PENUTUP ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN MANAGER PROYEK TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PROYEK KONSTRUKSI.
BAB V
PENUTUP
5.1. Kesimpulan
Manager dalam proyek konstruksi merupakan bagian yang penting
karena perannya dalam berbagai hal guna mencapai kesuksesan proyek
konstruksi. Dalam mencapai kesuksesan tersebut tentunya manager proyek
dibantu oleh karyawan-karyawannya. Sebagai pemimpin pasti mempunyai gaya
kepemimpinan yang mana berbeda dari tiap orangnya. Dalam sebuah organisasi
atau kelompok gaya pemimpin dalam memimpin organisasi atau kelompok
tersebut akan sangat berpengaruh terhadap kinerja karyawan atau yang
dipimpinnya dalam kelompok atau organisasi tersebut. Oleh karena itu gaya
kepemimpinan dari manager proyek merupakan salah satu faktor yang
mempengaruhi kinerja dari karyawannya pada proyek konstruksi. Dalam
penelitian ini yang diteliti adalah bagaimana pengaruh lima jenis gaya
kepemimpinan manager proyek yaitu gaya kepemipinan autokratis, partisipatif,
kendali bebas, transaksional, dan transformasional terhadap kinerja dari
karyawannya pada proyek konstruksi. Dan dari hasil penelitian ini dapat
disimpulkan sebagai berikut :
1.
Dari hasil analisis rata-rata dan standar deviasi pada kelima jenis
gaya kepemimpinan manager proyek didapat gaya kepemimpinan
47
48
transformasional merupakan gaya kepemimpinan yang dominan
dari manager proyek.
2.
Dari hasil analisis regresi linier berganda dan juga uji T dari kelima
gaya kepemimpinan manager proyek yang meningkatkan kinerja
karyawannya ada empat gaya kepemimpinan yaitu autokratis,
partisipatif,
transaksional,
transformasional
sedangkan
yang
mengurangi kinerja karyawannya adalah gaya kepemimpinan
kendali bebas.
3.
Berdasarkan koefisien determinasi didapat persentase tingkat
kinerja karyawan yang dipengaruhi gaya kepemimpinan yakni
sebesar 43.2%.
4.
Dari hasil uji F didapat bahwa gaya kepemimpinan autokratis,
partisipatif, transaksional, transformasional berpengaruh terhadap
tingkat kinerja karyawan, yakni dengan nilai f hitung sebesar 0.000
yang mana lebih kecil dari nilai f tabel sebesar 0.05.
5.2.Saran
Dari kesimpulan di atas penulis menyarankan kepada manager proyek
agar bisa menilai bagaimana gaya kepemimpinannya terhadap karyawannya yang
nantinya dapat mengerti cara memimpin karyawannya dengan baik agar bisa
meningkatkan kinerja karyawannya dalam organisasi atau kelompok yang juga
akan meningkatkan kesuksesan bersama dalam proyek konstruksi. Dan untuk
49
karyawannya agar bisa meningkatkan kinerja mereka sesuai dengan apa yang
dilakukan manager proyeknya sehinga tercapai kesuksesan bersama.
DAFTAR PUSTAKA
As’Ad, Mohamad.,(1981), Psikologi Industri, Cetakan Pertama, Edisi
Pertama, Penerbit : Liberty, Yogyakarta.
Ervianto, Wulfram I., 2002, Manajemen Proyek Konstruksi. Andi,
Yogyakarta.
jurnal-sdm.blogspot.com/2009/10/macam-gaya-kepemimpinankepemimpinan.html (diakses pada tanggal 20 maret 2013).
Pasaribu, Amudi., 1981, Pengantar Statistik. Galia Indonesia, Jakarta.
Rudy., 2013, Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Mandor Terhadap
Kesuksesan Proyek Konstruksi, Tugas Akhir Teknik Sipil Universitas
Atma Jaya Yogyakarta, Yogyakarta.
Setiawan, Bimo., 2011, Pengaruh Gaya Transaksional dan Transformasional
Pada Kepuasan Kerja Karyawan Pada Proyek Konstruksi, Tugas
Akhir Teknik Sipil Universitas Atma Jaya Yogyakarta, Yogyakarta.
Suliyanto., 2006, Metode Riset Bisnis. Andi, Yogyakarta.
Wibowo, Budi U.,2011, Teori Kepemimpinan, Makalah Badan Kepegawaian
Daerah, Yogyakarta.
www.anneahira.com/pengaruh-gaya-kepemimpinan-terhadap-prestasi-kerja.htm
(diakses pada tanggal 20 maret 2013).
50
51
www.gbaconsultant.co.id/manajemen-proyek (diakses pada tanggal 20 maret
2013).
www.google.com “Metode Statistik Dalam Penelitian”, (diakses pada tanggal
20 maret 2013).
www.ilmusipil.com/manajemen-proyek (diakses pada tanggal 20 maret 2013).
Yukl, G.A., 1998, Kepemimpinan Dalam Organisasi. (Edisi Bahasa
Indonesia).
@
ry
UNIVE RSITAS ATMA JAYA YOGYAKARTA
Fakultas Teknik
Nomor :0865/Xl/U/2013
Ha
: ljin Penyebaran Kuesioner
[
1 Mei 2013
Kepada
Yth.
Dengan hormat,
Dalam rangka menyetesaikan pendidikan Program Strata 1 pada Program Studi
Teknik Sipit Fakuttas Teknik Universitas Atma Jaya Yogyakarta, setiap
mahasiswa diwajibkan menempuh Tugas Akhir (ujian Sarjana), dimana tugas
tersebut sangat membutuhkan data pendukung secara nyata dan tengkap.
Adapun tugas akhir mahasiswa tersebut berjudut "Analisis Pengaruh Gaya
Kepemimpinan Manajer Proyek Terhadap Kinerja Karyawan Pada proyek
Konstruksi"
Untuk itu kami mohon Bapak/lbu berkenan memberikan ijin kepada mahasiswa
kami untuk menyebarkan kuesioner pada lnstansi yang Bapak/ lbu pimpin.
Sedangkan data mah asiswa kami :
Nama
Tino Widyawan
N PM
090213416
Semester
Genap
Tahun Akademik
2412/2013
Alamat
Paingan Maguwoharjo Sleman, Yogyakarta
Atas perhatian dan kerjasamanya, kami mengucapkan terima kasih
yDekan,
t-=--"^-/
Dr. lr. AM. Ade Lisantono, M.Eng.
Jl. Babarsari No. 44 Yogyakarta 55281 lndonesia Kotak Pos 1086 / YKBB
Telp. +62-27 44877 11 (hunting) F ax. +62-27 44877 48
Website : //www.uajy.ac.id E-mail : fteknik@mail.uajy.ac.id
Kuisioner
Petunjuk pengisian
Diharapkan untuk diisi dengan jujur dan atas nama diri anda sendiri.
Usia
:
Jenis kelamin
:
Jabatan
:
Lama bekerja
:
Proyek
:
Isilah kuisioner ini dengan cara memberikan tanda centang (v) pada keadaan yang
sesuai dengan anda sebenarnya pada kolom yang sudah disediakan.
Pilihan jawaban :
STS
: Sangat tidak setuju (1)
TS
: Tidak setuju
(2)
R
: Ragu-ragu
(3)
S
: Setuju
(4)
SS
: Sangat setuju
(5)
53
No
Pernyataan
STS
1.
Manager proyek selalu mendorong
karyawan untuk sukses
2.
Manager proyek selalu mendengarkan
masukan /ide dari karyawan
3.
Manager proyek memaksa
kehendaknya terhadap karyawan
4.
