PT Pelabuhan Indonesia 4 (Persero) | ANNUAL REPORT
Content
Daftar Isi
Pengantar • Introduction
Komitmen Perusahaan • Corporate Commitments (4)
Ikhtisar Keuangan • Financial Highlight (5)
Surat dari Komisaris • Letter from President of Commissioners (6)
Surat dari Direksi • Letter from M anaging Directors (8)
Tentang Kami • About Us
Profil Perusahaan • Company Profile (11)
Sejarah Perusahan • M ilestone (13)
Visi dan M isi • Vision and M ission (14)
Budaya Perusahaan • Corporate Culture (14)
Bidang Usaha • Our Services (16)
Peta Wilayah Operasi • Site M ap (17)
Lokasi Unit Usaha • Business Units Area (18)
Struktur Organisasi • Organization Chart (19)
Profil Dewan Komisaris • Board of Commissioners Profile (20)
Profil Direksi • Directors Profile (23)
Sumber Daya M anusia • Human Resources (25)
Laporan Bisnis & M anajemen • Business & M anagement Report
Kegiatan Operasional • Operational Activity (30)
Realisasi Pendapatan, Biaya dan Laba • Revenue, Expenses, and Income Realization (32)
Kerjasama Usaha dan Hubungan Antar Lembaga • Joint Operation and Interinstitutional Relations(34)
Tanggung Jawab Sosial Perseroan • Corporate Social Responsibility
Realisasi PKBL • Realization of Partnership and Community Development Program (36)
M itra Binaan • Our Partner (37)
Laporan Keuangan • Financial Report
Kinerja Keuangan • Financial Performance (38)
Tingkat Kesehatan Perusahaan • Health Level Company (39)
Laporan Auditor Independen • Independent Auditor’s Report (41)
Neraca • Balance Sheet (42)
Laporan Laba Rugi • Statement of Income (44)
Laporan Arus Kas • Cash Flow Report (45)
Rasio Keuangan • Financial Ratio (46)
Laporan Perubahan M odal • Statement of Changes in Equity (47)
Tata Kelola Perusahaan • Corporate Governance
Prinsip-prinsip GCG • Principles of Good Corporate Governance (49)
Penerapan Prinsip-prinsip GCG • Implementation of Good Corporate Governance (49)
Hasil Assesment GCG • GCG Assesment Result (50)
M anajemen M utu & Risiko • Quality and Risk M anagement (51)
Laporan Komite Audit • Audit Committee Report (52)
Tugas dan Tanggung jawab Dewan Komisaris • Duties and Responsibilities of Board of Commissioners (54)
Tugas dan Tanggung jawab Dewan Direksi • Duties and Responsibilities of Directors (55)
Satuan Pengawasan Intern (SPI) • Internal Auditor Division (56)
Sekretaris Perusahaan • Corporate Secretary (57)
Biro Hukum • Legal Bureau (58)
M edia Penyebaran Informasi • Information M edia (59)
Profil Pelabuhan Cabang • Profile of Port Branches (61)
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
|
1
Pengantar
Introduction
2
|
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
• Introduction
• About Us
• Business & M anagement Report
• Corporate Social Responsibility
• Financial Report
• Corporate Governance
• Profile of Port Branches
A wards
&
A chievement
Pengelolaan Terminal Petikemas terbaik 2009
Zero Accident Award 2009
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
|
3
• Introduction
• About Us
• Business & M anagement Report
• Corporate Social Responsibility
• Financial Report
• Corporate Governance
• Profile of Port Branches
Komitmen Perusahaan
Corporate Commitments
4
a. Kepada Pemilik
M em u p u k p en d ap at an yan g d ap at m em b er i kan
keuntungan yang optimal bagi pemegang saham dan
memberikan kontribusi keuangan kepada negara;
a. To Shareholders
To gain revenues with optimum profit, and to provide
financial contribution to the country.
b. Kepada Pelanggan
M emberikan layanan berkualitas terbaik dan optimal
kepada pengguna jasa dengan tarif kompetitif;
b. To Customers
To provide the best quality and optimum services with
competitive tariff
c. Kepada Pemerintah Daerah, M asyarakat dan Lingkungan
Pengembangan usaha melalui sinergi dengan pemerintah
d aerah, m it rakerja d an m asyarakat sekit ar g una
mendukung peningkatan ekonomi dan kesejahteraan
wilayah;
c. To Local Government and Society
To develop business by creating synergy with the local
government, working partners and the society to support
regional economy and welfare improvement.
d. Kepada Karyawan
Sebagai wahana untuk pengabdian dan pengembangan
karir bag i p elaku p erusahaan (kar yawan) d eng an
memberikan imbalan jasa yang layak.
d. To Employees
To be a place for the employees to dedicate themselves and
develop their carrier with suitable compensation .
