KESIMPULAN DAN SARAN STUDI MANAJEMEN RISIKO PADA PROYEK KONSTRUKSI BAGI KONTRAKTOR DI YOGYAKARTA.
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1.
Kesimpulan
Berdasarkan hasil pembahasan pada bab sebelumnya, maka dapat ditarik
beberapa kesimpulan sebagai berikut :
1. Frekuensi risiko yang paling dominan terjadi dalam pembangunan proyekproyek konstruksi di Yogyakarta, yaitu:
a. Sumber risiko desain dan teknologi menempati peringkat 1. Dalam
sumber risiko ini, risiko dengan frekuensi tertinggi adalah adanya
perubahan desain.
b. Sumber risiko material dan peralatan menempati peringkat 2.
Dalam sumber risiko ini, risiko dengan frekuensi tertinggi adalah
kenaikkan harga material.
c. Sumber risiko kontraktual menempati peringkat 3. Dalam sumber
risiko ini, risiko dengan frekuensi tertinggi adalah dokumen –
dokumen yang tidak lengkap.
2. Dampak risiko yang paling dominan terjadi dalam pembangunan proyekproyek konstruksi di Yogyakarta, yaitu:
a. Dampak risiko manajemen menempati peringkat 1. Dalam sumber
risiko ini, risiko dengan dampak paling dominan adalah kesalahan
estimasi biaya.
74
75
b. Dampak risiko desain dan teknologi menempati peringkat 2.
Dalam sumber risiko ini, risiko dengan dampak paling dominan
adalah peraturan safety yang tidak dilaksanakan di lapangan.
c. Dampak risiko material dan peralatan menempati peringkst 3.
Dalam sumber risiko ini, risiko dengan dampak paling dominan
adalah kenaikan harga material.
3. Respon terhadap risiko yang terjadi di Yogyakarta umumnya pada setiap
sumber risiko menurut jawaban responden adalah :
a. Respon terhadap risiko pada sumber risiko alam menurut
responden adalah mengurangi risiko.
b. Respon terhadap risiko pada sumber risiko material dan peralatan
menurut responden adalah menghindari risiko.
c. Respon terhadap risiko pada sumber risiko tenaga kerja menurut
responden adalah menghindari risiko.
d. Respon terhadap risiko pada sumber risiko kontraktual menurut
responden adalah menghindari risiko.
e. Respon terhadap risiko pada sumber risiko pelaksanaan menurut
responden adalah menghindari risiko.
f. Respon terhadap risiko pada sumber risiko desain dan teknologi
menurut responden adalah menghindari risiko.
g. Respon terhadap risiko pada sumber risiko manajemen menurut
responden adalah menghindari risiko.
76
4. Berdasarkan hasil dari penelitian ini dengan nilai mean yang diperoleh,
dapat disimpulkan bahwa risiko – risiko yang terjadi di Yogyakarta dapat
diatasi oleh para pelaku konstruksi sehingga dapat meminimalisir
kerugian yang berpeluang terjadi dalam masa pembangunan proyek.
5.2.
Saran
Berdasarkan pada kesimpulan di atas, maka saran-saran yang dapat
disampaikan adalah sebagai berikut:
1. Sebaiknya semua pelaku konstruksi di Yogyakarta melakukan manajemen
risiko seuai ketentuan yang berlaku sehingga dapat mengurangi frekuensi
risiko yang sering terjadi dan juga mengurangi dampak kerugian akibat risiko
tersebut, serta melakukan tindakan penangan yang sesuai untuk setiap risiko
yang terjadi.
2. Penelitian ini dapat dikembangkan lagi dengan melakukan penelitian pada
daerah lain di pulau Jawa untuk mengetahui frekuensi risiko yang paling
dominan, akibat dampak kerugian risiko yang paling besar serta respon yang
tepat terhadap risiko yang terjadi sehingga dapat diketahui frekuensi risiko
yang paling dominan, akibat dampak kerugian risiko yang paling besar serta
respon yang tepat terhadap risiko yang terjadi di pulau Jawa secara
keseluruhan.
DAFTAR PUSTAKA
A Guide to the Project Management Of Body Knowledge (PMBOK Guide).
Project Management Institute, 2008. USA.
Alijoyo, A. 2006. Enterprise Risk Management, Jakarta : Ray Indonesia.
Asiyanto. (2009). Manajemen risiko untuk kontraktor. Jakarta: Pradnya paramita.
B Y, Kurniawan. (2008), Analisa Risiko Konstruksi Pada Proyek Pembangunan
Apartemen Petra Square Surabaya. Institut Sepuluh September Nopember.
Surabaya.
Darmawi, Herman. (2005). Manajemen risiko. Jakarta: Bumi Aksara
Ervianto, W I. 2004. Teori – Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi. Andi
Offset, Yogyakarta.
Gray. C.F dan Larson, E.W. (2000) Project Management. First edition. Irwin
McGraw-Hill, Boston.
Hanafi, M. 2006. Manajemen Risiko, Yogyakarta: Unit Penerbit Dan Percetakan
Sekolah Tinggi Manajemen YKPN.
http://www.jogjakota.go.id/about/kondisi-geografis-kota-yogyakarta
Kangari, Rozzbegh (1995) Management Risk Perceptions and Trends of U.S.
Construction Industry : a Contractors’ Perspective”, International Journal of
Project Management, 19(6) : 325-335.
Project Management Institute. (2008). A guide to the project management
body of knowledge (PMBOK guide) (4thed.). Pennsylvania: Author.
Soeharto, I. 1999. Manajemen Proyek (Dari Konseptual Sampai Operasional),
Erlangga, Jakarta.
Soemarno, M.S, 2007, Risiko Pengunaan Lahandan Analisisnya Laboratorium
PPJP Jurusan Tanah. FPUB, Malang.
Subiyanto, Eddy. (2010). Slide kuliah manajemen risiko. Depok:
Universitas Indonesia
Williams, A.M., Davids, K., Burwitz, L., & Williams, J.G. (1993). Cognitive
knowledge and soccer performance. Perceptual and Motor Skills, 76, 579593.
Gustaf, Reinhard. (2012). Studi Manajemen Risiko Pada Kontraktor Di Provinsi
Daerah Istimewa Yogyakarta. Universitas Atma Jaya Yogyakarta.
Yogyakarta.
77
Lampiran 1. Surat Ijin Penyebaran Kuisoner
78
Lampiran 2. Kuisioner Penelitian
79
DATA NARASUMBER
Mohon dilengkapi data responden pada isian dibawah ini untuk memudahkan
kami menghubungi kembali bila klarifikasi data diperlukan.
Jabatan
:
1. Project Manager
2. Site Manager
Pendidikan Terakhir :
≤ D3
S1
≥S2
Lama Bekerja di proyek konstruksi :
15 th
(Pilih salah satu dari pilihan yang ada)
Tipe proyek yang pernah ditangani :
Bangunan tingkat tinggi
Bangunan tingkat rendah
Bangunan Infrastruktur ( jalan,
jembatan, dll )
Bangunan industri
Dan lain – lain __________________
(Boleh memilih lebih dari satu dari pilihan yang ada)
Proyek yang sedang dikerjakan saat ini
: _____________________
Lampiran 2. Kuisioner Penelitian
80
Nilai kontrak proyek yang sedang dikerjakan
: ______________________
Banyaknya lantai yang dikerjakan
: _______________________
Lama (durasi) Pengerjaan Proyek
: _________________ (Hari)
Lampiran 2. Kuisioner Penelitian
81
TUJUAN KUESIONER PENELITIAN
Kuesioner ini bertujuan sebagai alat penunjang penelitian studi manajemen risiko
pada
proyek
konstruksi
bagi
kontraktor
di
Yogyakarta.
Studi
ini
mengidenifikasikan risiko – risiko yang dihadapi kontraktor selama pembangunan
proyek konstruksi di daerah Istimewa Yogyakarta.
PETUNJUK PENGISIAN
Berdasarkan pengetahuan dan pengalaman anda, berilah tanda ( X ) atau
(√) pada suatu kotak yang sesuai dan tepat pada tingkat/ besarnya
pengaruh dan frekuensi/seringnya terjadi risiko yang dihadapi kontraktor
selama pembangunan proyek konstruksi di daerah Istimewa Yogyakarta.
Keterangan tingkat terhadap frekuensi yang terjadi.
Skala penilaian ini mengelompokkan variabel – variabel berdasarkan
frekuensi terjadinya risiko yang dihadapi kontraktor selama pembangunan
proyek konstruksi.
Lampiran 2. Kuisioner Penelitian
82
Tingkat Frekuensi terjadinya risiko
Tidak Pernah (TP)
=1
(< 3 kali kejadian)
Jarang (J)
=2
(3 - 5 kali kejadian)
Sedang (SD)
=3
(6 - 7 kali kejadian)
Sering (SR)
=4
(8 - 10 kali kejadian)
Selalu (SL)
=5
(> 10 kali kejadian)
Keterangan tingkat pengaruh (impact) terhadap biaya.
Skala penilaian ini mengelompokkan variabel – variabel berdasarkan
tingkat pengaruhnya terhadap biaya.
Dampak akibat risiko yang terjadi
Sangat Kecil (SK)
=1
(0 – 20%)
Kecil (K)
=2
(20% - 40%)
Sedang (S)
=3
(40% - 60%)
Besar (B)
=4
(60% - 80%)
Sangat Besar (SB)
=5
(80% - 100%)
(Refrensi : B Y, Kurniawan. (2008), Analisa Risiko Konstruksi Pada Proyek
Pembangunan Apartemen Petra Square Surabaya, Institut Sepuluh
September Nopember, Surabaya.)
Lampiran 2. Kuisioner Penelitian
Keterangan tipe respon risiko menurut pengalaman Bpk/Ibu pelaku
konstruksi.
Tipe Respon Risiko
A = Menghindari Risiko (Avoid)
B = Mengalihkan Risiko (Transver)
C = Mengurangi Risiko (Mitigate)
D = Menerima Risiko (Accept)
83
Lampiran 2. Kuisioner Penelitian
No
A
1
2
3
B
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
C
1
2
3
4
5
6
D
1
2
3
4
5
6
7
8
Variabel Risiko
Resiko Alam
Gempa Bumi
Tersambar Petir
Cuaca yang tidak menentu
Risiko Material dan Peralatan
Ketersediaan material
Kerusakan atau kehilangan (pencurian) material
Kekurangan tempat penyimpanan material
Kekurangan tempat pembuangan sampah material
Keterlambatan pengiriman material dari suplier
Kenaikan harga material
Volume material yang dikirim jumlahnya tidak tepat
Kurang tepatnya pengadaan material dan peralatan
Peralatan yang tidak sesuai dengan kondisi kerja
Kerusakan peralatan mesin dan perlengkapan proyek
Risiko Tenaga Kerja
Kecelakaan dan keselamatan kerja
Perselisihan pekerja
Kepindahan pekerja senior yang potensial
Tenaga kerja yang tidak terampil
Kurang tersedianya jumlah tenaga kerja lapangan
Produktifitas tenaga kerja yang rendah
Risiko Kontraktual
Ketidak jelasan pasal-pasal dalam kontrak
Pasal-pasal yang kurang lengkap
Perbedaan intersepsi spesifikasi antara owner dan
kontraktor
Dokumen-dokumen yang tidak lengkap
Keterlambatan pembayaran oleh owner
Perselisihan antara owner dan kontraktor
Keterlambatan pembayaran pada sub-kon melalui
kontraktor utama
Kegagalan realisasi peminjaman untuk pembiayaan
proyek
84
Dampak (Biaya) Risiko Respon Terhadap
Risiko
TP J SD SR SL SK K S B SB A B C D
Frekuensi Risiko
Lampiran 2. Kuisioner Penelitian
No
E
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
F
1
2
3
4
5
G
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Variabel Risiko
Risiko Pelaksanaan
Timbulnya kemacetan di sekitar lokasi proyek
Kondisi lokasi site yang sulit
Kesukaran dalam pemasangan tiang pancang
Titik pancang yang tidak tepat dan bermasalah
Adanya tiang pancang yang patah/pecah
Kerusakan yang terjadi di daerah sekitar pada saat
Pemancangan
Kesalahan pada survey
Gangguan keamanan di lokasi proyek
Kesulitan pemasangan bekisting dan perancah di
