ANALISIS PENERAPAN BUDAYA KAIZEN DALAM PENGELOLAAN KPRI UNIVERSITAS JEMBER

SKRIPSI

oleh

Edy Santoso NIM 070810201158

JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS JEMBER

ANALISIS PENERAPAN BUDAYA KAIZEN DALAM PENGELOLAAN KPRI UNIVERSITAS JEMBER

SKRIPSI

diajukan guna melengkapi tugas akhir dan memenuhi salah satu syarat untuk menyelesaikan Program Studi Manajemen (S1)

dan mencapai gelar Sarjana Ekonomi

oleh

Edy Santoso NIM 070810201158

JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS JEMBER

i Skripsi ini saya persembahkan untuk:

1. Tuhan yang Maha Esa atas segala rahmat dan karunianya sehingga skripsi ini dapat terselesaikan;

2. Ibunda Puji Waniati;

3. Pembimbing terbaikku Ibu Dewi Prihatini, SE, MM, PhD dan Bapak Drs. Agus Priyono, MM;

ii

MOTTO

It's fine to celebrate success but

it is more important to heed the lessons of failure

(

Bill Gates

₎

iii NIM : 070810201158

menyatakan dengan sesungguhnya bahwa karya ilmiah yang berjudul Analisis Penerapan Budaya Kaizen Dalam Pengelolaan KPRI Universitas Jember adalah benar-benar hasil karya sendiri, kecuali jika dalam pengutipan substansi disebutkan sumbernya, dan belum pernah diajukan pada institusi mana pun, serta bukan karya jiplakan. Saya bertanggung jawab atas keabsahan dan kebenaran isinya sesuai dengan sikap ilmiah yang harus dijunjung tinggi.

Demikian pernyataan ini saya buat dengan sebenarnya, tanpa adanya tekanan dan paksaan dari pihak mana pun serta bersedia mendapat sanksi akademik jika ternyata di kemudian hari pernyataan ini tidak benar.

Jember, 17 Oktober 2011 Yang menyatakan,

Edy Santoso

iv

SKRIPSI

ANALISIS PENERAPAN BUDAYA KAIZEN DALAM PENGELOLAAN KPRI UNIVERSITAS JEMBER

Oleh Edy Santoso NIM 070810201158

Pembimbing

Dosen Pembimbing Utama : Dewi Prihatini, SE, MM, PhD Dosen Pembimbing Anggota : Drs. Agus Priyono, MM

v

PENGELOLAAN KPRI UNIVERSITAS JEMBER Nama Mahasiswa : Edy Santoso

NIM : 070810201158

Jurusan : Manajemen

Konsentrasi : Manajemen Sumber Daya Manusia

Pembimbing I Pembimbing II

Dewi Prihatini, SE, MM, PhD Drs. Agus Priyono, MM NIP. 19690329 199303 2 001 NIP. 19601016 198702 1 001

Ketua Jurusan

Dr. Hj. Isti Fadah, M.Si NIP. 19661020 199002 2 001

vi

PENGESAHAN

ANALISIS PENERAPAN BUDAYA KAIZEN DALAM PENGELOLAAN KPRI UNIVERSITAS JEMBER

Yang dipersiapkan dan di susun oleh:

Nama : Edy Santoso

NIM : 070810201158

Jurusan : Manajemen

Telah dipertahankan didepan panitia penguji pada tanggal: 17 Oktober 2011

Dan dinyatakan memenuhi syarat untuk diterima sebagai kelengkapan guna memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi pada Fakultas Ekonomi Universitas Jember.

Susunan Panitia Penguji

Ketua : Drs. Achmad Ichwan (...)

NIP. 19480501 197903 1 001

Sekretaris : Drs. Agus Priyono, MM (...) NIP. 19601016 198702 1 001

Anggota : Dewi Prihatini, SE, MM, PhD (...) NIP. 19690329 199303 2 001

Mengetahui; Universitas Jember Fakultas Ekonomi

Dekan,

Prof. Dr. H. Moh. Saleh, M.Sc NIP. 19560831 198403 1 002

vii Fakultas Ekonomi Universitas Jember.

KPRI Universitas Jember yang berada di Jl. Kalimantan 27 tegalboto, Jember didirikan pada tanggal 2 Agustus 1979 dengan nama Koperasi Pegawai Negeri Universitas Jember (KPN-UNEJ) awalnya bertujuan ingin membantu masalah keuangan dan meningkatkan kesejahteraan Tenaga Dosen dan Tenaga Administrasi di lingkungan Universitas Jember. Dalam kenyataannya koperasi ini tidak hanya beranggotakan Pegawai Negeri Sipil (PNS) saja, tetapi juga non PNS, sehingga sejak Tahun 1993 namanya dirubah menjadi Koperasi Pegawai Republik Indonesia Universitas Jember (KPRI UNEJ).

KPRI Universitas Jember selama beberapa tahun akhir ini telah memberikan gambaran yang cukup menggembirakan, ditunjukkan oleh adanya peningkatan partisipasi anggota; anggota yang berbelanja ke toko; jumlah peminjam dan nominal pinjaman terus meningkat; demikian juga jumlah simpanan sukarela meningkat. Hal ini didukung oleh adanya peningkatan kualitas layanan KPRI Universitas Jember kepada anggota dan pelanggan lainnya sesuai dengan moto Koperasi Pelayanan Prima adalah Visi Kami, Kepuasan Anda adalah Kebahagiaan Kami .

Budaya kaizen telah membawa dampak yang sangat besar bagi perusahaan ataupun organisasi yang ada di berbagai belahan dunia. Banyak perusahaan yang mengalami peningkatan yang pesat setelah penerapan budaya ini. Seperti yang telah dijelaskan bahwa budaya kaizen membawa dampak yang positif bagi suatu perusahaan atau pun organisasi. Penelitian ini mencoba untuk menganalisis apakah budaya kaizen juga diterapkan dalam organisasi yang ada di Indonesia terutama organisasi yang berdasarkan UUD 1945 merupakan soko guru perekonomian nasional yaitu koperasi. Dalam penelitian ini, secara khusus akan diteliti unsur-unsur budaya kaizen apa saja yang diterapkan dalam KPRI

viii

Universitas Jember. KPRI Universitas Jember seperti yang terlihat pada gambar, memiliki perkembangan yang sangat pesat mulai dari tahun 2000 sampai dengan tahun 2009 yang dapat kita lihat dari meningkatnya modal yang di miliki oleh KPRI Universitas Jember. Peningkatan modal ini merupakan salah satu bukti kepercayaan anggota KPRI Universitas Jember kepada koperasi yang tentu telah mengalami perkembangan kinerja yang pesat.

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan budaya kaizen dalam pengelolaan KPRI Universitas Jember. Observed variable budaya kaizen meliputi: komunikasi antar pengurus (X1), komunikasi antara pengurus dengan karyawan (X2), komunikasi antara pengurus dengan anggota (X3), iklan perekrutan karyawan (X4), wawancara untuk menjadi karyawan (X5), pengenalan seorang yang baru dalam organisasi (X6), bimbingan yang diadakan secara formal oleh KPRI Universitas Jember (X7), bimbingan nonformal yang diadakan oleh KPRI Universitas Jember (X8), pembuatan tim dalam menyelesaikan suatu tugas dalam KPRI Universitas Jember (X9), penentuan standar prestasi kerja (X10), pemimpin memiliki kualitas sebagai seorang pemimpin (X11), pemimpin mampu membuat timnya dapat menyelesaikan tugas yang diberikan (X12), latihan yang diadakan di dalam KPRI Universitas Jember (X13), latihan yang diadakan di luar KPRI Universitas Jember (X14), program pengembangan karyawan yang ada dalam KPRI Universitas Jember (X15), penilaian dari diri sendiri (X16), penilaian dari rekan sekerja (X17), penilaian dari atasan (X18), pemberian balas jasa terhadap saran yang diberikan (X19), dan penghargaan terhadap karyawan yang berprestasi (X20). Penelitian ini dilakukan dengan mengambil responden sebanyak 30 responden. Data yang diperoleh diuji menggunakan analisis faktor untuk mengetahui Observed variable yang terdapat dalam pengelolaan KPRI Universitas Jember. Berdasarkan hasil analasis faktor observed variable yang terdapat dalam pengelolaan KPRI Universitas Jember adalah X1-X13, X15 dan X20. Dariobserved variable tersebut dapat dikelompokan menjadi 3 faktor yaitu: faktor organisasi dan kelembagaan, faktor orientasi dan faktor komunikasi internal.

ix

Management Economy faculty Jember University.

KPRI Universitas Jember at Jl. Kalimantan 27 tegalboto, Jember established on August 2, 1979 with name Koperasi Pegawai Negeri Universitas Jember (KPN-UNEJ) originally intended to help financial problems and improve the welfare of Labour and Manpower Administration Lecturer at the University of Jember. In reality this is not only cooperative members Civil Servants (PNS), but also non-civil servants, so that since the year 1993 the name changed to the Republic of Indonesia University's Cooperative Jember (KPRI - Unej).

KPRI Jember University during these last few years has provided a fairly encouraging picture, shown by an increase in the participation of members; members to shop; nominal number of borrowers and loans continue to rise; so does the amount of voluntary savings increase. This is supported by an increase in service quality KPRI University of Jember to members and other customers in accordance with the Cooperative motto "Quality Service is Our Vision, Your Satisfaction is Our Happiness .

Kaizen has brought a huge impact for companies or organizations in various parts of the world. Many companies are experiencing a rapid increase after the application of this culture. As already explained that the culture of kaizen brings a positive impact for a company or organization. This study tries to analyze whether the culture of kaizen also applied in organizations in Indonesia, especially the organization that is based on the 1945 is a cornerstone of the national economy that is cooperative. In this study, in particular will be examined cultural elements of what kaizen applied in KPRI Jember University. KPRI University of Jember as seen in the figure, has developed very rapidly starting from 2000 until 2009 we can see from the increasing capital which is owned by the University of Jember KPRI. The capital increase is one proof of the trust members of the

x

University of Jember KPRI to cooperatives which of course has undergone a rapid development of performance.

The purpose of this researched is to analyze the application of kaizen in management of KPRI Jember University. Observed variable of kaizen consist of: communication between management (X1), communication between management and employee (X2), communication between management and member (X3), recruitment advertising (X4), interview to become employee (X5), introduction of someone new to the organization (X6), guidance held formally by KPRI Jember University (X7), guidance held informally by KPRI Jember University (X8), team making in solving problem in KPRI Jember University (X9), standard of work achievement (X10), leader has the quality as a leader (X11), leader can make his team solve the problem (X12), training held inside KPRI Jember University (X13), training held outside KPRI Jember University (X14), development program in KPRI Jember University (X15), evaluation themselves (X16), evaluation from colleague (X17), evaluation from superior (X18), compensation of good given suggestion (X19), and appreciation to the employee that has good achievement (X20). This researched used 30 respondents. Data will be analyzed using factor analysis to get Observed variable in management KPRI Universitas Jember. According to factor analysis, observed variable yang terdapat dalam pengelolaan KPRI Jember University adalah X1-X13, X15 dan X20. From observed variable mentioned earlier, they can be grouped into 3 factors: organizational and institutional factor, orientation factor and internal communication factor.

xi

karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul Analisis Penerapan Budaya Kaizen Dalam Pengelolaan KPRI Universitas Jember . Skripsi ini disusun untuk memenuhi salah satu syarat untuk menyelesaikan pendidikan Strata Satu (S1) pada Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Jember

Penulis menyadari bahwa tanpa adanya bantuan dari berbagai pihak penulisan skripsi ini tidak akan berjalan sebagaimana mestinya, akhirnya dengan segala kerendahan hati tidak lupa penulis menyampaikan rasa terima kasih kepada:

1. Ibu Dewi Prihatini, SE, MM, PhD, selaku Dosen Pembimbing utama dalam penulisan skripsi ini yang telah bersedia meluangkan banyak waktu untuk memberikan bimbingan, saran, kritik, dan pengarahan dalam menggali kreatifitas penulis untuk penyelesaian skripsi ini.

2. Bapak Drs. Agus Priyono, MM, selaku pembimbing II yang dengan perhatian dan kesabarannya telah memberikan semangat, bimbingan, dan saran sampai dengan selesainya penyusunan skripsi ini;

3. Bapak Prof. Dr. Mohamad Saleh, M.Sc, selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Jember;

4. Ibu Dr. Hj. Istifadah, M.Si, selaku Ketua Jurusan dan Dr. Mohammad Dimyati, M.Si selaku sekretaris Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Jember yang merupakan duet luar biasa untuk membangun Jurusan Manajemen yang lebih baik kedepannya;

5. Seluruh dosen Jurusan Manajemen yang telah memberikan ilmunya kepada penulis dan yang telah membantu penulis menyelesaikan berbagai masalah sejak awal hingga lulus;

6. Seluruh Karyawan dan Staf Fakultas Ekonomi Universitas Jember yang memberikan waktunya demi kelancaran penelitian ini;

xii

7. Ibunda Pujiwaniati tercinta yang telah mendoakan dan memberi kasih sayang serta pengorbanan selama ini;

8. Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu per satu.

Penulis menyadari bahwa dalam penulisan skripsi ini masih jauh dari kesempurnaan, baik karena keterbatasan ilmu yang dimiliki maupun faktor kealpaan penulis. Oleh karena itu penulis dengan senang hati akan menerima segala kritik maupun saran yang berkaitan untuk perbaikan dalam skripsi ini.

Akhir kata semoga skripsi ini dapat bermanfaat khususnya bagi almamater tercinta, serta bagi setiap pembaca pada umumnya.

xiii

HALAMAN PERSEMBAHAN... i

HALAMAN MOTTO... ii

HALAMAN PERNYATAAN... iii

HALAMAN PEMBIMBING... iv

HALAMAN PERSETUJUAN... v

HALAMAN PENGESAHAN... vi

RINGKASAN PENELITIAN... vii

SUMMARY... ix

PRAKATA... xi

DAFTAR ISI... xiii

DAFTAR TABEL... xv

DAFTAR GAMBAR... xvi

DAFTAR LAMPIRAN... xvii

BAB 1. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang... 1

1.2 Rumusan Masalah... 4

1.3 Tujuan Penelitian ... 4

1.4 Manfaat Penelitian ... 4

BAB 2. TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Landasan Teori... 5

2.1.1 Pengertian Kaizen... 5

2.1.2 Unsur-unsur Budaya Kaizen yang Berkaitan dengan Strategi SDM ... 6

2.2 Kerangka Konseptual ... 17

BAB 3. METODE PENELITIAN 3.1 Rancangan Penelitian ... 20

xiv

3.3 Instrumen Pengumpulan Data ... 20

3.4 Populasi dan Sampel ... 21

3.5 Teknik Pengukuran Data... 21

3.6 Definisi Operasional... 22

3.7 Metode Analisis Data ... 24

3.8 Kerangka Pemecahan Masalah ... 27

BAB 4. HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Gambaran Umum ... 29

4.1.1 Sejarah KPRI Universitas Jember ... 29

4.1.2 Perkembangan KPRI Universitas Jember ... 30

4.1.3 Struktur KPRI Universitas Jember ... 36

4.2 Hasil Analisis Data... 38

4.3 Pembahasan... 50

BAB 5. SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan... 56

5.2 Saran... 57

DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN

xv

Tabel 4.1 Daftar Pengelola KPRI Universitas Jember ... 37

Tabel 4.2 KMO and Bartlett's Test... 38

Tabel 4.3 Hasil PengujianAnti Image Correlation... 39

Tabel 4.4 Hasil PengujianAnti Image Correlation dengan variabel 14 dikeluarkan... 40

Tabel 4.5 Hasil PengujianAnti Image Correlation dengan variabel 18 dikeluarkan... 41

Tabel 4.6 Hasil PengujianAnti Image Correlation dengan variabel 17 dikeluarkan... 42

Tabel 4.7 Hasil PengujianAnti Image Correlation dengan variabel 16 dikeluarkan... 43

Tabel 4.8 Hasil PengujianAnti Image Correlation dengan variabel 19 dikeluarkan... 44

Tabel 4.9 Total Variance Explained ... 45

Tabel 4.10 Component Matrix... 46

Tabel 4.11 Rotated Component Matrix... 47

xvi

DAFTAR GAMBAR

Halaman Gambar 1.1 Perkembangan Modal Simpanan Pokok, Simpanan

Wajib, dan Cadangan KPRI Universitas Jember... 3

Gambar 1.2 Perkembangan Realisasi Permintaan Kredit dan Piutang pada Anggota KPRI Universitas Jember... 4

Gambar 2.1 Langkah-langkah Penerapan Kaizen dalam Suatu Organisasi ... 6

Gambar 2.2 Komunikasi dalam Perusahaan... 7

Gambar 2.3 Komunikasi di luar Perusahaan ... 7

Gambar 2.4 Kerangka Konseptual Penelitian ... 19

Gambar 4.1 Perkembangan Simpanan Sukarela KPRI Universitas Jember ... 30

Gambar 4.2 Perkembangan Aset KPRI Universitas Jember ... 31

Gambar 4.3 Perkembangan Penjualan Unit Usaha Toko KPRI Universitas Jember ... 33

Gambar 4.4 Perkembangan Perkembangan Kredit, Realisasi dan Piutang Anggota KPRI Universitas Jember ... 34

Gambar 4.5 Perkembangan Perkembangan Pendapatan Unit Jasa KPRI Universitas Jember ... 35

xvii

Lampiran 3 Anti-image Matrices tanpa ada variable yang dikeluarkan Lampiran 4 Anti-image Matrices dengan variable 14 dikeluarkan Lampiran 5 Anti-image Matrices dengan variable 18 dikeluarkan Lampiran 6 Anti-image Matrices dengan variable 17 dikeluarkan Lampiran 7 Anti-image Matrices dengan variable 16 dikeluarkan Lampiran 8 Anti-image Matrices dengan variable 19 dikeluarkan Lampiran 9 Total Variance Explained

Lampiran 10 Component Matrixa

1.

