Silabus & RPKPS Perilaku Perancangan Organisasi.
FM-UDINUS-PBM-08-04/R0
SILABUS MATAKULIAH
Revisi
:4
Tanggal Berlaku : 04 September 2015
A.
B.
Identitas
1.
Nama Matakuliah
: Perilaku Perancangan Organisasi
2.
Program Studi
: Teknik Industri
3.
Fakultas
: Teknik
4.
Bobot sks
: 2 SKS
5.
Elemen Kompetensi
: MPB
6.
Jenis Kompetensi
: Matakuliah Perilaku Berkarya
7.
Alokasi waktu total
: 14 x 100 menit
Unsur-unsur silabus
Kompetensi dasar
Indikator
Mengidentifikasi
Mahasiswa dapat
perilaku anggota
1. Menjelaskan apa yang
organisasi yang
dimaksud dengan
menjadi warna dari
perilaku organisasi
perilaku organisasi
dengan baik
2. Menjelaskan
Materi pokok
1.
Pengertian
perilaku
organisasi
2.
Faktor-faktor
yang
mempengaruhi
bagaimana perilaku
pembentukan
individu dan kelompok
perilaku
menjadi warna bagi
perilaku organisasi
Strategi
Pembelajaran
1. Diskusi
2. Tanya Jawab
3. Review
Alokasi
waktu
100 Menit
Referensi/acuan
Evaluasi
1, 2, 3, 4, 5
Tugas, UTS
FM-UDINUS-PBM-08-04/R0
Kompetensi dasar
Indikator
Memahami dan
Mahasiswa dapat
memiliki wawasan
1. Menjelaskan adanya
1.
Pengertian nilai
(value) sebuah
tentang bagian
nilai (value) di dalam
penting dari suatu
sebuah organisasi baik
organisasi yaitu
bagi masing-masing
yang membuat
adanya nilai, sikap,
anggota organisasi
anggota
dan kepuasan kerja
maupun bagi organisasi
organisasi
dari anggota
sebagai institusi
menentukan
organisasi
2. Menjelaskan apa saja
Strategi
Pembelajaran
Alokasi
waktu
Referensi/acuan
Evaluasi
1. Diskusi
2. Tanya Jawab
3. Review
100 Menit
1, 2, 3, 4, 5
Tugas, UTS
1.
2.
3.
4.
300 Menit
1, 2, 3, 4, 5
Tugas, UTS
Materi pokok
organisasi
2.
Faktor-faktor
sikap dan
yang mempengaruhi
adanya
sikap dan kepuasan
kepuasan kerja
kerja bagi anggota
organisasi
Memahami dan
Mahasiswa dapat
memiliki wawasan
1. Menjelaskan adanya
1. Faktor-faktor
yang
terkait dengan
perbedaan persepsi
menyebabkan
adanya perbedaan
pada masing-masing
perbedaan
persepsi yang
individu
persepsi
mempengaruhi
2. Menjelaskan variabel-
2. Faktor-faktor
pengambilan
variabel yang
yang
keputusan dan
mempengaruhi individu
menyebabkan
motivasi individu
mempunyai perbedaan
individu
persepsi sehingga
mengambil
Diskusi
Tanya Jawab
Review
Tugas
FM-UDINUS-PBM-08-04/R0
Kompetensi dasar
Indikator
terkait dengan
pengambilan
keputusannya
3. Menjelaskan
Strategi
Pembelajaran
Alokasi
waktu
Referensi/acuan
Evaluasi
Diskusi
Tanya Jawab
Review
Tugas
200 Menit
1, 2, 3, 4, 5
Tugas, UTS
1. Diskusi
2. Tanya Jawab
100 Menit
1, 2, 3, 4, 5
Tugas, UAS
Materi pokok
keputusan
3. Faktor-faktor
yang
menyebabkan
keterkaitan antara
motivasi
persepsi dan motivasi
individu
individu
Memahami dan
Mahasiswa dapat
memiliki wawasan
1. Menjelaskan
1. Kerjasama tim
dalam
terkait dengan
pengertian kelompok
pentingnya kerjasama
dan kelompok kerja
tim dan komunikasi
(formal dan non
dalam
yang baik dalam
formal)
organisasi
organisasi
organisasi
2. Komunikasi
1.