Manager proyek selalu membagi
pekerjaan pada karyawan
5.
Manager proyek kurang memperhatikan
kebutuhan karyawan
6.
Manager proyek memberi kesempatan
karyawan untuk mengambil keputusan
7.
Manager proyek selalu menekankan
karyawan untuk bertanggung jawab
8.
Manager proyek menuntut karyawan
untuk selalu bekerja sama
9.
Manager proyek selalu menghargai
potensi yang dimiliki karyawan
10.
Manager proyek terkadang ikut bekerja
dalam pekerjaan karyawannya
11.
Manager proyek akan memarahi
karyawan yang salah
12.
Manager proyek selalu menganggap
karyawan sama tanpa peduli prestasi
kerja
13.
Manager proyek memaksa karyawan
untuk mengikuti langkah kerja sesuai
keinginannya
14.
Manager proyek tidak berpartisipasi
dalam penentuan pekerjaan dilapangan
54
TS
R
S
SS
15.
Manager proyek selalu memberi
komentar saat karyawan Manager
proyek bekerja
16.
Manager proyek memberikan
penghargaan atas keberhasilan
Karyawan
17.
Manager proyek selalu
menginformasikan apa yang seharusnya
dilakukan karyawan
18.
Manager proyek membuat pedoman
yang jelas apa yang akan didapat
karyawan
19.
Manager proyek tidak peduli dengan
kerja karyawan yang tidak inovatif
20.
Manager proyek tidak memotivasi
karyawan untuk berinovatif dan
berinisiatif
21.
Manager proyek menciptakan suasana
kerja yang menyenangkan bagi
karyawan
22.
Manager proyek menekankan
kesuksesan dalam tugas
23.
Manager proyek bisa membuat
karyawan optimis
24.
Manager proyek mendorong karyawan
untuk bekerja keras
25.
Manager proyek mengembangkan cara
baru untuk memotivasi karyawan
Terima kasih sudah mengisi kuisioner dengan jujur dan sesuai dengan diri
anda sendiri.
55
Kuisioner
Petunjuk pengisian
Diharapkan untuk diisi dengan jujur dan atas nama diri anda sendiri.
Usia
:
Jenis kelamin
:
Jabatan
: Manager proyek
Lama bekerja
:
Proyek
:
Isilah kuisioner ini dengan cara memberikan tanda centang (v) pada keadaan yang
sesuai dengan anda sebenarnya pada kolom yang sudah disediakan.
Pilihan jawaban :
STS
: Sangat tidak setuju (1)
TS
: Tidak setuju
(2)
R
: Ragu-ragu
(3)
S
: Setuju
(4)
SS
: Sangat setuju
(5)
56
Kinerja
No
Pernyataan
STS
1.
Karyawan dapat melakukan proses kerja
dengan baik dan sesuai dengan standart
perusahaan
2.
Standar kualitas karyawan tinggi
3.
Hasil pekerjaan karyawan sesuai dengan
standart kualitas yang ditetapkan
4.
Hasil pekerjaan karyawan sesuai dengan
target yang ditetapkan
5.
Karyawan berusaha dengan lebih keras
daripada seharusnya
6.
Karyawan bekerja dengan sangat efisien.
7.
Karyawan dapat menyelesaikan pekerjaan
dengan tepat waktu
8.
Karyawan dapat menggunakan sumber
daya seperti teknologi secara efektif
9.
Pengetahuan karyawan berkaitan dengan
pekerjaan utama adalah baik
10.
Kreativitas karyawan dalam
melaksanakan pekerjaan utama dengan
baik
---- Terima kasih ----
57
TS
R
S
SS
V'
Gca&lrl:fieg
4l
PsS.4 ffi.5
eb6,
B€ba*.d
5
1
2
50
5
s
1
{
$1
5
1
62
4
n
2
5i
2
srt
4
1
c
il
1
Sebm.ll
B6oJ
B&5
2
a
4
s
3
1
2
4
2
1
3
2
2
s
1
2
3
1
1
3
1
2
3
5C
4
3
g
2
g
3
50
1
s
z
2
2
g7
4
I
I
3
1
4
2
58
I
I
2
2
3
i
2
2
5e
1
&
1
3
3
3
2
1
1
3
tt
2
r*
I
I
at
s
,1
1
2
@,
4
t
I
4
2
2
I
6$
5
5
2
1
4
g
2
2
3
cl,
5
I
2
3
2
I
2
8s
5
1
I
I
2
3
2
68
5
5
1
$
1
2
2
2
2
3
?
1
2
1
2
2
z
2
2
2
2
I
I
3
2
2
2
2
2
:f
2
2
2
2
t
t
t
3
c?
t8
s
?O5.lg
71
7283
7A5s3
71
755a3
m111
Tt113
7A434
?9
80512
Et112
&113
E3432
84432
E5431
t65il
cl
8E113
ES432
so522
*
t
t
55{
533
1-
4
3
2
61
3
E
t
2
1
2
2
I
2
2
2
3
2
3
,
2
2
2
3
1
4
3
2
1
3
2
I
2
2
2
s
2
3
2
I
2
3
2
3
t
3
3
2
E.
2
3
g
I
4
2
I
2
-1
4
3
t
t
t
c
z:
2
!t
3
3
2
3
2
3
2
3
a
542
.2
2
'l
2
I
F
h&rmfta
Tsgc2
Trertt*1
Tenddr.3
Trgls&s
Trsngok{
Trarsfur,l
t
4
4
I
I
2
2
jl
a
2
z
1
3
5
5
3
1
1
5
a
s
4
4
4
2
2
I
5
6
2
2
5
7
3
4
1
4
2
?
2
1
I
I
I
3
3
t
1
4
to
5
5
2
2
5
11
5
5
2
2
4
t?
I
5
1
4
e
5
5
5
2
2
4
t3
t4
t$
3
1
$
1
4
I
1
16
5
1
2
{
2
2
3
4
2
5
l'I
6
I
2
?
2
t8
1
s
4
1
.2
.2
1
5
s
3
I
2
2
2
4
21
6
4
n,.,
1
1
2
2
2
2
a
.4
4
I
1
1
t
I
I
35
1
4
2
1
1
28
3
{
2
I
!
2
27
5
4
2
a
5
tc
e0
ze
gt
28
{
.29
5
6
4
1
t
2
4
s
5
g
3
5
30
3
1
t
I
1
3t
s
5
2
I
5
s2
5
5
2
5
33
I
I
2
2
$4
5
5
2
t
r
5
35
5
s
2
1
5
36
s
5
2
{
5
E?
g
5
2
3C
s
5
z
2
2
4
5
s
39
5
5
&
2
1
5
5
$
2
ri
,
a
17
I
I
1
12
s
s
2
2
2
/t3
5
1
2
2
1
I
2
4
s
4
2
2
5
4
2
5
t
1
1
t
I
5
I
c
2
2
2
2
5
4
45
46
17
&
62
5
5
Cte&nrnsfr*
Tr*rbr.3
Transfur.2
Ttanrilorf
Trans,br.S
Xin-l
K&rz
Kin-3
49
5
5
5
5
s
5
5
50
1
1
a
1
5
5
5
5t
5
5
s
5
5
5
5
a2
5
5
5
5
4
{
1
5
rl
4
1
I
EA
4
5
1
sil
5
1
{
4
5g
5
1
4
1
4
1
1
56
5
5
5
4
1
4
5
$r
5
5
s
1
1
1
5
1
I
58
1
1
I
1
5
5
59
1
1
1
4
5
tx'
I
5
1
1
5
8t
5
4
5
5
1
82
5
5
g
5
1
1
68
5
5
c
3
84
1
4
5
65
5
5
88,
5
6?
