18. PT. Bengawan Abadi Motor Nasmoco
19. China National Electrical Equipment Corp
20. PT. Rexam Packaging Indonesia
4.1.2. Visi dan Misi Perusahaan
4.1.2.1. Visi Menjadikan perusahaan outsourcing yang terpercaya karena
profesional yang mengutamakan pelayanan prima dan mempunyai manfaat optimal bagi perusahaan induk.
4.1.2.2. Misi
1. Mewujudkan kesejahteraan pekerja dengan prioritas mencerdaskan dan
meningkatkan sumber daya manusia. 2.
Mewujudkan peningkatan produksi, produktivas dan nilai tambah pekerja yang berkelanjutan dan berkesinambungan.
3. Mewujudkan nilai – nilai normatif dalam operasional perusahaan yang
menghormati hak asasi manusia.
4.1.3. Lokasi Perusahaan
Lokasi PT. Karya Anugerah Mandiri Surabaya terletak dikawasan industri yaitu di Wisma Sier lantai 3 blok M, JL. Rungkut Industri III No.
10 Surabaya. Dan umumnya dipilih lokasi perusahaan yang mendukung kelancaran aktifitas perusahaan dan kelangsungan hidup perusahaan
dimasa yang akan datang.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
Penentuan letak dari perusahaan ini memerlukan pertimbangan yang seteliti mungkin, karena apabila terjadi kekeliruan dalam pemilihan
lokasi akan menyebabkan kerugian bagi pihak perusahaan. Pemilihan lokasi perusahaan di kawasan Rungkut Industri Surabaya didasarkan atas
pertimbangan yaitu lokasi perusahaan yang strategis karena berada dikawasan industri, ketersediaan tenaga kerja, dan sarana transportasi
sangat mendukung kegiatan dari PT. Karya Anugerah Mandiri Surabaya.
4.1.4. Struktur Organisasi dan Uraian Tugas
Struktur organisasi merupakan suatau bagan yang menunjukan keterkaitan antara anggota organisasi yang satu dengan yang lainnya.
Dengan demikian adanya stuktur organisasi, diharapkan adanya hubungan yang baik antara individu dan golongan yang dapat dicapai melalui tugas –
tugas, wewenang serta tanggung jawab yang jelas dari masing – masing bagan dalam suatu struktur yang terorganisasi. Stuktur organisasi
perusahaan juga mempunyai tujuan mempertegas pembagian kerja dan wewenang dalam suatu perusahaan.
Adapun uraian tugas dan tanggung jawab dari masing – masing bagian dalam perusahaan ini adalah sebagai berikut :
1. Director
− Memimpin perusahaan dengan menerbitkan kebijakan-kebijakan
perusahaan.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
− Memilih, menetapkan, mengawasi tugas dari karyawan dan kepala
bagian manajer −
Menyetujui anggaran tahunan perusahaan serta menyampaikan laporan kepada pemegang saham atas kinerja perusahaan.
2. General Manager
− Mengkoordinasi semua kegiatan perusahaan maupun keluar
perusahaan diluar dana perusahaan. 3.
Corporate HR Chief −
Menjamin kelengkapan administrasi yang berkaitan dengan pelaksanaan ketenagakerjaan di perusahaan.
− Bertanggungjawab terhadap pemeliharaan dan penyimpanan
semua dokumen pelaksanaan administrasi kekaryawanan yang dibutuhkan.
− Melaksanakan kegiatan surat menyurat, dokumentasi dan
pengarsipan, untuk memastikan dukungan administrasi bagi kelancaran kegiatan seluruh karyawan.
− Membantu kelancaran proses rekrutmen karyawan baru serta
mengumpulkan dan memastikan kelengkapan data karyawan. −
Bertanggungjawab terhadap entry data jadwal kerja karyawan beserta monitoring pelaksanaan kehadiran karyawan di area kerja
sehari-hari. −
Mengukur, mengevaluasi dan meningkatkan kinerja untuk diri sendiri dan bawahan.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
4. Bussines Development Chief
− Membuat rencana tahunan terhadap pemasaran produk perusahaan.
