Agresivitas Budaya Organisasi Variabel X

71 Berdasarkan tabel diatas, responden menyatakan setuju sebanyak 38 orang 77,6, dan yang menyatakan sangat setuju sebanyak 11 orang 22,4. Maka dapat disimpulkan bahwa karyawan menjunjung tinggi bekerja secara tim dari pada individual. Tabel 4.17 Mengerjakan pekerjaan dengan sifat kekeluargaan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Setuju 3 6.1 6.1 6.1 Setuju 39 79.6 79.6 85.7 Sangat Setuju 7 14.3 14.3 100.0 Total 49 100.0 100.0 Sumber :Kuesioner Penelitian 2016 Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat responden memilih setuju sebanyak 39 orang 79,6 , menyatakan sangat setuju sebanyak 7 orang 14,3 dan yang emilih kurang setuju sebyakn 3 orang 6,1. Maka dapat dilihat dari data diatas bahwa mayoritas karyawan menjunjung tinggi sifat kekeluargaan pada perusahaan walapun ada yang menyatakan kurang setuju.

5. Agresivitas

Data menegenai jawaban responden berdasarkan indikator Agresivitas disajikan dalam tabel-tabel berikut ini : 72 Tabel 4.18 Diberikan kesempatan untuk berinisiatif sendiri menyelesaikan pekerjaan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Setuju 7 14.3 14.3 14.3 Setuju 32 65.3 65.3 79.6 Sangat Setuju 10 20.4 20.4 100.0 Total 49 100.0 100.0 Sumber :Kuesioner Penelitian 2016 Berdasarkan tabel diatas, dapat dilihat bahwa responden menyatakan setuju sebanyak 32 orang 65,3, menyatakan sanagt setuju sebanyak 10 orang 20,4, dan menyatakan kurang setuju sebanyak 7 orang 14,3. Artinya karyawan diberikan kesempatan untuk berinisiatif sendiri meyelesaikan pekerjaannya. Tabel 4.19 Menyelesaikan pekerjaan tanpa menunggu atasan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Setuju 7 14.3 14.3 14.3 Setuju 38 77.6 77.6 91.8 Sangat Setuju 4 8.2 8.2 100.0 Total 49 100.0 100.0 Sumber : Kuesioner Penelitian 2016 Berdasarkan tabel diatas, responden yang memilih setuju sebanyak 38 orang 77,6, memilih sanagt setuju sebanyak 4 orang 8,2, dan memilih 73 kurang setuju sebanyak 7 orang 14,3. Artinya karyawan menyelesaikan pekerjaan tanpa menunggu atasan agar tujuan perusahaan dapat tercapai dengan baik. Tabel 4.20 Memiliki agresivitas yang tinggi perusahaan memberikan penghargaanapresiasi Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Setuju 41 83.7 83.7 83.7 Sangat Setuju 8 16.3 16.3 100.0 Total 49 100.0 100.0 Sumber : Kuesioner Penelitian 2016 Berdasarkan tabel diatas terlihat bahwa mayoritas menyatakn setuju sebanyak 41 orang 83,7, dan menyatakan sangat setuju sebanyak 8 orang 16,3. Maka dapat ditarik kesimpulan bahwa mayoritas responden memiliki agresivitas yang tinggi maka perusahaan memberikan penghargaanapresiasi 6.Stabilitas Data mengenai jawaban responden berdasarkan indikator stabilitas disajikan dalam tabel-tabel berikut ini : 74 Tabel 4.21 Mempertahankan budaya organisasi perusahaan dengan baik untuk menjadi lebih baik Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Setuju 2 4.1 4.1 4.1 Setuju 31 63.3 63.3 67.3 Sangat Setuju 16 32.7 32.7 100.0 Total 49 100.0 100.0 Sumber : Kuesioner Penelitian 2016 Berdasarkan tabel diatas, dapat dilihat bahwa responden yang memilih setuju sebanyak 31 orang 63,3, memilih sangat setuju sebanyak 16 orang 32,7, dan yang memilih kurang setuju sebanyak 2 orang 4,1, Sehingga dari dat tersebut dapat dsimpulkan bahwa karyawan mepertahankan budaya organisasi perusahaan dengan baik untuk menjadi lebih baik untuk mewujudkan perusahaan yang lebih baik. Tabel 4.22 Berupaya stabil dalam melakukan pekerjaan sesuai tujuan perusahaan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Setuju 39 79.6 79.6 79.6 Sangat Setuju 10 20.4 20.4 100.0 Total 49 100.0 100.0 Sumber :Kuesioner Penelitian 2016 Berdasarakan tabel diatas, dapat dilihat sebanyak 39 orang 79,6 menyatakan setuju, dan menyatakan sngat setuju sebanyak 10 orang 20,4. 75 Tabel 4.23 Memberikan kondisi yang stabil untuk nyaman dalam bekerja Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Setuju 3 6.1 6.1 6.1 Setuju 39 79.6 79.6 85.7 Sangat Setuju 7 14.3 14.3 100.0 Total 49 100.0 100.0 Sumber : Kuesioner Penelitian 2106 Berdasarkan tabel diatas, dapat dilihat bahwa reponden menyatakan setuju sebnayk 39 orang 79,6, menyatakan sangat setuju sebanyak 7 orang 14,3, dan yang menyatakan kurang setuju sebanyak 3 orang 6,1. Dapat ditarik kesimpulan bahwa perusahaan memberikan kondisi stabil dan memberikan kenyamanan bagi karyawan dalam bekerja.

4.2.2.2 Motivasi X

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kepemimpinan Manajer Terhadap Peningkatan Disiplin Kerja Karyawan Pada PTPN IV (PERSERO) Unit Kebun Mayang

2 54 90

Analisis Budaya Organisasi Dan Motivasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan (Studi Pada Perkebunan Melati PTPN. II. Perbaungan Serdang Bedagai)

0 0 15

Analisis Budaya Organisasi Dan Motivasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan (Studi Pada Perkebunan Melati PTPN. II. Perbaungan Serdang Bedagai)

0 0 2

Analisis Budaya Organisasi Dan Motivasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan (Studi Pada Perkebunan Melati PTPN. II. Perbaungan Serdang Bedagai)

0 0 7

Analisis Budaya Organisasi Dan Motivasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan (Studi Pada Perkebunan Melati PTPN. II. Perbaungan Serdang Bedagai)

0 0 33

Analisis Budaya Organisasi Dan Motivasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan (Studi Pada Perkebunan Melati PTPN. II. Perbaungan Serdang Bedagai)

0 1 3

Analisis Budaya Organisasi Dan Motivasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan (Studi Pada Perkebunan Melati PTPN. II. Perbaungan Serdang Bedagai)

0 0 19

Pengaruh Budaya Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Melati Perbaungan Kabupaten Serdang Bedagai

0 0 18

Pengaruh Budaya Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Melati Perbaungan Kabupaten Serdang Bedagai

0 0 2

Pengaruh Budaya Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Melati Perbaungan Kabupaten Serdang Bedagai

0 0 8