1.1

! "# $ #

"# $ # # % # # $ & " '%$ $' #

( # $$ " #

" ( % !) # *" ! # %

" ! $ &

! %) $ " !& $ " " % # " % "# ) ) +,-# "# % ) + .-$%) " ) % " /&0& 1 # 2&3&2&4*) ') 5 berarti perbaikan. Banyak orang kalau mendengar kata kaizen mereka merasa telah melakukan apa yang ada dalam kaizen yaitu perbaikan-perbaikan yang mana mereka sebelumnya tidak mengetahui bahwa itu adalah kaizen. Hal ini tidak mengejutkan karena kebanyakan orang ingin memperbaiki kerja mereka, hubungan mereka, kehidupan mereka, dan banyak yang mencoba dengan sungguh-sungguh untuk melakukannya. Tetapi dalam arti manajemen, kaizen tidak memiliki arti sebatas perbaikan, kaizen menawarkan jauh lebih banyak, antara lain kaizen memiliki dua fungsi utama sebagai pemeliharaan dan sebagai perbaikan. Sebagai kegiatan pemeliharaan, kaizen memelihara teknologi, sistem manajemen, dan standar operasional yang ada sekaligus menjaga standar tersebut melalui pelatihan serta disiplin dengan tujuan agar semua karyawan dapat mematuhi prosedur pengoperasian standar yang telah ditetapkan. Sebagai kegiatan perbaikan, kaizen memperbaiki dan meningkatkan standar-standar yang telah ada sehingga menjadi lebih baik dengan menekankan pada upaya manusia, moral, komunikasi, pelatihan, kerja sama, pemberdayaan dan disiplin diri, yang merupakan pendekatan peningkatan berdasarkan akal sehat, berbiaya rendah.

Kaizen lahir di Jepang setelah Jepang mengalami kekalahan pada Perang Dunia II. Saat itu perekonomian Jepang sangatlah terpuruk, sehingga Amerika bekerja keras mendorong agar bangsa Jepang membangun perekonomiaannya

789 :;<= > ? 7@= AB C; D A> E > FGH ;AG D 89=BIJ K 8LA;BI ;@<= KM ;M = KM=7 C;BI :8AN8BI;<;9;BG ;<;9 9 8BI ;G ;7 ;B K8BKOK J9O< ;= 98B;H ;A7;B N8MOBPO7QN8MOBPO7 N;G ; :;BC; 7 N8AOK ;@; ;B G= R8N;BI C;= MO ST :OM =A 7OBU= M8BM;BI 9 ;B;P89 8B C;BI ;7@=A B C; 98BP;G= ;H;<M8A:8BMO7BC; 7;=V8B> W8AOK ;@;;BQ N8AOK ;@ ;;B R 8N;BI C;BI 9 8BIIOB ;7;B 7L BK 8N 7 ;=V8B 9O< ;= 98B;9N;7;B @;K= < B C; N;G ; 8A; SXYZ ;B G=9;B; 87KNLA R8N;BI 9O<;= 9 89 :8A= 7;B N8BI ;AO@BC; M8A @;G;N N;K;A 87KNLA GOB= ;>

[OG ;C; 7;=V8B M 8<;@ : ; B C;7 9 89 :8A= 7;B N8AO: ;@;B C;BI K;BI;M : 8K;A N;G ; : ;BC;7 N8AOK;@ ;;B R8N;BI> \LCLM;J K 8: ;I;= UL BML @J M8<;@ : 8AN8A ;B :8K ;A 9 8< ;9 :OBI7 ;B B;9; R 8N;BI G= 7 ;BU ;@ GOB= ;> W8AOK ;@;;B C; BI G= G=A= 7 ;B L <8@ ] ;7= U@= \LCLG ; = B=J M8<;@ :8A 789:;BI G ;B 9 8B89N;M7;B G=A= BC; 98BP;G= N8AOK ;@; ;B78< ;KN;N;B;M;KG=GOB= ;>[;@7;BN8AOK ;@;;BLM L9LM =^M 8A 789O7;G ;A= ?98A=7; ] 8A= 7;M _? ] ` K8N8AM= General Motor Corporation _abc `J dLAG G ;B c@ACK < 8A 98BP;G= 78M;7OM;B > e8BG ;A;;B 9 8A87 \LCLM ; G ;B :A;BG R 8N;BI C;BI <;=BJ K89;7=B 9 ;9NO 9 8BOBPO77;B GL9=B;K=B C; G ;B G= K ;9 :OM :;=7 L <8@ N;BIK ; N;K;A G= ?] J G 8BI ;B MA 8 B C;BI M8AOK 9 8B= BI7;M> f;< =B= 9 8B C8:;:7;B :;B C; 7 N8AOK ;@; ;B;K= BI_N8AOK ; @;;B : ;A;M`9O<;=98<= @;M:OG ;C;7;=V8BK 8:;I ;= :OG ; C; C;B I P OI; K8: ;= 7BC; 9 8A 87; = 9N<898BM ;K= 7; B N;G ; N8AOK ;@ ;;BQN8AOK ;@;;B 9 8A 87;>

[OG ;C;7 ;=V8BM8< ;@9 89:;H ;G ;9N;7C;BIK ;BI;M:8K ;A:;I=N8AOK ;@; ; B ;M ;O NOB LA I ;B= K ;K= C;BI ;G ; G= :8A :;I ;= :8<;@ ;B GOB=;> [;BC;7 N8AOK ;@ ;; B C; BI 9 8BI ;< ;9 = N8B= BI7;M ;B C; BI N8K;M K8M 8< ;@ N8B8A ;N;B :OG;C; = B=> ] 8N8A M= C;BI M 8< ;@ G=P8<;K 7;B :;@H; :OG ; C; 7 ;=V8B 9 89:;H; G ;9N;7 C; BI NL K= M=^ :;I= KO;MO N8AOK ;@; ;B ;M ;O NOB LAI ;B= K ;K= > W8B8<=M = ;B =B= 9 8BUL :; OBMO7 98BI ;B;<= K= K ;N;7;@ :OG;C; 7 ;=V8B P OI; G= M 8A ;N7;B G ;< ;9 LA I;B= K ;K= C; BI ;G; G= gBGL B8K= ; M 8AOM ;9; LA I ;B= K ;K= C; BI : 8AG ;K;A 7;B hhD SXTi 9 8AO N;7;B KL7L IOAO N8A87L BL9 = ;B B;K=L B;< C;= MO 7LN8A;K= > D ;<;9 N8B8<=M = ;B =B=J K8U;A; 7@OKOK ;7;B G=M8<= M= OBKOAQOBKOA :OG ; C; 7 ;=V8B ;N; K ;P; C;B I G= M 8A ;N7 ;B G ;<;9 eW jg hB= k 8AK=M;K R89:8A> eWjg hB= k 8AK=M;K R89:8A K8N8AM = C;BI M 8A <=@;M N;G; I ;9 :;A J 9 89 = <= 7= N8A 789:;BI;B C;BI K;BI ;M N8K ;M 9O<;= G ;A= M;@OB 6ZZZ K ;9N;= G 8BI ;B M ;@OB 6ZZX C; BI G ;N;M 7= M ; <= @;M G ;A= 9 8B= BI7;M BC; 9 LG ;< C;BI G= 9 = <= 7= L <8@

lm n o p qrs tuv rwx v yt zt{tu|x}x xq x q ~~ w x €tq~x x€ r{tu zt €‚x

ƒ „€ ‚tu …Company Profile KPRI UNEJ 2010 †x € ‚xu‡ˆ‡mtu zt

lr qtu‰x vt ‚„x €t€ ‚tur zxq x}xqx q vx w„ „vxŠx q }x x‹x  {tuzt € ‚x q ~x q }xq ~ ŒŽˆ

ƒ „€ ‚tu …Company Profile KPRI UNEJ 2010 †x € ‚xu‡ˆŒm

t €‚tuˆ mt qr q ~zx wxq € ‹x  r qr €tu „{xzx q v x lmn o pqrstuv r wx v yt €‚tu z t{x ‹x z{ tu x v r

x q ~xqzrqtu ‰x}x q ~{t v x wˆ

Company Profile KPRI UNEJ 2010

t€ ‚x q ~x q ‹x ƒ r€{xqx qm z zƒ r €{x qx q ‘x ‹x q~x qlmn op qrstuv r wx vyt € ‚tu

xŠ z{tu xv r ‰„~x ‹x{xw ‹r rŠx w ‹xur ‚x ~x r€x q zt {x‹x x q ~~ wx q}x ˆ lmn o p qrstu v rwxv y t€ xŠ €t € ‚tu rzx q { r q‰x €x q zt{x‹x xq ~~

vx q ~x w ‚x~„v €„x r ‹xur wxŠ „q Œ vx€{x

Company Profile KPRI UNEJ 2010

mtu zt€ ‚x q ~x qntx rvx v rmtu€ rqwxx qlut‹r w‹x ’ q~~ wxl mn opqrs tu vr wx vyt€ ‚tu

vx xŠ vx w„ ‚„zw r }x q ~ wtqw„ wt xŠ

Company Profile KPRI UNEJ 2010

q”x ‰r ‚‹xq

xqx z{ tux vr rw „ € ‚tu }x q ~ v x xŠ  wx q}x €t €r r zr x r ‹t q~xq wxŠ „q

Company Profile KPRI UNEJ 2010

–—˜™ š› œš žŸ —  —› ¡ž¢—£— £— › ¤ ¥ —›Ÿ —   ˜¥ — ¦—¢ —˜ ¥š§ —¨   ˜ ¥— §— ž  —›© ªž¢ — £—  —˜™ š › —¢ —§ —¨ ¡ ž¢ —£— ž ›¥ž  œšœŸš ¡ —˜  ˜   ˜ ›š«— ¦ š¬—— ¥š ž¦ œ š ›šž¦ ¢ —›–­ ® ¯° ›˜±š¦˜¥ —¦² šœ¡š œš žŸ — —›¦—§ —¨¦— ¥ž  ³Ÿš —¦ ˜¢ ˜² šœ ¡š£—›¤¥š§—¨ œš§— ž  —› Ÿš¡ —˜  —› ¦š¬—— ¡š¦ — ´¡š¦——› ž ›¥ž   œšœ Ÿš¡ —˜  ˜   ˜›š «— œ š š  —© ­š  šœ ¡ —› ¤—› Ÿ ³¦ ˜ ¥˜µ –­ ®¯ ° ›˜±š¦˜¥ —¦ ² šœ ¡š  ¥š ¦š¡ž ¥ œ š› —˜  ž ›¥ž  ¢ ˜  —«˜ §š¡ ˜ ¨ §—›«ž ¥ ¥š ž ¥ —œ — ž ›¥ž  œ š›š§˜¥ ˜ —¢ — —¥ —ž ¥ ˜¢ —  ›£— Ÿš ›š—Ÿ —› ¡ž¢ — £— –—˜™ š › ¢ —§ —œŸš› ¤š§³§ —— ›– ­ ®¯° ›˜±š¦˜¥ —¦² šœ¡š ©

1.2 ¶· ¸·¹º»¼º ¹º ½º¾

¿—˜ ž —˜ —› ¢ ˜—¥ —¦ ¢ —Ÿ—¥ ¢ ˜žœž¦   —› Ÿš œ—¦ —§—¨—› ¦š¡ — ¤—˜ ¡š˜ ž ¥À ÁŸ —  —¨¥š ¢ —Ÿ—¥ ž ›¦ ž ´ž›¦ ž ¡ž¢ — £—  —˜™ š ›¢ —§—œŸš›¤š§³§ ——›– ­ ®¯°›˜±š ¦ ˜ ¥—¦ ² šœ¡š ?

1.3 ·juan Penelitian

Tujuan penelitian ini adalah untuk: Mengidentifikasi unsur-unsur budaya kaizen yang terdapat dalam pengelolaan KPRI Universitas Jember.

1.4 Manfaat Penelitian

Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat, antara lain: 1.4.1 Bagi koperasi, yaitu hasil penelitian ini diharapkan bisa memberikan

kontribusi bagi koperasi dalam menentukan strategi SDM di masa yang akan datang;

1.4.2 Bagi akademisi, yaitu hasil penelitian ini diharapkan dapat digunakan sebagai informasi serta referensi mengenai unsur-unsur budaya kaizen yang terdapat dalam organisasi-organisasi di indonesia sehingga dapat digunakan untuk penelitian selanjutnya yang memiliki kaitan dalam bidang yang sama;

1.4.3 Bagi penulis, yaitu dapat memberikan tambahan wawasan serta pengetahuan yang berkaitan dengan budaya kaizen yang diterapkan dalam koperasi di Indonesia.

5

ÃAÃ 2. TINJAÄAN ÅÄÆTAKA

2.1 LÇÈdÇÉ ÇÈ TÊËÌÍ 2ÎÏÎÏ PÐÑÒÐÓÔÕ ÖÑ× ÖÕ Ø ÐÑ

KÖÕ ØÐÑ Ù改善ÚÛÐÜÖÓÖ ÝÖÓ ÖÞÕÖÝ ßÐÓ ÖÛÖà áÖÓÕ âÖÔ Ö KÖÕ Ù改Ú ãÖÑ Ò ÖÓ ÔÕ ÑãÖ äÐÓåßÖÝÖÑ áÖÑ æÐÑÙ善Ú ãÖÑ Ò ÖÓÔÕÑãÖ ßÖÕâÎ KÖÕ ØÐÑ áÖäÖÔ áÕÖÓÔÕâÖÑ ÛÐÜÖÓÖ ÛÕÑÒâÖÔ ãÖÕÔå äÐÓßÖÕâÖÑ ÖÔ Öå äÐÑÕ ÑÒâÖÔÖÑ Î MÐÑåÓåÔ IçÖÕ

Ù1991:4Úè

éâÖÕØÐÑ ßÐÓ ÖÓ ÔÕ äÐÑãÐç äåÓÑ Ö ÖÑ ßÐÓâÐÛÕ ÑÖç ßåÑÒ ÖÑ ãÖÑÒ çÐàÕßÖÔâÖÑ ÛÐÔÕ Öä êÓ ÖÑ Ò ßÖÕâ çÖÑ Öë ÐÓ çÖåäåÑâÖÓãÖìÖÑ Î

Pada intinya kaizen adalah kesadaran bahwa manajemen harus memuaskan pelanggan dan memenuhi kebutuhan pelanggan, jika perusahaan ingin tetap eksis, memperoleh laba, dan berkembang. Kaizen memiliki tujuannya yaitu menyempurnakan mutu, proses, sistem, biaya, dan penjadwalan demi kepuasan pelanggan. Metode yang digunakan dalam Kaizen untuk mencapai hal tersebut adalah dengan pertama, mengubah cara kerja karyawan sehingga karyawan bekerja lebih produktif, tidak terlalu melelahkan, lebih efisien, dan aman; kedua, memperbaiki peralatan; ketiga, memperbaiki prosedur.