2.
3.
4.
2. Menjelaskan
pentingnya komunikasi
yang efektif dalam
organisasi
3. Menjelaskan
pentingnya komunikasi
antara kelompokkelompok kerja yang
ada di organisasi
Memahami dan
Mahasiswa dapat
Kepemimpinan
memiliki wawasan
1. Menjelaskan perbedaan
dalam organisasi
FM-UDINUS-PBM-08-04/R0
Kompetensi dasar
Indikator
terkait dengan
ataran manajemen dan
manajemen dan
kepemimpinan
kepemimpinan
2. Menjelaskan beberapa
gaya kepemimpinan
Materi pokok
1. Pengertian
kepemimpinan
Strategi
Pembelajaran
3. Review
4. Tugas
Alokasi
waktu
Referensi/acuan
Evaluasi
2. Gaya
kepemimpinan
3. Merekomendasikan
gaya kepemimpinan
mana yang
menurutnya efektif
Memahami dan
Mahasiswa dapat
Konflik dan
memiliki wawasan
1. Menjelaskan konflik
negosiasi
terkait dengan
antar kelompok
1. Pengertian
adanya konflik dalam
2. Menjelaskan sebab-
konflik
suatu organisasi dan
sebab timbulnya
2. Pengertian
pemecahan masalah
konflik
konflik dengan
manajemen konflik
3. Menjelaskan
manajemen konflik
1.
2.
3.
4.
Diskusi
Tanya Jawab
Review
Tugas
100 Menit
1, 2, 3, 4, 5
Tugas, UAS
1.
2.
3.
4.
Diskusi
Tanya Jawab
Review
Tugas
200 Menit
1, 2, 3, 4, 5
Tugas, UAS
negosiasi
3. Manajemen
konflik
sebagai cara untuk
menyelesaikan konflik
Memahami peran
Mahasiswa dapat
Perencanaan
perencanaan
1. Menjelaskan
organisasi dan
organisasi dan desain
keterkaitan pembagian
kerja dalam
kerja,
mendesain organisasi
departementalisasi,
hierarki, dan koordinasi
desain kerja
FM-UDINUS-PBM-08-04/R0
Kompetensi dasar
Indikator
Strategi
Pembelajaran
Materi pokok
Alokasi
waktu
Referensi/acuan
Evaluasi
2. Menjelaskan faktor
utama dalam desain
organisasi
3. Menjelaskan konsep
dasar dari sebuah
struktur organisasi dan
beberapa pendekatan
dalam mendesain
organisasi
Memahami peran dan
Mahasiswa dapat
Kebijakan dan
fungsi manajemen
1. Menjelaskan langkah
praktik sumber daya
sumber daya manusia
pengorganisasian
(MSDM)
dengan menggunakan
manusia
1.
2.
3.
4.
Diskusi
Tanya Jawab
Review
Tugas
100 Menit
1, 2, 3, 4, 5
Tugas, UAS
1.
2.
3.
4.
