Bagian Seretsuky TRAINING NEED ANALYSIS. Case Study of F Training Center’s Apprenticeship Participants, Bekasi

dan KKP hampir mencapai angka dua koma nol. Diharapkan setelah mendapatkan pelatihan di kedua bidang bahasan ini pemagang bisa meningkatkan komunikasi dan koordinasi yang menjadi kunci kelancaran bertukarnya informasi mengenai pekerjaan dalam perusahaan. Selain itu, juga meningkatkan pengetahuan seputar pekerjaan yang menjadi kunci efektifitas dan efisiensi dalam melakukan setiap pekerjaan.

7.2 Bagian Seretsuky

Bagian seretsuky adalah bagian yang bertugas untuk melakukan penempelanpenggabungan antar komponen shield dan cage. Uraian kerja secara rinci adalah : 1 Melakukan proses seretsuky sesuai dengan schedule dan SOP yang sudah ditentukan, 2 Melaporkan jika terjadi masalah, 3 Membuat laporan seretsuky. Analisis kebutuhan pelatihan dengan metode TNA-T pada Bagian Seretsuky menunjukkan bahwa terdapat dua kemampuan yang sudah memenuhi, bahkan melebihi angka minimal yang diharapkan oleh perusahaanatasan. Satu bidang kemampuan meskipun terdapat selisih positif antara KKJ dan KKP masih berada pada angka satu koma nol dan masih masuk dalam kategori tidak membutuhkan pelatihan. Berturut-turut ketiga bidang kemampuan ini ialah “Tingkat Motivasi”, ”Tingkat Komunikasi dan Koordinasi” dan “Team Work”. Di lain pihak, pada tiga kemampuan lainnya ditemukan selisih yang relatif cukup besar sehingga dibutuhkan pelatihan untuk meningkatkannya. Hal ini seperti ditunjukkan pada Tabel 5. Tabel 5. Hasil Analisis Kebutuhan Pelatihan Bagian Seretsuky PT X Tahun 2012. BIDANG KEMAMPUAN KKJ KKP SELISIH KATEGORI Tingkat Motivasi 7,00 9,00 2,00 D Tingkat Kedisiplinan 8,00 6,00 2,00 B Team Work 7,00 6,00 1,00 C Tingkat Komunikasi dan Koordinasi 7,00 8,00 1,00 D Tingkat Kualitas Kerja 8,00 6,00 2,00 B Pengetahuan Seputar Pekerjaan 9,00 6,00 3,00 B Untuk meningkatkan kemampuan tersebut di atas maka harus dirancang pelaksanaan pelatihan dengan prioritas seperti tertera pada Tabel 6. Prioritas pertama ialah bidang bahasan “Pengetahuan Seputar Pekerjaan” yang meliputi pemahaman terhadap SOP Standard Operating Procedure SOP,Work Instruction WI, juga Peraturan Perusahaan PP. bidang bahasan ini sangat penting karena menjadi kunci utama pelaksanaan kerja yang efektif dan efisien. Tabel 6. Prioritas Kebutuhan Pelatihan untuk Pemagang Bagian Seretsuky PT X Tahun 2012. BIDANG KEMAMPUAN KKJ KKP SELISIH PRIORITAS Tingkat Motivasi 7,00 9,00 2,00 - Tingkat Kedisiplinan 8,00 6,00 2,00 B.2 Team Work 7,00 6,00 1,00 - Tingkat Komunikasi dan Koordinasi 7,00 8,00 1,00 - Tingkat Kualitas Kerja 8,00 6,00 2,00 B.3 Pengetahuan Seputar Pekerjaan 9,00 6,00 3,00 B.1

7.3 Bagian Barel