Ciri kunci dari pendekatan kaizen terhadap manajemen adalah: a. Memperhatikan proses dan bukan hasil

b. Manajemen fungsional silang

c. Menggunakan peningkatan yang terus menerus

Cane (1998:36) menyatakan, Dalam perusahaan yang ingin menggunakan prisnip kaizen sudah menjadi tanggung jawab setiap orang untuk telibat dalam daur peningkatan. Mereka harus diberi ilmu pengetahuan, keahlian-keahlian dan peralatan agar sepenuhnya berpartisipasi bukan hanya berpartisipasi dalam tim mereka sendiri, tetapi juga berpartispasi dalam tim fungsional silang dan di seluruh organisasi sebagai satu kesatuan. Daur peningkatan dapat digambarkan seperti gambar berikut ini:

Síîïðñ: Còóðô1998:36

Gò îïò ñ 2õöL S

2õöõ÷ Uó ø íñùíó ø íñ B K B SDM

òõ Kúî íóû üò øû

Kúî íóû üò øû î

ïð ñïòýòû ýòýò ø òó K

üòþò íÿ ñòó ø ð ñòñ

øðð ñÿûðóýòóò ó C 1998:65

Sòþò øòÿ í ò

òòþ ò üððñòò K

ð ñíøò ò òó ûóýûó ÿð ñøðï íÿðñþíîðó

Dòþ ò î úñýòó ïð ñøòóòñ

òò

íóýøû úóòþøûþ òóý îðóýò ñòüðïò

S : C 1998:36

G 2 Lò óýüò ùþòóýüò ðó ð ñòòó òû ðóòþ òî Sí

2 U Bíòò Kòû ðóòóý Bð ñüòûÿ òóðóýòóÿñòÿ ðý SDM K

K îðó íñíÿ ð ûóûøûóò îðñíòüòó ò þòÿ íóÿíü ó òó ûó úñîò øû õ Kúî íóû üò øû ò óý ð ðüÿû ñûûð ùû ðÿð ñø ðï íÿðþ òøòóðóðñûîòîðóýð ñÿ

óýû üûñûîüòóõôCòóð1998:65

S òñû íò óûþòû íÿò îò îðó íøûò òþ òî îðþ òü ò òó òó ðóýòñýò òó ÿ ðñòò øðÿûò ûóû û K ó îðóýúðñò øûüòó üòû ðó ðóýòó ø íüøð ø î

óýðòþ íò øûüúî íóû üò øûóòøðò ñòøûøÿð îòÿûøõ D óûøò øû üòûðó òò üðï íÿíòó ò óý øò îò

ðþ òüøòó òòó íóýøû üúî íóû üò øû ò óý òþíø òóý îðóýò ñò üðòÿ ò ø ðóýòó üúîíóûüòøû ò õ

S : C 1998:36

G 2 L Síòÿ íñýòóûøò øû

2 U B K B ýû SDM

K

K ü îð îûóò üòó

K ïûøò ûûÿ òüòó

ÿûð øòóóòø ò îò

C 1998:65

S üøòóòüòó üòû ðó

íõ Kòþ ò í øíòÿ í îòüò ðñíøòòòó

D ðóÿûóý òóÿò ñò

òó

üúîíóûüò øû ÿ ñòûøû úóòþ òóý

7

S: C1998:36

G 22 K P

K ! " ! ! ! # # $

# !! $ # !!$ % ! # # "! #

# & !&

S: C1998:36

G 23 K P

K'

K

(! !

K &

P

Pemegang saham Pelanggan

Pemasok Pemimpin

perusahaan

Mitra kerja

Komunitas lokal

D)* )+ ,-. )/0 1 )10 2 )0 34/5 +)/ )64- 7 )/ 8 4 +0+80 / 90+ +4/:/6:22 )/ 24;4-)7 ))/<) 7)/ +: 7)= 709 4 +:0 ,*4= 19)> <)/. ;424 -6) 74/ .)/ +4 -42 )? H)* 0/0 70 2 )-4/ )2 )/ 1)/ .)9*)= 1: *09 ;).0 8 )-) 19)> : /9:2 +4/.=) -.)0 1414 , - )/. <)/ .+4/ 7)8)92 )/*4;0= ;)/<)2 :)/ .70;)/ 70 / .2)/ 74/ . )/ 70-0 +4 -42)2)*): +4 -42 ) 907)2 +4 *0=)9 )8) <)/ . 70 24-6)2 )/ ,*4= )9 )1 )/ 7)/ +4/ .)8) +4-42 ) +4/.4 -6)2 )//<)? K)*): + )/ )6 4 - 14=) -0@=) -0 /<) +4/. )7)2 )/ 2 ,/9)2 74/.)/ 90+/<)5 +4 *0=)9 )8 ) <)/ . +4 -42) 24 -6 )2)/ 7)/ +4 +0/9) 84/ 7)8 )9 +4 -4 2 )5 +)2 ) =:;:/. )/ )2 )/ * 4;0= A4/ 74-:/ . +4 +0 *0 20 24 14 +8 )9 )/ ;4 -24 +;)/.? BC)/45CDDEF66G

K)034/ +4/4+8 )92 )/ 84/42 )/)/ <)/ . ;4 1 )- 8)7) 2 ,+:/0 2 )10 24 )9 )1 F .). )1 )/ 7) -0 ,-)/.@,-)/ . 70 *)/9)0 84 -9,2 ,)/ <)/. +4 *)<)/0 8 )-) 84 *)/ ..)/ )9 ):,-)/ .@,-)/ .708 ,10 10H. )-0 1748)/I* )0/<)/ .84 -*:;0 1 )+4/4 +:2)/6)* )/ 24 )9)1 7)* )+ ,-. )/0 1 )10 14=0/..) +4 +;4-0 2 )/ 1: +;)/. )/ ;).0 84/0/ .2)9 )/ 8 -4 19 )10 84-: 1 )=) )/ 1 4A)-) 24 14*: -:=)/? S)* )= 1 )9 : +49,74 <)/. 9 4-7)8 )9 7)*)+0 /902 )0 34/:/9:2+4/0/.2 )92)/2 ,+:/02 )1024)9 )1)7)* )=10194 +1)-)/? H)10 * 94 -;)0 2 7)-0 1019 4+ 1 )-)/ )7)*)= ;)=J) 10 194 + 1 )-)/ 0 /0 + 4+;4-0 2 )/ +)/>))9 +4/26 :;2 )/ ;).0 8 4-: 1 )=))/5 9 4 -+)1:2 84 -)/ 14 -9) <)/ . *4;0= ;4 1 )9 7)-0 8 )-) 19 )>5 -)1 ) 2494- *0;)9)/ <)/. *4;0= ;4 1 )-5 + ,90A)105 +0 / )9 5 9 )/..:/. 6 )J);5 84/ .)2:)/ 7)/ 84/.=) -.) )/ <)/ . +4/0 /.2)9? S4;). )0 9)+;)=)/ +4 -42 ) ;01) +4 +;)/9:5 ;)02 :/9 :2 +4J:6 :72 )/ + ):8:/ +4 *48 )12 )/ )1 842 <)/ . 6):= +4*4;0=0 8 ,94/ 10 +)/: 10 )/<)? S0 194 + 1 )-)/ 7)*)+ 2 )034/ =)-: 1 +4 * )*:09 0.)9 )=)8BC)/45 1998:78G:

1G M4+;4 -0 2 )/ 7,-,/ .)/ : /9:2 +4+;4 -0 1 )-)/5 ;49 )8 )8:/ 1474 -=)//<)5 .:/ ) +4 +;)/9 : 8 4/0/ .2 )9)/ 842 4 -6 ) )/ 7 )/ * ,2 )2 )-<)? I/0 )2 )/ +4 +;)/9: ,-)/ .@,-)/ . +4 *0=)9 A)-) +4-42 ) +4* )2 1 )/ )2 )/ ;4-;). )0 8424 -6) )/+4 -42 )?

2G M4/42 )/2 )/ 8 4/ 70702 )/ 2 )-<)J)/ 14=0/ .. ) ,-)/ . +4 +0*0 20 24 +)+8: )/ +4 +;4 -0 2)/ 1)-)/ <)/ . * 4;0= ;)0 2? G:/ ) +4 +;4 -02 )/ 1 )-)/ <)/ . *4;0= ;)02 +4 -42 ) 84-*: 70;42 )* 0 24+ )+8: )/ :/9:2 +4/. )/ )*010 1 +)1 )* )= 7)/ +4 -42 ) =)-: 1 70 70702 :/9 :2 +4 * )2 1)/ )2 )//<)?

9

3K PLMNO PQR LSTMTU V WO PV XOPOM YZO NV ULM QPQ[ X LNV \OMW OM NOM \LPQX O RO OM UO Q\QM ULM QP Q[ X LNV \OMW OM NOM VMW V]VW QK ROPQX W V\LPS LMO^SOM_ [L[O \V ROM`O XL[ L^O R W QO RO^ \LP[OU O W V^OSX OMOS OM XLaOP O [L\O [_ U OSO OS O M XLUOS VM U LM VMNSO [SOM POX O [ LP[OPVS QM [QS U LUZLPVSOMX OP OM b

DO ^OUSOVcLMdQNO [ LPW O\O [\POS [LSS LPdOX OUOO M [OPW L\OP[ LU LM YO [ O Q eQMNX VTMO ^ XV^OM NKbMOSXQW WOPVVX[V ^O R VM V OWO^O RZORfOROP QXOW O S LX VO \O M QM [ QS ZLS LPdO WLM NOM [ VU O [OQ WL\O P [LU LM ^O VM W V ZVWOMN O ^V R S LO R^VOM_ NO NOXOM WOM VM eTPU OX V b KLXVO \OM VM V OSOM ULU QWO RSOM VU \^ LU LM [OX V S QO ^V [OXS LWO ^OU\PTX LX\LMNVP VU OM\PTW QSWOMdOX OX LaO POQ[QRbSO ^ORXO [ Q aOPO \O ^VMN [L\O [ WOM \O^ VMN LeLS [Ve QM [QS U LM VM NSO [SOM \PLX [OX V S LPdO W V WO ^OU XLZONVOM ZLXO P TPNOM VX OX V OW O ^O R \LPSLMO^OM O [OQ \LM VM NS O [O M STUQM VSOXV OM [OP W L\OP [LULM b HOZO [OM VM [LPM `OM N UL^ VMW QMNV V M V ULP Q\OSOM RO^ `OM N QUQU_ ZO RSOM WO ^OU \LPQX O ROM S LaV ^b HOUZO[OM VM V [ VWOS ROM`O ULM`LZO ZS O M \LPX LM NS L[O OM_WO ^OU ZOM `O S SOX QXROU ZO [OMV M V ZVXO U LM `L ZOZSOM SL[VWOS LeVXVLMOM WOM ^ LZV R ZQPQS ^ONV OW O ^OR S L[VWOS \QOXOM\L^ OM NNOMb

KTUQM VSOXVWO ^OU TPNOMVXOXVZLNV[ QZOM`OS[LPdO W V WO^OUPO\O [_UOSO OSOM XOM NO [ ZLP ROPNO QM [ QS U LU \LP [V U ZOMNS OM ZO NOVUOMO U LM `L^ LM NNOP OSOMPO \O [XLaOP O^LZV RLeLS [V ebDO ^OUSOVcLMPO \O[U LU V ^VSV [QdQOMYCOM L_ghhij89K:

1K MLMOP NL[S OMZVWOM NkZVX OMN\LM VM NS O [OM b

2K SLaOPO STMX[OM ULM VM NSO [S OM S LX OW OP OM SO P `OfOM [LM [OM N ZLPZO NO V U OX O ^OR WOM ZONO VU OMO ULULaORS OMM `O WLM NOM QX O RO [VU

3K MLM VMNS O [SOMSTU QM VSO X V 4K MLMNRV ^OM NS OMROU ZO [O M

5K MLM`QZQPSOMNONOX OMX LaOPOXV^OM N

6K MLU\LPaL\O [\P LX [ OXVVMW V]VW QWOMST ^ LS [V e

Glmno pmqnr ns tnmunm vspwxn y tqnw ywnrnso n tnqyr pwzl tnm{ 1| Av pmqnunm vspzn}q ymun sn tnm~pnwn€pzn~ 

2| B

nsn~yw nrnsqn zno‚ n tsl‚ n tsl

3| Nƒoymn~ytnm~pƒwnm vrpo yor ymqnmmƒsl z y~qnzo~ps ynrwnrns

4| Pn~s y tnm ~pw ynr ƒwnmv rpwz y }nq y qnm o pwptn o pmv psn}l y opm vnrn o pw ptn}nq yw

5| Pn~s y tnmsyqn tnqn~psynrƒwnm vunm vxpwxynwns pw zn zlxnmun t

6| Glmn tnm ~pq ytysmun x pxpwnr n opm ys rnqn xnvy nm n t}yw ls ml t o po n~sytnm xn}‚ n ~ps yn r ƒwnm v opm v psn}l y nr n un m v s pzn} q y~ps l€l y qnmtlorl z tnmwpmnmnsymqntnm

7| E„n zln~y tpo xn zy rwƒ~p~ wnrns lmsl t o pzy}ns xnvn yo nmn wnrns xy~n q ysymvtnstnmspwl~…opm pwl~

Pwƒ~p~wnrnso pmn tlr}n z… }n z:

1| Mpo n~sytn mr pm yznynms pwxl tnqnmq yrn}no y

2| Mpmqƒwƒm vyq pmsys n~syoqnmopm v}nw vn yr pw x pqnnmymq y„yql 3| Mpmqƒwƒm vtpn~z ynmq nmtw pnsy„ysn~

x Ppwptwlsnmq nmImql t~y

Dn zno tn y†pm ~y tnr unmv r pw zl q ys ptnm tnm qn zno }n z ym y nqn zn} r pws yo xnmvtnm s yr p on ml~yn unm v nmqn r pw zl tnm lms l t o po xlns ƒwvnm y~n y nmqn o pmnmsnm v ~ptn zyvl~ ymƒ„ns y‡ˆ xl tnm }nmun o pmnm vnm y xpwxnvn y r ptpw€n nm un m v}n wl~ nm qnsnm vnm y Pnqn ~nns ym yˆ~pwym vs pw€nq y xn}‚ nr p tpw€n un m v opmqlql ty rƒ~y~y spwspms l q yq p~twyr~y tnm q nm qlr zy tnsmun q y nwy l msl t o pmvvnms y tnm rƒ~y~y opw ptn Tymqn tnm ym y ~pxpmnwmun }nmun n tnm o por pwsn}nm tnm ~s nsl~ ‰lƒˆ xl tnm opo rwƒoƒ~ytnm r pm vpo xn mvnm ƒwn vnm y~n~yPw ym~yr rpm ymvtns nm spwl~opm pwl~ unmv spwtnmqlmvq nzno tny†pm o pmunwnm tnm r pmq ptns nm xnwl Tl€lnmmun xl tnm opm vvnmsytnm ~p~pƒwnmv q pmvnm ƒw nm v zn ym unmv ~non r pw~y~ s psnr y ~nm vns xpwo nm‡nnw n rn xy zn q yr pwsyoxnmvtnm ƒw nm v spwspms l unmv q y xlsl}tn m q pm vnm o pzy xns tnm ~po ln tƒmq y~yqnw y~swns pvy SDM

Pnqn ~nns ym y ~pwymv spw€nq y xn}‚n ytznm zƒ‚ƒmvnm tpw€n ~pxn vynm xp~nw s pwvnms lm v rnqn €n xnsnm qnm vn€y unmv q ypsn t q pmvnm }l wl‡ xp~n w ~pqnm v tnm

11

Š‹Œ‹ Œ‹ Ž  ‘‹’ ‘“‹ ” Œ•– • ” Œ”‹ ‹ • —˜‹ ™ •Ž•—‹ –• š‹ ‘ Š ‘‹ ™‹› ‹ ‘ “‹ ‘ š•” ˜˜’ —‹‘–Œ‹š•—•—š‹™‹›’ ˜Œ˜Ž—œ• ™P‘š —‹ ‹ ‘•‘•› ›•™ •—•—™›‹’‹ ‘ “‹• ˜žC‹ ‘ Ÿ ¡¡¢£104¤:

1¤ J‹”‹ ‹ ‘ ¥‹ Œ‹ ‘ –—‹ ™• ›› ” Œ• —‹ ‘ ‹›”‹ Œ‹ ‘ –¥‹•  ‘‹ ‘ —› ‹›Š ˜‹ ‘ —Œ¥‹– –¦Œ‹ ‘

2¤ D‘‹ ‘ ›‘—‹ ‘—‹ ‘ ‹¥• › ‹ —‹ •—™‹ ‘ › ˜‘—• ‘ ‹ —‹‘ › ‘‹ Œ• — ¦ Œ‹ ‘ “‹ ‘ •‘• ‘” —Œ¥‹’‹ ‘“‹˜‘ ˜—˜‹ ‘

3¤ K˜‹ ™ •Ž•—‹–• “‹ ‘ š• š‹Š‹—‹ ‘ ” ”Œ‹Š ‹  ‹’ ˜‘ “‹‘ ™ ‹ ™˜ – Œ ‹ Š ‘‹ ™‹›‹ ‘  ‘ ‹ ‘ Š Œ‹ ™‹‹ ‘ š‹ ‘ Š Œ¦–– ›‹– ‹ –—‹ Œ‹ ‘ •‘• ¥‹ Œ‹ ‘ – —‹ ™ • › Œ˜Š ‹—‹ ‘ —Œ•Œ•‹“‹ ‘” ‹ •—˜‘˜—› › ‘˜’ •—” ˜˜’‹ ‘“‹‘‹ —‹ ‘š‹‹ ‘

