commit to user
44
BAB V SIMPULAN DAN SARAN
A. Simpulan
1. Efektivitas
Permit To Work
PTW di JOB Pertamina-Petrochina mengalami perubahan yang baik ditunjukkan dengan hasil sebagai berikut:
a. Sosialisasi PTW, dengan 17 orang tenaga kerja 99 sudah mendapat
sosialisasi tentang PTW baru, sedangkan 1 1 tenaga kerja belum mendapatkan sosialisasi tentang PTW baru.
b. Perbedaan penerapan PTW lama ke PTW baru, 18 tenaga kerja
100 merasakan dampak positif adanya penerapan PTW lama ke PTW baru.
c. Manfaat PTW bagi tenaga kerja 98-100 memberikan dampak baik
yang dirasakan tenaga kerja seperti Memperlancar pekerjaan karena pekerjaan bisa terkoordinir dengan baik antara tenaga kerja satu
dengan tenaga kerja lain, Perubahan kerja berupa kelengkapan
safety
lebih terpantau, Menambah wawasan tentang K3 diantaranya bisa mengidentifikasi bahaya dan risiko, Mudah menentukan jenis permit
yang akan digunakan karena dalam
form
PTW baru sudah disebutkan potensi bahaya yang ada dan dibedakan dengan warna
form
permit, Lebih percaya diri karena tenaga kerja paham tentang PTW baru,.
Penetapan waktu dan tempat meeting terjadwal, Pekerjaan lebih terencana dengan baik, ada prosedur sebelum kerja yang diikuti.
Prosedur yang harus diikuti salah satunya
gas test
oleh AGT, Bekerja
commit to user 45
sesuai SOP, Beban Kerja AGT tidak bertambah, ada pengukuran
gas test
sebelum bekerja,
Controller
Lebih Teliti dalam pengecekan
permit.
2. Prosedur PTW baru antara lain Mengidentifikasi dan mengklasifikasi
pekerjaan yang akan dilakukan, Melakukan
pre-job meeting
serta menggunakan SOP dan JSA yang resmi dan disetujui dalam bekerja,
mengajukan PTW yang sesuai, memeriksa dan menyetujui PTW yang diajukan, memeriksa semua PTW bersama AA dan PA dalam
permit meeting
dan meregister PTW L2RA yang masuk. Sedangkan Proses PTW antara lain Permintaan
permit, review
dan Persetujuan, pengesahan
Permit,
persiapan
Equipment
Alat, dan
permit
Terbit
B. Saran
Kategori