|
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
• Introduction
• About Us
• Business & M anagement Report
• Corporate Social Responsibility
• Financial Report
• Corporate Governance
• Profile of Port Branches
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlight
(dalam Juta/ million Rupiah)
Uraian / Description
No
2005
2006
2007
2008
2009
1
Pendapatan Usaha • Operating Revenue
346.184
422.514
499.975
613.250
732.845
2
Laba (Rugi) Kotor • Gross Profit - (Loss)
80.807
102.919
151.299
202.094
233.789
3
Laba (Rugi) Usaha • Operating Profit - ( Loss)
83.415
121.862
136.298
183.820
239.515
4
Laba (Rugi) Bersih • Net Profit - (Loss)
58.794
74.006
107.048
145.047
166.773
5
Jumlah Investasi • Total Invesment
194.813
16.046
31.930
79.280
350.625
350.625
350.625
350.625
350.625
6
M odal Kerja Bersih • Net Working Capital
350.625
7
Jumlah Asset• Total Assets
832.867
971.316
1.068.696
1.281.767
1.511.032
8
Jumlah Kewajiban • Total Liabilities
102.551
154.045
157.250
212.691
265.562
9
Jumlah Ekuitas • Total Equity
704.101
817.271
911.446
1.069.076
1.245.470
Kinerja Keuangan
Financial Performance
(dalam Juta/ M illion Rupiah)
No
Uraian / Description
2005
2006
2007
2008
2009
1
Performa penjualan • Operating Revenue Performance
63%
59%
73%
70%
70%
2
Performa Laba (Rugi) Bersih • Net Profit - (Loss) Performance
24%
29%
27,26%
32,95%
31,90%
3
Rasio Keuangan • Financial Ratio
Current Ratio
212,83%
260,14%
291,23%
341,20%
284,89%
Return On Invesment (ROI)
14,30%
14,76%
19,53%
16,98%
22,27%
Return On Capital Employee (ROCE)
7,76%
10,19%
14,54%
16,60%
17,37%
Tingkat Kesehatan
Score
“AA”
“AA”
“AA”
“AA”
“AA”
88,90
87,45
90,80
82,50
88,20%
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
|
5
• Introduction
• About Us
• Business & M anagement Report
• Corporate Social Responsibility
• Financial Report
• Corporate Governance
• Profile of Port Branches
Surat dari Komisaris Utama
Letter from President Commisioners
Zulkarnain Oeyoeb
Assalamu’alaikum Wr. Wb.
Assalamu'alaikum Wr. Wb.
Puji dan syukur senantiasa kita panjatkan kepada Allah SWT,
yang telah memberikan karunia dan rahmat-Nya sehingga
segenap jajaran PT Pelabuhan Indonesia IV (Persero) dapat
menyelesaikan tugas pengelolaan pada tahun 2009 dengan
selamat dan sukses.
Praise and greatest gratitude are dedicated to the Almighty
Allah SWT, for His endless blessings and gift so that Indonesia
Port Corporation IV has successfully accomplished its
management function in the year of 2009.
Pencapaian peningkatan kegiatan usaha yang ditandai dengan
pendaptan yang tumbuh sebesar 18,3% dibanding tahun
sebelumnya serta laba sebelum pajak yang meningkat sebesar
47,01% menunjukkan suatu keberhasilan manajemen dalam
melakukan pengelolaan perusahaan.
Penilaian auditor independen, pada umumnya manajemen
telah mengelola perusahaan sesuai dengan peraturan dan
perundang-undangan yang berlaku serta sesuai dengan
panduan Good Corporate Governance. Hal ini dapat dilihat
pada penilaian sehat dengan kategori AA dari hasil audit
aud it o r ind ep end en. Jug a t elah d ilakukan b erb ag ai
pembenahan dan perbaikan dalam rangka peningkatan kinerja
perusahaan dengan memberikan level of services yang baik
kepada para pengguna jasa.
Berbagai pembenahan dan perbaikan tersebut antara lain
adalah:
6
|
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
The development of business activities are marked by earning
increase up to 18,3 % compared to the previous year and also
earning before tax increase up to 47,01%. These increase shows
management success in managing the company.
Referring to the Internal Auditor assessment, the company has
been well managed based on the legal regulation and act, and
also meet the requirements of Good Corporate Governance
(GCG). Those positive results are shown in healthy credit with
AA category given by Internal Auditors. Various corrections and
betterments are conducted in order to develop company
performance by providing the best service level for the
customers.
Various of the correction and betterment are as follows:
1. Evaluating General M anagers and Head of Port Operation
Units performance periodically along with official transfer
aiming to improve personnel productivity;
• Introduction
• About Us
1.
M elakukan evaluasi secara berkala atas kinerja pada
Gen er al M an g er Cab an g d an Un i t Pel ay an an
Kepelabuhanan (UPK); yang disertai dengan mutasimutasi agar dieproleh peningkatan produktivitas personil;
2.
M elakukan upaya-upaya secara bertahap atas backlog
maintenance yang telah terjadi selama ini;
3.
M eningkatkan upaya-upaya kerjasama, baik dengan
institusi pemerintah a.l. Kejaksaan dan Bea Cukai serta
Pemerintah Daerah, maupun dengan mitra-mitra strategis
dari kalangan investor, perusahaan pelayaran serta
asosiasi-asosiasi kemaritiman yang ada;
4.
M em berikan penghargaan kepada kar yawan yang
berprestasi dan sanksi/ hukuman kepada yang melakukan
pelanggaran;
5.
M eningkatkan penggunaan Sistem Informasi M anajemen
m elalui Tekno lo g i Inf o rm asi d alam p eng elo laan
perusahaan; dan;
6.
Upaya-upaya peningkatan kesejahteraan karyawan.
• Business & M anagement Report
• Corporate Social Responsibility
• Financial Report
• Corporate Governance
• Profile of Port Branches
2. Conducting continuous efforts in dealing with existing
backlog maintenance;
3. Developing business cooperation, with government
institutions i.e. Public attorney, customs, local government, as
well as strategic associate of investors, shipping lines, and also
other maritime associations;
4. Presenting reward to employees with good performance as
well as punishing employees who commit violation
5. Improving the use of M anagement Information System by
applying Information Technology in managing the company
6. Conducting efforts in aiming to increase employees welfare
.
