PENGENDALIAN WAKTU DAN EFISIENSI BIAYA PEMBANGUNAN GEDUNG KANTOR BUPATI NUNUKAN KALIMANTAN TIMUR

PENGENDALIAN WAKTU DAN EFISIENSI BIAYAPEMBANGUNAN
GEDUNG KANTOR BUPATI NUNUKANKALIMANTAN TIMUR
Oleh: ABDI WAHYU UTAMA (99520174)
Civil Engeneering
Dibuat: 2007-01-30 , dengan 3 file(s).

Keywords: Kelayakan, Time Schedule
Sejak melaksanakan Otonomi Daerah, Kabupaten Nunukan mulai berbenah diri untuk
melaksanakan program jangka pendek, menengah dan jangka panjang. Salah satu program yang
dilaksanakan Pemerintah Kabupaten Nunukan adalah pembangunan berbagai macam fasilitas
gedung dan perkantoran sebagai penunjang pelaksanaan pemerintahan. Sebagai pusat
pemerintahan, maka dibangun sebuah gedung yang difungsikan sebagai Kantor Bupati
Kabupaten Nunukan.
Pada pembangunan gedung kantor Bupati Kabupaten Nunukan ini masih terdapat beberapa
kelemahan dalam hal pelaksanaan pekerjaan yang berhubungan dengan penjadwalan atau
schedule, tapi dalam artian kelemahan tersebut bukanlah berupa keterlambatan atas buruknya
prestasi kerja. Melainkan kurang optimalnya proses penjadwalan yang telah dilakukan.
Untuk mengatasi kelemahan dalam hal penjadwalan atau shedulling ini, dapat dilakukan dengan
cara menganalisa ulang shedulle yang telah ada. Sehingga dengan adanya analisa ini diperoleh
hasil percepatan dalam hal penyelesaian pembangunan Gedung Kantor Bupati Kabupaten
Nunukan 5 bulan lebih cepat dari yang realisasi proyek tersebut dengan waktu 17 bulan,

sehingga terjadi prosentase kemajuan percepatan sebesar 29,41%.

Abstract
Since implementing regional autonomy, began to clean themselves Nunukan district to implement short,
medium and long term. One of the programs carried out Nunukan County Government is the
development of a variety of facilities and office buildings as supporting the implementation of
governance. As the central government, it constructed a building that functioned as Regent Office
Nunukan.
At Regent's office building Nunukan there are still many weaknesses in terms of the implementation
work related to scheduling or schedule, but in the sense of vulnerability is not a form of late for poor
work performance. But less optimal scheduling process that has been done.
To overcome the disadvantages in terms of scheduling or shedulling this can be done by re-analyzing
existing shedulle. So with the existence of this analysis obtained results in terms of accelerating
construction completion Nunukan Regent Office Building 5 months faster than the realization of the
project by 17 months, resulting in accelerating the progress percentage of 29.41%.