ketinggian
Penyetelan dan Perakitan besi yang tidak tepat
Pemadatan yang tidak merata pada saat pengecoran
Tidak persisnya kolom struktur
Kemiringan struktur setelah mencapai ketinggian
tertentu
Mutu beton tidak sesuai spesifikasi
Kerusakan selama masa pemaliharaan
perubahan jadwal pelaksanaan pekerjaan
Risiko Desain dan Teknologi
Adanya perubahan desain
Kesulitan pengunaan teknologi baru
Keretakan dan kebocoran
Pengujian beton yang tidak benar
Peraturan safety yang tidak dilaksanakan di lapangan
Risiko Manajemen
Kesalahan estimasi biaya
kesalahan estimasi waktu
Kurangnya kontrol dan koordinasi dalam tim
Kinerja sub kontraktor yang buruk
Tidak lengkapnya laporan harian
Pengajuan klaim
Perubahan lingkup pekerjaan
Perubahan konstruksi yang telah jadi
ketepatan pekerjaan kontruksi(jadwal dan kwalitas)
Tidak diterimanya pekerjaan oleh owner
85
Dampak (Biaya) Risiko Respon Terhadap
Risiko
TP J SD SR SL SK K S B SB A B C D
Frekuensi Risiko
NO
JABATAN
PENDIDIKAN
TERAKHIR
PENGALAMAN
KERJA
Tipe Proyek Yang ditangani
NO
JABATAN
PENDIDIKAN
TERAKHIR
PENGALAMAN
KERJA
Tipe Proyek Yang ditangani
1
Site
Manager
≥ S2
5th - 10 th
bangunan tingkat rendah,
bangunan infrastruktur ( jalan,
jembatan,dll)
12
Project
Manager
S1
5th - 10 th
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
tingkat rendah
2
Project
Manager
S1
5th - 10 th
bangunan tingkat rendah,
bangunan infrastruktur ( jalan,
jembatan,dll)
13
Project
Manager
S1
5th - 10 th
3
Site
Manager
≥ S2
5th - 10 th
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
tingkat rendah, Bangunan Industri
14
Project
Manager
S1
5th - 10 th
4
Project
Manager
≤ D3
5th - 10 th
15
Project
Manager
S1
< 5 th
Bangunan tingkat rendah
5
Project
Manager
S1
>15 th
16
Project
Manager
S1
5th - 10 th
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
tingkat rendah
6
Site
Manager
≥ S2
5th - 10 th
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
tingkat rendah, bangunan
infrastruktur ( jalan, jembatan,dll)
17
Site
Manager
S1
5th - 10 th
7
Site
Manager
S1
< 5 th
Bangunan tingkat rendah
18
Site
Manager
S1
5th - 10 th
8
Project
Manager
S1
5th - 10 th
19
Project
Manager
S2
5th - 10 th
9
Site
Manager
S1
5th - 10 th
20
Site
Manager
S1
5th - 10 th
10
Site
Manager
≤ D3
< 5 th
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
tingkat rendah, Bangunan Industri
21
Project
Manager
S2
10 th - 15 th
11
Site
Manager
≤ D3
< 5 th
Bangunan tingkat rendah
22
Project
Manager
S1
5th - 10 th
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
tingkat rendah, bangunan
infrastruktur ( jalan, jembatan,dll),
Bangunan Industri
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
tingkat rendah
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
tingkat rendah, bangunan
infrastruktur ( jalan, jembatan,dll),
Bangunan Industri
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
tingkat rendah
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
infrastruktur ( jalan, jembatan,dll),
Bangunan Industri, bangunan
tingkat rendah
Bangunan tingkat rendah, bangunan
tingkat tinggi
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
tingkat rendah, bangunan
infrastruktur ( jalan, jembatan,dll)
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
tingkat rendah, bangunan
infrastruktur ( jalan, jembatan,dll)
bangunan tingkat rendah,
bangunan infrastruktur ( jalan,
jembatan,dll)
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
tingkat rendah,Bangunan Industri
bangunan tingkat rendah, bangunan
infrastruktur ( jalan, jembatan,dll),
Bangunan Industri
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
tingkat rendah, bangunan
infrastruktur ( jalan, jembatan,dll)
PENDIDIKAN TERAKHIR
PENGALAMAN KERJA
NO
KETERANGAN
FREKUENSI
PRESENTASE
(% )
NO
KETERANGAN
FREKUENSI
PRESENTASE
(% )
1
≤ D3
5
14,286
1
15
4
11,429
35
100,000
TOTAL
Total
JABATAN
Tipe Proyek yang dikerjakan
NO
KETERANGAN
FREKUENSI
PRESENTASE
(% )
NO
KETERANGAN
FREKUENSI
PRESENTASE
(% )
1
Site Manajer
15
42,857
1
Bangunan Tingkat
rendah
35
38,043
2
Project Manajer
20
57,143
2
Bangunan Tingkat
Tinggi
25
27,174
35
100,000
3
Bangunan
infrastruktur
19
20,652
4
Bangunan industri
13
14,130
5
Lainnya
0
0,000
92
100,000
Total
Total
NO
JABATAN
PENDIDIKAN
TERAKHIR
PENGALAMAN
KERJA
Tipe Proyek Yang ditangani
NO
JABATAN
PENDIDIKAN
TERAKHIR
PENGALAMAN
KERJA
Tipe Proyek Yang ditangani
23
Project
Manager
≥ S2
10 th - 15 th
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
tingkat rendah
30
Site
Manager
S1
5th - 10 th
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
tingkat rendah
24
Site
Manager
S1
< 5 th
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
tingkat rendah
31
Project
Manager
≤ D3
10 th - 15 th
bangunan tingkat rendah,
Bangunan Industri
25
Project
Manager
S1
>15 th
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
tingkat rendah, Bangunan Industri
32
Project
Manager
≥ S2
>15 th
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
tingkat rendah, bangunan
infrastruktur ( jalan, jembatan,dll)
26
Site
Manager
≥ S2
10 th - 15 th
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
tingkat rendah, bangunan
infrastruktur ( jalan, jembatan,dll)
33
Project
Manager
S1
>15 th
Bangunan tingkat tinggi, Bangunan
Industri, bangunan tingkat rendah
27
Project
Manager
≥ S2
>15 th
bangunan tingkat rendah,
Bangunan Industri
34
Project
Manager
S1
5th - 10 th
28
Site
Manager
S1
>15 th
35
Site
Manager
≥ S2
5th - 10 th
29
Project
Manager
≤ D3
>15 th
bangunan tingkat rendah, bangunan
infrastruktur ( jalan, jembatan,dll),
Bangunan Industri
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
tingkat rendah, bangunan
infrastruktur ( jalan, jembatan,dll),
Bangunan Industri
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
tingkat rendah, bangunan
infrastruktur ( jalan, jembatan,dll)
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
tingkat rendah, bangunan
infrastruktur ( jalan, jembatan,dll)
PERTANYAAN
RESPON
DEN
BENCANA ALAM
1
2
3
1
1
1
4
2,00
2
1
1
2
1,33
3
1
1
2
1,33
4
1
1
2
1,33
5
1
1
4
2,00
6
1
1
3
1,67
7
1
1
2
1,33
8
1
1
4
2,00
9
1
1
3
1,67
10
1
1
1
1,00
11
1
1
2
1,33
12
1
1
3
1,67
13
1
1
2
1,33
14
2
1
3
2,00
15
2
1
2
1,67
16
1
1
3
1,67
17
1
1
2
1,33
18
1
2
1
1,33
19
1
1
2
1,33
20
2
1
2
1,67
21
1
2
2
1,67
22
1
1
2
1,33
23
1
1
2
1,33
24
1
2
3
2,00
25
1
1
2
1,33
26
1
1
3
1,67
27
1
1
1
1,00
28
1
1
1
1,00
29
1
2
3
2,00
30
1
1
2
1,33
31
1
1
2
1,33
32
1
1
3
1,67
33
1
1
1
1,00
34
1
1
2
1,33
35
1
2
3
2,00
Total
38
40
81
53,00
Mean 1,086 1,143 2,314 1,51
deviasi 0,284 0,355 0,832 0,32
rangking
3
2
1
risiko
rangking
7,000
sumber
1
2
RISIKO MATERIAL DAN PERALATAN
3
4
5
6
7
8
9
10
1
2
RISIKO TENAGA KERJA
3
4
5
6
1
2
3
RISIKO KONTRAKTUAL
4
5
6
7
8
4
3
3
2
2
4
4
3
3
3
3,10
2
2
2
4
2
3
2,50
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
4
1
1
3
2
2
2
2
2,00
1
2
1
1
3
2
1,67
1
1
2
1
2
1
2
2
2
2
1
1
2
2
2
1
1
2
1,60
1
1
1
2
2
3
1,67
2
1
1
1
2
1
1
1
1
1
2
2
1
1
1
2
2
1
1,40
2
2
1
2
2
1
1,67
1
2
2
1
1
1
2
2
4
3
3
2
4
4
4
3
4
4
3,50
2
2
2
4
2
3
2,50
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
4
3
2
2
3
3
2
3
2,70
1
2
1
2
1
4
1,83
3
3
2
3
1
1
2
1
4
2
2
2
3
3
5
1
5
5
3,20
2
5
1
3
2
3
2,67
3
3
2
3
4
4
3
2
5
2
3
2
3
3
5
4
2
5
3,40
2
2
2
5
3
3
2,83
4
4
4
4
3
4
2
3
3
1
2
3
3
2
2
2
2
1
2,10
1
1
1
2
3
2
1,67
2
3
2
3
4
1
1
1
1
1
1
1
2
3
1
1
1
1
1,30
1
1
1
1
2
2
1,33
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
1
2
2
1
1
2
2
1,70
1
1
2
2
1
2
1,50
2
3
2
3
1
2
2
1
2
2
1
1
2
3
3
2
2
3
2,10
2
1
1
1
2
3
1,67
1
2
2
1
3
1
2
2
1
1
4
1
2
2
1
1
1
1
1,50
1
1
1
1
2
3
1,50
3
2
1
2
4
2
1
2
3
2
3
4
4
5
2
2
3
4
3,20
2
1
1
3
3
2
2,00
2
3
2
4
4
4
3
2
1
3
3
1
2
3
1
1
2
2
1,90
1
1
2
4
2
1
1,83
2
2
2
4
1
1
2
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1,10
1
2
2
1
1
3
1,67
1
1
1
1
2
1
1
1
2
1
2
3
2
2
3
3
3
2
2,30
2
2
1
1
1
3
1,67
1
2
1
2
2
3
2
1
2
2
3
1
2
1
2
2
1
2
1,80
2
2
2
2
1
3
2,00
1
1
2
1
1
2
1
2
1
1
2
1
1
2
3
1
2
1
1,50
1
2
2
1
1
1
1,33
2
1
1
2
1
2
1
2
1
2
2
1
2
3
1
1
2
2
1,70
1
2
1
1
2
3
1,67
2
1
2
1
1
2
2
1
2
2
3
1
2
2
1
2
2
2
1,90
2
1
1
1
2
1
1,33
1
2
2
1
1
1
2
1
4
3
3
3
2
4
5
3
3
4
3,40
2
3
3
2
3
2
2,50
1
2
2
2
1
2
3
2
4
3
3
2
3
3
2
2
2
3
2,70
2
3
2
3
2
2
2,33
3
2
2
3
2
3
2
2
3
2
1
2
2
2
1
1
3
1
1,80
2
2
3
1
4
3
2,50
1
1
4
3
1
2
2
1
2
2
4
2
3
2
1
2
3
2
2,30
1
2
3
2
2
2
2,00
2
2
2
4
2
1
1
1
3
2
3
3
2
3
1
2
2
1
2,20
1
1
3
2
3
3
2,17
1
1
3
2
2
3
1
2
3
3
2
3
3
3
2
3
2
3
2,70
2
1
2
3
2
1
1,83
1
1
2
1
2
3
2
2
2
3
2
1
3
2
3
2
1
2
2,10
3
1
2
2
1
3
2,00
2
2
1
3
1
4
3
2
2
2
2
1
3
1
2
3
1
1
1,80
2
2
2
1
1
2
1,67
2
2
1
2
1
2
2
1
2
1
3
1
2
4
2
2
4
3
2,40
3
3
1
1
2
3
2,17
1
3
2
3
3
2
2
2
2
2
3
1
4
3
1
2
2
4
2,40
2
2
1
1
3
3
2,00
3
2
3
1
1
4
3
3
2
2
2
1
4
3
1
1
1
2
1,90
2
2
1
2
2
2
1,83
2
1
2
2
2
3
1
1
3
2
2
2
1
2
2
1
2
2
1,90
1
1
2
3
1
3
1,83
3
1
1
1
3
1
2
1
4
1
3
1
2
3
2
2
3
1
2,20
1
3
1
2
1
2
1,67
1
4
2
3
2
1
1
2
1
3
2
1
2
1
1
3
2
1
1,70
1
2
2
2
2
2
1,83
1
2
1
2
4
2
2
2
84
69
86
59
81
89
74
68
76
79
76,50
56
64
57
71
69
84
66,83
63
68
66
75
70
72
65
56
2,4 1,971 2,457 1,686 2,314 2,543 2,114 1,943 2,171 2,257 2,19
1,6 1,829 1,629 2,029 1,971 2,4
1,91
1,8 1,943 1,886 2,143
2
2,057 1,857 1,6
1,09 0,747 0,886 0,867 0,867 0,98 1,255 0,838 0,954 1,197 0,64 0,604 0,857 0,69 1,071 0,785 0,775 0,39 0,833 0,873 0,758 1,033 1,057 1,056 0,648 0,604
3
8
2
10
4
1
7
9
6
5
6
2,000
4
5
2
3
1
7
4,000
4
5
1
3
2
6
2,00
1,50
1,25
1,50
2,00
2,00
3,00
3,50
2,13
1,00
2,00
1,75
2,13
3,00
1,88
1,13
1,75
1,38
1,50
1,50
1,38
1,88
2,38
1,88
1,88
1,88
1,75
2,25
1,63
2,25
2,50
1,75
1,63
2,00
2,00
66,88
1,91
0,52
8
3,000
PERTANYAAN
RISIKO PELAKSANAAN
RISIKO DESAIN DAN TEKNOLOGI
RESPON
DEN
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
1
4
2
2
2
2
2
2
3
2
2
2
3
3
3
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
1
2
1
1
3
1
2
1
1
2
1
2
1
2
2
1
1
1
2
1
4
1
2
1
1
1
1
2
1
1
1
2
1
1
2
5
4
2
2
2
2
2
2
3
2
3
3
3
3
2
6
3
2
1
1
1
2
2
1
1
1
2
2
2
7
3
5
3
3
2
4
3
4
4
3
2
3
8
4
4
3
3
2
3
3
4
4
2
2
9
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
10
1
1
1
2
3
2
1
1
1
11
2
1
1
1
1
1
1
1
12
1
4
1
1
1
1
1
13
1
1
