Uji Parsial Uji- t

Tabel 4.13 Uji Serempak Uji-F Pada Tabel 4.13, memperlihatkan bahwa nilai F hitung adalah 32,168 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,000. Nilai F tabel pada tingkat signifikan 95 α = 0,05 sebesar 1,591. Menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang terdiri dari otoriter, demokratis dan bebas berpengaruh secara serempak terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Negara Indonesia Tbk Cabang Utama Medan.

b. Uji Parsial Uji- t

Uji-t uji parsial dilakukan untuk melihat secara individual pengaruh secara positif dan signifikan dari variabel bebas independent yaitu X 1 , X 2 , X 3 berupa gaya kepemimpinan otoriter, demokratis, dan laissez terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Negara Indonesia,Tbk Cabang Utama Medan . Tabel 4.14 Uji Secara Parsial Uji-t Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta B Std. Error 1 Constant 7.228 1.577 4.583 .000 Gaya Kepemimpinan Otoriter .836 .195 .568 4.282 .000 Gaya Kepemimpinan Demokratis -.023 .144 -.017 -.159 .875 ANOVA b 368.827 3 122.942 32.168 .000 a 194.918 51 3.822 563.745 54 Regression Residual Total Model 1 Sum of Squares df Mean Square F Sig. Predictors: Constant, Gaya Kepemimpinan Laissez, Gaya Kepemimpinan Demokratis, Gaya Kepemimpinan Otoriter a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan b. Universitas Sumatera Utara Gaya Kepemimpinan Laissez .486 .168 .321 2.897 .006 a Dependent Variable: Kinerja Karyawan a. Hasil uji t menghasilkan persamaan regresi sebagai berikut : Y = 7,228 + 0,836 X 1 - 0,023 X 2 + 0,486 X 3 + e b. Gaya Kepemimpinan Otoriter X 1 Gaya kepemipinan otoriter pada hasil t hitung sebesar 4,282 dengan nilai t tabel sebesar 2,007, yakni t hitung t tabel 4,282 2,007 sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel gaya kepemimpinan otoriter berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Negara Indonesia,Tbk Cabang Utama Medan. c. Gaya Kepemimpinan Demokratis X 2 Gaya kepemimpinan demokratis dengan nilai t hitung variabel demokratis sebesar -0,159 dengan nilai t tabel sebesar 2,007 maka nilai t hitung t tabel - 0,159 2,007 sehingga dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan demokratis tidak berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Negara Indonesia Tbk Cabang Utama Medan. d. Gaya Kepemimpinan Laissez Bebas X 3 Gaya kepemimpinan Laissez bebas dengan nilai t hitung sebesar 2,897 dan nilai t tabel sebesar 2,007 maka nilai t hitung t tabel 2,897 2,007 sehingga dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan bebas Universitas Sumatera Utara berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Negara Indonesia,Tbk Cabang Utama Medan.

4.3 Pembahasan