Inovasi dan keberanian mengambil resiko

64 Kuesioner dalam penelitian ini menggunakan skala likert untuk mengetahui distribusi jawaban responden terhadap variabel bebas yaitu Budaya Organisasi dan Motivasi sedangkan variabel terikat yaitu Semangat Kerja karyawan di Kantor Unit Perkebunan Melati PTPN. II. Perbaungan Serdang Bedagai. Dalam penelitian ini, penulis menyebarkan kuesioner kepada responden dimana setiap responden sebagai sample untuk mengisi pernyataan sebanyak 49 butir. Untuk variabel budaya organisasi memiliki 18 pernyataan, Sedangkan untuk variabel motivasi 21 pernyataan, dan variabel semangat kerja karyawan memiliki 12 pernyataan. Setiap pernyataan memiliki 5 alternatif jawaban antar lain : a Untuk jawaban sangat setuju diberi skor 5 b Untuk jawaban setuju diberi skor 4 c Untuk jawaban kurang setuju diberi skor 3 d Untuk jawaban tidak setuju diberi skor 2 e Untuk jawaban sangat tidak setuju diberi skor 1

4.2.2.1 Budaya Organisasi Variabel X

1

1. Inovasi dan keberanian mengambil resiko

Data mengenai jawaban responden berdasarkan indikator Inovasi dan keberanian mengambil resiko disajikan dalam tabel-tabel berikut ini : 65 Tabel 4.6 Kesempatan dalam melakukan inovasi dalam pekerjaan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Setuju 1 2.0 2.0 2.0 Setuju 34 69.4 69.4 71.4 Sangat Setuju 14 28.6 28.6 100.0 Total 49 100.0 100.0 Sumber : Kuesioner Penelitian 2016 Berdasarkan tabel diatas, mayoritas responden menyatakn setuju bahwa karyawan diberikan kesempatan dalam melakukan inovasi dalam pekerjaan yaitu sebanyak 34 orang 69,4, sedangkan yang memilih sangat setuju sebanyak 14 orang 28,6, untuk responden yang menyatakan kurang setuju hanya 1 orang 2,0. Maka secara umum dapat ditarik kesimpulan bahwa perusahaan memberikan kesempatan dalam melakukan inivasi dalam pekerjaan walaupun ada karyawan yang menyatakan kurang setuju. Tabel 4.7 Memiliki keberanian untuk mengambil resiko ketika berinovasi dan dijamin oleh perusahaan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Setuju 46 93.9 93.9 93.9 Sangat Setuju 3 6.1 6.1 100.0 Total 49 100.0 100.0 Sumber : Kuesioner Penelitian 2016 Berdasarkan data yang diperoleh dari pernyataanmemiliki keberanian untuk mengambil resiko ketika berinovasi dan dijamin oleh perusahaan dalam tabel 4.7 responden mayoritas memilih setuju 46 orang 93,9, sedangkan sangat 66 setuju 3 orang 6,1. Maka dapat disimpulkan bahwa mayoritas karyawan menyatakan setuju dan sangat setuju dalam pernyataan tersebut sehingga berdampak positif dalam pencapaian tujuan perusahaan. Tabel 4.8 Melakukan inovasi berorientasi pada kemajuan perusahaan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Setuju 41 83.7 83.7 83.7 Sangat Setuju 8 16.3 16.3 100.0 Total 49 100.0 100.0 Sumber : Kuesioner Penelitian 2016 Berdasarkan data yang diperoleh dari pernyataan melakukan inovasi berorientasi pada kemajuan perusahaan responden yang memilih setuju 41 orang 83,7, sedangkan sangat setuju 8 orang 16,3. Maka dapat disimpulkan bahwa mayoritas karyawan menyatakan setuju dan sangat setuju dalam pernyataan tersebut sehingga berdampak positif dalam pencapaian tujuan perusahaan. 2.Perhatian terhadap detail Data mengenai jawaban responden berdasarkan indikator Perhatian terhadap detail disajikan dalam tabel-tabel berikut ini : 67 Tabel 4.9 Memperhatikan secara detail dari setiap tugas pokok yang dikerjakan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Setuju 2 4.1 4.1 4.1 Setuju 41 83.7 83.7 87.8 Sangat Setuju 6 12.2 12.2 100.0 Total 49 100.0 100.0 Sumber : Kuesioner Penelitian 2016 Berdasarakan tabel 4.9 responden meyatakan setuju 41 orang 83,7, dan sangat setuju sebanyak 6 orang 12,2, kurang setuju sebanyak 2 orang 4,1. Maka dapat disimpulkan bahwa karyawan sangat memperhatiak detail setiap pekerjaan yang memberikan dampak positif bagi perusahaan walaupun ada karyawan yang kurang setuju. Tabel 4.10 Dalam melaksanakan tugas sesuai dengan fungsinya Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Setuju 41 83.7 83.7 83.7 Sangat Setuju 8 16.3 16.3 100.0 Total 49 100.0 100.0 Sumber : Kuesioner Penelitian 2016 Berdasarkan tabel 4.10 responden menyatakan setuju sebanyak41 orang 83,7, dan memilih sangat setuju sebanyak 8 orang 16,3. Maka dapat disimpulkan bahwa karyawan yang ada di perusahaan melaksanakan tugas sesuai fungsinya yang berdampak pada kemajuan perusahaan. 