Those achievements are not supposed to make us negligent,
yet it should motivate us to gain better achievements in the
future by emerging hardworking spirit in fulfilling the vision of
Indonesian Port Corporation IV.
M ay Allah SWT always gives His guidance and protection upon
our business and dedication to our nation. Amin.
Keberhasilan-keberhasilan yang telah dicapai sampai dengan
tahun 2009 ini hendaknya tidak menjadikan kita terlena, namun
sebaliknya menjadi suatu dorongan untuk lebih berprestasi lagi
p ad a t ah u n - t ah u n m en d at an g , an t ara lain d en g n a
m enum buhkan sem angat unt uk bekerja keras dalam
membangun dan mewujudkan komitmen PT Pelabuhan
Indonesia IV (Persero) pada visinya.
Semoga Allah SWT senant iasa memberikan pet unjuk,
bimbingan dan perlindungan kepada kita dalam usaha dan
pengabidian kepada bangsa dan negara. Amin.
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
|
7
• Introduction
• About Us
• Business & M anagement Report
• Corporate Social Responsibility
• Financial Report
• Corporate Governance
• Profile of Port Branches
Surat dari Direktur Utama
Letter from M anaging Directors
Alfred Natsir
Assalamu’alaikum warahmatullahiwabarakatu,
Assalamu’alaikum warahmatullahiwabarakatu,
Alhamdulillahirabbilalamin, perkenankanlah saya mengajak
Bap ak/ Ib u u n t u k b er sam a- sam a m en u n d u kkan h at i
memanjatkan puji dan syukur ke hadirat Allah SWT, Tuhan Yang
M aha Kuasa, atas kebesaran dan limpahan Rahmat, Hidayah,
Kesehatan, Petunjuk dan Lindungan-Nya sehingga tugas
pengelolaan perusahaan selama tahun 2009 dapat diselesaikan
dengan hasil yang menggembirakan.
Alhamdulillahirabbilalamin, first let us bow our heart and grant
our greatest gratitude to the Almighty Allah SWT for giving his
blessing, health, guidance, and protection that we can
accomplish our company mission for the year 2009 with
satisfying achievement
Secara Umum pada Tahun Buku 2009, PT Pelabuhan Indonesia
IV (Persero) mampu mencapai tingkat kinerja yang lebih baik
terhadap RKAP 2009 maupun realisasi tahun 2008. Berdasarkan
Laporan Keuangan Tahunan Tahun Buku 2009 yang telah
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik, hasil yang telah dicapai
sebagai berikut:
1. Pendapatan secara total terealisasi sebesar Rp. 829,73
miliar, berarti lebih tinggi Rp. 110,67 miliar atau 115,39% di
atas anggaran dan tumbuh 118,29% dibanding realisasi
tahun 2008;
2. Perolehan Laba sebelum pajak secara total sebesar
Rp.233,79 miliar, berarti lebih tinggi Rp. 59,32 miliar,
tumbuh 34,00 %;
3. Penilaian atas kewajaran penyajian laporan keuangan tahun
buku 2009, pihak auditor independen memberi Opini
”Wajar Tanpa Pengecualian”, dan kinerja tingkat kesehatan
”SEHAT” Kategori ”AA” yang berarti sama dengan tahun lalu
namun dengan skor yang sama (88,20).
8
|
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
Generally, in 2009 Indonesia Port Corporation IV has
successfully increase its performance level compared to budget
planning and realization in the previous year,2008. Based on
financial calculation report of 2009 audited by Public
Accountant Firm, Corporate Achievements are as follows:
1. Total realized revenue amounts Rp. 829,73 billion, means
Rp. 110,67 billion higher or 115,39% above the budget and
grown up to 118,29% compared to total realized earning in
2008;
2. Total profit before tax amounts Rp. 233,79 billion, thus Rp.
59,32 billion higher and grown up to 47,01%;
3. Auditor has gave unqualified opinion to our financial report,
and the health level of performance is “Healthy with AA
category ” which means that the health level is equal to last
year yet with better score.
4. As for the activity unit performance, none of the ports
suffers loss;
IPC IV's performance shows significant growth. we applied
• Introduction
• About Us
4. Dari sisi capaian per unit kerja, tidak ada Cabang/ Unit Usaha
yang rugi.
Kinerja pengusahaan PT Pelindo IV (Persero) menunjukkan
pertumbuhan yang signifikan. Kami menerapkan strategi yang
berorientasi pada penguatan internal, melalui peningkatan
kompetensi SDM , pengembangan fasilitas dan intensifikasi
layanan terminal.
Di samping itu, untuk meraih peluang eksternal, kami terus
mengupayakan perluasan pelayanan di berbagai lokasi
terminal khusus dan pelabuhan umum non-komersial.
Secara parallel, untuk meminimalisasi terjadinya deviasi
t erhad ap p erencanaan d an t arg et p erusahaan, kam i
menerapkan early warning system secara bulanan dengan
mengetahui progres capaian seluruh unit kerja di lingkungan
perusahaan agar dapat berjalan sesuai koridor yang ditetapkan.
