Perancangan Promosi, Produk Sepatu Cibaduyut
Laporan Pengantar Proyek Tugas Akhir
PERANCANGAN PROMOSI PRODUK
SEPATU CIBADUYUT
DK 38315 / Tugas Akhir
Semester II 2010/2011
Oleh :
Ganjar Miftahuddin
NIM
:
51907153
Program Studi
Desain Komunikasi Visual
FAKULTAS DESAIN
UNIVERSITAS KOMPUTER INDONESIA
BANDUNG
(2)
✁✂ ✁✄ ☎ ✆✝ ✁✆✂✁✞
Puji dan syukur kami panjatkan kehadiran Allah SWT, karena atas
izin-Nya beserta rahmat dan ridha-Nya, sehingga penulis dapat
menyelesaikan laporan tugas akhir.
Laporan tugas akhir ini disusun sebagai salah satu prasyarat penilaian
mata kuliah tugas akhir pada jurusan desain komunilasi visual.
Judul laporan ini adalah :
✄☎ ✞ ✁✆✟ ✁✆ ✝ ✁✆ ✄✞ ✠✡ ✠☛☞ ✄ ✞ ✠✌✍ ☛☎ ✄✁✂✍✟☞✎✁✌✍✏✍✂✑
Penulis mengambil judul ini karena penulis
meneliti bahwa banyaknya
sepatu produk Cina di Cibaduyut di karenakan
pemerintah telah
memberlakukan perdagangan bebas Cina yang disebut ASEAN-China Free
Trade Agreement
(ACFTA)
pada bulan januari 2010.
penulis
menyadari laporan tugas akhir ini tentunya banyak
kekurangan dan kesalahan. Untuk itu penulis mohon kritik dan sarannya dari
para pembaca untuk perbaikan di masa yang akan datang.
Akhir kata
penulis berharap semoga laporan tugas akhir ini
bermanfaat bagi penulis sendiri dan juga bagi pihak
pihak yang
memerlukan.
Bandung ,Agustus 2011
(3)
✒✓✒✔
✕✖ ✗✘✓
HULUAN
1.1.
Latar Belakang
Kota Bandung merupakan salah satu kota besar di Indonesia
yang memiliki perkembangan seperti kota Jakarta. Kelebihan kota
Bandung dibandingkan dengan kota-kota lainnya adalah banyak
memiliki potensi yang sekaligus menjadi identitas kota, salah satunya
adalah kawasan Cibaduyut.
Kawasan Cibaduyut adalah nama tempat di Bandung yang
sangat terkenal dengan produk kerajinan kulit yaitu alas kaki / sepatu.
Sentra industri sepatu Cibaduyut sudah terbentuk sejak tahun 1920
yang dirintis oleh beberapa warga setempat. Produk Cibaduyut tak
hanya dikenal di Bandung saja namun sangat terkenal sampai ke luar
kota, karena produk sepatu Cibaduyut memiliki kualitas yang bagus
dengan harga terjangkau. Kualitas produk sepatu Cibaduyut tak kalah
dengan produk impor. bahkan biasanya distributor membuat sepatu di
kawasan Cibaduyut dengan
memasangkan merek toko
masing-masing lalu di jual ke masyarakat umum.
Salah satu upaya yang dijalankan oleh UKM persepatuan
Cibaduyut untuk memperluas jaringan pemasaran yaitu dengan
menjalin kerjasama dengan para distributor. Strategi lain yang
dijalankan oleh para pengrajin alas kaki di Sentra Industri Sepatu
(4)
sebagai media promosi untuk menarik minat konsumen. Strategi
penyebaran brosur ini biasanya dilakukan dalam rangka memperluas
pemasaran dengan mengikuti acara pameran.
Kawasan Cibaduyut berkembang menjadi objek wisata belanja .
Kawasan Cibaduyut tidak hanya menawarkan produk-produk kulit saja
melainkan banyak toko- toko di kawsan Cibaduyut yang menawarkan
aneka pakaian. Dan disana kita bisa mencocokan pakaiannya agar
terlihat serasi.
Dan pada awal tahun 2010 pemerintah menerapkan kebijakan
dengan memberlakukannya persetujuan pedagang bebas
ASEAN-Cina /
✙✚✛ ✙✜-China Free Trade Agreement (ACFTA)
, hingga
banyak produk-produk yang masuk ke Indonesia, salah satunya
termasuk produk sepatu sehingga menjadi ancaman bagi
industri-industri di Indonesia. Dan Sepatu produk impor dibuat oleh
mesin-mesin pabrikan sehingga bisa memproduksi sepatu lebih banyak,
dibandingkan dengan sepatu Cibaduyut
yang dibuat secara
Handmade.
Penjualan Sepatu produk Cibaduyut mengalami penurunan
dikarenakan para distributor
mengikuti
trent market
masyarakat
umum, yang dimana masyarakat umum lebih menyukai sepatu
dengan merek asing yang terdengar lebih bergaya dan lebih terkenal
sehingga tidak ketinggalan zaman di bandingkan dengan produk
(5)
impor lebih murah dan lebih bermacam-macam bentuknya dan
modelnya dibandingkan dengan sepatu buatan Cibaduyut. Sehingga
para distributor mengurangi pemesanan pembuatan sepatu di
Cibaduyut.
Selain itu permasalahan yang ada di sentra industri Cibaduyut
yaitu keterbatasan modal, hal ini menyebabkan kesulitan untuk
meningkatkan kapasitas produksi sehingga tidak dapat memenuhi
permintaan. Keterbatasan modal ini tidak hanya berpengaruh pada
peningkatan kapasitas produksi, tetapi juga bisa mempengaruhi
kualitas.
Meskipun para pengrajin merasa khawatir dengan hal ini,
namun pengrajin sepatu tetap optimis karena pemasaran sepatu akan
tetap ada sampai kapan pun, pengrajin hanya bisa memunculkan citra
Cibaduyut yang ada dari sejak dulu sampai dengan sekarang. Yang
pengrajin harapkan sekarang ini hanyalah sebuah bantuan dari segi
pemasaran dikarenakan menurunnya penjualan yang di katakan oleh
Manaf selaku ketua forum kumpulan pengrajin alas kaki di Cibaduyut.
Untuk mempertahankan produk sepatu Cibaduyut harus
melakukan promosi yang diimbangi dengan pemberian informasi yang
baik mengenai produk sepatu Cibaduyut agar mendapatkan informasi
tentang keunggulan produk sepatu Cibaduyut. Sehingga konsumen
(6)
✢
.2.
Identifikasi Masalah
1. Sentra industry Cibaduyut melakukan promosi dengan mengikuti
pameran dan menyebarkan brosur 1 tahun sekali.
2. Cibaduyut menjadi wisata belanja
fashion
.
3. Branding Cibaduyut berupa keunggulan yaitu
handmade
.
4. Desain produk sepatu Cibaduyut kurang bervariatif.
5. Persaingan harga penjualan sepatu produk Cibaduyut dan sepatu
produk luar negeri
6. Keterbatasan modal.
7. Penurunan penjalan produk sepatu Cibaduyut
0
100
200
300
400
500
600
Rata-Rata
Penjualan
( Juta Rp)
Rata-Rata Penjualan
( Juta Rp)
466
473
501
282
341
290
378
413
281
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Gambar I.1. Grafik Data Penjualan
(Sumber : Instansi Pengembangan IKM Persepatuan Cibaduyut)
Dari gambar.I.1 diatas terlihat dengan jelas pada tahun 2010
produk sepatu Cibaduyut mengalami penurunan. Dimana penjualan
pada tahun 2009 Rp 413.736.608 dan menurun pada tahun 2010 Rp
(7)
✣
.3.
Fokus Masalah
Kawasan Cibaduyut memiliki dua potensi yaitu sebagai Wisata
belanja dan penghasil produk sepatu. Dari masalah ini akan
memfokuskan pada produk sepatu Cibaduyut karena produk secara
tidak langsung dapat mengangkat citra industri Cibaduyut.
1.4.
Tujuan Perancangan
Tujuan dari perancangan promosi produk sepatu Cibaduyut ini
adalah:
Menciptakan komunikasi yang tepat sasaran sesuai target yang
diinginkan antara
Usaha Kecil Menengah (UKM)
dan
konsumen ( distributor, ritel, desainer, dan lain-lain ), agar
konsumen tertarik untuk membuat sepatu di Cibaduyut.
Mempromosikan sepatu produk Cibaduyut, sehingga dapat
meningkatkan penjualan produk sepatu Cibaduyut.
Menyampaikan konsep kreatif melalui media-media promosi
tentang keunggulan produk untuk memposisikan produk ini di
benak konsumen.
Memberikan informasi kepada
target sasaran
dengan
(8)
✤✥✤✦✦
✧★ ✩✥✪✫✥✪✬✥✪✧✩✭ ✮✭ ✯✦ ✧✩✭ ✰✱✲✯ ★ ✧✥✳ ✱✫✦ ✤✥✰✱✴ ✱✳
✵✶✷✶ ✯
t
✸ ✹t
✺✻✼✽ ✺m
✹s
✹r
✹n
E
✾✾y
✿ ❀❁❂❃❄❅❀y
✿ ❀❁❆❀❅❀ ❇❈❉❉❊❋●❉❍■ ❏ ❁❄❑ ❁▲ ❃▼ ◆ ❃❄❖ ❁❏ ❃▼ ❃❂❃❄❃✾ ❃▲ ❃P
◗❂❀▼❁▼ ◗❁❂❁❄❘❃❄❃❃❄ ◆ ❀❄▼ ❁◗▼❙❚ ◗❁❄❁❂❃◗❃❄ P❃❂❆ ❃❚ ◗❂❀❏ ❀▼❙❚
✾ ❃❄✾❙▼ ❅❂❙❯❱▼❙ ❃❅❃▼ ❙✾ ❁❚ ❯❃❂❃❄❆✾ ❃❄❑❃▼ ❃❱ ❄❅❱ ◆❏ ❁❄❘❙◗❅❃◆❃❄◗❁❂❅❱ ◆ ❃ ❂❃❄
❃❆ ❃❂✾ ❃◗❃❅❏ ❁❏❱ ❃▼ ◆ ❃❄◆❁❯❱ ❅❱P❃❄◗❁▲❃❄❆❆❃❄✾ ❃❄◗❁❂❱▼ ❃P❃❃❄ ❲
❖P❙▲❙◗ ❳ ❀❅▲❁❂ ❇❈ ❉❉❍ ❋❈❨❈■ ◗❁❏ ❃▼❃❂❃❄ ❃✾ ❃▲ ❃P ◆❁❆❙❃❅❃❄ ❏ ❃❄❱▼❙❃
y
❃❄❆ ✾❙❃❂❃P◆❃❄ ❱❄❅❱ ◆ ❏ ❁❏ ❁❄❱P❙ ◆ ❁❯❱ ❅❱P❃❄ ✾ ❃❄ ◆❁❙❄❆❙❄❃❄ ❏ ❁▲ ❃▲❱❙
◗❂❀▼❁▼◗❁❂❅❱ ◆ ❃❂❃❄❲
❖P❙▲❙◗ ❳ ❀❅▲❁❂ ❇❈ ❉❉❍ ❋❈❨❈ ■ ❏ ❁❄❑ ❁▲ ❃▼ ◆ ❃❄ ✿ ❅❂ ❃❅❁❆❙ ◗❁❏ ❃▼❃❂❃❄
❃✾ ❃▲ ❃P ◗❁❄❆ ❃❏❯❙▲❃❄ ◆❁◗❱ ❅❱▼ ❃❄❩ ◆❁◗❱ ❅❱▼ ❃❄ ❅❁❄❅❃❄❆ ❯❙❃
y
❃ ◗❁❏❃▼❃❂❃❄❚❯❃❱ ❂❃❄ ◗❁❏❃▼❃❂❃❄❚ ❃▲ ❀◆❃▼❙ ◗❁❏ ❃▼❃❂❃❄ ✾ ❃▲❃❏ P❱ ❯❱❄❆ ❃❄ ✾ ❁❄❆ ❃❄
◆ ❁❃✾❃❃❄▲❙❄❆ ◆❱❄❆ ❃❄
y
❃❄❆✾❙ P❃❂❃◗◆❃❄✾ ❃❄◆❀❄✾❙▼❙◗❁❂▼❃❙❄❆ ❃❄ ❲✿❅❂❃❅❁❆❙ ◗❁❏ ❃▼❃❂❃❄ ✾❙ ◆ ❃❃▼
w
❃❄C
❙❯❃✾❱❱ ❅y
✾❃◗❃❅ ✾❙❆ ❃❏ ❯❃❂ ◆❃❄▼❁❘❃❂❃ ▼ ❁✾❁❂P❃❄❃ ✾ ❁❄❆ ❃❄ ❆ ❃❏ ❯❃❂ ❬❃❏ ❯❃❂ ❭❭❲❈❲ ✾❙❯❃
w
❃P ❙❄❙❲D
❃❂❙❆ ❃❏ ❯❃❂ ❅❁❂▼❁❯❱ ❅ ❅❁❂▲❙ P❃❅ ◆❃
w
❃▼ ❃❄C
❙❯❃✾❱❱ ❅y
❏ ❁❏❙▲❙◆❙ ❅❙❆ ❃ ❑❃▲❱ ❂ ❱ ❄❅❱ ◆(9)
❪❫ ❴❵❛ ❜❝❜ ❞❜ ❡ ❢❞❣❤✐❥ ❝❵❢❜❦✐
C
❧ ♠❜❤ ✐y
✐❦ ❛ ❵♥❜♥✐❧ ♦❜♥✐❞business to
business
❫ ♣❜ ❞q❵❦ ❝❜❝ ❜ ❞❜ ❡❡❜y
❜❤❜♥❜r ❤❧❝❦❞❧♠✐❦❣❞s ❞❧❦❵♥s ❤❵❝❜❧ ❡❵ ❞s❤❜ ❡♥❜❧❡t♥❜❧❡s ❜ ❡q
y
❤❧ ❛ ❜ ❡❜ ❢❜ ❞❜ ❥❣❡❝✐❛ ❵❡❤❜❢❜❦❛ ❵❛ ❵❝❜ ❡✐❡❦✐❥❛ ❵❛ ♠✐❜❦ ❝ ❵❢❜❦✐ ❤❵ ❡q❜ ❡ ❝ ❵❥❜♥❜ ♠❵❝ ❜ ❞
y
❜ ❡q ❤❧ ❛ ❜ ❡❜ ❢❞❣❤ ✐❥ ❧ ❡❧❜❥❜ ❡❤❧ ♦✐❜♥ ❥❵❢❜❤❜❥❣❡❝✐❛❵ ❡❜❥r❧❞❫
✉❫ ❛ ❵♥❜♥ ✐❧ ♦❜♥✐❞ ❧❝ ❜❦❜
w
♠❵♥❜ ❡♦ ❜ ❫ ♣ ❜❞ q❵❦ ❤❜ ❞❧w
❧ ❝ ❜❦❜ ♠❵♥❜ ❡♦❜ ❧❡❧ ❜y
❧❦✐w
❧❝ ❜❦❜❜ ❡
w
sy
❜ ❡q ❤❧ ❛ ❜ ❡❜w
❧❝ ❜❦❜❜ ❡w
♠❧❝ ❜ ❛ ❵ ❡✈❣✈❣ ❥❜ ❡ ✇❜❝ r❧❣❡❝ ❵❝✐❜❧ ❤❵ ❡q❜ ❡ ❥❵❧ ❡q❧ ❡❜ ❡❡❜