5
68
1
@
70
5
4
(
I
1
1
{
1
1
1
I
5
4
5
1
4
5
1
5
5
g
I
5
1
5
5
$
5
1
4
1
6
5
4
1
1
4
4
1
1
1
I
5
c
5
$
5
5
5
4
7t
a
1
1
1
5
5
4
72
1
5
1
5
5
5
1
73
1
5
1
1
5
1
5
5
I
5
74
1
5
I
5
?5
5
5
1
4
5
1
5
78
1
5
n
1
1
1
1
5
,t
1
4
1
1
1
5
I
4
7A
5
4
1
,l
s
1
4
?9
3
r[
1
4
4
1
4
80
1
1
1
5
4
1
1
81
4
1
&
1
5
1
1
1
1
4
4
1
1
4
a
&r
u
1
1
I
4
1
4
5
4
4
4
1
1
1
5
65
4
5
5
3
1
5
1
88
5
4
4
4
1
ct
$
1
5
1
4
il
5
4
88
I
1
1
4
1
5
I
5
8S
1
4
1
1
C
5
s
I
1
1
1
5
1
5
s
65
t-
7
GrraSuaursfu
XIr"5
i*C
6
50
51
lqa-8
Nh.7
4
5
5
4
5
5
6
1
s
5
s2
I
1
5
3
53
4
I
st
4
s
5
5
55
$
4
1
5ts
5
4
57
5
5
I
s
59
s
a,
5
$
1
5
E
4
1
I
4
1
1
4
5
4
1
I
f
4
5
4
4
5
.t
1
M
s
il
1
6:t
4
6
t
6{
5
3
s
s
66
5
3
c
6F
5
3
s
s
p
6t
5
4
5
I
68
5
5
,4
$
1
g
70
5
71
5
1
4
72
c
I
{
4
1
s
5
t
I
?3
1
5
a
69
1
4
t
71
4
I
s
?5
1
1
$
ffi
5
3
s
1
T?
t
3
5
4
,4
1
78
5
3
5
re
/t
.f
5
it
5
60
.l
4
5
5
EI
4
E
6
4
4
5
8A
4
4
5
KnO l{rlto
5--------?-
551
$51
555
555
555
111
114
114
$rs
555
565
*45
445
145
6i05
${5
645
1+1
111
{11
s
5s5
$s5
't55
455
45S
JtsS
165
;
,5
5
5
5
4$5
q,
f55
3
4
5
5
4
4
EA
5
I
1
1
5
4
1
I
s4
1
,rt
it
85
4
1
I
I
1.
I
I
s
4
4
.l
0
4
t
1
./t
1
c
ra
4
1
6
1
1
5
5
4
5
4
it
5
4
5
{
5
i[
6
5
86
87
8E
88,
so
{
I
,l
I
{
67
{
I
Case Surnmaries
!uto:2
fuito-1
t
5
2
4
3
4
4
E
6
4
7
4
I
4
Y
4
{0
5
11
r
12
4
t3
5
14
5
15
3
16
4
'17
5
't8
4
1S
5
ZU
21
5
22
4
ae
5
24
4
25
4
m
a
28
5
30
4
JI
5
32
5
33
5
n
t
35
5
36
5
37
5
38
fr
39
5
40
5
L,I
4
42
5
43
4
M
4
45
16
4
47
4
48
4
Auto-3
Auto.4
525141
112134
522254
42?244
424234
424243
412134
172134
412134
534445
535544
124334
5'l41rts
424124
412154
424244
534255
424255
524745
424123
432134
424244
514255
124255
412144
412144
412145
522144
52414s
525154
435144
534245
534't44
434144
Auto.5
Farii-1
Parti.2
Parti.3
4
4
5
4
T
3
t
4
4
5
5
E
5
5
4
5
5
5
5
4
4
5
5
4
4
E
4
5
e
4
5
5
53221s
532244
534345
4242s5
434344
532245
4?2234
524243
324345
423234
424244
412134
413.t34
413134
4
4
5
5
4
4
4
3
5
4
4
4
4
4
58
Case Surnmaries
1
5
2
4
3
5
4
4
E
6
4
7
4
s
4
I
4
10
5
11
E
12
4
t3
14
5
t
15
3
t6
17
5
18
4
1S
5
zv
5
21
5
22
aa
4
24
4
6t
4
26
?
5
4
28
a
5
ttE
412
522
423
424
424
412
472
412
534
535
424
514
424
412
4?4
534
424
524
424
4a2
424
511
124
412
412
412
522
31
32
5
55
5
a4
C
s
36
5
37
5
38
4
39
5
40
5
41
4
42
5
43
4
44
4
45
4
46
4
47
4
48
4
4
t
3
2
2
4
t
3
2
4
1
3
1
3
I
J
4
4
5
4
3
I
4
(E
1
2
I
5
45
45
44
55
55
55
2
5
2
5
7
4
I
2
13
24
25
25
14
14
14
14
14
'tr
14
24
14
14
21
24
34
25
34
24
525
435
534
534
434
532
532
534
424
434
532
422
524
324
423
424
412
413
413
,a
24
34
23
24
13
13
13
58
44
44
45
44
44
33
45
44
44
55
45
45
3
2
s24
3,1
1
c5
11
44
5r
qa
44
44
55
44
55
45
44
55
45
44
54
44
55
55
44
54
44
33
55
44
44
44
44
44
CaeStnmgiaa
Paii4
FsG-s
Be3
6eb€,
8€b$.1
Bebee^4
Bebes,S
1
3
1
3
3
2
4
2
1
2
2
2
2
2
3
5
5
4
4
3
5
1
3
2
t
I
1
2
C
2
z
2
2
2
3
6
3
3
3
3
2
2
7
4
4
3
I
2
4
8
g
?
2
2
2
2
3
4
I
2
2
2
2
t0
1
1
3
1
2
4
11
2
3
1
2
1
3
12
2
2
2
2
1
5
2
4
1
2
2
2
t3
t4
t5
2
2
2,
4
3
2
2
2-
3
tc
4
4
4
3
2
z
2
1
3
g
't7
16
4
5
4
2
2
3
2
2
2
1
2
I
t
4
1
3
10
1
5
1
1
&
1
2
2
2
1
3
2
?
2
3
2
2
2
2
1
2
2
3
2
1
2
2
t
2
3
4
3
3
2
2
2
21
p
a
21
fr
2
4
26
t
3
3
3
2
2
27
2
2
1
t
1
5
2
2
2
I
2
2
5
1
1
2
4
x
N
2
3{t
s
4
2
2
2
3
31
3
2
t
2
I
2
tr2
1
3
2
2
3
2
1
2
I
t
2
38
3d
3
3
t
2
2
35
3
I
I
3
3
2
3
s8
1
3
2
3
2
1
I
2
37
3
?
