ciii bahwa semakin sering dilakukan pelatihan akan membuat disiplin kerja
anggota Kepolisian Resor Wonogiri akan semakin meningkat. 3.
Dari hasil tersebut maka dapat digunakan untuk menjawab hipotesis yang telah dikemukakan yaitu ada hubungan yang signifikan antara gaya
kepemimpinan demokratis dan pelatihan dengan peningkatan disiplin kerja secara parsial dari anggota Kepolisian Resort Wonogiri dapat dibuktikan
kebenarannya.
B. Saran
Saran yang dapat diberikan bagi institusi Kepolisian dalam penelitian ini adalah sebagai berikut :
1. Perlunya penambahan pelatihan dalam rangka peningkatan kecepatan
pelayanan bagi anggota Polri di dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat, hal ini dapat diketahui bahwa setelah adanya pelatihan maka ada
beberapa anggota Kepolisian yang menyatakan sikap tidak setuju bahwa setelah pelatihan akan mampu meningkatkan kecepatan pelayanan.
2. Adanya beberapa angota Kepolisian yang tidak setuju bahwa pelatihan
menjadi dasar promosi dan mutasi, oleh karena itu hendaknya institusi Kepolisian berupaya menetapkan standar di dalam promosi ataupun mutasi,
misalnya adalah prestasi anggota Polisi tersebut di dalam menyelesaikan suatu kasus.
civ
DAFTAR PUSTAKA
Alex S. Nitisemito, 1999, Manajemen Personalia, Ghalia Indonesia, Jakarta. Buono Agung Nugroho, 2005, Strategi Jitu; Memilih Metode Statistik Penelitian
dengan SPSS , Andi Offset, Yogyakarta.
Djarwanto Ps, 2001, Mengenal Beberapa Uji Statistik Dalam Penelitian, BPFE- UGM, Yogyakarta
Faustino Cardoso Gomes, 1997, Manajemen Sumber Daya manusia, Bumi Aksara, Jakarta
Heidjrachman Ranupandojo dan Suad Husnan, 2002, Manajemen Personalia, BPFE, UGM, Yogyakarta
Henry Simamora, 1997, Manajemen P ersonalia, Liberty, Yogyakarta
Imam Soedjono, 1990, Manajemen Sumber Daya Manusia, Ghalia Indonesia, Jakarta Ishak Arep dan Hendri Tanjung, 2003, Manajemen Motivasi, PT. Gramedia
Widiasarana Indonesia, Jakarta Malayu S.P. Hasibuan, 2001, Manajemen Sumber Daya Manusia, Bumi Aksara,
Jakarta Masri Singarimbun dan Soffian Effendi, 1995, Metode P enelitian Survey, LP3ES,
Jakarta Robbins, Stephen P., 2002. Perilaku Organisasi; Konsep, Kontroversi, Aplikasi, Edisi
Bahasa Indonesia, Terjemahan Wiyono, Jilid I, Edisi Kedelapan. Jakarta, Prenhall Indonesia.
Sadili Samsudin, 2006, Manajemen Sumber Daya Manusia, Pustaka Setia, Bandung Sondang P. Siagian, 1999, Manajemen Sumber Daya Manusia, Bumi Aksara, Jakarta.
Sudarwin Danim, 2004, Motivasi Kepemimpinan dan Efektivitas Kelompok, Rineka
Cipta, Bandung. Sugiyono, 2003, Statistika Untuk Penelitian, CV. Alfabeta, Bandung
cv Suharsimi Arikunto, 1998, Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek, Rineka
Cipta, Jakarta Sutarto, 1981, Aneka Ilmu Administrasi, Penerbit BPA-UGM, Yogyakarta
T. Hani Handoko, 2002, Manajemen, BPFE – UGM, Yoygakarta.
cvi
KUISIONER
I. PETUNJUK PENGISIAN
1. Mohon dibaca dengan seksama dan teliti daftar pertanyaan dan seluruh pilihan
jawaban di bawah ini. 2.
Pilihlah satu jawaban yang telah tersedia yang dianggap paling sesuai menurut pendapat BapakIbuSdr. dengan memberi tanda silang X pada huruf pilihan
jawaban. 3.
Terdapat 5 alternatif jawaban untuk kesemuanya, yaitu : 1 = Sangat tidak setuju
4 = Setuju 2 = Tidak setuju
5 = Sangat Setuju 3 = Netral
II. IDENTITAS RESPONDEN
Nomor Responden :………………………..tidak usah diisi
Nama :………………………..boleh diisiboleh tidak
Alamat :………………………..boleh diisiboleh tidak
Jenis Kelamin :………………………..PL
UmurUsia :……………………….. boleh diisiboleh tidak
Jabatan :………………………..boleh diisiboleh tidak
cvii
A. GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS VARIABEL INDEPENDENT
