TESIS HUBUNGAN MOTIVASI, LINGKUNGAN KERJA, KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA, DAN KINERJA KARYAWAN PT ASIANA TECHNOLOGIES LESTARY JAKARTA.

TESIS

HUBUNGAN MOTIVASI, LINGKUNGAN KERJA,
KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA, DAN KINERJA
KARYAWAN PT ASIANA TECHNOLOGIES
LESTARY JAKARTA

Oleh :
FRANSISKA GUANTINA LUMBAN RAJA
No. Mhs. 135101979/PS/MTS

PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK SIPIL
PROGRAM PASCASARJANA
UNIVERSITAS ATMA JAYA YOGYAKARTA
2015

TESIS

HUBUNGAN MOTIVASI, LINGKUNGAN KERJA,
KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA, DAN KINERJA
KARYAWAN PT ASIANA TECHNOLOGIES

LESTARY JAKARTA

Oleh :
FRANSISKA GUANTINA LUMBAN RAJA
No. Mhs. 135101979/PS/MTS

PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK SIPIL
PROGRAM PASCASARJANA
UNIVERSITAS ATMA JAYA YOGYAKARTA
2015

LTNIVERSITAS ATMA JAYA YOGYAKARTA

PROGRAM PASCASARJANA
PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK SIPIL
PENGESAHAN TESIS

:

Nama


FRANSISKA GUANTINA LUMBAN RAJA

NomorMahasiswa
Konsentrasi
Judul tesis

Nama

Ir. Peter F. Kaming,
(Ketua)

Ferianto Raharjo, ST., MT.
(Anggota)

2zl t ltr

Ir. A. Koesmargono, M.Conts.Mgt., Ph.D.
(Anggota)


4r l,{

Ketua P:ogram Studi Magister Teknik Sipil
n

+-

>*l

PASCASARJANA

lll

W-

4

UMVERSITAS ATMA JAYA YOGYAKARTA

PROGRAM PAS CASAILIANIA

PROGRAM STUDI MAGISTER TEKMK SIPIL
PENGESAHAN TESIS

:

Nama

FRANSISKA GUANTINA LUMBAN RAJA

Nomor Mahasiswa
Konsentrasi
Judul tesis

Nama

Pembimbing

Ir. Peter F. Kaming, M.Eng., Ph.D.

Tanggal


"/:1/rit,-

1l

LTa ngan

SURAT PERNYATAAN

Yang bertanda tangan di bawah ini:
Nama

: Fransiska Guantina Lumban Raja

Nomor Mahasiswa

: 135101979/PS/MTS

Konsentrasi


: Manajemen Konstruksi

Judul Tesis

: Hubungan Motivasi, Lingkungan Kerja, Kepemimpinan,
Disiplin Kerja, dan Kinerja Karyawan PT Asiana
Technologies Lestary Jakarta

Dengan ini menyatakan bahwa tesis ini merupaka karya asli penulis dan bukan
merupakan duplikasi ataupun plagiasi dari hasil karya peneliti lain. Pernyataan,
ide, dan data hasil penelitian maupun kutipan baik langsung maupun tidak
langsung yang bersumber dari tulisan atau ide orang lain, dinyatakan secara
tertulis dalam tesis ini.
Apabila terbukti dikemudian hari bahwa tesis ini merupakan hasil duplikasi
ataupun plagiasi, maka penulis bersedia menerima sanksi akademik dan/atau
sanksi hukum yang berlaku.

Yogyakarta, 20 Januari 2015
Yang membuat pernyataan,


Fransiska Guantina Lumban Raja

iv

INTISARI

Sumber daya manusia merupakan penggerak utama perusahaan dan
keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuan dan kelangsungan hidup
perusahaan itu sendiri bergantung pada kualitas sumber daya manusia yang
terlibat dalam perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan
antara motivasi, lingkungan kerja, kepemimpinan, disiplin kerja, dan kinerja
karyawan pada perusahaan penyedia jasa konstruksi PT Asiana Technologies
Lestary Jakarta.
Responden dalam penelitian ini adalah keseluruhan dari populasi, yaitu
karyawan sejumlah 49 orang. Pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan
kuesioner dan studi pustaka. Model SEM (Structural Equation Modeling)
digunakan untuk mengetahui hubungan antar variabel dalam penelitian.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan memiliki hubungan yang
signifikan dengan disiplin kerja dengan factor loading sebesar 0,683 dan disiplin
kerja memiliki hubungan yang signifikan dengan kinerja karyawan dengan factor

loading sebesar 0,833. Sedangkan hubungan antara motivasi dengan disiplin
kerja, lingkungan kerja dengan disiplin kerja, motivasi dengan kinerja karyawan,
dan kepemimpinan dengan kinerja karyawan, tidak memiliki hubungan yang
signifikan.
Kata kunci: motivasi, lingkungan kerja, kepemimpinan, disiplin kerja, dan
kinerja karyawan