y
♠❜❧❥ ❤❜ ❞❧ ❢❜❥❜❧❜ ❡ ❝❜❛❢❜❧ ❤❵ ❡q❜ ❡❝ ❵❢❜❦✐❫
①❫ ②❵♥❜♥✐❧ ♦❜♥✐❞ ❤❧❝❦❞❧ ♠✐❝ ❧❫ ③❜ ❡q❤❧ ❛ ❜❡❜ ❛ ❜❝④❜❞❜❥❜❦ ❦❜❥ ❢❵ ❞♥✐ ♦ ❜✐r t
♦ ❜✐r ❛ ❵❛ ♠❵♥❧ ❢❞❣❤ ✐❥ ❝❵❢❜❦✐
C
❧♠❜❤ ✐y
✐❦ ❤❧ ❥❜w
❜❝❜ ❡C
❧ ♠❜❤ ✐y
✐❦s❥❜ ❞❵ ❡❜ ❢❞❣❤ ✐❥ ❝❵❢❜❦✐
C
❧♠❜❤ ✐✐❦y
♠❧ ❝❜ ❥❧❦❜ ❤❜❢❜❦❥❜ ❡ ❤❧ ❛❜ ❡❜ ❝ ❜♦❜❝ ❜♥❜ r ❝❜❦✐ ✈❣❡❦❣r❡
y
❜ ❢❜❝ ❜ ❞ ♠❜ ❞✐s ❛ ❜♥♥ ❤❜ ❡♥❜❧ ❡t♥❜❧ ❡s ❤❧❥❜ ❞❵ ❡❜❥❜ ❡❤❧ ❝❦❞❧♠✐❦❣❞❛ ❵❛ ❧♥❧❥❧❤❜❵ ❞❜ r❢❵ ❡♦✐❜♥❜ ❡❡❜
y
❝❵ ❡❤❧ ❞❧❫(10)
⑧⑨⑧⑨ ⑩
t
❶ ❷t
❸❹❺❻❷❼❶ ❷n
❽ ❸m
❷s
❷r
❷n
(
❾ ❷rk
❸t
❺❿ ❹❾ ❺x)
E
➀➀y
➁➂➃➄y
➅➆➇➂ ➁ ➂➃ ➈➂➇➂ ➉➊➋➋➌➍➎➎➊ ➏ ➐➃➆ ➑➃➒➅➓ ➔➅➆Marketing
Mix
➅➀➅➒ ➅→ ➓ ➇➄➅➇➃ ➈➣ ➈➅↔↕➆ ➈➅➆ ➃➐➙➅➇ ➃➒➐ ➃➆ ➔↕➆➛➣ ➙➃➐ ➅➓➅➄ ➅➆y
➅➣ ➇↕➙➄➂➀↕➔➜ →➅➄➈➅➜ ➀➣➓➇➄➣↔↕➓➣➜ ➀➅➆ ➙➄➂➐ ➂➓➣
y
➅➆ ➈ ➀➣➈↕➆➅ ➔➅➆ ↕➆➇↕➔➐ ➃➐ ➅➓➅➄ ➔➅➆➙➄ ➂➀↕➔ ➝
➞⑨ ❽❶➟➠❼➡
➢➅➆ ➈➔↕➇➣ ➉ ➊➋➋➌➍➊➋ ➏ ➐ ➃➆ ➑➃➒ ➅➓ ➔➅➆ ➤ ➄➂➀↕➔➥ ➑➅➓ ➅ ➅➀➅➒ ➅→ ➓ ➃➓↕➅➇↕
y
➅➆ ➈ ➀➅➙➅➇ ➀➣➇➅
w
➅➄ ➔➅➆ ↕➆➇↕➔ ➐ ➃➐↕➅➓ ➔➅➆ ➓↕➅➇↕ ➔➃↔↕➇↕→➅➆ ➀➅➆➔➃➣➆ ➈➣➆➅➆ ➝
E
➀➀y
➁➂➃➄➅➆➇➂y
➁➂➃➈➂➇➂ ➉➊➋➋➌➍➎➎➦➏ ➐ ➃➆ ➑➃➒ ➅➓ ➔➅➆➙➄➂➀↕➔
➅➀➅➒ ➅→↔➅➄➅➆ ➈➥ ➑➅➓➅➜➅➇➅↕ ➈➅ ➈➅➓ ➅➆
y
➅➆ ➈➀➣➙➅➓➅➄➔➅➆ ↕➆➇↕➔➐ ➃➐ ➃➆↕→➣➔➃↔↕➇↕→➅➆➀➅➆ ➔➃➣➆ ➈➣➆➅➆ ➔➂➆➓↕➐ ➃➆ ➝
➤ ➄➂➀↕➔
y
➅➆ ➈ ➀➣➇➅➅➄ ➔➅➆w
➂➒ ➃→ ➔➅➅➓➅➆w
C
➣ ↔➅➀↕↕➇y
y
➅➣➇↕ ➙➄➂➀↕➔➓ ➃➙➅➇↕➝➙➄➂➀↕➔ ➓ ➃➙➅➇↕
C
➣↔➅➀↕↕➇y
➐ ➃➐➣➒➣➔➣ ➔➃↕➆ ➈➈↕➒ ➅➆➆➅y
➓➃↔➅ ➈➅➣↔➃➄➣➔↕➇➍
➧➙➙➃➄➔↕➒➣➇➓➅➙➣➅➓ ➒➣ ➔➃➇➃↔➅➒➅➆ ➎➝➨➐ ➐ ➃➐➙↕➔➝
B
➅ ➈➣➅➆ ↔➃➒➅ ➔➅➆ ➈ ➀➣➒➅➙➣➓ ↔↕➓➅ ➔➅➄➃➇ ➅➓➒➣ ➀➅➆ ➃➐➙↕➔ ➀➅➆ ➇➣➀➅ ➔➐↕➀➅→➐ ➃➆➣ ➙➣➓ ➝
➩➂➇➅➒handmade
➀➃➆ ➈➅➆➙➃➆ ➈➃➄ ➑➅➅➆➀➅➆Quality Control
➓ ➅➆ ➈➅➇➇➃➒➣➇➣➝(11)
➭ ➯➲➳➯ ➵➸➺➯ ➵➻➼➲➳➯➲ ➵➼➸➲➽ ➸ ➾➯➲➺➯➚➪ ➶➼➹ ➹
➻➽ ➘➯➲ ➻➽➲➳ ➴ ➼➹➽➲
➷➶➼➹ ➹➬ ➻➯➯
y
➶➼➸➯ ➵ ➚➼➴ ➚ ➼➘➽➮ ➵➼➶ ➸➱➲ ➵➶➱➚ ➴ ➼➚➯➚ ➺➽➵➯➲➳➯➲ ✃➵➯➲➳➯➲
➵➼➶➯ ➴➷➽➚➷➼➲➳➶➯❐➽ ➲
C
➽➘➯ ➻➺➺ ➵❒y
❮❰ ÏÐÑ ÒÐ
E
➻➻y
➭➱➼➶➯➲y
➵➱ ➭➱➼➳➱➵➱ ÓÔÕÕ Ö×ØØÙÚ ➴ ➼➲❐➼➚➯ ➹ ➸➯➲Harga
adalah suatu nilai tukar dari produk barang maupun jasa yang
dinyatakan dalam satuan moneter .
Secara umum harga ditetapkan oleh koperasi mengenai harga
sepatu produk Cibaduyut, yaitu:
Kualitas tinggi
Rp.40.000 - 60.000/ pasang.
Kualitas menengah
Rp.25.000 - 40.000/ pasang.
Kualitas rendah
Rp.25.000 ke bawah/ pasang.
Rp.175.000 /pasang (pemesanan satuan) tergantung kesulitan
pembuatnya. (Dikutip dari Profil Sentra IKM Sepatu/Alas Kaki
Cibaduyut )
Û❰ ÜÝ
s
t
ÑÝ ÞßàÝPhilip Kotler (2004:276) menjelaskan Distribusi artinya proses
yang menunjukkan penyaluran barang dari produsen sampai ke
tangan masyarakat konsumen .
Produk sepatu Cibaduyut di distribusikan di Indonesia baik di
kota besar seperti di Bandung, Jakarta dan kota-kota lainnya.
(12)
áâ ã
ro
m
o
s
äDra. Niken Tri Hapsari (2010:2) menjelaskan Promosi adalah
suatu usaha dari penjualan/ produsen dalam menginformasikan
barang / jasa kepada pembeli/ konsumen, agar pembeli konsumen
itu tertarik untuk pertukaran transaksi pembelian atau pertukaran atas
produk barang/ jasa yang dijual atau ditawarkan .
Fandy Tjiptono (2008:122) menjelaskan
promosi adalah
bentuk komunikasi pemasaran .
Eddy Soeryanto Soegoto (2009:115) menjelaskan promosi
adalah teknik-teknik mengkomunikasikan produk yang digunakan oleh
perusahaan untuk berinteraksi dengan target pasar . Sarana
komunikasi utama dalam bauran promosi meliputi:
åæk
l
n
(
Advertising),
merupakan bentuk komunikasi nonpersonal
yang biasnya terdapat di koran-koran, radio, tv, majalah atau
internet.
ãäro
m
o
s
p
çèæn
j
æl
n
(
Sales Promotion
), biasanya berupa bujukan
langsung kepada konsumen, seperti hadiah langsung atau kupon.
ãçéææêæs
n
l
æëìíë ìu
(
Direct Marketing
)
,
adalah promosi
penjualan yang langsung kepada pembeli, seperti penjualan rumah,
mobil, motor, asuransi, dan pakaian.
îèïèë ìæn
éææêæs
y
æk
t
(
Public Relation),
adalah semua bentuk
komunikasi yang bertujuan membentuk citra yang baik terhadap
organisasi dan produknya.
(13)
ð ñòóôs
õ öó ô÷(
Social Media
), termasuk setiap sarana (angkut)
komunikasi di mana pelanggan dan anggota bisadapat memainkan
satu peran yang aktif, termasuk blog, pemakai situs web seperti
you tube, facebook, dan yang lainnya.
Salah satu upaya yang dijalankan oleh UKM persepatuan
Cibaduyut untuk memperluas jaringan pemasaran yaitu dengan
menjalin kerjasama dengan para distributor. Strategi lain yang
dijalankan oleh para pengrajin alas kaki di Sentra Industri Sepatu
Cibaduyut adalah membuat dan menyebarkan brosur secara langsung
sebagai media promosi untuk menarik minat calon konsumen. Strategi
penyebaran brosur ini biasanya dilakukan dalam rangka memperluas
pemasaran dengan mengikuti acara pameran (Dikutip dari Profil
Sentra IKM Sepatu/Alas Kaki Cibaduyut ).
øùúù ûñôüôý
j
þñrk
ñÿ ô✁ô✂ôn
ûñüôt
n
✄✁ò☎öt
üó ûñ✆ôtu
✝ó ô ò☎yu
t
Gambar II.3. Tugu Sepatu Cibaduyut
(Sumber : Dokumentasi Pribadi)
(14)
Sentra sepatu Cibaduyut sudah terbentuk sejak tahun 1920.
Menurut sejarahnya, sentra sepatu ini dirintis oleh beberapa orang
warga setempat yang kesehariannya bekerja pada sebuah pabrik
sepatu di kota Bandung. Berbekal keterampilan dari pabrik sepatu
tempat bekerja dan didorong oleh tekad yang kuat, para pengrajin
tersebut memberanikan diri membuka usaha pembuatan sepatu
secara kecil-kecilan di rumah masing-masing dengan bantuan
anggota keluarga. Ternyata sepatu yang diproduksi cukup laku
sehingga para pengrajin mulai merekrut pekerja dari warga sekitar.
Akhirnya keterampilan membuat sepatu tersebut menyebar di daerah
Cibaduyut dan berlanjut secara turun temurun sampai sekarang ini.
Gambaran umum tentang Sentra Sepatu/ Alas kaki Cibaduyut dapat
diuraikan secara ringkas sebagai berikut:
Secara geografis, sentra sepatu Cibaduyut terletak 5 Km dari pusat
kota Bandung kearah selatan dengan luas areal mencapai 14 Km2
yang meliputi Kota Bandung 5 (lima) kelurahan dan Kabupaten
Bandung 3 (tiga) desa.
Bandung di Kecamatan Bojong Loa Kidul mencakup :
Kelurahan Kebon Lega
Kelurahan Cibaduyut
Kelurahan Cibaduyut Wetan
Kelurahan Cibaduyut Kidul
(15)
Kabupaten Bandung di Kecamatan Dayeuh mencangkup :
Desa Cangkuang Kulon
Desa Cangkuan Wetan
Desa Suka Menak
Gambar II.4. Sentra Kawasan Cibaduyut
(Sumber : www.portalukm.com
)
Keberadaan sentra sepatu Cibaduyut telah ditopang oleh berbagai
industri pendukung yang meliputi 152 unit s
howroom/ outlet
, 4
pusat perdagangan, 38 toko bahan baku dan bahan penolong, 8
industri acuan kasar, tiga industri peralatan dan suku cadang
(
sparepart
), 15 industri kemasan, dan lima unit industri sol karet.
Pada tahun 1977/1978, Sentra Industri Sepatu Cibaduyut mulai
mendapat perhatian dari pemerintah pusat, melalui Departemen
Perindustrian dan Lembaga Penelitian Pendidikan, Penerangan,
Ekonomi, dan Sosial (LP3ES). Perhatian itu ditunjukkan berupa
pembangunan Unit Pelayanan Teknis (UPT). Pada 1989, dibangun
(16)
wartel di UPT agar pengrajin lebih mudah berkomunikasi dengan
pemasok bahan baku dan memperlancar pemesan dari luar kota
dan luar provinsi.
Untuk membantu pelayanan distribusi, pada tahun 1990-an,
Departemen Perdagangan bekerja sama dengan PT.
Pos
Indonesia. Lewat jalur ini, pengrajin dan pengusaha mendapat
kemudahan dalam pengiriman pesanan sepatu keluar daerah. Di
masa ini, wilayah kerja pengrajin kemudian meluas sampai ke Desa
Sukamenak dan Desa Cangkuang, wilayah Kab. Bandung. (Dikutip
dari Profil Sentra IKM Sepatu/Alas Kaki Cibaduyut ).
✞✟✠✟ ✡
n
v
☛ ☞s
t
s
✌ ✍ ☛✎✏☛ ✑✒☞✏ ☞n
n
✓☛n
t
✔☞ ✡✎✕ ✖✗t
✔✌✓☛ ✘☞tu
✙✌ ✒☞✕ ✖yu
t
Sunariyah
(2003:12)
menjelaskan
Investasi
adalah
penanaman modal untuk satu atau lebih aktiva yang dimiliki dan
biasanya berjangka waktu lama dengan harapan mendapatkan
keuntungan di masa-masa yang akan datang .
Di bawah ini adalah tabel investasi pengembangan sentra
industri sepatu Cibaduyut.
✡☛
n
v
☞s
t
✌s
✚✌ ✙✌ ✒☞✕ ✖yu
t
✛☛✏ ✌☞☞
t
n
✡☛n
v
☞s
t
✌s
✍✌✜☞
k
y
☞✎✏ ✑☛✎✏✌☛n
v
s
t
☞s
✌Produksi
1. Penyediaan sarana
produksi (UPT)
2. Bantuan mesin/
peralatan(1979)
Departemen perindustrian
PEMDA
(17)
3. Bantuan bahan baku
4. Diklat dan penyuluhan
(rutin)
Departemen perindustrian
Depperind, Deperdag,
Depnaker, PEMDA.
Pemasaran
1. Bantuan promosi dan
pameran
2. Bantuan sarana
pemasaran(1978/ 79)
3. Pengembangan
sarana perniagaan
4. Pembangunan sarana
dan prasarana
penunjang (1987)
5. Keterkaitan pasar
Depprind, BFEN, PEMDA,
Deperdag
PEMDA
Depperind, Deperdag
PEMDA, Depen,
Depparpostel
Depperind, PEMDA,
Dephankam,BUMN/BUMD
Permodalan
1. Fasilitas KIK/KMKP
2. Diklat dan penyuluhan
perkreditan
3. Pembinaan koperasi
simpan pinjam
4. Bantuan modal untuk
KOPSI
Perbankan (BRI, BDN,
BBD, NISP, BUKOPIN,
BPD, PANIN).
Dekop, LSM.
