1.5 Rerangka Pemikiran
Pengendalian persediaan merupakan unsur penting dalam kegiatan perusahaan. Persediaan pada umumnya terbagi tiga, yaitu persediaan
bahan baku, persediaan barang dalam proses, dan persediaan barang jadi. Persediaan yang dibahas pada skripsi ini hanya persediaan bahan
baku. Persediaan bahan baku merupakan aktiva lancar yang nilainya
cukup besar dan selalu mengalami perputaran, sehingga perlu pengelolaan yang baik. Persediaan bahan baku memegang peranan
penting dalam kegiatan operasional perusahaan. Maka dari itu, diperlukan pengendalian yang tepat diantaranya dengan menghitung kebutuhan rata-
rata dan biaya penyimpanan, perputaran persediaan, jumlah pesanan yang paling ekonomis dengan metode EOQ, serta perhitungan safety
stock dan reorder point. Seluruh perhitungan tersebut diperlukan untuk menentukan tingkat
likuiditas perusahaan. Apabila persediaan lebih besar dibanding kebutuhan, maka akan memperbesar biaya penyimpanan, memperbesar
kemungkinan kerugian karena persediaan dapat mengalami kerusakan atau mengalami penurunan kualitas dan sebagainya. Hal-hal tersebut
akan memperkecil keuntungan yang diperoleh oleh perusahaan. Sebaliknya jika jumlah persediaan terlalu kecil akan menyebabkan
perusahaan tidak dapat berjalan secara optimal, sehingga akan memperbesar biaya pemesanan serta terhambatnya proses produksi.
6
UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA
Terhambatnya proses produksi akan mengakibatkan target penjualan tidak tercapai dan hal ini juga akan menurunkan tingkat
keuntungan perusahaan. Oleh karena itu besar dan lamanya modal yang akan ditanamkan pada persediaan bahan baku harus menjadi
pertimbangan matang agar tidak merugikan perusahaan, akan tetapi justru dapat memberikan keuntungan semaksimal mungkin bagi perusahaan.
Dengan adanya model perhitungan persediaan tersebut maka diharapkan dapat berpengaruh pada persediaan sehingga terhindar dari
beberapa hal sebagai berikut. 1. Jumlah persediaan yang tidak tepat kelebihan atau kekurangan yang
akan berdampak pada biaya simpan dan biaya pesan. 2. Pemesanan yang tidak tepat waktu yang akan berdampak pada
kesinambungan proses produksi. 3. Modal yang dialokasikan ke dalam persediaan bahan baku yang tidak
optimal. Rerangka pemikiran ini dapat digambarkan pada Gambar 1.1 berikut.
7
UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA
Gambar 1.1 Rerangka Pemikiran
Persediaan Bahan Baku pada Halim Shoes Manufaktur
Persediaan bahan baku
Persediaan barang dalam proses
Persediaan barang jadi
Perhitungan kebutuhan
rata-rata dan biaya
penyimpanan Perhitungan
pesanan ekonomis
dengan metode EOQ
Perhitungan safety stock
dan reorder point
Neraca perusahaan Halim Shoes Manufaktur
Menghitung nilai persediaan optimal
Menghitung nilai persediaan bahan baku
Rasio likuiditas
Current ratio
Quick ratio
8
UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA
1.6 Metodologi Penelitian 1.6.1 Jenis Penelitian