Kesimpulan Saran KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

5.1. Kesimpulan

Berdasarkan pembahasan hasil penelitian, maka ditarik kesimpulan sebagai berikut: Secara simultan lingkungan pengendalian, penilaian resiko manajemen, sistem komunikasi dan informasi, aktifitas pengendalian dan monitoring secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap persediaan mesin, sedangkan secara parsial penilaian resiko manajemen adalah yang paling dominan berpengaruh signifikan terhadap persediaan mesin. Artinya penilaian resiko manajemen memang sangat menentukan atas kenaikan persediaan mesin. Selain itu, lingkungan pengendalian dan monitoring masing-masing juga berpengaruh signifikan terhadap persediaan mesin.

5.2. Saran

Saran yang dapat diberikan oleh penulis adalah sebagai berikut: Diharapkan agar manajemen dapat terus meningkatkan lingkungan pengendalian, penilaian resiko manajemen, dan monitoring sehingga dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam pengelolaan persediaan agar dapat mendukung tercapainya kinerja perusahaan yang lebih baik dimasa yang akan datang, selanjutnya pihak manajemen mencarimengaudit sistem komunikasi dan informasi serta aktifitas pengendalian lebih lanjut agar dapat berpengaruh terhadap peningkatan Universitas Sumatera Utara dalam pengelolaan persediaan di perusahaan. Sebaliknya, manajemen dapat terus mempertahankan penilaian resiko manajemen yang mana telah memberikan pengaruh terbesar bagi perusahaan dan ini merupakan suatu prestasi bila perusahaan dapat terus mempertahankannya. Universitas Sumatera Utara DAFTAR PUSTAKA