(KPBK,KSPC)
PEMDA, Depkop/Kabulog
Organisasi
Manajemen
1. Diklat perkoperasian
2. Penyuluhan koprasi
Dekop, LSM
Dekop
Sikap
Mental
1. Diklat AMT
2. Diklat TQC
3. Penyuluhan (rutin)
Deprind
Depnaker, Dit
Pajak , LM Unpad
Tabel II.1: Investasi Pengembangan Sentra Industri Sepatu Cibaduyut
(Dikutip dari Profil Sentra IKM Sepatu/Alas Kaki Cibaduyut ).
(18)
✢✣✤✣ ✥
ro
s
✦s
✥✦ ✧★✩✪t
✪n
✫✦ ✬✪tu
Gambar II.5. Proses Pembuatan Sepatu
(Sumber : Dokumentasi Pribadi)
Pertama memilih bahan baku kulit untuk pembuatan sepatu dengan
cara mengatur kualitas dari kulit yang akan di pakai (QC=
Quality
Control).
Bahan di sesuaikan dengan desain sepatu, setelah itu
mulailah pembuatan pola.
Setelah pola sepatu selesai, pola tersebut di potong sesuai
pola. Setelah pemotongan selesai, kulit yang sudah di potong masuk
ke dalam proses seset (untuk mengurangi ketebalan kulit) setelah itu
masuk kedalam tahapan penyetelan sepatu dan memeriksa kembali
kualitas potongan kulit tersebut. Lalu masuk dalam proses pembuatan
upper (potongan kulit atasan).
(19)
Setelah proses pembuatan atasan sepatu (
upper)
masuk dalam
proses persiapan perakitan sepatu. Setelah itu mulai melakukan lopen
manual (pengeleman) menggunakan lem kentang. Setelah itu mulai
tahap penjahitan rosel. Setelah selesai masuk kedalam tahap
penjahitan mulailah ke tahap persiapan out sol,setelah itu dipres dan
digrinding, setelah itu mulail pengecekan produksi sol. Setelah
pengecekan maka pengerjaan selesai. Setelah sepatu jadi masuk
ke proses penyemprotan (
spraying)
yaitu untuk membuat sepatu itu
indah dipandang dan jadilah sepatu produk Cibaduyut.
✭✮✯✮
J
✰lu
r
✱ ✲✳✰✰s
✰r
n
Gambar II.6. Jalur Pemasaran
Dari diagram diatas menunjukan secara garis besar, pola
pemasaran di sentra sepatu Cibaduyut dapat dikelompokkan menjadi
dua yaitu:
(20)
1. Pola kerjasama antara UMKM dengan distributor sepatu besar dan
pola bekerja mandiri. Dalam pola pertama, UMKM akan membuat
alas kaki sesuai dengan apa yang dipesan oleh distributor. Akan
tetapi, sebelum kontrak kerjasama disepakati, distributor diminta
membuat model alas kaki sendiri atau UMKM diminta terlebih
dahulu untuk membuat model alas kaki yang akan dibuat. Model
yang diajukan ini akan disortir oleh distributor besar untuk
selanjutnya dibuatkan katalog. Pada tahap berikutnya, katalog ini
akan disebarkan oleh distributor kepada calon pembeli. Apabila
ada pemesanan, maka distributor akan menghubungi UMKM yang
mendesain model yang dipesan tersebut. Dalam pola pertama ini,
penentuan harga lebih didominasi oleh distributor.
2. Sedangkan
pada
pola
kedua,
UMKM
akan
mendisain,
memproduksi dan memasarkan secara individual tanpa terikat
kerjasama dengan distributor di lingkungan Sentra Sepatu
Cibaduyut. Biasanya UKM mandiri ini lebih banyak menjual ke luar
Bandung (mengikuti pameran). (Dikutip dari Profil Sentra IKM
Sepatu/Alas Kaki Cibaduyut ).
✴✵✶✵ ✷✸✹ ✺✻✹ ✻✼✸✽ ✾✿ ✻❀✻
n
❁❂✿ ✻❃✾
yu
t
✻✵ ✼✽❄❃✾❅ ❆✸❇✻tu
❁❂✿ ✻❃✾yu
t
Perubahan yang akan di lakukan oleh mentri perdagangan
industri sepatu Cibaduyut agar miliki potensi internasional yaitu
dengan :
(21)
1. Menambah tenaga kerja ahli.
2. Mengadakan pelatihan.
3. Bantuan mesin.
4. Meningkatkan kinerja baik dari bahan baku , desain , mode,
pendanaan dan pemasarannya.
❈❉ ❊ ❋●
s
t
● ❍■l
●n
j
●Perubahan yang akan di lakukan oleh menteri perdagangan
dari wisata di Cibaduyut yaitu menjadikan Cibaduyut menjadi
wisata belanja fashion
dengan membangun pusat perbelanjaan/
mall
supaya para wisatawan
berbelanja dengan nyaman.
(Sumber: Siaran pers pusat HUMAS Kementerian Perdagangan)
❏❉❑❉ ▲●
n
l
❋s
❋s
▼❊◆❖Philip Kotler (2004:81) mengemukakan teori tentang SWOT
analisis dari yang digunakan untuk mengevaluasi dari penerapan
strategi distribusi yang digunakan oleh perusahaan yang didasarkan
pada sekelompok asumsi tentang lingkungan pasar .
Analisis SWOT lebih memfokuskan diri pada peluang
pencapaian tujuan promosi. Analisis SWOT meliputi empat elemen
yaitu :
(22)
(
P)
◗❘ ◗❙❚❯❚❱
Tenaga kerja yang
berpengalaman
Teliti dalam pengerjaan
Dibuat secara
handmade
Bahan kulit asli
Jahitan yang rapi
Harga produk yang
terjangkau
Kualitas sebanding
dengan produk luar
negeri
Bisa memesan satuan
sesuai dengan
keinginan konsumen
baik dari desain dan
model
(
❲)
◗❘ ❳❘ ❨❚❩❚ ❱
Branding
kurang menjual
Desain yang kurang
bervariatif
Produksi sesuai
pemesanan, sehingga
tidak ada persediaan
Sulit mendapatkan tenaga
kerja ahli
Target penjualan yang
belum sesuai dengan
harapan
Tidak ada merek dagang
dan promosi
Pemasaran menurun
Keterbatasan modal
(
❬)
❭❘ ❳❙❚ ❱❪
Kemajuan teknologi
Perubahan pola dan
gaya hidup masyarakat
Sepatu sebagai salah
kebutuhan manusia
Menjalin kerja sama
dengan industri dan
perusahaan yang lebih
besar
Loyalitas konsumen
terhadap produk
perusahaan
Mendapat dana dari
pemerintah
Meningkatkan potensi
internasional
(
❯)
❚ ❱❫❚ ❨❚ ❱
Kelangkaan bahan baku
Kurangnya minat
masyarakat
Penurunan daya beli
masyarakat
Daya saing produk dalam
negeri yang rendah
dibanding dengan produk
luar negeri
Kebijakan pemerintah
yang belum mendukung
perkembangan industri
manufaktur,tekstil dan
sepatu
(23)
Beberapa rekomendasi dari analisa diatas sebagai berikut:
Membuat promosi penjualan sepatu Cibaduyut agar penjualan
semakin meningkat yaitu dengan cara membuat informasi promosi
tentang kualitas dan keunggulan dari sepatu produk Cibaduyut.
Membuat suatu kampanye cinta produk Indonesia Sepatu
Produk Cibaduyut .
Memberi pelatihan terhadap pengrajin sepatu Cibaduyut supaya
produktifitas pembuatan sepatu meningkat.
Membuat
Company Profile
untuk menjalin kerjasama dengan
industri yang lebih besar dan Distributor lainnya.
❴❵
9
❵ ❛o
s
❜t
❜❝❞❜❞ ❡Sutiono (2009:189) Positioning adalah pernyataan posisi suatu
produk yang merupakan keunikan atau perbedaan persepsi yang ingin
dibentuk dibenak masyarakat.
Dilihat dari keunggulan dan perbedaan yang ada. Produk sepatu
Cibaduyut memposisikan diri sebagai sepatu buatan tangan
yang
berkualitas.
(24)
BAB III
STRATEGI PERANCANGAN DAN KONSEP VISUAL
3.1.
Strategi Perencanaan
❢❣❤✐❣❥❦❧ ♠❥❤✐ ♥♦✐ ♥❦✐ ♥ ♣✐ ♥❦ ✐q✐ ♥ r❧ s✐q tq✐ ♥ ✉ ❥❤t ♠✐q✐ ♥ ✈t✐❣t
♠❥✉ ❥ ♦✐✇✐ ♥ ✉ ✐✈ ✐s✐✇ r❥ ♥❦✐ ♥ ✉ ❥s✐q tq✐ ♥ ♠❤①✉①✈ ❧
.
❢✐s ✐✇ ✈✐❣t♥♣ ✐ r❥ ♥❦✐ ♥✉❥✉ ②t✐❣ ♠❤①✉①✈❧✉ ❥r❧ ✐o
③④ ⑤③⑥ ✈❥ ②✐❦✐❧ ✉ ❥ r❧✐❧♥⑦①❤✉ ✐✈ ❧.
3.1.1. Strategi Komunikasi
❢❣❤ ✐❣❥❦❧ q①✉ t ♥❧q ✐✈❧ ♣ ✐ ♥❦ r❧ ❦t ♥✐q ✐♥ ✐ r✐s✐✇ ♠❥❤✈ t✐✈❧⑦
r❥ ♥❦✐ ♥♦✐❤✐✉ ❥ ♥❦ ❦t❦✐✇❥✉①✈❧❣✐❤❦❥❣✈ ✐✈✐❤✐ ♥
.
3.1.2. Tujuan Komunikasi
⑧t⑨t✐ ♥ q①✉ t ♥❧q✐✈ ❧
,
❧ ♥❧ ✈✐ ♥❦✐❣ ♠❥ ♥❣❧♥❦ q✐❤❥ ♥✐ ②❥❤✇t ②t ♥❦✐♥ s ✐ ♥❦✈ t ♥❦ r❥ ♥❦✐ ♥ ❣✐❤ ❦❥❣ ✈✐✈✐❤ ✐ ♥ ✐❦✐❤ ♠❥✈ ✐♥♣✐ ♥❦ r❧ ✈ ✐✉ ♠✐❧ q✐ ♥ ❣❥♠✐❣ ♠✐r✐ ✈✐ ✈✐❤✐ ♥
.
⑧t⑨t✐ ♥ q①✉ t ♥❧q ✐✈ ❧ r✐s✐✉♠❤①✉①✈ ❧❧ ♥❧✐ r✐s ✐✇✈❥ ②✐❦✐❧②❥❤❧ qt❣:
⑩❥✉ ②t⑨tq ✐❣✐t ✉❥ ♥❦❦t❦✐✇ ❥✉①✈ ❧ ❣✐❤ ❦❥❣ ✈✐✈✐❤ ✐ ♥ ✐❦✐❤ ❣❥❤❣✐❤ ❧q t ♥❣tq ✉ ❥✉ ②t✐❣ ✈ ❥♠✐❣t r❧C
❧ ②✐ rt♣t❣ r❥ ♥❦✐ ♥ q t✐s❧ ❣✐✈♣✐ ♥❦ ②✐❧q❶
⑩❥ ♥❧ ♥❦q ✐❣q✐ ♥ ♠❥ ♥⑨t✐s✐ ♥♠❤①rtq✈❥ ♠✐❣tC
❧ ②✐ rt♣t❣.
3.1.3. Materi Pesan
❷❥✈ ✐ ♥ ♣✐ ♥❦ ✐q ✐ ♥ r❧ ✈✐✉ ♠✐❧q ✐ ♥ r✐s ✐✉ ♠❥❤❥ ♥♦✐♥✐✐ ♥
✉ ❥ r❧✐ ♠❤①✉①✈ ❧ ♣✐❧ ❣t r❥ ♥❦✐ ♥ ✉ ❥♥♣✐✉ ♠✐❧ q✐ ♥ q ❥t ♥❦❦ts ✐♥ ♣✐ ♥❦
(25)
3.1.4. Target Audience
❸❹❺ ❻❼ ❻❽❾ ❽❾ ❿ ❻❼➀❹❿
➁ ❻➂ ➀ ➃➄❾ ❻➅➆❽ ➃ ❻➃❻➇ ❻➈ ➆ ❹➆ ❹➉ ❼❻➂ ➀ ➁❻➂ ➀ ❾❹➂ ➀➄➅❽❿➄
tr
➊➋t
➌ ➍r
➎➊t
❾ ❻➆ ➁ ❻❼❻➅ ❻❿ ❽❾ ❽❾ ➁ ❻➂ ➀ ❾ ❹➂➏❻➃➄➆❻➇ ❻➈➆ ❻❿❽ ➐❻➅❿➉ ❼❽❿ ❻❾ ❻❽➂❿❽ ➅❾ ❹❾ ❹➂❽➈➄➅❹➑❽❿❽➈ ❻➂ ➅➉➂➆ ❽❾ ❹➂
.
➒❻❼➀❹❿ ➆❻➆ ❻❼❻➂ ➄ ➂➄ ➃➄ ❿❹➂❿❽ ➅ ❻➂ ➑❹ ❼➃❻➆ ❻❼➅ ❻➂ ➆❹ ➀❾ ❹➂❿ ❻➆➄➁❻➄ ❿❽ ➃❹❾ ➉ ➀❼❻➐➄ ➆ ➃❻➂ ➓➆➄ ➅➉ ➀❼❻➐➄ ➆ ➂ ❻❾ ❽➂ ❿ ❻❼➀❹❿ ➁ ❻➂ ➀ ❾ ❹➂➏❻➃➄
➆❻➆ ❻❼❻➂ ❽❿ ❻❾ ❻ ❻➃❻➇❻➈ ➅ ❻➇ ❻➂ ➀❻➂ ❾ ❹➂❹➂ ➀❻➈ ➅❹ ❻❿ ❻➆
.
Geografis
➔❹ ➀❻❼❻→➂ ➃➉➂❹➆➄❻
Demografis
➒❻❼ ➀❹❿
:
➣❻➅➄-
➇ ❻➅➄ ➃❻➂➓❹ ❼❹❾ ➓❽ ❻➂ ↔➆➄❻: 25
↕60
❿❻➈❽➂➙❹ ➅❹ ❼➏❻❻➂
: D
➄ ➆❿ ❼➄➑❽❿➉ ❼,
➛➄ ❿❹➇, D
❹➆ ❻➄➂❹ ❼,
➃❻➂➇ ❻➄ ➂-
➇ ❻➄ ➂ ❸❿ ❻❿❽➆➆ ➉➆➄❻➇:
➜❹➂❹➂ ➀❻➈ ➅❹ ❻❿ ❻➆
Psikografis
o
C
❹➂ ➃❹ ❼❽➂ ➀❾ ❹➂ ➀➄➅❽❿➄ ➊➋tr
t
➌ ➍r
➎➊t
❾ ❻➆➁❻❼❻➅❻❿ ❽❾ ❽❾.
o
➝➉➂➆❽❾ ❹➂➁ ❻➂ ➀➆❹➂ ❻➂ ➀➃❹➂ ➀❻➂➓❼➉ ➃❽ ➅➁ ❻➂ ➀➑❹ ❼➅❽ ❻➇ ➄❿ ❻➆.
o
❸❽ ➅❻ ➃❹➂ ➀❻➂ ➈ ❻❼➀❻ ➁❻➂ ➀ ❾ ❽ ❼❻➈ ➆❹➈➄ ➂ ➀➀❻ ❾ ❹➂ ➃❻➓❻❿ ➅ ❻➂➇❻➑❻➁ ❻➂ ➀➇❹ ➑➄ ➈➑❹➆ ❻❼
.
o
C
❹➂ ➃❹ ❼❽➂ ➀❾ ❹➂ ➀➄➅❽❿➄➆ ❹➆❽ ❻❿❽ ➁ ❻➂ ➀➑❻❼❽.
(26)
3.2.
