PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA PARTISIPASI ANGGARAN DAN KINERJA MANAJERIAL (Studi Empiris Pada Perusahaan Manufaktur di Semarang) - Unika Repository

  LAMPIRAN 1

PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN

  1 2 3 4 5 6 7

  4. Seberapa jauh pengaruh Anda terhadap anggaran akhir tanggung jawab Anda?

  Tidak pernah Sangat sering

  6. Seberapa sering atasan Anda meminta pendapat dan atau usulan kepada Anda ketika anggaran sedang disusun ?

  1 2 3 4 5 6 7

  Tidak penting Sangat penting

  5. Bagaimana anda menilai kontribusi anda terhadap anggaran ? Kontribusi saya :

  1 2 3 4 5 6 7

  Tidak ada Sangat berpengaruh

  1 2 3 4 5 6 7

  1. Kategori mana yang dapat menjelaskan dengan sebaik–baiknya tentang kegiatan Anda ketika anggaran sedang disusun? Saya ikut dalam penyusunan :

  (Diadopsi dari Milani, 1975) Bapak/ Ibu dimohon untuk mejawab enam pertanyaan di bawah ini, dengan cara memberi tanda (• ) pada kolom antara 1 sampai dengan 7 yang menunjukkan seberapa dekat jawaban Bapak/ Ibu dengan jawaban yang tersedia dibawah ini.

  3. Seberapa sering Anda menyatakan permintaan, pendapat dan atau usulan tentang anggaran kepada atasan Anda, tanpa diminta ?

  1 2 3 4 5 6 7

  Tidak masuk akal Masuk akal

  2. Kategori mana yang dapat menjelaskan dengan sebaik– baiknya alasan yang diberikan oleh atasan Anda ketika revisi anggaran dibuat ? Alasannya :

  1 2 3 4 5 6 7

  Tidak satupun Semua anggaran

  Tidak pernah Sangat sering

KINERJA MANAJERIAL

  (Diadopsi dari Mahoney, 1963) Bapak/ Ibu dimohon untuk mengukur kinerja Bapak/ Ibu sendiri pada setiap bidang tugas yang tersebut dalam daftar pertanyaan di bawah ini dengan cara menuliskan skor dengan skala 1 sampai dengan 7 yang menurut Bapak/ Ibu paling tepat menggambarkan kinerja Bapak/ Ibu. Skala 1 sampai 7 tersebut dibagai dalam tiga kategori sebagai berikut: :

  1 2 3 4 5 6 7

  1. Perencanaan Kinerja dibawah Kinerja diatas

  Menentukan tujuan, kebijakan dan tindakan/

  rata-rata rata-rata

  pelaksanaan, penjadwalan kerja, penganggaran, merancang prosedur, pemrograman,… 1 2 3 4 5 6 7

  2. Investigasi Kinerja dibawah Kinerja diatas

  Mengumpulkan dan menyampaikan informasi untuk

  rata-rata rata-rata

  catatan, laporan dan rekening, mengukur hasil, menentukan persediaan, analisis pekerjaan,… 1 2 3 4 5 6 7

  3. Pengkoordinasian Kinerja dibawah Kinerja diatas

  Tukar menukar informasi dengan orang di bagian

  rata-rata rata-rata

  organisasi yang lain untuk mengkaitkan dan menyesuaikan program, memberitahu bagian lain, hubungan dengan manajer lain,… 1 2 3 4 5 6 7

  4. Evaluasi Kinerja dibawah Kinerja diatas

  Menilai dan mengukur proposal, kinerja yang diamati

  rata-rata rata-rata

  atau dilaporkan, penilaian pegawai, penilaian catatan hasil, penilaian laporan keuangan, pemeriksaan produk,…