− Bertanggungjawab terhadap pemasaran produk perusahaan.
− Bertanggungjawab terhadap pembuatan proposal dan harga produk
jasa yang ada dalam proposal. −
Bertanggungjawab terhadap pengembangan perusahaan. −
Bertanggungjawab atas prospek perusahaan. −
Melakukan survey terhadap pekerjaan yang berkapasitas besar. −
Bertanggungjawab terhadap perhitungan komisi marketing. 5.
Finance dan Accounting Chief −
Bertanggungjawab terhadap pengawasan uang keluar dan uang masuk, baik berupa uang Cash maupun dalam bentuk Cek Giro
serta pelaporannya. −
Bertanggungjawab atas pekerjaan accounting, AR, Kasir dan collector.
− Bertanggungjawab atas seluruh biaya operasional dan kantor.
− Mengontrol penyimpangan – penyimpangan yang terjadi atas
kegiatan di semua bagian yang berkaitan dengan biaya. 6.
General Support Chief −
Melakukan penataan dan pengamanan untuk barang-barang yang ada dalam gudang.
− Mengadministrasikan seluruh pembelian dan pemakaian barang.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
− Bertanggung jawab atas ketepatan waktu pendistribusian barang
keseluruh lokasi yang telah disetujui oleh General Manajer. −
Bertanggung jawab atas tanda terima pengiriman barang. 7.
Operational Chief −
Bertanggungjawab terhadap standart kerja, evaluasi kerja operasional secara keseluruhan.
− Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan sistem operasional.
− Melakukan pembinaan terhadap seluruh jajaran operasional.
− Bertanggungjawab terhadap rekruitmen tenaga kerja.
− Melakukan pengawasan kinerja seluruh outlet.
− Menjaga hubungan baik dengan klien.
− Bertanggungjawab terhadap kelangsungan kerja atau perpanjangan
kontrak dengan klien. −
Memberikan tanggapan atau menfollow up setiap ada complain dari klien.
− Menandatangani berita pekerjaan bulanan.
Dari masing – masing manager diatas, bertugas mengkoordinir tugas bawahannya seperti tertera dalam stuktur organisasi, sebatas job
yang telah diberikan pada masing – masing seksi yang bersangkutan. Dari setiap divisi bertugas merencanakan dan mengontrol atas pelaksanaan
rencana yang telah diberikan ke masing – masing seksi, serta tiap – tiap seksi bertugas melaksanakan intruksi dari divisi manajer.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
4.2. Deskripsi Hasil Penelitian
4.2.1. Deskripsi Variabel Penelitian
Berikut ini akan dijelaskan deskripsi masing-masing variabel penelitian yang meliputi partisipasi pemakai, kemampuan teknik personal,
dukungan manajemen puncak, program pelatihan dan pendidikan, serta kinerja Sistem Informasi Akuntansi.
4.2.1.1. Deskripsi Partisipasi Pemakai X
1
Berikut adalah deskripsi jawaban responden mengenai variabel partisipasi pemakai:
Tabel 4.1. : Deskripsi Variabel Partisipasi Pemakai
1 2
3 4
5 6
7 1
11 4
2 97
6 61
22 11
100 10
8 98
56 44
100 3
9 3
3 96
17 50
17 17
100 1
8 8
1 99
6 44
44 6
100 4
10 4
108 22
56 22
100 Total
5 42
33 10
498 5.53
5.39 5.44
5.33 5.50
X
1.1
X
1.2
X
1.3
X
1.4
Item Skor
Total Mean
X
1.5
6.00
Sumber : Lampiran 5 Berdasarkan Tabel 4.1 diketahui bahwa rata-rata jawaban
responden pada lima item pertanyaan variabel partisipasi pemakai berada pada selang 5 hingga 7, hal ini menunjukkan responden cenderung sangat
setuju dengan item-item pertanyaan variabel partisipasi pemakai. Secara keseluruhan responden menilai bahwa partisipasi pemakai Sistem
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