Strategi Kreatif
➟➠➡➢➠➤➥➦➧➡➤➢➠➦ ➨ ➩➢ ➫➢➠ ➩➦➠ ➭➯➲ ➭➧➢ ➯ ➳ ➤➵➢ ➵➭➦➦➩➤ ➢➠➢ ➭➥➢➥➢ ➸➢ ➯➺➢➯➥
➢➧ ➢ ➯ ➩➦ ➥ ➭➯➢➧ ➢ ➯ ➸➤ ➸➭➢➦ ➩➤ ➯➥➢ ➯ ➫➤➡ ➢➯➻➢ ➯➥➢ ➯
➺➢ ➯➥ ➠➤ ➵➢➼ ➩➦ ➡➤ ➯➻➢ ➯➢➧ ➢➯ ➳ ➤ ➵➢ ➵➭➦ ➧ ➽➯➸➤➫
-
➧➽➯➸➤ ➫ ➧➡ ➤➢➠➦➨ ➺➢ ➯➥ ➧➤➳ ➭➩➦ ➢ ➯ ➢➧➢ ➯ ➩➦ ➢ ➫➵➦➧ ➢ ➸➦ ➧➢ ➯ ➧ ➤➩➢ ➵➢➳ ➾➤➾➤➡➢ ➫➢ ➳ ➤ ➩➦➢ ➫➡ ➽➳ ➽➸➦.
➟➠➡ ➢➠➤➥➦ ➧➡➤➢➠➦➨ ➩➦ ➾➢➥➦ ➳ ➤ ➯➲➢ ➩➦ ➩➭➢ ➺➢➦➠ ➭➚➦➸➭➢ ➵➩➢ ➯➚➤➡➾➢ ➵.
➟➠➡➢➠➤➥➦ ➚➦➸➭➢ ➵ ➺➢ ➯➥ ➳ ➤ ➯➥➥ ➭➯➢➧ ➢ ➯ ➥➢ ➺➢ ➫➤ ➯➩➤➧➢➠➢ ➯ ➺➢ ➯➥
➳ ➭➩➢➼ ➩➦ ➳➤ ➯➥➤➡➠➦ ➩➢ ➯ ➾➤➡ ➸➦ ➨➢➠ ➳ ➤➳➾➭➲➭➧ ➩➤ ➯➥➢ ➯ ➳ ➤ ➯➢➳ ➫➦ ➵➧➢ ➯
➧➭➢ ➵➦ ➠➢ ➸ ➫➡ ➽➩➭➧ ➸➤ ➫➢➠ ➭
C
➦➾➢ ➩➭➺ ➭➠. D
➢ ➵➢➳ ➫➤ ➯➻➢➡ ➦➢ ➯ ➥➢➥➢ ➸➢ ➯ ➚➦ ➸ ➭➢ ➵ ➾➤➡➢➪➢ ➵ ➩➢➡➦ ➫➤➳➢➼➢➳ ➢ ➯ ➩➢ ➯ ➫➤ ➸➢ ➯ ➺➢ ➯➥ ➦➯➥➦ ➯ ➩➦➸➢➳ ➫➢➦➧ ➢ ➯➧➤ ➫➢ ➩➢➠➢➡➥➤➠ ➸➢ ➸➢➡➢ ➯
.
B
➤➡➢➪➢ ➵➩➢➡ ➦➫➤ ➸➢ ➯➢ ➫➢ ➺➢ ➯➥ ➼➢➡ ➭➸➩➦➸➢➳ ➫➢➦➧ ➢ ➯➺➢➦➠ ➭:
➢ ➫➢ ➫➭➯ ➧➤➦➯➥➦ ➯➢ ➯ ➢ ➯➩➢ ➩➢ ➫➢➠ ➩➦➪➭➲ ➭➩➧➢ ➯. D
➢➯ ➟➠➡➢➠➤➥➦ ➚➤➡➾➢ ➵ ➳ ➤ ➯➥➥ ➭➯➢➧➢ ➯➾➢➼➢ ➸➢ ➺➢ ➯➥➳ ➤➳ ➫➤➡➧➭➢➠ ➫➤ ➸➢ ➯➚➦ ➸ ➭➢➵.
A
➥➢➡ ➫➡ ➽➳ ➽➸➦ ➳ ➤ ➯➻➢ ➫➢➦ ➠ ➭➲ ➭➢ ➯ ➺➢ ➯➥ ➩➦➼➢➡ ➢➫➧ ➢ ➯ ➳➢➧ ➢ ➫➡ ➽➳ ➽➸➦ ➺➢➯➥ ➩➦➵➢➧➭➧➢ ➯ ➼➢➡ ➭➸➤ ➨➤➧➠➦➨ ➩➦ ➸➤ ➸➭➢➦➧ ➢ ➯➩➤ ➯➥➢ ➯➠➢➡➥➤➠ ➸➢ ➸➢➡ ➢ ➯➢➥➢➡ ➩➢ ➫➢➠ ➠➤ ➫➢➠➥ ➭➯➢ ➸➤➼➦➯➥➥➢ ➩➢ ➫➢➠➳ ➤ ➯➢➡➦➧ ➫➤➡➼➢➠➦➢ ➯➠➢➡➥➤➠ ➸➢➸➢➡➢ ➯
.
3.2.1. Strategi Promosi
D
➢ ➵➢➳ ➸➠➡➢➠➤➥➦ ➫➡ ➽➳ ➽➸➦ ➺➢ ➯➥ ➢➧➢ ➯ ➩➦ ➥ ➭➯➢➧➢ ➯ ➭➯➠ ➭➧ ➳ ➤ ➯➢➡➦ ➧ ➫➤➡➼➢➠➦ ➢ ➯ ➠➢➡➥➤➠ ➸➢ ➸➢➡➢ ➯ ➺➢➦➠ ➭ ➩➤ ➯➥➢ ➯ ➳ ➤➳➾➭➢➠(27)
Cinta Produk Indonesia
,
➶ ➹➘➴➷➹ ➬ ➘➮➱✃❐ ❒ ➴➬ ➹❮✃C
❰Ï ➹➱✃Ð✃ ❮ ➹❒Ñ❰Ï✃ ➹❮➹➷➱➹Ñ➹Ò➷➴Ó➴➘❰.
Kualitas
,
➶ ➹➘ ➴➷➹ ❐✃ ➹Ñ❰ ❮➹❒ ➬➘ ➮➱✃❐ ❒➴➬ ➹❮✃C
❰Ï ➹➱✃Ð✃ ❮ ❮❰➱➹❐ ❐➹Ñ➹Ô➱➴➷Ó➹➷❐ ✃ ➹Ñ❰ ❮➹❒➬ ➘➮➱✃❐❰Ò➬➮➘.
Pelayanan
,
➶ ➹➘ ➴➷➹ ➱❰C
❰Ï ➹➱✃Ð ✃ ❮ Ï❰ ❒➹ Ò➴Ò➴❒ ➹➷ ❒ ➹❮✃➹➷ ➱➴➷Ó➹➷ Ò➴ÒÏ✃➹❮❒➴❒✃ ➹❰ ➱➴➷Ó➹➷ ➱➴❒➹❰ ➷ ➱➹➷ Ò➮➱➴Ñ Ð ➹➷Ó ❐❰❮➹❰ ➷Ó❰ ➷❐ ➹➷
.
Harga
,
❐➹➘➴➷➹ Õ➹➘Ó➹ Ð➹➷Ó ➱❰ ❮➹Ö➹➘❐ ➹➷ Ñ➴Ï ❰ Ô ❮➴➘×➹➷Ó❐ ➹✃ Ï ➹Ó❰ ❮➹➘Ó➴❮ ❒➹❒ ➹➘ ➹➷. D
➹➷×❰❐➹ ➱❰Ï ➹➷➱❰➷Ó❐ ➹➷ ➱➴➷Ó➹➷➬ ➘➮➱✃❐ ❰Ò➬ ➮➘➬ ➘➮➱✃❐❒ ➴➬➹❮✃C
❰Ï ➹➱✃Ð ✃ ❮➘ ➴Ñ➹❮❰ØÑ➴Ï ❰ÔÒ✃ ➘➹Ô.
3.2.2. Logo Promosi
(28)
ÝÞßÞ à áâá ãä áå áæ ç çèçÞßÞà Þé èÞå Þ êÞ ëÞæ Þ è
C
çìÞß íî íï æðäïÞ ßçãðäêíÞï ßðèâÞ è ñçæíÞà ï íâí æðãÞï íC
çìÞß íîíïæðìÞ âÞç æçå ìáà ç èß íæïä ç æðãÞï í
C
çìÞß íîíï ßÞ è ß ç ìíÞïàÞét
òóô õö÷ îÞ èâ ïðãÞï ø ùúòô õûüH
òöýþòý÷ ô ÷ òûÿ÷ ✁ÿ ✂÷✁ ✥ êÞäðèÞC
ç ìÞßíî íï ÞßÞà Þé ç èß íæïä çæðãÞï íêíà çï îÞ èâíèââíàß çéÞ èßå Þßð.
✄Þä èÞ é çïÞå åðà Þå ìÞ èâê Þ è ðàðâÞ è îÞ èâ ß ç Þå ìçà ßÞä ç
ê ÞäÞêïðäçæ ï çê æðãÞï íêíà çï èîÞ
.
3.2.3. Strategi Visual
A
âÞäãä áå áæçãä áß íêæðãÞïíC
ç ìÞßíî íïçèçßÞãÞïß çïðäçå Þ ßÞ è ß çåðèâðäï çßÞ è ßÞãÞï åðèÞä çê å ç èÞï ïÞä âðï æÞæ ÞäÞ è å Þê Þãðäàí ÞßÞ èîÞ æ ïäÞïðâç ñçæ íÞà íèï íê åðèâðïÞé íç
,
åðèâðäï ç,
ßÞ è åðèââíâÞé æðàðä Þ ïÞäâðï.
☎ïäÞïðâç ñçæ íÞà îÞ èâ ß çâíèÞêÞ è,
Þ èïÞäÞà Þ çè:
C
çèïÞ ãä áß íê ✆èß áèðæ çÞ,
å Þê Þ ß çñçæ íÞà êÞ è ßðèâÞ è ïáêáé ãðà áã áä✝ çèïÞ ãä áß íêßÞàÞå èðâðä çîÞ çï í✞ íæ í✟✠ ÞààÞ.
✡Þå ìÞä ✆✆✆
.8.
✞ íæ í✟✠ Þàà Þ(29)
☛ ☞✌✍✎ ✏✌✑,
✒ ✌✓✌ ✔✎ ✕✎ ✑☞ ✌✍✓ ✌✖ ✔✗✖ ✘✌✖ ✒ ✗✖ ✘✘☞✖ ✌✓✌✖ ✓☞ ✌✍✎✏✌✑ ✙✚✛✔☞ ✓C
✎✜✌✔☞✢☞ ✏✔✎ ✌✖ ✏✌✚✌✖✢✌✑ ✗✙✗✚✏✎✣✌✤✎✏✌✖✚✌✙✎.
✦ ✌✒✜✌✚✧✧✧
.9.
★ ✌✤✎ ✏✌✖✩✗✙✌✏☞(
✩ ☞ ✒✜✗✚: D
✛✓☞ ✒ ✗✖✏✌✑✎ ✪✚✎✜✌✔✎)
✪✗✍ ✌✢✌✖ ✌✖,
✒ ✌✓✌ ✔✎ ✕✎✑☞ ✌✍✓ ✌✖ ✔✗✖ ✘✌✖ ✑✌✍✌✤ ✑ ✌✏☞ ✔✌✚✎ ✙✗✍✌✢✌✖ ✌✖ ✢✌✎✏☞ ✔✌✙✌✏ ✒ ✗✒✜☞ ✌✏✑ ✗✑☞ ✌✎ ✔✗✖ ✘✌✖ ✔✗✑✌✎ ✖ ✔✌✖ ✒✛✔✗✍✢✌✖ ✘✓✎✏✌✎✖ ✘✎✖ ✓ ✌✖
.
✦ ✌✒✜✌✚✧✧✧
.10.
✫ ✛✔✗✍✩✗✙✌✏☞(
✩☞ ✒✜✗✚: D
✛✓☞✒ ✗✖ ✏✌✑✎ ✪✚✎✜✌✔✎)
✬ ✌✚✘✌,
✒ ✌✓ ✌ ✔✎ ✕✎ ✑☞ ✌✍✓ ✌✖ ✔✗✖ ✘✌✖ ✤✌✚✘✌ ✒☞✚✌✤.
✭✌✒☞✖ ☞ ✌✖ ✘ ✢✌✖ ✘ ✔✎ ✘☞✖ ✌✓ ✌✖ ✌✔✌✍✌✤ ✔✛✍✌✚,
✓✗✖ ✌✙✌ ✔✛✍✌✚ ✮ ☛✌✚✗✖ ✌(30)
✯✰✱✲✳✴ ✵✶✲✱✶ ✷✸✹ ✺ ✸✷✻✺ ✻✳ ✼ ✷✰ ✸✺✹ ✶✽ ✲ ✷✶✽✺✶ ✯✰✱✲✳✴ ✹ ✾ ✯✱✰
.
✯✰✱✲✳✴ ✲✺ ✻✺ ✾ ✶ ✷✽ ✷✰✹ ✻✷✼✹✿ ✾✳✰✺✿ ✲✹ ✼✺✶✲✹✶✽✴✺✶ ✲ ✷✶✽✺✶✯✰✱✲✳✴✹✾✯✱✰
.
❀✺ ✾✼✺✰✵✵✵
.11. D
✱ ✻✺✰(
❁✳ ✾✼ ✷✰:
❂❂❂.
✽✱✱✽ ✻✷.
❃✱ ✾)
3.2.4. Konsep Visual
❄ ✱✶ ✸ ✷✯ ❅✹ ✸✳✺ ✻ ❆✺✶✽
✺✴✺✶ ✲✹ ❇✺ ✾✯✹ ✻✴✺✶ ✲✺ ✻✺ ✾ ✾ ✷✲✹✺ ✯✰✱ ✾✱ ✸✹ ✲ ✷✶✽✺✶ ✾ ✷✶✽✽✳✶✺✴ ✺✶ ❇✷✴✶✹ ✴ ❈✱ ❇✱✽✰✺❈✹ ✺✽✺✰ ❅✹ ✸✳✺ ✻
✲✺✯✺ ❇✲✹ ✾ ✷✶✽✷✰❇✹ ✲✺✶✾ ✷✶✺✰✹ ✴✯ ✷✰✿✺ ❇✹ ✺✶❇✺✰ ✽✷❇ ✸✺✸✺✰✺✶
.
Layout
❉✺ ❆✱✳ ❇ ✲✹✼✳✺ ❇✻ ✷✼✹✿ ❊❋● ❍■❏ ✸✷✿✹✶✽✽✺ ✶❆✺ ✾✺✶ ✲✹✻✹✿✺ ❇✱ ✻ ✷✿
❇✺✰✽ ✷❇✸✺ ✸✺✰✺✶
.
1.
✵ ✾✺✽ ✷2.
❑✷✺✲ ✻✹✶ ✷3. B
✱✲ ❆❃✱✯ ❆4. B
✺ ✸✷✻✹✶ ✷(31)
Warna
▲ ▼◆❖▼ P ▼❖◗ ❘❙◗❚ ❖▼❯ ▼❖ ❱▼❘▼ ❱❲ ◆▼❖❳ ▼❖◗ ▼❖ ❨❲ ❘❙ ▼
❱ ◆❩❨❩❬❙ ▼❘▼❭▼❪ ❪❙❫▼❨ ❘▼❖ ❫❚ ◆❚ ❖▼❖❖P ▼
.
▲▼◆❖▼ ❪❙❫▼❨ ❘▼❭▼❨ ❱ ❙❬❙ ❯❩❭ ❩◗❙ ❴▼◆ ❖▼ ❨❲ ❨ ❙❭❙❯ ❙ ▼◆❫❙ ❯❚ ▼❫,
❨❩❘❲ ◆ ❖,
❘▼❖ ❲❭❲◗ ▼❖/
❨❲❴ ▼❪.