Seiring dengan pemberlakuan UU 17 Tahun 2008 tentang
Pelayaran, dilakukan transformasi pengusahaan dengan
prioritas pada penguatan sejumlah pelayanan terminal dan
pelayanan kapal, antara lain melalui:
a. modernisasi dan pengembangan terminal petikemas;
b. peningkatan kapasitas dan kualitas terminal konvensional
yang setara dengan TPK (terminal petikemas);
c. peningkatan pangsa pasar layanan bongkar muat;
d. penetrasi pelayanan di Terminal untuk Kepentingan sendiri
(TUKS), terminal khusus dan pelabuhan umum nonkomersial di sekitar wilayah kerja PT Pelindo IV(Persero);
e. kemitraan stategis dengan Pemerintah Daerah dan pihak
ketiga dalam rangka pembangunan & pengoperasian
terminal baru;
f. meningkatkan likuiditas guna mendukung investasi di
perusahaan.
Pertumbuhan yang dicapai Perusahaan merupakan hasil dan
kontribusi seluruh insan PT Pelindo IV, yang memiliki nilai dan
integritas, yang mencerminkan pada kebersamaan, kerja keras,
kreativitas dan tanggung jawab.
Dengan kondisi seperti ini, Insya Allah saya sangat yakin
perusahaan kita akan tetap mampu bertahan dan tumbuh di
tengah persaingan dan perubahan iklim usaha dengan tetap
berkomitmen untuk melakukan pembenahan pada berbagai
aspek guna peningkatan kualitas pelayanan dan kepuasan
pelanggan.
Tak lupa kami sampaikan apresiasi yang setinggi-tingginya
kepada seluruh pelanggan dan pemangku kepentingan atas
kerjasama dan dukungan selama ini. Apa yang kami raih tak
lepas dari sinergi yang sangat harmonis antara PT Pelindo IV
dengan para pelanggan dan seluruh stakeholder.
• Business & M anagement Report
• Corporate Social Responsibility
• Financial Report
• Corporate Governance
• Profile of Port Branches
strategy oriented to the internal strengthening, through
competency increase of human resources, infrastructure
improvement and terminal services intensification.
In addition, to gain external opportunities, we continuously
seek expansion of services at various locations for special
terminal and non-commercial public ports.
In parallel, to minimize deviation toward corporate planning
and target, we are applying monthly early warning system by
knowing the progress of achievement of all work units within
the corporate in order to run as the corridor determined.
Along with the application of the Act Number 17 Year 2008
concerning the M aritime Affair, transformation on enterprises
by putting terminals services and ship services strengthening as
priority ,through:
a. modernization and development of container terminal
b. increase the capacity and quality of conventional terminal
equal to container terminals.
c. increase the market share for load and discharge service
d. service penetration in Terminal for Special Purposes (TUKS),
specific terminals and non-commercial public ports
throughout the area of IPC IV
e. strategic partnerships with local governments and third
parties in constructing and operating new terminal.
f. increase the liquidity to support investment in company
Corporate's growth is the achievement and the contribution of
all IPC IV personnel, who own values and integrity that reflects
togetherness, hard work, creativity, and responsibility.
In such circumstances, I strongly believe in God’s will that our
company will be able to survive and grow in the middle of the
com pet it ive and changing business clim ate wit h t he
commitment to continuously maintain improvements in
various aspects, in order to improve the service quality and
customer satisfaction.
We shall not forget to deliver highest appreciations to all
customers and stakeholders for their cooperation and
supports. Our achievements can not be separated from the
harmonious synergy between IPC IV, customers and also
stakeholders.
Wabillahi Taufiq Wal Hidayah.
Wassalamu alaikum warahmatullahi wabarakatuh.
Wabillahi Taufiq Wal Hidayah.
Wassalamu alaikum warahmatullahi wabarakatuh.
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
|
9
• Introduction
• About Us
• Business & M anagement Report
• Corporate Social Responsibility
• Financial Report
• Corporate Governance
• Profile of Port Branches
Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan 2009
Responsibility for The 2009 Annual Report
Dewan Komisaris dan Direksi bertanggung jawab penuh atas
kebenaran dari Laporan Tahunan 2009 ini, berikut laporan
keuangan dan informasi keuangan lain yang terkait.
The Board of Commissioners and The Board of Directors are
fully responsible for the validity of this Annual Report 2009, and
the accompanying financial reports and other related financial
information.
DEWAN KOM ISARIS • BOARD OF COM M ISSIONERS
Zulkarnain Oeyoeb
Komisaris Utama • President Commissioner
Harman R. Pandipa
Komisaris • Commissioner
Waldi M urad
Komisaris • Commissioner
Anwar Guricci
Komisaris • Commissioner
Saleh Pallu
Komisaris • Commissioner
Boedidojo
Komisaris • Commissioner
DIREKSI • BOARD OF DIRECTORS
Alfred Natsir
Direktur Utama • M anaging Director
Imran Iskandar
Direktur Operasi dan Teknik • Director of Operations & Engineering
Wasis Subiyanto
Direktur Personalia & Administrasi Umum
Director of Personnel & General Affair
10
|
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
Sumardiyo
Direktur Keuangan • Director of Finance
M ax K. Lumempouw
Direktur Komersial & Pengembangan Usaha
Director of Commercial & Business Developmen t
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
|
11
• Introduction
• About Us
• Business & M anagement Report
• Corporate Social Responsibility
• Financial Report
• Corporate Governance
• Profile of Port Branches
Profil Perusahaan
Company Profile
Nama • Corporate Name
M odal Disetor • Paid-Up Capital
PT Pelabuhan Indonesia IV (Persero)
Indonesia Port Corporation IV
Rp 350.625.000.000
Akte Pendirian • Notarial Deed
Bidang Usaha • Business Line
Jasa Kepelabuhanan
Port Services
Pemilik • Owner
100% Saham Dimiliki oleh Negara RI
100% Owned By The Republik of Indonesia
Dasar Hukum Pemilikan • Legal Basis Of Ownership
PP 59 Tahun 1991
Government Decree No. 59 Year 1991
12
Akta Notaris Imas Fatimah, SH. No 7 tanggal 1 Desember 1992
sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhir dengan Akta
Notaris Agus Sudiono Kuntjoro, SH, M H Nomor 4 Tanggal 15
Agustus 2008.