1
2
2
2
14
3
5
3
2
2
15
2
2
1
1
1
16
2
1
1
1
17
1
4
2
18
1
1
19
2
3
20
2
21
1
2
3
4
5
2,375
3
2
2
2
2
1,25
2
2
2
1
1
2
1,438
4
1
2
2
1
2
1,313
2
1
1
3
4
2,625
4
2
2
2
2
1
1,625
2
2
2
4
5
3
3,313
3
3
2
4
4
3
3,125
1
1
1
1
1
3
1
1
1
1
2
2
1
1
1
1
1
2
2
2
1
2
2
1
1
1
1
1
1
1
4
3
4
5
5
5
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
2
1
1
2
3
1
2
1
1
2
1
1
2
2
2
1
2
1
2
1
2
2
1
1
2
1
1
1
2
22
2
3
2
2
2
23
3
2
1
2
24
2
3
1
25
1
3
26
2
27
2
28
RISIKO MANAJEMEN
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2,200
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
1,600
1
1
2
2
3
1
1
1
1
1
1,450
2
2,200
2
3
1
2
1
1
1
1
2
1
1,450
2
1
1,400
1
1
2
2
1
1
2
2
1
1
1,750
2
3
2,600
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
1,700
1
2
2
1,800
2
1
1
2
1
1
2
1
1
1
2,200
4
3
3
4
3,400
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
3,100
4
3
3
4
5
3,800
2
2
3
3
3
3
4
4
3
4
2,500
1,188
3
3
5
1
2
2,800
1
1
1
3
1
1
1
5
4
1
1,500
1
1,375
3
1
1
1
1
1,400
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1,050
2
3
1,313
5
1
2
1
1
2,000
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1,200
2
2
3
1,688
2
1
1
2
2
1,600
1
1
1
1
2
1
2
1
2
2
1,600
1
3
2
4
1,563
2
2
2
2
2
2,000
2
1
2
2
2
2
3
2
1
1
2,350
3
2
4
5
2
3,563
3
4
3
2
4
3,200
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
2,250
1
1
1
2
3
1,313
5
2
2
1
1
2,200
1
1
2
3
2
1
1
1
2
2
1,550
2
2
1
1
1
2
1,313
1
1
2
1
2
1,400
2
2
1
1
2
1
2
1
1
2
1,500
1
1
2
2
4
2
3
2
2
3
2
2
2
2,200
2
1
1
2
2
1
2
1
1
2
1,400
1
2
1
2
2
1
1
3
1,438
2
1
2
2
1
1,600
1
2
2
1
1
1
1
2
1
1
1,350
2
1
1
1
1
1
1
2
1,563
4
1
1
1
1
1,600
1
1
1
2
1
1
1
3
2
1
1,400
2
1
2
1
1
2
1
2
2
1,563
3
1
2
2
1
1,800
1
1
1
2
1
2
1
1
2
2
1,400
1
1
1
2
1
1
1
1
2
3
1,375
3
1
2
1
1
1,600
2
1
1
1
2
1
2
1
1
2
1,750
3
2
2
2
3
3
3
2
3
3
2
2,438
3
3
4
3
3
3,200
2
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2,150
3
2
2
2
1
2
2
2
3
3
2
2
2,125
2
3
3
3
2
2,600
2
2
3
2
2
3
2
2
2
2
1,850
2
1
1
2
1
1
2
2
1
1
4
2
4
1,875
4
2
4
2
4
3,200
1
2
1
3
1
1
1
2
1
2
1,500
2
1
2
2
2
1
3
1
1
2
2
3
3
3
2
3
3
4
1
2
2,600
2
1
2
2
1
3
1
1
1
1
1,550
2
2
1
3
1
2
2
2
1
3
2
1
2
3
2
1,938
3
1
3
1
2
2,000
1
3
2
2
1
2
1
1
2
1
1,550
1
1
1
2
1
1
2
4
3
2
1
3
2
2
2
1,875
3
1
3
2
1
2,000
1
1
3
1
2
2
1
2
1
1
1,550
1
5
2
1
2
2
1
1
5
2
2
3
1
3
3
2
2,25
2
2
2
3
1
2,000
2
1
1
1
1
1
2
3
2
2
1,800
29
2
2
3
2
3
3
2
3
3
1
1
1
1
1
2
3
2,063
2
3
2
2
2
2,200
2
1
1
3
2
1
3
3
1
3
1,850
30
3
3
2
1
1
2
2
4
2
1
2
2
2
2
4
3
2,25
3
2
3
1
3
2,400
2
2
1
2
2
1
3
2
1
1
1,600
31
3
1
1
2
1
1
1
2
2
3
1
1
3
1
2
2
1,688
2
1
2
2
2
1,800
1
1
2
2
2
1
2
1
2
1
1,550
32
2
1
2
2
2
4
1
1
1
2
1
3
2
3
2
3
2
4
1
2
1
1
1,800
1
2
1
2
1
1
1
2
3
2
1,550
33
1
2
1
2
1
1
1
2
1
1
2
2
1
3
3
2
1,625
4
2
4
4
4
3,600
2
1
1
1
1
2
2
1
3
1
1,400
34
2
3
1
1
2
1
1
3
2
2
3
1
2
2
1
1
1,75
2
1
2
2
1
1,600
1
2
1
2
2
1
1
1
1
1
1,400
35
2
2
1
2
2
1
2
1
3
1
4
2
1
1
3
4
2
3
2
3
1
2
2,200
2
1
3
2
1
2
1
1
1
1
1,500
1,750
Total
70
80
53
54
60
62
55
65
71
61
64
63
57
78
79
87
66,19
102
66
84
65
71
77,600
56
54
58
69
59
55
62
63
60
57
59,000
Mean
2
2,286
1,514
1,543
1,714
1,771
1,571
1,857
2,029
1,743
1,829
1,8
1,629
2,229
2,257
2,486
1,891
2,914
1,886
2,4
1,857
2,029
2,217
1,6
1,543
1,657
1,971
1,686
1,571
1,771
1,8
1,714
1,629
1,686
deviasi
rangking
risiko
rangking
sumber
0,939
1,25
0,702
0,611
0,667
0,942
0,655
1,033
1,2
0,919
0,954
0,797
0,731
1,031
1,067
0,853
0,583
0,951
0,932
0,976
0,845
1,098
0,659
0,604
0,701
0,765
0,664
0,718
0,815
0,843
0,994
0,825
0,77
0,403
6
2
16
15
12
10
14
7
5
11
8
9
13
4
3
1
1
4
2
5
3
8
10
6
1
5
9
3
2
4
7
5,000
1,000
6,000
PERTANYAAN
RESPON
DEN
BENCANA ALAM
1
2
3
1
2
RISIKO MATERIAL DAN PERALATAN
3
4
5
6
7
8
9
10
1
2
RISIKO TENAGA KERJA
3
4
5
6
1
2
2
2
2
3
3
2
3
3
3
2
4
4
3
3
1
1
1
2
1
1
2
2
2
1
1,667 2
2
1
1
1
1
1
1
1
2
1,3
1
1
1
2
1
2
3
3
2
2
2,333 2
2
2
2
3
3
3
2
2
3
2,4
4
3
2
3
2
2
4
2
2
1
1,667 2
2
1
1
2
1
1
2
2
1
1,5
2
1
1
2
3
2
5
1
1
3
1,667 3
3
2
3
3
2
2
3
3
3
2,7
1
1
1
2
1
1
6
3
3
3
3
2
2
2
2
3
3
2
3
2
2
2,3
2
2
3
4
1
3
7
3
1
4
2,667 3
3
2
2
3
2
2
3
4
3
2,7
2
2
1
3
3
4
8
1
1
3
1,667 3
3
2
3
3
4
1
2
2
1
2,4
2
1
1
1
4
4
9
3
2
2
2,333 3
3
2
2
2
2
1
3
3
3
2,4
1
1
2
2
2
3
10
2
2
3
2,333 2
3
2
2
4
4
1
2
3
1
2,4
1
1
1
2
2
2
11
2
1
2
1,667 2
2
1
1
2
2
1
1
2
2
1,6
1
1
3
2
1
2
12
3
2
2
2,333 2
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1,7
2
1
1
2
2
1
13
3
2
2
2,333 2
3
2
2
2
2
3
3
3
2
2,4
3
4
3
4
2
2
14
3
1
4
2,667 3
3
2
2
3
3
2
3
5
3
2,9
2
2
2
4
4
4
15
2
2
2
2
2
3
1
1
2
4
1
1
2
3
2
1
1
3
5
2
1
16
3
2
2
2,333 2
2
1
1
2
2
2
1
1
2
1,6
3
1
1
2
1
2
17
2
2
2
2
2
1
2
2
1
2
2
2
2
2
1,8
1
1
2
2
3
1
18
3
2
3
2,667 2
2
3
2
2
2
3
2
2
2
2,2
2
1
2
1
3
2
19
2
2
1
1,667 2
3
2
2
3
2
2
1
3
2
2,2
1
2
1
2
2
2
20
3
2
3
2,667 2
3
2
2
2
3
2
2
3
2
2,3
1
2
1
3
1
2
21
3
2
2
2,333 2
2
3
2
2
3
2
1
2
2
2,1
3
2
2
2
1
2
22
2
1
4
2,333 3
2
3
2
3
3
3
2
4
3
2,8
2
2
2
3
4
3
23
3
2
2
2,333 3
3
2
3
3
4
4
3
3
3
3,1
1
1
1
2
2
1
24
3
2
2
2,333 3
3
2
2
2
1
2
1
2
2
2
1
1
1
2
1
1
25
2
1
3
2
3
2
2
2
2
3
2
2
2
3
2,3
2
1
2
3
2
2
26
3
2
2
2,333 2
1
1
1
3
3
1
1
3
1
1,7
1
2
1
3
4
3
27
3
1
2
2
2
2
2
2
3
2
2
1
4
2
2,2
2
1
2
2
3
2
28
3
3
2
2,667 3
2
1
2
2
3
3
1
2
2
2,1
2
2
2
3
3
2
29
2
2
1
1,667 1
2
2
2
3
4
2
2
2
3
2,3
1
3
1
2
4
3
30
3
1
1
1,667 3
2
2
1
2
3
3
3
1
2
2,2
2
2
2
4
2
2
31
2
1
1
1,333 2
3
3
2
1
2
1
3
3
3
2,3
3
1
1
1
3
1
32
3
2
1
2
2
2
2
2
2
4
1
3
2
2
2,2
2
2
2
2
3
2
33
1
2
1
1,333 2
3
3
1
3
2
2
2
2
2
2,2
1
1
2
3
2
3
34
3
1
2
2
2
3
3
2
2
2
1
3
3
3
2,4
2
2
2
4
1
2
35
3
2
1
2
3
2
2
1
2
2
2
2
2
1
1,9
1
1
1
2
2
2
Total
87
61
74
74
82
84
69
65
83
90
67
72
87
77 77,6
60
54
57
88
78
74
Mean 2,486 1,743 2,114 2,114 2,343 2,4 1,971 1,857 2,371 2,571 1,914 2,057 2,486 2,2 2,217 1,714 1,543 1,629 2,514 2,229 2,114
deviasi 0,658 0,561 0,9 0,412 0,539 0,604 0,618 0,601 0,69 0,884 0,781 0,873 0,951 0,719 0,418 0,789 0,741 0,69 0,951 1,031 0,867
rangking
1
3
2
5
3
8
10
4
1
9
7
2
6
4
6
5
1
2
3
risiko
rangking
sumber
5,000
3,000
1
2
3
RISIKO KONTRAKTUAL
4
5
6
7
8
1,167 2
2
2
3
2
2
2
2
1,333 1
1
2
1
1
1
1
1
2,667 2
2
2
3
3
3
3
4
1,833 2
1
1
2
3
2
3
3
1,167 2
2
2
2
2
2
2
2
2,5
3
2
2
4
4
4
4
3
2,5
2
2
2
2
2
2
2
3
2,167 2
2
2
2
1
1
1
2
1,833 3
3
2
3
4
2
4
4
1,5
1
1
1
2
2
3
2
5
1,667 2
2
2
2
1
1
1
1
1,5
2
2
2
2
2
2
2
1
3
2
3
2
3
4
4
4
4
3
2
2
2
2
2
2
2
3
2,167 2
2
2
2
1
1
1
1
1,667 2
1
2
1
2
2
2
3
1,667 2
2
1
1
2
1
2
1
1,833 1
1
2
1
2
1
1
1
1,667 3
2
2
1
3
2
3
2
1,667 1
2
2
3
3
1
3
3
2
2
2
3
2
2
2
2
1
2,667 3
3
2
2
3
2
3
3
1,333 2
2
2
2
2
2
2
2
1,167 2
3
2
1
3
2
3
2
2
1
2
3
3
2
3
2
1
2,333 1
2
3
2
1
2
1
3
2
2
1
2
2
4
1
2
1
2,333 2
1
2
1
3
2
3
2
2,333 1
2
3
1
3
2
3
2
2,333 2
3
3
3
2
3
2
2
1,667 2
3
2
2
1
2
1
2
2,167 1
3
3
1
2
2
2
1
2
2
2
2
1
1
1
1
2
2,167 2
3
1
3
2
2
2
2
1,5
1
2
2
2
3
1
1
2
68,5
65
71
72
70
79
69
75
77
1,957 1,857 2,029 2,057 2
2,257 1,971 2,143 2,2
0,496 0,601 0,664 0,539 0,804 0,95 0,785 0,912 1,105
8
7,000
5
4
6
1
7
3
2,125
1,125
2,75
2,125
2
3,25
2,125
1,625
3,125
2,125
1,5
1,875
3,25
2,125
1,5
1,875
1,5
1,25
2,25
2,25
2
2,625
2
2,25
2,125
1,875
1,875
2
2,125
2,5
1,875
1,875
1,5
2,125
1,75
72,25
2,064
2,105
2
6,000
RESPON
DEN
1
2
3
4
5
6
RISIKO PELAKSANAAN
7
8
9
10
11
12
13
14
15
PERTANYAAN
RISIKO DESAIN DAN TEKNOLOGI
16
1
2
3
4
5
1
2
3
4
RISIKO MANAJEMEN
5
6
7
8
9
10
1
2
2
2
3
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
2
2 2,313 2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
2
2
2
1
1
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2 1,375 2
1
3
2
2
2
4
4
2
3
2
3
4
4
1
3
3
3
2
2
2
2
2
2
3
2
2
1
2
1
1
2
2
2 1,875 3
2
2
2
4
3
4
4
2
2
1
1
3
4
2
2
3
4
2
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
2
2
2 1,875 2
3
2
1
3
2
4
2
3
2
2
2
3
4
2
2
3
5
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
2 2,313 2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
2
6
2
2
2
1
1
2
2
2
1
2
1
1
2
2
2
2 1,688 2
2
1
2
2
2
4
4
3
3
2
2
2
4
3
4
3
7
2
4
3
3
4
2
3
2
4
3
5
2
2
2
3
3 2,938 3
3
3
3
3
3
2
3
3
2
3
3
3
2
3
3
3
8
3
3
3
4
5
4
4
2
2
3
3
4
5
4
4
3
3,5
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
2
4
3
4
3
9
2
3
3
3
3
2
2
2
2
2
3
3
4
3
2
2 2,563 4
3
2
2
2
3
4
4
2
3
1
2
2
4
3
3
3
10
1
1
2
2
1
2
2
2
1
1
2
2
2
3
1
2 1,688 2
2
2
3
3
2
3
4
3
3
2
3
2
4
4
4
3
11
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2 1,313 2
2
1
2
3
2
3
3
2
4
1
2
2
3
2
3
3
12
1
1
2
2
2
1
1
1
2
2
2
1
1
1
1
1 1,375 1
2
1
2
2
2
4
2
2
3
1
1
2
4
2
1
2
13
2
2
2
1
1
2
2
2
3
3
3
2
2
2
2
4 2,188 4
3
3
3
3
3
4
4
3
4
3
3
3
2
3
3
3
14
2
4
3
3
5
2
3
2
3
2
3
5
1
1
3
2
2,75
3
3
3
2
3
3
4
2
3
3
2
3
2
3
2
3
3
15
4
2
2
2
1
3
2
2
3
4
2
3
3
2
4
2 2,563 3
2
3
4
4
3
3
3
3
2
4
2
3
2
3
3
3
16
1
2
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3 2,063 3
4
2
2
3
3
3
4
4
2
2
2
2
3
3
2
3
17
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
2 2,063 4
3
2
2
4
3
4
2
4
2
2
2
3
3
4
2
3
18
1
1
1
2
2
1
1
2
1
2
1
2
1
1
2
2 1,438 3
2
2
3
3
3
4
3
2
3
2
3
3
3
2
3
3
19
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
2
2
2 2,188 3
2
1
2
3
2
3
2
2
3
3
2
3
4
3
3
2
20
3
2
2
3
3
3
2
3
2
2
4
4
4
2
3
2
2,75
2
3
3
3
3
3
3
2
3
2
3
2
3
3
3
3
3
21
1
1
2
2
2
1
2
2
2
2
2
2
3
2
2
3 1,938 2
3
2
2
3
2
3
2
3
2
3
2
2
3
4
3
3
22
3
5
2
2
1
3
2
4
2
1
2
3
2
2,5
2
2
2
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
2
4
3
2
3
3
2
23
3
2
3
3
2
3
3
2
3
3
3
2
3 2,625 2
2
3
2
3
2
4
3
3
3
3
3
3
2
3
3
2
2
3
2
24
3
3
3
2
2
2
3
2
3
1
1
3
3
2,25
4
2
3
2
3
3
4
2
3
2
2
2
3
3
3
3
2
1
2
1
25
2
1
1
3
1
3
1
2
2
3
2
3
4 2,125 3
3
1
3
3
3
3
3
4
3
2
3
3
2
2
3
1
2
3
3
26
3
2
2
2
1
2
2
4
3
1
3
2
3 2,188 2
3
2
3
2
2
4
2
2
4
3
3
3
4
2
3
3
2
1
2
27
2
2
1
2
2
3
2
3
2
2
2
2
2 1,938 3
2
2
2
3
2
3
2
2
3
3
2
3
3
3
2
3
1
1
2
28
2
3
2
1
3
2
2
1
3
1
3
3
1
2
3
3
1
3
4
3
3
2
3
2
3
3
4
2
3
3
3
1
1
3
29
3
2
2
4
2
2
2
2
4
2
3
2
2
2,5
4
2
3
2
4
3
4
3
2
2
2
1
3
3
2
4
3
2
3
3
30
2
3
2
2
1
2
1
4
1
1
2
1
3 2,188 3
2
3
3
3
3
3
3
2
4
1
3
2
2
4
1
3
3
4
3
31
3
3
3
2
1
2
3
2
3
1
2
2
2 2,188 2
3
2
3
4
3
3
2
3
3
1
2
3
3
2
2
2
2
2
2
32
3
2
2
3
2
3
3
2
3
1
2
2
2 2,063 4
1
3
3
3
3
2
4
2
3
3
3
3
2
1
2
3
1
1
1
33
2
2
4
2
1
2
2
3
2
2
2
3
3 2,125 2
2
2
4
3
3
2
2
3
2
1
3
2
2
2
2
2
1
1
2
34
2
2
3
1
2
3
4
4
3
1
1
2