S Œ‹ –™‹’¦ Œ‹‘•– ‹–• › ‘Œ•›‹–˜Œ‹ ™‹› ‹Œ‹ ‘ “‹ ‘” Œ—˜‹ ™•‹– š‹ ‘ › ‘œ•Š‹ —‹ ‘ š‹Ž ‹ Œ ¦ Œ‹ ‘ “‹ ‘ š•Š  Œœ‹“‹ ¦ ™ ’ ¦Œ‹ ‘•– ‹– • – ”‹ ‹ • œ‹ ™¦ ‘ “‹‘ Š‹ ™• ‘ ›› ‘˜’ • –“‹Œ‹  › ‹ —‹  ‹’ ‹Š ŠŒ— Œ˜‹‘ “‹‘ –™‹ ‘¥˜ ‘ “‹ ‹ š‹™‹’ §‹§‹‘œ‹ Œ‹ D‹ ™ ‹› —‹•¨‘ §‹§‹ ‘œ‹ Œ‹ – ‹ ‘‹ Š ‘•‘ ‹Œ•‘“‹ ˜ ‘˜— › ‘  ‹’ ˜• –– ¦ Œ‹ ‘‹Š ‹ —‹’››•™ •—• —Œ•Œ•‹ “‹ ‘ š•” ˜ ˜’ —‹ ‘ š ‹™‹› – ˜‹˜ Š¦–•–•

I‘š˜—–• ›Œ˜Š ‹ —‹ ‘  ‹’ ‹Š “‹‘ š•™‹ —˜—‹ ‘ – ™‹’ —• ‹ › ‘“™—– • —‹ Œ“‹§‹‘”‹Œ˜š•›‹ ‘‹— •‹› ›Š Œ—‘‹™ —‹ ‘œ‹ ™¦ ‘—‹ Œ“‹§‹ ‘—Š ‹š‹ ‹ ‘¦‹ Š Œ˜– ‹’‹ ‹ ‘ D‹ ™‹› —‹ •¨‘Ÿ ˜¥˜‹ ‘ ˜‹› ‹ š‹ Œ• Š Œ¦Œ‹› • ‘š˜—– • ‹ š‹ ™‹’ ˜‘ ˜— › ‘š¦ Œ¦ ‘œ‹ Œ‹”  ŒŠ • —•ŒŠ¦–••Ž”‹•‹ ‘¦ ‹– ‹Ž”‹ Œ˜

œ B•› ” •‘‹ ‘

B•›” • ‘‹ ‘ š‹ ™‹ ‘ ” ˜š‹“‹ —‹ •¨‘ ” •– ‹ ” Œ˜Š‹ ” • ›” • ‘‹‘ Ž¦Œ› ‹ ™ ›‹ ˜Š ˜ ‘ •‘Ž¦ Œ› ‹ ™ P‹ Œ‹ — ‹Œ“‹§‹ ‘ š‹Š‹ ››•‘ ‹ ‘‹–’‹ š‹ Œ• ¦ Œ‹ ‘ “‹‘ ™ ” •’ ˜‹ S‹ Ž “‹ ‘ ™ ” •’ ” ŒŠ‘‹ ™‹›‹ ‘Ÿ ‹ ‹ ˜ š‹ Œ• ›‹ ‘‹¥Œ ›Œ—‹Ÿ – ™‹›‹ ¥‹› —Œ¥‹ ›‹ ˜Š ˜‘– ™‹’¥‹›— Œ¥‹S•—‹Š—‹ •¨‘” ‹ •—‹Œ“‹§‹ ‘” ‹ Œ˜“‹‘› – •’—˜Œ‹ ‘ ” ŒŠ ‘‹ ™‹› ‹‘ ‹ š‹™‹’ ” •›” •‘‹ ‘ š•‹ š‹ —‹‘ š‘‹‘ ”  Œš‹– ‹Œ—‹ ‘ žC‹ ‘Ÿ 1998:127¤:

1¤ P‘’‹Œ‹‹ ‘—Š‹š‹• ‘š•©• š˜

2¤ M‘š¦ Œ¦ ‘Š ‘•‘’ —‹‹‘“‹ ‘Œ˜–›‘ Œ˜– B•›” • ‘‹ ‘” •– ‹š•‹ š‹—‹ ‘š‹ ™‹›” ” Œ‹Š‹”‘ ˜—£ 1¤ F¦ Œ›‹ ™Ÿ” •› ” •‘‹ ‘•‘š˜—–•¥‹ ‘—‹Š‘š—

2ª F«¬­ ®¯ °±²­ ±²³´ ®³µ¶³ ´¶­±®´®³·®³ ´¸ ¶ ¬¹º­¶³ ¶ ¬¹º

3ª M¶­±¹ ®¸ »®¬²³´ ®³ ¼¶¬»® ´¹³ ® ­ ¶³ ´¶­±®³ ´¼®³ ±¶ ¬±®´®² º ¹­ ±¶ ¬ ·®³ ´ ±¶ ¬±¶ ½®¹³¸¹¼½´¹³®¼®³µ ®½®º ®®¸·®³ ´¸ ¶µ ®¸

P¶ ¬®³ ®³±²­±²³´ ®³½®¯ ®­²³ ½¹¼º²®½®¯ ®¾¿

1ª M¶­±®³¸¹ ¼®¬ ·® À®³ ± ®¬¹ ½®¯ ®­ ­¶³ ´ ®¸ ®º² ¼¶¼®Á®¹ ®³ µ ®½ ® ­²³´´¹Â ­ ²³´´¹ µ¶¬¸®­®° ­ ¶­µ ¶ ¬¯ ² ®¾¸¼®³ ±¶¬± ®´®² ­ ®Á®­ ¾®¯ ¼¶µ ®½® ­¶ ¬¶¼®° ­¶­ µ¶ ¬¼¶³ ®¯¼®³­¶ ¬¶¼®µ ®½® º ¸ ®Ã¯®²³½®³ ­¶­±®³¸ ¹ ­¶ ¬¶¼®­¶­®¾®­² ±®´ ®²­®³ ®»®¯®³³·®±¹ ½®·®µ ¶ ¬º®¾®®³Ä

2ª M¶³»®¯ ²³ ¾¹ ±¹³´ ®³ ½¶ ´³ ®³ ¼®¬ ·® À®³ ± ®¬¹ ´¹³® ­ ¶­ ±¶ ¬²¼®³ ¯®³ ½®º ®³ µ¶ ¬º®¾®± ®¸ ®³ ½®³ ¼¶µ¶¬Á®·® ®³ º¶¾²³ ´´® ¼¶¼¹®¸²¬®³ ±²º ® ½²µ¶Á ®¾¼®³ ½¶³´ ®³Á¶µ ®¸Ä

O¬´®³ ²º®º² ·®³´ ­ ¶­ ²¯ ²¼² ¼«­²¸ ­¶³ ¼¶µ ®½® µ ¬² ³º²µ ¼®²Å¶³ µ ®º ¸ ² ²³´²³ ±¶ ¬¼¶­ ±®³ ´ ½®³ ­¶¯²±®¸¼®³ º¶¸²®µ «¬®³´ µ ®½ ® µ¶¼¶ ¬»®®³ ­ ¶¬¶¼® ­®º ²³´Â ­ ®º²³´ ½®³ µ¶ ¬¹º®¾®®³ ¸ ² ½®¼ ®¼®³ ­ ¶³ ·²­µ ®³ µ ¶ ¬®¯ ®¸®³ ·®³ ´ º ®³ ´ ®¸ ¶Ã¶¼¸ ²Ã º¶µ¶¸²±²­ ±²³´®³¾®³·®¹³¸¹¼º ¶ ½²¼²¸«¬®³´¸ ¶¬µ ²¯ ²¾Ä

B¶ ±¶¬®µ® µ¶¸ ¹³»¹¼ ±² ­ ±²³´®³ à «¬­® ·®³ ´ º ¹¼º¶º ®½®¯®¾ ÆC®³¶ ° 1998:131ª:

1ª P¶­ ±²­ ±²³´ ¾®¬¹º ­ ¶³»®½² º¹¼®¬¶¯®À®³ ¹³¸¹¼ º ¹ ®¸¹ µ¶ ¬®³ ½®³ ¾®¬¹º ­¶³ ·¶½²®¼®³À ®¼¸¹·®´³½²µ¶¬¯ ¹¼®³

2ª P¶­ ±²­ ±²³´ ¾®¬¹º ­¶­ ²¯ ²¼² ¼¶¼¹ ®¸ ®³ ½®³ ¼¹ ®¯²¸®º ®´® ¬ ­®­ µ ¹ ­¶­±¶¬²¼®³º ¹­ ±®³ ´®³¼¶µ ®½®·®³ ´½²±²­ ±²³´

3ª P¶­ ±²­ ±²³´ ¾®¬¹º ±¹¼®³ ­¶ ¬¹µ ®¼®³ ± ®´²®³ ½®¬ ² ´®¬²º ­ ®³®»¶­ ¶³ «¬®³ ´ ·®³ ´½² ±²­±²³ ´Ä

4ª P¶ ¬¸ ¶­¹ ®³ ¾® ¬¹º ½²¯ ®³ ´º¹³´¼®³ º ¶ ½²¼²¸³ ·® º ¶±¹¯®³ º ¶¼®¯² ¹³¸¹¼ ­ ¶³»®¯²³ ¾¹ ±¹³´®³½ ®³­ ¶­ ±¶ ¬²¼®³­ «­ ¶³¸¹­¼¶µ ®½®µ ¶ ³´¶­± ®³ ´®³

5ª H¹ ±¹³´ ®³ ¾®¬¹º ½² ¬®¾®º²®¼®³ ½®³ ½²½®º®¬¼®³ µ ®½® ¼¶µ¶¬Á ® ·®®³ ½®³ µ¶³´¾®¬´® ®³

6ª K¶ ®¾¯ ² ®³ µ ¶­±²­±²³´ ½ ®³ ·®³ ´ ½²±²­ ±²³´ ¾®¬¹ º ­¶³Á ®¼¹µ ¼¶­®­µ¹®³ ­¶³ ½¶³ ´®¬¼®³ ° ¼¶­®­ µ ¹ ®³ ­ ¶³ ®³ ´´ ®µ ² ¼¬²¸ ²¼ º ¶Á®¬ ® ¼« ³º ¸ ¬¹¼¸ ²Ã ° ½®³ ¼«­ ²¸­ ¶³¹³¸¹¼­¶³¶¸®µ¼®³½®³±¶ ¬Ã «¼¹ºµ ®½ ®¸ ¹»¹ ®³

13

7Ç HÈÉÈÊËÌÊ ÉÍÎÌ Ï ÐÊÑÌÒ ÈÓ ÌÔ ÌÈ ÔÍÕ ÌÒ ÏÐÊÑÌÒ ÈÓ Ó ÐÖÎ × ÌØ ÌÊ Ó ÖÍÉÌÕ Í × ÖËÌÊÍÎ ÌÎÍÙÌÖÈÎÏÐÏ ÉÐ Ö ÍÒ ÌÊÓ ÐtÈÊÚÈÒ

ÛÇ Ü ÌØÌuÙÈÉÈÊ ËÌÊÊyÌ Ï Ð ÊÚÌÕ Í tÐÖØÌØuÓ ÖÍ ÉÌÕ Í ÌtÌuÖÈÎ ÌÒ ÏÌÒ Ì ÙÌÖÈÎ ÌÕ Ì Ó Ö×ÎÐÕ ÈÖÈÊÔ ÈÒÏÐÊËÌtÌÎÍÏÌÎ ÌØ ÌÙÔÐÖÎÐÉÈÔÝ

ÞÐÖÌÊÌÊÓ ÐÏ ÉÍÏ ÉÍ Ê ËÏÐ ÊÑÌÒ ÈÓ ß

àÇ Ü×ÏÈÊÍÒ Ìt× ÖÙÌÖÈÎ ÏÐÊÕ× Ö× ÊËÒ×Ï ÈÊÍÒ ÌÎ Í á

ÌÖÌÙÝâÐÊÕ ÐÊ ËÌ ÖÒ ÌÊ ËÌ ËÌÎ Ì ÌtÌuÙÌØ ãÙÌØ yÌÊ Ë ÉÐÖÎÌ ÊËÒ ÈÔ ÌÊ ÕÐÊ ËÌÊ Ò ÌÖÍ Ö ÉÎÐÖtÌ Ï ÐÏÉ ÐÖÍ tÌÊ ËËÌÓÌÊ y

Ì Ê Ë tÐÓ ÌtäÕ ÍtÌÏ ÉÌÙÚÌÕwÌØÓ ÐÖtÐÏÈÌÊÌ Ê Ëy ÚÐØ ÌÎ

áÇ ÞÐØtÍÙ ÉÐÒ ÐÖÚÌ Õ ÐÊËÌÊ × ÖÌÊ Ë yÌ Ê Ë Õ Í ÉÍÏÉÍÊË ÈÊÔ ÈÒ Ï ÐÊËÍÕ ÐÊÔ ÍåÍÒ ÌÎ Í Ò ÐÌÙØ ÍÌÊäÊÍ ØÌÍÕ ÌÊÏÍÊÌt ÈÊÔ ÈÒÏ ÐÊÑÌÓ ÌÍ tÈÚÈÌÊ

æÇ ÞÐÊÌÎÍÙÌt Ï ÐÏÉÐÖÍ ÏÌÎ ÈÒ ÌÊ tÐÊÔ ÌÊË Ó ÍØÍÙÌÊ ÌÊËy ÌÕ Ì Õ ÌÊ ÏÐÊÚÐØ ÌÎ Ò ÌÊ Ò ÐÎ ÌØ ÌÙÓ ÌÙÌÏÌÊ

çÇ èÌÖÍ ÊËÌÊ Ò Ð ÖÚÌ ÈÊÔ ÈÒ Ï ÐÊËÐÏ ÉÌÊ ËÒ ÌÊ Ò× ÊÔ ÌÒ Õ ÌÊ ÙÈÉÈÊ ËÌÊ ËÈÊ Ì Ï ÐÊÑÍÓ Ô ÌÒ ÌÊÒ ÐÎÐÏ Ó ÌtÌÊÉÌËÍ yÌ Ê ËÕ Í ÉÍÏÉÍÊË

5Ç âÐÊyÌ ÖÌÊÒÌÊ Ò ÐtÐÖØÍ ÉÌtÌÊ ÈÊÔÈÒ ÏÐÊÕ ÈÒ ÈÊ Ë yÌ Ê Ë Õ ÍÉÍÏ ÉÍÊË ËÈÊ Ì

Ï ÐÏÐÑÌÙÒÌÊÒ ÐÎ ÈØ ÍtÌÊÕÌÊÏÐÊÑÍÓ ÔÌÒ ÌÊÒÐÎ ÐÏ Ó ÌtÌÊ âÌÊåÌÌt ÉÍÏÉÍÊ ËÌÊÏ ÐÊ ÑÌÒ ÈÓ ß

àÇ ÞÐÊËÐÏÉ ÌÊ ËÌÊ ÉÐÖÕ ÌÎÌÒÌÊ ÙÈÉÈÊ ËÌÊ ÎÌtuØ ÌÌÊw Î ÌtuÏ ÐÊÈÖut Ò ÐÑ ÐÓ ÌtÌÊ Õ ÌÊÔÍ ÊËÒ Ìt yÌ Ê ËÎÐÎ ÈÌÍ É ÌËÍÍÊÕ Íé ÍÕ È

áÇ âÐÊËÍ ÖÍÏÒ ÌÊ Ó ÐÎÌÊ ÉÐÈÓ Ì Ó Ð ÖÙÌtÍÌÊ yÌ Ê Ë tÈØ ÈÎä Õ ÈÒ ÈÊËÌÊ ÕÌ Ê Ó ÐÊËÙÌÖ ËÌ ÌÊ Ò ÐÓ ÌÕÌ Í ÊÕ ÍÑÍÕ ÈÝ ê Í Î ÌÏ Ó ÍÊË ÍtuÚÈËÌ Ï ÐÊÈÏÉÈÙÒ Ì Ê Ò ÐyÌÒ Í ÊÌÊÌÒÌÊÒ ÐÏ ÌÚuÌ ÊÕ ÌÊÎÈÒÎÐÎÕ ÍÏ ÌÎÌ yÌÊ ËÌÒÌÊÕ ÌtÌÊ Ë

æÇ âÐÊÚÌØÍ ÊÙÈÉÈÊËÌÊyÌ Ê ËÉÌÍÒÕ ÍÌÊÔÌÖÌÕÐÓ ÌÖtÐÏÐ ÊÕ ÌÊÔÍ ÊËÒ Ìt Î ÐÊÍ×ÖÍtÌÎ çÇ âÐÏ Ó ÐÖÉ× Ø ÐÙÒ ÌÊ Ï ÐÖ ÐÒÌ yÌÊË Õ ÍÉÍÏ ÉÍ ÊË ÈÊÔÈÒ ÏÐÊÌytÌÒÌÊ tÈÚÈÌÊ Õ ÌÊ