68 Tabel 4.11 Melakukan pekerjaan dengan teliti Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Setuju 40 81.6 81.6 81.6 Sangat Setuju 9 18.4 18.4 100.0 Total 49 100.0 100.0 Sumber : Kuesioner Penelitian 2016 Berdasarkan pernyataan pada tabel 4.11 responden menyatakan setuju sebanyak 40 orang 81,6 , sedangkan yang memilih sangat setuju sebanyak 9 orang 18,4 daridat tersebut yang menjadi mayoritas adalah responden menyatakan setuju hal ini menunjukkan bahwa karyawan melakukan pekerjaan dengan teliti. 4.Berorientasi pada hasil Tabel 4.12 Memperhatikan setiap pekerjaan yang dilakukan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Setuju 3 6.1 6.1 6.1 Setuju 39 79.6 79.6 85.7 Sangat Setuju 7 14.3 14.3 100.0 Total 49 100.0 100.0 Sumber : Kuesioner Penelitian 2016 Berdasarkan pernyataan pada tabel 4.12 responden memilih setuju sebanyak 39 orang 79,6, sangat setuju sebanyak 7 orang 14,3, dan yang kurang setuju sebanyak 3 orang 6,1. Hal ini menandakan bahwa karyawan memperhatikan setiap pekerjaan yang dilakukannya. 69 Tabel 4.13 Mengutamakan hasil dari pada jumlah pekerjaan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Setuju 40 81.6 81.6 81.6 Sangat Setuju 9 18.4 18.4 100.0 Total 49 100.0 100.0 Sumber : Kuesioner Penelitian 2016 Berdasarkan tabel pernyataan diatas, mayoritas responden memilih setuju sebanyak 40 orang 81,6 dan yang memilih sangat setuju sebanyak 9 orang 18,4. Hal ini menujukkan bahwa karyawan mengutamakan hasil dari pada jumlah pekerjaan yang mereka kerjakan untuk mencapai tujuan perusahaan yang optimal. Tabel 4.14 Berusaha melakukan pekerjaan sesuai hasil yang diharapkan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Setuju 41 83.7 83.7 83.7 Sangat Setuju 8 16.3 16.3 100.0 Total 49 100.0 100.0 Sumber : Kuesioner Penelitian 2016 Berdasarkan tabel diatas, mayoritas responden menyatakan setuju sebanyak 41 orang 83,7, dan yang menyatakn sangat setuju sebanyak 8 orang 16,3. Denga data diatas dapat ditarik kesimpulan bahwakaryawan berusaha untuk melakukan pekerjaan sesuai hasil yang diharapkan perusahaan untuk dapat mencapai visi misi perusahaan. 4.Berorientasi pada tim 70 Data mengenai jawaban responden berdasarkan indikator berorientasi pada tim disajikan pada tabel-tabel berikut ini : Tabel 4.15 Segala inovasi dan kebijakan yang diambil secara tim dan dijamin oleh perusahaan untuk dilaksanakan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Setuju 41 83.7 83.7 83.7 Sangat Setuju 8 16.3 16.3 100.0 Total 49 100.0 100.0 Sumber :Kuesioner Penelitian 2016 Berdasarkan tabel diatas, mayoritas responden menyatakan setuju sebanyak 41 orang 83,7, dan sangat setuju sebanyak 8 orang 16,3. Degan data diatas data disimpulkan bahwa perusahaan menjamin inovasi dan kebijakan secara tim yang dilakukan oleh karyawan. Tabel 4.16 Dalam melakukan pekerjaan karyawan bekerja secara tim dari pada individual Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Setuju 38 77.6 77.6 77.6 Sangat Setuju 11 22.4 22.4 100.0 Total 49 100.0 100.0 Sumber :Kuesioner Penelitian 2016 71 Berdasarkan tabel diatas, responden menyatakan setuju sebanyak 38 orang 77,6, dan yang menyatakan sangat setuju sebanyak 11 orang 22,4. Maka dapat disimpulkan bahwa karyawan menjunjung tinggi bekerja secara tim dari pada individual. Tabel 4.17 Mengerjakan pekerjaan dengan sifat kekeluargaan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Setuju 3 6.1 6.1 6.1 Setuju 39 79.6 79.6 85.7 Sangat Setuju 7 14.3 14.3 100.0 Total 49 100.0 100.0 Sumber :Kuesioner Penelitian 2016 Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat responden memilih setuju sebanyak 39 orang 79,6 , menyatakan sangat setuju sebanyak 7 orang 14,3 dan yang emilih kurang setuju sebyakn 3 orang 6,1. Maka dapat dilihat dari data diatas bahwa mayoritas karyawan menjunjung tinggi sifat kekeluargaan pada perusahaan walapun ada yang menyatakan kurang setuju.