A. Buku-Buku :

Andi Supangat. 2007. Statistika: Dalam Kajian Deskriptif, Inferensial, dan Nonparametik. Edisi Pertama. Kencana : Jakarta. Ardika. 2005. Evaluasi Pengadaan Bahan Baku Dalam Kaitannya Dengan Sistem Pengendalian Manajemen pada PT Amico Art Curio Semarang Sebuah Evaluasi Integral. Yogyakarta: Universitas Gadjah Mada. Arens dan Beasley. 2003. Management Control System and Managerial Controls. Second edition. New Jersey: Prentice hall Inc. Arens, Alvin, dan James K. Loebbecke. 2000. Auditing An Integrated Approach, Eighth Edition. New York : Prentice-Hall International. Inc. Arikunto, S. 2002. Prosedur Suatu Penelitian; Pendekatan Praktek, Edisi Revisi Kelima. Jakarta : Penerbit Rineka Cipta. Boyton, William, dan Walker G. Kell. 2002. Modren Auditing. Edisi Ketujuh. Jakarta : Erlangga. Cahyono, Bambang Tri Penyunting. 1996. Manajemen Produksi, Jakarta: Badan Penerbit IPWI. Dunia, Firdaus A. 2005. Ikhtisar Lengkap Pengantar Akuntansi. Jakarta : FEUI Halim, Abdul, Tjahjono, Muh. Fakhri Husein. 2000. Sistem Pengendalian Manajemen, Yogyakarta: UPP AMP YKPN. Indriantoro, N. dan Supomo, B. 2002. Metodologi Peneltian Bisnis untuk Akuntansi dan Manajemen, Yogyakarta : BPFE. Nazir, Mohammad. 2005. Metode Penelitian. Cetakan Keenam. Bogor : Ciawi. Prasetyo, Hari dan Nugroho, Munajat tri dan Pujiati, Asti. 2006. “Pengembangan Model Persediaan Dengan Mempertimbangkan Waktu Kadaluarsa dan Faktor Unit Diskon” : Jurnal Ilmiah Teknik Industri. Volume 4 No.3. Surakarta : Universitas Muhammadyah Surakarta. Pusdiklatwas BPKP. 2007. Sistem Pengendalian Manajemen. Edisi kelima. Modul D Diklat Pembentukan Auditor Ahli. Universitas Sumatera Utara Samuel, Dittenhofer. 1996. The Practice of Modern Internal Auditing : Sawyer’s Internal Auditing. 4 th ed. The Institute of Internal Auditing. Simamora Henry. 2002. Auditing. Yogyakarta: UPP AMP YKPN. Masri dan Effendi Sofian. 1995. Metode Penelitian Survey. Cetakan Kedua. Jakarta : Penerbit PT. Pustaka LP3ES Indonesia. Singleton, Hall. 2007. Information Technology Auditing and Assurance. Edisi Kedua. Jakarta : Salemba Empat. Sugiyono. 1999. Metode Penelitian Bisnis. Bandung : Penerbit Alfabeta. Sugiyono. 2004. Statistika untuk Penelitian. Cetakan Keenam. Bandung : Penerbit Alfabeta. Sugiyono dan Wibowo. 2002. Statistik Penelitian Edisi Pertama. Bandung : Alfabeta. Stice dan Skousen. 2009. Akuntansi Intermediate. Edisi Keenam Belas. Buku 1. Jakarta : Salemba Empat. Carl, Reeve dan Philip E. Fees. 2005. Pengantar Akuntansi. Edisi 21. Jakarta : Salemba Empat. B. Situs web Coommittee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission. 2007. COSO Internal Control Framework Resources. Last modified October 20, 2008 http:www.knowledgeleader.comKnowledgeLeaderContent.nsfWeb+Conte ntCOSOInternalControlFrameworkOpenDocumentClick Erlina. 2002. Manajemen persediaan. Last modified February 12, 2009. http:digilib.usu.ac.iddownloadfeakutansi-erlina3.pdf., General Accounting Office. 2001. Internal Control. Last modified October 10, 2008. http:www.gao.govspecial.pubsai00021p.pdf. Sofyan Ahmad. 2007. Strategi evaluasi struktur pengendalian intern atas persediaan pada rumah sakit siaga raya. Last modified February 14, 2009. http:tumoutou.netmm_kusm0667ahmad_sofyan1.pdf.. Universitas Sumatera Utara Sugeng Lili. 2006. Hubungan antara sistem pengendalian manajemen dengan prilaku dysfunctional. Last modified February 12, 2008. https:info.perbanasinstitute.ac.idpdfAMKPAMKP15.pdf. Syarifuddin. 2008. Internal Control. Last modified February 1, 2009. http:syarifuddin1978.wordpress.com20081028internal-control. Ziarati, O.N. Ucan. 2000. Optimization of Economic Order Quantity Using Neural Networks Approach. Last modified April 2, 2005. http:www.inventoryops.com. Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara LAMPIRAN IV HASIL ANALISIS RELIABILITAS DAN VALIDITAS Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N Cases Valid 30 100,0 Excluded a ,0 Total 30 100,0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbachs Alpha N of Items ,957 29 Item Statistics Mean Std. Deviation N Integritas dan Nilai Etika-1 4,37 ,809 30 Integritas dan Nilai Etika-2 4,30 ,466 30 Integritas dan Nilai Etika-3 4,13 ,346 30 Integritas dan Nilai Etika-4 4,40 ,498 30 Komitmen Manajemen atas Kompetensi-5 4,30 ,535 30 Komitmen Manajemen atas Kompetensi-6 4,37 ,809 30 Komitmen Manajemen atas Kompetensi-7 4,30 ,466 30 Filosofi Manajemen dan Gaya Kepemimpinan-8 4,13 ,346 30 Filosofi Manajemen dan Gaya Kepemimpinan-9 4,40 ,498 30 Filosofi Manajemen dan Gaya Kepemimpinan-10 4,30 ,535 30 Filosofi Manajemen dan Gaya Kepemimpinan-11 4,37 ,809 30 Filosofi Manajemen dan Gaya Kepemimpinan-12 4,30 ,466 30 Universitas Sumatera Utara Filosofi Manajemen dan Gaya Kepemimpinan-13 4,13 ,346 30 Filosofi Manajemen dan Gaya Kepemimpinan-14 4,40 ,498 30 Filosofi Manajemen dan Gaya Kepemimpinan-15 4,30 ,535 30 Filosofi Manajemen dan Gaya Kepemimpinan-16 4,37 ,809 30 Filosofi Manajemen dan Gaya Kepemimpinan-17 4,30 ,466 30 Struktur Organisasi-18 4,13 ,346 30 Struktur Organisasi-19 4,40 ,498 30 Struktur Organisasi-20 4,30 ,535 30 Penetapan dan Otoritas dan Pertanggungjawaban- 21 4,37 ,809 30 Penetapan dan Otoritas dan Pertanggungjawaban- 22 4,30 ,466 30 Penetapan dan Otoritas dan Pertanggungjawaban- 23 4,13 ,346 30 Kebijakan dan Sumber Daya Manusia-24 4,40 ,498 30 Kebijakan dan Sumber Daya Manusia-25 4,30 ,535 30 Kebijakan dan Sumber Daya Manusia-26 4,37 ,809 30 Kebijakan dan Sumber Daya Manusia-27 4,30 ,466 30 Kebijakan dan Sumber Daya Manusia-28 4,13 ,346 30 Kebijakan dan Sumber Daya Manusia-29 4,40 ,498 30 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbachs Alpha if Item Deleted Integritas dan Nilai Etika-1 120,33 104,989 ,684 ,956 Integritas dan Nilai Etika-2 120,40 111,352 ,550 ,956 Integritas dan Nilai Etika-3 120,57 111,495 ,734 ,956 Integritas dan Nilai Etika-4 120,30 109,597 ,684 ,955 Komitmen Manajemen atas Kompetensi-5 120,40 108,524 ,733 ,955 Komitmen Manajemen atas Kompetensi-6 120,33 104,989 ,684 ,956 Universitas Sumatera Utara Komitmen Manajemen atas Kompetensi-7 120,40 111,352 ,550 ,956 Filosofi Manajemen dan Gaya Kepemimpinan-8 120,57 111,495 ,734 ,956 Filosofi Manajemen dan Gaya Kepemimpinan-9 120,30 109,597 ,684 ,955 Filosofi Manajemen dan Gaya Kepemimpinan-10 120,40 108,524 ,733 ,955 Filosofi Manajemen dan Gaya Kepemimpinan-11 120,33 104,989 ,684 ,956 Filosofi Manajemen dan Gaya Kepemimpinan-12 120,40 111,352 ,550 ,956 Filosofi Manajemen dan Gaya Kepemimpinan-13 120,57 111,495 ,734 ,956 Filosofi Manajemen dan Gaya Kepemimpinan-14 120,30 109,597 ,684 ,955 Filosofi Manajemen dan Gaya Kepemimpinan-15 120,40 108,524 ,733 ,955 Filosofi Manajemen dan Gaya Kepemimpinan-16 120,33 104,989 ,684 ,956 Filosofi Manajemen dan Gaya Kepemimpinan-17 120,40 111,352 ,550 ,956 Struktur Organisasi-18 120,57 111,495 ,734 ,956 Struktur Organisasi-19 120,30 109,597 ,684 ,955 Struktur Organisasi-20 120,40 108,524 ,733 ,955 Penetapan dan Otoritas dan Pertanggungjawaban- 21 120,33 104,989 ,684 ,956 Penetapan dan Otoritas dan Pertanggungjawaban- 22 120,40 111,352 ,550 ,956 Penetapan dan Otoritas dan Pertanggungjawaban- 23 120,57 111,495 ,734 ,956 Kebijakan dan Sumber Daya Manusia-24 120,30 109,597 ,684 ,955 Kebijakan dan Sumber Daya Manusia-25 120,40 108,524 ,733 ,955 Kebijakan dan Sumber Daya Manusia-26 120,33 104,989 ,684 ,956 Kebijakan dan Sumber Daya Manusia-27 120,40 111,352 ,550 ,956 Kebijakan dan Sumber Daya Manusia-28 120,57 111,495 ,734 ,956 Kebijakan dan Sumber Daya Manusia-29 120,30 109,597 ,684 ,955 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 124,70 116,976 10,816 29 