Notarial deed No 7 dated 1 December 1992 drawn up before
Imas Fatimah, later amanded to Notarial deed No 4 dated 4
August 2008 drawn up before Agus Sudiono Kuntjoro, SH, M H
Jaringan Kantor • Office Network
19 Cabang, 1 Unit Terminal Petikemas, 3 Unit Pelayanan
Kepelabuhanan (UPK), dan 5 Kawasan
19 port branches, 1 terminal container, 3 port units, 5 sub ports
Tanggal Pengesahan • Date Of Establishment
Kantor Pusat • Head office
1 Desember 1992
Jl. Soekarno No. 1, M akassar 90173, Sulawesi Selatan
M odal Dasar • Authorized Capital
Kantor Perwakilan • Representative Office
Rp 1.400.000.000.000
Gedung Wisma Antara Lantai 7, Suite 701B
Jln. M edan M erdeka Selatan No. 17,
Jakarta Pusat 10110
|
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
• Introduction
• About Us
• Business & M anagement Report
• Corporate Social Responsibility
• Financial Report
• Corporate Governance
• Profile of Port Branches
Sejarah Perusahaan
M ilestone
Pendirian PT Pelabuhan Indonesia IV tidak terlepas dengan
sejarah mengenai kebijakan sistem pengelolaan pelabuhan laut
di Indonesia. Sebelum tahun 1983 pengelolaan pelabuhan laut
yang diusahakan dilaksanakan oleh 8 (delapan) Badan Usaha
berbentuk Perusahaan Negara yaitu PN. Pelabuhan I – VIII.
The establishment of Indonesia Port Corporation IV cannot be
separated from the history of sea port operation system policy
in Indonesia. Before 1983, the operation of commercial sea
ports was conducted by 8 State Companies, namely PN
Pelabuhan I-VIII.
Pad a t ahun 1983 sejalan d eng an keb ijakan t at anan
kepelabuhanan nasional yaitu pemerintah menetapkan adanya
4 (empat) pintu gerbang perdagangan luar negeri nasional,
maka dilakukan merger 8 Badan Usaha PN. Pelabuhan menjadi
4 (empat) Badan Usaha yang berstatus Perusahaan Umum
(Perum), salah satu diantaranya adalah Perum Pelabuhan IV.
In 1983, in line with the issuance of national port arrangement
policy where the government determined 4 gates of national
foreign trade, those 8 state companies were merged into 6
General Government Companies (Perum), one of which was
Perum Pelabuhan IV.
Perum Pelabuhan IV merupakan hasil merger PN. Pelabuhan V,
VI, VII, dan VIII, ditambah dengan 6 (enam ) pelabuhan yang
tidak diusahakan di Propinsi Irian Jaya, yang pendiriannya
didasarkan pada Peraturan Pemerintah (PP) No. 17 Tahun 1983
yo PP. No. 7 Tahun 1985. Selanjutnya pada tahun 1992,
berdasarkan PP. 59 tahun 1991 status Badan Usaha Perum
dialihkan menjadi Persero yaitu menjadi PT. Pelabuhan
Indonesia IV yang dikuatkan dengan Anggaran Dasar
Perusahaan yang pendiriannya melalui Akta Notaris Imas
Fatimah, SH No. 7 tanggal 1 Desember 1992.
Perum Pelabuhan IV was the merging of PN. Pelabuhan V, VI, VII,
and VIII, plus 6 non commercial ports in Irian Jaya Province,
established based on Government Regulation No. 17 of 1983 jo
PP. No. 7 of 1985. Then in 1992, based on Government
Regulation No. 59 of 1991, the status of General Government
Companies was changed to corporation (Persero), so that
Perum Pelabuhan IV became Indonesia Port Corporation IV,
stated in the Articles of Incorporation legalized by Notarial
Deed of Imas Fatimah, SH No. 7 dated December 1, 1992.
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
|
13
• Introduction
• About Us
• Business & M anagement Report
• Corporate Social Responsibility
• Financial Report
• Corporate Governance
• Profile of Port Branches
Visi dan M isi
Vision and M issions
Visi
Vision
M enjad i p erusahaan jasa kep elab uhanan b erst and ar
i n t er n asi o n al yan g m an d i r i , seh at d an m en j am i n
kesinambungan sistem transportasi nasional.
Becoming an independent and outstanding port corporation
with international standard to guarantee the flow of national
transportation system.
M isi
M ission
1. M eng em bang kan usaha yang d apat m em b erikan
keuntungan optimal bagi pemegang saham;
2. M endorong percepatan pengembangan wilayah Pelindo
IV;
3. M emberikan pelayanan jasa yang berkualitas, tepat waktu
dengan tarif layak;
4. M e n g e m b an g k an k o m p e t e n si , k o m i t m e n d an
meningkatkan kesejahteraan SDM .