1
2,25
3
3
3
2
3
3
2
3
2
3
2
2
3
1
3
2
2
2
3
2
35
1
2
2
2
2
3
2
2
2
2
3
3
3
2,25
3
2
2
3
2
2
3
2
2
2
3
3
2
2
2
3
2
3
2
2
Total
64
67
76
80
82
73
74
63
77
75
86
85
71
78
83
81 75,94 95
84
77
87
103
89
113
97
92
95
77
84
91
100
88
96 93,3
Mean 1,829 1,914 2,171 2,286 2,343 2,086 2,114 1,8
2,2 2,143 2,457 2,429 2,029 2,229 2,371 2,314 2,17 2,714 2,4
2,2 2,486 2,943 2,549 3,229 2,771 2,629 2,714 2,2
2,4
2,6 2,857 2,514 2,743 2,666
deviasi 0,747 0,951 0,618 0,71 1,083 0,781 0,758 0,531 0,719 0,772 1,01 0,979 1,071 0,731 0,731 0,718 0,459 0,789 0,651 0,719 0,658 0,639 0,38 0,731 0,808 0,646 0,667 0,833 0,651 0,604 0,845 0,742 0,852 0,297
rangking
15
14
9
6
4
12
11
16
8
10
1
2
13
7
3
5
2
4
5
3
1
1
3
6
5
10
9
7
2
8
4
risiko
rangking
4,000
2,000
1,000
sumber
RESPON
DEN
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
Total
Mean
BENCANA ALAM
1
2
3
1
2
RISIKO MATERIAL DAN PERALATAN
3
4
5
6
7
8
9
PERTANYAAN
RISIKO TENAGA KERJA
10
1
2
3
4
5
6
1
2
RISIKO KONTRAKTUAL
3
4
5
6
7
8
1
4
1
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
2
2
2
2
4
3
3
2
3
3
3
2
2
3
3
3
4
2
3
3
3
4
3
4
4
3
3
2
2
3
3
4
4
4
4
3
3
4
3
2
4
4
3
4
2
2
3
3
2
4
4
3
3
2
2
2
3
2
2
3
3
3
3
3
4
3
3
3
2
3
4
2
4
4
2
3
4
3
3
4
3
2
2
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
2
2
4
4
3
3
2
3
4
4
4
3
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
2
1
2
4
4
3
3
3
2
4
4
4
4
4
4
2
4
3
3
4
4
4
3
4
4
4
3
2
1
4
4
4
3
3
3
2
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
4
4
4
3
4
4
4
3
1
4
1
4
4
4
2
3
2
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
4
4
4
4
3
1
3
2
4
4
4
2
2
2
3
4
3
2
4
2
2
4
2
2
2
3
2
3
4
2
4
3
1
4
1
4
3
3
3
3
3
3
2
2
3
3
2
2
4
3
2
3
3
4
4
4
4
3
3
2
2
3
2
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
3
4
4
3
3
2
3
3
2
2
3
3
2
2
2
2
3
2
2
3
3
2
2
2
2
3
2
2
4
2
2
2
2
4
4
4
4
4
3
2
1
2
4
4
3
3
3
2
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
4
4
4
3
4
4
4
3
1
1
2
4
4
4
4
4
3
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
1
2
2
4
3
4
4
3
4
4
4
4
4
2
2
3
2
4
2
4
2
3
4
4
3
3
2
2
2
2
4
4
4
4
3
3
4
3
4
3
4
3
3
3
4
4
4
4
4
4
3
4
3
2
2
2
2
4
4
4
3
4
3
2
4
3
3
4
4
3
4
4
4
4
4
4
3
3
4
4
2
1
2
4
4
4
2
4
3
3
4
4
4
4
4
4
2
3
4
3
3
3
4
4
4
4
4
2
2
2
2
4
4
4
4
3
4
3
3
4
4
4
4
3
4
4
3
2
2
3
3
3
3
2
2
2
2
2
4
4
3
3
3
3
4
4
3
4
4
3
4
4
4
4
3
4
4
3
4
3
3
2
1
3
4
4
3
3
3
2
3
3
3
3
4
4
4
3
4
4
4
4
4
3
4
4
4
3
2
2
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
2
2
4
4
4
4
4
2
4
2
4
4
4
4
3
4
4
4
3
3
2
3
4
4
3
3
1
1
2
4
4
4
3
4
3
3
3
3
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
3
3
3
3
2
1
2
4
4
4
4
3
4
3
3
4
4
4
2
4
3
4
4
3
2
4
4
3
4
4
2
2
1
2
4
4
3
4
3
4
3
3
3
4
3
4
4
3
4
4
3
3
4
4
3
4
4
4
1
2
2
2
4
4
4
3
3
4
2
4
4
3
4
4
2
4
4
3
4
4
4
3
4
4
4
2
2
2
2
4
3
3
3
2
4
3
4
3
4
4
4
4
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
1
3
2
3
3
4
4
4
4
3
4
3
2
4
3
3
4
3
4
4
4
3
4
4
4
4
3
2
2
2
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
2
3
4
3
3
3
2
3
2
4
4
4
3
4
4
2
4
4
2
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
3
4
4
2
2
2
4
4
2
4
4
3
4
3
3
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
1
2
3
4
4
3
4
4
3
3
2
3
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
2
2
2
4
4
4
4
4
3
4
3
4
4
3
4
4
4
4
4
4
2
3
4
4
4
4
3
61
69
77
116
134
124
118
121
108
121
119
122
119
127
125
120
129
118
125
123
118
122
129
129
128
129
112
1,743 1,971 2,200 3,314 3,829 3,543 3,371 3,457 3,086 3,457 3,400 3,486 3,400 3,629 3,571 3,429 3,686 3,371 3,571 3,514 3,371 3,486 3,686 3,686 3,657 3,686 3,200
RESPON
DEN
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
Total
Mean
1
2
3
4
3
2
4
4
2
4
4
4
1
3
3
2
4
4
2
3
3
4
3
3
4
2
4
4
2
3
4
4
2
4
4
2
4
4
1
3
2
2
3
3
2
4
4
4
4
4
2
4
4
3
1
4
2
2
4
4
2
2
2
2
2
3
4
5
6
RISIKO PELAKSANAAN
7
8
9
10
11
12
13
14
PERTANYAAN
RISIKO DESAIN DAN TEKNOLOGI
15
16
1
2
3
4
5
1
2
3
RISIKO MANAJEMEN
4
5
6
7
8
9
10
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
2
2
2
3
2
3
2
4
4
3
3
2
4
4
3
3
2
4
3
3
2
3
3
2
3
4
3
3
2
2
2
2
2
2
2
3
4
3
4
4
3
2
3
2
2
3
4
4
2
2
3
2
4
4
3
4
2
3
2
2
2
3
4
3
3
4
4
3
3
3
2
3
3
2
4
4
3
3
2
3
4
3
2
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
3
4
4
4
4
3
2
2
2
4
4
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
2
3
4
3
3
3
3
3
3
4
3
3
4
4
4
2
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
2
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
3
4
1
4
4
4
4
4
4
4
4
1
4
1
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
2
4
4
3
3
3
2
4
4
3
3
3
3
4
4
2
4
3
4
4
4
4
4
4
3
3
3
4
4
4
4
3
3
3
2
2
3
3
3
2
3
4
4
4
4
3
3
3
4
3
4
4
4
3
3
3
4
4
4
2
2
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
2
2
3
4
3
3
4
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
2
2
3
4
4
4
3
3
3
3
4
4
4
4
4
3
4
3
4
4
3
4
4
4
4
3
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
2
4
3
3
2
3
4
4
3
3
4
4
4
3
3
4
4
4
4
4
3
2
3
3
4
4
3
4
2
4
4
4
2
3
4
3
3
3
3
3
3
3
4
4
4
4
3
4
4
4
3
2
3
4
3
4
3
3
2
3
3
2
4
3
3
3
4
2
4
3
3
4
3
3
4
4
4
3
3
3
4
3
4
4
3
4
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
2
3
3
3
3
4
3
3
3
3
2
3
2
3
4
4
3
4
4
2
2
3
2
4
4
3
3
3
4
4
4
4
2
3
3
4
3
2
4
4
3
3
3
3
4
3
4
3
4
3
4
4
3
4
4
4
4
4
3
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
2
4
4
3
3
4
4
4
4
4
3
3
2
4
4
4
4
4
4
3
2
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
3
4
2
2
2
4
4
4
4
4
4
2
4
4
4
4
4
4
4
4
2
4
3
4
4
3
2
4
4
2
3
2
4
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
3
4
3
4
4
4
2
3
2
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
3
4
3
4
4
4
4
4
3
3
3
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
4
4
3
3
3
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
3
3
4
4
3
3
4
4
4
3
3
4
4
4
4
4
3
4
4
2
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
3
3
4
4
4
4
4
3
3
3
4
3
4
4
4
4
2
4
4
4
4
4
3
2
3
2
3
4
4
4
4
4
3
3
4
4
3
4
4
4
2
4
4
3
3
4
4
3
4
4
4
4
3
4
2
4
4
4
3
4
4
3
3
3
3
4
4
4
3
4
4
3
3
4
4
4
4
3
3
4
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
2
3
4
3
4
3
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
3
4
3
4
3
3
4
4
4
4
4
4
3
3
4
4
3
4
4
115 112 114 111 118 114 115 115 119 121 126 126 126 132 119 126 118 121 129 127 130 136 136 126 120 127 111 130 132 130 134
3,286 3,200 3,257 3,171 3,371 3,257 3,286 3,286 3,400 3,457 3,600 3,600 3,600 3,771 3,400 3,600 3,371 3,457 3,686 3,629 3,714 3,886 3,886 3,600 3,429 3,629 3,171 3,714 3,771 3,714 3,829
JAWABAN
KETERANGAN
PILIHAN
JAWABAN
BENCANA ALAM
RISIKO MATERIAL DAN PERALATAN
RISIKO TENAGA KERJA
RISIKO KONTRAKTUAL
1
2
3
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
7
8
A
0
3
2
22
30
21
18
18
11
18
20
20
20
22
26
20
26
20
24
21
19
23
24
25
25
24
10
B
0
3
6
2
4
12
12
15
16
15
9
12
9
13
3
10
7
8
7
11
10
6
11
9
8
11
22
C
26
19
24
11
1
2
5
2
8
2
6
3
6
0
6
5
2
7
4
3
6
6
0
1
2
0
3
D
9
10
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
TOTAL
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
2
3
RISIKO MANAJEMEN
4 5 6 7
8
9
10
31
4
0
0
35
24
8
3
0
35
20
10
5
0
35
28
6
1
0
35
26
8
1
0
35
29
6
0
0
35
PILIHAN
1
JAWABAN
2
3
4
5
18
10
6
1
35
19
5
10
1
35
20
5
9
1
35
16
9
10
0
35
19
10
6
0
35
A
B
C
D
TOTAL
6
RISIKO PELAKSANAAN
7 8 9 10 11
12
13
14
JAWABAN
KETERANGAN
RISIKO DESAIN DAN TEKNOLOGI
15 16 1 2 3 4 5 1
18
9
7
1
35
19
7
9
0
35
22
12
1
0
35
21
14
0
0
35
27
8
0
0
35
21
8
5
1
35
19
7
9
0
35
18
13
4
0
35
20
11
4
0
35
22
12
1
0
35
23
10
2
0
35
20
9
5
1
35
18
15
2
0
35
25
9
1
0
35
25
7
3
0
35
26
8
1
0
35
31
4
0
0
35
23
11
1
0
35
11
19
5
0
35
27
6
2
0
35
BENCANA ALAM
PILIHAN
JAWABAN
A
B
C
D
TOTAL
JAWABAN (% )
KETERANGAN
RISIKO MATERIAL DAN PERALATAN
RISIKO TENAGA KERJA
1
2
3
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
2
3
4
5
6
0,000
0,000
74,286
25,714
100,000
8,571
8,571
54,286
28,571
100,000
5,714
17,143
68,571
8,571
100,000
62,857
5,714
31,429
0,000
100,000
85,714
11,429
2,857
0,000
100,000
60,000
34,286
5,714
0,000
100,000
51,429
34,286
14,286
0,000
100,000
51,429
42,857
5,714
0,000
100,000
31,429
45,714
22,857
0,000
100,000
51,429
42,857
5,714
0,000
100,000
57,143
25,714
17,143
0,000
100,000
57,143
34,286
8,571
0,000
100,000
57,143
25,714
17,143
0,000
100,000
62,857
37,143
0,000
0,000
100,000
74,286
8,571
17,143
0,000
100,000
57,143
28,571
14,286
0,000
100,000
74,286
20,000
5,714
0,000
100,000
57,143
22,857
20,000
0,000
100,000
68,571
20,000
11,429
0,000
100,000
JAWABAN (%)
KETERANGAN
PILIHAN
JAWABAN
RISIKO KONTRAKTUAL
1
A
60,000
B
31,429
C
8,571
D
0,000
TOTAL 100,000
RISIKO PELAKSANAAN
2
3
4
5
6
7
8
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
54,286
28,571
17,143
0,000
100,000
65,714
17,143
17,143
0,000
100,000
68,571
31,429
0,000
0,000
100,000
71,429
25,714
2,857
0,000
100,000
71,429
22,857
5,714
0,000
100,000
68,571
31,429
0,000
0,000
100,000
28,571
62,857
8,571
0,000
100,000
51,429
28,571
17,143
2,857
100,000
54,286
14,286
28,571
2,857
100,000
57,143
14,286
25,714
2,857
100,000
45,714
25,714
28,571
0,000
100,000
54,286
28,571
17,143
0,000
100,000
51,429
25,714
20,000
2,857
100,000
54,286
20,000
25,714
0,000
100,000
54,286
20,000
25,714
0,000
100,000
51,429
37,143
11,429
0,000
100,000
57,143
31,429
11,429
0,000
100,000
62,857
34,286
2,857
0,000
100,000
62,857
34,286
2,857
0,000
100,000
60,000
40,000
0,000
0,000
100,000
77,143
22,857
0,000
0,000
100,000
60,000
22,857
14,286
2,857
100,000
65,714
28,571
5,714
0,000
100,000
JAWABAN (% )
KETERANGAN
PILIHAN
JAWABAN
A
B
C
D
TOTAL
RISIKO DESAIN DAN TEKNOLOGI
RISIKO MANAJEMEN
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
57,143
25,714
14,286
2,857
100,000
51,429
42,857
5,714
0,000
100,000
71,429
25,714
2,857
0,000
100,000
71,429
20,000
8,571
0,000
100,000
74,286
22,857
2,857
0,000
100,000
88,571
11,429
0,000
0,000
100,000
88,571
11,429
0,000
0,000
100,000
68,571
22,857
8,571
0,000
100,000
57,143
28,571
14,286
0,000
100,000
65,714
31,429
2,857
0,000
100,000
31,429
54,286
14,286
0,000
100,000
77,143
17,143
5,714
0,000
100,000
80,000
17,143
2,857
0,000
100,000
74,286
22,857
2,857
0,000
100,000
82,857
17,143
0,000
0,000
100,000
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1.