v

ABSTRACT

Human resources is a major driver of the company and the company's success
in achieving its objectives and the survival of the company itself depends on the
quality of human resources involved in the company. This study aims to
determine the relationship between motivation, work environment, leadership,
work discipline, and the performance of employees in construction services
provider PT Asiana Technologies Lestary Jakarta.
Respondents in this study is the whole of the population, the number of
employees 49 people. Data collected by distributing questionnaires and literature.
SEM (Structural Equation Modeling) is used to determine the relationship

between the variables in the study.
The results showed that leadership has a significant relationship with the
discipline of working with factor loading of 0,683 and work discipline has a
significant relationship with the employee's performance with factor loading of
0,833. While the relationship between motivation and discipline of work, work
environment with work discipline, motivation and employee performance, and
leadership with employee performance, does not have a significant relationship.
Keywords:

motivation, work environment, leadership, work discipline, and
employee performance

vi

Serahkanlah Perbuatanmu Kepada TUHAN,
Maka Terlaksanalah Rencanamu
(Amsal 16:3)

“Seseorang telah mendengar apa yangbelum kamu dengar
Seseorang telah melihat apa yang belum kamu lihat

Seseorang telah mengetahui apa yang belum kamu ketahui.
Keberhasilanmu tergantung pada keinginanmu untuk diajar oleh mereka”.

Aku persembahkan karyaku ini untuk:

Mama tercinta (†)
Papa dan saudara-saudaraku terkasih.

KATA HANTAR

Puji dan syukur atas berkat dan kasih karunia yang melimpah dari ALLAH
Bapa dan Tuhan Yesus Kristus, serta doa Bunda Maria, sehingga penulis dapat
menyelesaikan penyusunan tesis ini. Penulisan tesis ini dimaksudkan untuk
memenuhi sebagian dari persyaratan guna memperoleh gelar Magister Teknik
pada Program Studi Magister Teknik Sipil, Program Pasca Sarjana, Universitas
Atma Jaya Yogyakarta, disamping manfaat yang mungkin dapat disumbangkan
dari hasil penelitian ini kepada pihak yang berkepentingan.
Pada kesempatan ini penyusun ingin mengucapkan terima kasih kepada
semua pihak yang telah memberi kesempatan, bimbingan dan dukungan terutama
kepada:

1. Bapak Dr. Ir. Imam Basuki, MT., selaku Ketua Program Studi Magister
Teknik Sipil Universitas Atma Jaya Yogyakarta.
2. Bapak Ir. Peter F. Kaming, M.Eng., P.hD., selaku Dosen Pembimbing yang
telah banyak memberikan bimbingan dalam penyusunan tesis ini.
3. Bapak dan Ibu dosen pengajar pada Program Studi Magister Teknik Sipil,
Program Pasca Sarjana, Universitas Atma Jaya Yogyakarta, yang telah
memberikan/membagikan ilmu pengetahuan selama penulis menjalani studi.
4. Bapak, Ibu dan seluruh staf administrasi pada Program Pasca Sarjana,
Universitas Atma Jaya Yogyakarta, yang telah memberikan pelayanan selama
penulis menjalani studi.

viii

5. Bapak Poltak U. Sitinjak, selaku Komisaris PT Asiana Technologies Lestary
yang telah memberikan kesempatan bagi penulis untuk dapat melakukan
penelitian pada perusahaan yang beliau pimpin.
6. Papa dan Mama (†) yang senantiasa memberikan dukungan dan doa yang
tidak pernah putus, saudara-saudaraku Kak Karmel, Abang Karlo, Petra, Eldo
dan Vian yang senantiasa memberikan dukungan dan doa.
7. Teman-teman seperjuangan Adit, Putu, Sonia, Jul, Putri, Amir, Ayub, Purwa,
Andrea, terima kasih atas semua bantuan, dukungan dan doa.
8. Rekan-rekan mahasiswa Program Studi Magister Teknik Sipil, Program Pasca
Sarjana, Universitas Atma Jaya Yogyakarta Angkatan September 2013
(Armella, Richard, Deni, Pian, Pak Yuniar, Pak Nur, Pak Sigit, Yustus) dan
Angkatan Januari 2014.
9. Segenap pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu yang telah
memberikan semangat, pengetahuan dan bantuannya.
Penulis menyadari bahwa masih banyak kekurangan dan ketidak
sempurnaan dalam penulisan tugas akhir ini. Kritik dan saran yang membangun
sangat penulis harapkan.
Yogyakarta,