ÌÏ ÉÍÎ Í yÌÊ Ë Ï ÐÖÐÒ Ì tÐÏ ÈÒ ÌÊ tÐÖÊÌytÌ ÉÐÖÉ ÌÙÌÌy ÕÌØÌÏ Õ ÐÓ ÌÖtÐÏÐÊ Ï ÐÖÐÒ Ì

5Ç âÐÏÉÌÊÔuÎÔÌå ÏÐÊ ËÌÒ ÈÍ Ò ÐÎÌØÌÙÌÊ Õ ÐÊ ËÌÊ ÑÐÓÌt Õ ÌÊ É ÐØÌÚÌ Ö Õ Ì ÖÍ

Ò ÐÎ ÌØ ÌÙÌÊÝ

6Ç âÐÏÉÐÖÍÒ ÌÊ Õ×Ö× Ê ËÌÊ É ÌÙë Ì tÈÚÈÌÊ ÒÌÍÐÊz ÌÒ ÌÊ Ó ÐÊÍÊËÒÌtÌÊ yÌ Ê Ë tÐÖÈÎ

Ï ÐÊÐÖÈÎ tÐÖÈÒ Ô Í ÎÈÒÎ ÐÎä Õ ÌÊ ÕÏÐÊÐÖÍÏÌ Õ ÌÊ ÏÐÊËÐÏÉÌÊ ËÒ ÌÊ ÉÈÕ ÌyÌ ÍÊÕ Íé ÍÕ ÈÝ

ìí Kîïð ñ Sñò ñ Tóò

Mîôõïõö KBBI ÷2008:751ø Kî ïð ñ ùñò ñ ñìñúñû üîýó ñöñô ñöñõ õùñûñ þý ìóúñü õüñô ÿ îïùñòñ ùñòñ úîû ÿ îÿîïññ óûñüí Sñúñû ùñö õ õôù õï ü õ ôó îôìîüñöñô ò ñôõùóñ ÿ îïòõöõ ñìñúñû òîò ÿ îïóüñô üîñìñ ñô ìóòñôñ üñïþññô ÿ óùñ ÿ îïüîòÿ ñô ý îùñöí Cñïñ þñô ý ñúóô ý îîü öó õôöõü òîôóöñüñô üîñ ìññô óôóñìñúñûìîôýñôüîïð ñùñò ñöóò í

Dñúñò òîò îïüîôñúüñô üîïð ñùñòñ öóò ìîôýñô ÿ îïûñùóú òñüñ õôù õï îïöñòñ ì ñô þñô ý ñúóôý îôöóô ý þñô ý ìóÿõö õûüñô ñìñúñû ÿ ñûñ ò ñôñðîï ùîôó ï ûñïõù ò îòóúóüó üòóöò îô ìñô ñôöõùó ñùí Mñôñð îòîô îïúõ ò îò îïöóòÿ ñôýüñôüî ïðñùñòñöóòùîÿ ñýñó÷Cñôî 1998:141ø:

1ø Cñïñõôö õüò îôìññöüñôþñô ýöîïÿ ñóüìñ ïóóôìó óìõìîôýñôùñô ýñöùõü ùîù 2ø Cñïñ õôö õü ò îòÿ ñôýüóöüñô üïîñöóóöñù ìñô ò îôóôýüñöüñô üòóöò îô

ìîôýñôò îôì ïôýûõÿõ ôýñôþñô ýìîüñöìñôò îôñòÿ ñûöñô ýýõô ýðññÿ 3ø Cñïñ õôöõü òîôìñöüñô ï ìõü öó óöñù þñô ý úîÿ óû öóôýýó òõö õ þñô ý úîÿ óû

ÿ ñóüìñôîóùóîôùóþñô ýúîÿ óûÿ îùñï

Tóò þñô ý ìóöîöñüñô ìîô ýñ ÿ ñóü ìñôòîò óúóüó ü õù þñô ýðîúñùòñüñöóò öîïùîÿõööîïÿõü öóò îô ýûñùóúüñô

1ø Pï ìõü öóóöñùþñô ýúîÿ óûöóôýýó 2ø Lîÿ óûÿñôþñüýñýñùñôÿñ ïõ

3ø Möóñùóìñôüîõñùñôüñïþññôúîÿ óûÿ îùñ ï 4ø Pïîù öñùóüîïð ñþñô ýúîÿ óûöóôýýóìñôúîÿ óûüôùóùöîô

Mîôõïõö Cñôî ÷1998:147ø îô ýîïöóñô ìõü õô ýñô ìñô î ïñô ùîïöñ ùîú õïõû ïýñôóùñùó ü ûõù õù ôþñ òñôñðîï ùîôó ï ò îïõ ñüñô ûñú þñô ý îôöóô ý ì ñúñò ò îôîöñüñô ïýï ñò öóòí Dñúñò òîò ÿ îôö õü öóò þñô ý ù õü ùîù ìñô ò îò îïúóûñöüñô üîñìñ ùîú õïõû ïýñôóùñùó öîôöñô ý ññ þñô ýÿ óùñìó ïñóû ì ñ ñö ò îôîïñüñôúñô ýüñû

1ø Mîô þî ìóñüñôúóô ýü õô ýñôþñô ýÿîôñï

Gõôñ òîò îïúóûñöüñô üò óöòîô ò ñôñð îòîô ñìñ ÿõìñþñ þñô ý ÿ îïìñùñ ïüñô òñôõùó ñ òñüñ ñüñô ÿ î ïò ñô ññö üñúñõ ò îô ýõÿñû úóôýü õô ýñô üîïð ñ ÿñûüñô ò îùüóõô ûñôþñ ùîìóüóö ùñð ñ ñüñô òîôðñìó

15

2 M

D 3

!

M

M "

M

K #

$ %1998:5 &

P

D '

"

K

& &

H

; & &

& P

"

L

Training has as its main objective improving performance in the near term and in a specific job by increasing employees competencies.

%S () & *++, - t u t

"t y

tu y t t &

t

K./0 12 31 24. 244.5 6.78 . 9 .: /7.2 : /;.< 6 =9 1 7 ;/.244 .5 >16 .4./ <14/.:.2 ?. 24 :1@>1 2;/@/A :1@5/ > .7 ;.@/ 51 <1@B. .2 >1 7.@/C7.@/D D.9.3 <./0 12A 9 .: /7.2> 51> /E/ <31 2F .<G5H

1I QG.9/:?F =2:@=9F /@F91 >

2I S/ >:13> .@.2;.2/2/ >/ .:/ E<1 2;.9 /3 G: G 3I R

=: .> /<1@ B. 4D P1 2413 6.24.2

P1 2413 6.24.2 <.@?.8.2 .;.9.7 G> .7 .CG>.7. G2: G< 31 2/24<.: < . 2 <13 .3 5G.2 5.@. <.@?.8 .2 G2:G< 31 2 .24.2/ 61@.21 < . :G4.> ;.2 G2 : G< 31 2/ 24<.: < .2 <.5 .6 /9/: .> ;/9G.@ <.5 .6 /9 / :.> ?.24 ;/6 G:G7<.2 51 <1@ B. .2 >..: /2/D P124136 .24 .2 .<.2 3 124G2: G24<.2 =@4.2/ >.>/ ;.2 /2;/J /;G KM.: 7/> & L.F <> =2AMNNO ID

P1 2413 6.24.2 .;.9.7 G> .7. 31 2;.5.t<.2 /93u51241t.7G.2 61@7.@.4. =91 7 / 2;/J / ;G .24y 6 1@>.24<G: .2A t1.5/t 3G24</ 2 /93u51241t.7G2. t1@> 16 G: t

/ ;.< 313 /9 / </ @191J .2>/ 9 .24>G24 ;124.2 51 <1@ B..2 31@1 <. >1 < .@.2 /2/ 3 .G5G2 ;1 24 .2 51 <1@ B..2 3 1@1 < . ;/ 3 .> . y.2 4 .<.2 ;.9t.24D Q9.> .2 31 24 .5.51@<136 .24 .25@/6 .;/51@9u;/ 51@t/36 .24<.2 = 91 7=@4 .2/ > .> /.; .9 .7 G2:G< / <G: 3 1 2F/ 5:.<.2 <.@.yw.2 y. 24 E9 1<>/619A t1@9 /6 .tA ;.2 61@>1 ;/. 31 21@/3 .51@G6 .7.2D

7D P1 2/9./ .2

R / >:13 51 2/9./.2 .t.u 1J .9 G.>/ =@4 .2/ > .> / <./z12 6 /> . ;/5.2;.24 31 2;G<G247 .9C7.9H

SI Rt.E .24y 61@<G .9/t.>:/ 244/A61@5 12;/ ;/<.2;.26 1@w.w.> .26./< M I P .2/24<.t.2: 1@G>31 21@G>;.@/3.2G> / .2y.

TI P1361@;.y. .2<.@y.w.2 U I

V1247 .@4.//2;/J /;G

5I W=: =24@==24y ; .2<1@B.> .3. t/3 6I V12;G<G243.2.B131 2y. 24/<G:.2;/9

XI Rt@G<:G@ y.2 4@.3 5/ 24

Y I Z=3G2/<.> / t1@6 G<.;1 24.2.@G>/ 2E=@3.>/M.@.7 [I Z1@ B.EG24>/ =2 .9;1 24.251@.2.26.@u

17

10\ M]^_`ab cd`ef`g`a ^] h` di`a`d`a j] d] ek``aj`l` i``b mam l]an`a b ]e ci ^]a]e ci

11\ M]^_`ab cd`ef`g`a` n` e_]ed] ^_`a ni]oma nn` ^]e]d` _m i `^]a n` ^_m h j]e`a f`a n _ ]e_] l` l`a h]_mo hc` i `b `c ^]h ` di` a` d`a j]e`a`a i` `b mam l]an`ah]_mo] p] dbmp

mq P]ano `e n``ab ]eo`l `jr`a cim`

Iab m l `em d`m s ]a ` l`h`o jem a im j _`og` l] an`a _]e `bcite `bci em _c j]am and`b`a d]umh ^` d` j]e_] l` `a `ab `e ` f`a n _]e^ cb c bm annm l`a f`an _]e ^cbce]a l`ob ]eh ]b` dj` l`ma lm vm lcf` a ni] j]acoaf`^]h ` dcd`aj]d]e k ``a l`a^]an]b `o cm l]a n`a i` an`b_`m d ` j`f`an_mi` lm bm and`bd`aqP]a no`e n``a d]c`a n`a `b `i ^]ama nd` ba f` jew lcdbm vmb ` i l`a d]e k` i` ^ ` l`h` ^ w en`ami` im i]eb` d] cabcan`a ^] ^m hm dm j]e`a`a cabcd lm ^` ma d`aq B`af` d we` n`am i` im ^]a] ^cd`a_`o g`i]lmdmbj] ^_` f`e `a cab cd i]b m` j i`e`af` a n_]eo` e n`_ mi` ^]a`m d`a ^wb mv` im d`e f` g`a cab cd _]eci `o` ^] ^_]em d`a i`e `a _]eo`en`qj] ^_`f` e`acabcdi`e`a_mi`_ ]e cj`:

1\ S] lm dm bc`ancab cdi]bm ` ji`e`af`a nlm _ c`b

K] cabcan`a l`em jmh mo` a mam ` l`h `o _mi` ^]a no` imhd`a i]k c^h `o _ ] i`e i`e`ax a `^ ca lm h`m a jm o ` d k cn` ^] ^_ ` g` d]h ]^`o`a f`m b c _ `af`d l`e m i`e`ab]e i ]_ cbbml` dje` dbm ixm im a f`i` ^`i` k ``b` c_`o d`abm l` d^` icd` d`hq 2\ B`af` dc`ancabcdi`e `af`a nlm h` di `a`d`a

K]h ]^`o`af` m b c_mi`^] a f]_`_ d`ad] ich mb `al`h`^^]am h`mim` j`l`abm^ ^`a`f`a njcaf`j] ^mh mo`al`emi`e `ambci]a lm em

3\ M]a l` j`b_`nm `al`emj] ano] ^ `b `af`a nlm o` im h d`al`emi c`bci`e`a K]h ]^`o`a f` mb c ^]af]_`_ d`a d] i chm b`a l`h`^ ^]am h`m im `j` l`a b m ^ ^`a`f`a njcaf`j] ^mh mo`al`emi`e `ambci]a lm em

4\ M]a l` j`b_`nm `aewf`hb mcabcdibm `ji`e`aj] ^` i ` e`af`a nh ]_mok`co

2.2 Kyrz{ |} z~ {€ y ‚ƒ z„

P]a]hm bm `a mam ^]an`a`h mim i p`db we tp` dbwe _ cl`f` d`m s ]a ` j` i`k` f`a n lmb ]e` jd`a l`h` ^ j]a n] hwh ``a KPRI Uam v]e imb ` i J] ^_]eq D`h` ^ j]a]hmbm `a m am …†‡ ˆ‰ Šˆ‹ Š Œ‰  Œ†Ž ˆ _ cl` f` d`ms ]a ^]h m jcb m: dw ^ cam d` im `ab`e j]ance cix

‘’“” •– ”• “—• ˜••“— • ˜•™š“›’˜’–œš“ ›• “• ˜ •ž• “ Ÿ‘’“” •– ”• “—• ˜•™š“›’ ˜’– œš“›• “• “ ››—•Ÿ”  • “™š ˜š˜’— • “•˜ • ž •“Ÿž• ž •“¡• ˜•’“—’‘š“¢• œ”•˜• ž • “Ÿ ™š“›š“• • “–š˜•“›•“ › £•˜’œ• • ‘  ˜ ›•“”–•–”Ÿ£”‘£ ”“›• “• “ ›œ”• œ• • “– š¡• ˜• ¤˜‘•   š¥ KPRI U“”¦š ˜–”— •– Jš‘£ š˜Ÿ£ ” ‘£ ” “›•“ ““¤˜‘•  •“ › œ”• œ• •“  š¥ KPRI U“”¦š˜–”—•–Jš‘£ š ˜Ÿ™š‘£ ’•— •“—”‘œ• • ‘‘š“š š– •” • “– ’•—’— ’ ›•–œ• • ‘ KPRI U“”¦š˜–”— •– Jš‘£ š˜Ÿ ™š“š“—’•“ – — •“œ•˜ ™˜š– —•–” š˜¢•Ÿ ™ š‘” ‘™” “ ‘š‘” ” ” ’• ”—•– –š£•›• ” –š˜• “ › ™š‘ ”‘ ™”“ Ÿ ™š‘” ‘™” “ ‘• ‘ ™’ ‘ š‘£ ’•— — ” ‘“• œ• ™•— ‘š“š š– • ”• “ — ’ ›•– •“› œ”£ š˜” • “Ÿ  •— ”¥•“ • “› œ”• œ• •“ œ” œ• •‘ KPRI U“”¦š˜–”— •– Jš‘£ š˜Ÿ  •—”¥•“ • “ › œ”•œ• • “ œ”  ’• ˜ KPRI U“”¦š˜– ”—•– Jš‘£ š˜ Ÿ ™˜›˜• ‘ ™š“ ›š‘£•“ ›• “ • ˜ • ž •“ • “ › • œ• œ• • ‘ KPRI U“”¦š ˜– ”— •– Jš‘£ š˜Ÿ ™š“” • ”• “ œ• ˜” œ” ˜” – š“œ”˜”Ÿ ™š“” • ”•“ œ• ˜” ˜š•“ –šš˜¢• Ÿ ™ š“” • ”• “ œ•˜” •— •–• “Ÿ ™š‘£ š˜”• “ £• •– ¢•–• —š˜¥• œ• ™ –•˜• “ •“ › œ” £ š˜” •“Ÿ ™š“ ›¥•˜ ›•• “ —š˜¥• œ• ™ • ˜ • ž •“• “ ›£ š˜™ ˜š– —• –” §¨©ª «¬­ «®­¯ ¬°¯©±«£ ’ œ• • •”²š“”“”œ”• “• ”– ”–œš“ ›•“ ‘š“››’“• • “ • “• ”– ”– ¤• — ˜ ›’“• ‘ š“œ •™•—•“ ¤•—˜³¤• — ˜ • “ › £ š“•˜³£ š“•˜ œ”—š˜• ™• “œ• •‘™š“ ›š  •• “´ ™š˜•–”KPRI U“ ”¦š˜–”— •–µš‘£ š˜§