2
1
38
1
2
2
3
2
s
39
3
3
1
3
{o
3
2
I
I
I
I
2
3
2
41
2
2
2
2
z
2
12
3
3
3
3
2
13
I
2
3
2
2
2
2
3
2
3
3
2
2
45
2
1
3
2
3
46
4
4
3
1
1
2
3
17
1
4
4
it
2
3
.18
1
4
4
1
2
s
4
50
ho&raw.hs
50
3
5
1
5
I
I
5t
I
2
6
5t
4
1
2
2
2
6
4
4
2
2
5
sif
s
4
3
2
5
56
1
5
2
2
1
s
s
s6
5
6
{
2
s7
6
6
s
2
66
6
1
2
6
5
a
2
t
E
2
5
1
s
2
{
I
$9
60
,g
8t
5
6e
t
5
.t
83
3
2,
t
I
t
tt4
5
4
2
6g
1
66
I
1'
I
t
4
2
1
I
,.4
*
1
2
5
2
I
F'
5
$
2
1
6
6A
1
1
2
I
@
g
3
{
2
2
5
79
5
2
4
5
?r
4
5
g
2
2
4
frT,
5
€
2
2
5
?3
s
5-
2
I
*
71
$
4
2
2
5
76
5
5
2
4
5
?6
5
4
2
TI
I
I
1
2
2
I
*
78
4
1
2
2
5
?3
i[
a
2
2
s
ao
1
4
,. I
1
4
8t
4
4
I
1
1
I
I
6a
2
2
,1
t3
1
1
I
I
2
4
1
t6
$
5
EE
I
.3
3
't
2
E7
5
I
3
2
2
!8
4
4
2
I
89
$
ri
2
L
1
c0
&
,4
2.
2
5
4
.c
{
{
63
3
if
2
2
,T
g''
Ge&llrnsiee
4fu2
Aub-l
{9
5
5
50
1
s1
52
Aio.3
Adail
Auio-5
Parli.l
Psdi.2
P{ti.3
5
5
5
I
4
3
5
4
1
1
5
1
5
5
5
4
5
4
5
5
5
1
5
2
1
3
1
5
1
53
1
4
2
$
2
4
4
4
2
4
4
4
55
I
2
4
4
4
54
1
2
3
2
3
4
1
56
4
1
2
3
2
3
4
1
57
1
1
2
2
2
3
4
1
2
2
3
I
1
1
1
1
58
5
6
3
I
59
1
4
3
4
80
5
ai
3
5
5
3
5
5
I
gil
I
2
2
2
I
5
1
4
4
5
4
6t
2
4
5
€:t
5
1
3
&
2
2
5.
1
5
4
rt
2
4
2,
s
5
4
5
3
5
2
4
1
1
3
5
3
5
5
5
3
2
2
I
5
4
5
65
5
€6
5
0?
68
5
,f
.l
2
1
2
3
4
ri
@
5
5
2
4
2
1
7A
5
5
3
5
2
1
7t
5
5
3
5
1
4
g
3
4
5
5
72
5
5
3
5
2
5
4
7!t
5
I
1
3
1
I
1
1
71
5
5
3
1
2
I
I
5
4
75
5
5
3
4
2
t8
4
1
1
5
4
3
1
2
3
4
,f
T7
1
1
3
4
2
1
1
1
?a
4
4
2
2
3
79
{
3
4
2
I
2
4
1
4
&,
4
5
5
3
1
2
5
5
5
8t
1
.t
2
4
2
5
5
5
a2
1
1
2
3
2
4
4
4
86
1
3
I
1
1
2
2
3
4
1
84
3
2
3
4
1
E5
1
4
2
2
2
2
3
4
86
4
1
2
2
1
87
1
2
2
2
88
I
{
2
1
5
4
2
3
2
I
I
E9
4
5
2
3
2
g0
.t
1
2
3
2
'5
5
59
3
4
5
5
5
1
3
4
1
I
1
1
4
T
F.:
Gce&nm*ieis
T'ens,ftr.?
Tracsfor.S
TrgxbrJ
Transftr.C
Xh-t
Xkr2
lGn.3
1
3
3
3
2
4
1
1
2
5
1
1
4
4
1
1
3
1
1
4
2
4
I
4
1
g
1
1
4
5
4
1
4
3
4
5
4
1
4
5
1
1
1
6
1
4
4
7
5
4
1
3
4.
I
3
1
4
3
4
4
3
4
s
1
s
a
1
,l
I
?
1
t0
5
5
5
5
5
6
1
l1
5
1
1
3
5
5
4
12
5
5
5
5
5
5
,l
tg
5
5
5
.[
5
1
5
11
5
5
5
5
5
1
s
t5
5
5
3
5
4
5
5
tl
16
5
s
s
5
5
5
R
t7
5
1
1
1
5
5
3
18
5
1
1
1
5
5
5
t9
3
3
3
2
4
1
1
20
5
4
1
1
4
I
4
1
?1
1
5
1
5
1
1
z2
4
1
1
4
.[
E
4
4
4
1
I
5
1
4
4
24
1
4
4
5
I
1
1
4
2
26
3
3
3
2
1
1
1
g
1
25
z,
5
4
1
4
2A
5
1
4
2St
5
5
5
4
5
1
1
5
I
4
5
1
5
1
5
I
5
30
5
5
5
4
5
,l
5
3t
4
5
4
il
4
5
I
5
5
1
1
5
1
5
5
5
5
5
1
5
3{
4
4
5
1
5
1
5
35
5
5
1
1
1
5
I
5
36
5
5
4
1
5
1
5
5
g2
3:t
a7
$
5
5
5
5
1
38
4
it
1
5
5
a
1
4
{
5
39
1
5
1
5
1
.lo
I
1
1
1
I
1
41
4
4
1
5
1
1
4
12
1
1
4
1
4
1
1
43
1
1
1
4
4
1
1
1
1
3
1
3
4
1
1
45
q
1
1
I
1
4
4
46
4
4
4
1
1
3
5
17
5
1
4
1
1
3
5
rf8
1
4
4
1
!t
3
5
64
DAFTAR RESPONDEN
No
Nama Perusahaan
Alamat atau Proyek
1.
PT. Acset
Jl. Babarsari No.2
2.
PT. Cahaya bangunan kota wali
Malioboro city
PT. Victory jaya
Jl. Mulungan Grojogan
3.
Pandhowoharjo, Sleman
4.
PT. RTC
Jl. Tambak No. 306
5.
PT. Ciriajasa CM
Sahid condotel
6.
anonim
anonim
7.
PT. Kusuma karya
Jl. Gowongan kidul No. 30
8.
CV. Karya mandiri sejahtera
Jl. Kaliurang gg.pandega sakti no.10
9.
PT. Sapta wibawa mandiri prima Awana town house
10.
PT. Adhikarya
Flyover jombor
11.
PT. Tata graha asri
Jl. Kusumanegara no.918
12.
CV. Prima karya
Jl. Demangan baru no.35
13.
PT. Wastumatra
Jl. Demangan baru branjangan
14.
PT. Titimatra tujutama
Jl. Pakuningratan 76
15.
PT. WIKA
Mancasan kidul no.13
16.
PT. Pertiwi persada
Jl. Kaliurang km 6.3 kentungan B35
17.
CV. Prasetya
Jl. Kaliurang km 6.3 kentungan B35
18.
PT. Pujatama
Jl. Monjali no.86
19.
PT. Mahendra putra sejahtera
Jl. Anggajaya I/12 gejayan
20.
PT.Rahayu PB
Jl. Kaliurang km 5.5 no.44
21.
PT. Andhika kancah adhi
Jl. Pakuningratan no.53
22.
PT. Karya sehati utama
Jl. Solo km 11.8 kalasan
23.
CV. Kusuma
Jl. Gejayan B1 CT-10/6A
24.
PT. Makmur grup perkasa
Jl. Godean km 6.5
25.
PT. Sarana anugrah pratama
Jl. Palagan tentara pelajar no128A
73
26.
CV. Cipta aditama
Jl. Kaliurang km 6.5 BI B/26
27.
PT. Gunakarya nusantara
Jl. Godean km 8.5
28.
anonim
anonim
29.
CV. Raharja Putra
Perum kelapa sawit
PT. Eka jaya
Jalan magelang km.7 Mlatitegal
30.