  1 2 3 4 5 6 7

  5. Pengawasan Kinerja dibawah Kinerja diatas

  Mengarahkan, memimpin dan mengembangkan

  rata-rata rata-rata

  bawahan, membimbing, melatih dan menjelaskan peraturan kerja pada bawahan, memberikan tugas pekerjaan dan menangani keluhan,… 1 2 3 4 5 6 7

  6. Pemilihan Staf

  Mempertahankan angkatan kerja, merekrut, Kinerja dibawah Kinerja diatas

  Rata-rata rata-rata

  mewawancarai dan memilih pegawai baru,

  1 2 3 4 5 6 7

  7. Negosiasi Kinerja dibawah Kinerja diatas

  Pembelian, penjualan atau melakukan kontrak untuk

  Rata-rata rata-rata

  barang dan jasa, menghubungi pemasok, tawar menawar dengan wakil penjual, tawar menawar secara kelompok, … 1 2 3 4 5 6 7

  8. Perwakilan

  Menghadiri pertemuan dengan perusahaan lain, Kinerja dibawah Kinerja diatas

  rata-rata rata-rata

  pertemuan perkumpulan bisnis, pidato untuk acara kemasyarakatan, pendekatan ke masyarakat, mempromosikan tujuan umum perusahaan,… 1 2 3 4 5 6 7

  9. Kinerja secara keseluruhan Kinerja dibawah Kinerja diatas rata-rata rata-rata

KOMITMEN ORGANISASI

  (Dikembangkan oleh Mowday, 1979) Bapak/ Ibu dimohon untuk menjawab 9 (sembilan) pertanyaan di bawah ini dengan cara memberi tanda ( • ) pada kolom skala antara 1 sampai dengan 7 yang menunjukkan seberapa dekat jawaban Bapak/ Ibu dengan kedua jawaban yang tersedia, seperti dibawah ini:

  1

  2

  3

  4

  5

  6

  7 Sangat tidak setuju Sangat setuju

  1. Saya bersedia bekerja lebih keras dari pada yang 1 2 3 4 5 6 7 diharapkan agar organisasi ini sukses.

  2. Saya membanggakan organisasi ini sebagai tempat 1 2 3 4 5 6 7 kerja yang menyenangkan kepada teman–teman saya

  3. Saya akan menerima tugas apa saja agar dapat tetap 1 2 3 4 5 6 7 bekerja di organisasi ini.

  4. Saya menemukan bahwa nilai–nilai saya sama 1 2 3 4 5 6 7 dengan nilai–nilai organisasi.

  5. Saya bangga mengatakan kepada orang bahwa saya 1 2 3 4 5 6 7 merupakan bagian dari organisasi ini.

  6. Organisasi ini memberi inspirasi terbaik mengenai 1 2 3 4 5 6 7 cara mencapai kinerja.

  7. Saya sangat senang memilih organisasi ini sebagai 1 2 3 4 5 6 7 tempat kerja dari pada organisasi lain.

  8. Bagi saya organisasi ini merupakan tempat kerja 1 2 3 4 5 6 7 terbaik.

  9. Saya sungguh peduli mengenai nasib organisasi ini. 1 2 3 4 5 6 7

GAYA KEPEMIMPINAN

  (Diadopsi dari Fiedler & Yukl, 1981) Pikirkan/ bayangkan atasan Bapak/ Ibu saat ini kemudian lukiskanlah orang tersebut dengan memberi tanda ( • ) pada s kala berikut ini.