19

S¶·¸¹º: D» ¼½¾¿D¾º» B¹º¸¾À¾» S¶·¸¹ ºÁ2011

G¾ ·¸¾ º 2Â4 K¹ º¾ÃÀľ K¼ÃŹÆǶ¾½ P¹Ã¹ ½»Ç» ¾Ã ÈÉÊ ËÌ ÍËÎÍÏÌÐ ÏÉÑ ËB¶Ò¾Ó¾ K¾»Ô¹ÃÕ

1 K¼·¶Ã»Ä¾Å»¾ÃǾ ºÆ¹ÃÀ¶º ¶Å 2 K

¼·¶Ã»Ä¾Å»¾ÃǾ º¾¾ÃǾ º¾Æ¹ÃÀ¶º¶ÅÒ¹ÃÀ¾ÃľºÓ¾ ־à 3 K

¼·¶Ã»Ä¾Å»¾ÃǾ º¾Æ¹ÃÀ ¶º¶ÅÒ¹ÃÀ¾Ã¾ÃÀÀ¼Ç¾ 4 IĽ¾Ãƹ º¹Äº¶Ç¾Ãľ ºÓ¾Ö ¾Ã

5Â ×¾Ö ¾Ãؾ º¾¶ÃǶķ¹Ãپһľ ºÓ¾ Ö ¾Ã

6 P¹ÃÀ¹Ã¾ ½¾ÃŹ ¼ º¾ÃÀÓ¾ÃÀ¸¾ º¶Ò¾ ½¾·¼ºÀ¾Ã»Å¾Å»

7 B» ·¸»ÃÀ¾ÃÓ¾ÃÀÒ» ¾Ò¾Ä¾ÃŹؾº¾Ú¼º· ¾ ½¼½¹¿ÛPRI UûܹºÅ»Ç¾Åݹ ·¸¹ º 8 B

» ·¸»ÃÀ¾ÃüÃÚ¼º·¾ ½Ó¾ÃÀÒ»¾Ò¾Ä¾Ã¼½¹¿

ÛPRI U

ûܹ ºÅ»Ç¾Åݹ·¸¹ º 9 P¹·¸ ¶¾Ç¾ÃÇ» ·Ò¾ ½¾ ··¹Ã Ó¹ ½¹Å¾»Ä¾ÃŶ¾Ç¶Ç¶ À¾ÅÒ¾ ½¾ · KPRI

Uûܹ ºÅ»Ç¾Åݹ ·¸¹ º

10 P¹Ã¹ÃǶ¾ÃŠǾÃÒ¾ºÆº¹Å ǾŻĹ ºÙ¾

11 P¹·» ·Æ»Ã·¹ ·»½»Ä»Ä¶¾ ½»Ç¾ÅŹ¸¾ À¾»Å¹ ¼ º¾ÃÀƹ ·»·Æ»Ã

12 P¹·» ·Æ»Ã·¾ ·Æ¶·¹·¸¶¾ÇÇ»·ÃӾҾƾǷ¹ÃÓ¹ ½ ¹Å¾»Ä¾ÃǶÀ¾ÅÓ¾ÃÀ Ò»¸¹ º»Ä¾Ã

13 L¾Ç»¿¾ÃÓ¾ÃÀÒ»¾Ò¾Ä¾ÃÒ»Ò¾ ½¾ · KPRI Uûܹ ºÅ»Ç¾Å J¹·¸¹ º 14 L¾Ç»¿¾ÃÓ¾ÃÀÒ»¾Ò¾Ä¾ÃÒ»½ ¶¾ º KPRI Uûܹ ºÅ»Ç¾Åݹ ·¸¹ º

15 Pº¼Àº¾ ·Æ¹ÃÀ¹ ·¸¾ÃÀ¾Ãľ ºÓ¾Ö ¾ÃÓ¾ÃÀ¾Ò¾Ò¾ ½¾· KPRI Uûܹ ºÅ»Ç¾Å J¹ ·¸¹ º

16 P¹Ã»½¾» ¾ÃÒ¾º»Ò»º»Å¹ÃÒ»º» 17 P¹Ã»½¾» ¾ÃÒ¾º»º¹Ä¾ÃŹĹºÙ¾ 18 P¹Ã»½¾» ¾ÃÒ¾º»¾Ç¾Å¾Ã

19 P¹·¸¹ º» ¾Ã¸¾½¾Åپžǹ º¿ ¾Ò¾Æžº¾ÃÓ¾ÃÀÒ» ¸¹º»Ä¾Ã 20 P¹ÃÀ¿¾ºÀ¾¾Ãǹ º¿¾Ò¾ÆľºÓ¾ Ö¾ÃÓ¾ÃÀ¸¹ ºÆº¹Å ǾŻ

È ÉÊËÌ Í ËÎÍ ÏÌ Ð ÏÉÑ ËÓ¾ÃÀһǹ º¾ÆľÃÒ¾½ ¾ · ƹÃÀ¹½ ¼½¾¾ÃÛPRI UûܹºÅ»Ç¾Åݹ·¸¹ º

òóôõ óô öóô ÷øô øùú ûú óô üøýþ÷ óÿóô þ óûþ ýøôõóô ó ÿøöúóûóô óô ö ú þóû þôû þÿ üøü øõóÿ óô ü ó óù ó øúôöö ó ú ÷øýù ø óû ó óô ö ø þóú øô ö óô û þþóô ÷øôø ùúûúóô øôøùú ûú óô úôú ü øý þ÷ óÿóô ÷ øôø ùúûúóô ø ÿ ÷ ùýóûýú óô ö øýþ÷ ó ó üøôøüþÿóô ú ô ýüó ú þü þü üøôöøôóú ø þóû þ û÷úÿüó óù ó ó ôö ø ù þü ú÷ óóü ú ø÷øô þô ó øôø ùú ûú óô ø ÿ ÷ ùýóûú óôö óû õõÿ úöþôóÿóô ó÷ óúùó ÷øôø ùúûú ø ùþü ÷ óóü øô óý üøô öøôóú ø þóû þ û÷úÿüó óù ó óô ö óÿ óô ùûøùú ùú ûú óûóþ û÷úÿ ûø ý ø þû üø ýþ÷ óÿóô ø þóû þ óô ö óý þ óôö óô öóû þùúû ø ÿ óùú þô û þÿ üøôøô û þÿóôóýóÿøüóôó÷øôø ùú ûú óôûøýóó÷ôóóÿóôü øô þþ

áâum ñrçîî

úûú ôóþ óýú þüøý óûó ÷øô ø ùúûúóô ú ôú üøô ööþô óÿóô óûó ÷ýú üø ý óô óûó øÿþô øý

ó óûó ÷ýú üø ý óùóü ÷øôø ù ú ûú óô ú ôú ú÷øýùø ü ø ùóùþú ÷øü øýúóô ÿþø úôøý ÿø÷ óó ýø ÷ô øôóôóóôõ óýóÿø÷ ó óýø ÷ô øô

óûó øÿþô ø ý óúûþ óûó óô ö ü øô ö óõþ ÷óó úôýü ó ú óô ö úÿþü÷ þù ÿóô óýú þüøýóô ö ûø ù ó ó ó ø÷øý ûú óý ûúÿø ùú ô ûøýôø ûþýô óùóôÿþü øô ûó ú ÷øýþ óóóô øÿóý óô Þßß ß óú û þ óû ó óô ö ø ýÿóú û óô øôö óô ò ôú øý úûó øü øý óôö ú ÷øýù ø óú ÿ óýú ò ôúø ý ú û ó øü øý øô ú ýú ü óþ÷ þô úô û óô ú ûøý ÿóúû

ø÷øý ûúú ô ó ÷ øý ó ú ó þ÷ óûøô øüøý óôø ÿ÷úô

áâáêïstrñnum ëñnðmpuîïlçî î

ô ûýþü ø ô÷øô öþü÷ þù óôóû óóô öúöþô óÿóôóù óü÷øôø ùúûú óôú ôúóóùó ó þø úôøý ÷øôø ùú ûú üø ü óöúÿóô ÿþø úôøý ÿø÷óó ÷óý ó ýø ÷ô øô þô ûþÿ úú ú ùø ÷ óýó ýø ÷ô øô þø úôøý óô ö ú óöú ÿ óô ú þóû óù óü øô û þ ÿ ! " #st üøôööþôóÿóô ÿóù óùú ÿø ýû $

ûþú ÿþüøô û ó ú üøýþ÷ óÿóô õ óû óû óô ûøý û þùú ûøô û óôö øý óö óú ÿø öú óû óô óûóþ ÷øýú ûúó ÷ ó ó óÿûþ ùóùþ øü þó ÿþüøô óô ö øýþ þô ö óô øô ö óô ÷øôø ùú ûú óô

'( ) * +, -.( )*/01( ) 2, -30 45 6(1(1 .,+( *(5 .07+,- 5)89-7( .5 4( ) 7 ,-0 2(/ ( ) ( 60( ) +(*52, ),35 154(3 (77 ,7(:(759+',/2, ),3 51 5( );

<=>?opu@A Bl C@ DE @FpGl

H9203 (.5 '( )* 45 *0 )(/() 4(3(7 2, ),3 515 ( ) 5 )5 (4(3 (: .,3 0-0: 2,) *,393 ( IHJ K 0 )5 L,-.5 1( . M ,7+, - '( ) * +, -N073 (: OP 9-()*; I(-, )( N07 3(: 2920 3 ( .5 '( )* 15 4(/ 1,-3(30 + ,.(- '(5 10 +,-N073 (: OP 9- () *Q 7(/( 2, )(-5 /() . (72,3 15 4(/ 453 (/0/( ); R,:5)**( 4(2(1 45/(1(/( ) +(:S(Q 2,),3 51 5( ) 5)5 7, )**0 )(/ ( ) .,70( 29203( .5.,+( *(5.0+ N,/- ,. 29)4, );

<=T UGknik ?Gn

VWkur @ D

X@t @

Y52, 2,)*0/0 -( ) '( )* 45*0 )(/ ( ) (4(3 (: 2,) *0/0-( ) +,-1 5 )*/(1 4,) *() ./(3 ( Z5/, -1 '( )* 45 7945 85 /( .5 4(-5 [ 7, )N(45 \ /(1,*9-5 N( S(+( ) 4,)*( ) 7, )5 (4(/( )N(S(+( )451,)*(:4 , )*( )(3 ( .( )] ^(45Q%PP% _%P` _

(; I(1, *9-5 45 1, )*(: 1 ,- .,+01 7 ,7 53 5/5 (-1 5 *() 4(Q +5 .( 45( -15 /( ) + ,307 +5 .( 7,7 010 ./( )., .0(10(1(07 ,7 +,-5N( S(+ ( )+(:/()-( *0a-( *0;

+; Y,-.,45( )'( N( S (+( ) 45 1, )*(: (/( ) 7 , )5 7+03 /() /,6, )4 ,-0 )*() 0 )1 0/ 7, )N( S(+/,1 , )*(: Q+( *57 ,-,/('( )*-( *0a-( *0(1( .(- (:/, 6, )4,-0 )*( )N(S(+() 6; b)10/ 7,3 5:(1 /, 6,)4 ,- 0 )*( ) 2, )4( 2(1 -, . 29)4 ,)Q /, (- (: .,1 0 N0 (1(0 /, (-(: 15 4(/., 10 N0

J, )1( )* ./ (3 ( '( )* 45 *0 )(/( ) 0 )10/ 7, )*0/0- 4,-(N(1 .()*(1 1 54(/ 75 -52 (1 (0 .()*(1 7 5-5 2 0 )10/ .,1 5(2 L(-5(+,3 4(3 (7 2, ),3 51 5( ) 5 )5 (4(3(: & ].(10` .(7 2(5 \ ],72(1`'(51 04,) *()1 5 )*/(12,7 + 9+ 91( ).,+( *(5+,-5 /01_

(; N( S(+( ).() *(1.,1 0 N0c.()*(1+ (5 /c.,3(3 0Q+ 9+ 91)53 (5 \ +; N( S(+( ).,1 0 N0c+(5 /c.,-5)*Q+ 9+ 91)53 (5 O 6; N( S(+( )15 4(/.,1 0 N0c+0- 0/c/(4( )*a/(4 ( )*Q+ 9+ 91)5 3(5 % 4; N( S(+( ).() *(115 4(/.,10 N0c.( )*(1+0-0//15 4(/2, -)(:, + 9+ 91)53 (5 &

efghijinisi kpirlmnonlo

pqr qstuvu rwx wqvwv w yzu {wv w| w}qv~zw~v q€qvqzqr q| u‚ q~qw‚ uƒw €x„ q… † ‡sv w €q| w

qvx qƒtuv~ƒ |

ˆƒ‡| u| tuv}qstqwqv wv {‡ƒsq|w qvxqƒ tuv~ƒ| }qv~ qz q zw †ˆ ‰ Š ‹v wŒu ƒ| wxq| u s‚u ƒ | u wv ~~q qvx qƒ t uv ~ ƒ| | qx  zuv~qv }qv ~ r qwv su sw rw €w €u|ut q qsqv zqr qs suvŽ qr qv €qv

€‡t u ƒq|w y

zqrqs qr wv w s w|qrv }q„ ƒ qt qx qvxqƒ tuv~ƒ| ‚uƒŽ qr qv|uqƒ qtuƒw‡zw €

‚… † ‡sv w €q| wqvx qƒqt uv~ƒ|zuv~qvtuv~u r‡r q

ˆƒ‡| u| tuv}qst qwqv wv {‡ƒs q|w qvx qƒ t uv~ƒ| zuv ~qv tuv~u r‡rq }qv~ qzq zw †ˆ‰Š ‹v w Œu ƒ|wxq| u s‚u ƒ |u wv ~~q qvxq ƒq tuv~ ƒ | zuv ~qv tuv~ur‡rq s usw rw €w €u| ut qqsqv zqr qs suvŽqr qv €qv €‡tu ƒq|wy zqr qs qr wv w sw| qrv }q„ ƒqt qx qvxqƒ q tuv ~ ƒ|zuv~qvt uv~u r‡rq‚u ƒŽ qr qv| uq ƒqtuƒw‡zw €

… † ‡sv w €q| wqvx qƒqt uv~ƒ|zuv~qvqv~~‡xq

ˆƒ‡| u|tuv}qst qwqv wv {‡ƒsq|wqvxqƒtuv~ƒ|zuv~qvqv~~‡x q†ˆ ‰Š‹ v wŒuƒ| wx q| u s‚u ƒ | uwv ~~q qv~~‡x q suv~ux qw ‚q ~qwsqv q Ž qrqvv}q €‡tu ƒ q| w su ƒu €qy zqr qs qr wv w sw| qrv }q„ qzqv}q tuƒx u sqv }qv~ zw| u ruv~~qƒq€ qv vx € su stu ƒxu s €qvtuv~ ƒ |zuv ~qvqv~~‡x q|uq ƒqtu ƒw‡zw€

z… Š€rqvt u ƒu €ƒxqv€qƒ }qqv

ˆ us‚ qx qv w€r qv tuƒu €ƒ x qv €qƒ}qqv †ˆ‰Š ‹v wŒu ƒ| wx q| u s‚u ƒ }qv~ ruv ~€ qt zuv ~qvtuƒ|ƒ }qƒ qx qvv}qy zqrqsqrwv w s w|qrv }q„w €r qv}qv~zw‚ qx|uqƒqx u ƒx r w| zqv ruv~€qt s uv~uv qw r‡‡v ~qv tu €u ƒŽ q qv }qv~ qzq z qrqs †ˆ ‰Š ‹v wŒu ƒ| wx q| u s‚u ƒ

u… ‘qqvqƒ q

vx €suvŽq zw€qƒ}qqv

‘qqvqƒ q x u ƒqz qt | u|u‡ƒqv~ }qv~ q€ qv suvŽq zw €qƒ}q qv †ˆ ‰Š ‹v wŒ uƒ| wxq| u s‚u ƒy zqrqs qr wv w sw|qrv }q„ qzqv}q tƒ‡| u| qqvqƒ q }qv~ zwr q€€ qv ‡ru sqv qŽu suv

| uv w‡ƒ

xuƒqzqt ‡ƒqv~

‚ q ƒ }qv~ q€ qv sq|€ ‚u€u ƒŽq zqrqs †ˆ ‰ Š ‹v wŒu ƒ|wxq|u s‚u ƒ

{… ˆ uv ~uvqrqv| u‡ƒqv~}qv~‚ qƒzqrqs‡ƒ ~qv w|q|w

ˆƒ‡| u| suv ~uv qr €qv | u|u‡ƒqv~ }qv~ ‚ qƒ q€qv ‚u€u ƒŽ q zw †ˆ ‰Š ‹v w Œu ƒ| wxq| u s‚u ƒy zqr qs qr wv w sw|qrv }q„ zw‚uƒw€qv s q|q ‡ƒwuvx q| w ‚ q ~w | u| u‡ƒ qv ~ }qv~ ‚ qƒq€qv‚ u€uƒŽ qzw†ˆ‰ Š‹v w Œuƒ|wxq|u s‚u ƒ…

”• –— ˜™— š”› šœ› š”— › ›ž › šŸ  ¡›¢›£¤¢˜› ¥¤¥ ¦§ ¨ © ª« š— ¬   ¢Ÿ— ­› Ÿ®  ˜™  ¢

¨ ¢¤Ÿ  Ÿ ™—˜™—š”› š œ› š ” —¥› ž¯ž› š Ÿ Ÿ¯›— °¢¤ ”¢›˜ ž ¢±› œ›š ” ­ ¥›¦ —­ ­›°ž›š Ÿ ™  ¥¯˜ š œ›² › ¥› ˜ ¦ › ¥ — š— ˜—Ÿ› ¥ š œ› ³ °› ¢› Ÿ   š— ¤¢ ˜ ˜™— ˜™— š” °› ¢› ±¯š—¤¢ ˜ ¢ ž›› ¥› ˜™  ž ¢±›

¦• –— ˜™— š”› šš¤š £¤¢˜› ¥œ›š”— › ›ž› š¤¥  ¦§ ¨ ©ª« š— ¬  ¢Ÿ— ­› Ÿ®  ˜™  ¢

¨ ¢¤Ÿ  Ÿ™—˜™—š”›š œ› š ” —¥› ž¯ž› š ¤¥ ¦°› ¢› Ÿ  š—¤¢­ ¢¦ › ›°°› ¢› ± ¯š— ¤¢š œ› œ›š ” Ÿ ™  š› ¢šœ› ­—› ž ­  ¢›°› ­ ›¥› ˜ °¢¤ ”¢› ˜ ž  ¢±›² ›¥› ˜ ¦› ¥ —š— ˜— Ÿ› ¥šœ›³ °› ¢› ±¯š—¤¢ ›°›­ ˜ ˜—š­› š›Ÿ  ¦› ­´š›Ÿ  ¦ › ­ ˜ š ” š›— ° ž ¢±› › š ˜  ¢ ž› ž °› › °›¢› Ÿ š—¤¢š œ›

