PERENCANAAN STRATEGI PEMASARANPADA PERUSAHAAN KAYU KUKUH JATI MAGETAN
PERENCANAAN STRATEGI PEMASARANPADA PERUSAHAAN
KAYU KUKUH JATI MAGETAN
Oleh: Agung Jaenuri ( 03610161 )
Management
Dibuat: 2010-10-15 , dengan 7 file(s).
Keywords: Strategi Pemasaran, Analisis SWOT
ABSTRAKSI
Industri Kayu termasuk mebel selama ini telah menjadi industri yang cukup penting
keberadaannya di Indonesia, karena telah mampu memberikan kontribusi yang cukup
besar sebagai sumber penerimaan negara. Suatu perusahaan dapat bertahan dipasar
haruslah memiliki tujuan jangka pendek dan panjang. Tujuan jangka pendek
perusahaan antara lain pencapaian penjualan yang maximum, menjaga dan
memperluas daerah pemasaran. Sedangkan tujuan jangka panjangnya adalah
pencapaian keuntungan yang maximal, mempertahankan reputasi perusahaan dan
mengadakan perluasan perusahaan. Proses pencapaian tujuan perusahaan tidak bisa
terlepas dari berbagai hambatan. Hal ini disebabkan adanya tingkat-tingkat persaingan
yang semakin ketat. Persaingan adalah suatu hal yang logis dalam dunia usaha
sehingga menyebabkan perusahaan dituntut untuk lebih mengefektifkan pemasaran
agar tetap bertahan kompetitif ditengah persaingan perdagangan bebas. Pemasaran
yang efektif dapat tercapai jika perusahaan dapat menerapkan strategi pemasaran
secara tepat. Disinilah letak pentingnya peranan strategi pemasaran sebagai salah satu
komponen pemasaran yang strategis dalam rangka meningkatkan omzet penjualan
perusahaan.
Berdasarkan latar belakang masalah dan perumusan masalah, penelitian ini bertujuan
untuk mendeskripsikan dan menganalisis perencanaan strategi pemasaran pada
Perusahaan Kayu Kukuh Jati Magetan.
Jenis penelitian yang dilakukan dalam penelitian ini adalah jenis penelitian yang
bresifat deskriptif yang bertujuan untuk menggambarkan apa-apa yang saat ini
berlaku.
Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis SWOT (Strenght,
Weakness, Opportunity, Threat). Analisis SWOT adalah untuk cara untuk mengetahui
dan mempertimbangkan tentang kekuatan, kelemahan, peluang serta ancaman
terhadap perusahaan dalam hubungannya dengan pencapaian tujuan perusahaan ini
dapat digunakan sebagai cara untuk membantu analisis strategis.
Strategi pemasaran yang tepat untuk diterapkan oleh UD. Kukuh Jati Magetan agar
pangsa pasarnya meningkat adalah menggunakan cara dengan menurunkan harga jual
yang lebih rendah kepada pembelinya yang tujuanya dapat bertahan dan melawan
kompetitor industri sejenis.
ABSTRACT
Wood industry including furniture has been a significant industry presence in
Indonesia, because it has been able to provide substantial contributions as a source of
state revenue. A company can survive in the market must have short and long term
goals. Firm's short-term objectives include the maximum sales achievement, maintain
and expand the marketing area. While our long term goal is to attain maximum
profits, maintain company reputation and entered the extended enterprise. The process
of achieving corporate goals can not be separated from the various obstacles. This
happens because the levels of increased competition. Competition is a matter of logic
in the business world so that a company is required to more effectively market to
remain competitive to survive amid the competition of free trade. Effective marketing
can be achieved if the company can apply the proper marketing strategies. There lies
the importance of the role of marketing strategy as one component of strategic
marketing in order to increase the company's sales turnover.
Based on the background of problems and formulation of the problem, this study aims
to describe and analyze the marketing strategy planning at Company Teak Wood
Kukuh Magetan. The type of analysis in this research is descriptive bresifat types of
research that aims to describe what is currently in effect.
Analyzer used in this research is SWOT analysis (Strenght, Weakness, Opportunity,
Threat). SWOT analysis is to how to know and consider about the strengths,
weaknesses, opportunities and threats against the company in relation to the
achievement of corporate goals can be used as a way to help the strategic analysis.