  Tidak menyenangkan 1 2 3 4 5 6 7 Menyenangkan Tidak bersahabat 1 2 3 4 5 6 7 Bersahabat Menolak Anda sebagai bawahan

  1 2 3 4 5 6 7 Menerima Anda sebagai bawahan Tegang 1 2 3 4 5 6 7 Santai/ Rileks Jaga jarak 1 2 3 4 5 6 7 Dekat Dingin 1 2 3 4 5 6 7 Hangat Tidak mendukung pekerjaan Anda 1 2 3 4 5 6 7 Mendukung pekerjaan Anda Reseh/ suka cekcok 1 2 3 4 5 6 7 Harmonis Pemurung 1 2 3 4 5 6 7 Periang Tertutup 1 2 3 4 5 6 7 Terbuka Tidak loyal 1 2 3 4 5 6 7 Loyal Tidak dapat dipercaya 1 2 3 4 5 6 7 Dapat dipercaya Tidak sopan 1 2 3 4 5 6 7 Sopan Angkuh 1 2 3 4 5 6 7 Ramah Tidak kooperatif 1 2 3 4 5 6 7 Kooperatif Tidak jujur 1 2 3 4 5 6 7 Jujur Tidak baik 1 2 3 4 5 6 7 Baik

  LAMPIRAN 2 UJI VALIDITAS

  1. Partisipasi Anggaran Item-Total Statistics

  Scale Corrected Squared Cronbach's Scale Mean if Variance if Item-Total Multiple Alpha if Item

  Item Deleted Item Deleted Correlation Correlation Deleted PA_1 25,83 25,798 ,778 ,713 ,808 PA_2

  25,68 30,953 ,535 ,501 ,853 PA_3

  26,09 30,741 ,459 ,238 ,866 PA_4 26,06 26,554 ,651 ,679 ,835 PA_5

  25,77 27,525 ,677 ,717 ,829 PA_6

  25,94 26,016 ,800 ,703 ,805

  2. Kinerja Manajerial Item-Total Statistics

  Scale Corrected Squared Cronbach's Scale Mean if Variance if Item-Total Multiple Alpha if Item

  Item Deleted Item Deleted Correlation Correlation Deleted KM_1 41,72 51,822 ,688 ,794 ,848 KM_2

  41,53 53,562 ,672 ,804 ,849 KM_3

  41,09 57,241 ,620 ,608 ,855 KM_4

  41,23 57,140 ,766 ,706 ,847 KM_5

  41,09 57,818 ,656 ,713 ,853 KM_6

  41,32 60,222 ,419 ,583 ,871 KM_7 41,36 55,504 ,523 ,569 ,865 KM_8

  41,62 52,278 ,583 ,536 ,861 KM_9

  41,11 57,141 ,663 ,752 ,852

  3. Komitmen Organisasi Item-Total Statistics

  Scale Corrected Squared Cronbach' s Scale Mean if Variance if Item-Total Multiple Alpha if Item

  Item Deleted Item Deleted Correlation Correlation Deleted KO_1

  42,83 92,798 ,611 ,659 ,936 KO_2 43,32 88,837 ,795 ,716 ,926 KO_3

  43,83 86,259 ,652 ,540 ,937 KO_4

  43,58 89,786 ,709 ,585 ,931 KO_5 43,34 82,421 ,876 ,831 ,921 KO_6

  43,17 89,182 ,777 ,775 ,927 KO_7

  43,28 88,438 ,771 ,716 ,928 KO_8 43,28 86,822 ,851 ,832 ,923 KO_9

  43,09 86,549 ,827 ,777 ,924

  4. Gaya Kepemimpinan Item-Total Statistics

  Scale Corrected Squared Cronbach' s Scale Mean if Variance if Item-Total Multiple Alpha if Item