Januari 2015

Penulis

Fransiska Guantina Lumban Raja

ix

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ..............................................................................................
HALAMAN PENGESAHAN DOSEN PEMBIMBING ......................................
HALAMAN PENGESAHAN TIM PENGUJI ....................................................
HALAMAN PERNYATAAN ................................................................................
INTISARI ................................................................................................................
ABSTRACT ..............................................................................................................
HALAMAN PERSEMBAHAN .............................................................................
KATA HANTAR ………………………………………...……………………...
DAFTAR ISI .........................................................................................................
DAFTAR TABEL ................................................................................................
DAFTAR GAMBAR ............................................................................................
DAFTAR LAMPIRAN ........................................................................................

i
ii
iii
iv
v
vi
vii
viii
x
xii
xiii
xiv

PENDAHULUAN ..................................................................................
1.1. Latar Belakang ................................................................................
1.2. Rumusan Masalah ...........................................................................
1.3. Batasan Masalah ............................................................................
1.4. Tujuan Penelitian .............................................................................
1.5. Manfaat Penelitian ...........................................................................
1.6. Sistematika Penulisan ......................................................................

1
1
2
3
3
4
4

BAB I

BAB II TINJAUAN PUSTAKA .......................................................................... 6
2.1. Tinjauan Umum ............................................................................... 6
2.1.1. Kinerja Karyawan ................................................................. 6
2.1.2. Disiplin Kerja ........................................................................ 7
2.1.3. Motivasi ................................................................................ 8
2.1.4. Lingkungan Kerja ................................................................. 14
2.1.5. Kepemimpinan ...................................................................... 15
2.2. Penelitian Terdahulu ........................................................................ 17
BAB III METODOLOGI PENELITIAN ........................................................
3.1. Jenis dan Lokasi Penelitian .............................................................
3.2. Responden/Sampel ..........................................................................
3.3. Pengumpulan Data ..........................................................................
3.4. Teknik Analisis Data .......................................................................
3.4.1. Uji Validitas ..........................................................................
3.4.2. Uji Reliabilitas ......................................................................
3.4.3. Analisis Faktor ......................................................................
3.4.4. SEM (Structural Equation Modeling) ..................................
3.4.4.1. Uji Distribusi Data ..................................................
3.4.4.2. Uji Validitas Measurement Model ..........................
3.4.4.3. Uji Structural Model................................................
3.5. Variabel Penelitian ..........................................................................

x

21
21
21
22
23
24
24
25
25
26
27
29
29

3.6. Model Hubungan Antar Variabel ....................................................
3.6.1. Hubungan Antara Motivasi dengan Disiplin Kerja ..............
3.6.2. Hubungan Antara Lingkungan Kerja dengan Disiplin
Kerja ...................................................................................
3.6.3. Hubungan Antara Kepemimpinan dengan Disiplin Kerja .....
3.6.4. Hubungan Antara Motivasi dengan Kinerja Karyawan .....
3.6.5. Hubungan Antara Kepemimpinan dengan Kinerja
Karyawan ............................................................................
3.6.6. Hubungan Antara Disiplin Kerja dengan Kinerja
Karyawan ............................................................................

31
31
31

BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN .........................................
4.1. Deskripsi Karakteristik Responden .................................................
4.1.1. Klasifikasi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ..............
4.1.2. Klasifikasi Responden Berdasarkan Usia ..............................
4.1.3. Klasifikasi Responden Berdasarkan Pendidikan Terkahir ....
4.2. Analisis Data ...................................................................................
4.2.1. Uji Validitas ..........................................................................
4.2.2. Uji Reliabilitas .......................................................................
4.2.3. Analisis Faktor ......................................................................
4.2.4. SEM (Structural Equation Modeling) dengan AMOS 22 .....
4.2.4.1. Uji Distribusi Data ..................................................
4.2.4.2. Uji Validitas Measurement Model ..........................
4.2.4.3. Path Diagram ..........................................................
4.3.4.4. Pembuatan Factor Score .........................................
4.2.4.5. Model Komposit dan hasil Pengujian SEM
dengan Path Analysis ..........................................

36
36
36
37
37
38
38
41
41
44
44
46
49
50

31
32
33
33

52

PENUTUP .............................................................................................
5.1. Kesimpulan ...................................................................................
5.2. Implikasi Manajerial .....................................................................
5.3. Keterbatasan Penelitian ................................................................
5.4. Saran .............................................................................................

62
62
63
64
64

DAFTAR PUSTAKA ...........................................................................................

65

BAB V

LAMPIRAN

xi

DAFTAR TABEL

1.
2.
3.
4.

No.
Tabel
3.1.
4.1.
4.2.
4.3.

5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.

4.4.
4.5.
4.6.
4.7.
4.8.
4.9.
4.10.
4.11.
4.12.
4.13.
4.14.
4.15.
4.16.
4.17.
4.18.
4.19.
4.20.
4.21.
4.22.
4.23.
4.24.
4.25.
4.26.
4.27.
4.28.
4.29.
4.30.
4.31.