1. Develop a port business which can provide maximum profit
to shareholders ;
2. accelerate
the
development of Indonesian Port
Corporation IV business area;
3. Provide qualified and punctual services with competitive
tariff;
4. Develop human resource competency, commitment, and
prosperity.
Nilai Perusahaan
Corporate Values
Profesionalisme
Kerjasama Tim
Kreativitas
Kejujuran
Integritas
Professionalism
Teamwork
Creativity
Honesty
Integrity
Budaya Perusahaan
Corporate Culture
Budaya Perseroan adalah tata nilai yang dipahami dan
diterapkan oleh seluruh Insan Perseroan PT Pelindo IV (Persero)
dalam menjalankan tugas dan profesinya serta interaksi
keseharian.
Perseroan mempunyai keyakinan, sebagai Perseroan yang
memberikan pelayanan jasa kepelabuhanan, akan berusaha
m en j ag a k u al i t as p el ayan an d an p er l u sen an t i asa
mengembangkan sikap mental, perilaku, serta pola pikir yang
inovatif dan kreatif sesuai dengan budaya Perseroan.
Nilai-nilai dan Budaya Perseroan PT PELINDO IV (Persero)
yaitu:
Corporate Culture is a set of values to be understood and
applied by all IPC IV family in accomplishing their work and in
socializing in working environment.
As a port service provider, the corporate will maintain its
service quality and continuously develop mental, behaviour as
well as innovative and creative mindset by referring to
Corporate Culture.
The values and Corporate Cultures are as follows :
Sejarah :
Adat Budaya :
Profesionalisme :
14
|
K e b e r a d a a n Pe r s e r o a n s e b a g a i
penyelenggara pelabuhan saat ini adalah
wujud cita-cita masa lampau dari bangsa
yang besar.
M enjaga dan menghormati adat dan
budaya yang berkembang dalam iklim
k e h i d u p an se r t a m e m b e r d ay ak an
masyarakat sebagai bentuk kepedulian
sosial Perseroan.
Per ser o an sen an t i asa m en er ap k an
pengelolaan Perseroan secara profesional,
yait u bekerja dengan m em anfaat kan
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
Historical :
Tradition :
Profesionalisme :
Environment :
The corporate existence as a port service
provider is the manifestation of ancient
dreams of a big nation.
maintain and respect the tradition and
culture in life atmosphere and utilize the
society as a form of corporate social
responsibility.
The corporate always apply a professional
corporate management that is working by
utilizing competence in gaining corporate
targets, in order to provide an effective,
efficient, optimum, and high quality port
services with customer adjusted services.
Keeping and preserving the environment
by preventing the sea water pollution and
ecosystem violation.
• Introduction
• About Us
keahlian unt uk p encap aian
t arg et
Perseroan, agar dapat memberikan jasajasa kepelabuhanan secara efektif, efisien,
optimal dan bermutu tinggi dengan
kualitas layanan yang sesuai dengan
keinginan pihak pelanggan.
Lingkungan Hidup :M enjaga dan melestarikan lingkungan
hidup dengan cara mencegah pencemaran
air laut dan perusakan ekosistem.
Kerjasama :
M elaksanakan kerjasama tim (Team Work)
yang baik, dan terus-menerus berusaha
meningkatkan keahlian dalam melakukan
pekerjaannya.
Kebersamaan :
Se n a n t i a sa
m en ju n ju n g t in g g i
kebersamaan dalam menciptakan etos
kerja yang sehat dan dinamis.
Kejujuran :
Bekerja dengan penuh kejujuran, obyektif
dan tidak melakukan kegiatan-kegiatan
yan g m en yim p an g at au m elan g g ar
hukum/ ketentuan-ketentuan Perseroan.
Keterbukaan :
M en j u n j u n g t i n g g i ket er b u k aan
(transparan) dalam pelaksanaan tugas dan
pergaulan internal maupun eksternal.
Disiplin :
M elaksanakan tugas dan kewajiban secara
t ep at wakt u, m em at uhi sist em d an
kebijakan serta tidak melanggar peraturan
Perseroan.
Dedikasi :
M engabdi kepada Perseroan
dengan
berupaya memberikan hasil kerja yang
optimal.
Ikhlas :
Bekerja tanpa pamrih dengan niat yang
tulus, tidak sombong, tidak merendahkan
pihak lain dan tegas dalam mengambil
keputusan.
Kreatif :
M em p u n yai i d e- i d e yan g d ap at
mengembangkan Perseroan.
• Business & M anagement Report
• Corporate Social Responsibility
Teamwork :
Togetherness :
Honesty :
Transparency :
Discipline :
Dedication:
Sincerity :
Creativity :
• Financial Report
• Corporate Governance
• Profile of Port Branches
M ak i n g a g o o d Team W o r k , an d
continuously tries to improve the ability in
accomplishing the mission.
Always put togetherness in the first place in
creating healthy and dynamic working
spirit.
Working with honesty, objectivity, and
avoid the law/ corporate rules violation.
commit to transparency principles in
accomplishing the mission and in the
internal as well as external socialization .
accom plish t he dut y and obligat ion
punctually, obeying the system and policy
and also the corporate rules.
serving the corporate by giving the best
performance.
working sincerely, without arrogance, by
not under estimating others and also strict
in decision making.
Giving the new ideas in improving the
corporate.