C:0, M:0,Y:0,K: 100%
❵❛❜ ❝ ❛❞
.
❡ ❡❡.13 .
❢ ❛ ❞❣ ❛
Tipografi
❤❲ ❖❙❬ ❪❚ ◆❚✐ P▼❖◗ ❘❙ ▼❨❥❙❭ ▼❘▼❭▼❪ ❫❚❭❙❬▼❖ P▼❖◗ ❦❲❭▼❬ ❘▼❖
❨❚ ❘▼❪ ❘❙❨❲ ❖◗❲ ◆❫❙ ❩❭❲❪ ❫▼◆◗❲❫ ▼❚ ❘❙❲ ❖❳❲
.
Mr jun
▼❯▼❖ ❘❙ ◗❚ ❖▼❯▼❖ ❚ ❖❫❚ ❯ ❦❚ ❘❚❭ ❘▼❖ ❧♠♥♦♣ qr♠. D
▼❖Gantinum
❘❙◗❚ ❖▼❯ ▼❖ ❬❲❥▼◗▼❙✐❩❖❫❱❲ ❖❘❚ ❯❚ ❖◗❱ ▼❘▼st♦✉✈♠✇ ①.
(32)
⑥⑦⑧ ⑨⑦ ⑩❶❶❶
.15.
❷❸❹❺3.3.
Strategi Media
❻❺⑩⑦ ❺❼❽❾ ⑧❼ ❿❾⑦ ❾❹❾ ⑨❼⑩ ❺➀➁➀⑦ ❹ ➀❹❺➀ ➂ ⑧❼❹➃⑦⑧➄⑦❾ ➂⑦ ❹ ➄❼ ➅⑦❹ ❿⑦❹
➅❺⑩⑦ ❺❼❽❾ ➂⑩❼⑦ ❺❾➆➃⑦ ❹❽ ❺❼➇⑦➈ ❿❾⑩⑦ ❹➉⑦❹❽⑦❽⑦ ⑩❺❼ ➄⑦ ❺➅⑦➅⑦ ⑩⑦ ❹➅❼➅➀⑦❾ ❿❼❹❽⑦ ❹
❺⑦ ⑩❽❼❺ ➅⑦➅⑦ ⑩⑦ ❹ ➃⑦ ❹❽ ❿❾❺➀ ➁➀ ➅❼⑩❺⑦ ❿⑦➄⑦ ❺ ⑧❼❹➁⑦❿❾ ➅❸ ➇➀ ➅❾ ⑨⑦❽❾
➄❼⑩⑧ ⑦➅⑦ ➇⑦➈⑦ ❹ ➃⑦ ❹❽➅❼ ❿⑦ ❹❽❿❾➈⑦❿⑦➄❾ ➄⑩❸❿➀ ➂➅❼ ➄⑦ ❺➀
C
❾⑨⑦❿➀ ➃➀❺.
❻❺⑩⑦ ❺❼❽❾ ⑧❼❿❾⑦ ➄⑩❸⑧ ❸➅❾ ➄⑩❸❿➀ ➂ ➅❼ ➄⑦ ❺➀
C
❾⑨⑦❿➀ ➃➀❺ ❿❾⑨⑦❽❾ ⑧❼❹➁⑦❿❾3
➂⑦ ❺❼❽❸ ⑩❾➃⑦❾❺➀:
a. Media Utama
Website
➊❼❹❽⑦➄⑦ ⑧❼⑧❾➇❾➈ ➋❼⑨➅❾❺❼ ➅❼⑨⑦❽❾ ⑧❼ ❿❾⑦ ➀❺⑦⑧ ⑦ ➂⑦⑩❼❹⑦
➌❼⑨➅❾❺❼ ⑦❿⑦ ➇⑦➈ ➅➀⑦ ❺➀ ⑧❼ ❿❾⑦ ➂❸⑧➀❹❾ ➂⑦➅❾ ⑧ ⑦➅⑦ ➃⑦ ❹❽ ➁⑦ ⑩⑦➂
➁⑦ ❹❽➂⑦➀⑦ ❹❹➃⑦ ➇❼⑨❾➈ ➇➀⑦➅➍
D
⑦❹ ➄❼❹❽❽➀❹⑦ ➌❼⑨➅❾❺❼ ➅⑦ ➇⑦➈ ➅⑦ ❺➀ ❽⑦➃⑦ ➈❾❿➀ ➄❿⑦ ⑩❾❺⑦ ⑩❽❼❺➅⑦➅⑦ ⑩⑦ ❹.
(33)
b. Media Pendukung
Web Banner
➎➏➐ ➑➒➏ ➓➏➐ ➔➑➓ →➏→ ➏➐➏ ➒ →➑➐➣ ➒➔ ↔ ➑➒➔➔↕ ➒➏➙➏ ➒
➛ ➑➜→➣➓➑ ↔ ➏➙➏ ➝➑➞➣➏ ➛➑➜ ➜ ➑➒➑➐ →➏ ➒➔➏ ➓ ➟➠➟ ➠➙ ➞➣➔↕ ➒➏➙ ➏ ➒ ↕ ➒➓↕➙
↔ ➑➡➏➙↕➙ ➏ ➒➢➐➠↔➠→➣➞➣ ➜ ➑➜➑➐ ➏➢➏➛ ➑➜
/
➜➡➠➔.
Advertorial
A
➞➤ ➑➐ ➓➠➐ ➣➏➡ ➏➞➏➡➏ ➥ ↔➑➞➣ ➏ ➣➙ ➡➏ ➒,
➒➏↔ ↕ ➒ ➞➣ ➓↕➡➣ → ➞➑➒➔➏ ➒ ➔➏➦➏ ➑➞➣ ➓➠➐ ➣➏➡ ➦➏ ➒➔ ➓↕➧↕➏ ➒➒➦➏ ➏➔➏➐ ➞➏➢➏ ➓ ↔ ➑➒➣ ➒➔➙➏ ➓➙ ➏➒➙ ➑➢ ➑➐➟➏➦➏➏ ➒➓➑➐ ➥➏➞➏➢➢➐➠➞↕➙ →➑➢➏ ➓↕
C
➣ ➜➏➞↕➦↕ ➓.
Iklan Majalah
➨➙ ➡➏ ➒ ↔➏➧➏➡➏ ➥ ➦➏ ➒➔ ➞➣ ➔↕ ➒➏➙ ➏ ➒↕ ➒➓↕➙ ↔ ➑➡ ➏➙↕➙➏ ➒➢➐➠↔➠→ ➣
➞➣ ➜ ➑➜ ➑➐➏➢➏ ↔ ➏➧➏➡➏ ➥ ➞➣ ➏ ➒➓➏➐➏ ➒➦➏ ↔ ➏➧➏➡ ➏➥ ➞➑→➏➣➒
,
↔ ➏➧➏➡ ➏ ➥ ➩➫➭ ➯➲o
➳,
➞➏ ➒ ↔ ➏➧➏➡➏ ➥ ➜➣ → ➒➣→➵A
➔➏➐ ↔ ➑➒➔➔↕➔➏ ➥ ➑↔➠→➣ ➞➏➐➣ ➓➏➐➔ ➑➓→➏→ ➏➐➏ ➒.
Brosur
A
➞➏➡➏ ➥ ↔ ➑➞➣➏ ➦➏ ➒➔ ➞➣ ➔↕ ➒➏➙ ➏ ➒ ↕ ➒➓↕➙ ↔ ➑➒➦➏↔ ➢➏➣ ➙➏ ➒ ➣ ➒➸➠➐↔ ➏→ ➣ ↔ ➑➒➔ ➑➒➏➣ ➐↕➏ ➒➔ ➡➣➒➔➙↕➢ ➣ ➒➞↕→➓➐➣C
➣ ➜➏➞↕➦↕ ➓.
➺↕➧↕➏ ➒➒➦➏ ↔ ➑↔ ➏➙➏➣ ↔ ➑➞➣ ➏ ➜➐➠→↕➐ ➏➞➏➡➏ ➥ ➞➏➢➏ ➓ ↔ ➑➒➟➏➙↕➢(34)
Kartu Nama
➻ ➼➽ ➼➾ ➚ ➼➪➶ ➹ ➘➴➷ ➼ ➬ ➼➮ ➼ ➱ ➼✃❐ ➘❒➘❮➪➷ ❒ ➶ ✃➪➶ ❮ ➹ ➘➹❰➘➮❮➘✃➼➽
➴➼✃ ➹ ➘➹❰➮Ï➹Ï➚➷❮➼✃
❰➮Ï➴➶ ❮ ➱ ➼✃❐ ➼❮ ➼✃ ➴➷➪ ➼Ð➼➮ ❮ ➼✃
. D
➼✃ ➹ ➘✃❐➷ ✃❐ ➼➪ ❮ ➼✃❰ ➘➽➼✃❐❐ ➼✃❮➘❰ ➼➴➼❰➮Ï➴➶ ❮➴➼✃❰ ➘➽➼➱ ➼✃➼✃.
c. Media Gimmick
Ñ➘➴➷ ➼ ➷✃➷ ➴➷❐➶ ✃➼❮➼✃ ➚➘Ò➼❐ ➼➷ ➹ ➘➴➷ ➼ ❰ ➘✃❐➷✃❐➼➪ ❮ ➼➮ ➘✃➼
➹ ➘➴➷ ➼ ➷ ✃➷ ➽➼✃❐ ➚➶ ✃❐ ❮ ➘ ➪ ➼➮❐ ➘➪ ➚ ➼➚➼➮➼✃
.
Ó➷ ➹ ➹➷ ➬ ❮ ➼➪ ➼➶ Ô ÕÖ×ØÙr
ÚÛ Ü Õ ➷✃➷➴➷➹ ➼❮➚➶ ➴❮➼✃ ➼❐➼➮ ➪ ➼➮❐ ➘➪ ➚➼➚ ➼➮ ➼✃ Ò➷➚➼➽➘Ò➷ ➾➹ ➘✃❐➷ ✃❐ ➼➪❰➮Ï➴➶ ❮➚ ➘❰ ➼➪➶
C
➷Ò➼➴➶➱➶➪,
➚ ➼➽ ➼➾ ➚ ➼➪➶ ✃➱➼ ➱ ➼➷ ➪➶ ➹ ➘➽ ➼➽ ➶➷:
➚➪➷ ❮ ➘➮ ➴➼✃ ❮ ➼➽ ➘✃➴➘➮.
3.4.
Strategi Distribusi
A
❐ ➼➮ ➚➶ ➼➪➶ ❰➮Ï➴➶ ❮ ➴➼❰ ➼➪ ➹ ➘✃➬➼❰ ➼➷ ➪ ➼➮❐ ➘➪ ➚➼➚ ➼➮ ➼✃,
Ý➮Ï➹Ï➚➷ ❰➮Ï➴➶ ❮ ➚➘❰ ➼➪➶C
➷Ò➼➴➶➱➶➪ ➼❮ ➼✃ ➴➷ ➽ ➼❮➶ ❮➼✃ ➴➼➽ ➼➹ Ð➼❮➪➶1
➪ ➼➾➶ ✃ ➴➼✃ ➪ ➼➮❐ ➘➪ ✃➱ ➼ ➼➴➼➽➼➾ ➴➷➚➪➮➷Ò➶➪Ï➮,
➴➘➚➼➷ ✃➘➮,
➮ ➘➪ ➼➷➽,
➴➼✃ ➽ ➼➷ ✃-
➽ ➼➷✃ ➱ ➼✃❐ Ò➘➮ ➴Ï➹➷➚➷ ➽➷ ➴➷➷✃➴Ï✃➘➚➷ ➼. B
➘➮➷❮➶➪➷ ✃➷ ➼➴➼➽ ➼➾➪ ➼Ò➘➽➴➷➚➪➮➷Ò➶ ➚➷ ➹ ➘➴➷➼:
MEDIA
1
2
3
4
5
6
7
8
9 10 11 12
Þ➘Ò➚➷➪ ➘
Þ➘ÒÒ➼✃✃➘➮
(35)
à
àáâãä
.
ååå.3.
æçèáç ãéêD
ê ëçè ê âìëêí ãç ãèáî éáî
:
íï äï ð âêè ì ð ãäáñìñ áî ò ãî ó ãâáè áî ð ãôê á ë ãôáî éñ áî ñ ïäï ðòìçêõçê ôáñ ð ãäáñ ìñáîò ãî ó ãâáè áîð ãôê á.