  Item Deleted Item Deleted Correlation Correlation Deleted GK_1

  89,83 152,874 ,706 ,840 ,919 GK_2

  89,58 157,440 ,741 ,798 ,918 GK_3

  89,34 169,844 ,393 ,437 ,926 GK_4

  90,28 161,630 ,503 ,562 ,924 GK_5 90,00 152,269 ,679 ,815 ,920 GK_6

  90,19 159,656 ,628 ,746 ,921 GK_7

  89,30 165,292 ,553 ,648 ,923 GK_8

  89,74 165,275 ,507 ,600 ,923 GK_9

  89,94 158,285 ,627 ,685 ,921 GK_10

  90,26 155,429 ,629 ,681 ,921 GK_11

  89,66 160,959 ,647 ,672 ,920 GK_12

  89,47 160,639 ,707 ,830 ,919 GK_13

  89,36 161,619 ,588 ,878 ,922 GK_14 89,75 155,304 ,632 ,865 ,921 GK_15

  89,55 160,099 ,758 ,786 ,918 GK_16

  89,40 163,359 ,662 ,697 ,920 GK_17 89,47 159,100 ,756 ,829 ,918

UJI RELIABILITAS

  1. Partisipasi Anggaran Reliability Statistics

  Cronbach' s Alpha Based on

  Cronbach' s Standardized Alpha Items N of Items

  ,858 ,856

  6

  2. Kinerja Manajerial Reliability Statistics

  Cronbach' s Alpha Based on

  Cronbach' s Standardized Alpha Items N of Items

  ,870 ,880

  9

  3. Komitmen Organisasi Reliability Statistics

  Cronbach' s Alpha Based on

  Cronbach' s Standardized Alpha Items N of Items

  ,936 ,938

  9

  4. Gaya Kepemimpinan Reliability Statistics

  Cronbach' s Alpha Based on

  Cronbach' s Standardized Alpha Items N of Items

  LAMPIRAN 3 UJI ASUMSI KLASIK UJI MULTIKOLONIERITAS

  1. Model 1 a

Coefficients

  Unstandardized Standardized Collinearity Coefficients Coefficients Statistics Model B Std. Error Beta t Sig. Tolerance

  VIF 1 (Constant) 30,985 5,487 5,647 ,000 Partisipasi Anggaran ,500 ,173 ,375 2,885 ,006 1,000 1,000 a.

  Dependent Variable: Kinerja Manajerial

  2. Model 2 a

Coefficients

  Unstandardized Standardized Collinearity Coefficients Coefficients Statistics Model B Std. Error Beta t Sig. Tolerance

  VIF 1 (Constant) 41,206 4,669 8,825 ,000 Partisipasi Anggaran -,718 ,253 -,538 -2,84 ,007 ,289 3,458

  PA x KO ,018 ,003 1,083 5,707 ,000 ,289 3,458 a.

  Dependent Variable: Kinerja Manajerial

  3. Model 3 a

Coefficients

  Unstandardized Standardized Collinearity Coefficients Coefficients Statistics Model B Std. Error Beta t Sig. Tolerance

  VIF 1 (Constant) 20,328 6,917 2,939 ,005 PA x GK

  ,005 ,002 ,434 2,829 ,007 ,549 1,822 Gaya Kepemimpinan ,130 ,095 ,210 1,367 ,178 ,549 1,822 a.

  Dependent Variable: Kinerja Manajerial

UJI AUTOKORELASI

  R Square Std. Error of the Estimate

  Predictors: (Constant), Gaya Kepemimpinan, PA x GK a. Dependent Variable: Kinerja Manajerial b.

  Durbin- Watson

  R Square Std. Error of the Estimate

  1 R R Square Adjusted

  ,355 ,329 6,833 1,783 Model

  a

  ,595

  3. Model 3 Model Summary b

  Predictors: (Constant), PA x KO, Partisipasi Anggaran a. Dependent Variable: Kinerja Manajerial b.

  Durbin- Watson

  1. Model 1 Model Summary b

  ,375

  ,479 ,459 6,137 1,534 Model

  a

  ,692

  2. Model 2 Model Summary b

  Predictors: (Constant), Partisipasi Anggaran a. Dependent Variable: Kinerja Manajerial b.

  Durbin- Watson

  R Square Std. Error of the Estimate

  1 R R Square Adjusted

  ,140 ,123 7,809 2,019 Model

  a

  1 R R Square Adjusted

UJI NORMALITAS

  Most Extreme Differences Kolmogorov-Smirnov Z Asymp. Sig. (2-tailed)

  1. Model 1 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

  53 ,0000000

  7,73317922 ,095 ,072

  Unstandardi zed Residual H1 Test distribution is Normal.