Universitas Sumatera Utara Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N Cases Valid 30 100,0 Excluded a ,0 Total 30 100,0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbachs Alpha N of Items ,947 14 Item Statistics Mean Std. Deviation N Perumusan Tujuan Organisasi Secara Keseluruhan-30 3,57 ,568 30 Perumusan Tujuan Organisasi Secara Keseluruhan-31 3,83 ,699 30 Perumusan Tujuan Organisasi Secara Keseluruhan-32 3,77 ,568 30 Perumusan Tujuan Organisasi Pada Tingkat Kegiatan-33 3,77 ,728 30 Perumusan Tujuan Organisasi Pada Tingkat Kegiatan-34 3,47 ,571 30 Perumusan Tujuan Organisasi Pada Tingkat Kegiatan-35 3,57 ,568 30 Identifikasi Resiko-36 3,83 ,699 30 Identifikasi Resiko-37 3,77 ,568 30 Identifikasi Resiko-38 3,77 ,728 30 Identifikasi Resiko-39 3,47 ,571 30 Identifikasi Resiko-40 3,57 ,568 30 Mengelola Resiko-41 3,83 ,699 30 Mengelola Resiko-42 3,77 ,568 30 Mengelola Resiko-43 3,77 ,728 30 Universitas Sumatera Utara Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbachs Alpha if Item Deleted Perumusan Tujuan Organisasi Secara Keseluruhan-30 48,17 40,351 ,871 ,940 Perumusan Tujuan Organisasi Secara Keseluruhan-31 47,90 38,576 ,910 ,938 Perumusan Tujuan Organisasi Secara Keseluruhan-32 47,97 41,895 ,645 ,946 Perumusan Tujuan Organisasi Pada Tingkat Kegiatan-33 47,97 41,275 ,551 ,949 Perumusan Tujuan Organisasi Pada Tingkat Kegiatan-34 48,27 41,444 ,706 ,944 Perumusan Tujuan Organisasi Pada Tingkat Kegiatan-35 48,17 40,351 ,871 ,940 Identifikasi Resiko-36 47,90 38,576 ,910 ,938 Identifikasi Resiko-37 47,97 41,895 ,645 ,946 Identifikasi Resiko-38 47,97 41,275 ,551 ,949 Identifikasi Resiko-39 48,27 41,444 ,706 ,944 Identifikasi Resiko-40 48,17 40,351 ,871 ,940 Mengelola Resiko-41 47,90 38,576 ,910 ,938 Mengelola Resiko-42 47,97 41,895 ,645 ,946 Mengelola Resiko-43 47,97 41,275 ,551 ,949 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 51,73 46,961 6,853 14 Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N Cases Valid 30 100,0 Excluded a ,0 Universitas Sumatera Utara Total 30 100,0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbachs Alpha N of Items ,963 10 Item Statistics Mean Std. Deviation N Ketepatan Informasi yang Diperoleh-44 3,83 ,648 30 Ketepatan Informasi yang Diperoleh-45 3,83 ,747 30 Ketepatan Informasi yang Diperoleh-46 3,93 ,868 30 Kemudahan Mendapatkan Informasi-49 3,83 ,648 30 Komunikasi yang Efektif- 50 3,83 ,747 30 Komunikasi yang Efektif- 51 3,93 ,868 30 Komunikasi Antar Sesama Rekan Karyawan-54 3,83 ,648 30 Komunikasi Antar Sesama Rekan Karyawan-55 3,83 ,747 30 Komunikasi Antar Sesama Rekan Karyawan-56 3,93 ,868 30 Komunikasi Antar Bawahan dan Atasan-59 3,83 ,648 30 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbachs Alpha if Item Deleted Ketepatan Informasi yang Diperoleh-44 34,80 35,131 ,862 ,959 Ketepatan Informasi yang Diperoleh-45 34,80 34,166 ,853 ,959 Ketepatan Informasi yang Diperoleh-46 34,70 33,321 ,808 ,961 Kemudahan Mendapatkan Informasi-49 34,80 35,131 ,862 ,959 Universitas Sumatera Utara Komunikasi yang Efektif- 50 34,80 34,166 ,853 ,959 Komunikasi yang Efektif- 51 34,70 33,321 ,808 ,961 Komunikasi Antar Sesama Rekan Karyawan-54 34,80 35,131 ,862 ,959 Komunikasi Antar Sesama Rekan Karyawan-55 34,80 34,166 ,853 ,959 Komunikasi Antar Sesama Rekan Karyawan-56 34,70 33,321 ,808 ,961 Komunikasi Antar Bawahan dan Atasan-59 34,80 35,131 ,862 ,959 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 38,63 42,171 6,494 10 Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N Cases Valid 30 100,0 Excluded a ,0 Total 30 100,0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbachs Alpha N of Items ,956 16 Item Statistics Mean Std. Deviation N Pemisahan Tugas yang Memadai-60 3,57 ,568 30 Universitas Sumatera Utara Pemisahan Tugas yang Memadai-61 3,83 ,699 30 Pemisahan Tugas yang Memadai-62 3,77 ,568 30 Otorisasi yang Semestinya Atas Transaksi dan Aktifitas-63 3,77 ,728 30 Otorisasi yang Semestinya Atas Transaksi dan Aktifitas-64 3,47 ,571 30 Otorisasi yang Semestinya Atas Transaksi dan Aktifitas-65 3,57 ,568 30 Otorisasi yang Semestinya Atas Transaksi dan Aktifitas-66 3,83 ,699 30 Dokumen-Dokumen dan Catatan yang Memadai-67 3,77 ,568 30 Dokumen-Dokumen dan Catatan yang Memadai-68 3,77 ,728 30 Dokumen-Dokumen dan Catatan yang Memadai-69 3,47 ,571 30 Pengendalian Fisik Atas Aktiva dan Catatan-70 3,57 ,568 30 Pengendalian Fisik Atas Aktiva dan Catatan-71 3,83 ,699 30 Pengendalian Fisik Atas Aktiva dan Catatan-72 3,77 ,568 30 Pengecekan yang Independen Atas Kinerja- 73 3,77 ,728 30 Pengecekan yang Independen Atas Kinerja- 74 3,47 ,571 30 Pengecekan yang Independen Atas Kinerja- 75 3,57 ,568 30 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbachs Alpha if Item Deleted Pemisahan Tugas yang Memadai-60 55,20 53,131 ,904 ,951 Pemisahan Tugas yang Memadai-61 54,93 51,513 ,891 ,951 Pemisahan Tugas yang Memadai-62 55,00 55,103 ,654 ,955 Universitas Sumatera Utara Otorisasi yang Semestinya Atas Transaksi dan Aktifitas-63 55,00 54,828 ,518 ,959 Otorisasi yang Semestinya Atas Transaksi dan Aktifitas-64 55,30 54,217 ,761 ,953 Otorisasi yang Semestinya Atas Transaksi dan Aktifitas-65 55,20 53,131 ,904 ,951 Otorisasi yang Semestinya Atas Transaksi dan Aktifitas-66 54,93 51,513 ,891 ,951 Dokumen-Dokumen dan Catatan yang Memadai-67 55,00 55,103 ,654 ,955 Dokumen-Dokumen dan Catatan yang Memadai-68 55,00 54,828 ,518 ,959 Dokumen-Dokumen dan Catatan yang Memadai-69 55,30 54,217 ,761 ,953 Pengendalian Fisik Atas Aktiva dan Catatan-70 55,20 53,131 ,904 ,951 Pengendalian Fisik Atas Aktiva dan Catatan-71 54,93 51,513 ,891 ,951 Pengendalian Fisik Atas Aktiva dan Catatan-72 55,00 55,103 ,654 ,955 Pengecekan yang Independen Atas Kinerja- 73 55,00 54,828 ,518 ,959 Pengecekan yang Independen Atas Kinerja- 74 55,30 54,217 ,761 ,953 Pengecekan yang Independen Atas Kinerja- 75 55,20 53,131 ,904 ,951 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 58,77 60,944 7,807 16 Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N Cases Valid 30 100,0 Universitas Sumatera Utara Excluded a ,0 Total 30 100,0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbachs Alpha N of Items ,899 9 Item Statistics Mean Std. Deviation N Monitoring Kegiatan Yang Sedang Berjalan-76 3,63 ,556 30 Monitoring Kegiatan Yang Sedang Berjalan-77 3,33 ,547 30 Monitoring Kegiatan Yang Sedang Berjalan-78 3,73 ,521 30 Evaluasi yang Terpisah-79 3,80 ,664 30 Evaluasi yang Terpisah-80 3,87 ,819 30 Evaluasi yang Terpisah-81 3,63 ,556 30 Tindak Lanjut Atas Temuan Audit-82 3,33 ,547 30 Tindak Lanjut Atas Temuan Audit-83 3,73 ,521 30 Tindak Lanjut Atas Temuan Audit-84 3,80 ,664 30 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbachs Alpha if Item Deleted Monitoring Kegiatan Yang Sedang Berjalan-76 29,23 12,806 ,842 ,875 Monitoring Kegiatan Yang Sedang Berjalan-77 29,53 13,706 ,608 ,892 Monitoring Kegiatan Yang Sedang Berjalan-78 29,13 14,189 ,511 ,898 Evaluasi yang Terpisah-79 29,07 12,133 ,840 ,872 Evaluasi yang Terpisah-80 29,00 12,897 ,492 ,909 Evaluasi yang Terpisah-81 29,23 12,806 ,842 ,875 Universitas Sumatera Utara Tindak Lanjut Atas Temuan Audit-82 29,53 13,706 ,608 ,892 Tindak Lanjut Atas Temuan Audit-83 29,13 14,189 ,511 ,898 Tindak Lanjut Atas Temuan Audit-84 29,07 12,133 ,840 ,872 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 32,87 16,464 4,058 9 Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N Cases Valid 30 100,0 Excluded a ,0 Total 30 100,0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbachs Alpha N of Items ,942 12 Item Statistics Mean Std. Deviation N Sistem Pencatatan Persediaan Barang Dagangan-85 4,47 ,571 30 Sistem Pencatatan