commit to user Prarancangan Pabrik Kalsium Sulfat Dihidrat
dari Batu Kapur dan Asam Sulfat Kapasitas 250.000 tontahun
Bab VI Analisa Ekonomi 128
6.5 General Expense GE
Tabel 6.5 General Expense No
Type of General Expenses Rp
1 Administrasi
4.978.000.096,00 2
Penjualan 57.500.000.000,00
3 Financial
9.671.395.387,77 4
Penelitian 16.100.000.000,00
Total General Expenses 88.249.395.483,77
6.6 Analisa Kelayakan
Total cost = manufacturing cost + general expenses 6.8
= Rp. 421.678.775.032,02 + Rp. 88.249.395.483,77 = Rp. 509.928.170.515,79
Keuntungan Harga jual
= Rp. 575.000.000.000,00 Total cost
= Rp. 509.928.170.515,79 Keuntungan sebelum pajak
= Rp. 65.071.829.484,21 Pajak 25 dari keuntungan = Rp. 16.267.957.371,05
Dirjen Pajak, 2011 Keuntungan sesudah pajak = Rp. 48.803.872.113,16
commit to user Prarancangan Pabrik Kalsium Sulfat Dihidrat
dari Batu Kapur dan Asam Sulfat Kapasitas 250.000 tontahun
Bab VI Analisa Ekonomi 129
A. Percent Return On Investment ROI Yaitu kecepatan tahunan dimana keuntungan
–keuntungan akan mengembalikan investasi modal. Dalam bentuk dasar ROI dapat
didefinisikan sebagai rasio perbandingan yang dinyatakan dalam prosentase dari keuntungan ta hunan dengan investasi modal.
F a
b rb
I r
P P
6.9
F a
a ra
I r
P P
6.10 Prb
= ROI sebelum pajak Pra
= ROI setelah pajak Pb
= Keuntungan sebelum pajak Pa
= Keuntungan setelah pajak ra
= Annual production rate I
F
= Fixed Capital Investment Untuk industri dengan resiko rendah. ROI sebelum pajak = 11
Aries Newton. 1955
ROI sebelum pajak =
Rp .65.071.829.484,21 Rp .120.715.248.096,77
= 53,91 ROI setelah pajak
=
Rp .48.803.872.113,16 Rp .120.715.248.096,77
= 40,43
commit to user Prarancangan Pabrik Kalsium Sulfat Dihidrat
dari Batu Kapur dan Asam Sulfat Kapasitas 250.000 tontahun
Bab VI Analisa Ekonomi 130
B. Pay Out Time POT
Yaitu jumlah tahun yang diperlukan untuk mengembalikan Fixed Capital Investment
berdasarkan profit yang diperoleh.
F F
I D
Pb ra 0,1 I
6.11
Untuk industri kimia dengan resiko rendah max accetabel POT = 5 tahun. Aries Newton. 1955
POT sebelum pajak =
Rp .120.715.248.096,77 Rp .65.071.829.484,21+Rp .12.071.524.809,68
= 1,56 tahun = 18,78 bulan
POT setelah pajak =
Rp .120.715.248.096,77 Rp .48.803.872.113,16+Rp .12.071.524.809,68
= 1,98 tahun = 23,80 bulan
C. Break Even Point BEP
Yaitu titik impas. besarnya kapasitas produksi dapat menutupi biaya keseluruhan. dimana pabrik tidak mendapatkan keuntungan namun tidak
menderita kerugian.