Kesimpulan
Berdasarkan hasil pembahasan pada bab sebelumnya, maka dapat ditarik
beberapa kesimpulan sebagai berikut :
1. Frekuensi risiko yang paling dominan terjadi dalam pembangunan proyekproyek konstruksi di Yogyakarta, yaitu:
a. Sumber risiko desain dan teknologi menempati peringkat 1. Dalam
sumber risiko ini, risiko dengan frekuensi tertinggi adalah adanya
perubahan desain.
b. Sumber risiko material dan peralatan menempati peringkat 2.
Dalam sumber risiko ini, risiko dengan frekuensi tertinggi adalah
kenaikkan harga material.
c. Sumber risiko kontraktual menempati peringkat 3. Dalam sumber
risiko ini, risiko dengan frekuensi tertinggi adalah dokumen –
dokumen yang tidak lengkap.
2. Dampak risiko yang paling dominan terjadi dalam pembangunan proyekproyek konstruksi di Yogyakarta, yaitu:
a. Dampak risiko manajemen menempati peringkat 1. Dalam sumber
risiko ini, risiko dengan dampak paling dominan adalah kesalahan
estimasi biaya.
74
75
b. Dampak risiko desain dan teknologi menempati peringkat 2.
Dalam sumber risiko ini, risiko dengan dampak paling dominan
adalah peraturan safety yang tidak dilaksanakan di lapangan.
c. Dampak risiko material dan peralatan menempati peringkst 3.
Dalam sumber risiko ini, risiko dengan dampak paling dominan
adalah kenaikan harga material.
3. Respon terhadap risiko yang terjadi di Yogyakarta umumnya pada setiap
sumber risiko menurut jawaban responden adalah :
a. Respon terhadap risiko pada sumber risiko alam menurut
responden adalah mengurangi risiko.
b. Respon terhadap risiko pada sumber risiko material dan peralatan
menurut responden adalah menghindari risiko.
c. Respon terhadap risiko pada sumber risiko tenaga kerja menurut
responden adalah menghindari risiko.
d. Respon terhadap risiko pada sumber risiko kontraktual menurut
responden adalah menghindari risiko.
e. Respon terhadap risiko pada sumber risiko pelaksanaan menurut
responden adalah menghindari risiko.
f. Respon terhadap risiko pada sumber risiko desain dan teknologi
menurut responden adalah menghindari risiko.
g. Respon terhadap risiko pada sumber risiko manajemen menurut
responden adalah menghindari risiko.
76
4. Berdasarkan hasil dari penelitian ini dengan nilai mean yang diperoleh,
dapat disimpulkan bahwa risiko – risiko yang terjadi di Yogyakarta dapat
diatasi oleh para pelaku konstruksi sehingga dapat meminimalisir
kerugian yang berpeluang terjadi dalam masa pembangunan proyek.
5.2.
Saran
Berdasarkan pada kesimpulan di atas, maka saran-saran yang dapat
disampaikan adalah sebagai berikut:
1. Sebaiknya semua pelaku konstruksi di Yogyakarta melakukan manajemen
risiko seuai ketentuan yang berlaku sehingga dapat mengurangi frekuensi
risiko yang sering terjadi dan juga mengurangi dampak kerugian akibat risiko
tersebut, serta melakukan tindakan penangan yang sesuai untuk setiap risiko
yang terjadi.
2. Penelitian ini dapat dikembangkan lagi dengan melakukan penelitian pada
daerah lain di pulau Jawa untuk mengetahui frekuensi risiko yang paling
dominan, akibat dampak kerugian risiko yang paling besar serta respon yang
tepat terhadap risiko yang terjadi sehingga dapat diketahui frekuensi risiko
yang paling dominan, akibat dampak kerugian risiko yang paling besar serta
respon yang tepat terhadap risiko yang terjadi di pulau Jawa secara
keseluruhan.
DAFTAR PUSTAKA
A Guide to the Project Management Of Body Knowledge (PMBOK Guide).
Project Management Institute, 2008. USA.
Alijoyo, A. 2006. Enterprise Risk Management, Jakarta : Ray Indonesia.
Asiyanto. (2009). Manajemen risiko untuk kontraktor. Jakarta: Pradnya paramita.
B Y, Kurniawan. (2008), Analisa Risiko Konstruksi Pada Proyek Pembangunan
Apartemen Petra Square Surabaya. Institut Sepuluh September Nopember.
Surabaya.
Darmawi, Herman. (2005). Manajemen risiko. Jakarta: Bumi Aksara
Ervianto, W I. 2004. Teori – Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi. Andi
Offset, Yogyakarta.
Gray. C.F dan Larson, E.W. (2000) Project Management. First edition. Irwin
McGraw-Hill, Boston.
Hanafi, M. 2006. Manajemen Risiko, Yogyakarta: Unit Penerbit Dan Percetakan
Sekolah Tinggi Manajemen YKPN.
http://www.jogjakota.go.id/about/kondisi-geografis-kota-yogyakarta
Kangari, Rozzbegh (1995) Management Risk Perceptions and Trends of U.S.
Construction Industry : a Contractors’ Perspective”, International Journal of
Project Management, 19(6) : 325-335.
Project Management Institute. (2008). A guide to the project management
body of knowledge (PMBOK guide) (4thed.). Pennsylvania: Author.
Soeharto, I. 1999. Manajemen Proyek (Dari Konseptual Sampai Operasional),
Erlangga, Jakarta.
Soemarno, M.S, 2007, Risiko Pengunaan Lahandan Analisisnya Laboratorium
PPJP Jurusan Tanah. FPUB, Malang.
Subiyanto, Eddy. (2010). Slide kuliah manajemen risiko. Depok:
Universitas Indonesia
Williams, A.M., Davids, K., Burwitz, L., & Williams, J.G. (1993). Cognitive
knowledge and soccer performance. Perceptual and Motor Skills, 76, 579593.
Gustaf, Reinhard. (2012). Studi Manajemen Risiko Pada Kontraktor Di Provinsi
Daerah Istimewa Yogyakarta. Universitas Atma Jaya Yogyakarta.
Yogyakarta.
77
Lampiran 1. Surat Ijin Penyebaran Kuisoner
78
Lampiran 2. Kuisioner Penelitian
79
DATA NARASUMBER
Mohon dilengkapi data responden pada isian dibawah ini untuk memudahkan
kami menghubungi kembali bila klarifikasi data diperlukan.
Jabatan
:
1. Project Manager
2. Site Manager
Pendidikan Terakhir :
≤ D3
S1
≥S2
Lama Bekerja di proyek konstruksi :
15 th
(Pilih salah satu dari pilihan yang ada)
Tipe proyek yang pernah ditangani :
Bangunan tingkat tinggi
Bangunan tingkat rendah
Bangunan Infrastruktur ( jalan,
jembatan, dll )
Bangunan industri
Dan lain – lain __________________
(Boleh memilih lebih dari satu dari pilihan yang ada)
Proyek yang sedang dikerjakan saat ini
: _____________________
Lampiran 2. Kuisioner Penelitian
80
Nilai kontrak proyek yang sedang dikerjakan
: ______________________
Banyaknya lantai yang dikerjakan
: _______________________
Lama (durasi) Pengerjaan Proyek
: _________________ (Hari)
Lampiran 2. Kuisioner Penelitian
81
TUJUAN KUESIONER PENELITIAN
Kuesioner ini bertujuan sebagai alat penunjang penelitian studi manajemen risiko
pada
proyek
konstruksi
bagi
kontraktor
di
Yogyakarta.
Studi
ini
mengidenifikasikan risiko – risiko yang dihadapi kontraktor selama pembangunan
proyek konstruksi di daerah Istimewa Yogyakarta.
PETUNJUK PENGISIAN
Berdasarkan pengetahuan dan pengalaman anda, berilah tanda ( X ) atau
(√) pada suatu kotak yang sesuai dan tepat pada tingkat/ besarnya
pengaruh dan frekuensi/seringnya terjadi risiko yang dihadapi kontraktor
selama pembangunan proyek konstruksi di daerah Istimewa Yogyakarta.
Keterangan tingkat terhadap frekuensi yang terjadi.
Skala penilaian ini mengelompokkan variabel – variabel berdasarkan
frekuensi terjadinya risiko yang dihadapi kontraktor selama pembangunan
proyek konstruksi.
Lampiran 2. Kuisioner Penelitian
82
Tingkat Frekuensi terjadinya risiko
Tidak Pernah (TP)
=1
(< 3 kali kejadian)
Jarang (J)
=2
(3 - 5 kali kejadian)
Sedang (SD)
=3
(6 - 7 kali kejadian)
Sering (SR)
=4
(8 - 10 kali kejadian)
Selalu (SL)
=5
(> 10 kali kejadian)
Keterangan tingkat pengaruh (impact) terhadap biaya.
Skala penilaian ini mengelompokkan variabel – variabel berdasarkan
tingkat pengaruhnya terhadap biaya.
Dampak akibat risiko yang terjadi
Sangat Kecil (SK)
=1
(0 – 20%)
Kecil (K)
=2
(20% - 40%)
Sedang (S)
=3
(40% - 60%)
Besar (B)
=4
(60% - 80%)
Sangat Besar (SB)
=5
(80% - 100%)
(Refrensi : B Y, Kurniawan. (2008), Analisa Risiko Konstruksi Pada Proyek
Pembangunan Apartemen Petra Square Surabaya, Institut Sepuluh
September Nopember, Surabaya.)
Lampiran 2. Kuisioner Penelitian
Keterangan tipe respon risiko menurut pengalaman Bpk/Ibu pelaku
konstruksi.
Tipe Respon Risiko
A = Menghindari Risiko (Avoid)
B = Mengalihkan Risiko (Transver)
C = Mengurangi Risiko (Mitigate)
D = Menerima Risiko (Accept)
83
Lampiran 2. Kuisioner Penelitian
No
A
1
2
3
B
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
C
1
2
3
4
5
6
D
1
2
3
4
5
6
7
8
Variabel Risiko
Resiko Alam
Gempa Bumi
Tersambar Petir
Cuaca yang tidak menentu
Risiko Material dan Peralatan
Ketersediaan material
Kerusakan atau kehilangan (pencurian) material
Kekurangan tempat penyimpanan material
Kekurangan tempat pembuangan sampah material
Keterlambatan pengiriman material dari suplier
Kenaikan harga material
Volume material yang dikirim jumlahnya tidak tepat
Kurang tepatnya pengadaan material dan peralatan
Peralatan yang tidak sesuai dengan kondisi kerja
Kerusakan peralatan mesin dan perlengkapan proyek
Risiko Tenaga Kerja
Kecelakaan dan keselamatan kerja
Perselisihan pekerja
Kepindahan pekerja senior yang potensial
Tenaga kerja yang tidak terampil
Kurang tersedianya jumlah tenaga kerja lapangan
Produktifitas tenaga kerja yang rendah
Risiko Kontraktual
Ketidak jelasan pasal-pasal dalam kontrak
Pasal-pasal yang kurang lengkap
Perbedaan intersepsi spesifikasi antara owner dan
kontraktor
Dokumen-dokumen yang tidak lengkap
Keterlambatan pembayaran oleh owner
Perselisihan antara owner dan kontraktor
Keterlambatan pembayaran pada sub-kon melalui
kontraktor utama
Kegagalan realisasi peminjaman untuk pembiayaan
proyek
84
Dampak (Biaya) Risiko Respon Terhadap
Risiko
TP J SD SR SL SK K S B SB A B C D
Frekuensi Risiko
Lampiran 2. Kuisioner Penelitian
No
E
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
F
1
2
3
4
5
G
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Variabel Risiko
Risiko Pelaksanaan
Timbulnya kemacetan di sekitar lokasi proyek
Kondisi lokasi site yang sulit
Kesukaran dalam pemasangan tiang pancang
Titik pancang yang tidak tepat dan bermasalah
Adanya tiang pancang yang patah/pecah
Kerusakan yang terjadi di daerah sekitar pada saat
Pemancangan
Kesalahan pada survey
Gangguan keamanan di lokasi proyek
Kesulitan pemasangan bekisting dan perancah di
ketinggian
Penyetelan dan Perakitan besi yang tidak tepat
