Optimasi Biaya Transportasi Pengiriman Produk Tepung pada PT XYZ dengan Pendekatan Distribution Resource Planning

V-21

ABSTRAK

Proses distribusi pada PT. XYZ memiliki beberapa kendala dalam menyikapi
jumlah permintaan yang terjadi pada masing-masing Distribution Centre (DC).
Hal tersebut merupakan salah satu kendala yang menyebabkan sering terjadinya
kekurangan stok pada masing-masing Distribution Centre sehingga terjadi
keterlambatan dalam pemenuhan kebutuhan pelanggan yang menunjukkan bahwa
sistem distribusi dalam perusahaan masih belum terintegrasi. Penyelesaian
permasalahan agar sistem distribusi lebih terintegrasi adalah dengan menerapkan
metode Distribution Resources Planning . Jumlah hasil peramalan dari data
historis tersebut yang menjadi input metode DRP tersebut yang kemudian diolah
dan diperoleh jumlah frekuensi pemesanan, order quantity dan safety stock yang
dibutuhkan perusahaan dalam melakukan proses atau aktivitas distribusi. Sistem
DRP mampu memberikan aliran produk dari Central Supply Facility ke setiap
Distribution Centre dalam waktu dan jumlah yang terintegrasi, sehingga
kelancaran aktivitas distribusi perusahaan menjadi tidak terganggu dan
mengurangi kekurangan stok pada masing-masing Distribution Centre serta
meningkatkan tingkat pelayanan terhadap pelanggan melalui perencanaan
distribusi yang mampu memproyeksikan kebutuhan yang akan datang. Dalam

menerapkan pendekatan DRP, perusahaan memiliki kendala dalam kapasitas
penggunaan alat angkut truk sehingga dilakukan optimasi pengiriman produk
berdasarkan perencanaan DRP dengan penyesuaian kapasitas truk yang dimiliki
perusahaan.
Kata Kunci

: Forecasting, Economic Order Quantity (EOQ), Safety Stock,
Reorder Point, dan Distribution Resources Planning , Optimasi
Pengiriman Produk.

Universitas Sumatera Utara