—• ¨  ˜™¯› ­› š ­— ˜ › ¥› ˜ ˜  š œ ¥ Ÿ›— ž› š Ÿ¯› ­¯ ­¯”› Ÿ › ¥› ˜ § ¨ ©ª « š—¬ ¢Ÿ— ­›Ÿ ®  ˜™  ¢

§  ­—ž› § ¨ © ª «š—¬ ¢Ÿ—­›Ÿ ® ˜™  ¢ ˜  š ”¦› ›°— Ÿ¯›­¯ ˜›Ÿ› ¥›¦ ›­›¯ ­¯”›Ÿ œ›š ” ¦›¢¯ŸŸ   ” ¢› — Ÿ  ¥ Ÿ›—ž› š ˜› ž›—™¯› ­Ÿ¯› ­¯­— ˜¯š­¯ž˜ š œ ¥ Ÿ›—ž› ššœ›²›¥› ˜ ¦›¥ — š— ˜—Ÿ› ¥ š œ› ³ ° ˜™¯› ­› š ­— ˜ ›¥› ˜ ° šœ ¥ š””› ¢› › š Ÿ¯› ­¯ › ¡› ¢› ² ›¥› ˜ ° š”› › › šž š›¢›› š

±• ¨  š š­¯› šŸ­› š›¢°¢ Ÿ­›Ÿ—ž ¢±›

¨  š š­¯› š Ÿ ­› š› ¢´Ÿ­› š›¢ ž ¢±› ™›”— ¤¢›š ”´¤¢›š” œ› š ” ™ ž ¢±› › ¥› ˜ § ¨ © ª « š—¬  ¢Ÿ— ­›Ÿ® ˜™  ¢²› ¥›˜¦› ¥—š—˜—Ÿ›¥ š œ›³› ›š œ›­¯›­¯­› ¢ ” ­´­› ¢ ” ­œ› š ”¦ › ¢¯Ÿ —¡›°›—› ¥› ˜§ ¨ ©ª« š—¬  ¢Ÿ— ­› Ÿ® ˜™  ¢

ž• ¨  ˜— ˜°— š˜  ˜—¥—ž—ž¯› ¥— ­› ŸŸ ™›”›—Ÿ  ¤ ¢› š ”° ˜—˜°—š

¨  ˜— ˜°— š œ› š ” › › › ¥ ›˜ §¨ ©ª « š— ¬  ¢Ÿ— ­›Ÿ ® ˜™  ¢ ˜  ˜—¥— ž— ž¯› ¥— ­› Ÿ Ÿ ™›”›— Ÿ ¤¢›š” ° ˜— ˜°— š ™›”— ™›µ›¦› ššœ›²› ¥› ˜ ¦› ¥ — š— ˜— Ÿ› ¥š œ›³ ° ˜—˜°—š ˜› ˜° ¯ ™  ¢­—š› ž­  ”› Ÿ› š˜› ˜° ¯˜  š”› ­¯¢°›¢›™›µ›¦ › šš œ›› ¥› ˜™ ž ¢±›

¥• ¨  ˜— ˜°— š˜› ˜° ¯˜  ˜™¯› ­­—˜šœ››°› ­˜  šœ ¥ Ÿ›— ž› š­¯”›Ÿœ› š ”—™ ¢—ž› š ¨  ˜— ˜°— š œ› š ” › › ›¥› ˜ § ¨ ©ª « š— ¬  ¢Ÿ— ­›Ÿ ® ˜™  ¢ ˜›˜° ¯ ™  ž ¢±› Ÿ› ˜›  š”› š­— ˜ š œ››°› ­˜   š œ ¥ Ÿ›—ž›š­¯”› Ÿ´­¯”› Ÿœ›š ”­ ¥›¦— ­  ­›°ž› š•

˜•¶›­—¦› šœ›š ”—› › ž› š—› ¥› ˜§ ¨ © ª« š— ¬ ¢Ÿ—­› Ÿ® ˜™  ¢

¶›­—¦› šœ›š ”— › ›ž› š—› ¥›˜¥— š”ž¯°§ ¨ ©ª«š—¬  ¢Ÿ—­› Ÿ®  ˜™  ¢²› ¥› ˜¦› ¥— š— ˜—Ÿ› ¥ š œ› ³ °¢¤ ”¢› ˜ ° ¥› ­— ¦›š ­ š­› š ” °¢¤Ÿ  ¯¢´°¢¤Ÿ  ¯¢ ž ¢±› › ¥› ˜ § ¨ ©ª « š—¬  ¢— Ÿ ­›Ÿ® ˜™  ¢

¹º »¼½¾ ¿¼ ¹À¼¹Á¾¼Â¼Ã ¼ ¹Â¾ÄżÆÇÈ ÉÊË ¹¾ ÌÍÆξ½¼ÎÏÍÐÑ ÍÆ

»¼½¾ ¿¼ ¹Òļ½¾ ¿¼ ¹ À¼ ¹Á ¾¼ ¼ü ¹ ¾ ÄÅ¼Æ Ä¾¹ÁÃÅÓ Ç È ÉÊ Ë ¹¾ ÌÍÆξ½¼Î ÏÍÐ Ñ ÍÆÔ Â¼ ļР¿¼Ä ¾ ¹¾ Ð ¾Î ¼ Ĺ À¼ Õ Â¾Ñ ÍÆ ¾ ¹ À¼ à ÍÎÍÐÓ¼ ½¼¹ ÓÍļ½¾¿¼¹  ͹Á¼ ¹ Ö¼ Ƽ м Á¼¹Á ¾ Ã×ÓÍƼξļ¾¹¼ ½¼Å×Æ Á¼ ¹¾Î ¼Î ¾Ä¼¾ ¹Ô¼Â¼ ¹À¼stØÙÚ ÃÍÄżÆÇÈ ÉÊË ¹¾ ÌÍÆξ½¼ÎÏÍÐ Ñ Íƺ ׺ È Æ×ÁÆ ¼ÐÓ͹ÁÍÐѼ ¹Á¼ ¹Ã¼ÆÀ¼Û ¼ ¹À¼ ¹Á¼Â¼Â¼ ļ ÐÇÈ ÉÊ˹¾ÌÍÆÎ ¾ ½¼ÎÏÍÐ Ñ ÍÆ

È Æ×ÁÆ ¼ÐÒÓÆ×ÁÆ ¼Ð Ó͹ÁÍÐѼ ¹Á¼ ¹ üÆÀ¼ Û ¼¹ ¼ ļРÇÈ ÉÊ Ë¹¾ ÌÍÆξ½¼Î ÏÍÐÑ ÍÆÔ Â¼Ä¼Ð¿¼ ľ¹¾Ð¾ Î ¼Ä ¹ À¼ ÕÓÍÐ Ñ Íƾ ¼ ¹Ó͹¾¾ ü ¹ÐÍ ¹Á͹¼¾ÓÍÆÃ×ÓÍƼξ ¼ ¹

Óº È͹¾Ä¼¾ ¼ ¹Â¼Æ¾Â¾ ƾÎ͹¾ ƾ

È͹¾Ä¼¾ ¼ ¹ À¼¹Á¾ļÃÅà ¼ ¹ ×ÄͿмΠ¾ ¹ÁÒмΠ¾ ¹ ÁÓƾѼ¾ ½ ÍÆ ¿¼Â ¼Ó ÐÍÆÍà ¼Â¾ ÇÈ ÉÊ Ë¹¾ ÌÍÆÎ ¾ ½¼Î ÏÍÐÑ ÍÆÔ Â¼ Ä ¼Ð ¿¼ Ä ¾ ¹¾ о Î ¼Ä ¹ À¼ Õ ¼ ¼ ¹ À¼ ÄÍÐÑ¼Æ Ã Íƽ¼Î ÓÍ ¹¾ ļ¾ ¼ ¹ Å ¹½ÅÃÐ͹¾Ä¼¾Â¾Æ¾Ã¾½¼Ð¼Î ¾ ¹ÁÒмΠ¾¹Á

ܺ È͹¾Ä¼¾ ¼ ¹Â¼Æ¾Æ Íà ¼ ¹Î Íà ÍÆݼ

È͹¾Ä¼¾ ¼ ¹ À¼ ¹Á ¾ļÃÅü¹ ×ÄÍ¿ Æ Íü¹ Î Íà ÍÆÝ¼Ô Â¼ ļР¿¼Ä ¾ ¹¾ о Î ¼Ä ¹ À¼Õ ¼Â¼¹À¼ ÄÍÐѼÆà Íƽ ¼ÎÓ͹¾Ä¼¾¼ ¹Å¹½ÅÃР͹¾ ļ¾Æ Íü¹ÎÍÃÍÆݼ

Æ º È͹¾Ä¼¾ ¼ ¹Â¼Æ¾¼ ½¼Î¼ ¹

È͹¾Ä¼¾ ¼ ¹ À¼ ¹ Á ¾ ļÃÅü¹×ÄÍ¿ ¼ ½¼Î ¼ ¹ ½ ÍÆ ¿¼Â¼ÓÑ ¼Û¼ ¿¼ ¹ÒÑ¼Û ¼ ¿¼ ¹¹À¼Ô ¼ Ä ¼Ð ¿¼ Ä ¾ ¹¾Ð¾ μ Ä ¹ À¼Õ¼Â¼ ¹À¼ÄÍÐѼÆà ÍÆ ½¼ÎÓ͹¾Ä¼¾ ¼ ¹Å ¹½Å ÃÐ͹¾Ä¼¾Ó¼Æ¼Ñ¼ Û¼ ¿¼ ¹¹ À¼ κ ÈÍÐ Ñ Íƾ ¼ ¹Ñ¼Ä¼Îݼμ½ ÍÆ¿¼Â¼ÓÎ ¼Æ ¼ ¹À¼ ¹Á¾ Ñ Íƾ ü¹

ÈÍÐ Ñ Íƾ ¼ ¹ Ѽ ļΠݼΠ¼ ÎÍÎ Í×Æ ¼ ¹Á À¼ ¹Á ÐÍÐÑ Íƾ ü ¹ Î ¼Æ¼ ¹ à ÍӼ ¼ ÇÈ ÉÊ Ë¹¾ ÌÍÆÎ ¾ ½¼Î ÏÍÐÑ ÍÆÔ¼ ļР¿¼ ľ¹¾ о μ Ä ¹ À¼Õ ÓÍÐ Ñ Íƾ ¼ ¹¾ ÐѼ ļ ¹ Ñ ÍÆÅÓ¼ ¾ ¹Î ͹½¾ÞÒ ¾ ¹Î͹½¾Þ ½ÍÆ ¿¼Â¼Ó Î ¼Æ ¼¹ ÑÍÆ ÁÅ ¹¼ À¼¹Á ¼Ӽ ½ ¾ ½ ÍƼÓü ¹ ¼ ļРÇÈ ÉÊ Ë ¹¾ ÌÍÆξ½¼Î ÏÍÐ Ñ ÍÆ

½º È͹Á¿¼ Æ Á¼¼ ¹½ÍÆ¿¼Â ¼Óü ÆÀ¼ Û¼ ¹À¼¹ÁÑ ÍÆÓÆ ÍÎ ½¼Î¾

ÈÍÐ Ñ Íƾ ¼ ¹ Ó͹Á¿¼Æ Á¼¼ ¹ ½ ÍÆ ¿¼Â¼Ó à ¼ÆÀ¼Û ¼ ¹ À¼¹ÁР͹ּӼ¾ Πż ½Å ÓÆÍÎ ½¼Î¾ ¼ ļРÇÈ ÉÊË ¹¾ ÌÍÆξ½¼Î ÏÍÐÑ ÍÆÔ Â¼ ļР¿¼ Ä ¾ ¹¾ Ð ¾Î ¼ ĹÀ¼Õ ÓÍÐÑ Íƾ¼ ¹ Á ÍÄ¼Æ ÓÆÍÎ ½ ¼Î ¾ ¼ ¹ ÓÍÐ Ñ Íƾ ¼ ¹¾ ¹Î͹½¾Þà ¿ÅÎ Å Îà ÍӼ¼ÎÍÎÍ×Ƽ ¹ÁÀ¼¹ÁÑ ÍÆÓÆÍν¼Î ¾

ßàáâãtäåãænçèisis éç êç

È͹Íľ½¾ ¼¹ ¾¹¾ Р͹ÁÁÅ ¹¼Ã¼ ¹ ë ¹¼ ľ Î ¾Î ޼à ½×Æ ÎÍÑ ¼Á¼¾ Ðͽ×Â Í ¼ ¹¼ ľ ξ Π¼½¼ º ìë ¹¼ ľ Î ¾Î ޼à ½×Æ Ó¼Â¼ Óƾ¹Î ¾Ó¹ À¼ ¾ ÁÅ ¹¼Ã¼¹ Å ¹½Åà ÐÍÆÍÂÅÃÎ ¾  ¼ ½¼Ô À¼¾ ½ Å ÓÆ×Î ÍÎ

ïðñïò ó ôõö ð÷òøù ù ôú ïóûøü ý ø õöøþ ôû óôðúøÿö û ôþö ü ùôÿöòö ñ ÿø ð óôðøó ø òøðð ø ùôþø÷øöø òñõöð ÷÷öüí í

ôøõø ÷ø õöù þ ôùøõ ñø üøø ð øÿø øðø ûöù öù øòñõ øÿøûøü öð ÷÷öü í íî

ø ôó ö ûöüýøõö øþ ôû øð ÷û ø øòÿö óøùïòòø ðÿø ûøóøðø ûö ù öù øòñõû ôü òø õôðø ø ðø ûö ùö ù ø òñõ þô õïø ø óôð ÷ôûó òòøð ù ôúïóûøü ýø õöøþ ôû óø òø ùôüøõïùð ø øÿø òõôûøù ö øð ÷ ïòï òïø ñ ÿö ø ðñø õø ýøõöøþôû ùôüöð÷÷øñ ôõúøÿöôð ÷ôûó òòø ð

þ ôñôûøü ù ôúïóûøü ý ø õöø þ ôû ñôõöûö ü óø òø ÿöûø òïòø ð ôòù ñ õø ò ù ö ýø õö øþ ôûñô õùôþ ïñüö ð÷÷øóôðúøÿöù ø ñïø ñøïþ ôþôõøøø òñõ.

) Fø òñõ yø ð ÷ ñ ôõþôðñïò øÿø þøðø òy òøùïù òïõø ð ÷ óôð ÷÷øó þøõòø ð ôõþ ôÿø ø ð ÿö øðñø õø øòñõ-øòñõ yø ð ÷ øÿø. ø û ö ðö ø òø ð ÿøø ñ ó ôð÷÷ø ð ÷÷ï ø ðø ûö ùö ù òø õôðø ú ïù ñ õï ù ôþ ïøü ø ò ñõ üø õïù þ ôõþ ôÿ ø ùôø õøðø ñøy ÿôð ÷ø ðø òñõ yø ð ÷ûøö ð

ÿ) ôñôûøü øòñõþ ôðøõ-þ ôðøõùïÿøü ñôõþ ôðñ ïòóø òøõù ôù ÿöûø ðúïñ òø ð ÿ ôð÷ø ð óôðøó ø òø ð ø òñõ yø ð ÷ øÿ ø, òôó ïÿö ø ð óôûø òïòø ð ýø ûöÿøù ö ø òüö õ.

Aÿø ôóø ñ ïð ÷ù ö ô ð÷÷ïðø øð ñôòü ðöò ø ðø ûö ù öù øòñõ Dúøõñ í í )

ø) Môð÷ö ÿ ô ðñööòøùö ù ôôõøð÷òø ñ ÿö ó ôðù ö-ÿöóôðùö yøð ÷ ñ ôõôðÿøó ñö ÿøò ùôøõø ó ïÿøü ïð ñïò ÿö øóø ñö) ÿø ûøó ù ôòïóïûø ð ýø õö øþ ôû -ýø õö øþ ôû yø ð ÷þ øðyø ò .øûö ðöó ôð÷øïøÿøø ðø ûö ùö ùø òñõ.