Diskusi
Tanya Jawab
Review
Tugas
100 Menit
1, 2, 3, 4, 5
Tugas, UAS
fungsi MSDM
2. Menjelaskan proses
MSDM sebagai upaya
mendapatkan personil
yang kompeten dan
qualified
Memahami
Mahasiswa dapat
Perubahan dan
pentingnya
1. Menjelaskan pengertian
perkembangan
manajemen
perubahan dan
perubahan sebagai
sumber-sumbernya
upaya mengantisipasi
2. Menjelaskan
organisasi
FM-UDINUS-PBM-08-04/R0
Kompetensi dasar
Indikator
dari perubahan
bagaimana mengelola
lingkungan
perubahan
Strategi
Pembelajaran
Materi pokok
Alokasi
waktu
Referensi/acuan
Evaluasi
100 Menit
1, 2, 3, 4, 5
Tugas, UAS
3. Menjelaskan teknik
pengembangan
organisasi
Memahami semua
Mahasiswa dapat
Presentasi tugas
materi dari awal
1. Mengkritisi suatu
kelompok dengan
sampai akhir dengan
organisasi yang pada
tema Perencanaan
mencoba mendesain
akhirnya bisa menilai
Organisasi
suatu organisasi
apakah organisasi
(menyelesaikan
tersebut efektif atau
permasalahan kasus
tidak
tertentu)
1.
2.
3.
4.
Diskusi
Tanya Jawab
Review
Tugas
2. Mendesain organisasi
sesuai dengan prinsipprinsip yang telah
dipelajari
Daftar Referensi
1.
2.
3.
4.
5.
Richard L., Daft, 2006, Manajemen, Salemba Empat, Jakarta
Soejadi, FX., 1997, Analisis Manajemen Modern, Kerangka Pikir dan Beberapa Pokok Aplikasi, Gunung Agung, Jakarta
Stephen P. Robbins, 2003, Perilaku Organisasi, Prentice Hall, New Jersey
Sukanto Reksohadiprodjo M. Com. Ph. D, 1986, Dasar-dasar Manajemen, BPPE, Yogyakarta
Wursanto Ig, 2005, Dasar-dasar Ilmu Organisasi, Penerbit Andi, Yogyakarta
FM-UDINUS-PBM-08-04/R0
Disiapkan oleh :
Dosen Pengampu
Diperiksa oleh :
Ketua Program Studi
Disahkan oleh :
Dekan
Dr. Ir. Dwi Eko Waluyo
Dr. Ir. Rudy Tjahyono, M.M
Dr.Eng Yuliman Purwanto, M.Eng
SILABUS MATAKULIAH
Revisi
:4
Tanggal Berlaku : 04 September 2015
A.
B.
Identitas
1.
Nama Matakuliah
: Perilaku Perancangan Organisasi
2.
Program Studi
: Teknik Industri
3.
Fakultas
: Teknik
4.
Bobot sks
: 2 SKS
5.
Elemen Kompetensi
: MPB
6.
Jenis Kompetensi
: Matakuliah Perilaku Berkarya
7.
Alokasi waktu total
: 14 x 100 menit
Unsur-unsur silabus
Kompetensi dasar
Indikator
Mengidentifikasi
Mahasiswa dapat
perilaku anggota
1. Menjelaskan apa yang
organisasi yang
dimaksud dengan
menjadi warna dari
perilaku organisasi
perilaku organisasi
dengan baik
2. Menjelaskan
Materi pokok
1.
Pengertian
perilaku
organisasi
2.
Faktor-faktor
yang
mempengaruhi
bagaimana perilaku
pembentukan
individu dan kelompok
perilaku
menjadi warna bagi
perilaku organisasi
Strategi
Pembelajaran
1. Diskusi
2. Tanya Jawab
3. Review
Alokasi
waktu
100 Menit
Referensi/acuan
Evaluasi
1, 2, 3, 4, 5
Tugas, UTS
FM-UDINUS-PBM-08-04/R0
Kompetensi dasar
Indikator
Memahami dan
Mahasiswa dapat
memiliki wawasan
1. Menjelaskan adanya
1.
Pengertian nilai
(value) sebuah
tentang bagian
nilai (value) di dalam
penting dari suatu
sebuah organisasi baik
organisasi yaitu
bagi masing-masing
yang membuat
adanya nilai, sikap,
anggota organisasi
anggota
dan kepuasan kerja
maupun bagi organisasi
organisasi
dari anggota
sebagai institusi
menentukan
organisasi
2. Menjelaskan apa saja
Strategi
Pembelajaran
Alokasi
waktu
Referensi/acuan
Evaluasi
1. Diskusi
2. Tanya Jawab
3. Review
100 Menit
1, 2, 3, 4, 5
Tugas, UTS
1.