Pemadatan yang tidak merata pada saat pengecoran
Tidak persisnya kolom struktur
Kemiringan struktur setelah mencapai ketinggian
tertentu
Mutu beton tidak sesuai spesifikasi
Kerusakan selama masa pemaliharaan
perubahan jadwal pelaksanaan pekerjaan
Risiko Desain dan Teknologi
Adanya perubahan desain
Kesulitan pengunaan teknologi baru
Keretakan dan kebocoran
Pengujian beton yang tidak benar
Peraturan safety yang tidak dilaksanakan di lapangan
Risiko Manajemen
Kesalahan estimasi biaya
kesalahan estimasi waktu
Kurangnya kontrol dan koordinasi dalam tim
Kinerja sub kontraktor yang buruk
Tidak lengkapnya laporan harian
Pengajuan klaim
Perubahan lingkup pekerjaan
Perubahan konstruksi yang telah jadi
ketepatan pekerjaan kontruksi(jadwal dan kwalitas)
Tidak diterimanya pekerjaan oleh owner
85
Dampak (Biaya) Risiko Respon Terhadap
Risiko
TP J SD SR SL SK K S B SB A B C D
Frekuensi Risiko
NO
JABATAN
PENDIDIKAN
TERAKHIR
PENGALAMAN
KERJA
Tipe Proyek Yang ditangani
NO
JABATAN
PENDIDIKAN
TERAKHIR
PENGALAMAN
KERJA
Tipe Proyek Yang ditangani
1
Site
Manager
≥ S2
5th - 10 th
bangunan tingkat rendah,
bangunan infrastruktur ( jalan,
jembatan,dll)
12
Project
Manager
S1
5th - 10 th
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
tingkat rendah
2
Project
Manager
S1
5th - 10 th
bangunan tingkat rendah,
bangunan infrastruktur ( jalan,
jembatan,dll)
13
Project
Manager
S1
5th - 10 th
3
Site
Manager
≥ S2
5th - 10 th
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
tingkat rendah, Bangunan Industri
14
Project
Manager
S1
5th - 10 th
4
Project
Manager
≤ D3
5th - 10 th
15
Project
Manager
S1
< 5 th
Bangunan tingkat rendah
5
Project
Manager
S1
>15 th
16
Project
Manager
S1
5th - 10 th
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
tingkat rendah
6
Site
Manager
≥ S2
5th - 10 th
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
tingkat rendah, bangunan
infrastruktur ( jalan, jembatan,dll)
17
Site
Manager
S1
5th - 10 th
7
Site
Manager
S1
< 5 th
Bangunan tingkat rendah
18
Site
Manager
S1
5th - 10 th
8
Project
Manager
S1
5th - 10 th
19
Project
Manager
S2
5th - 10 th
9
Site
Manager
S1
5th - 10 th
20
Site
Manager
S1
5th - 10 th
10
Site
Manager
≤ D3
< 5 th
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
tingkat rendah, Bangunan Industri
21
Project
Manager
S2
10 th - 15 th
11
Site
Manager
≤ D3
< 5 th
Bangunan tingkat rendah
22
Project
Manager
S1
5th - 10 th
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
tingkat rendah, bangunan
infrastruktur ( jalan, jembatan,dll),
Bangunan Industri
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
tingkat rendah
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
tingkat rendah, bangunan
infrastruktur ( jalan, jembatan,dll),
Bangunan Industri
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
tingkat rendah
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
infrastruktur ( jalan, jembatan,dll),
Bangunan Industri, bangunan
tingkat rendah
Bangunan tingkat rendah, bangunan
tingkat tinggi
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
tingkat rendah, bangunan
infrastruktur ( jalan, jembatan,dll)
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
tingkat rendah, bangunan
infrastruktur ( jalan, jembatan,dll)
bangunan tingkat rendah,
bangunan infrastruktur ( jalan,
jembatan,dll)
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
tingkat rendah,Bangunan Industri
bangunan tingkat rendah, bangunan
infrastruktur ( jalan, jembatan,dll),
Bangunan Industri
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
tingkat rendah, bangunan
infrastruktur ( jalan, jembatan,dll)
PENDIDIKAN TERAKHIR
PENGALAMAN KERJA
NO
KETERANGAN
FREKUENSI
PRESENTASE
(% )
NO
KETERANGAN
FREKUENSI
PRESENTASE
(% )
1
≤ D3
5
14,286
1
15
4
11,429
35
100,000
TOTAL
Total
JABATAN
Tipe Proyek yang dikerjakan
NO
KETERANGAN
FREKUENSI
PRESENTASE
(% )
NO
KETERANGAN
FREKUENSI
PRESENTASE
(% )
1
Site Manajer
15
42,857
1
Bangunan Tingkat
rendah
35
38,043
2
Project Manajer
20
57,143
2
Bangunan Tingkat
Tinggi
25
27,174
35
100,000
3
Bangunan
infrastruktur
19
20,652
4
Bangunan industri
13
14,130
5
Lainnya
0
0,000
92
100,000
Total
Total
NO
JABATAN
PENDIDIKAN
TERAKHIR
PENGALAMAN
KERJA
Tipe Proyek Yang ditangani
NO
JABATAN
PENDIDIKAN
TERAKHIR
PENGALAMAN
KERJA
Tipe Proyek Yang ditangani
23
Project
Manager
≥ S2
10 th - 15 th
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
tingkat rendah
30
Site
Manager
S1
5th - 10 th
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
tingkat rendah
24
Site
Manager
S1
< 5 th
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
tingkat rendah
31
Project
Manager
≤ D3
10 th - 15 th
bangunan tingkat rendah,
Bangunan Industri
25
Project
Manager
S1
>15 th
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
tingkat rendah, Bangunan Industri
32
Project
Manager
≥ S2
>15 th
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
tingkat rendah, bangunan
infrastruktur ( jalan, jembatan,dll)
26
Site
Manager
≥ S2
10 th - 15 th
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
tingkat rendah, bangunan
infrastruktur ( jalan, jembatan,dll)
33
Project
Manager
S1
>15 th
Bangunan tingkat tinggi, Bangunan
Industri, bangunan tingkat rendah
27
Project
Manager
≥ S2
>15 th
bangunan tingkat rendah,
Bangunan Industri
34
Project
Manager
S1
5th - 10 th
28
Site
Manager
S1
>15 th
35
Site
Manager
≥ S2
5th - 10 th
29
Project
Manager
≤ D3
>15 th
bangunan tingkat rendah, bangunan
infrastruktur ( jalan, jembatan,dll),
Bangunan Industri
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
tingkat rendah, bangunan
infrastruktur ( jalan, jembatan,dll),
Bangunan Industri
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
tingkat rendah, bangunan
infrastruktur ( jalan, jembatan,dll)
Bangunan tingkat tinggi, bangunan
tingkat rendah, bangunan
infrastruktur ( jalan, jembatan,dll)
PERTANYAAN
RESPON
DEN
BENCANA ALAM
1
2
3
1
1
1
4
2,00
2
1
1
2
1,33
3
1
1
2
1,33
4
1
1
2
1,33
5
1
1
4
2,00
6
1
1
3
1,67
7
1
1
2
1,33
8
1
1
4
2,00
9
1
1
3
1,67
10
1
1
1
1,00
11
1
1
2
1,33
12
1
1
3
1,67
13
1
1
2
1,33
14
2
1
3
2,00
15
2
1
2
1,67
16
1
1
3
1,67
17
1
1
2
1,33
18
1
2
1
1,33
19
1
1
2
1,33
20
2
1
2
1,67
21
1
2
2
1,67
22
1
1
2
1,33
23
1
1
2
1,33
24
1
2
3
2,00
25
1
1
2
1,33
26
1
1
3
1,67
27
1
1
1
1,00
28
1
1
1
1,00
29
1
2
3
2,00
30
1
1
2
1,33
31
1
1
2
1,33
32
1
1
3
1,67
33
1
1
1
1,00
34
1
1
2
1,33
35
1
2
3
2,00
Total
38
40
81
53,00
Mean 1,086 1,143 2,314 1,51
deviasi 0,284 0,355 0,832 0,32
rangking
3
2
1
risiko
rangking
7,000
sumber
1
2
RISIKO MATERIAL DAN PERALATAN
3
4
5
6
7
8
9
10
1
2
RISIKO TENAGA KERJA
3
4
5
6
1
2
3
RISIKO KONTRAKTUAL
4
5
6
7
8
4
3
3
2
2
4
4
3
3
3
3,10
2
2
2
4
2
3
2,50
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
4
1
1
3
2
2
2
2
2,00
1
2
1
1
3
2
1,67
1
1
2
1
2
1
2
2
2
2
1
1
2
2
2
1
1
2
1,60
1
1
1
2
2
3
1,67
2
1
1
1
2
1
1
1
1
1
2
2
1
1
1
2
2
1
1,40
2
2
1
2
2
1
1,67
1
2
2
1
1
1
2
2
4
3
3
2
4
4
4
3
4
4
3,50
2
2
2
4
2
3
2,50
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
4
3
2
2
3
3
2
3
2,70
1
2
1
2
1
4
1,83
3
3
2
3
1
1
2
1
4
2
2
2
3
3
5
1
5
5
3,20
2
5
1
3
2
3
2,67
3
3
2
3
4
4
3
2
5
2
3
2
3
3
5
4
2
5
3,40
2
2
2
5
3
3
2,83
4
4
4
4
3
4
2
3
3
1
2
3
3
2
2
2
2
1
2,10
1
1
1
2
3
2
1,67
2
3
2
3
4
1
1
1
1
1
1
1
2
3
1
1
1
1
1,30
1
1
1
1
2
2
1,33
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
1
2
2
1
1
2
2
1,70
1
1
2
2
1
2
1,50
2
3
2
3
1
2
2
1
2
2
1
1
2
3
3
2
2
3
2,10
2
1
1
1
2
3
1,67
1
2
2
1
3
1
2
2
1
1
4
1
2
2
1
1
1
1
1,50
1
1
1
1
2
3
1,50
3
2
1
2
4
2
1
2
3
2
3
4
4
5
2
2
3
4
3,20
2
1
1
3
3
2
2,00
2
3
2
4
4
4
3
2
1
3
3
1
2
3
1
1
2
2
1,90
1
1
2
4
2
1
1,83
2
2
2
4
1
1
2
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1,10
1
2
2
1
1
3
1,67
1
1
1
1
2
1
1
1
2
1
2
3
2
2
3
3
3
2
2,30
2
2
1
1
1
3
1,67
1
2
1
2
2
3
2
1
2
2
3
1
2
1
2
2
1
2
1,80
2
2
2
2
1
3
2,00
1
1
2
1
1
2
1
2
1
1
2
1
1
2
3
1
2
1
1,50
1
2
2
1
1
1
1,33
2
1
1
2
1
2
1
2
1
2
2
1
2
3
1
1
2
2
1,70
1
2
1
1
2
3
1,67
2
1
2
1
1
2
2
1
2
2
3
1
2
2
1
2
2
2
1,90
2
1
1
1
2
1
1,33
1
2
2
1
1
1
2
1
4
3
3
3
2
4
5
3
3
4
3,40
2
3
3
2
3
2
2,50
1
2
2
2
1
2
3
2
4
3
3
2
3
3
2
2
2
3
2,70
2
3
2
3
2
2
2,33
3
2
2
3
2
3
2
2
3
2
1
2
2
2
1
1
3
1
1,80
2
2
3
1
4
3
2,50
1
1
4
3
1
2
2
1
2
2
4
2
3
2
1
2
3
2
2,30
1
2
3
2
2
2
2,00
2
2
2
4
2
1
1
1
3
2
3
3
2
3
1
2
2
1
2,20
1
1
3
2
3
3
2,17
1
1
3
2
2
3
1
2
3
3
2
3
3
3
2
3
2
3
2,70
2
1
2
3
2
1
1,83
1
1
2
1
2
3
2
2
2
3
2
1
3
2
3
2
1
2
2,10
3
1
2
2
1
3
2,00
2
2
1
3
1
4
3
2
2
2
2
1
3
1
2
3
1
1
1,80
2
2
2
1
1
2
1,67
2
2
1
2
1
2
2
1
2
1
3
1
2
4
2
2
4
3
2,40
3
3
1
1
2
3
2,17
1
3
2
3
3
2
2
2
2
2
3
1
4
3
1
2
2
4
2,40
2
2
1
1
3
3
2,00
3
2
3
1
1
4
3
3
2
2
2
1
4
3
1
1
1
2
1,90
2
2
1
2
2
2
1,83
2
1
2
2
2
3
1
1
3
2
2
2
1
2
2
1
2
2
1,90
1
1
2
3
1
3
1,83
3
1
1
1
3
1
2
1
4
1
3
1
2
3
2
2
3
1
2,20
1
3
1
2
1
2
1,67
1
4
2
3
2
1
1
2
1
3
2
1
2
1
1
3
2
1
1,70
1
2
2
2
2
2
1,83
1
2
1
2
4
2
2
2
84
69
86
59
81
89
74
68
76
79
76,50
56
64
57
71
69
84
66,83
63
68
66
75
70
72
65
56
2,4 1,971 2,457 1,686 2,314 2,543 2,114 1,943 2,171 2,257 2,19
1,6 1,829 1,629 2,029 1,971 2,4
1,91
1,8 1,943 1,886 2,143
2
2,057 1,857 1,6
1,09 0,747 0,886 0,867 0,867 0,98 1,255 0,838 0,954 1,197 0,64 0,604 0,857 0,69 1,071 0,785 0,775 0,39 0,833 0,873 0,758 1,033 1,057 1,056 0,648 0,604
3
8
2
10
4
1
7
9
6
5
6
2,000
4
5
2
3
1
7
4,000
4
5
1
3
2
6
2,00
1,50
1,25
1,50
2,00
2,00
3,00
3,50
2,13
1,00
2,00
1,75
2,13
3,00
1,88
1,13
1,75
1,38
1,50
1,50
1,38
1,88
2,38
1,88
1,88
1,88
1,75
2,25
1,63
2,25
2,50
1,75
1,63
2,00
2,00
66,88
1,91
0,52
8
3,000
PERTANYAAN
RISIKO PELAKSANAAN
RISIKO DESAIN DAN TEKNOLOGI
RESPON
DEN
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
1
4
2
2
2
2
2
2
3
2
2
2
3
3
3
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
1
2
1
1
3
1
2
1
1
2
1
2
1
2
2
1
1
1
2
1
4
1
2
1
1
1
1
2
1
1
1
2
1
1
2
5
4
2
2
2
2
2
2
3
2
3
3
3
3
2
6
3
2
1
1
1
2
2
1
1
1
2
2
2
7
3
5
3
3
2
4
3
4
4
3
2
3
8
4
4
3
3
2
3
3
4
4
2
2
9
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
10
1
1
1
2
3
2
1
1
1
11
2
1
1
1
1
1
1
1
12
1
4
1
1
1
1
1
13
1
1
1
2
2
2
14
3
5
3
2
2
15
2
2
1
1
1
16
2
1
1
1
17
1
4
2
18