Sendang adi Mlati Sleman
74
PENUTUP
5.1. Kesimpulan
Manager dalam proyek konstruksi merupakan bagian yang penting
karena perannya dalam berbagai hal guna mencapai kesuksesan proyek
konstruksi. Dalam mencapai kesuksesan tersebut tentunya manager proyek
dibantu oleh karyawan-karyawannya. Sebagai pemimpin pasti mempunyai gaya
kepemimpinan yang mana berbeda dari tiap orangnya. Dalam sebuah organisasi
atau kelompok gaya pemimpin dalam memimpin organisasi atau kelompok
tersebut akan sangat berpengaruh terhadap kinerja karyawan atau yang
dipimpinnya dalam kelompok atau organisasi tersebut. Oleh karena itu gaya
kepemimpinan dari manager proyek merupakan salah satu faktor yang
mempengaruhi kinerja dari karyawannya pada proyek konstruksi. Dalam
penelitian ini yang diteliti adalah bagaimana pengaruh lima jenis gaya
kepemimpinan manager proyek yaitu gaya kepemipinan autokratis, partisipatif,
kendali bebas, transaksional, dan transformasional terhadap kinerja dari
karyawannya pada proyek konstruksi. Dan dari hasil penelitian ini dapat
disimpulkan sebagai berikut :
1.
Dari hasil analisis rata-rata dan standar deviasi pada kelima jenis
gaya kepemimpinan manager proyek didapat gaya kepemimpinan
47
48
transformasional merupakan gaya kepemimpinan yang dominan
dari manager proyek.
2.
Dari hasil analisis regresi linier berganda dan juga uji T dari kelima
gaya kepemimpinan manager proyek yang meningkatkan kinerja
karyawannya ada empat gaya kepemimpinan yaitu autokratis,
partisipatif,
transaksional,
transformasional
sedangkan
yang
mengurangi kinerja karyawannya adalah gaya kepemimpinan
kendali bebas.
3.
Berdasarkan koefisien determinasi didapat persentase tingkat
kinerja karyawan yang dipengaruhi gaya kepemimpinan yakni
sebesar 43.2%.
4.
Dari hasil uji F didapat bahwa gaya kepemimpinan autokratis,
partisipatif, transaksional, transformasional berpengaruh terhadap
tingkat kinerja karyawan, yakni dengan nilai f hitung sebesar 0.000
yang mana lebih kecil dari nilai f tabel sebesar 0.05.
5.2.Saran
Dari kesimpulan di atas penulis menyarankan kepada manager proyek
agar bisa menilai bagaimana gaya kepemimpinannya terhadap karyawannya yang
nantinya dapat mengerti cara memimpin karyawannya dengan baik agar bisa
meningkatkan kinerja karyawannya dalam organisasi atau kelompok yang juga
akan meningkatkan kesuksesan bersama dalam proyek konstruksi. Dan untuk
49
karyawannya agar bisa meningkatkan kinerja mereka sesuai dengan apa yang
dilakukan manager proyeknya sehinga tercapai kesuksesan bersama.
DAFTAR PUSTAKA
As’Ad, Mohamad.,(1981), Psikologi Industri, Cetakan Pertama, Edisi
Pertama, Penerbit : Liberty, Yogyakarta.
Ervianto, Wulfram I., 2002, Manajemen Proyek Konstruksi. Andi,
Yogyakarta.
jurnal-sdm.blogspot.com/2009/10/macam-gaya-kepemimpinankepemimpinan.html (diakses pada tanggal 20 maret 2013).
Pasaribu, Amudi., 1981, Pengantar Statistik. Galia Indonesia, Jakarta.
Rudy., 2013, Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Mandor Terhadap
Kesuksesan Proyek Konstruksi, Tugas Akhir Teknik Sipil Universitas
Atma Jaya Yogyakarta, Yogyakarta.
Setiawan, Bimo., 2011, Pengaruh Gaya Transaksional dan Transformasional
Pada Kepuasan Kerja Karyawan Pada Proyek Konstruksi, Tugas
Akhir Teknik Sipil Universitas Atma Jaya Yogyakarta, Yogyakarta.
Suliyanto., 2006, Metode Riset Bisnis. Andi, Yogyakarta.
Wibowo, Budi U.,2011, Teori Kepemimpinan, Makalah Badan Kepegawaian
Daerah, Yogyakarta.
www.anneahira.com/pengaruh-gaya-kepemimpinan-terhadap-prestasi-kerja.htm
(diakses pada tanggal 20 maret 2013).
50
51
www.gbaconsultant.co.id/manajemen-proyek (diakses pada tanggal 20 maret
2013).
www.google.com “Metode Statistik Dalam Penelitian”, (diakses pada tanggal
20 maret 2013).
www.ilmusipil.com/manajemen-proyek (diakses pada tanggal 20 maret 2013).
Yukl, G.A., 1998, Kepemimpinan Dalam Organisasi. (Edisi Bahasa
Indonesia).
@
ry
UNIVE RSITAS ATMA JAYA YOGYAKARTA
Fakultas Teknik
Nomor :0865/Xl/U/2013
Ha
: ljin Penyebaran Kuesioner
[
1 Mei 2013
Kepada
Yth.
Dengan hormat,
Dalam rangka menyetesaikan pendidikan Program Strata 1 pada Program Studi
Teknik Sipit Fakuttas Teknik Universitas Atma Jaya Yogyakarta, setiap
mahasiswa diwajibkan menempuh Tugas Akhir (ujian Sarjana), dimana tugas
tersebut sangat membutuhkan data pendukung secara nyata dan tengkap.
Adapun tugas akhir mahasiswa tersebut berjudut "Analisis Pengaruh Gaya
Kepemimpinan Manajer Proyek Terhadap Kinerja Karyawan Pada proyek
Konstruksi"
Untuk itu kami mohon Bapak/lbu berkenan memberikan ijin kepada mahasiswa
kami untuk menyebarkan kuesioner pada lnstansi yang Bapak/ lbu pimpin.
Sedangkan data mah asiswa kami :
Nama
Tino Widyawan
N PM
090213416
Semester
Genap
Tahun Akademik
2412/2013
Alamat
Paingan Maguwoharjo Sleman, Yogyakarta
Atas perhatian dan kerjasamanya, kami mengucapkan terima kasih
yDekan,
t-=--"^-/
Dr. lr. AM. Ade Lisantono, M.Eng.
Jl. Babarsari No. 44 Yogyakarta 55281 lndonesia Kotak Pos 1086 / YKBB
Telp. +62-27 44877 11 (hunting) F ax. +62-27 44877 48
Website : //www.uajy.ac.id E-mail : fteknik@mail.uajy.ac.id
Kuisioner
Petunjuk pengisian
Diharapkan untuk diisi dengan jujur dan atas nama diri anda sendiri.
Usia
:
Jenis kelamin
:
Jabatan
:
Lama bekerja
:
Proyek
:
Isilah kuisioner ini dengan cara memberikan tanda centang (v) pada keadaan yang
sesuai dengan anda sebenarnya pada kolom yang sudah disediakan.
Pilihan jawaban :
STS
: Sangat tidak setuju (1)
TS
: Tidak setuju
(2)
R
: Ragu-ragu
(3)
S
: Setuju
(4)
SS
: Sangat setuju
(5)
53
No
Pernyataan
STS
1.
Manager proyek selalu mendorong
karyawan untuk sukses
2.
Manager proyek selalu mendengarkan
masukan /ide dari karyawan
3.
Manager proyek memaksa
kehendaknya terhadap karyawan
4.
Manager proyek selalu membagi
pekerjaan pada karyawan
5.