2.
3.
4.
300 Menit
1, 2, 3, 4, 5
Tugas, UTS
Materi pokok
organisasi
2.
Faktor-faktor
sikap dan
yang mempengaruhi
adanya
sikap dan kepuasan
kepuasan kerja
kerja bagi anggota
organisasi
Memahami dan
Mahasiswa dapat
memiliki wawasan
1. Menjelaskan adanya
1. Faktor-faktor
yang
terkait dengan
perbedaan persepsi
menyebabkan
adanya perbedaan
pada masing-masing
perbedaan
persepsi yang
individu
persepsi
mempengaruhi
2. Menjelaskan variabel-
2. Faktor-faktor
pengambilan
variabel yang
yang
keputusan dan
mempengaruhi individu
menyebabkan
motivasi individu
mempunyai perbedaan
individu
persepsi sehingga
mengambil
Diskusi
Tanya Jawab
Review
Tugas
FM-UDINUS-PBM-08-04/R0
Kompetensi dasar
Indikator
terkait dengan
pengambilan
keputusannya
3. Menjelaskan
Strategi
Pembelajaran
Alokasi
waktu
Referensi/acuan
Evaluasi
Diskusi
Tanya Jawab
Review
Tugas
200 Menit
1, 2, 3, 4, 5
Tugas, UTS
1. Diskusi
2. Tanya Jawab
100 Menit
1, 2, 3, 4, 5
Tugas, UAS
Materi pokok
keputusan
3. Faktor-faktor
yang
menyebabkan
keterkaitan antara
motivasi
persepsi dan motivasi
individu
individu
Memahami dan
Mahasiswa dapat
memiliki wawasan
1. Menjelaskan
1. Kerjasama tim
dalam
terkait dengan
pengertian kelompok
pentingnya kerjasama
dan kelompok kerja
tim dan komunikasi
(formal dan non
dalam
yang baik dalam
formal)
organisasi
organisasi
organisasi
2. Komunikasi
1.
2.
3.
4.
2. Menjelaskan
pentingnya komunikasi
yang efektif dalam
organisasi
3. Menjelaskan
pentingnya komunikasi
antara kelompokkelompok kerja yang
ada di organisasi
Memahami dan
Mahasiswa dapat
Kepemimpinan
memiliki wawasan
1. Menjelaskan perbedaan
dalam organisasi
FM-UDINUS-PBM-08-04/R0
Kompetensi dasar
Indikator
terkait dengan
ataran manajemen dan
manajemen dan
kepemimpinan
kepemimpinan
2. Menjelaskan beberapa
gaya kepemimpinan
Materi pokok
1. Pengertian
kepemimpinan
Strategi
Pembelajaran
3. Review
4. Tugas
Alokasi
waktu
Referensi/acuan
Evaluasi
2. Gaya
kepemimpinan
3. Merekomendasikan
gaya kepemimpinan
mana yang
menurutnya efektif
Memahami dan
Mahasiswa dapat
Konflik dan
memiliki wawasan
1. Menjelaskan konflik
negosiasi
terkait dengan
antar kelompok
1. Pengertian
adanya konflik dalam
2. Menjelaskan sebab-
konflik
suatu organisasi dan
sebab timbulnya
2. Pengertian
pemecahan masalah
konflik
konflik dengan
manajemen konflik
3. Menjelaskan
manajemen konflik
1.
2.
3.
4.
Diskusi
Tanya Jawab
Review
Tugas
100 Menit
1, 2, 3, 4, 5
Tugas, UAS
1.
2.
3.
4.
