Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Kerja Kepemimpinan Otoriter Tabel 4.5

pada bidang-bidang tertentu, seperti pemasaran, perbaikan mesin dan servis, dan pelayanan terhadap perusahaan perkebunan, pertanian, pertambangan, kelautan dan konstruksi.

c. Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Tabel 4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tingkat Pendidikan Jumlah Responden orang Persentase SLTA 7 15,5 D3 21 46,7 S1 17 37,8 Jumlah 45 100 Sumber: Hasil Penelitian Data diolah, 2011 Pada Tabel 4.3 dapat dilihat bahwa mayoritas tingkat pendidikan responden yang diteliti dalam penelitian ini adalah D3, yaitu sebanyak 21 orang atau sebesar 46,7 . Hal ini sesuai dengan standar yang telah ditetapkan oleh perusahaan dalam hal perekrutan karyawan.

d. Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Kerja

Tabel 4.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Kerja Lama Kerja Jumlah Responden orang Persentase 1-2 tahun 4 8,8 3-5 tahun 13 28,9 6-10 tahun 21 46,7 11 tahun 7 15,6 Jumlah 45 100 Sumber: Hasil Penelitian Data diolah, 2011 Universitas Sumatera Utara Pada Tabel 4.4 dapat dilihat bahwa jumlah karyawan dengan lama kerja terbanyak terdapat pada rentang lama kerja 6-10 tahun, yaitu sebanyak 21 orang atau 46,7 . Karyawan yang bekerja 1-2 tahun berjumlah 4 orang atau 8,8 . Karyawan yang telah bekerja lebih dari 10 tahun berjumlah 7 orang atau 15,6 .

2. Analisis Deskriptif Variabel

Kuesioner yang dilakukan dalam penelitian ini diukur dengan menggunakan Skala Likert untuk menanyakan tanggapan responden terhadap variabel kepemimpinan otoriter X 1 , variabel kepemimpinan demokratis X 2 , variabel kepemimpinan bebas X 3 , dan variabel kinerja karyawan Y.

a. Kepemimpinan Otoriter Tabel 4.5

Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Kepemimpinan Otoriter Butir Frekuensi SS S KS TS STS 1 6 13,3 26 57,8 13 28,9 2 13 28,9 29 64,4 3 6,7 3 12 26,7 24 53,3 9 20 4 13 28,9 23 51,1 9 20 Sumber: Hasil Penelitian Data diolah, 2011 Berdasarkan Tabel 4.5 dapat dilihat bahwa : 1 Pada butir 1 Pimpinan terlalu bergantung pada kekuasaan formalnya 6 responden 13,3 menjawab sangat setuju, 26 responden 57,8 menjawab setuju, dan 13 responden 28,9 menjawab kurang setuju. Pada butir ini tidak ada yang memilih jawaban tidak setuju dan sangat tidak setuju. Universitas Sumatera Utara 2 Pada butir 2 Pimpinan selalu memantau tindakan bawahan dalam menyelesaikan tugas bawahan 13 responden 28,9 menjawab sangat setuju, 29 responden 64,4 menjawab setuju, 3 responden 6,7 menjawab kurang setuju. Pada butir ini tidak ada yang memilih jawaban sangat tidak setuju. 3 Pada butir 3 Pimpinan selalu meminta pertanggung-jawaban dari bawahan atas penyelesaian setiap pekerjaan 12 responden 26,7 menjawab sangat setuju, 24 responden 53,3 menjawab setuju, dan 9 responden 20 menjawab kurang setuju. Pada butir ini tidak ada yang memilih jawaban tidak setuju dan sangat tidak setuju. 4 Pada butir 4 Pimpinan tidak pernah meminta pendapat anda dalam menyelesaikan pekerjaaan 13 responden 28,9 menjawab sangat setuju, 23 responden 51,1 menjawab setuju, dan 9 responden 20 menjawab kurang setuju. Pada butir ini tidak ada yang memilih jawaban tidak setuju dan sangat tidak setuju. Berdasarkan penjelasan Tabel 4.5 diketahui bahwa dalam menjalankan tugas sebagai pemimpin, pimpinan selalu bergantung pada kekuasaan formalnya sebagai seorang pimpinan. Responden juga setuju bahwa pemimpin selalu memantau tindakan bawahan dalam menyelesaikan tugas, serta meminta pertanggungjawaban atas tugas bawahan tersebut. Selain itu, bawahan juga berpendapat bahwa pemimpin tidak pernah meminta pendapat mereka dalam menyelesaikan pekerjaan, selebihnya kurang setuju dengan pernyataan ini. Universitas Sumatera Utara

b. Kepemimpinan Demokratis Tabel 4.6