Tabel 4.13 Uji Serempak Uji-F
Pada Tabel 4.13, memperlihatkan bahwa nilai F
hitung
adalah 32,168 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,000. Nilai F
tabel
pada tingkat signifikan 95
α = 0,05 sebesar 1,591. Menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang terdiri dari otoriter, demokratis dan bebas
berpengaruh secara serempak terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Negara Indonesia Tbk Cabang Utama Medan.
b. Uji Parsial Uji- t
Uji-t uji parsial dilakukan untuk melihat secara individual pengaruh secara positif dan signifikan dari variabel bebas independent yaitu X
1
, X
2
, X
3
berupa gaya kepemimpinan otoriter, demokratis, dan laissez terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Negara Indonesia,Tbk Cabang
Utama Medan .
Tabel 4.14 Uji Secara Parsial Uji-t
Model Unstandardized
Coefficients Standardized
Coefficients t
Sig. B
Std. Error Beta
B Std. Error
1 Constant
7.228 1.577
4.583 .000
Gaya Kepemimpinan Otoriter
.836 .195
.568 4.282
.000 Gaya Kepemimpinan
Demokratis -.023
.144 -.017
-.159 .875
ANOVA
b
368.827 3
122.942 32.168
.000
a
194.918 51
3.822 563.745
54 Regression
Residual Total
Model 1
Sum of Squares
df Mean Square
F Sig.
Predictors: Constant, Gaya Kepemimpinan Laissez, Gaya Kepemimpinan Demokratis, Gaya Kepemimpinan Otoriter
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
b.
Universitas Sumatera Utara
Gaya Kepemimpinan Laissez
.486 .168
.321 2.897
.006 a Dependent Variable: Kinerja Karyawan
a. Hasil uji t menghasilkan persamaan regresi sebagai berikut :
Y = 7,228 + 0,836 X
1
- 0,023 X
2
+ 0,486 X
3
+ e b.
Gaya Kepemimpinan Otoriter X
1
Gaya kepemipinan otoriter pada hasil t
hitung
sebesar 4,282 dengan nilai t
tabel
sebesar 2,007, yakni t
hitung
t
tabel
4,282 2,007 sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel gaya kepemimpinan otoriter berpengaruh
secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Negara Indonesia,Tbk Cabang Utama Medan.
c. Gaya Kepemimpinan Demokratis X
2
Gaya kepemimpinan demokratis dengan nilai t
hitung
variabel demokratis sebesar -0,159 dengan nilai t
tabel
sebesar 2,007 maka nilai t
hitung
t
tabel
- 0,159 2,007 sehingga dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan
demokratis tidak berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Negara Indonesia Tbk Cabang Utama
Medan. d.
Gaya Kepemimpinan Laissez Bebas X
3
Gaya kepemimpinan Laissez bebas dengan nilai t
hitung
sebesar 2,897 dan nilai t
tabel
sebesar 2,007 maka nilai t
hitung
t
tabel
2,897 2,007 sehingga dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan bebas
Universitas Sumatera Utara
berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Negara Indonesia,Tbk Cabang Utama Medan.
4.3 Pembahasan