In order to manifest the vision, mission, and corporate culture
toward the IPC IV family, the corporate has created a motto :
”PROMOTE EASTERN IN DON ESIA”
As a Port Corporation of which most of its operation area
are located in Eastern Indonesia, IPC IV took the responsibility
of the area development especially sea transportation covering
port services, remembering the fact that compared to western
Indonesia, eastern Indonesia is still left behind, mainly in
economic.
By the existence of IPC IV in this area, the corporate has to
be able to accelerate the better economic growth in eastern
Indonesia, or at least can be equal to the western part of
Indonesia.
Dalam melekatkan Visi, M isi, dan Budaya Perseroan kepada
perilaku seluruh Insan Pelindo IV, Perseroan menetapkan motto
PT PELINDO IV (Persero) sebagai berikut:
”PROMOTE EASTERN IN DON ESIA”
Sebagai Badan Usaha Pelabuhan yang seluruh wilayah
kerjanya berada di Wilayah Timur Indonesia, atau Kawasan
Timur Indonesia (KTI), maka PT PELABUHAN INDONESIA IV
(PERSERO) merasa bertanggung jawab untuk terlibat dalam
upaya pengembangan KTI khususnya di sektor perhubungan
laut yaitu jasa kepelabuhanan, mengingat Wilayah Timur
Indonesia masih jauh tertinggal dari Wilayah Barat, terutama
dalam bidang perekonomian.
Dengan keberadaan PT PELABUHAN INDONESIA IV
(PERSERO) di wilayah ini, maka perusahaan harus dapat
mendorong (promote) percepatan pertumbuhan ekonomi
Wilayah Timur (Eastern Indonesia) agar menjadi lebih baik,
minimal sama dan setara dengan Wilayah Barat Indonesia.
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
|
15
• Introduction
• About Us
Bidang Usaha
Our Services
Pelayanan Kapal • Ship Services
Jasa labuh • Anchorage
Jasa pandu • Pilotage
Jasa tambat • Berthing
Jasa tunda • Towage
Air Kapal • Fresh water
Pelayanan Barang • Cargo Services
Bongkar muat • Cargo handling
Tenaga Kerja Bongkar muat • Labors
Pemanfaatan Gudang • Warehouses
Lapangan Penumpukan • Container Yard
Dermaga • Wharves
Pemadam Kebakaran • Fire engines
Pelayanan Penumpang • Passengers Services
Embarkasi dan Debarkasi Penumpang • Embarcation and Debarcation
Retribusi dan pas pelabuhan • Passengers retributions
Terminal Penumpang • Passengers terminal
Pelayanan Alat • Equipments Services
Gantry Crane
Luffing Crane
Transtainer
M obile Crane
Reach Stacker
Top Loader
Forklift
Chassis
Head Truck
Side Loader
Tronton
Pelayanan Terminal Petikemas • Container Services
Terminal petikemas • Container Terminal
Terminal Konvensional • Convensional terminal
Paket • Package
Lain-lain • Other Services
Kerjasama Usaha • Business Co-operation
16
|
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
• Business & M anagement Report
• Corporate Social Responsibility
• Financial Report
• Corporate Governance
• Profile of Port Branches
Nunukan
Tarakan
Tj. Redeb
Sengata
Bontang
Samarinda
Tolitoli
Bitung
Gorontalo
Balikpapan
Ternate
Pantoloan
Sorong
Biak
Manokwari
Jayapura
Kendari
Parepare
Ambon
Fakfak
Makassar
Merauke
Keterangan:
Pelabuhan Kelas Utama
Pelabuhan Kelas III
Pelabuhan Kelas I
Pelabuhan Kelas IV
Pelabuhan Kelas II
UPK
17
|
SITE M AP OF
PT PELABUHAN INDONESIA IV (PERSERO)
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
PETA WILAYAH OPERASI
PT PELABUHAN INDONESIA IV (PERSERO)
• Introduction
• About Us
• Business & M anagement Report
• Corporate Social Responsibility
• Financial Report
• Corporate Governance
• Profile of Port Branches
Lokasi Unit Usaha
Business Units Area
Provinsi
Province
Kalimantan Timur
East Kalimantan
Sulawesi Selatan
South Sulawesi
Sulawesi Tenggara
South East Sulawesi
Sulawesi Tengah
Central Sulawesi
Gorontalo
Sulawesi Utara
North Sulawesi
M aluku
M oluccas
M aluku Utara
North M oluccas
Papua
Papua Barat
West Papua
18
|
Cabang
Port Branches
Alamat
Address
Klasifikasi
Classification
Cabang Balikpapan
Port of Balikpapan
Jln. Yos Sudarso No. 30,
Balikpapan
Pelabuhan Kelas I
1st Class Port
Cabang Samarinda
Port of Samarinda
Jln. Niaga Timur No. 130,
Samarinda
Pelabuhan Kelas I
1st Class Port
Cabang Tarakan
Port of Tarakan
Jln. Yos Sudarso No. 9,
Tarakan
Pelabuhan Kelas II
2nd Class Port
Cabang Nunukan
Port of Nunukan
Jln. Pelabuhan baru No. 10,
