Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Pemasaran Pada PT Astra International Tbk Auto 2000 Cabang Hajimena
Abstrak
Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Pemasaran Pada
PT Astra Internasional Tbk Auto 2000 Cabang Hajimena
Oleh
Yudi Saputra
Istilah kinerja dapat diartikan sebagai prestasi kerja. Kinerja sendiri sebenarnya
merupakan pengalihbahasaan dari bahasa Inggris "Performance" artinya prestasi.
Prestasi kerja adalah suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan
tugas-tugas yang dibebankan kepadanya yang didasarkan atas kecakapan,
pengalaman dan kesungguhan serta waktu. Salah satu Dealer Otomotive yang
berupaya meningkatkan kinerja terhadap karyawannya adalah PT Astra Internasional
Tbk AUTO 2000 Cabang Hajimena. Karyawan pada PT Astra Internasional Tbk
AUTO 2000 Cabang Hajimena senantiasa selalu berhubungan dengan para pelanggan
sesuai dengan bidang usahanya yang memberikan jasa pelayanan, oleh karena itu
dibutuhkan karyawan yang mempunyai motivasi yang tinggi dalam memberikan
pelayanan yang terbaik bagi konsumen karena itu merupakan salah satu kunci
keberhasilan bagi perusahaan penjualan.
Masalah yang dihadapi PT Astra Internasional Tbk AUTO 2000 Cabang Hajimena
yaitu rendahnya pencapaian penjualan yang diperoleh pada semester pertama 2013.
Rata-rata realisasi hasil penjualan yang diperoleh hanya mencapai 75 % dari target
yang ditetapkan oleh perusahaan, Sedangkan target pencapaian yang ditetapkan oleh
perusahaan sebesar 85 %. Rendahnya pencapaian penjualan yang diperoleh pada PT
Astra Internasional Tbk AUTO 2000 Cabang Hajimena ini mengindikasikan bahwa
kinerja karyawan sangat rendah atau jauh dari yang diharapkan oleh perusahaan.
Perumusan masalah pada penelitian ini adalah apakah Motivasi berpengaruh terhadap
kinerja karyawan bagian pemasaran Pada PT Astra Internasional Tbk AUTO 2000
Cabang Hajimena.
Tujuan penelitian ini untuk memberikan bukti secara empiris mengenai pengaruh
motivasi terhadap kinerja karyawan bagian pemasaran pada PT Astra Internasional
Tbk AUTO 2000 Cabang Hajimena. Perumusan hipotesis adalah motivasi berpengaruh
terhadap kinerja karyawan bagian pemasaran pada PT Astra Internasional Tbk AUTO
2000 Cabang Hajimena. Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan regresi
linier sederhana.
Berdasarkan hasil penelitian nilai Koefisien regresi Motivasi (X) bertanda postif sebesar
0,834 dan nilai signifikan lebih kecil dari 0,005 menyatakan, bahwa variabel Motivasi
memiliki pengaruh yang positif terhadap kinerja karyawan bagian pemasaran Pada PT
Astra Internasional Tbk AUTO 2000 Cabang Hajimena. Sebaiknya PT Astra Internasional
Tbk AUTO 2000 Cabang Hajimena lebih memperhatikan faktor-faktor yang menyangkut
sikap dan kebutuhan karyawan. Dalam hal ini dapat dilakukan dengan penghargaan untuk
karyawan yang berprestasi.
Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Pemasaran Pada
PT Astra Internasional Tbk Auto 2000 Cabang Hajimena
Oleh
Yudi Saputra
Istilah kinerja dapat diartikan sebagai prestasi kerja. Kinerja sendiri sebenarnya
merupakan pengalihbahasaan dari bahasa Inggris "Performance" artinya prestasi.
Prestasi kerja adalah suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan
tugas-tugas yang dibebankan kepadanya yang didasarkan atas kecakapan,
pengalaman dan kesungguhan serta waktu. Salah satu Dealer Otomotive yang
berupaya meningkatkan kinerja terhadap karyawannya adalah PT Astra Internasional
Tbk AUTO 2000 Cabang Hajimena. Karyawan pada PT Astra Internasional Tbk
AUTO 2000 Cabang Hajimena senantiasa selalu berhubungan dengan para pelanggan
sesuai dengan bidang usahanya yang memberikan jasa pelayanan, oleh karena itu
dibutuhkan karyawan yang mempunyai motivasi yang tinggi dalam memberikan
pelayanan yang terbaik bagi konsumen karena itu merupakan salah satu kunci
keberhasilan bagi perusahaan penjualan.
Masalah yang dihadapi PT Astra Internasional Tbk AUTO 2000 Cabang Hajimena
yaitu rendahnya pencapaian penjualan yang diperoleh pada semester pertama 2013.
Rata-rata realisasi hasil penjualan yang diperoleh hanya mencapai 75 % dari target
yang ditetapkan oleh perusahaan, Sedangkan target pencapaian yang ditetapkan oleh
perusahaan sebesar 85 %. Rendahnya pencapaian penjualan yang diperoleh pada PT
Astra Internasional Tbk AUTO 2000 Cabang Hajimena ini mengindikasikan bahwa
kinerja karyawan sangat rendah atau jauh dari yang diharapkan oleh perusahaan.
Perumusan masalah pada penelitian ini adalah apakah Motivasi berpengaruh terhadap
kinerja karyawan bagian pemasaran Pada PT Astra Internasional Tbk AUTO 2000
Cabang Hajimena.
Tujuan penelitian ini untuk memberikan bukti secara empiris mengenai pengaruh
motivasi terhadap kinerja karyawan bagian pemasaran pada PT Astra Internasional
Tbk AUTO 2000 Cabang Hajimena. Perumusan hipotesis adalah motivasi berpengaruh
terhadap kinerja karyawan bagian pemasaran pada PT Astra Internasional Tbk AUTO
2000 Cabang Hajimena. Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan regresi
linier sederhana.
Berdasarkan hasil penelitian nilai Koefisien regresi Motivasi (X) bertanda postif sebesar
0,834 dan nilai signifikan lebih kecil dari 0,005 menyatakan, bahwa variabel Motivasi
memiliki pengaruh yang positif terhadap kinerja karyawan bagian pemasaran Pada PT
Astra Internasional Tbk AUTO 2000 Cabang Hajimena. Sebaiknya PT Astra Internasional
Tbk AUTO 2000 Cabang Hajimena lebih memperhatikan faktor-faktor yang menyangkut
sikap dan kebutuhan karyawan. Dalam hal ini dapat dilakukan dengan penghargaan untuk
karyawan yang berprestasi.