5. Agresivitas

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kepemimpinan Manajer Terhadap Peningkatan Disiplin Kerja Karyawan Pada PTPN IV (PERSERO) Unit Kebun Mayang

2 54 90

Analisis Budaya Organisasi Dan Motivasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan (Studi Pada Perkebunan Melati PTPN. II. Perbaungan Serdang Bedagai)

0 0 15

Analisis Budaya Organisasi Dan Motivasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan (Studi Pada Perkebunan Melati PTPN. II. Perbaungan Serdang Bedagai)

0 0 2

Analisis Budaya Organisasi Dan Motivasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan (Studi Pada Perkebunan Melati PTPN. II. Perbaungan Serdang Bedagai)

0 0 7

Analisis Budaya Organisasi Dan Motivasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan (Studi Pada Perkebunan Melati PTPN. II. Perbaungan Serdang Bedagai)

0 0 33

Analisis Budaya Organisasi Dan Motivasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan (Studi Pada Perkebunan Melati PTPN. II. Perbaungan Serdang Bedagai)

0 1 3

Analisis Budaya Organisasi Dan Motivasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan (Studi Pada Perkebunan Melati PTPN. II. Perbaungan Serdang Bedagai)

0 0 19

Pengaruh Budaya Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Melati Perbaungan Kabupaten Serdang Bedagai

0 0 18

Pengaruh Budaya Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Melati Perbaungan Kabupaten Serdang Bedagai

0 0 2

Pengaruh Budaya Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Melati Perbaungan Kabupaten Serdang Bedagai

0 0 8