åñ äáî ðáöá äáõ
B
èïëìè íáèçì îáðá÷ øùùø úû
üýþÿ ✁ÿ ✂✁ý
(36)
✆✝✆✞✟
✠ ✡☛✝✡☞ ✌✞ ✍☞☛✝✎✏✝✎✌✝✎✑✝✎✒✓ ✎✠ ☞✍
✟✞✠ ✔✝✕ ✖✗✖✗ ✡ ✘✙✚✛✜✢ ✘✣✛✤
✥✦✧★✩ ✪✫✬✭ ✮✭ ✪✫✬✯★✩✭ ✰ ✱ ✮✯ ✰✲✳ ✯ ✰✴ ✲✩ ★✩ ✲✦ ✵ ✮✵ ✮✫ ✲✪ ✲ ✧ ✲✶✲✪ ✲✦
✷✲✰✧★✸
✝✗ ✡✤✹✤✺✠✙✘✻✜✤
✼✩ ✮✧✭✲ ✲✯ ✲✴✲✶ ✪✫✬✭✮✭ ✪ ✮✦✽✲✫ ✰ ✲✦ ✰✯ ✮ ✷ ✲✦✾ ✯ ✰ ✱ ✲✦ ✲ ★✦✧★✩
✱ ✮✦ ✮✦✧★✩ ✲✦ ✵ ✮✦✧★✩ ✲✿✲✴ ✯ ✲✫ ✰ ❀✰✭ ★✲✴ ✱ ✮✯✰ ✲ ✪✫✬ ✱✬✭✰❁
D
✮✦✾✲✦ ✧ ✲✶✲✪ ✲✦✰✦ ✰✯ ✰✵★✲✧ ✭✮✽✲✫ ✲ ✱✲✦★ ✲✴✯ ✮✦✾✲✦ ✲✴✲✧✧★✴✰✭ ✭ ✮✯ ✮✫ ✶✲✦ ✲✯ ✲✦✭ ✩ ✮✧✭✲ ✯ ✰✴ ✲✩★✩✲✦ ★✦✧★✩ ✱ ✮✱✪ ✮✫✱★✯ ✲✶ ✧ ✲✶✲✪ ✲✦ ❂✧✲✶✲✪ ✲✦
✭✮✴ ✲✦ ❃★✧✦ ✷ ✲❁
✆✗ ✡✤✹✤✺☞✙✜✘✙❄✜✛✟✛✜❄✤❅
❆ ✫✬✭ ✮✭ ✮✩ ✭ ✮✩★✭✰ ❀✰✭ ★ ✲✴ ✯ ✰✴ ✲✩ ★✩ ✲✦ ✯ ✮✦✾✲✦ ✽✲✫ ✲ ✱✮✱✬✧✫ ✮✧
✪✫✬✯★✩ ✭✮✪ ✲✧★
C
✰✵ ✲✯★ ✷★✧ ✷✲✦✾ ✯ ✰ ✲✱✵ ✰✴ ✯ ✲✫ ✰ ✩✬✦✭✮✪ ❀✰✭★ ✲✴ ✷ ✲✦✾ ✧ ✮✴✲✶✯ ✰✵★ ✲✧✭ ✮✵ ✮✴★ ✱✦ ✷✲❁✏✗ ✡✤✹✤✺✍ ✘❇ ✤✚❈✤✚❉ ✤✚
D
✲✴ ✲✱ ✧ ✲✶✲✪ ✲✦ ✪ ✮✫ ✲✦✽✲✦ ✲✾✦ ✰✦ ✰✷✲✦✾ ✪ ✲✴✰✦✾ ✪ ✮✦✧ ✰✦✾ ★✦✧★✩ ✱ ✮✫ ✲✦✽✲✦✾ ✱ ✮✯ ✰✲ ❂✱ ✮✯ ✰✲ ✪✫✬ ✱✬✭ ✰ ✷✲✦✾ ✲✩✲✦ ✯ ✰✵★ ✲✧ ✭ ✮✭ ★✲✰
✯ ✮✦✾✲✦ ✩✬✦✭ ✮✪ ✷✲✦✾ ✧ ✮✴✲✶ ✯ ✰✵★✲✧ ✭✮✵ ✮✴ ★ ✱✦ ✷ ✲❁ ✪ ✮✫✧ ✲✱ ✲ ✪✫✬✭✮✭
✱ ✮✦✾✬✴ ✲✶❊✬✧✬ ✷✲✦✾ ✭★✯ ✲✶✯ ✰✯ ✲✪ ✲✧✩ ✲✦✪ ✲✯ ✲✧ ✲✶✲✪ ✮✩ ✭ ✮✩ ★✭ ✰❀✰✭ ★ ✲✴ ✳
✭✮✴ ✲✦ ❃★✧✦ ✷ ✲ ✲✯✲✴✲✶ ✱ ✮✦✾✲✧★✫ ✴✲✷✬★✧ ✯ ✲✦
✪ ✮✦✲✱✵ ✲✶✲✦ ✧★✴ ✰✭ ✲✦ ✷ ✲✦✾ ✱ ✮✦✯★✩★✦✾ ❀✰✭★ ✲✴❁
✑✗ ✡✤✹✤✺✝✙✹✛❇
A
✯ ✲✴ ✲✶ ✧ ✲✶✲✪ ✲✦ ✪ ✮✫✿★ ❃★✯ ✲✦ ✱ ✮✯✰ ✲ ❂✱ ✮✯ ✰ ✲ ✪✫✬ ✱✬✭ ✰ ✷✲✦✾ ✧ ✮✴✲✶✯ ✰✧ ✮✦✧★✩ ✲✦✯✲✦ ✱ ✮✴ ✲✴ ★ ✰✧ ✲✶✲✪ ✲✦ ❂✧✲✶✲✪ ✲✦✭ ✮✵ ✮✴★ ✱✦ ✷✲❁(37)
❋●❍● ■❏❑▲▼◆❖▼ P▼
◗❏❘ ❙▲❖❏
G
❚❯ ❱❚ ❲I
❳ ❨❩❬❨❭ ❪❱❫❴ ❵❪ ❛❜❝❲❚❞ ❡❩❢❣❤ ✐❥❬❦❧♠♥ ❵♦❚ ❲❪ ❡
A
♣♠ ❱❪F
q❚ ❫rC
❧sF
♠❲❯ ❚ ❵ ❡H
❵❯ qD
♠❯ ❚❴❞ ❡♦♦♦ ❨t❴❱❚♣❝✉❝❵❫r♠❪ ❫ ❨t♠❯✈ ✇ ①②③ ④✇ ①✇ ⑤⑥ ⑦⑧⑨ ②③ ⑦⑧ ④⑦⑩ ❶✇ ⑧❷✇ ❸ ③❹⑩ ❹⑧ ③ ⑧⑥ ❺ ⑤ ❶❹ ②③ ❷ ❹⑧⑨
①✇⑤②③⑥ ❹ ④ ⑨❻❺ ① ❹❻ ⑩❹⑤✇ ⑧ ❹ ❸❹❼❹ ④ ❸ ③ ❹⑩ ②✇② ❸ ❹⑤ ③ ❶ ❹⑧ ❹ ②❹❽❹ ②✇❻❹ ❶❹
❸❹❼❹ ④ ④✇ ⑤❾⑦ ①⑦ ⑧⑨ ⑩✇ ③ ⑧④✇ ⑤ ⑧✇④❿ ②✇❾③⑧⑨⑨❹ ❸❹❼❹ ④ ❶✇⑧❽❹⑧⑨⑩ ❹ ⑦ ❻✇①③❾
(38)
➅➆➇ ➈➉ ➈➊ ➈➋➌ ➍ ➈➋ ➎ ➏➐➇ ➈➋ ➈ ➅➆➋ ➎➎➑➋ ➈➈➋ ➒➆➓ ➉➐➔➆ ➐➋ ➐ ➉➆➓ ➈➎➈➐ ➉ ➈→ ➈➣
➉➈➔➑ ➎➈↔➈➣ ➐ ➏➑➅ ➏➈➊ ➐➔ ➈➊➎➆➔ ➉➈➉ ➈➊ ➈➋➌
↕➙➛➙ ➜➝➞➟➠➡ ➝➢➞ ➤➥➤➢ ➦
➧➝ ➨➩➠➢➢➝➫G
➈➇ ➓ ➈➊I
➭➌➯➲➌➳➆➓B
➈➋➋➆➊ ➵➸➑➊ ➈➋ ➺➻➼➼➽➻➾➼➅ ➐➽➆ →➉F
➚➊ ➇ ➈➔ ➺➎➐➪➳➈➸➔➑ ➺➶➼➼➉➆➹➘➪➊ ➈➇ ➆
➳➆➓ ➓ ➈➋➋➆➊ ➓➆➊ ➪➑➋ ➎➉ ➐ ➇ ➆➇ ➓➆➊ ➐➔ ➈➣➑
➸➚➋ ➉➑➇ ➆➋ ➔➆➋➔ ➈➋ ➎ ➅➊➚ ➏➑➸ ➈➔ ➈➑ →➈↔➈➋ ➈➋ ↔➈➋ ➎ ➏➐➔ ➈➒➈➊➸➈➋ ➏➆➋ ➎➈➋ ➉ ➐➋ ➎➸➈➔ ➉➆➣ ➐➋ ➎➎➈
➔➆➊➔ ➈➊ ➐➸ ➑➋➔➑➸ ➇ ➈➉➑➸ ➸➆ ➒➆➓ ➅➆➊➑ ➉ ➈➣➈➈➋➌ ➴➆ ➏➐➈ ➐➋ ➐ ↔➈➋ ➎ ➉➆➊ ➐➋ ➎
➏➐→ ➐➣ ➈➔ ➏➐➓➆➓➆➊ ➈➅ ➈ ➒➆➓ ➉ ➐➔➆ ➇ ➈➸➈ ➴➆➏➐ ➈ ➒➆➓ ➓ ➈➋➋➆➊ ➏➐➈➋➔ ➈➊ ➈➋↔➈
➒➆➓ ➓ ➐ ➉➋ ➐ ➉➷ ➒➆➓ ➏➆ ➉ ➈➐➋➷➏➈➋ ➬➮➱ ✃❐❒❮➌ ➍ ➈➋ ➎ ➔➑ ❰➑ ➈➋➋↔➈ ➑➋➔➑➸
(39)
ÏÐÑÒÓ ÔÕÓ Ö×ØG
ÙÚÛ ÙÜI
ÝÞßàÞá âãäåÙæ äC
äçãÙ èÜâéêëD
Ùì ÙÚíîïîÜä ðë êÜ Ùç ñß òóôõöÚA
÷ ìäë ÙæäÚ îéäÙ ñáÙø Ùì ÙùE
ìæùäçãÙB
Ùù Ùç ñA
Üãè Ù÷ îÜß ôúïÜ ÙÚ û îë çäë èÜâéêëæä ñC
îãÙë üýýæîãF
âãâïÜ Ùý îÜ ñA
éîI
çéÜÙA
éåîÜãâÜäÙì äçä ÛîÜ ýê çïæä ê çãêë Ú îÚ÷ îÜëîçÙìë Ùç æîÜãÙ Ú îÚ ÷ÜâÚâæäëÙç÷Üâéêë ÙãÙê øÙæÙ éÙÜä æê Ùãê÷ îÜêæÙù ÙÙçëî÷ ÙéÙãÙÜ ïîã æÙæÙÜ Ùç þ Ùçï ãêø ê ÙççþÙ ÙïÙÜ éÙ÷ Ùã Ú îçäçïëÙãë Ùç
ë î÷ îÜöÙþÙÙçãîÜù ÙéÙ÷÷Üâéêëæî÷ Ùãê
C
äÛ Ùéê þêãéîçïÙçÚ îÚâãäý Ùæ ä ãÙÜ ïîã æÙæÙæÜ Ùç ÙïÙÜ öäçãÙ÷Üâéêë ÞD
ÙçJ
êæêýK
Ùìì ÙæîÛ ÙïÙäå äæê Ùì ë ÙÜ îçÙ æîÛ ÙïÙä ÷ îìâ÷âÜ ö äçãÙ ÷Üâéêë éÙì ÙÚ çîïîÜä éÙç éÙì ÙÚÙéåîÜãâÜäÙì äçä ãîÜ éÙ÷ Ùã ëêãä÷ Ùç þÙçï éäë ÙãÙë Ùç âì îù
J
êæêýK
Ùìì Ù ÿC
äçãÙäìÙù èÜâéêëD
Ùì ÙÚíîïîÜäÿÞ(40)
G
✁ ✂ ✄I
☎ ✆✝✞✆C
✟ ✠✡ ☛ ☞B
✄ ☞✌✍✎ ✠ ✡✏A
☞✌ ✍✎ ☞✌✟✄✟ ✑☛ ✏✄ ☞ ✒✓✝✔✓✕✆✖✗✁A
✠✘✟☛ ✙✟✁ ✎ ✌✟ ✒✚ ✛ ✘ ✜I
✌✎B
✟✙☞✟✙B
✜ ☞ ✒A
✄✡✢ ✠✎✄✝✓✣✤✄ ✁ ✥✎ ☛☞✟ ☛✢ ✄✦✌✏☛✙✟ ✒C
✎ ✡ ☛✧★★ ✙✎ ✡A
✌✩✎ ✄✡✦✄✟ ✘ ✟ ☞✟ ✂✎ ✄★✏☞✤✙✟ ✏☞✡✏☛ ✁ ✎✁ ✠✎✄☛✎ ☞ ✘☛ ☞ ✙✎ ✄✡ ✁ ✎✁✠✄✦✁✦ ✙✟ ☛ ☞✠✄✦✌✏☛ ✡ ✏ ✛ ✙ ✌ ✄✟ ✙✏ ✡✏✠✎ ✄✏✙ ✜ ☞☛✎✠ ✌✡ ✄✤✎ ✡ ✙ ✙ ✄ ☞ ✪ ☞✤ ✡✏✛✏ ☞☞✪ ✤ ✄ ✌ ✠ ✡ ✁ ✎ ☞✟ ☞✤☛ ✡☛ ☞
☛✎ ✠✎ ✄✗ ✪ ☞ ✡✎✄✜ ✌ ✠ ✠✄✦✌✏☛ ✙✎ ✠ ✡✏
C
✟✂ ✌✏✪✏✡ ✌✎ ☞✤ ☞ ✁ ✎ ☞ ✫ ✄☛ ☞ ✠✎✁ ✂✏ ✡ ☞ ✙✎ ✠ ✡✏ ✌✎ ☞✤ ☞ ✁ ✎ ✄✎ ☛ ✙✎ ☞✌✟✄✟✆ ✚ ☛ ✌✟(41)
G
✭✮ ✯✭ ✰I
✱ ✲✳✴✲C
✵✶✷✭ ✸✭✹✺ ✻✼✽✾✿ ✽✶✭ ✷❀ ✿✽✹✼✵✰✵ ❁✸❀ ✰✭ ✹ ❂✳❃✲❄ ❅❆❃❇✮ ❅✳❈✭ ✾✭✮ ✭ ✹A
✶✾✵ ✸✭❉✵✮ ✽✼✵✭ ❂✺ ✭❊✭ ✾✭❈ ✱ ✽✰❉❀❉B
✭❈✭ ✹ ❂A
✰✷❋✭ ✶✽✰●✳✴❍✰✭✮ ■✽✸✹✵✸ ❋ ✰✻✼❀ ✸❉✵ ❂C
✽✷✭ ✸❏❑❑ ❉✽✷A
✼▲ ✽✰✷✻✰✵✭ ✾ ✵✹✵ ✯✽✰❑❀ ✹❍❉✵ ❀ ✹✷❀ ✸ ✮ ✽✮ ✶✽✰✸ ✽✹✭ ✾✸✭✹ ❉✽✰ ✷✭ ✮ ✽✮✶✰ ✻✮ ✻❉✵✸✭ ✹✶✰✻✼❀✸ ✭ ✷✭❀ ❊✭❉✭ ✼✭ ✰✵ ❉❀✭ ✷❀ ✶✽✰❀❉✭❈✭✭ ✹✸ ✽✶✭ ✼✭✷✭ ✰❍✽✷ ❉✭❉✭ ✰✭ ✹ ▼✭✹❍ ✷❀❊❀✭ ✹✹▼✭ ✭ ❍✭ ✰ ✼✭ ✶✭ ✷ ✮ ✽✹✵ ✹❍✸✭ ✷✸✭ ✹
✸✽✶✽✰❇✭ ▼✭✭ ✹ ✷✽✰❈✭ ✼✭ ✶ ✶✰✻✼❀ ✸ ❉✽✶✭ ✷❀
C
✵ ✯✭ ✼❀ ▼❀ ✷ ✼✽✹❍✭ ✹ ✮ ✽✹✭ ◆✭ ✰✸✭ ✹✶✽✮ ✯❀✭ ✷✭ ✹❉✽✶✭ ✷❀✼✽✹❍✭ ✹✮ ✻✼✽✾▼✭✹❍✷✭ ✰ ❍✽✷ ❉✭❉✭ ✰✭ ✹✵✹❍✵✹✸✭ ✹ ✯✭ ✵ ✸ ✮ ✻✼✽✾ ❉✽✶✭ ✷❀ ▼✭ ✹❍ ❉❀ ✼✭❈ ✭ ✼✭ ✭ ✷✭❀ ✮ ✻✼✽✾ ❉✽✶✭ ✷❀
✯❀✭ ✷✭ ✹ ❉✽✹✼✵✰ ✵✲ ✺✭ ✸✭ ✼✵ ▲✵❉❀✭ ✾✸✭ ✹ ✼✽✹❍✭ ✹ ❉✽❉✽✻✰✭✹❍ ▼✭ ✹❍ ❉✽✼✭ ✹❍
✮ ✽✰✭ ✹❇✭ ✹❍ ✮ ✻✼✽✾ ❉✽✶✭ ✷❀❖ ▼✭ ✹❍ ✼✵✮ ✭ ✹✭ ❈✭❉✵ ✾ ❉✽✸ ✽✷❉✭ ✹▼✭ ✮ ✽✹❊✭✼✵
(42)
G
P◗ ❘P❙I
❚❯❱❲❯A
❳❨ ❩❙ ❬❭❙ ❪ P❫H
P❙❴ P ❵❛❜❙ P❝ ❞❱❲ ❡❱❢❯❣❤◗A