Persediaan Barang Dagangan-86 3,90 ,481 30 Sistem Pencatatan Persediaan Barang Dagangan-87 4,00 ,371 30 Melakukan Perhitungan Fisik Persediaan Barang Dagangan-88 4,00 ,587 30 Melakukan Perhitungan Fisik Persediaan Barang Dagangan-89 4,10 ,607 30 Universitas Sumatera Utara Melakukan Perhitungan Fisik Persediaan Barang Dagangan-90 4,47 ,571 30 Prosedur yang Efesien-91 3,90 ,481 30 Prosedur yang Efesien-92 4,00 ,371 30 Prosedur yang Efesien-93 4,00 ,587 30 Tempat Penyimpanan Persediaan-94 4,10 ,607 30 Tempat Penyimpanan Persediaan-95 4,47 ,571 30 Tempat Penyimpanan Persediaan-96 3,90 ,481 30 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbachs Alpha if Item Deleted Sistem Pencatatan Persediaan Barang Dagangan-85 44,83 21,316 ,593 ,943 Sistem Pencatatan Persediaan Barang Dagangan-86 45,40 20,869 ,835 ,934 Sistem Pencatatan Persediaan Barang Dagangan-87 45,30 22,700 ,546 ,943 Melakukan Perhitungan Fisik Persediaan Barang Dagangan-88 45,30 19,803 ,884 ,932 Melakukan Perhitungan Fisik Persediaan Barang Dagangan-89 45,20 19,752 ,861 ,933 Melakukan Perhitungan Fisik Persediaan Barang Dagangan-90 44,83 21,316 ,593 ,943 Prosedur yang Efesien-91 45,40 20,869 ,835 ,934 Prosedur yang Efesien-92 45,30 22,700 ,546 ,943 Prosedur yang Efesien-93 45,30 19,803 ,884 ,932 Tempat Penyimpanan Persediaan-94 45,20 19,752 ,861 ,933 Tempat Penyimpanan Persediaan-95 44,83 21,316 ,593 ,943 Tempat Penyimpanan Persediaan-96 45,40 20,869 ,835 ,934 Universitas Sumatera Utara Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 49,30 24,769 4,977 12 Universitas Sumatera Utara LAMPIRAN V HASIL ANALISIS DESKRIPTIF Frequency Table Integritas dan Nilai Etika-1 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Tidak Baik 2 5,0 5,0 5,0 Kurang Baik 3 7,5 7,5 12,5 Baik 18 45,0 45,0 57,5 Sangat Baik 17 42,5 42,5 100,0 Total 40 100,0 100,0 Integritas dan Nilai Etika-2 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Baik 27 67,5 67,5 67,5 Sangat Baik 13 32,5 32,5 100,0 Total 40 100,0 100,0 Integritas dan Nilai Etika-3 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Baik 34 85,0 85,0 85,0 Sangat Baik 6 15,0 15,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Integritas dan Nilai Etika-4 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 1 2,5 2,5 2,5 Baik 25 62,5 62,5 65,0 Sangat Baik 14 35,0 35,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Komitmen Manajemen atas Kompetensi-5 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 1 2,5 2,5 2,5 Baik 28 70,0 70,0 72,5 Sangat Baik 11 27,5 27,5 100,0 Total 40 100,0 100,0 Universitas Sumatera Utara Statistics N Mean Mode Std. Deviation Variance Valid Missing Valid Missing Valid Missing Integritas dan Nilai Etika-1 40 4,25 4 ,809 ,654 Integritas dan Nilai Etika-2 40 4,33 4 ,474 ,225 Integritas dan Nilai Etika-3 40 4,15 4 ,362 ,131 Integritas dan Nilai Etika-4 40 4,33 4 ,526 ,276 Komitmen Manajemen atas Kompetensi-5 40 4,25 4 ,494 ,244 Komitmen Manajemen atas Kompetensi-6 40 4,25 4 ,809 ,654 Komitmen Manajemen atas Kompetensi-7 40 4,33 4 ,474 ,225 Filosofi Manajemen dan Gaya Kepemimpinan -8 40 4,15 4 ,362 ,131 Filosofi Manajemen dan Gaya Kepemimpinan -9 40 4,33 4 ,526 ,276 Filosofi Manajemen dan Gaya Kepemimpinan -10 40 4,25 4 ,494 ,244 Filosofi Manajemen dan Gaya Kepemimpinan -11 40 4,25 4 ,809 ,654 Filosofi Manajemen dan Gaya Kepemimpinan -12 40 4,33 4 ,474 ,225 Universitas Sumatera Utara Filosofi Manajemen dan Gaya Kepemimpinan -13 40 4,15 4 ,362 ,131 Filosofi Manajemen dan Gaya Kepemimpinan -14 40 4,33 4 ,526 ,276 Filosofi Manajemen dan Gaya Kepemimpinan -15 40 4,25 4 ,494 ,244 Filosofi Manajemen dan Gaya Kepemimpinan -16 40 4,25 4 ,809 ,654 Filosofi Manajemen dan Gaya Kepemimpinan -17 40 4,33 4 ,474 ,225 Struktur Organisasi-18 40 4,15 4 ,362 ,131 Struktur Organisasi-19 40 4,33 4 ,526 ,276 Struktur Organisasi-20 40 4,25 4 ,494 ,244 Penetapan dan Otoritas dan Pertanggungja waban-21 40 4,25 4 ,809 ,654 Penetapan dan Otoritas dan Pertanggungja waban-22 40 4,33 4 ,474 ,225 Penetapan dan Otoritas dan Pertanggungja waban-23 40 4,15 4 ,362 ,131 Kebijakan dan Sumber Daya Manusia-24 40 4,33 4 ,526 ,276 Universitas Sumatera Utara Kebijakan dan Sumber Daya Manusia-25 40 4,25 4 ,494 ,244 Kebijakan dan Sumber Daya Manusia-26 40 4,25 4 ,809 ,654 Kebijakan dan Sumber Daya Manusia-27 40 4,33 4 ,474 ,225 Kebijakan dan Sumber Daya Manusia-28 40 4,15 4 ,362 ,131 Kebijakan dan Sumber Daya Manusia-29 40 4,33 4 ,526 ,276 Universitas Sumatera Utara Komitmen Manajemen atas Kompetensi-6 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Tidak Baik 2 5,0 5,0 5,0 Kurang Baik 3 7,5 7,5 12,5 Baik 18 45,0 45,0 57,5 Sangat Baik 17 42,5 42,5 100,0 Total 40 100,0 100,0 Komitmen Manajemen atas Kompetensi-7 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Baik 27 67,5 67,5 67,5 Sangat Baik 13 32,5 32,5 100,0 Total 40 100,0 100,0 Filosofi Manajemen dan Gaya Kepemimpinan-8 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Baik 34 85,0 85,0 85,0 Sangat Baik 6 15,0 15,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Filosofi Manajemen dan Gaya Kepemimpinan-9 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 1 2,5 2,5 2,5 Baik 25 62,5 62,5 65,0 Sangat Baik 14 35,0 35,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Filosofi Manajemen dan Gaya Kepemimpinan-10 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 1 2,5 2,5 2,5 Baik 28 70,0 70,0 72,5 Sangat Baik 11 27,5 27,5 100,0 Total 40 100,0 100,0 Universitas Sumatera Utara Filosofi Manajemen dan Gaya Kepemimpinan-11 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Tidak Baik 2 5,0 5,0 5,0 Kurang Baik 3 7,5 7,5 12,5 Baik 18 45,0 45,0 57,5 Sangat Baik 17 42,5 42,5 100,0 Total 40 100,0 100,0 Filosofi Manajemen dan Gaya Kepemimpinan-12 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Baik 27 67,5 67,5 67,5 Sangat Baik 13 32,5 32,5 100,0 Total 40 100,0 100,0 Filosofi Manajemen dan Gaya Kepemimpinan-13 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Baik 34 85,0 85,0 85,0 Sangat Baik 6 15,0 15,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Filosofi Manajemen dan Gaya Kepemimpinan-14 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 1 2,5 2,5 2,5 Baik 25 62,5 62,5 65,0 Sangat Baik 14 35,0 35,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Filosofi Manajemen dan Gaya Kepemimpinan-15 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 1 2,5 2,5 2,5 Baik 28 70,0 70,0 72,5 Sangat Baik 11 27,5 27,5 100,0 Total 40 100,0 100,0 Universitas Sumatera Utara Filosofi Manajemen dan Gaya Kepemimpinan-16 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Tidak Baik 2 5,0 5,0 5,0 Kurang Baik 3 7,5 7,5 12,5 Baik 18 45,0 45,0 57,5 Sangat Baik 17 42,5 42,5 100,0 Total 40 100,0 100,0 Filosofi Manajemen dan Gaya Kepemimpinan-17 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Baik 27 67,5 67,5 67,5 Sangat Baik 13 32,5 32,5 100,0 Total 40 100,0 100,0 Struktur Organisasi-18 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Baik 34 85,0 85,0 85,0 Sangat Baik 6 15,0 15,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Struktur Organisasi-19 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 1 2,5 2,5 2,5 Baik 25 62,5 62,5 65,0 Sangat Baik 14 35,0 35,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Struktur Organisasi-20 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 1 2,5 2,5 2,5 Baik 28 70,0 70,0 72,5 Sangat Baik 11 27,5 27,5 100,0 Total 40 100,0 100,0 Universitas Sumatera Utara Penetapan dan Otoritas dan Pertanggungjawaban-21 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Tidak Baik 2 5,0 5,0 5,0 Kurang Baik 3 7,5 7,5 12,5 Baik 18 45,0 45,0 57,5 Sangat Baik 17 