No.

Nama Tabel

Hal

Variabel Penelitian dan Indikator
Klasifikasi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
Klasifikasi Responden Berdasarkan Usia
Klasifikasi Responden Berdasarkan Pendidikan
Terakhir
Uji Validitas Kinerja Karyawan
Uji validitas Disiplin Kerja
Uji Validitas Motivasi
Uji Validitas Lingkungan Kerja
Uji Validitas Kepemimpinan
Hasil Pengujian Reliabilitas
KMO and Bartlett’s Test
Anti-Image Correlation
Jumlah Faktor Terbentuk
Uji Normalitas Data (49 Sampel)
Mahalanobis Distance
Uji Normalitas data (48 Sampel)
Output Chi-Square
Nilai RMR, GFI, dan AGFI
Baseline Comparisons
Factor Score Weights Motivasi
Factor Score Weights Lingkungan Kerja
Factor Score Weights Kepemimpinan
Factor Score Weights Disiplin Kerja
Factor Score Weights Kinerja Karyawan
CMIN Model Komposit
RMR, GFI Model Komposit
Baseline Comparisons Model Komposit
RMSEA Model Komposit
Regression Weights Model Komposit
Standarized Regression Weights Model Komposit
Covariances Model Komposit
Correlations Model Komposit

30
36
37
37

xii

38
39
39
40
40
41
42
42
43
44
45
46
48
48
49
51
51
51
52
52
53
53
53
53
54
57
58
58

DAFTAR GAMBAR

No.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.

No.
Gambar
2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
3.1.
4.1.
4.2.
4.3.
4.4.
4.5.
4.6.
4.7.
4.8.
4.9.
4.10.

Nama Gambar

Hal

Kerangka Pemikiran Penelitian Noack Pariaribo (2014)
Kerangka Pemikiran Penelitian Aurelia Potu (2013)
Kerangka Pemikiran Penelitian Agus Pramono (2011)
Kerangka Pemikiran Penelitian Regina Aditya Reza (2010)
Kerangka Pemikiran
Measurement Model
Path Diagram
Model Komposit Motivasi
Model Komposit Lingkungan Kerja
Model Komposit Kepemimpinan
Model Komposit Disiplin Kerja
Model Komposit Kinerja Karyawan
Model Komposit
Output Notes for Model (Model Komposit)
Hasil Analisis Model Komposit dengan AMOS 22

18
18
19
20
35
47
50
50
51
51
51
52
52
53
59

xiii

DAFTAR LAMPIRAN
No.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

LAMPIRAN A.
LAMPIRAN B.
LAMPIRAN C.
LAMPIRAN D.
LAMPIRAN E.
LAMPIRAN F.
LAMPIRAN G.
LAMPIRAN H.

Nama Lampiran
Kuesioner Penelitian
Nilai-Nilai r Product Moment
Tabel Distribusi Normal
Data Mentah
Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas
Hasil Analisis Faktor dengan SPSS 20
Rekap Hasil Analis Faktor
Mahalanobis Distance (49 sampel)

xiv

Hal
67
71
72
73
74
76
89
90

Dokumen yang terkait

PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, LINGKUNGAN KERJA, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. INDONESIA POWER SEMARANG.

0 3 15

HUBUNGAN MOTIVASI, LINGKUNGAN KERJA, KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA, DAN KINERJA KARYAWAN PT ASIANA TECHNOLOGIES LESTARY JAKARTA.

0 4 12

PENDAHULUAN HUBUNGAN MOTIVASI, LINGKUNGAN KERJA, KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA, DAN KINERJA KARYAWAN PT ASIANA TECHNOLOGIES LESTARY JAKARTA.

0 3 5

TINJAUAN PUSTAKA HUBUNGAN MOTIVASI, LINGKUNGAN KERJA, KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA, DAN KINERJA KARYAWAN PT ASIANA TECHNOLOGIES LESTARY JAKARTA.

0 4 15

PENUTUP HUBUNGAN MOTIVASI, LINGKUNGAN KERJA, KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA, DAN KINERJA KARYAWAN PT ASIANA TECHNOLOGIES LESTARY JAKARTA.

0 2 29

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Bank Muamalat Kota Surakarta.

0 2 11

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Bank Muamalat Kota Surakarta.

0 2 13

PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh kepemimpinan, Lingkungan kerja dan Motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Aston Graphindo Indonesia.

0 2 15

ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Kantor Pusat PT. Sun Star Motor

0 4 17

PENGARUH DISIPLIN, LINGKUNGAN KERJA, BUDAYA KERJA, MOTIVASI, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PENGARUH DISIPLIN, LINGKUNGAN KERJA, BUDAYA KERJA, MOTIVASI, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. KARAVAN DI SURAKARTA.

1 1 12