Manager proyek kurang memperhatikan
kebutuhan karyawan
6.
Manager proyek memberi kesempatan
karyawan untuk mengambil keputusan
7.
Manager proyek selalu menekankan
karyawan untuk bertanggung jawab
8.
Manager proyek menuntut karyawan
untuk selalu bekerja sama
9.
Manager proyek selalu menghargai
potensi yang dimiliki karyawan
10.
Manager proyek terkadang ikut bekerja
dalam pekerjaan karyawannya
11.
Manager proyek akan memarahi
karyawan yang salah
12.
Manager proyek selalu menganggap
karyawan sama tanpa peduli prestasi
kerja
13.
Manager proyek memaksa karyawan
untuk mengikuti langkah kerja sesuai
keinginannya
14.
Manager proyek tidak berpartisipasi
dalam penentuan pekerjaan dilapangan
54
TS
R
S
SS
15.
Manager proyek selalu memberi
komentar saat karyawan Manager
proyek bekerja
16.
Manager proyek memberikan
penghargaan atas keberhasilan
Karyawan
17.
Manager proyek selalu
menginformasikan apa yang seharusnya
dilakukan karyawan
18.
Manager proyek membuat pedoman
yang jelas apa yang akan didapat
karyawan
19.
Manager proyek tidak peduli dengan
kerja karyawan yang tidak inovatif
20.
Manager proyek tidak memotivasi
karyawan untuk berinovatif dan
berinisiatif
21.
Manager proyek menciptakan suasana
kerja yang menyenangkan bagi
karyawan
22.
Manager proyek menekankan
kesuksesan dalam tugas
23.
Manager proyek bisa membuat
karyawan optimis
24.
Manager proyek mendorong karyawan
untuk bekerja keras
25.
Manager proyek mengembangkan cara
baru untuk memotivasi karyawan
Terima kasih sudah mengisi kuisioner dengan jujur dan sesuai dengan diri
anda sendiri.
55
Kuisioner
Petunjuk pengisian
Diharapkan untuk diisi dengan jujur dan atas nama diri anda sendiri.
Usia
:
Jenis kelamin
:
Jabatan
: Manager proyek
Lama bekerja
:
Proyek
:
Isilah kuisioner ini dengan cara memberikan tanda centang (v) pada keadaan yang
sesuai dengan anda sebenarnya pada kolom yang sudah disediakan.
Pilihan jawaban :
STS
: Sangat tidak setuju (1)
TS
: Tidak setuju
(2)
R
: Ragu-ragu
(3)
S
: Setuju
(4)
SS
: Sangat setuju
(5)
56
Kinerja
No
Pernyataan
STS
1.
Karyawan dapat melakukan proses kerja
dengan baik dan sesuai dengan standart
perusahaan
2.
Standar kualitas karyawan tinggi
3.
Hasil pekerjaan karyawan sesuai dengan
standart kualitas yang ditetapkan
4.
Hasil pekerjaan karyawan sesuai dengan
target yang ditetapkan
5.
Karyawan berusaha dengan lebih keras
daripada seharusnya
6.
Karyawan bekerja dengan sangat efisien.
7.
Karyawan dapat menyelesaikan pekerjaan
dengan tepat waktu
8.
Karyawan dapat menggunakan sumber
daya seperti teknologi secara efektif
9.
Pengetahuan karyawan berkaitan dengan
pekerjaan utama adalah baik
10.
Kreativitas karyawan dalam
melaksanakan pekerjaan utama dengan
baik
---- Terima kasih ----
57
TS
R
S
SS
V'
Gca&lrl:fieg
4l
PsS.4 ffi.5
eb6,
B€ba*.d
5
1
2
50
5
s
1
{
$1
5
1
62
4
n
2
5i
2
srt
4
1
c
il
1
Sebm.ll
B6oJ
B&5
2
a
4
s
3
1
2
4
2
1
3
2
2
s
1
2
3
1
1
3
1
2
3
5C
4
3
g
2
g
3
50
1
s
z
2
2
g7
4
I
I
3
1
4
2
58
I
I
2
2
3
i
2
2
5e
1
&
1
3
3
3
2
1
1
3
tt
2
r*
I
I
at
s
,1
1
2
@,
4
t
I
4
2
2
I
6$
5
5
2
1
4
g
2
2
3
cl,
5
I
2
3
2
I
2
8s
5
1
I
I
2
3
2
68
5
5
1
$
1
2
2
2
2
3
?
1
2
1
2
2
z
2
2
2
2
I
I
3
2
2
2
2
2
:f
2
2
2
2
t
t
t
3
c?
t8
s
?O5.lg
71
7283
7A5s3
71
755a3
m111
Tt113
7A434
?9
80512
Et112
&113
E3432
84432
E5431
t65il
cl
8E113
ES432
so522
*
t
t
55{
533
1-
4
3
2
61
3
E
t
2
1
2
2
I
2
2
2
3
2
3
,
2
2
2
3
1
4
3
2
1
3
2
I
2
2
2
s
2
3
2
I
2
3
2
3
t
3
3
2
E.
2
3
g
I
4
2
I
2
-1
4
3
t
t
t
c
z:
2
!t
3
3
2
3
2
3
2
3
a
542
.2
2
'l
2
I
F
h&rmfta
Tsgc2
Trertt*1
Tenddr.3
Trgls&s
Trsngok{
Trarsfur,l
t
4
4
I
I
2
2
jl
a
2
z
1
3
5
5
3
1
1
5
a
s
4
4
4
2
2
I
5
6
2
2
5
7
3
4
1
4
2
?
2
1
I
I
I
3
3
t
1
4
to
5
5
2
2
5
11
5
5
2
2
4
t?
I
5
1
4
e
5
5
5
2
2
4
t3
t4
t$
3
1
$
1
4
I
1
16
5
1
2
{
2
2
3
4
2
5
l'I
6
I
2
?
2
t8
1
s
4
1
.2
.2
1
5
s
3
I
2
2
2
4
21
6
4
n,.,
1
1
2
2
2
2
a
.4
4
I
1
1
t
I
I
35
1
4
2
1
1
28
3
{
2
I
!
2
27
5
4
2
a
5
tc
e0
ze
gt
28
{
.29
5
6
4
1
t
2
4
s
5
g
3
5
30
3
1
t
I
1
3t
s
5
2
I
5
s2
5
5
2
5
33
I
I
2
2
$4
5
5
2
t
r
5
35
5
s
2
1
5
36
s
5
2
{
5
E?
g
5
2
3C
s
5
z
2
2
4
5
s
39
5
5
&
2
1
5
5
$
2
ri
,
a
17
I
I
1
12
s
s
2
2
2
/t3
5
1
2
2
1
I
2
4
s
4
2
2
5
4
2
5
t
1
1
t
I
5
I
c
2
2
2
2
5
4
45
46
17
&
62
5
5
Cte&nrnsfr*
Tr*rbr.3
Transfur.2
Ttanrilorf
Trans,br.S
Xin-l
K&rz
Kin-3
49
5
5
5
5
s
5
5
50
1
1
a
1
5
5
5
5t
5
5
s
5
5
5
5
a2
5
5
5
5
4
{
1
5
rl
4
1
I
EA
4
5
1
sil
5
1
{
4
5g
5
1
4
1
4
1
1
56
5
5
5
4
1
4
5
$r
5
5
s
1
1
1
5
1
I
58
1
1
I
1
5
5
59
1
1
1
4
5
tx'
I
5
1
1
5
8t
5
4
5
5
1
82
5
5
g
5
1
1
68
5
5
c
3
84
1
4
5
65
5
5
88,
5
6?
