INDIKATOR KINERJA BAPPEDA Strategi dan Kebijakan

Perubahan Renstra Bappeda Kabupaten Sanggau Tahun 2014-2019 | 78

BAB VI INDIKATOR KINERJA BAPPEDA

YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD Pada RPJMD Kabupaten Sanggau Tahun 2014-2019, dimana Visi Kabupaten yaitu Sanggau Maju dan Terdepan yang dituangkan dalam misi ketiga Meningkatkan tata kelola pemerintahan daerah yang profesional, transparan, akuntabel dan demokratis serta berorientasi pada pelayanan publik dan misi ketujuh meningkatkan percepatan pembangunan wilayah perbatasan yang bersinergi dengan Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Pusat. Bappeda sebagai salah satu SKPD yang berkiprah dalam pembangunan daerah bertanggung jawab untuk bersama-sama menyukseskan RPJMD Kabupaten Sanggau Tahun 2014-2019 Untuk mencapai keberhasilan tujuan dan sasaran dalam pelaksanaan RPJMD tersebut, lebih rinci untuk meningkatnya kemampuan tata kelola pemerintahan diperlukan suatu strategi sebagai berikut: Melaksanakan Implementasi Good Governance dan penguatan reformasi birokrasi. Sedangkan untuk meningkatkan percepatan pembangunan wilayah perbatasan yang bersinergi dengan pemerintah provinsi dan pemerintah pusat diperlukan suatu strategi meningkatkan dan pemerataan pembangunan melalui percepatan pengembangan wilayah perbatasan dan kawasan strategis. Tujuan, sasaran dan strategi pembangunan daerah yang tertuang dalam RPJMD tersebut, lebih lanjut dijabarkan oleh masing-masing SKPD. Sebagai tolok ukur untuk menilai keberhasilan suatu kegiatan pada satu unit kerja, diperlukan indikator kinerja guna menilai capaian kinerja tersebut. Indikator kinerja adalah alat ukur untuk menilai keberhasilan pembangunan secara kuantitatif dan kualitatif. Indikator kinerja yang akan diukur berdasarkan tujuan dan sasaran pembangunan daerah yaitu untuk meningkatkan kemampuan tata kelola pemerintahan. Sebagai institusi yang diberikan kewenangan dalam urusan pemerintahan bidang perencanaan pembangunan, maka indikator kinerja yang ingin dicapai adalah sebagai berikut : Perubahan Renstra Bappeda Kabupaten Sanggau Tahun 2014-2019 | 79 Tabel 6.1 Indikator Capaian Kinerja No. Indikator Kinerja Utama Rumusan Indikator Tahun 2014 Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahum 2019 Dat a Data Data Data Data Data