1
1
19
2
3
20
2
21
1
2
3
4
5
2,375
3
2
2
2
2
1,25
2
2
2
1
1
2
1,438
4
1
2
2
1
2
1,313
2
1
1
3
4
2,625
4
2
2
2
2
1
1,625
2
2
2
4
5
3
3,313
3
3
2
4
4
3
3,125
1
1
1
1
1
3
1
1
1
1
2
2
1
1
1
1
1
2
2
2
1
2
2
1
1
1
1
1
1
1
4
3
4
5
5
5
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
2
1
1
2
3
1
2
1
1
2
1
1
2
2
2
1
2
1
2
1
2
2
1
1
2
1
1
1
2
22
2
3
2
2
2
23
3
2
1
2
24
2
3
1
25
1
3
26
2
27
2
28
RISIKO MANAJEMEN
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2,200
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
1,600
1
1
2
2
3
1
1
1
1
1
1,450
2
2,200
2
3
1
2
1
1
1
1
2
1
1,450
2
1
1,400
1
1
2
2
1
1
2
2
1
1
1,750
2
3
2,600
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
1,700
1
2
2
1,800
2
1
1
2
1
1
2
1
1
1
2,200
4
3
3
4
3,400
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
3,100
4
3
3
4
5
3,800
2
2
3
3
3
3
4
4
3
4
2,500
1,188
3
3
5
1
2
2,800
1
1
1
3
1
1
1
5
4
1
1,500
1
1,375
3
1
1
1
1
1,400
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1,050
2
3
1,313
5
1
2
1
1
2,000
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1,200
2
2
3
1,688
2
1
1
2
2
1,600
1
1
1
1
2
1
2
1
2
2
1,600
1
3
2
4
1,563
2
2
2
2
2
2,000
2
1
2
2
2
2
3
2
1
1
2,350
3
2
4
5
2
3,563
3
4
3
2
4
3,200
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
2,250
1
1
1
2
3
1,313
5
2
2
1
1
2,200
1
1
2
3
2
1
1
1
2
2
1,550
2
2
1
1
1
2
1,313
1
1
2
1
2
1,400
2
2
1
1
2
1
2
1
1
2
1,500
1
1
2
2
4
2
3
2
2
3
2
2
2
2,200
2
1
1
2
2
1
2
1
1
2
1,400
1
2
1
2
2
1
1
3
1,438
2
1
2
2
1
1,600
1
2
2
1
1
1
1
2
1
1
1,350
2
1
1
1
1
1
1
2
1,563
4
1
1
1
1
1,600
1
1
1
2
1
1
1
3
2
1
1,400
2
1
2
1
1
2
1
2
2
1,563
3
1
2
2
1
1,800
1
1
1
2
1
2
1
1
2
2
1,400
1
1
1
2
1
1
1
1
2
3
1,375
3
1
2
1
1
1,600
2
1
1
1
2
1
2
1
1
2
1,750
3
2
2
2
3
3
3
2
3
3
2
2,438
3
3
4
3
3
3,200
2
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2,150
3
2
2
2
1
2
2
2
3
3
2
2
2,125
2
3
3
3
2
2,600
2
2
3
2
2
3
2
2
2
2
1,850
2
1
1
2
1
1
2
2
1
1
4
2
4
1,875
4
2
4
2
4
3,200
1
2
1
3
1
1
1
2
1
2
1,500
2
1
2
2
2
1
3
1
1
2
2
3
3
3
2
3
3
4
1
2
2,600
2
1
2
2
1
3
1
1
1
1
1,550
2
2
1
3
1
2
2
2
1
3
2
1
2
3
2
1,938
3
1
3
1
2
2,000
1
3
2
2
1
2
1
1
2
1
1,550
1
1
1
2
1
1
2
4
3
2
1
3
2
2
2
1,875
3
1
3
2
1
2,000
1
1
3
1
2
2
1
2
1
1
1,550
1
5
2
1
2
2
1
1
5
2
2
3
1
3
3
2
2,25
2
2
2
3
1
2,000
2
1
1
1
1
1
2
3
2
2
1,800
29
2
2
3
2
3
3
2
3
3
1
1
1
1
1
2
3
2,063
2
3
2
2
2
2,200
2
1
1
3
2
1
3
3
1
3
1,850
30
3
3
2
1
1
2
2
4
2
1
2
2
2
2
4
3
2,25
3
2
3
1
3
2,400
2
2
1
2
2
1
3
2
1
1
1,600
31
3
1
1
2
1
1
1
2
2
3
1
1
3
1
2
2
1,688
2
1
2
2
2
1,800
1
1
2
2
2
1
2
1
2
1
1,550
32
2
1
2
2
2
4
1
1
1
2
1
3
2
3
2
3
2
4
1
2
1
1
1,800
1
2
1
2
1
1
1
2
3
2
1,550
33
1
2
1
2
1
1
1
2
1
1
2
2
1
3
3
2
1,625
4
2
4
4
4
3,600
2
1
1
1
1
2
2
1
3
1
1,400
34
2
3
1
1
2
1
1
3
2
2
3
1
2
2
1
1
1,75
2
1
2
2
1
1,600
1
2
1
2
2
1
1
1
1
1
1,400
35
2
2
1
2
2
1
2
1
3
1
4
2
1
1
3
4
2
3
2
3
1
2
2,200
2
1
3
2
1
2
1
1
1
1
1,500
1,750
Total
70
80
53
54
60
62
55
65
71
61
64
63
57
78
79
87
66,19
102
66
84
65
71
77,600
56
54
58
69
59
55
62
63
60
57
59,000
Mean
2
2,286
1,514
1,543
1,714
1,771
1,571
1,857
2,029
1,743
1,829
1,8
1,629
2,229
2,257
2,486
1,891
2,914
1,886
2,4
1,857
2,029
2,217
1,6
1,543
1,657
1,971
1,686
1,571
1,771
1,8
1,714
1,629
1,686
deviasi
rangking
risiko
rangking
sumber
0,939
1,25
0,702
0,611
0,667
0,942
0,655
1,033
1,2
0,919
0,954
0,797
0,731
1,031
1,067
0,853
0,583
0,951
0,932
0,976
0,845
1,098
0,659
0,604
0,701
0,765
0,664
0,718
0,815
0,843
0,994
0,825
0,77
0,403
6
2
16
15
12
10
14
7
5
11
8
9
13
4
3
1
1
4
2
5
3
8
10
6
1
5
9
3
2
4
7
5,000
1,000
6,000
PERTANYAAN
RESPON
DEN
BENCANA ALAM
1
2
3
1
2
RISIKO MATERIAL DAN PERALATAN
3
4
5
6
7
8
9
10
1
2
RISIKO TENAGA KERJA
3
4
5
6
1
2
2
2
2
3
3
2
3
3
3
2
4
4
3
3
1
1
1
2
1
1
2
2
2
1
1,667 2
2
1
1
1
1
1
1
1
2
1,3
1
1
1
2
1
2
3
3
2
2
2,333 2
2
2
2
3
3
3
2
2
3
2,4
4
3
2
3
2
2
4
2
2
1
1,667 2
2
1
1
2
1
1
2
2
1
1,5
2
1
1
2
3
2
5
1
1
3
1,667 3
3
2
3
3
2
2
3
3
3
2,7
1
1
1
2
1
1
6
3
3
3
3
2
2
2
2
3
3
2
3
2
2
2,3
2
2
3
4
1
3
7
3
1
4
2,667 3
3
2
2
3
2
2
3
4
3
2,7
2
2
1
3
3
4
8
1
1
3
1,667 3
3
2
3
3
4
1
2
2
1
2,4
2
1
1
1
4
4
9
3
2
2
2,333 3
3
2
2
2
2
1
3
3
3
2,4
1
1
2
2
2
3
10
2
2
3
2,333 2
3
2
2
4
4
1
2
3
1
2,4
1
1
1
2
2
2
11
2
1
2
1,667 2
2
1
1
2
2
1
1
2
2
1,6
1
1
3
2
1
2
12
3
2
2
2,333 2
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1,7
2
1
1
2
2
1
13
3
2
2
2,333 2
3
2
2
2
2
3
3
3
2
2,4
3
4
3
4
2
2
14
3
1
4
2,667 3
3
2
2
3
3
2
3
5
3
2,9
2
2
2
4
4
4
15
2
2
2
2
2
3
1
1
2
4
1
1
2
3
2
1
1
3
5
2
1
16
3
2
2
2,333 2
2
1
1
2
2
2
1
1
2
1,6
3
1
1
2
1
2
17
2
2
2
2
2
1
2
2
1
2
2
2
2
2
1,8
1
1
2
2
3
1
18
3
2
3
2,667 2
2
3
2
2
2
3
2
2
2
2,2
2
1
2
1
3
2
19
2
2
1
1,667 2
3
2
2
3
2
2
1
3
2
2,2
1
2
1
2
2
2
20
3
2
3
2,667 2
3
2
2
2
3
2
2
3
2
2,3
1
2
1
3
1
2
21
3
2
2
2,333 2
2
3
2
2
3
2
1
2
2
2,1
3
2
2
2
1
2
22
2
1
4
2,333 3
2
3
2
3
3
3
2
4
3
2,8
2
2
2
3
4
3
23
3
2
2
2,333 3
3
2
3
3
4
4
3
3
3
3,1
1
1
1
2
2
1
24
3
2
2
2,333 3
3
2
2
2
1
2
1
2
2
2
1
1
1
2
1
1
25
2
1
3
2
3
2
2
2
2
3
2
2
2
3
2,3
2
1
2
3
2
2
26
3
2
2
2,333 2
1
1
1
3
3
1
1
3
1
1,7
1
2
1
3
4
3
27
3
1
2
2
2
2
2
2
3
2
2
1
4
2
2,2
2
1
2
2
3
2
28
3
3
2
2,667 3
2
1
2
2
3
3
1
2
2
2,1
2
2
2
3
3
2
29
2
2
1
1,667 1
2
2
2
3
4
2
2
2
3
2,3
1
3
1
2
4
3
30
3
1
1
1,667 3
2
2
1
2
3
3
3
1
2
2,2
2
2
2
4
2
2
31
2
1
1
1,333 2
3
3
2
1
2
1
3
3
3
2,3
3
1
1
1
3
1
32
3
2
1
2
2
2
2
2
2
4
1
3
2
2
2,2
2
2
2
2
3
2
33
1
2
1
1,333 2
3
3
1
3
2
2
2
2
2
2,2
1
1
2
3
2
3
34
3
1
2
2
2
3
3
2
2
2
1
3
3
3
2,4
2
2
2
4
1
2
35
3
2
1
2
3
2
2
1
2
2
2
2
2
1
1,9
1
1
1
2
2
2
Total
87
61
74
74
82
84
69
65
83
90
67
72
87
77 77,6
60
54
57
88
78
74
Mean 2,486 1,743 2,114 2,114 2,343 2,4 1,971 1,857 2,371 2,571 1,914 2,057 2,486 2,2 2,217 1,714 1,543 1,629 2,514 2,229 2,114
deviasi 0,658 0,561 0,9 0,412 0,539 0,604 0,618 0,601 0,69 0,884 0,781 0,873 0,951 0,719 0,418 0,789 0,741 0,69 0,951 1,031 0,867
rangking
1
3
2
5
3
8
10
4
1
9
7
2
6
4
6
5
1
2
3
risiko
rangking
sumber
5,000
3,000
1
2
3
RISIKO KONTRAKTUAL
4
5
6
7
8
1,167 2
2
2
3
2
2
2
2
1,333 1
1
2
1
1
1
1
1
2,667 2
2
2
3
3
3
3
4
1,833 2
1
1
2
3
2
3
3
1,167 2
2
2
2
2
2
2
2
2,5
3
2
2
4
4
4
4
3
2,5
2
2
2
2
2
2
2
3
2,167 2
2
2
2
1
1
1
2
1,833 3
3
2
3
4
2
4
4
1,5
1
1
1
2
2
3
2
5
1,667 2
2
2
2
1
1
1
1
1,5
2
2
2
2
2
2
2
1
3
2
3
2
3
4
4
4
4
3
2
2
2
2
2
2
2
3
2,167 2
2
2
2
1
1
1
1
1,667 2
1
2
1
2
2
2
3
1,667 2
2
1
1
2
1
2
1
1,833 1
1
2
1
2
1
1
1
1,667 3
2
2
1
3
2
3
2
1,667 1
2
2
3
3
1
3
3
2
2
2
3
2
2
2
2
1
2,667 3
3
2
2
3
2
3
3
1,333 2
2
2
2
2
2
2
2
1,167 2
3
2
1
3
2
3
2
2
1
2
3
3
2
3
2
1
2,333 1
2
3
2
1
2
1
3
2
2
1
2
2
4
1
2
1
2,333 2
1
2
1
3
2
3
2
2,333 1
2
3
1
3
2
3
2
2,333 2
3
3
3
2
3
2
2
1,667 2
3
2
2
1
2
1
2
2,167 1
3
3
1
2
2
2
1
2
2
2
2
1
1
1
1
2
2,167 2
3
1
3
2
2
2
2
1,5
1
2
2
2
3
1
1
2
68,5
65
71
72
70
79
69
75
77
1,957 1,857 2,029 2,057 2
2,257 1,971 2,143 2,2
0,496 0,601 0,664 0,539 0,804 0,95 0,785 0,912 1,105
8
7,000
5
4
6
1
7
3
2,125
1,125
2,75
2,125
2
3,25
2,125
1,625
3,125
2,125
1,5
1,875
3,25
2,125
1,5
1,875
1,5
1,25
2,25
2,25
2
2,625
2
2,25
2,125
1,875
1,875
2
2,125
2,5
1,875
1,875
1,5
2,125
1,75
72,25
2,064
2,105
2
6,000
RESPON
DEN
1
2
3
4
5
6
RISIKO PELAKSANAAN
7
8
9
10
11
12
13
14
15
PERTANYAAN
RISIKO DESAIN DAN TEKNOLOGI
16
1
2
3
4
5
1
2
3
4
RISIKO MANAJEMEN
5
6
7
8
9
10
1
2
2
2
3
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
2
2 2,313 2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
2
2
2
1
1
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2 1,375 2
1
3
2
2
2
4
4
2
3
2
3
4
4
1
3
3
3
2
2
2
2
2
2
3
2
2
1
2
1
1
2
2
2 1,875 3
2
2
2
4
3
4
4
2
2
1
1
3
4
2
2
3
4
2
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
2
2
2 1,875 2
3
2
1
3
2
4
2
3
2
2
2
3
4
2
2
3
5
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
2 2,313 2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
2
6
2
2
2
1
1
2
2
2
1
2
1
1
2
2
2
2 1,688 2
2
1
2
2
2
4
4
3
3
2
2
2
4
3
4
3
7
2
4
3
3
4
2
3
2
4
3
5
2
2
2
3
3 2,938 3
3
3
3
3
3
2
3
3
2
3
3
3
2
3
3
3
8
3
3
3
4
5
4
4
2
2
3
3
4
5
4
4
3
3,5
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
2
4
3
4
3
9
2
3
3
3
3
2
2
2
2
2
3
3
4
3
2
2 2,563 4
3
2
2
2
3
4
4
2
3
1
2
2
4
3
3
3
10
1
1
2
2
1
2
2
2
1
1
2
2
2
3
1
2 1,688 2
2
2
3
3
2
3
4
3
3
2
3
2
4
4
4
3
11
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2 1,313 2
2
1
2
3
2
3
3
2
4
1
2
2
3
2
3
3
12
1
1
2
2
2
1
1
1
2
2
2
1
1
1
1
1 1,375 1
2
1
2
2
2
4
2
2
3
1
1
2
4
2
1
2
13
2
2
2
1
1
2
2
2
3
3
3
2
2
2
2
4 2,188 4
3
3
3
3
3
4
4
3
4
3
3
3
2
3
3
3
14
2
4
3
3
5
2
3
2
3
2
3
5
1
1
3
2
2,75
3
3
3
2
3
3
4
2
3
3
2
3
2
3
2
3
3
15
4
2
2
2
1
3
2
2
3
4
2
3
3
2
4
2 2,563 3
2
3
4
4
3
3
3
3
2
4
2
3
2
3
3
3
16
1
2
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3 2,063 3
4
2
2
3
3
3
4
4
2
2
2
2
3
3
2
3
17
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
2 2,063 4
3
2
2
4
3
4
2
4
2
2
2
3
3
4
2
3
18
1
1
1
2
2
1
1
2
1
2
1
2
1
1
2
2 1,438 3
2
2
3
3
3
4
3
2
3
2
3
3
3
2
3
3
19
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
2
2
2 2,188 3
2
1
2
3
2
3
2
2
3
3
2
3
4
3
3
2
20
3
2
2
3
3
3
2
3
2
2
4
4
4
2
3
2
2,75
2
3
3
3
3
3
3
2
3
2
3
2
3
3
3
3
3
21
1
1
2
2
2
1
2
2
2
2
2
2
3
2
2
3 1,938 2
3
2
2
3
2
3
2
3
2
3
2
2
3
4
3
3
22
3
5
2
2
1
3
2
4
2
1
2
3
2
2,5
2
2
2
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
2
4
3
2
3
3
2
23
3
2
3
3
2
3
3
2
3
3
3
2
3 2,625 2
2
3
2
3
2
4
3
3
3
3
3
3
2
3
3
2
2
3
2
24
3
3
3
2
2
2
3
2
3
1
1
3
3
2,25
4
2
3
2
3
3
4
2
3
2
2
2
3
3
3
3
2
1
2
1
25
2
1
1
3
1
3
1
2
2
3
2
3
4 2,125 3
3
1
3
3
3
3
3
4
3
2
3
3
2
2
3
1
2
3
3
26
3
2
2
2
1
2
2
4
3
1
3
2
3 2,188 2
3
2
3
2
2
4
2
2
4
3
3
3
4
2
3
3
2
1
2
27
2
2
1
2
2
3
2
3
2
2
2
2
2 1,938 3
2
2
2
3
2
3
2
2
3
3
2
3
3
3
2
3
1
1
2
28
2
3
2
1
3
2
2
1
3
1
3
3
1
2
3
3
1
3
4
3
3
2
3
2
3
3
4
2
3
3
3
1
1
3
29
3
2
2
4
2
2
2
2
4
2
3
2
2
2,5
4
2
3
2
4
3
4
3
2
2
2
1
3
3
2
4
3
2
3
3
30
2
3
2
2
1
2
1
4
1
1
2
1
3 2,188 3
2
3
3
3
3
3
3
2
4
1
3
2
2
4
1
3
3
4
3
31
3
3
3
2
1
2
3
2
3
1
2
2
2 2,188 2
3
2
3
4
3
3
2
3
3
1
2
3
3
2
2
2
2
2
2
32
3
2
2
3
2
3
3
2
3
1
2
2
2 2,063 4
1
3
3
3
3
2
4
2
3
3
3
3
2
1
2
3
1
1
1
33
2
2
4
2
1
2
2
3
2
2
2
3
3 2,125 2
2
2
4
3
3
2
2
3
2
1
3
2
2
2
2
2
1
1
2
34
2
2
3
1
2
3
4
4
3
1
1
2
1