42,5 42,5 100,0 Total 40 100,0 100,0 Penetapan dan Otoritas dan Pertanggungjawaban-22 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Baik 27 67,5 67,5 67,5 Sangat Baik 13 32,5 32,5 100,0 Total 40 100,0 100,0 Penetapan dan Otoritas dan Pertanggungjawaban-23 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Baik 34 85,0 85,0 85,0 Sangat Baik 6 15,0 15,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Kebijakan dan Sumber Daya Manusia-24 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 1 2,5 2,5 2,5 Baik 25 62,5 62,5 65,0 Sangat Baik 14 35,0 35,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Kebijakan dan Sumber Daya Manusia-25 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 1 2,5 2,5 2,5 Baik 28 70,0 70,0 72,5 Sangat Baik 11 27,5 27,5 100,0 Total 40 100,0 100,0 Universitas Sumatera Utara Kebijakan dan Sumber Daya Manusia-26 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Tidak Baik 2 5,0 5,0 5,0 Kurang Baik 3 7,5 7,5 12,5 Baik 18 45,0 45,0 57,5 Sangat Baik 17 42,5 42,5 100,0 Total 40 100,0 100,0 Kebijakan dan Sumber Daya Manusia-27 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Baik 27 67,5 67,5 67,5 Sangat Baik 13 32,5 32,5 100,0 Total 40 100,0 100,0 Kebijakan dan Sumber Daya Manusia-28 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Baik 34 85,0 85,0 85,0 Sangat Baik 6 15,0 15,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Kebijakan dan Sumber Daya Manusia-29 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 1 2,5 2,5 2,5 Baik 25 62,5 62,5 65,0 Sangat Baik 14 35,0 35,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Frequencies Statistics N Mean Mode Std. Deviation Variance Valid Missing Valid Missing Valid Missing Universitas Sumatera Utara Perumusan Tujuan Organisasi Secara Keseluruhan- 30 40 3,55 4 ,552 ,305 Perumusan Tujuan Organisasi Secara Keseluruhan- 31 40 3,80 4 ,648 ,421 Perumusan Tujuan Organisasi Secara Keseluruhan- 32 40 3,73 4 ,599 ,358 Perumusan Tujuan Organisasi Pada Tingkat Kegiatan-33 40 3,75 4 ,670 ,449 Perumusan Tujuan Organisasi Pada Tingkat Kegiatan-34 40 3,48 3 ,554 ,307 Perumusan Tujuan Organisasi Pada Tingkat Kegiatan-35 40 3,55 4 ,552 ,305 Identifikasi Resiko-36 40 3,80 4 ,648 ,421 Identifikasi Resiko-37 40 3,73 4 ,599 ,358 Identifikasi Resiko-38 40 3,75 4 ,670 ,449 Identifikasi Resiko-39 40 3,48 3 ,554 ,307 Identifikasi Resiko-40 40 3,55 4 ,552 ,305 Mengelola Resiko-41 40 3,80 4 ,648 ,421 Mengelola Resiko-42 40 3,73 4 ,599 ,358 Mengelola Resiko-43 40 3,75 4 ,670 ,449 Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Frequency Table Perumusan Tujuan Organisasi Secara Keseluruhan-30 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 19 47,5 47,5 47,5 Baik 20 50,0 50,0 97,5 Sangat Baik 1 2,5 2,5 100,0 Total 40 100,0 100,0 Perumusan Tujuan Organisasi Secara Keseluruhan-31 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 13 32,5 32,5 32,5 Baik 22 55,0 55,0 87,5 Sangat Baik 5 12,5 12,5 100,0 Total 40 100,0 100,0 Perumusan Tujuan Organisasi Secara Keseluruhan-32 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 14 35,0 35,0 35,0 Baik 23 57,5 57,5 92,5 Sangat Baik 3 7,5 7,5 100,0 Total 40 100,0 100,0 Perumusan Tujuan Organisasi Pada Tingkat Kegiatan-33 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 15 37,5 37,5 37,5 Baik 20 50,0 50,0 87,5 Sangat Baik 5 12,5 12,5 100,0 Total 40 100,0 100,0 Perumusan Tujuan Organisasi Pada Tingkat Kegiatan-34 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 22 55,0 55,0 55,0 Baik 17 42,5 42,5 97,5 Sangat Baik 1 2,5 2,5 100,0 Total 40 100,0 100,0 Universitas Sumatera Utara Perumusan Tujuan Organisasi Pada Tingkat Kegiatan-35 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 19 47,5 47,5 47,5 Baik 20 50,0 50,0 97,5 Sangat Baik 1 2,5 2,5 100,0 Total 40 100,0 100,0 Identifikasi Resiko-36 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 13 32,5 32,5 32,5 Baik 22 55,0 55,0 87,5 Sangat Baik 5 12,5 12,5 100,0 Total 40 100,0 100,0 Identifikasi Resiko-37 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 14 35,0 35,0 35,0 Baik 23 57,5 57,5 92,5 Sangat Baik 3 7,5 7,5 100,0 Total 40 100,0 100,0 Identifikasi Resiko-38 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 15 37,5 37,5 37,5 Baik 20 50,0 50,0 87,5 Sangat Baik 5 12,5 12,5 100,0 Total 40 100,0 100,0 Identifikasi Resiko-39 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 22 55,0 55,0 55,0 Baik 17 42,5 42,5 97,5 Sangat Baik 1 2,5 2,5 100,0 Total 40 100,0 100,0 Universitas Sumatera Utara Identifikasi Resiko-40 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 19 47,5 47,5 47,5 Baik 20 50,0 50,0 97,5 Sangat Baik 1 2,5 2,5 100,0 Total 40 100,0 100,0 Mengelola Resiko-41 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 13 32,5 32,5 32,5 Baik 22 55,0 55,0 87,5 Sangat Baik 5 12,5 12,5 100,0 Total 40 100,0 100,0 Mengelola Resiko-42 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 14 35,0 35,0 35,0 Baik 23 57,5 57,5 92,5 Sangat Baik 3 7,5 7,5 100,0 Total 40 100,0 100,0 Mengelola Resiko-43 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 15 37,5 37,5 37,5 Baik 20 50,0 50,0 87,5 Sangat Baik 5 12,5 12,5 100,0 Total 40 100,0 100,0 Frequencies Statistics N Mean Mode Std. Deviation Variance Valid Missing Valid Missing Valid Missing Ketepatan Informasi yang Diperoleh-44 40 3,78 4 ,620 ,384 Universitas Sumatera Utara Ketepatan Informasi yang Diperoleh-45 40 3,78 4 ,698 ,487 Ketepatan Informasi yang Diperoleh-46 40 3,85 3 ,802 ,644 Kemudahan Mendapatkan Informasi-49 40 3,78 4 ,620 ,384 Komunikasi yang Efektif-50 40 3,78 4 ,698 ,487 Komunikasi yang Efektif-51 40 3,85 3 ,802 ,644 Komunikasi Antar Sesama Rekan Karyawan-54 40 3,78 4 ,620 ,384 Komunikasi Antar Sesama Rekan Karyawan-55 40 3,78 4 ,698 ,487 Komunikasi Antar Sesama Rekan Karyawan-56 40 3,85 3 ,802 ,644 Komunikasi Antar Bawahan dan Atasan-59 40 3,78 4 ,620 ,384 Universitas Sumatera Utara Frequency Table Ketepatan Informasi yang Diperoleh-44 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 13 32,5 32,5 32,5 Baik 23 57,5 57,5 90,0 Sangat Baik 4 10,0 10,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Ketepatan Informasi yang Diperoleh-45 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 15 37,5 37,5 37,5 Baik 19 47,5 47,5 85,0 Sangat Baik 6 15,0 15,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Ketepatan Informasi yang Diperoleh-46 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 16 40,0 40,0 40,0 Baik 14 35,0 35,0 75,0 Sangat Baik 10 25,0 25,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Kemudahan Mendapatkan Informasi-49 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 13 32,5 32,5 32,5 Baik 23 57,5 57,5 90,0 Sangat Baik 4 10,0 10,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Komunikasi yang Efektif-50 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 15 37,5 37,5 37,5 Baik 19 47,5 47,5 85,0 Sangat Baik 6 15,0 15,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Komunikasi yang Efektif-51 Universitas Sumatera Utara Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 16 40,0 40,0 40,0 Baik 14 35,0 35,0 75,0 Sangat Baik 10 25,0 25,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Komunikasi Antar Sesama Rekan Karyawan-54 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 13 32,5 32,5 32,5 Baik 23 57,5 57,5 90,0 Sangat Baik 4 10,0 10,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Komunikasi Antar Sesama Rekan Karyawan-55 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 15 37,5 37,5 37,5 Baik 19 47,5 47,5 85,0 Sangat Baik 6 15,0 15,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Komunikasi Antar Sesama Rekan Karyawan-56 