Appropriate marketing strategies to be implemented by the UD. Teak solid Magetan
to increase its market share is to use a way to lower the selling price lower tujuanya to
buyers who can stand and fight competitors like industries. Keywords: Marketing
Strategy, SWOT Analysis
KAYU KUKUH JATI MAGETAN
Oleh: Agung Jaenuri ( 03610161 )
Management
Dibuat: 2010-10-15 , dengan 7 file(s).
Keywords: Strategi Pemasaran, Analisis SWOT
ABSTRAKSI
Industri Kayu termasuk mebel selama ini telah menjadi industri yang cukup penting
keberadaannya di Indonesia, karena telah mampu memberikan kontribusi yang cukup
besar sebagai sumber penerimaan negara. Suatu perusahaan dapat bertahan dipasar
haruslah memiliki tujuan jangka pendek dan panjang. Tujuan jangka pendek
perusahaan antara lain pencapaian penjualan yang maximum, menjaga dan
memperluas daerah pemasaran. Sedangkan tujuan jangka panjangnya adalah
pencapaian keuntungan yang maximal, mempertahankan reputasi perusahaan dan
mengadakan perluasan perusahaan. Proses pencapaian tujuan perusahaan tidak bisa
terlepas dari berbagai hambatan. Hal ini disebabkan adanya tingkat-tingkat persaingan
yang semakin ketat. Persaingan adalah suatu hal yang logis dalam dunia usaha
sehingga menyebabkan perusahaan dituntut untuk lebih mengefektifkan pemasaran
agar tetap bertahan kompetitif ditengah persaingan perdagangan bebas. Pemasaran
yang efektif dapat tercapai jika perusahaan dapat menerapkan strategi pemasaran
secara tepat. Disinilah letak pentingnya peranan strategi pemasaran sebagai salah satu
komponen pemasaran yang strategis dalam rangka meningkatkan omzet penjualan
perusahaan.
Berdasarkan latar belakang masalah dan perumusan masalah, penelitian ini bertujuan
untuk mendeskripsikan dan menganalisis perencanaan strategi pemasaran pada
Perusahaan Kayu Kukuh Jati Magetan.
Jenis penelitian yang dilakukan dalam penelitian ini adalah jenis penelitian yang
bresifat deskriptif yang bertujuan untuk menggambarkan apa-apa yang saat ini
berlaku.
Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis SWOT (Strenght,
Weakness, Opportunity, Threat). Analisis SWOT adalah untuk cara untuk mengetahui
dan mempertimbangkan tentang kekuatan, kelemahan, peluang serta ancaman
terhadap perusahaan dalam hubungannya dengan pencapaian tujuan perusahaan ini
dapat digunakan sebagai cara untuk membantu analisis strategis.
Strategi pemasaran yang tepat untuk diterapkan oleh UD. Kukuh Jati Magetan agar
pangsa pasarnya meningkat adalah menggunakan cara dengan menurunkan harga jual
yang lebih rendah kepada pembelinya yang tujuanya dapat bertahan dan melawan
kompetitor industri sejenis.
ABSTRACT
Wood industry including furniture has been a significant industry presence in
Indonesia, because it has been able to provide substantial contributions as a source of
state revenue. A company can survive in the market must have short and long term
goals. Firm's short-term objectives include the maximum sales achievement, maintain
and expand the marketing area. While our long term goal is to attain maximum
profits, maintain company reputation and entered the extended enterprise. The process
of achieving corporate goals can not be separated from the various obstacles. This
happens because the levels of increased competition. Competition is a matter of logic
in the business world so that a company is required to more effectively market to
remain competitive to survive amid the competition of free trade. Effective marketing
can be achieved if the company can apply the proper marketing strategies. There lies
the importance of the role of marketing strategy as one component of strategic
marketing in order to increase the company's sales turnover.
Based on the background of problems and formulation of the problem, this study aims
to describe and analyze the marketing strategy planning at Company Teak Wood
Kukuh Magetan. The type of analysis in this research is descriptive bresifat types of
research that aims to describe what is currently in effect.
Analyzer used in this research is SWOT analysis (Strenght, Weakness, Opportunity,
Threat). SWOT analysis is to how to know and consider about the strengths,
weaknesses, opportunities and threats against the company in relation to the
achievement of corporate goals can be used as a way to help the strategic analysis.
Appropriate marketing strategies to be implemented by the UD. Teak solid Magetan
to increase its market share is to use a way to lower the selling price lower tujuanya to
buyers who can stand and fight competitors like industries. Keywords: Marketing
Strategy, SWOT Analysis