2,25
3
3
3
2
3
3
2
3
2
3
2
2
3
1
3
2
2
2
3
2
35
1
2
2
2
2
3
2
2
2
2
3
3
3
2,25
3
2
2
3
2
2
3
2
2
2
3
3
2
2
2
3
2
3
2
2
Total
64
67
76
80
82
73
74
63
77
75
86
85
71
78
83
81 75,94 95
84
77
87
103
89
113
97
92
95
77
84
91
100
88
96 93,3
Mean 1,829 1,914 2,171 2,286 2,343 2,086 2,114 1,8
2,2 2,143 2,457 2,429 2,029 2,229 2,371 2,314 2,17 2,714 2,4
2,2 2,486 2,943 2,549 3,229 2,771 2,629 2,714 2,2
2,4
2,6 2,857 2,514 2,743 2,666
deviasi 0,747 0,951 0,618 0,71 1,083 0,781 0,758 0,531 0,719 0,772 1,01 0,979 1,071 0,731 0,731 0,718 0,459 0,789 0,651 0,719 0,658 0,639 0,38 0,731 0,808 0,646 0,667 0,833 0,651 0,604 0,845 0,742 0,852 0,297
rangking
15
14
9
6
4
12
11
16
8
10
1
2
13
7
3
5
2
4
5
3
1
1
3
6
5
10
9
7
2
8
4
risiko
rangking
4,000
2,000
1,000
sumber
RESPON
DEN
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
Total
Mean
BENCANA ALAM
1
2
3
1
2
RISIKO MATERIAL DAN PERALATAN
3
4
5
6
7
8
9
PERTANYAAN
RISIKO TENAGA KERJA
10
1
2
3
4
5
6
1
2
RISIKO KONTRAKTUAL
3
4
5
6
7
8
1
4
1
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
2
2
2
2
4
3
3
2
3
3
3
2
2
3
3
3
4
2
3
3
3
4
3
4
4
3
3
2
2
3
3
4
4
4
4
3
3
4
3
2
4
4
3
4
2
2
3
3
2
4
4
3
3
2
2
2
3
2
2
3
3
3
3
3
4
3
3
3
2
3
4
2
4
4
2
3
4
3
3
4
3
2
2
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
2
2
4
4
3
3
2
3
4
4
4
3
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
2
1
2
4
4
3
3
3
2
4
4
4
4
4
4
2
4
3
3
4
4
4
3
4
4
4
3
2
1
4
4
4
3
3
3
2
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
4
4
4
3
4
4
4
3
1
4
1
4
4
4
2
3
2
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
4
4
4
4
3
1
3
2
4
4
4
2
2
2
3
4
3
2
4
2
2
4
2
2
2
3
2
3
4
2
4
3
1
4
1
4
3
3
3
3
3
3
2
2
3
3
2
2
4
3
2
3
3
4
4
4
4
3
3
2
2
3
2
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
3
4
4
3
3
2
3
3
2
2
3
3
2
2
2
2
3
2
2
3
3
2
2
2
2
3
2
2
4
2
2
2
2
4
4
4
4
4
3
2
1
2
4
4
3
3
3
2
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
4
4
4
3
4
4
4
3
1
1
2
4
4
4
4
4
3
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
1
2
2
4
3
4
4
3
4
4
4
4
4
2
2
3
2
4
2
4
2
3
4
4
3
3
2
2
2
2
4
4
4
4
3
3
4
3
4
3
4
3
3
3
4
4
4
4
4
4
3
4
3
2
2
2
2
4
4
4
3
4
3
2
4
3
3
4
4
3
4
4
4
4
4
4
3
3
4
4
2
1
2
4
4
4
2
4
3
3
4
4
4
4
4
4
2
3
4
3
3
3
4
4
4
4
4
2
2
2
2
4
4
4
4
3
4
3
3
4
4
4
4
3
4
4
3
2
2
3
3
3
3
2
2
2
2
2
4
4
3
3
3
3
4
4
3
4
4
3
4
4
4
4
3
4
4
3
4
3
3
2
1
3
4
4
3
3
3
2
3
3
3
3
4
4
4
3
4
4
4
4
4
3
4
4
4
3
2
2
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
2
2
4
4
4
4
4
2
4
2
4
4
4
4
3
4
4
4
3
3
2
3
4
4
3
3
1
1
2
4
4
4
3
4
3
3
3
3
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
3
3
3
3
2
1
2
4
4
4
4
3
4
3
3
4
4
4
2
4
3
4
4
3
2
4
4
3
4
4
2
2
1
2
4
4
3
4
3
4
3
3
3
4
3
4
4
3
4
4
3
3
4
4
3
4
4
4
1
2
2
2
4
4
4
3
3
4
2
4
4
3
4
4
2
4
4
3
4
4
4
3
4
4
4
2
2
2
2
4
3
3
3
2
4
3
4
3
4
4
4
4
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
1
3
2
3
3
4
4
4
4
3
4
3
2
4
3
3
4
3
4
4
4
3
4
4
4
4
3
2
2
2
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
2
3
4
3
3
3
2
3
2
4
4
4
3
4
4
2
4
4
2
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
3
4
4
2
2
2
4
4
2
4
4
3
4
3
3
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
1
2
3
4
4
3
4
4
3
3
2
3
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
2
2
2
4
4
4
4
4
3
4
3
4
4
3
4
4
4
4
4
4
2
3
4
4
4
4
3
61
69
77
116
134
124
118
121
108
121
119
122
119
127
125
120
129
118
125
123
118
122
129
129
128
129
112
1,743 1,971 2,200 3,314 3,829 3,543 3,371 3,457 3,086 3,457 3,400 3,486 3,400 3,629 3,571 3,429 3,686 3,371 3,571 3,514 3,371 3,486 3,686 3,686 3,657 3,686 3,200
RESPON
DEN
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
Total
Mean
1
2
3
4
3
2
4
4
2
4
4
4
1
3
3
2
4
4
2
3
3
4
3
3
4
2
4
4
2
3
4
4
2
4
4
2
4
4
1
3
2
2
3
3
2
4
4
4
4
4
2
4
4
3
1
4
2
2
4
4
2
2
2
2
2
3
4
5
6
RISIKO PELAKSANAAN
7
8
9
10
11
12
13
14
PERTANYAAN
RISIKO DESAIN DAN TEKNOLOGI
15
16
1
2
3
4
5
1
2
3
RISIKO MANAJEMEN
4
5
6
7
8
9
10
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
2
2
2
3
2
3
2
4
4
3
3
2
4
4
3
3
2
4
3
3
2
3
3
2
3
4
3
3
2
2
2
2
2
2
2
3
4
3
4
4
3
2
3
2
2
3
4
4
2
2
3
2
4
4
3
4
2
3
2
2
2
3
4
3
3
4
4
3
3
3
2
3
3
2
4
4
3
3
2
3
4
3
2
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
3
4
4
4
4
3
2
2
2
4
4
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
2
3
4
3
3
3
3
3
3
4
3
3
4
4
4
2
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
2
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
3
4
1
4
4
4
4
4
4
4
4
1
4
1
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
2
4
4
3
3
3
2
4
4
3
3
3
3
4
4
2
4
3
4
4
4
4
4
4
3
3
3
4
4
4
4
3
3
3
2
2
3
3
3
2
3
4
4
4
4
3
3
3
4
3
4
4
4
3
3
3
4
4
4
2
2
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
2
2
3
4
3
3
4
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
2
2
3
4
4
4
3
3
3
3
4
4
4
4
4
3
4
3
4
4
3
4
4
4
4
3
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
2
4
3
3
2
3
4
4
3
3
4
4
4
3
3
4
4
4
4
4
3
2
3
3
4
4
3
4
2
4
4
4
2
3
4
3
3
3
3
3
3
3
4
4
4
4
3
4
4
4
3
2
3
4
3
4
3
3
2
3
3
2
4
3
3
3
4
2
4
3
3
4
3
3
4
4
4
3
3
3
4
3
4
4
3
4
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
2
3
3
3
3
4
3
3
3
3
2
3
2
3
4
4
3
4
4
2
2
3
2
4
4
3
3
3
4
4
4
4
2
3
3
4
3
2
4
4
3
3
3
3
4
3
4
3
4
3
4
4
3
4
4
4
4
4
3
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
2
4
4
3
3
4
4
4
4
4
3
3
2
4
4
4
4
4
4
3
2
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
3
4
2
2
2
4
4
4
4
4
4
2
4
4
4
4
4
4
4
4
2
4
3
4
4
3
2
4
4
2
3
2
4
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
3
4
3
4
4
4
2
3
2
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
3
4
3
4
4
4
4
4
3
3
3
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
4
4
3
3
3
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
3
3
4
4
3
3
4
4
4
3
3
4
4
4
4
4
3
4
4
2
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
3
3
4
4
4
4
4
3
3
3
4
3
4
4
4
4
2
4
4
4
4
4
3
2
3
2
3
4
4
4
4
4
3
3
4
4
3
4
4
4
2
4
4
3
3
4
4
3
4
4
4
4
3
4
2
4
4
4
3
4
4
3
3
3
3
4
4
4
3
4
4
3
3
4
4
4
4
3
3
4
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
2
3
4
3
4
3
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
3
4
3
4
3
3
4
4
4
4
4
4
3
3
4
4
3
4
4
115 112 114 111 118 114 115 115 119 121 126 126 126 132 119 126 118 121 129 127 130 136 136 126 120 127 111 130 132 130 134
3,286 3,200 3,257 3,171 3,371 3,257 3,286 3,286 3,400 3,457 3,600 3,600 3,600 3,771 3,400 3,600 3,371 3,457 3,686 3,629 3,714 3,886 3,886 3,600 3,429 3,629 3,171 3,714 3,771 3,714 3,829
JAWABAN
KETERANGAN
PILIHAN
JAWABAN
BENCANA ALAM
RISIKO MATERIAL DAN PERALATAN
RISIKO TENAGA KERJA
RISIKO KONTRAKTUAL
1
2
3
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
7
8
A
0
3
2
22
30
21
18
18
11
18
20
20
20
22
26
20
26
20
24
21
19
23
24
25
25
24
10
B
0
3
6
2
4
12
12
15
16
15
9
12
9
13
3
10
7
8
7
11
10
6
11
9
8
11
22
C
26
19
24
11
1
2
5
2
8
2
6
3
6
0
6
5
2
7
4
3
6
6
0
1
2
0
3
D
9
10
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
TOTAL
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
2
3
RISIKO MANAJEMEN
4 5 6 7
8
9
10
31
4
0
0
35
24
8
3
0
35
20
10
5
0
35
28
6
1
0
35
26
8
1
0
35
29
6
0
0
35
PILIHAN
1
JAWABAN
2
3
4
5
18
10
6
1
35
19
5
10
1
35
20
5
9
1
35
16
9
10
0
35
19
10
6
0
35
A
B
C
D
TOTAL
6
RISIKO PELAKSANAAN
7 8 9 10 11
12
13
14
JAWABAN
KETERANGAN
RISIKO DESAIN DAN TEKNOLOGI
15 16 1 2 3 4 5 1
18
9
7
1
35
19
7
9
0
35
22
12
1
0
35
21
14
0
0
35
27
8
0
0
35
21
8
5
1
35
19
7
9
0
35
18
13
4
0
35
20
11
4
0
35
22
12
1
0
35
23
10
2
0
35
20
9
5
1
35
18
15
2
0
35
25
9
1
0
35
25
7
3
0
35
26
8
1
0
35
31
4
0
0
35
23
11
1
0
35
11
19
5
0
35
27
6
2
0
35
BENCANA ALAM
PILIHAN
JAWABAN
A
B
C
D
TOTAL
JAWABAN (% )
KETERANGAN
RISIKO MATERIAL DAN PERALATAN
RISIKO TENAGA KERJA
1
2
3
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
2
3
4
5
6
0,000
0,000
74,286
25,714
100,000
8,571
8,571
54,286
28,571
100,000
5,714
17,143
68,571
8,571
100,000
62,857
5,714
31,429
0,000
100,000
85,714
11,429
2,857
0,000
100,000
60,000
34,286
5,714
0,000
100,000
51,429
34,286
14,286
0,000
100,000
51,429
42,857
5,714
0,000
100,000
31,429
45,714
22,857
0,000
100,000
51,429
42,857
5,714
0,000
100,000
57,143
25,714
17,143
0,000
100,000
57,143
34,286
8,571
0,000
100,000
57,143
25,714
17,143
0,000
100,000
62,857
37,143
0,000
0,000
100,000
74,286
8,571
17,143
0,000
100,000
57,143
28,571
14,286
0,000
100,000
74,286
20,000
5,714
0,000
100,000
57,143
22,857
20,000
0,000
100,000
68,571
20,000
11,429
0,000
100,000
JAWABAN (%)
KETERANGAN
PILIHAN
JAWABAN
RISIKO KONTRAKTUAL
1
A
60,000
B
31,429
C
8,571
D
0,000
TOTAL 100,000
RISIKO PELAKSANAAN
2
3
4
5
6
7
8
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
54,286
28,571
17,143
0,000
100,000
65,714
17,143
17,143
0,000
100,000
68,571
31,429
0,000
0,000
100,000
71,429
25,714
2,857
0,000
100,000
71,429
22,857
5,714
0,000
100,000
68,571
31,429
0,000
0,000
100,000
28,571
62,857
8,571
0,000
100,000
51,429
28,571
17,143
2,857
100,000
54,286
14,286
28,571
2,857
100,000
57,143
14,286
25,714
2,857
100,000
45,714
25,714
28,571
0,000
100,000
54,286
28,571
17,143
0,000
100,000
51,429
25,714
20,000
2,857
100,000
54,286
20,000
25,714
0,000
100,000
54,286
20,000
25,714
0,000
100,000
51,429
37,143
11,429
0,000
100,000
57,143
31,429
11,429
0,000
100,000
62,857
34,286
2,857
0,000
100,000
62,857
34,286
2,857
0,000
100,000
60,000
40,000
0,000
0,000
100,000
77,143
22,857
0,000
0,000
100,000
60,000
22,857
14,286
2,857
100,000
65,714
28,571
5,714
0,000
100,000
JAWABAN (% )
KETERANGAN
PILIHAN
JAWABAN
A
B
C
D
TOTAL
RISIKO DESAIN DAN TEKNOLOGI
RISIKO MANAJEMEN
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
57,143
25,714
14,286
2,857
100,000
51,429
42,857
5,714
0,000
100,000
71,429
25,714
2,857
0,000
100,000
71,429
20,000
8,571
0,000
100,000
74,286
22,857
2,857
0,000
100,000
88,571
11,429
0,000
0,000
100,000
88,571
11,429
0,000
0,000
100,000
68,571
22,857
8,571
0,000
100,000
57,143
28,571
14,286
0,000
100,000
65,714
31,429
2,857
0,000
100,000
31,429
54,286
14,286
0,000
100,000
77,143
17,143
5,714
0,000
100,000
80,000
17,143
2,857
0,000
100,000
74,286
22,857
2,857
0,000
100,000
82,857
17,143
0,000
0,000
100,000