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 16 40,0 40,0 40,0 Baik 14 35,0 35,0 75,0 Sangat Baik 10 25,0 25,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Komunikasi Antar Bawahan dan Atasan-59 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 13 32,5 32,5 32,5 Baik 23 57,5 57,5 90,0 Sangat Baik 4 10,0 10,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Universitas Sumatera Utara Frequencies Statistics N Mean Mode Std. Deviation Variance Valid Missing Valid Missing Valid Missing Pemisahan Tugas yang Memadai-60 40 4,23 5 ,947 ,897 Pemisahan Tugas yang Memadai-61 40 4,08 4 ,730 ,533 Pemisahan Tugas yang Memadai-62 40 4,25 5 ,927 ,859 Otorisasi yang Semestinya Atas Transaksi dan Aktifitas-63 40 4,08 4 ,730 ,533 Otorisasi yang Semestinya Atas Transaksi dan Aktifitas-64 40 4,23 5 ,947 ,897 Otorisasi yang Semestinya Atas Transaksi dan Aktifitas-65 40 4,05 4 ,749 ,562 Otorisasi yang Semestinya Atas Transaksi dan Aktifitas-66 40 4,25 5 ,927 ,859 Dokumen- Dokumen dan Catatan yang Memadai-67 40 4,08 4 ,730 ,533 Dokumen- Dokumen dan Catatan yang Memadai-68 40 4,25 5 ,927 ,859 Dokumen- Dokumen dan Catatan yang Memadai-69 40 4,05 4 ,749 ,562 Universitas Sumatera Utara Pengendalian Fisik Atas Aktiva dan Catatan-70 40 4,23 5 ,947 ,897 Pengendalian Fisik Atas Aktiva dan Catatan-71 40 4,08 4 ,730 ,533 Pengendalian Fisik Atas Aktiva dan Catatan-72 40 4,25 5 ,927 ,859 Pengecekan yang Independen Atas Kinerja-73 40 4,08 4 ,730 ,533 Pengecekan yang Independen Atas Kinerja-74 40 4,23 5 ,947 ,897 Pengecekan yang Independen Atas Kinerja-75 40 4,23 5 ,947 ,897 Universitas Sumatera Utara Frequency Table Pemisahan Tugas yang Memadai-60 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Sangat Tidak Baik 1 2,5 2,5 2,5 Tidak Baik 1 2,5 2,5 5,0 Kurang Baik 5 12,5 12,5 17,5 Baik 14 35,0 35,0 52,5 Sangat Baik 19 47,5 47,5 100,0 Total 40 100,0 100,0 Pemisahan Tugas yang Memadai-61 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 9 22,5 22,5 22,5 Baik 19 47,5 47,5 70,0 Sangat Baik 12 30,0 30,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Pemisahan Tugas yang Memadai-62 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Sangat Tidak Baik 1 2,5 2,5 2,5 Tidak Baik 1 2,5 2,5 5,0 Kurang Baik 4 10,0 10,0 15,0 Baik 15 37,5 37,5 52,5 Sangat Baik 19 47,5 47,5 100,0 Total 40 100,0 100,0 Otorisasi yang Semestinya Atas Transaksi dan Aktifitas-63 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 9 22,5 22,5 22,5 Baik 19 47,5 47,5 70,0 Sangat Baik 12 30,0 30,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Universitas Sumatera Utara Otorisasi yang Semestinya Atas Transaksi dan Aktifitas-64 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Sangat Tidak Baik 1 2,5 2,5 2,5 Tidak Baik 1 2,5 2,5 5,0 Kurang Baik 5 12,5 12,5 17,5 Baik 14 35,0 35,0 52,5 Sangat Baik 19 47,5 47,5 100,0 Total 40 100,0 100,0 Otorisasi yang Semestinya Atas Transaksi dan Aktifitas-65 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 10 25,0 25,0 25,0 Baik 18 45,0 45,0 70,0 Sangat Baik 12 30,0 30,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Otorisasi yang Semestinya Atas Transaksi dan Aktifitas-66 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Sangat Tidak Baik 1 2,5 2,5 2,5 Tidak Baik 1 2,5 2,5 5,0 Kurang Baik 4 10,0 10,0 15,0 Baik 15 37,5 37,5 52,5 Sangat Baik 19 47,5 47,5 100,0 Total 40 100,0 100,0 Dokumen-Dokumen dan Catatan yang Memadai-67 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 9 22,5 22,5 22,5 Baik 19 47,5 47,5 70,0 Sangat Baik 12 30,0 30,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Universitas Sumatera Utara Dokumen-Dokumen dan Catatan yang Memadai-68 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Sangat Tidak Baik 1 2,5 2,5 2,5 Tidak Baik 1 2,5 2,5 5,0 Kurang Baik 4 10,0 10,0 15,0 Baik 15 37,5 37,5 52,5 Sangat Baik 19 47,5 47,5 100,0 Total 40 100,0 100,0 Dokumen-Dokumen dan Catatan yang Memadai-69 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 10 25,0 25,0 25,0 Baik 18 45,0 45,0 70,0 Sangat Baik 12 30,0 30,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Pengendalian Fisik Atas Aktiva dan Catatan-70 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Sangat Tidak Baik 1 2,5 2,5 2,5 Tidak Baik 1 2,5 2,5 5,0 Kurang Baik 5 12,5 12,5 17,5 Baik 14 35,0 35,0 52,5 Sangat Baik 19 47,5 47,5 100,0 Total 40 100,0 100,0 Pengendalian Fisik Atas Aktiva dan Catatan-71 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 9 22,5 22,5 22,5 Baik 19 47,5 47,5 70,0 Sangat Baik 12 30,0 30,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Universitas Sumatera Utara Pengendalian Fisik Atas Aktiva dan Catatan-72 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Sangat Tidak Baik 1 2,5 2,5 2,5 Tidak Baik 1 2,5 2,5 5,0 Kurang Baik 4 10,0 10,0 15,0 Baik 15 37,5 37,5 52,5 Sangat Baik 19 47,5 47,5 100,0 Total 40 100,0 100,0 Pengecekan yang Independen Atas Kinerja-73 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 9 22,5 22,5 22,5 Baik 19 47,5 47,5 70,0 Sangat Baik 12 30,0 30,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Pengecekan yang Independen Atas Kinerja-74 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Sangat Tidak Baik 1 2,5 2,5 2,5 Tidak Baik 1 2,5 2,5 5,0 Kurang Baik 5 12,5 12,5 17,5 Baik 14 35,0 35,0 52,5 Sangat Baik 19 47,5 47,5 100,0 Total 40 100,0 100,0 Pengecekan yang Independen Atas Kinerja-75 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Sangat Tidak Baik 1 2,5 2,5 2,5 Tidak Baik 1 2,5 2,5 5,0 Kurang Baik 5 12,5 12,5 17,5 Baik 14 35,0 35,0 52,5 Sangat Baik 19 47,5 47,5 100,0 Total 40 100,0 100,0 Frequencies Statistics Universitas Sumatera Utara N Mean Mode Std. Deviation Variance Valid Missing Valid Missing Valid Missing Monitoring Kegiatan Yang Sedang Berjalan-76 40 3,68 4 ,616 ,379 Monitoring Kegiatan Yang Sedang Berjalan-77 40 3,30 3 ,516 ,267 Monitoring Kegiatan Yang Sedang Berjalan-78 40 3,68 4 ,572 ,328 Evaluasi yang Terpisah-79 40 3,75 4 ,630 ,397 Evaluasi yang Terpisah-80 40 3,80 3a ,758 ,574 Evaluasi yang Terpisah-81 40 3,68 4 ,616 ,379 Tindak Lanjut Atas Temuan Audit-82 40 3,30 3 ,516 ,267 Tindak Lanjut Atas Temuan Audit-83 40 3,68 4 ,572 ,328 Tindak Lanjut Atas Temuan Audit-84 40 3,75 4 ,630 ,397 a Multiple modes exist. The smallest value is shown Universitas Sumatera Utara Frequency Table Monitoring Kegiatan Yang Sedang Berjalan-76 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 16 40,0 40,0 40,0 Baik 21 52,5 52,5 92,5 Sangat Baik 3 7,5 7,5 100,0 Total 40 100,0 100,0 Monitoring Kegiatan Yang Sedang Berjalan-77 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 29 72,5 72,5 72,5 Baik 10 25,0 25,0 97,5 Sangat Baik 1 2,5 2,5 100,0 Total 40 100,0 100,0 Monitoring Kegiatan Yang Sedang Berjalan-78 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 15 37,5 37,5 37,5 Baik 23 57,5 57,5 95,0 Sangat Baik 2 5,0 5,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Evaluasi yang Terpisah-79 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 14 35,0 35,0 35,0 Baik 22 55,0 55,0 90,0 Sangat Baik 4 10,0 10,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Evaluasi yang Terpisah-80 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 16 40,0 40,0 40,0 Baik 16 40,0 40,0 80,0 Sangat Baik 8 20,0 20,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Universitas Sumatera Utara Evaluasi yang Terpisah-81 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 16 40,0 40,0 40,0 Baik 21 52,5 52,5 92,5 Sangat Baik 3 7,5 7,5 100,0 Total 40 100,0 100,0 Tindak Lanjut Atas Temuan Audit-82 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 29 72,5 72,5 72,5 Baik 10 25,0 25,0 97,5 Sangat Baik 1 2,5 2,5 100,0 Total 40 100,0 100,0 