5
68
1
@
70
5
4
(
I
1
1
{
1
1
1
I
5
4
5
1
4
5
1
5
5
g
I
5
1
5
5
$
5
1
4
1
6
5
4
1
1
4
4
1
1
1
I
5
c
5
$
5
5
5
4
7t
a
1
1
1
5
5
4
72
1
5
1
5
5
5
1
73
1
5
1
1
5
1
5
5
I
5
74
1
5
I
5
?5
5
5
1
4
5
1
5
78
1
5
n
1
1
1
1
5
,t
1
4
1
1
1
5
I
4
7A
5
4
1
,l
s
1
4
?9
3
r[
1
4
4
1
4
80
1
1
1
5
4
1
1
81
4
1
&
1
5
1
1
1
1
4
4
1
1
4
a
&r
u
1
1
I
4
1
4
5
4
4
4
1
1
1
5
65
4
5
5
3
1
5
1
88
5
4
4
4
1
ct
$
1
5
1
4
il
5
4
88
I
1
1
4
1
5
I
5
8S
1
4
1
1
C
5
s
I
1
1
1
5
1
5
s
65
t-
7
GrraSuaursfu
XIr"5
i*C
6
50
51
lqa-8
Nh.7
4
5
5
4
5
5
6
1
s
5
s2
I
1
5
3
53
4
I
st
4
s
5
5
55
$
4
1
5ts
5
4
57
5
5
I
s
59
s
a,
5
$
1
5
E
4
1
I
4
1
1
4
5
4
1
I
f
4
5
4
4
5
.t
1
M
s
il
1
6:t
4
6
t
6{
5
3
s
s
66
5
3
c
6F
5
3
s
s
p
6t
5
4
5
I
68
5
5
,4
$
1
g
70
5
71
5
1
4
72
c
I
{
4
1
s
5
t
I
?3
1
5
a
69
1
4
t
71
4
I
s
?5
1
1
$
ffi
5
3
s
1
T?
t
3
5
4
,4
1
78
5
3
5
re
/t
.f
5
it
5
60
.l
4
5
5
EI
4
E
6
4
4
5
8A
4
4
5
KnO l{rlto
5--------?-
551
$51
555
555
555
111
114
114
$rs
555
565
*45
445
145
6i05
${5
645
1+1
111
{11
s
5s5
$s5
't55
455
45S
JtsS
165
;
,5
5
5
5
4$5
q,
f55
3
4
5
5
4
4
EA
5
I
1
1
5
4
1
I
s4
1
,rt
it
85
4
1
I
I
1.
I
I
s
4
4
.l
0
4
t
1
./t
1
c
ra
4
1
6
1
1
5
5
4
5
4
it
5
4
5
{
5
i[
6
5
86
87
8E
88,
so
{
I
,l
I
{
67
{
I
Case Surnmaries
!uto:2
fuito-1
t
5
2
4
3
4
4
E
6
4
7
4
I
4
Y
4
{0
5
11
r
12
4
t3
5
14
5
15
3
16
4
'17
5
't8
4
1S
5
ZU
21
5
22
4
ae
5
24
4
25
4
m
a
28
5
30
4
JI
5
32
5
33
5
n
t
35
5
36
5
37
5
38
fr
39
5
40
5
L,I
4
42
5
43
4
M
4
45
16
4
47
4
48
4
Auto-3
Auto.4
525141
112134
522254
42?244
424234
424243
412134
172134
412134
534445
535544
124334
5'l41rts
424124
412154
424244
534255
424255
524745
424123
432134
424244
514255
124255
412144
412144
412145
522144
52414s
525154
435144
534245
534't44
434144
Auto.5
Farii-1
Parti.2
Parti.3
4
4
5
4
T
3
t
4
4
5
5
E
5
5
4
5
5
5
5
4
4
5
5
4
4
E
4
5
e
4
5
5
53221s
532244
534345
4242s5
434344
532245
4?2234
524243
324345
423234
424244
412134
413.t34
413134
4
4
5
5
4
4
4
3
5
4
4
4
4
4
58
Case Surnmaries
1
5
2
4
3
5
4
4
E
6
4
7
4
s
4
I
4
10
5
11
E
12
4
t3
14
5
t
15
3
t6
17
5
18
4
1S
5
zv
5
21
5
22
aa
4
24
4
6t
4
26
?
5
4
28
a
5
ttE
412
522
423
424
424
412
472
412
534
535
424
514
424
412
4?4
534
424
524
424
4a2
424
511
124
412
412
412
522
31
32
5
55
5
a4
C
s
36
5
37
5
38
4
39
5
40
5
41
4
42
5
43
4
44
4
45
4
46
4
47
4
48
4
4
t
3
2
2
4
t
3
2
4
1
3
1
3
I
J
4
4
5
4
3
I
4
(E
1
2
I
5
45
45
44
55
55
55
2
5
2
5
7
4
I
2
13
24
25
25
14
14
14
14
14
'tr
14
24
14
14
21
24
34
25
34
24
525
435
534
534
434
532
532
534
424
434
532
422
524
324
423
424
412
413
413
,a
24
34
23
24
13
13
13
58
44
44
45
44
44
33
45
44
44
55
45
45
3
2
s24
3,1
1
c5
11
44
5r
qa
44
44
55
44
55
45
44
55
45
44
54
44
55
55
44
54
44
33
55
44
44
44
44
44
CaeStnmgiaa
Paii4
FsG-s
Be3
6eb€,
8€b$.1
Bebee^4
Bebes,S
1
3
1
3
3
2
4
2
1
2
2
2
2
2
3
5
5
4
4
3
5
1
3
2
t
I
1
2
C
2
z
2
2
2
3
6
3
3
3
3
2
2
7
4
4
3
I
2
4
8
g
?
2
2
2
2
3
4
I
2
2
2
2
t0
1
1
3
1
2
4
11
2
3
1
2
1
3
12
2
2
2
2
1
5
2
4
1
2
2
2
t3
t4
t5
2
2
2,
4
3
2
2
2-
3
tc
4
4
4
3
2
z
2
1
3
g
't7
16
4
5
4
2
2
3
2
2
2
1
2
I
t
4
1
3
10
1
5
1
1
&
1
2
2
2
1
3
2
?
2
3
2
2
2
2
1
2
2
3
2
1
2
2
t
2
3
4
3
3
2
2
2
21
p
a
21
fr
2
4
26
t
3
3
3
2
2
27
2
2
1
t
1
5
2
2
2
I
2
2
5
1
1
2
4
x
N
2
3{t
s
4
2
2
2
3
31
3
2
t
2
I
2
tr2
1
3
2
2
3
2
1
2
I
t
2
38
3d
3
3
t
2
2
35
3
I
I
3
3
2
3
s8
1
3
2
3
2
1
I
2
37
3
?