  N Mean Std. Deviation

  Normal Parameters

  a,b

  Absolute Positive Negative

  • ,095

  ,692 ,725

  a,b

  b.

  Calculated from data.

  a.

  Unstandardi zed Residual H2 Test distribution is Normal.

  Most Extreme Differences Kolmogorov-Smirnov Z Asymp. Sig. (2-tailed)

  Absolute Positive Negative

  Normal Parameters

  a.

  N Mean Std. Deviation

  ,669 ,763

  6,01789451 ,092 ,085

  53 ,0000000

  2. Model 2 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

  Calculated from data.

  b.

  • ,092

3. Model 3 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

  • ,092

  1. Model 1

Coefficients

a

  Dependent Variable: AbsH2 a.

  Standardized Coefficients t Sig.

  1 B Std. Error Unstandardized Coefficients Beta

  2,133 2,487 ,858 ,395 ,137 ,135 ,264 1,019 ,313

  2. Model 2

Coefficients

a

  Dependent Variable: AbsH1 a.

  Standardized Coefficients t Sig.

  1 B Std. Error Unstandardized Coefficients Beta

  Model

  ,703 3,188 ,221 ,826 ,175 ,101 ,237 1,739 ,088 (Constant) Partisipasi Anggaran

  b.

  Calculated from data.

  a.

  Unstandardi zed Residual H2 Test distribution is Normal.

  Most Extreme Differences Kolmogorov-Smirnov Z Asymp. Sig. (2-tailed)

  Absolute Positive Negative

  a,b

  Normal Parameters

  N Mean Std. Deviation

  ,669 ,763

  6,01789451 ,092 ,085

  53 ,0000000

UJI HETEROSKEDASTISITAS

  • ,001 ,002 -,139 -,537 ,594 (Constant) Partisipasi Anggaran PA x KO Model

3. Model 3 Coefficients a

  10,930 3,955 2,764 ,008

  1 B Std. Error Unstandardized Coefficients Beta

  Standardized Coefficients t Sig.

  • ,087 ,055 -,296 -1,590 ,118 ,001 ,001 ,182 ,978 ,333 (Constant) Gaya Kepemimpinan PA x GK Model

  Dependent Variable: AbsH3 a.

Dokumen yang terkait

ANALISIS PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN VARIABEL MODERASI KOMITMEN ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN (Studi Empiris Pada SKPD-SKPD Kabupaten Lumajang)

2 33 16

ANALISIS PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN VARIABEL MODERASI KOMITMEN ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN (Studi Empiris Pada SKPD-SKPD Kabupaten Lumajang)

0 13 16

ANALISIS PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN VARIABEL MODERASI KOMITMEN ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN (Studi Empiris Pada SKPD-SKPD Kabupaten Lumajang)

0 16 17

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, KOMITMEN ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL (Studi Empiris pada Perbankan di Kota Malang)

6 7 22

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL : KOMITMEN ORGANISASI DAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN SEBAGAI MODERASI

0 0 8

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KOMITMEN ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN SEBAGAI VARIABEL MODERATING PADA AJB BUMIPUTERA 1912 - Perbanas Institutional Repository

0 0 22

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KOMITMEN ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN SEBAGAI VARIABEL MODERATING PADA AJB BUMIPUTERA 1912 - Perbanas Institutional Repository

0 0 14

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, KOMITMEN ORGANISASI, DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA PT. INTRACO ADHITAMA SURABAYA

0 0 17

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KOMITMEN ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN SEBAGAI VARIABEL MODERASI PADA PT. PLN (PERSERO) APJ SIDOARJO

0 0 19

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, KOMITMEN ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA PT. KUSUMA DIPA NUGRAHA

0 0 15