I. Urusan : Perencanaan

Pembangunan 1. Tersedianya dokumen perencanaan : RPJPD yang telah ditetapkan dengan Perda AdaTidak Ada 100 Ada 100 Ada 10 Ada 100 Ada 100 Ada 100 2. Tersedianya dokumen perencanaan : RPJMD yang telah ditetapkan dengan PerdaPerkada AdaTidak Ada 100 Ada 100 Ada 10 Ada 100 Ada 100 Ada 100 3. Tersedianya dokumen perencanaan : RKPD yang telah ditetapkan dengan Perkada AdaTidak Ada 100 Ada 100 Ada 10 Ada 100 Ada 100 Ada 100 4. Prosentase kesesuaian antara RPJMD dengan RTRW Jmlh program RPJMD terkait penataan ruang x 100 Jmlh program RTRW yang ada 100 100 10 100 100 100 5. Prosentase konsistensi penjabaran program RPJMD ke dalam RKPD Jmlh program RKPD Thn berkenaan x 100 Jmlh program RPJMD yg harus Dilaksanakan thn berkenaan 60 63 65 67 70 73 6. Prosentase kesesuaian antara RPJMD dengan Renstra SKPD Jmlh program Renstra SKPD x 100 Jmlh program RPJMD yg harus Dilaksanakan oleh SKPD berkenaan 80 82 84 86 88 90 7. Prosentase kesesuaian antara RKPD dengan Renja SKPD Jmlh program Renja SKPD x 100 Jmlh program RKPD yg harus Dilaksanakan oleh SKPD berkenaan 80 82 84 86 88 90 8. Persentase Ketersediaan Dokumen KUA dan PPAS ditetapkan dengan Kesepakatan bersama Kepala Daerah dengan Pimpinan DPRD Jmlh Capaian Dok.KUA dan PPAS yang telah ditetapkan x 100 Jmlh Target Dok. KUA dan PPAS 100 100 10 100 100 100 9. Prosentase SKPD yang memiliki SDM rencana yang berkualitas Jmlh SDM perencana SKPD yang telah mengikuti diklat perencanaan x 100 Jmlh SDM perencana yang seharusnya ada disetiap SKPD 30 50 70 80 90 90 10. Prosentase SDM Bappeda yang telah mengikuti diklat perencanaan Jmlh SDM Bappeda yang telah mengikuti diklat perencanaan Jmlh SDM perencana yang seharusnya ada di Bappeda x 100 40 60 80 85 90 90 Perubahan Renstra Bappeda Kabupaten Sanggau Tahun 2014-2019 | 80 No. Indikator Kinerja Utama Rumusan Indikator Tahun 2014 Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahum 2019 Data Data Data Data Data Data 11. Tingkat Pemanfaatan Dokumen Perencanaan Infrastruktur dan Pengembangan Wilayah Jmlh Dok. Perencanaan Infrastruktur Pengemb. Wil x 100 Jmlh Ketersediaan Dok.Perencanaan Infrastruktur Pengemb.Wil Ada 100 Ada 100 Ada 100 12. Tingkat Pemanfaatan Dokumen Perencanaan Ekonomi Jmlh Dok. Perencanaan Ekonomi x 100 Jmlh Ketersediaan Dok.Perencanaan Ekonomi Ada 100 Ada 100 Ada 100 Ada 100 13. Tingkat Pemanfaatan Dokumen Perencanaan Sosial dan Budaya Jmlh Dok.Perencanaan Sosial dan budaya yg ditindaklanjuti Jmlh Ketersediaan Dok.Perencanaan Sosial dan Budaya x 100 Ada 100 Ada 100 Ada 100 Ada 100 Ada 100 Ada 100 14. Persentase Pemanfaatan Sistem, Kualitas Data dan Informasi Perencanaan Pembangunan Daerah Jmlh Ketersediaan data indikator pembangunan diRPJMD yang terupdate n-1 Jumlah data indikator pembangunan di RPJMD x 100 Ada 100 Ada 100 Ada 100 Ada 100 Ada 100 Ada 100 15. Persentase pemanfaatan hasil penelitian dan pengembangan Jmlh Penelitian dan Pengembangan yang ditindaklanjuti Bappeda Jmlh Hasil Penelitian dan Pengembangan x 100 Ada 100 Ada 100 Ada 100 Ada 100 Ada 100 Ada 100 16. Keberadaan buku ”Profil Kabupaten Sanggau” AdaTidak Ada 100 Ada 100 Ada 100 Ada 100 17. Keberadaan buku : Analisis Ekonomi Makro Kabupaten Sanggau AdaTidak Ada 100 Ada 100

II. Urusan Penataan Ruang

1. Persentase Perda tentang RTRW Kabupaten Jmlh Perda tentang RTRW Kabupaten tahun berkenaan x 100 Jmlh Perda seharusnya tentang RTRW Kabupaten 100 100 100 100 100 100 2. Persentase Penyediaan RTH Publik Jmlh luasan RTH publik yang tersedia di tahun berkenaan x 100 Jmlh luasan RTH publik yang seharusnya 8 8,5 9 9,5 10 10,5 3 Tingkat Pengaduan Perencanaan Tata Ruang yang ditindaklanjuti Jmlh Pengaduan yang ditindaklanjuti oleh Bappeda x 100 Jmlh Pengaduan yang masuk ke Bappeda 80 80 85 90 90 90 Perubahan Renstra Bappeda Kabupaten Sanggau Tahun 2014-2019 | 81

BAB VII P E N U T U P