1. Home
  2. Lainnya

Kesimpulan KESIMPULAN, SARAN DAN KETERBATASAN

86

BAB VI KESIMPULAN, SARAN DAN KETERBATASAN

A. Kesimpulan

Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan maka dapat ditarik beberapa kesimpulan antara lain: 1. Ada hubungan positif antara keragaman keterampilan dengan kepuasan kerja karyawan Hotel Baron Indah Solo . Hal ini dapat ditunjukkan dengan hasil korelasi antara kedua variabel dengan r sebesar 0,696. Ini berarti ada korelasi antara keragaman keterampilan dengan kepuasan kerja karyawan yang kuat. Hubungan tersebut setelah diuji ternyata signifikan karena nilai t hitung sebesar 7,695 lebih besar dari t tabel yaitu 2,00. 2. Ada hubungan positif antara identitas tugas dengan kepuasan kerja karyawan Hotel Baron Indah Surakarta. Hal ini dapat ditunjukkan dengan hasil korelasi antara kedua variabel dengan r sebesar 0,641. Hubungan tersebut setelah diuji ternyata signifikan karena nilai t hitung sebesar 8,638 lebih besar dari t tabel yaitu 2,00. 3. Ada hubungan positif antara signifikansi tugas dengan kepuasan kerja karyawan Hotel Baron Indah Surakarta. Hal ini dapat ditunjukkan dengan hasil korelasi antara kedua variabel dengan r sebesar 0,638. Hubungan tersebut setelah diuji ternyata signifikan karena nilai t hitung sebesar 4,191 lebih besar dari t tabel yaitu 2,00. 4. Ada hubungan positif antara otonomi dengan kepuasan kerja karyawan Hotel Baron Indah Surakarta. Hal ini dapat ditunjukkan dengan hasil korelasi antara kedua variabel dengan r sebesar 0,539. Hubungan tersebut setelah diuji ternyata signifikan karena nilai t hitung sebesar 5,078 lebih besar dari t tabel yaitu 2,00. 5. Ada hubungan yang positif antara umpan balik dengan kepuasan kerja karyawan Hotel Baron Indah Surakarta. Hal ini dapat ditunjukkan dengan hasil korelasi antara kedua variabel dengan r sebesar 0,592. Hubungan tersebut setelah diuji ternyata signifikan karena nilai t hitung sebesar 5,830 lebih besar dari t tabel yaitu 2,00. 6. Ada hubungan positif antara keragaman keterampilan, identitas tugas, signifikansi tugas, otonomi dan umpan balik terhadap kepuasan kerja karyawan Hotel Baron Indah Surakarta. Hal ini dapat dilihat dari korelasi berganda sebesar 0,850 dan nilai koefisien determinasi R 2 sebesar 0,722 ini menunjukkan bahwa hubungan dari variabel-variabel dalam karakteristik pekerjaan dengan kepuasan kerja karyawan sebesar 72,2.

B. Saran

Dokumen yang terkait

HUBUNGAN ANTARA KEPUASAN KERJA DENGAN INTENSI Hubungan Antara Kepuasan Kerja Dengan Intensi Turnover Pada Karyawan.

0 3 19

HUBUNGAN ANTARA KEPUASAN KERJA DENGAN INTENSI TURNOVER PADA KARYAWAN Hubungan Antara Kepuasan Kerja Dengan Intensi Turnover Pada Karyawan.

0 3 12

HUBUNGAN ANTARA KONTRAK PSIKOLOGIS DENGAN KEPUASAN KERJA PADA KARYAWAN Hubungan Antara Kontrak Psikologis Dengan Kepuasan Kerja Pada Karyawan.

0 7 17

HUBUNGAN ANTARA KEPUASAN KERJA DENGAN MOTIVASI BERPRESTASI PADA KARYAWAN Hubungan Antara Kepuasan Kerja Dengan Motivasi Berprestasi Pada Karyawan.

0 1 15

HUBUNGAN ANTARA KEPUASAN KERJA DENGAN KINERJA KARYAWAN Hubungan Antara Kepuasan Kerja Dengan Kinerja Karyawan.

0 2 17

HUBUNGAN ANTARA KEPUASAN KERJA DENGAN KINERJA KARYAWAN Hubungan Antara Kepuasan Kerja Dengan Kinerja Karyawan.

0 1 10

HUBUNGAN ANTARA KOMPENSASI DENGAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN Hubungan Antara Kompensasi Dengan Kepuasan Kerja Karyawan.

0 1 17

Hubungan Antara Karakteristik Pekerjaan Dengan Etos Kerja.

0 0 8

HUBUNGAN ANTARA KEPUASAN KERJADENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN Hubungan Antara Kepuasan Kerja dengan Produktivitas Kerja Karyawan.

0 0 11

Hubungan antara karakteristik pekerjaan dengan kepuasan kerja karyawan - USD Repository

0 0 127