Tindak Lanjut Atas Temuan Audit-83 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 15 37,5 37,5 37,5 Baik 23 57,5 57,5 95,0 Sangat Baik 2 5,0 5,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Tindak Lanjut Atas Temuan Audit-84 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 14 35,0 35,0 35,0 Baik 22 55,0 55,0 90,0 Sangat Baik 4 10,0 10,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Frequencies Statistics N Mean Mode Std. Deviation Variance Valid Missing Valid Missing Valid Missing Sistem Pencatatan Persediaan Barang Dagangan-85 40 4,48 5 ,554 ,307 Universitas Sumatera Utara Sistem Pencatatan Persediaan Barang Dagangan-86 40 3,88 4 ,463 ,215 Sistem Pencatatan Persediaan Barang Dagangan-87 40 4,00 4 ,320 ,103 Melakukan Perhitungan Fisik Persediaan Barang Dagangan-88 40 3,98 4 ,577 ,333 Melakukan Perhitungan Fisik Persediaan Barang Dagangan-89 40 4,08 4 ,572 ,328 Melakukan Perhitungan Fisik Persediaan Barang Dagangan-90 40 4,48 5 ,554 ,307 Prosedur yang Efesien-91 40 3,88 4 ,463 ,215 Prosedur yang Efesien-92 40 4,00 4 ,320 ,103 Prosedur yang Efesien-93 40 3,98 4 ,577 ,333 Tempat Penyimpanan Persediaan-94 40 4,08 4 ,572 ,328 Tempat Penyimpanan Persediaan-95 40 4,48 5 ,554 ,307 Tempat Penyimpanan Persediaan-96 40 3,88 4 ,463 ,215 Universitas Sumatera Utara Frequency Table Sistem Pencatatan Persediaan Barang Dagangan-85 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 1 2,5 2,5 2,5 Baik 19 47,5 47,5 50,0 Sangat Baik 20 50,0 50,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Sistem Pencatatan Persediaan Barang Dagangan-86 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 7 17,5 17,5 17,5 Baik 31 77,5 77,5 95,0 Sangat Baik 2 5,0 5,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Sistem Pencatatan Persediaan Barang Dagangan-87 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 2 5,0 5,0 5,0 Baik 36 90,0 90,0 95,0 Sangat Baik 2 5,0 5,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Melakukan Perhitungan Fisik Persediaan Barang Dagangan-88 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 7 17,5 17,5 17,5 Baik 27 67,5 67,5 85,0 Sangat Baik 6 15,0 15,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Melakukan Perhitungan Fisik Persediaan Barang Dagangan-89 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 5 12,5 12,5 12,5 Baik 27 67,5 67,5 80,0 Sangat Baik 8 20,0 20,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Universitas Sumatera Utara Melakukan Perhitungan Fisik Persediaan Barang Dagangan-90 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 1 2,5 2,5 2,5 Baik 19 47,5 47,5 50,0 Sangat Baik 20 50,0 50,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Prosedur yang Efesien-91 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 7 17,5 17,5 17,5 Baik 31 77,5 77,5 95,0 Sangat Baik 2 5,0 5,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Prosedur yang Efesien-92 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 2 5,0 5,0 5,0 Baik 36 90,0 90,0 95,0 Sangat Baik 2 5,0 5,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Prosedur yang Efesien-93 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 7 17,5 17,5 17,5 Baik 27 67,5 67,5 85,0 Sangat Baik 6 15,0 15,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Tempat Penyimpanan Persediaan-94 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 5 12,5 12,5 12,5 Baik 27 67,5 67,5 80,0 Sangat Baik 8 20,0 20,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Universitas Sumatera Utara Tempat Penyimpanan Persediaan-95 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 1 2,5 2,5 2,5 Baik 19 47,5 47,5 50,0 Sangat Baik 20 50,0 50,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Tempat Penyimpanan Persediaan-96 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Baik 7 17,5 17,5 17,5 Baik 31 77,5 77,5 95,0 Sangat Baik 2 5,0 5,0 100,0 Total 40 100,0 100,0 Universitas Sumatera Utara LAMPIRAN VI HASIL ANALISIS REGRESI Regression Descriptive Statistics Mean Std. Deviation N Persediaan Mesin 4,0958 ,39294 40 Lingkungan Pengendalian 4,2603 ,37967 40 Penilaian Resiko Manajemen 3,6732 ,48469 40 Sistem Informasi dan Komunikasi 3,7975 ,60319 40 Aktivitas Pengendalian 4,1625 ,74984 40 Monitoring 3,6222 ,43639 40 Variables EnteredRemovedb Model Variables Entered Variables Removed Method 1 Monitoring, Aktivitas Pengendali an , Lingkungan Pengendali an, Penilaian Resiko Manajemen, Sistem Informasi dan Komunikasi a . Enter a All requested variables entered. b Dependent Variable: Persediaan Mesin Model Summaryb Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin-Watson 1 ,957a ,915 ,903 ,12233 2,173 a Predictors: Constant, Monitoring, Aktivitas Pengendalian , Lingkungan Pengendalian, Penilaian Resiko Manajemen, Sistem Informasi dan Komunikasi b Dependent Variable: Persediaan Mesin Universitas Sumatera Utara ANOVAb Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 5,513 5 1,103 73,671 ,000a Residual ,509 34 ,015 Total 6,022 39 a Predictors: Constant, Monitoring, Aktivitas Pengendalian , Lingkungan Pengendalian, Penilaian Resiko Manajemen, Sistem Informasi dan Komunikasi b Dependent Variable: Persediaan Mesin Residuals Statisticsa Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value 3,3414 5,0504 4,0958 ,37597 40 Std. Predicted Value -2,007 2,539 ,000 1,000 40 Standard Error of Predicted Value ,025 ,073 ,046 ,010 40 Adjusted Predicted Value 3,3230 5,0666 4,0962 ,37933 40 Residual -,24719 ,18899 ,00000 ,11422 40 Std. Residual -2,021 1,545 ,000 ,934 40 Stud. Residual -2,091 1,673 -,001 1,008 40 Deleted Residual -,26472 ,22151 -,00040 ,13373 40 Stud. Deleted Residual -2,207 1,720 -,002 1,026 40 Mahal. Distance ,673 12,800 4,875 2,634 40 Cooks Distance ,000 ,237 ,029 ,041 40 Centered Leverage Value ,017 ,328 ,125 ,068 40 a Dependent Variable: Persediaan Mesin Universitas Sumatera Utara Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. 95 Confidence Interval for B Collinearity Statistics B Std. Error Beta Lower Bound Upper Bound Tolerance VIF 1 Constant ,320 ,334 ,958 ,345 1,000 ,359 Lingkungan Pengendalian ,213 ,054 ,206 3,921 ,000 ,103 ,324 ,900 1,111 Penilaian Resiko Manajemen ,649 ,050 ,800 12,992 ,000 ,547 ,750 ,655 1,527 Sistem Informasi dan Komunikasi ,019 ,076 ,029 ,252 ,803 -,135 ,173 ,183 5,464 Aktivitas Pengendalian ,040 ,031 ,076 1,293 ,205 -,023 ,103 ,717 1,396 Monitoring ,245 ,099 ,272 2,467 ,019 ,043 ,446 ,205 4,875 a Dependent Variable: Persediaan Mesin Collinearity Diagnosticsa Model Dimension Eigenvalue Condition Index Variance Proportions Constant Lingkungan Pengendalian Penilaian Resiko Manajemen Sistem Informasi dan Komunikasi Aktivitas Pengendalian Monitoring 1 1 5,932 1,000 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 2 ,037 12,647 ,00 ,01 ,05 ,01 ,35 ,01 3 ,018 17,996 ,02 ,09 ,08 ,08 ,12 ,01 4 ,008 28,013 ,01 ,21 ,71 ,01 ,40 ,04 5 ,003 41,875 ,44 ,64 ,05 ,15 ,00 ,09 6 ,002 61,976 ,53 ,06 ,11 ,75 ,12 ,85 a Dependent Variable: Persediaan Mesin Universitas Sumatera Utara Charts Regression Standardized Residual 3 2 1 -1 -2 -3 Frequency 12 10 8 6 4 2 Histogram Dependent Variable: Persediaan Mesin Mean =-2.56E-15฀ Std. Dev. =0.934฀ N =40 Observed Cum Prob 1.0 0.8 0.6 0.4 0.2 0.0 E xpect ed C um P rob 1.0 0.8 0.6 0.4 0.2 0.0 Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual Dependent Variable: Persediaan Mesin Universitas Sumatera Utara Regression Studentized Residual 3 2 1 -1 -2 -3 R egressi on S tandardi zed P redi ct ed V a lu e 3 2 1 -1 -2 -3 Scatterplot Dependent Variable: Persediaan Mesin Universitas Sumatera Utara t Table cum. prob t .50 t .75 t .80 t .85 t .90 t .95 t .975 t .99 t .995 t .999 t .9995 one-tail