2
1
38
1
2
2
3
2
s
39
3
3
1
3
{o
3
2
I
I
I
I
2
3
2
41
2
2
2
2
z
2
12
3
3
3
3
2
13
I
2
3
2
2
2
2
3
2
3
3
2
2
45
2
1
3
2
3
46
4
4
3
1
1
2
3
17
1
4
4
it
2
3
.18
1
4
4
1
2
s
4
50
ho&raw.hs
50
3
5
1
5
I
I
5t
I
2
6
5t
4
1
2
2
2
6
4
4
2
2
5
sif
s
4
3
2
5
56
1
5
2
2
1
s
s
s6
5
6
{
2
s7
6
6
s
2
66
6
1
2
6
5
a
2
t
E
2
5
1
s
2
{
I
$9
60
,g
8t
5
6e
t
5
.t
83
3
2,
t
I
t
tt4
5
4
2
6g
1
66
I
1'
I
t
4
2
1
I
,.4
*
1
2
5
2
I
F'
5
$
2
1
6
6A
1
1
2
I
@
g
3
{
2
2
5
79
5
2
4
5
?r
4
5
g
2
2
4
frT,
5
€
2
2
5
?3
s
5-
2
I
*
71
$
4
2
2
5
76
5
5
2
4
5
?6
5
4
2
TI
I
I
1
2
2
I
*
78
4
1
2
2
5
?3
i[
a
2
2
s
ao
1
4
,. I
1
4
8t
4
4
I
1
1
I
I
6a
2
2
,1
t3
1
1
I
I
2
4
1
t6
$
5
EE
I
.3
3
't
2
E7
5
I
3
2
2
!8
4
4
2
I
89
$
ri
2
L
1
c0
&
,4
2.
2
5
4
.c
{
{
63
3
if
2
2
,T
g''
Ge&llrnsiee
4fu2
Aub-l
{9
5
5
50
1
s1
52
Aio.3
Adail
Auio-5
Parli.l
Psdi.2
P{ti.3
5
5
5
I
4
3
5
4
1
1
5
1
5
5
5
4
5
4
5
5
5
1
5
2
1
3
1
5
1
53
1
4
2
$
2
4
4
4
2
4
4
4
55
I
2
4
4
4
54
1
2
3
2
3
4
1
56
4
1
2
3
2
3
4
1
57
1
1
2
2
2
3
4
1
2
2
3
I
1
1
1
1
58
5
6
3
I
59
1
4
3
4
80
5
ai
3
5
5
3
5
5
I
gil
I
2
2
2
I
5
1
4
4
5
4
6t
2
4
5
€:t
5
1
3
&
2
2
5.
1
5
4
rt
2
4
2,
s
5
4
5
3
5
2
4
1
1
3
5
3
5
5
5
3
2
2
I
5
4
5
65
5
€6
5
0?
68
5
,f
.l
2
1
2
3
4
ri
@
5
5
2
4
2
1
7A
5
5
3
5
2
1
7t
5
5
3
5
1
4
g
3
4
5
5
72
5
5
3
5
2
5
4
7!t
5
I
1
3
1
I
1
1
71
5
5
3
1
2
I
I
5
4
75
5
5
3
4
2
t8
4
1
1
5
4
3
1
2
3
4
,f
T7
1
1
3
4
2
1
1
1
?a
4
4
2
2
3
79
{
3
4
2
I
2
4
1
4
&,
4
5
5
3
1
2
5
5
5
8t
1
.t
2
4
2
5
5
5
a2
1
1
2
3
2
4
4
4
86
1
3
I
1
1
2
2
3
4
1
84
3
2
3
4
1
E5
1
4
2
2
2
2
3
4
86
4
1
2
2
1
87
1
2
2
2
88
I
{
2
1
5
4
2
3
2
I
I
E9
4
5
2
3
2
g0
.t
1
2
3
2
'5
5
59
3
4
5
5
5
1
3
4
1
I
1
1
4
T
F.:
Gce&nm*ieis
T'ens,ftr.?
Tracsfor.S
TrgxbrJ
Transftr.C
Xh-t
Xkr2
lGn.3
1
3
3
3
2
4
1
1
2
5
1
1
4
4
1
1
3
1
1
4
2
4
I
4
1
g
1
1
4
5
4
1
4
3
4
5
4
1
4
5
1
1
1
6
1
4
4
7
5
4
1
3
4.
I
3
1
4
3
4
4
3
4
s
1
s
a
1
,l
I
?
1
t0
5
5
5
5
5
6
1
l1
5
1
1
3
5
5
4
12
5
5
5
5
5
5
,l
tg
5
5
5
.[
5
1
5
11
5
5
5
5
5
1
s
t5
5
5
3
5
4
5
5
tl
16
5
s
s
5
5
5
R
t7
5
1
1
1
5
5
3
18
5
1
1
1
5
5
5
t9
3
3
3
2
4
1
1
20
5
4
1
1
4
I
4
1
?1
1
5
1
5
1
1
z2
4
1
1
4
.[
E
4
4
4
1
I
5
1
4
4
24
1
4
4
5
I
1
1
4
2
26
3
3
3
2
1
1
1
g
1
25
z,
5
4
1
4
2A
5
1
4
2St
5
5
5
4
5
1
1
5
I
4
5
1
5
1
5
I
5
30
5
5
5
4
5
,l
5
3t
4
5
4
il
4
5
I
5
5
1
1
5
1
5
5
5
5
5
1
5
3{
4
4
5
1
5
1
5
35
5
5
1
1
1
5
I
5
36
5
5
4
1
5
1
5
5
g2
3:t
a7
$
5
5
5
5
1
38
4
it
1
5
5
a
1
4
{
5
39
1
5
1
5
1
.lo
I
1
1
1
I
1
41
4
4
1
5
1
1
4
12
1
1
4
1
4
1
1
43
1
1
1
4
4
1
1
1
1
3
1
3
4
1
1
45
q
1
1
I
1
4
4
46
4
4
4
1
1
3
5
17
5
1
4
1
1
3
5
rf8
1
4
4
1
!t
3
5
64
DAFTAR RESPONDEN
No
Nama Perusahaan
Alamat atau Proyek
1.
PT. Acset
Jl. Babarsari No.2
2.
PT. Cahaya bangunan kota wali
Malioboro city
PT. Victory jaya
Jl. Mulungan Grojogan
3.
Pandhowoharjo, Sleman
4.
PT. RTC
Jl. Tambak No. 306
5.
PT. Ciriajasa CM
Sahid condotel
6.
anonim
anonim
7.
PT. Kusuma karya
Jl. Gowongan kidul No. 30
8.
CV. Karya mandiri sejahtera
Jl. Kaliurang gg.pandega sakti no.10
9.
PT. Sapta wibawa mandiri prima Awana town house
10.
PT. Adhikarya
Flyover jombor
11.
PT. Tata graha asri
Jl. Kusumanegara no.918
12.
CV. Prima karya
Jl. Demangan baru no.35
13.
PT. Wastumatra
Jl. Demangan baru branjangan
14.
PT. Titimatra tujutama
Jl. Pakuningratan 76
15.
PT. WIKA
Mancasan kidul no.13
16.
PT. Pertiwi persada
Jl. Kaliurang km 6.3 kentungan B35
17.
CV. Prasetya
Jl. Kaliurang km 6.3 kentungan B35
18.
PT. Pujatama
Jl. Monjali no.86
19.
PT. Mahendra putra sejahtera
Jl. Anggajaya I/12 gejayan
20.
PT.Rahayu PB
Jl. Kaliurang km 5.5 no.44
21.
PT. Andhika kancah adhi
Jl. Pakuningratan no.53
22.
PT. Karya sehati utama
Jl. Solo km 11.8 kalasan
23.
CV. Kusuma
Jl. Gejayan B1 CT-10/6A
24.
PT. Makmur grup perkasa
Jl. Godean km 6.5
25.
PT. Sarana anugrah pratama
Jl. Palagan tentara pelajar no128A
73
26.
CV. Cipta aditama
Jl. Kaliurang km 6.5 BI B/26
27.
PT. Gunakarya nusantara
Jl. Godean km 8.5
28.
anonim
anonim
29.
CV. Raharja Putra
Perum kelapa sawit
PT. Eka jaya
Jalan magelang km.7 Mlatitegal
30.
Sendang adi Mlati Sleman
74