✐❫❪❛P❥❪◗ ❩❳❪P ❞❦P❧P❫ P♠I
❳❩B
❪❥❝❪❥B
P♠P❝ ❞A
❙ ❬♥ P✐❩❙❲❱ ♦❴❙ P◗ ♣❩❛❝❪❛♥❙❭ ❳❜ ❛❥❪ ❞C
❩❬P❛qrr ❥❩❬A
❳❨❩❙ ❬❭❙❪P❫ ❪❝❪ ❘❩❙r❜❝❴❥❪ ❜❝❬❜ ❛ ◗ ❩◗✐❩❙❛❩❝P❫❛P❝ ❥❩❙❬P ◗ ❩◗✐❙ ❭◗❭❥❪❛P❝✐❙❭ ❳❜❛ P❬P❜ ❧P❥P ❳P❙❪ ❥❜P❬❜✐❩❙❜ ❥P♠PP❝ ❛❩✐P❳P❬P❙❴ ❩❬ ❥P❥P❙P❝sP❝❴ ❬❜❧ ❜P❝❝sP P❴ P❙ ❳P✐P❬ ◗ ❩❝❪❝❴❛P❬❛P❝
❛❩✐❩❙❤PsPP❝ ❬❩❙♠P❳P✐ ✐❙❭ ❳❜ ❛ ❥❩✐P❬❜
C
❪❘P❳❜s❜❬ ❳❩❝❴ P❝ ◗ ❩❝PtP❙❛P❝ ♠P❙ ❴P sP❝❴ ◗❜❙P♠ ❳P❝ ❘❩❙❛❜P❫❪ ❬P❥❯ ❦P❛P ❳❪ ❨❪❥❜P❫❛P❝❳❩❝❴P❝ ❥❩✐P❬❜ sP❝❴ ❘❪❥P ❬❩❙ ❘P❝❴ ◗ ❩◗ ❘PtP ❜P❝❴❯ ✉ P❝❴ ❳❪ ◗ P❝P
❜P❝❴ ❪ ❬❜ ❳❪P❙ ❬❪❛P❝ ❥❩❘P❴P❪ ♠P❙❴ P ❥❩✐P❬❜ ❬❩❙❥❩❘❜❬❯
B
❪ ❫ P ♠P❙❴ P❝sP ◗ P♠P❫ ❬❩❝❬❜ ❜P❝❴ sP❝❴ ❳❪ ❘PtP P❛P❝ ❬❩❙ P❥P ❘❩❙ P❬ ❫P❫❜ P❛P❝(43)
✈✇①②③④ ②⑤②①②⑥G
⑦⑧ ⑨⑦⑩I
❶ ❷❸❸❷ ❹⑦❺⑦❻❼K
❼❽ ❾ ❻K
❼⑦❽❾❻⑦ ❿H
⑦➀➁⑧ ⑦ ➁➂ ➃➄❼⑩⑦ ➀ ➅❸➆➇❸➈❷➉➊⑧A
❺❽ ❾➄⑦ ❿ ❾⑧ ➂ ➁❾⑦ ➅➋⑦➌⑦❽ ⑦➍C
➎ ➀➊➂❺ ❻B
⑦➍⑦ ➀ ➅A
⑩ ❻➏⑦❺➂⑩ ➆❸➐ ➑➂➄➀❾➄➏⑩➎ ➁❼➄❿ ❾ ➅C
➂ ❻⑦➄➒➓➓ ❿➂ ❻I
➄❽ ⑦ ➀ ⑧ ⑦➌⑦❽ ⑦➍⑨➂⑩➓❼➀➔❿ ❾ ❿➂⑨⑦➔⑦❾→❿❻➎ ❺❺ ❾➀➔⑨⑩➂⑦➄→ ➣⑦ ❾❻❼ ⑦➔⑦⑩ ⑧ ⑦ ❻⑦ ❻❾ ➁⑦➄ ❽➂❽ ⑦➍ ⑧ ➂⑧ ⑨⑦➊⑦ ❻➂⑩❼❿ ⑧ ➂ ➀➂⑩ ❼❿ ➁⑦ ➀ ❾➄❽⑦ ➀ ⑧ ⑦➌ ⑦❽⑦➍ ❾➀❾⑨➂⑩ ❻❼➌ ❼⑦ ➀ ❼➀❻❼➄ ⑧ ➂⑧ ⑨ ❼➌ ❼➄ ➁➂➀➔⑦ ➀ ⑧ ➂ ➀➔➔❼➔⑦➍ ➂⑧ ➎ ❿❾ ❻⑦⑩➔➂ ❻
❿⑦ ❿⑦⑩⑦ ➀ ❼➀❻❼➄ ⑧ ➂⑧ ⑨❼⑦ ❻ ❿➂❺⑦ ❻❼ ➁❾
C
❾⑨⑦ ➁❼➣❼❻❷D
➂ ➀➔⑦ ➀ ➄➎➀❿➂❺ ⑧ ➂ ➀⑦⑧ ❺ ❾❽➄⑦ ➀ ➄➂ ❼➀➔➔❼❽ ⑦ ➀ ➁⑦⑩ ❾ ❿➂❺⑦ ❻❼C
❾⑨⑦ ➁❼➣❼❻ ➣⑦ ❾❻❼ ➁➂ ➀➔⑦ ➀ ⑧ ➂⑧ ↔ ❾❿ ❼⑦❽➄⑦ ➀❿⑦❽⑦➍ ❿⑦❻❼➄➂ ❼➀➔➔❼❽ ⑦ ➀➀➣⑦➣⑦ ❾❻❼➌ ⑦➍ ❾❻⑦ ➀➣⑦ ➀➔⑩⑦❺ ❾❷(44)
G
↕➙ ➛↕➜I
➝➞➟➠➞➡ ➢➤ ➢➥➦ ↕➧➨ ➩➥➫➭➯➫➲↕➳➢➵↕➧ ➸A
➧➥ ↕I
➧➸➺➧➦ ↕➧ ➻➦➢➜↕➧ ➼➟➽➞➾ ➚➟➪➞➾ ➶➙A
➲➭➺➦ ↕➹ ➺➙ ➫➥ ➺ ↕ ➼➨ ↕➤↕➭ ↕➘➨ ↕➧ ➸➩B
↕➘ ↕➧ ➼A
➜➳➴↕➲➫➜➷➟➽ ➬ ➫➦➧ ➺➦ ➴➜➩➥ ➢➦ ➹ ➺ ➼C
➫➳↕➦ ➮➱➱ ➹➫➳I
➦ ➭ ↕➧ ➙↕➤ ↕➭↕➘ ➛➫➜➱ ➢➧ ➸➹➺ ➹➫➛↕➸↕➺ ✃➹➳➩ ➲➲➺➧➸ ➛➜➫↕➦✃ ❐↕➺➳➢ ↕➸↕➜ ➙ ↕➳↕ ➳➺➥↕➦ ➭➫➭ ↕➘ ➙ ➫➙ ➛↕➶↕ ➳➫➜ ➢➹ ➙ ➫➧➫➜➢➹ ➥ ↕➧ ➺➦➭↕➧ ➙ ↕➤ ↕➭↕➘ ➺➧ ➺➛➫➜➳➢➤➢↕➧ ➢➧ ➳➢➦ ➙ ➫➙ ➛➢➤➢➦ ➥ ➫➧ ➸↕➧ ➙ ➫➧➸➸➢➸↕➘ ➫➙➩ ➹➺ ➳↕➜➸➫➳
➹↕➹ ↕➜↕➧ ➢➧ ➳➢➦ ➙ ➫➙ ➛➢↕➳ ➹➫➲↕➳➢ ➥ ➺
C
➺➛↕➥ ➢❐➢➳➞D
➫➧ ➸↕➧ ➦➩➧ ➹➫➲ ➙ ➫➧↕➙ ➲➺ ➭➦↕➧ ➙➩➥ ➫➭➹➫➲↕➳➢ ❐↕➧ ➸ ➳➫➜➭ ➺➘ ↕➳ ➙ ➫❒↕➘➞
D
➺➙ ↕➧ ↕➳↕➜ ➸➫➳ ➹↕➹ ↕➜↕➧ ➛➺ ➹↕ ➙ ➫❒➢➤➢➥➦↕➧ ➙➩➥ ➫➭ ❐↕➧ ➸ ➥ ➺ ➺➧ ➸➺➧➦↕➧ ➛↕➺➦ ➙➩➥ ➫➭
(45)
G
❮❰ Ï❮ ÐI
Ñ ÒÓÔÒÕ Ö×ÖØÙ❮ ÚG
❮Û❮Ü ÝÞ❮ ßÖà❮ ÚáA
ÚØ❮I
Úáâ ÚÙ ❮ Ú ãÙ Ö Ð❮ Ú äåæçÓèé❰A
Þêâ Ù❮ ëâ❰ ÝØâ ❮ äì❮ ×❮ê ❮í Ü ßÛê ÝB
❮í❮ Ú äA
Ðßî❮ ÞÝÐÓïð ñ ÝÙ ÚâÙîÐòØÖÙ ëâ äC
Ýß❮Ù óôô ëÝßI
Ùê ❮ Ú ❰ ❮ ×❮ê❮í ÏÝÐôÖ Úáëâ ë ÝÏ❮ á❮â õëßò ÞÞâ Úá ÏÐÝ❮Ùõ Û❮â ßÖ ❮ á❮ Ð ❰ ❮ ß❮ ßâ Ø❮Ù ê Ýê ❮í ❰ Ý❰ Ï❮é❮ ßÝÐÖ ë ❰ ÝÚÝÐÖ ë Ø❮ Ú âÙ ê❮ Ú ❰ ❮ ×❮ê❮í â ÚâÏÝÐßÖ ×Ö❮ Ú Ö ÚßÖÙ ❰ Ý❰ ÏÖ ×ÖÙ Ø ÝÚá❮ Ú ❰ ÝÚááÖ á❮í Ý❰ ò ëâ ß❮ ÐáÝß
ë❮ ë❮ Ð❮ Ú ÖÚßÖÙ ❰ Ý❰ ÏÖ❮ ß ëÝÞ❮ ßÖ Øâ
C
â Ï❮ØÖ ÛÖ ßÒD
ÝÚá❮ Ú Ùò ÚëÝÞ ❰ Ý❰ ÏÖ❮ ß á❮ Û❮ ë ÝÞ❮ ßÖ Û❮ Úá ❮ ÚØ❮â Úáâ ÚÙ ❮ Ú Û❮ Úá Øâ ë ÝëÖ❮â Ù❮ Ú Ø ÝÚá❮ Ú ö÷ø ùúûü Û❮Úá Øâ Þ❮Ù❮âÒ
D
ÝÚá❮ Ú ❰ Ý❰ýâëÖ❮ê Ù❮ Ú ë Ýò Ð❮ Úá ÞÐâ ❮ ❰ Ý❰ ❮Ù ❮âë ÝÞ❮ ßÖÙÖ êâßØ❮ ÚØâ éòéòÙ❮ ÚØÝÚá❮ Úá❮ Û❮ þ÷øÿ÷Ò(46)
G
✁✂ ✄✁ ☎I
✆ ✝✞✟✝I
✠ ✡✁☛☞✁ ✌✁ ✡✁ ✍H
✁ ☎✎✁ ✏✠✑☎✁☛ ✒✞✓✔✞✕✝✟✖✂A
✗✡✘✠✁✙ ✘✂✚✛✘✁ ✒☞ ✁ ✌✁ ✡✁ ✍✜✢A
B
✁ ✍✁☛ ✒A
☎✣✤✁✗ ✚☎✓✞✥ ✦ ✚✠☛✘✠ ✤ ☎✧ ✛✑✠✙ ✘ ✒C
✚✣✁✠ ★✩✩ ✙✚✣I
✠ ✡✁☛ ✂ ✁ ✌✁ ✡✁ ✍ ✄✚☎✩✑☛ ✎✙ ✘ ✙ ✚✄✁ ✎✁✘ ✪✙✣✧✗✗ ✘☛ ✎ ✄☎✚✁✠ ✪ ✫✁✘✣✑ ✁ ✎✁ ☎ ✂ ✁ ✣✁ ✣✘ ✛✁✠ ✡✚✡✁ ✍ ✂✚✂ ✄✁✖✁ ✣✚☎✑ ✙ ✂✚☛✚☎✑ ✙ ✛✁☛ ✘✠✡✁☛ ✂ ✁ ✌✁ ✡✁ ✍ ✘☛✘✄✚☎✣✑✌✑✁☛ ✑☛ ✣✑✠ ✂✚✂ ✄✑✌✑✠ ✛✚☛ ✎✁☛ ✂✚☛ ✎✎✑✎✁ ✍ ✚✂✧ ✙✘ ✣✁ ☎✎✚✣
✙✁✙✁ ☎✁☛ ✑☛✣✑✠ ✂✚✂ ✄✑✁ ✣✙ ✚✗✁✣✑ ✛✘
C
✘✄✁✛✑✫✑✣✝D
✚☛ ✎✁☛ ✠✧☛✙ ✚✗D
✁ ☎✘ ✍✁ ☎✎✁ ✫✁☛ ✎ ✂✑☎✁ ✍ ✛✁☛ ✄✚☎✠✑✁ ✡✘✣✁✙✝ ☞ ✁✠✁ ✛✘✬ ✘ ✙✑✁ ✡✠✁☛ ✛✚☛ ✎✁☛✙✚✗✁ ✣✑ ✫✁☛ ✎ ✄✘ ✙✁ ✣✚☎ ✄✁☛ ✎ ✂✚✂ ✄✁ ✭✁ ✑✁ ☛✎✝ ✮✁☛ ✎ ✛✘✂ ✁☛✁ ✑✁☛ ✎ ✘✣✑
✛✘✁ ☎✣✘✠ ✁☛ ✙ ✚✄✁ ✎✁✘ ✍✁ ☎✎✁ ✙✚✗✁ ✣✑ ✣✚☎✙ ✚✄✑✣✝
B
✘✡✁ ✍✁ ☎✎✁☛ ✫✁✂ ✁ ✍✁ ✡✣✚☛ ✣✑ ✑✁☛ ✎✫✁☛ ✎✛✘ ✄✁ ✭✁ ✁✠✁☛ ✣✚☎✁✙✁ ✄✚☎✁ ✣✡✁ ✡✑ ✁✠✁☛✣✚☎ ✌✁ ✣✑✍✝J
✘✠ ✁✍✁☎✎✁ ✂✑☎✁ ✍✂✁✠ ✁✑✁☛ ✎✫✁☛ ✎✛✘✄✁ ✭✁✁ ✠✁☛☎✘☛ ✎✁☛ ✝
(47)
✯✰ ✱✲✳✰✴✵✶✷✸ ✯✵✹ ✷✺ ✷✸✻
G
✼✽ ✾✼✿I
❀ ❁❂❃❁B
✿ ❄❅❆✿ ❇❈❆✿✼❉ ❊❂❋●❂❍■❏❑✽B
✼▲✼❉ ❊A
✿ ▼◆✼❖P✿ ❋❂ ◗❘✿✼✽ ❙P❈❉❚ ❈ ◆✿ ❄❯❆❈❅❚ ❊C
P ▼✼❈❱❲❲❅P ▼B
✿❄❅❆✿✾P✿❲❆❉❘❅❚ ❅P✾✼ ❘✼❚ ❚ ❉❲❄✿✽ ✼❅❚ ❈P❖✼❯✼ ❅P✽ ❆✼ ❖P❳✼❉❘❘✼❉ ✼ ▼✼ ❆❖ ❆❉ ❑✼❳❄❉ ❖P❳✼❉❘❘✼❉ ❨✼❉❘ ❖ ❄▼P❉❅❚✼❳ ▼P❉▼✼❉❘
❖P✿ ❆❅✼▲✼✼❉ ■❖✿ ❄❯❆❈❯✼❉ ❩✼ ❅✼ ❨✼❉❘❯❚▼✼ ❬✼✿❈✼❉ ■✼ ▼✼ ❆❖ ❆❉ ❖P✿ ❆✾✼▲✼❉
▼P✿✾✼✿ ❆ ▼P❉▼✼❉❘ ❖P✿ ❆❅✼▲✼✼❉ ❨✼❉❘ ❯❚❩P❳✼ ❅❈✼❉ ❅P❑✼✿✼ ❅❚❉❘❈✼ ▼❁ ❭✼❉❘
❯❚✽ ✼❉✼ ✽ P❯❚✼ ✾✿❄❅❆✿ ❚ ❉❚ ✼❈✼❉ ❯❚ ❅P✾✼✿❈✼❉ ❅✼✼▼ ✽ P❉❘✼❯✼❈✼❉
❖✼✽P✿ ✼❉ ❯✼❉ ❅✼✼ ▼ ❈❄❉❅ ❆✽ P❉ ❪❯❚❅ ▼✿❚✾ ❆▼❄✿■ ✿ P ▼✼❚ ❳ ■❯P ❅✼❚❉P✿■ ❯✼❉ ❳✼❚ ❉ ❫
(48)
❛❜❝ ❞❡❢❜❣❜❤✐❥❜❦ ❧✐♠❜♥❜❦♦
G
♣qr ♣sI
t✉✈✇✉K
♣s ①②③♣q ♣ ④⑤ ②s ♣⑥ ⑦✈ ⑧⑨✈ ⑩❶✇❷ qB
♣❸ ♣⑥ ⑦A
s ①❹ ♣❺❻s ⑧✈ ❼❽s ♣q ❾❻ ⑤⑥❿ ⑤ ❹s➀➁ ②⑤➂❿ ⑦C
❻ ①♣⑤➃➄➄ ➂❻ ①K
♣s①② ⑥ ♣q ♣ ❿ ⑥❿ r❻s➄ ②⑥ ❽➂❿ ➂❻r ♣❽♣❿ q❻➁❿♣ ②⑥ ①②⑤ q❻q❺❻s ⑤❻⑥ ♣➅⑤ ♣⑥ ➁❿ s❿❶ r❿➂⑥❿➂ ➁ ♣⑥ ❺❻s ②➂ ♣❸ ♣♣⑥➂❻❸❿ ⑥ ❽❽♣ ➁ ♣❺ ♣① q❻q❺❻⑥ ❽♣s ②❸❿ ❺❻⑥❿➅♣❿ ♣⑥ ➁ ♣⑥ ⑤❻❺❻s❷♣➆♣♣⑥ ⑤➅❿ ❻⑥ ❶ ❺❻➅♣⑥ ❽❽♣⑥ ➁ ♣⑥
q❿ ①s ♣⑤❻s➇♣❿⑥➁ ②➂①s❿ ➂❻❺ ♣①②
C
❿r ♣➁ ②➆ ②①✉ ➈➉➊➉ ➋ ✐➌➍❜➎➍❣ ❣➍➏♥
➐❞➍♥ ✐❝(49)
➓➔→➣↔↕➙ ➛➜➝ ➞➟➠➡➙ ➢➟➠➡➙