Diskusi
Tanya Jawab
Review
Tugas
200 Menit
1, 2, 3, 4, 5
Tugas, UAS
negosiasi
3. Manajemen
konflik
sebagai cara untuk
menyelesaikan konflik
Memahami peran
Mahasiswa dapat
Perencanaan
perencanaan
1. Menjelaskan
organisasi dan
organisasi dan desain
keterkaitan pembagian
kerja dalam
kerja,
mendesain organisasi
departementalisasi,
hierarki, dan koordinasi
desain kerja
FM-UDINUS-PBM-08-04/R0
Kompetensi dasar
Indikator
Strategi
Pembelajaran
Materi pokok
Alokasi
waktu
Referensi/acuan
Evaluasi
2. Menjelaskan faktor
utama dalam desain
organisasi
3. Menjelaskan konsep
dasar dari sebuah
struktur organisasi dan
beberapa pendekatan
dalam mendesain
organisasi
Memahami peran dan
Mahasiswa dapat
Kebijakan dan
fungsi manajemen
1. Menjelaskan langkah
praktik sumber daya
sumber daya manusia
pengorganisasian
(MSDM)
dengan menggunakan
manusia
1.
2.
3.
4.
Diskusi
Tanya Jawab
Review
Tugas
100 Menit
1, 2, 3, 4, 5
Tugas, UAS
1.
2.
3.
4.
Diskusi
Tanya Jawab
Review
Tugas
100 Menit
1, 2, 3, 4, 5
Tugas, UAS
fungsi MSDM
2. Menjelaskan proses
MSDM sebagai upaya
mendapatkan personil
yang kompeten dan
qualified
Memahami
Mahasiswa dapat
Perubahan dan
pentingnya
1. Menjelaskan pengertian
perkembangan
manajemen
perubahan dan
perubahan sebagai
sumber-sumbernya
upaya mengantisipasi
2. Menjelaskan
organisasi
FM-UDINUS-PBM-08-04/R0
Kompetensi dasar
Indikator
dari perubahan
bagaimana mengelola
lingkungan
perubahan
Strategi
Pembelajaran
Materi pokok
Alokasi
waktu
Referensi/acuan
Evaluasi
100 Menit
1, 2, 3, 4, 5
Tugas, UAS
3. Menjelaskan teknik
pengembangan
organisasi
Memahami semua
Mahasiswa dapat
Presentasi tugas
materi dari awal
1. Mengkritisi suatu
kelompok dengan
sampai akhir dengan
organisasi yang pada
tema Perencanaan
mencoba mendesain
akhirnya bisa menilai
Organisasi
suatu organisasi
apakah organisasi
(menyelesaikan
tersebut efektif atau
permasalahan kasus
tidak
tertentu)
1.
2.
3.
4.
Diskusi
Tanya Jawab
Review
Tugas
2. Mendesain organisasi
sesuai dengan prinsipprinsip yang telah
dipelajari
Daftar Referensi
1.
2.
3.
4.
5.
Richard L., Daft, 2006, Manajemen, Salemba Empat, Jakarta
Soejadi, FX., 1997, Analisis Manajemen Modern, Kerangka Pikir dan Beberapa Pokok Aplikasi, Gunung Agung, Jakarta
Stephen P. Robbins, 2003, Perilaku Organisasi, Prentice Hall, New Jersey
Sukanto Reksohadiprodjo M. Com. Ph. D, 1986, Dasar-dasar Manajemen, BPPE, Yogyakarta
Wursanto Ig, 2005, Dasar-dasar Ilmu Organisasi, Penerbit Andi, Yogyakarta
FM-UDINUS-PBM-08-04/R0
Disiapkan oleh :
Dosen Pengampu
Diperiksa oleh :
Ketua Program Studi
Disahkan oleh :
Dekan
Dr. Ir. Dwi Eko Waluyo
Dr. Ir. Rudy Tjahyono, M.M
Dr.Eng Yuliman Purwanto, M.Eng