a a
a a
a
F 0.3R Z
BEP S
V 0,7R
6.12 ra
= Annual Production Rate Fa = Annual fixed expense at max production
Ra = Annual regulated expense at max production
commit to user Prarancangan Pabrik Kalsium Sulfat Dihidrat
dari Batu Kapur dan Asam Sulfat Kapasitas 250.000 tontahun
Bab VI Analisa Ekonomi 131
Sa = Annual sales value at max production Va = Annual variable expense at max production
Z = Annual max production Aries Newton. 1955 a. Fixed Cost Fa
Tabel 6.6 Fixed Cost Fa No
Fixed Cost Fa Rp
1 Depresiasi
12.071.524.809,68 2
Pajak 2.414.304.961,94
3 Asuransi
1.207.152.480,97 Total
15.692.982.252,58
b. Variable Cost Va Tabel 6.7 Variable Cost Va
No Variable cost Va
Rp 1
Bahan baku 176.888.586.334,09
2 Royalties and patents
5.750.000.000,00 3
Utilitas 6.902.354.326,67
4 Packaging and transport
201.250.000.000,00 Total
390.790.940.660,76
commit to user Prarancangan Pabrik Kalsium Sulfat Dihidrat
dari Batu Kapur dan Asam Sulfat Kapasitas 250.000 tontahun
Bab VI Analisa Ekonomi 132
c. Regulated Cost Ra Tabel 6.8 Regulated Cost Ra
No Regulated Cost Ra
Rp 1
Labor 3.018.000.000,00
2 Supervisi
1.584.000.000,00 2
Maintenance 7.242.914.885,81
3 Plant supplies
1.086.437.232,87 4
Laboratory 301.800.000,00
5 Payroll Overhead
452.700.000,00 6
Plant overhead 1.509.000.000,00
7 General expenses
88.249.395.483,77 Total
103.444.247.602,45
d. Penjualan Sa Total penjualan produk selama 1 tahun
Sa =
Rp. 575.000.000.000,00
= 41,80 0,7103.444.247.602,45
15.692.982.252,58 + 0,3103.444.247.602,45 575.000.000.000,00
– 390.790.940.660,76 – BEP =
commit to user Prarancangan Pabrik Kalsium Sulfat Dihidrat
dari Batu Kapur dan Asam Sulfat Kapasitas 250.000 tontahun
Bab VI Analisa Ekonomi 133
D. Shutdown Point SDP Yaitu suatu titik dimana pabrik mengalami kerugian sebesar Fixed cost
yang menyebabkan pabrik harus tutup. SDP
a a
a a
R 0,7
V S
R 0,3
6.13
Aries Newton. 1955
= 27,76
E. Discounted Cash Flow DCF Discounted Cash Flow
adalah interest rate yang diperoleh ketika seluruh modal yang ada digunakan semuanya untuk proses produksi. DCF dari
suatu pabrik dinilai menguntungkan jika melebihi satu setengah kali bunga pinjaman bank. DCFi dapat dihitung dengan metode Present Value
Analysis .
Present Value Analysis :
FC+WC = n
i 1
SV n
i 1
WC n
i 1
C .....
3 i
1 C
2 i
1 C
i 1
C
Future Value Analysis :
FCI + WC 1 + i
n
= Wc + Sv + C {1+i
n-1
+ 1+i
n-2
+ …+ 1+i + 1} dengan trial solution diperoleh nilai i .
Peters Timmerhause. 2003 0,7103.444.247.602,45
0,3103.444.247.602,45 575.000.000.000,00
– 390.790.940.660,76 – SDP =
commit to user Prarancangan Pabrik Kalsium Sulfat Dihidrat
dari Batu Kapur dan Asam Sulfat Kapasitas 250.000 tontahun
Bab VI Analisa Ekonomi 134
Future Value Analysis : Persamaan :
FCI + WC 1 + i
n
= Wc + Sv + C {1+i
n-1
+ 1+i
n-2
+ …+ 1+i + 1} dengan :
FC = Fixed capital = Rp. 120.715.248.096,77
C = Annual cost
= Profit after tax + depreciation + finance = Rp. 70.546.792.310,61
SV = Salvage value = Rp. 0.-
WC = Working capital = Rp. 133.070.283.707,11
Diperkirakan umur pabrik n = 10 tahun Diperoleh nilai i
= 0,2647 = 26,47
commit to user Prarancangan Pabrik Kalsium Sulfat Dihidrat
dari Batu Kapur dan Asam Sulfat Kapasitas 250.000 tontahun
Bab VI Analisa Ekonomi 135
SDP BEP
Ra
Va Sa
Gambar 6.2 Grafik Analisa Kelayakan
Grafik hasil analisa ekonomi dapat digambarkan sebagai berikut : Keterangan gambar :
Fa : Fixed Cost
Ra : Regulated Cost
Sa : Sales
Va : Variable Cost
100 200
300 400
500 600
10 20
30 40
50 60
70 80
90 100
H arga
dalam m
il yar,
R p
Kapasitas Produksi
Fa
commit to user Prarancangan Pabrik Kalsium Sulfat Dihidrat
dari Batu Kapur dan Asam Sulfat Kapasitas 250.000 tontahun
Bab VI Analisa Ekonomi 136
6.7 Kesimpulan
