BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
Sistem maintenance yang digunakan pada Stasiun Penerimaan TBS, Rebusan, Penebah dan Press telah dilaksanakan, baik routine maupun periodic
maintenance dengan hasil kesimpulan sebagai berikut :
1. Stasiun Penerimaan TBS
a. Total biaya Man Power dalam enam bulan
Rp. 553.500,-
b Total biaya Man Hour dalam enam bulan
Rp. 553.500,-
c Total biaya untuk Tool dalam enam bulan
Rp. 3.165.000,-
d Total biaya untuk Material dalam enam bulan
Rp. 9.535.000,-
e. Total biaya untuk Equipment dalam enam bulan
Rp. 0,-
f. Total biaya untuk Consumable dalam enam bulan Rp.
1.080.000,- g.
Total biaya BM selama enam bulan Rp.
14.805.194,- h.
Total biaya PM selama enam bulan Rp.
12.737.191,- Dengan demikian, bilamana perusahaan menggunakan sistem preventive
maintenance ini akan dapat menekan biaya sebesar :
= TC
BM
– TC
96 ,
13 100
194 .
805 .
14 002
. 068
. 2
= ×
Rp Rp
PM
= Rp 14.805.194 – Rp 12.737.192 = Rp. 2.068.002,-
Jika perusahaan menggunakan sistem PM ini, besarnya persentase biaya perawatan yang mampu ditekan sebesar
Universitas Sumatera Utara
2. Stasiun Rebusan
a. Total biaya Man Power dalam enam bulan
Rp. 180.000,-
b Total biaya Man Hour dalam enam bulan
Rp. 180.000,-
c Total biaya untuk Tool dalam enam bulan
Rp. 805.000,-
d Total biaya untuk Material dalam enam bulan
Rp. 1.131.000,-
e. Total biaya untuk Equipment dalam enam bulan
Rp. 0,-
f. Total biaya untuk Consumable dalam enam bulan Rp.
360.000,- g.
Total biaya BM selama enam bulan Rp.
5.974.025,- h.
Total biaya PM selama enam bulan Rp.
4.753.416,- Dengan demikian, bilamana perusahaan menggunakan sistem preventive
maintenance ini akan dapat menekan biaya sebesar :
= TC
BM
– TC
43 ,
20 100
5974025 1220609
= ×
Rp Rp
PM
= Rp 5.974.025 – Rp 4.753.416 = Rp. 1.220.609,-
Jika perusahaan menggunakan sistem PM ini, besarnya persentase biaya perawatan yang mampu ditekan sebesar
Universitas Sumatera Utara
3. Stasiun Penebah
a. Total biaya Man Power dalam enam bulan
Rp. 153.000,-
b Total biaya Man Hour dalam enam bulan
Rp. 153.000,-
c Total biaya untuk Tool dalam enam bulan
Rp. 1.075.000
d Total biaya untuk Material dalam enam bulan
Rp. 712.500,-
e. Total biaya untuk Equipment dalam enam bulan
Rp. 0,-
f. Total biaya untuk Consumable dalam enam bulan Rp.
900.000,- g.
Total biaya BM selama enam bulan Rp.
12.337.662,- h.
Total biaya PM selama enam bulan Rp.
10.614.300,- Dengan demikian, bilamana perusahaan menggunakan sistem preventive
maintenance ini akan dapat menekan biaya sebesar :
= TC
BM
– TC
96 ,
13 100
12337662 1723362
= ×
Rp Rp
PM
= Rp 12.337.662 – Rp 10.614.300 = Rp. 1.723.362,-
Jika perusahaan menggunakan sistem PM ini, besarnya persentase biaya perawatan yang mampu ditekan sebesar
Universitas Sumatera Utara
4. Stasiun Press
a. Total biaya Man Power dalam enam bulan
Rp. 117.000,-
b Total biaya Man Hour dalam enam bulan
Rp. 117.000,-
c Total biaya untuk Tool dalam enam bulan
Rp. 955.000,-
d Total biaya untuk Material dalam enam bulan
Rp. 660.000,-
e. Total biaya untuk Equipment dalam enam bulan
Rp. 0,-
f. Total biaya untuk Consumable dalam enam bulan Rp.
900.000,- g.
Total biaya BM selama enam bulan Rp.
12.337.662,- h.
Total biaya PM selama enam bulan Rp.
10.614.300,- Dengan demikian, bilamana perusahaan menggunakan sistem preventive
maintenance ini akan dapat menekan biaya sebesar :
= TC
BM
– TC
96 ,
13 100
12337662 1723362
= ×
Rp Rp
PM
= Rp 12.337.662 – Rp 10.614.300 = Rp. 1.723.362,-
Jika perusahaan menggunakan sistem PM ini, besarnya persentase biaya perawatan yang mampu ditekan sebesar
Universitas Sumatera Utara
5.2 Saran
Kategori