þ) Môõø ðø ð ÷ ó ôñÿ ô ôð ÷÷øþ ïð÷øð ø ñø ï ôð ÷ôûó òø ð ù ôúïóûøü þ ôùø õ õôù ðù ÿø ûøó òôûó ò-òôûó ò yø ð ÷ þ ôõþ ôÿø ùôøõø úôû øù ÿø ûøó ïûøù ö yøð ÷þ ôùø õ. ø ûöðöóôð÷øïøÿøøðø ûöù öùøòñõ. ) M

ôð÷ö ÿ ô ðñööòøù ö ýø õö øþôû-ýø õö øþôû yø ð ÷ ñôø ñ ï ðñ ïò ø ðø ûö ùö ù ûôþöü ûø ðú ïñõô ÷õôùö, òõôûøù ö, ø ñø ïø ðøûöù öùÿö ù òõöó ö ðø ð)

ÿ) Môó þ ïø ñ ù ôô õøð÷òøñ ýø õöþ ôû þøõï yøð ÷ û ôþöü òôöû yøð ÷ ÿøø ñ ó ôð÷÷ø ðñö òø ð ù ôþø÷öø ð ø ñø ï ùôôðïü ðøy ùôôõø ð ÷òø ñ ý ø õö øþôû -þø õö øþ ôû øù ûö ïðñïò ÿöñôóø ñ òøð øÿø øðø ûöù öù ûôþöü ûøðú ïñ õô ÷õôùö, òõôûøùö, ø ñø ïø ðø ûö ùö ùÿö ùòõö óöðøð)

ïñïñ yø ð ÷ÿöüøù ö û òøðøÿø ûøü ) KMO and Balett s Test.

Kaiser meyer olkon measure of sampling adequency (KMO), yøöñï

ö ðÿ ôòù yøð÷ óôó þø ðÿö ð ÷òø ð þôùø õðyø òôöù ö ôð òõôûøù ö yø ð ÷ ÿö øó ø ñö ÿ ôð÷ø ð þ ôù øõðyø òôöù öôð òõôûøù ö ø õù öø û. Að ÷òø yøð ÷ ÿöüøù ö ûòø ð ûôü M üø õïù ûôþö ü þ ôùø õ ÿø õö îùïøøyøð øûöù öù ø òñõ ÿøø ñ ÿöõù ôù ûôþö ü ûø ðúïñ. Barlett test of sphericity øö ñ ïy ñôù yøð ÷ ÿö ÷ïðø òø ð ïðñ ïò

! "#$ # % & !& "& ' &" &( )*'& " & () +& &# # ,&! -" % &! .&,! -"/0& ) % % ("&, % # !, +&!&,& (&12& '& " & ()* '& " & () +& # &, % # ! #&, (", - ")& % % &! # & )& +& #& )& $ -$ )& % / 0,& % . ,& #& )& ! %! 1& "% ,,& & , & 3/333% $& +&& & ) % %.&,! -"#&$&!# )&, ,& /

b) Anti image matrices

4& () +& ,,& % )&1 &,& +& (! , # &-& )5 +& ( "!& # &6& , yang menandakan angka MSA (measures of sampling

Adequency) sebuah variabel. Apabila angka MSA sebuah variabel di bawah 0,5 maka variabel tersebut harus dikeluarkan dan dilakukan pengulangan pemilihan variabel.

c) Total variance explained

Tabel ini digunakan untuk menunjukkan jumlah varian yang berasosiasi dengan masing-masing faktor. Faktor yang mempunyai eigenvalue 1 yang dimasukkan dalam model, sedangkan yang nilainya kurang dari 1 merupakan faktor yang tidak dimasukkan ke dalam model.

d) Component matrixdanrotated component matrix

Kedua tabel ini berguna untuk menjelaskan distribusi variabel-variabel ke dalam faktor-faktor yang terbentuk. Component matrix memuat koefisien yang digunakan untuk menyatakan variabel standar yang disebut faktor. Koefisien faktor loading menerangkan korelasi antara variabel asal dengan faktornya. Nilai korelasi yang besar menyatakan hubungan yang erat antara faktor dan variabel asal sehingga variabel dapat digunakan untuk membentuk faktor. Dalam suatu inatrik yang komplek, sangat sulit untuk mengintepretasikan faktor. Oleh karena itu, digunakan rotasi faktor di mana dalam rotasi faktor matrik ditransformasikan ke dalam bentuk yang lebih sederhana sehingga lebih mudah untuk diintepretasikan.

27

789 :;<= >? <r @;m;c<A <=B<C <D <A

Kerangka pemecahan masalah penelitian dapat dilihat pada Gambar

Gambar 3.1 Kerangka Pemecahan Masalah E FGHuIJuKLGData

START

Analisis faktor

Simpulan dan Saran

Keterangan Kerangka Pemecahan Masalah : a. start adalah awal dimulainya penelitian;

b. melakukan pengumpulan data penelitian, yaitu menggunakan kuesioner untuk mendapatkan data yang dilakukan dengan memberikan seperangkat pertanyaan pada responden;

c. melakukan analisis faktor yaitu analisis guna mendapatkan faktor-faktor apa saja yang benar-benar terdapat dalam pengelolaan koperasi KPRI Universitas Jember;

d. membuat simpulan dari hasil pembahasan yang telah dilakukan dan memberikan saran sesuai dengan perhitungan yang telah dilakukan;

e. stop yaitu berakhirnya penelitian yang dilakukan dengan pemberian hasil akhir dari penelitian.

29

MNM 4. ONSPQRNSTUVMN ONSNS

4.1 WXYXZ X[m \mum

4.1.1 S]^XZ X_` Ta P\nb c]rdbtXde]mY]r

Koperasi Pegawai Republik Indonesia sebagai wadah perjuangan ekonomi rakyat bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan anggota perorangan beserta keluarganya pada khususnya dan masyarakat pada umumnya, dengan organisasi yang disusun secara bertingkat, mulai dari koperasi primer sampai tingkat induk dan merupakan satu kesatuan organisasi dan kekuatan ekonomi yang tidak dapat dipisahkan satu dengan lainnya yang berperan dalam pembangunan nasional. Untuk mewujudkan hal tersebut di atas dan untuk menyeleraskan dengan perkembangan pembangunan nasional serta amanat yang diemban oleh Koperasi Pegawai Republik Indonesia, perlu diatur dan disempur-nakan kembali segala sesuatu yang berkaitan dengan pengembangan koperasi, sekaligus untuk menyesuaikan terutama dengan Undang-Undang No. 25 Tahun 1992 tentang Perkoperasian, yang dituangkan dalam Anggaran Dasar Koperasi Pegawai Republik Indonesia (KPRI) Universitas Jember yang berkedudukan di Kabupaten Jember Propinsi Jawa Timur.

Sejalan dengan amanah Undang-Undang No. 25 Tahun 1992, Koperasi sebagai Badan Usaha yang beranggotakan orang-orang dalam melaksanakan kegiatannya berdasarkan pada prinsip koperasi dan sebagai gerakan ekonomi rakyat yang berdasarkan atas azas kekeluargaan.

KPRI Universitas Jember didirikan pada tanggal 2 Agustus 1979 dengan nama Koperasi Pegawai Negeri Universitas Jember (KPN-UNEJ) yang bertujuan ingin membantu masalah keuangan dan meningkatkan kesejahteraan Tenaga Dosen dan Tenaga Administrasi di lingkungan Universitas Jember.

KPN-UNEJ dalam kenyataannya tidak hanya beranggotakan Pegawai Negeri Sipil (PNS) saja, tetapi juga non PNS, sehingga sejak Tahun 1993 namanya dirubah menjadi Koperasi Pegawai Republik Indonesia Universitas Jember (KPRI UNEJ).

X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X9 X10 X11 X12 X13 X15 X19 X20 Anti-image Correlation X1 ,681a -,202 ,153 -,068 -,085 -,262 ,366 -,004 -,371 -,016 -,039 ,039 -,189 ,030 ,324 -,128

X2 -,202 ,854a -,013 -,102 ,149 -,100 -,056 ,122 -,098 -,344 ,233 ,096 -,043 ,026 ,331 -,451 X3 ,153 -,013 ,794a -,142 -,146 ,131 -,127 -,010 -,378 -,173 ,176 ,426 -,367 -,298 ,318 -,376 X4 -,068 -,102 -,142 ,844a ,223 ,105 -,229 -,006 ,011 -,143 ,042 -,033 -,110 -,267 -,140 ,228 X5 -,085 ,149 -,146 ,223 ,671a -,403 -,047 -,074 -,003 -,311 ,109 ,244 -,153 ,103 ,427 -,085 X6 -,262 -,100 ,131 ,105 -,403 ,707a -,633 -,082 ,105 -,016 -,131 ,248 ,007 -,195 -,276 ,176 X7 ,366 -,056 -,127 -,229 -,047 -,633 ,747a -,216 -,358 ,325 -,096 -,256 -,047 ,194 ,099 -,161 X8 -,004 ,122 -,010 -,006 -,074 -,082 -,216 ,895a -,074 -,099 ,273 -,049 -,055 ,063 ,123 -,194 X9 -,371 -,098 -,378 ,011 -,003 ,105 -,358 -,074 ,733a ,041 -,158 -,263 ,294 ,040 -,347 ,347 X10 -,016 -,344 -,173 -,143 -,311 -,016 ,325 -,099 ,041 ,854a -,474 -,013 -,067 ,058 -,187 -,117 X11 -,039 ,233 ,176 ,042 ,109 -,131 -,096 ,273 -,158 -,474 ,838a -,074 -,160 -,037 ,286 -,337 X12 ,039 ,096 ,426 -,033 ,244 ,248 -,256 -,049 -,263 -,013 -,074 ,628a -,591 -,084 ,560 -,470 X13 -,189 -,043 -,367 -,110 -,153 ,007 -,047 -,055 ,294 -,067 -,160 -,591 ,736a -,095 -,592 ,407 X15 ,030 ,026 -,298 -,267 ,103 -,195 ,194 ,063 ,040 ,058 -,037 -,084 -,095 ,824a ,218 -,106 X19 ,324 ,331 ,318 -,140 ,427 -,276 ,099 ,123 -,347 -,187 ,286 ,560 -,592 ,218 ,406a -,741 X20 -,128 -,451 -,376 ,228 -,085 ,176 -,161 -,194 ,347 -,117 -,337 -,470 ,407 -,106 -,741 ,705a

XYZ[\ ] Y^ _`^ a\ b\ZY cde Ya ]\ fdghd^cY^i Y]\Yjkdlmh\ ndk oY]n Y^

X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X9 X10 X11 X12 X13 X15 X20

Anti-image Covariance X1 ,498 -,129 ,020 -,012 -,109 -,065 ,101 -,024 -,135 ,013 -,052 -,070 ,001 -,024 ,053 X2 -,129 ,278 -,036 -,023 ,003 -,002 -,020 ,033 ,007 -,064 ,041 -,033 ,063 -,020 -,073 X3 ,020 -,036 ,260 -,039 -,099 ,059 -,035 -,019 -,101 -,025 ,024 ,088 -,070 -,153 -,048 X4 -,012 -,023 -,039 ,525 ,135 ,024 -,064 ,006 -,019 -,050 ,032 ,022 -,104 -,134 ,058 X5 -,109 ,003 -,099 ,135 ,349 -,094 -,024 -,061 ,066 -,062 -,005 ,002 ,048 ,005 ,096 X6 -,065 -,002 ,059 ,024 -,094 ,232 -,123 -,018 ,003 -,014 -,014 ,132 -,057 -,052 -,009 X7 ,101 -,020 -,035 -,064 -,024 -,123 ,163 -,068 -,092 ,057 -,027 -,083 ,003 ,054 -,023 X8 -,024 ,033 -,019 ,006 -,061 -,018 -,068 ,529 -,016 -,023 ,093 -,057 ,010 ,020 -,048 X9 -,135 ,007 -,101 -,019 ,066 ,003 -,092 -,016 ,429 -,007 -,022 -,032 ,046 ,063 ,040 X10 ,013 -,064 -,025 -,050 -,062 -,014 ,057 -,023 -,007 ,161 -,092 ,025 -,053 ,031 -,066 X11 -,052 ,041 ,024 ,032 -,005 -,014 -,027 ,093 -,022 -,092 ,261 -,082 ,004 -,041 -,043 X12 -,070 -,033 ,088 ,022 ,002 ,132 -,083 -,057 -,032 ,025 -,082 ,297 -,125 -,105 -,023 X13 ,001 ,063 -,070 -,104 ,048 -,057 ,003 ,010 ,046 -,053 ,004 -,125 ,350 ,019 -,015 X15 -,024 -,020 -,153 -,134 ,005 -,052 ,054 ,020 ,063 ,031 -,041 -,105 ,019 ,571 ,028 X20 ,053 -,073 -,048 ,058 ,096 -,009 -,023 -,048 ,040 -,066 -,043 -,023 -,015 ,028 ,183

X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X9 X10 X11 X12 X13 X15 X20 Anti-image Correlation X1 ,687a -,347 ,056 -,024 -,261 -,190 ,355 -,047 -,291 ,048 -,145 -,181 ,003 -,044 ,176

X2 -,347 ,890a -,132 -,060 ,009 -,009 -,095 ,087 ,019 -,304 ,153 -,114 ,201 -,050 -,324 X3 ,056 -,132 ,837a -,104 -,329 ,240 -,168 -,052 -,301 -,122 ,094 ,315 -,233 -,397 -,220 X4 -,024 -,060 -,104 ,822a ,316 ,070 -,218 ,011 -,041 -,173 ,087 ,056 -,242 -,245 ,187 X5 -,261 ,009 -,329 ,316 ,652a -,329 -,099 -,141 ,171 -,260 -,015 ,006 ,137 ,011 ,381 X6 -,190 -,009 ,240 ,070 -,329 ,699a -,634 -,050 ,010 -,071 -,057 ,504 -,201 -,144 -,044 X7 ,355 -,095 -,168 -,218 -,099 -,634 ,728a -,231 -,347 ,352 -,130 -,377 ,014 ,177 -,132 X8 -,047 ,087 -,052 ,011 -,141 -,050 -,231 ,903a -,034 -,078 ,250 -,144 ,023 ,037 -,154 X9 -,291 ,019 -,301 -,041 ,171 ,010 -,347 -,034 ,856a -,026 -,066 -,089 ,118 ,126 ,143 X10 ,048 -,304 -,122 -,173 -,260 -,071 ,352 -,078 -,026 ,828a -,447 ,113 -,225 ,103 -,387 X11 -,145 ,153 ,094 ,087 -,015 -,057 -,130 ,250 -,066 -,447 ,876a -,295 ,013 -,106 -,195 X12 -,181 -,114 ,315 ,056 ,006 ,504 -,377 -,144 -,089 ,113 -,295 ,716a -,388 -,255 -,100 X13 ,003 ,201 -,233 -,242 ,137 -,201 ,014 ,023 ,118 -,225 ,013 -,388 ,877a ,043 -,058 X15 -,044 -,050 -,397 -,245 ,011 -,144 ,177 ,037 ,126 ,103 -,106 -,255 ,043 ,800a ,085 X20 ,176 -,324 -,220 ,187 ,381 -,044 -,132 -,154 ,143 -,387 -,195 -,100 -,058 ,085 ,852a

pqrst u qv wxyz q{

V

q ut qv|}~ s { qtv }€

Component

Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Rotation Sums of Squared Loadings

Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative %

1 6,665 44,430 44,430 6,665 44,430 44,430 4,992 33,278 33,278

2 2,039 13,594 58,025 2,039 13,594 58,025 3,134 20,893 54,171

3 1,341 8,940 66,965 1,341 8,940 66,965 1,919 12,794 66,965

4 ,965 6,436 73,400

5 ,843 5,618 79,019

6 ,603 4,022 83,040

7 ,551 3,675 86,716

8 ,495 3,300 90,016

9 ,391 2,606 92,622

10 ,302 2,015 94,637

11 ,294 1,958 96,595

12 ,185 1,234 97,830

13 ,134 ,896 98,726

14 ,105 ,699 99,425

15 ,086 ,575 100,000

‚ƒ„… † ‚‡ˆ‰Š‹ƒ„ ‹‡Œ‡Ž‚†…  

Component

1 2 3

X1 ,439 ,245 ,586

X2 ,799 -,097 ,304

X3 ,813 ,069 ,052

X4 ,541 -,344 -,333

X5 ,368 ,746 ,335

X6 ,571 ,660 -,115

X7 ,713 ,362 -,488

X8 ,578 ,382 -,349

X9 ,652 ,262 -,263

X10 ,808 -,197 ,339

X11 ,787 -,229 ,199

X12 ,623 -,418 -,185

X13 ,746 -,319 -,164

X15 ,536 -,223 ,141

X20 ,804 -,302 ,042

Extraction Method: Principal Component Analysis. a. 3 components extracted.

‘’“”• – ’—˜˜™š› ’›œž š “” š— œ— ›Ÿ’› –•   ¡

Component

1 2 3

X1 ,272 ,050 ,721

X2 ,731 ,193 ,412

X3 ,616 ,448 ,298

X4 ,599 ,268 -,302

X5 -,109 ,466 ,758

X6 ,055 ,780 ,403

X7 ,303 ,886 -,015

X8 ,199 ,746 ,072

X9 ,338 ,663 ,099

X10 ,800 ,116 ,391

X11 ,787 ,165 ,256

X12 ,725 ,181 -,198

X13 ,767 ,296 -,097

X15 ,576 ,068 ,143

X20 ,826 ,220 ,095

Extraction Method: Principal Component Analysis. Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization. a. Rotation converged in 8 iterations.