VII. FORMULASI STRATEGI
7.1. Tahap Masukan Input 7.1.1 Identifikasi Faktor Internal
Berdasarkan analisis lingkungan internal, maka diperoleh faktor-faktor strategis internal yang menjadi kekuatan dan kelemahan yang berpengaruh
terhadap usaha Mitra Alam. Kekuatan merupakan sumberdaya, keterampilan dan keunggulan-
keunggulan yang dimiliki perusahaan. Berikut ini merupakan kekuatan-kekuatan yang dimiliki Mitra Alam :
1 Produk yang berkualitas
Mitra Alam selalu mengutamakan mutu Pepaya California yang dihasilkan, baik dari segi rasa, ukuran, maupun harga jual. Kualitas Pepaya California
yang dihasilkan perusahaan sudah banyak diakui oleh pelanggannya. Kekuatan ini diharapkan dapat dimanfaatkan dan agar konsumen dapat merasa
puas dengan kualitas pepaya yang dihasilkan 2
Tenaga kerja yang digunakan berasal dari daerah sekitar Tenaga kerja yang bekerja di Mitra Alam sebagian besar merupakan warga
daerah sekitar. Sehingga keberadaan Mitra Alam dapat memberikan lapangan pekerjaan dan meningkatkan kesejahteraan bagi masyarakat sekitar.
3 Lahan untuk pengembangan usaha masih luas
Mitra Alam memiliki lahan seluas enam hektar. Saat ini Mitra Alam baru menggunakan lahan seluas dua hektar untuk usaha Pepaya California.
Sehingga masih tersedia lahan yang cukup luas untuk pengembangan usaha Pepaya California.
4 Permodalan yang cukup kuat dari pemilik
Modal yang digunakan oleh Mitra Alam dalam menjalankan usahanya adalah merupakan modal sendiri yang berasal dari pemilik Mitra Alam. Seiring
dengan meningkatnya permintaan, maka modal yang dibutuhkan semakin besar. Namun sampai saat ini, perusahaan hanya menggunakan modal yang
ada tanpa mencari pinjaman atau investasi dari bank. Permodalan yang
80 dimiliki perusahaan berupa lahan seluas enam hektar, bangunan, peralatan dan
kendaraan yang saat ini digunakan untuk kegiatan operasional perusahaan. 5
Penetapan harga oleh perusahaan melalui negosiasi dengan pihak distributor toko buahswalayan
Harga yang ditetapkan oleh Mitra Alam terhadap distributor pada umumnya disesuaikan dengan kualitas Pepaya California yang dihasilkan.
Kelemahan merupakan keterbatasan dan kekurangan dalam sumberdaya, keterampilan dan kapabilitas yang menghambat kinerja perusahaan. Berikut
kelemahan-kelemahan yang dimiliki Mitra Alam : 1
Manajemen usaha yang kurang Manajemen usaha yang baik akan mengantarkan suatu bisnis menuju
kesuksesan. Adanya manajemen bertujuan membantu dalam tata kelola usaha sehingga usaha dapat berjalan lancar dan secara administrasi rapi. Mitra Alam
belum rapi dalam pengelolaan administrasi usaha seperti pembukuan yang belum rapi.
2 Produksi Pepaya California Mitra Alam yang belum optimal. Hal ini dapat
menyebabkan kekecewan konsumen terhadap perusahaan apabila tidak segera ditangani. Selain itu, perusahaan juga terancam kehilangan konsumen karena
konsumen beralih ke produk pesaing. 3
Keterampilan karyawan masih rendah Sebagian besar karyawan Mitra Alam merupakan warga sekitar. Pada
umumnya mengenyam pendidikan dasar dan menegah. Sebagian besar karyawan belum memiliki pengalaman dalam membudidayakan Pepaya
California. Sehingga keterampilan karyawan masih rendah. 4
Kegiatan penelitian dan pengembangan belum dilakukan perusahaan. Hal ini dikarenakan perusahaan belum mampu untuk membangun lembaga penelitian
sendiri. Sampai saat ini perusahaan melakukan pemanfaatan dan pengadopsian hasil-hasil penelitian tentang produksi Pepaya California dari pihak lain untuk
kemudian diaplikasikan. Adapun hasil identifikasi terhadap lingkungan internal dapat dilihat pada Tabel
18.
81
Tabel 18. Hasil Identifikasi terhadap Lingkungan Internal
Faktor Kekuatan
Kelemahan Manajemen
Tenaga kerja yang digunakan berasal dari daerah sekitar
Manajemen usaha belum baik Keterampilan karyawan
masih rendah Pemasaran
Penerapan harga oleh perusahaan melalui negosiasi dengan pihak
tokoswalayan -
Keuangan Permodalan yang cukup kuat dari
pemilik Lahan untuk pengembangan usaha
masih luas -
Produksi Kualitas produk yang dihasilkan
baik Produksi Pepaya California
Mitra Alam yang belum optimal
Penelitian dan Pengembangan
- Kegiatan penelitian dan
pengembangan belum dilakukan perusahaan
Keterangan : - tidak ada peluang atau ancaman eksternal dalam bidang tersebut
7.1. 2 Identifikasi Faktor Eksternal