➤➛ ➔↕➝➥➦➣➧➜→ ➔➥ ➞➨➩➝➔➛➣ ➤➣ ↔↕➥➦↔➣↔↕
➤➛ ➔↕➝ ➔ ➫ ➣➧➜→ ➔➥➝ ➞
C
➛➩↔ ➔➭➯➯➥➛➩➨➩➝➔➛➣ ➲➛➣➯→↕➳➥➝ ➥➛➲↔➳↔➝ ➦➛↕➳➝ ↕➳↔➩ ➵ ➸↔↕➳ ➜➝ ➙ ↔↕↔ ➥➩➝ ➔➛➣ ➝➩→
➲➝➥↔ ➜➝ ➺➛➩↔ ➔ ➔↔↕ ➦↔➜↔ ➲➛↕➜↔ ➺↔➝↕ ➻ ➔➛➣➩↔➥➵ ➔↔ ➡↔➵ ➜↔↕ ➥➛➲↔➳↔➝↕➸↔ ➼
➧➺➛➽➩↔➣➳➛➩ ➥↔➥↔➣↔↕➾
➚➪➶➹➘➴➹ ➷G
↔➙➲↔➣I
➬➾ ➮➱➾K
↔ ➺➛↕➜➛➣ ➓➔→➣↔↕➙ ➛➜➝↔ ➞➟✃➵➱➡➙ ➢➮➟➡➙➤➛ ➔↕➝➥➦➣➝ ↕➩➝↕➳ ➞
A
➣➩➫ ↔➦➛➣➮❐ ➠➳➣ ↔➙ ➤➛ ➔↕➝➔➫ ➣➧➜→ ➔➥➝ ➞C
➛➩↔ ➔➭➯➯➥➛➩K
↔ ➺➛↕➜➛➣ ➝ ↕➝ ➲➛➣➯→↕➳➥➝ ➥➛➲↔➳↔➝➦➛↕➳➝↕➳↔➩ ➔➛➦↔➜↔ ➥➛↕➩➣↔ ➝↕➜→➥➩➣➝ ➦➣➧➜→ ➔ ➥➛➦↔➩→
C
➝➲↔➜→➸→➩ ➵➸↔↕➳ ➜➝ ➙ ↔↕↔ ➙➛➜➝ ↔ ➝ ↕➝ ➥➛➣ ➝↕➳ ➜➝➳→↕↔ ➔↔↕ ➧➺➛➽ ➩↔➣➳➛➩ ➥↔➥↔➣↔↕ ➥➛➲↔➳↔➝ ➦➛↕➳➝ ↕➳↔➩ ❒↔➜❮↔ ➺(1)
✯✰ ✱✲✳✰✴✵✶✷✸ ✯✵✹ ✷✺ ✷✸✻
G
✼✽ ✾✼✿I
❀ ❁❂❃❁B
✿ ❄❅❆✿ ❇❈❆✿✼❉ ❊❂❋●❂❍■❏❑✽B
✼▲✼❉ ❊A
✿ ▼◆✼❖P✿ ❋❂ ◗❘✿✼✽ ❙P❈❉❚ ❈ ◆✿ ❄❯❆❈❅❚ ❊C
P ▼✼❈❱❲❲❅P ▼B
✿❄❅❆✿✾P✿❲❆❉❘❅❚ ❅P✾✼ ❘✼❚ ❚ ❉❲❄✿✽ ✼❅❚ ❈P❖✼❯✼ ❅P✽ ❆✼ ❖P❳✼❉❘❘✼❉ ✼ ▼✼ ❆❖ ❆❉ ❑✼❳❄❉ ❖P❳✼❉❘❘✼❉ ❨✼❉❘ ❖ ❄▼P❉❅❚✼❳ ▼P❉▼✼❉❘ ❖P✿ ❆❅✼▲✼✼❉ ■❖✿ ❄❯❆❈❯✼❉ ❩✼ ❅✼ ❨✼❉❘❯❚▼✼ ❬✼✿❈✼❉ ■✼ ▼✼ ❆❖ ❆❉ ❖P✿ ❆✾✼▲✼❉ ▼P✿✾✼✿ ❆ ▼P❉▼✼❉❘ ❖P✿ ❆❅✼▲✼✼❉ ❨✼❉❘ ❯❚❩P❳✼ ❅❈✼❉ ❅P❑✼✿✼ ❅❚❉❘❈✼ ▼❁ ❭✼❉❘ ❯❚✽ ✼❉✼ ✽ P❯❚✼ ✾✿❄❅❆✿ ❚ ❉❚ ✼❈✼❉ ❯❚ ❅P✾✼✿❈✼❉ ❅✼✼▼ ✽ P❉❘✼❯✼❈✼❉ ❖✼✽P✿ ✼❉ ❯✼❉ ❅✼✼ ▼ ❈❄❉❅ ❆✽ P❉ ❪❯❚❅ ▼✿❚✾ ❆▼❄✿■ ✿ P ▼✼❚ ❳ ■❯P ❅✼❚❉P✿■ ❯✼❉ ❳✼❚ ❉ ❫ ❳✼❚ ❉❴✽ P❉❘❆❉❩❆❉❘❚ ❈✼❉▼❄✿❇
K
❵❖P✿ ❅P❖✼ ▼❆✼❉C
❚✾✼❯❆❨❆▼❁(2)
13
❛❜❝ ❞❡❢❜❣❜❤✐❥❜❦ ❧✐♠❜♥❜❦♦
G
♣qr ♣sI
t✉✈✇✉K
♣s ①②③♣q ♣ ④⑤ ②s ♣⑥ ⑦✈ ⑧⑨✈ ⑩❶✇❷ qB
♣❸ ♣⑥ ⑦A
s ①❹ ♣❺❻s ⑧✈ ❼❽s ♣q❾❻ ⑤⑥❿ ⑤ ❹s➀➁ ②⑤➂❿ ⑦
C
❻ ①♣⑤➃➄➄ ➂❻ ①K
♣s①② ⑥ ♣q ♣ ❿ ⑥❿ r❻s➄ ②⑥ ❽➂❿ ➂❻r ♣❽♣❿ q❻➁❿♣ ②⑥ ①②⑤ q❻q❺❻s ⑤❻⑥ ♣➅⑤ ♣⑥ ➁❿ s❿❶ r❿➂⑥❿➂ ➁ ♣⑥ ❺❻s ②➂ ♣❸ ♣♣⑥➂❻❸❿ ⑥ ❽❽♣ ➁ ♣❺ ♣① q❻q❺❻⑥ ❽♣s ②❸❿ ❺❻⑥❿➅♣❿ ♣⑥ ➁ ♣⑥ ⑤❻❺❻s❷♣➆♣♣⑥ ⑤➅❿ ❻⑥ ❶ ❺❻➅♣⑥ ❽❽♣⑥ ➁ ♣⑥ q❿ ①s ♣⑤❻s➇♣❿⑥➁ ②➂①s❿ ➂❻❺ ♣①②
C
❿r ♣➁ ②➆ ②①✉➈➉➊➉ ➋ ✐➌➍❜➎➍❣ ❣➍➏♥
➐❞➍♥ ✐❝(3)
➓➔→➣↔↕➙ ➛➜➝ ➞➟➠➡➙ ➢➟➠➡➙ ➤➛ ➔↕➝➥➦➣➧➜→ ➔➥ ➞➨➩➝➔➛➣ ➤➣ ↔↕➥➦↔➣↔↕ ➤➛ ➔↕➝ ➔ ➫ ➣➧➜→ ➔➥➝ ➞
C
➛➩↔ ➔➭➯➯➥➛➩➨➩➝➔➛➣ ➲➛➣➯→↕➳➥➝ ➥➛➲↔➳↔➝ ➦➛↕➳➝ ↕➳↔➩ ➵ ➸↔↕➳ ➜➝ ➙ ↔↕↔ ➥➩➝ ➔➛➣ ➝➩→ ➲➝➥↔ ➜➝ ➺➛➩↔ ➔ ➔↔↕ ➦↔➜↔ ➲➛↕➜↔ ➺↔➝↕ ➻ ➔➛➣➩↔➥➵ ➔↔ ➡↔➵ ➜↔↕ ➥➛➲↔➳↔➝↕➸↔ ➼ ➧➺➛➽➩↔➣➳➛➩ ➥↔➥↔➣↔↕➾
➚➪➶➹➘➴➹ ➷G
↔➙➲↔➣I
➬➾ ➮➱➾K
↔ ➺➛↕➜➛➣ ➓➔→➣↔↕➙ ➛➜➝↔ ➞➟✃➵➱➡➙ ➢➮➟➡➙ ➤➛ ➔↕➝➥➦➣➝ ↕➩➝↕➳ ➞A
➣➩➫ ↔➦➛➣➮❐ ➠➳➣ ↔➙ ➤➛ ➔↕➝➔➫ ➣➧➜→ ➔➥➝ ➞C
➛➩↔ ➔➭➯➯➥➛➩K
↔ ➺➛↕➜➛➣ ➝ ↕➝ ➲➛➣➯→↕➳➥➝ ➥➛➲↔➳↔➝➦➛↕➳➝↕➳↔➩ ➔➛➦↔➜↔ ➥➛↕➩➣↔ ➝↕➜→➥➩➣➝ ➦➣➧➜→ ➔ ➥➛➦↔➩→
C
➝➲↔➜→➸→➩ ➵➸↔↕➳ ➜➝ ➙ ↔↕↔ ➙➛➜➝ ↔ ➝ ↕➝ ➥➛➣ ➝↕➳ ➜➝➳→↕↔ ➔↔↕ ➧➺➛➽ ➩↔➣➳➛➩ ➥↔➥↔➣↔↕ ➥➛➲↔➳↔➝ ➦➛↕➳➝ ↕➳↔➩ ❒↔➜❮↔ ➺(4)
1
❰ ÏÐ Ñ ÏÒ ÓÔÕ Ñ ÏÖ Ï
×ØÙÚ ÛÜÝÞßà á ÜâÛØ ãÜÞßÞ äåå.
æçèè éê.
Kriya Kulit Jilid 2 Untuk SMK,
ëÜåÜìÞÜ íîØïÜÞ îðìñØåØÜÝäðòÜìÞðó ðÝ î ðÝÙÚÙÚ åÜÝ ôÜïÚßÝÜõ.
öðÝÙìÜ÷ÜÝà øÜÝðìÛÜ.
æùúúç ê.
Adaptasi Bengkel Sepatu Di Sentra
Industry Kecil Cibaduyut.
ëÜå ÜìÞÜ í îðìòØïÞÜåÜÜÝ ûÝÚ üðìïÚÞÜïýÝÙßÝðïÚ Ü
.
þßÞõðìàîâÚõÚò.
æçèèÿ ê.
Ten Deadly Marketing Sins.
ëÜåÜìÞÜí ìõÜÝ✁✁Ü.
✂ÜÙ✄ÜÙÚ åÜìÜà ☎✁Øï ø.
æçèèÿ ê.
Bagaimana Biro Iklan Memproduksi
Iklan.
ëÜå ÜìÞÜíãìÜó ðÙÚ Ü îØïÞÜå Ü ûÞÜóÜ.
✂✆ á ÜÙðà ëß âÝ.
æçèèúê.
Logo Of Letters.
✝ç✝ ✞Ú Ý✆ßõÝ øÞìððÞà ✟ßïðüÚõ õðà ✠☎ú✡☛☞éí×ð✌ßìð✍☎✌Þðì✂Ü✁Ü✎Ú Ýð.
✂✆ á ÜÙðà ëß âÝ.
æçèèúê.
Web Graphics PixTrix2.
✝ç✝ ✞Ú Ý✆ßõÝ øÞìððÞà ✟ßïðüÚõ õðà ✠☎ú✡☛☞éí×ð✌ßìð✍☎✌Þðì✂Ü✁Ü✎ÚÝð.
øßðìÛÜÝÞßà ÙÙ Û.
æ çèèúê.
Entrepreneurship Menjadi Pebisnis Ulung.
ëÜåÜìÞÜí õð✏✂ðÙÚ Ü þßó òØÞÚÝÙß.
✟ÜÝ✁åØÞÚ à ✑ ìðÙÙ Û.
æçèèúê.
Strategi Promosi Yang Kreatif Dan Analisis
Kasus Integrated Marketing Communication.
ëÜå ÜìÞÜí ãìÜó ðÙÚÜîØïÞÜå Ü ûÞÜóÜ
.
✒✄ÚòÞßÝßà✑ÜñÙÚ.
æçèè éê.
Strategi Marketing
à✓ß✁ ÛÜå ÜìÞÜí☎ÝÙÚ ✔✌✌ïðÞ.
✒ìÚ âÜòïÜìÚà ôÚ åðÝ.
æ çèùè ê.
Seluk-Beluk
Promosi Dan Bisnis
à(5)
Ganjar Miftahuddin
Jl. Pesantren No.8 Kec. Arcamanik
Bandung, 40293
Contact Number (Mobile) : 085-659397934
E-mail :
[email protected]
Web :
http://en.eyeka.com/users/noverensia
INFORMASI PERSONAL
Tempat/Tanggal Lahir
Bandung/21 november 1988
Jenis Kelamin
Laki-laki
Status
Lajang
Agama
Islam
RIWASAT PENDIDIKAN
2005
2009
Strata 1 Desain Komunikasi Visual
UNIKOM ( Universitas Komputer Indonesia), Bandung
Semester 8 ( Akhir )
2003
2006
Sekolah Menengah Atas
SMA kartika siliwangi 1 ,Bandung
Jurusan : IPS
2000 2003
Sekolah Lanjutan Tingkat Pertama
SLTP YAS (Yayasan Atikan Sunda),Bandung
1994
2000
Sekolah Dasar
SDN Cicaheum II, Bandung
PENGALAMAN BERORGANISASI
2003-2004
BESEK III-1 ( BENGKEL SENI KARTIKA III-1)
Anggota ( Divisi Gambar )
2004-2005
BESEK III-1 ( BENGKEL SENI KARTIKA III-1)
Ketua( Divisi Gambar )
2004 -2005
OSIS KARTIKA SILIWANGI -1
Anggota ( Divisi Kesenian )
2008-2009
MUBES DKV (Musyawarah Besar Desain Komunikasi Visual
)
Ketua
2008-2009
FUNCO
Anggota
(6)