0.50 0.25

Lanjutkan membaca

Dokumen baru

PENGARUH PENERAPAN MODEL DISKUSI TERHADAP KEMAMPUAN TES LISAN SISWA PADA MATA PELAJARAN ALQUR’AN HADIS DI MADRASAH TSANAWIYAH NEGERI TUNGGANGRI KALIDAWIR TULUNGAGUNG Institutional Repository of IAIN Tulungagung

36 1018 16

PENGARUH PENERAPAN MODEL DISKUSI TERHADAP KEMAMPUAN TES LISAN SISWA PADA MATA PELAJARAN ALQUR’AN HADIS DI MADRASAH TSANAWIYAH NEGERI TUNGGANGRI KALIDAWIR TULUNGAGUNG Institutional Repository of IAIN Tulungagung

17 286 43

PENGARUH PENERAPAN MODEL DISKUSI TERHADAP KEMAMPUAN TES LISAN SISWA PADA MATA PELAJARAN ALQUR’AN HADIS DI MADRASAH TSANAWIYAH NEGERI TUNGGANGRI KALIDAWIR TULUNGAGUNG Institutional Repository of IAIN Tulungagung

13 228 23

PENGARUH PENERAPAN MODEL DISKUSI TERHADAP KEMAMPUAN TES LISAN SISWA PADA MATA PELAJARAN ALQUR’AN HADIS DI MADRASAH TSANAWIYAH NEGERI TUNGGANGRI KALIDAWIR TULUNGAGUNG Institutional Repository of IAIN Tulungagung

2 162 24

PENGARUH PENERAPAN MODEL DISKUSI TERHADAP KEMAMPUAN TES LISAN SISWA PADA MATA PELAJARAN ALQUR’AN HADIS DI MADRASAH TSANAWIYAH NEGERI TUNGGANGRI KALIDAWIR TULUNGAGUNG Institutional Repository of IAIN Tulungagung

14 223 23

KREATIVITAS GURU DALAM MENGGUNAKAN SUMBER BELAJAR UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS PEMBELAJARAN PENDIDIKAN AGAMA ISLAM DI SMPN 2 NGANTRU TULUNGAGUNG Institutional Repository of IAIN Tulungagung

13 296 14

KREATIVITAS GURU DALAM MENGGUNAKAN SUMBER BELAJAR UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS PEMBELAJARAN PENDIDIKAN AGAMA ISLAM DI SMPN 2 NGANTRU TULUNGAGUNG Institutional Repository of IAIN Tulungagung

10 281 50

KREATIVITAS GURU DALAM MENGGUNAKAN SUMBER BELAJAR UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS PEMBELAJARAN PENDIDIKAN AGAMA ISLAM DI SMPN 2 NGANTRU TULUNGAGUNG Institutional Repository of IAIN Tulungagung

5 161 17

KREATIVITAS GURU DALAM MENGGUNAKAN SUMBER BELAJAR UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS PEMBELAJARAN PENDIDIKAN AGAMA ISLAM DI SMPN 2 NGANTRU TULUNGAGUNG Institutional Repository of IAIN Tulungagung

7 292 30

KREATIVITAS GURU DALAM MENGGUNAKAN SUMBER BELAJAR UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS PEMBELAJARAN PENDIDIKAN AGAMA ISLAM DI SMPN 2 NGANTRU TULUNGAGUNG Institutional Repository of IAIN Tulungagung

14 323 23