Nunukan
Pelabuhan Kelas III
3rd Class Port
Kawasan Kampung Baru
Sub Port of Kampung Baru
Jln. W. M onginsidi,
Kampung Baru, Balikpapan
Pelabuhan Kawasan
Sub Port
UPK Bontang & Lhoktuan
Jln. Ir. H. Djuanda No.1,
Port Service Unit of Bontang & Lhoktuan Bontang
Unit Pelayanan Kepelabuhanan
Port Service Unit
UPK Sengata
Port Service Unit of Sengata
M arine Departement (P.1)
Tanjung Bara, Sengata
Unit Pelayanan Kepelabuhanan
Port Service Unit
UPK Tanjung Redeb
Port Service Unit of Tjg. Redeb
Jln. Pangeran Antasari No.1,
Pelabuhan Umum, Kab. Berau
Unit Pelayanan Kepelabuhanan
Port Service Unit
Cabang M akassar
Port of M akassar
Jln. Soekarno No.1,
M akassar
Pelabuhan Utama
M ain Port
Terminal Petikemas M akassar
M akassar Container Terminal
Jln. Nusantara No. 329,
M akassar
Pelabuhan Kelas I
1st Class Port
Cabang Parepare
Port of Parepare
Jln. Tarakan, Parepare
Pelabuhan Kelas III
3rd Class Port
Kawasan Paotere
Sub Port of Paotere
Jln. Sabutung, M akassar
Pelabuhan Kawasan
Sub Port
Cabang Kendari
Port of Kendari
Jln. Konggoasa No.1,
Kendari
Pelabuhan Kelas II
2nd Class Port
Cabang Pantoloan
Port of Pantoloan
Jln. Kompleks Pelabuhan
No. 23, Pantoloan
Pelabuhan Kelas II
2nd Class Port
Cabang Tolitoli
Port of Tolitoli
Jln. Sidoarjo No. 394,
Tolitoli
Pelabuhan Kelas IV
4th Class Port
Kawasan Donggala
Sub Port of Donggala
Jln. M utiara, Donggala
Pelabuhan Kawasan
Sub Port
Cabang Gorontalo
Port of Gorontalo
Jln. M ayor Dullah No. 178,
Gorontalo
Pelabuhan Kelas IV
4th Class Port
Cabang Bitung
Port of Bitung
Jln.D.S Sumolang No.1,
Bitung
Pelabuhan Kelas I
1st Class Port
Kawasan M anado
Sub Port of M anado
Jln.Pelabuhan III, M anado
Pelabuhan Kawasan
Sub Port
Cabang Ambon
Port of Ambon
Jln.Yos Sudarso No.1,
Ambon
Pelabuhan Kelas I
1st Class Port
Kawasan Bandanaira
Sub Port of Bandanaira
Jln. M aulana, Bandanaira
Pelabuhan Kawasan
Sub Port
Cabang Ternate
Port of Ternate
Jln. A. Yani,
Komp. Pelabuhan
Pelabuhan Kelas II
2nd Class Port
Cabang Jayapura
Port of Jayapura
Jln. Koti II No. 21,
Jayapura
Pelabuhan Kelas II
2nd Class Port
Cabang M erauke
Port of M erauke
Jln. Yos Sudarso No. 9,
M erauke
Pelabuhan Kelas III
3rd Class Port
Cabang Biak
Port of Biak
Jln. Jend. Sudirman No. 51,
Biak
Pelabuhan Kelas III
3rd Class Port
Cabang M anokwari
Port of M anokwari
Jln. Banjarmasin No. 8,
M anokwari
Pelabuhan Kelas III
3rd Class Port
Cabang Sorong
Port of Sorong
Jln. Jend. A. Yani No. 13,
Sorong
Pelabuhan Kelas I
1st Class Port
Cabang Fakfak
Port of Fakfak
Jln. Izak Telussa No. 5,
Fakfak
Pelabuhan Kelas IV
4th Class Port
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
• Introduction
• About Us
• Business & M anagement Report
• Corporate Social Responsibility
• Financial Report
• Corporate Governance
• Profile of Port Branches
PT Pelabuhan Indonesia IV (Persero)
Organization Chart 2009
M anaging Director
Direktur Utama
Alfred Natsir
Head of Internal Auditors
Satuan Pengawas Internal
Head of Legal Bureau
Biro Hukum
Djam’an AM
Riman S. Duyo
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan
Alif Abadi
direksi
Operational & Engineering
Director
Direktur Operasi & Teknik
Financial
Director
Direktur Keuangan
Personnel & General
Affairs Director
Direktur
Personalia & Umum
Commercial & Business
Development Director
Direktur
Komersial & Pengembangan Usaha
Imran Iskandar
Sumardiyo
Wasis Subiyanto
M ax K. Lumempouw
Senior M anager
Terminal, Passengers, &
Other Services
Senior M anager TPBAU
Senior M anager
M anagement Accounting
Senior M anager
Akuntansi M anajemen
Senior M anager
General Affairs
Senior M anager Umum
Senior M anager
Commercial
Senior M anager Komersial
Bambang Sujud P.
Benyamin Rantesalu
Wagimin
Kusmahadi S.
Senior M anager
Ships Services
Senior M anager Pelayanan Kapal
Senior M anager
Financial Accounting
Senior M anager
Akuntansi Keuangan
Senior M anager
HR Administration & Welfare
Senior M anager
Administrasi & Kesejahteraan SDM
Senior M anager Building &
Equipment Development
Senior M anager Pengembangan
Bangunan & Peralatan
Widodo Santoso
Budi Revianto
Diana Ratna S.
Bambang Warsito
Senior M anager Building &
Equipment M aintenance
Senior M anager Pemeliharaan
Bangunan & Peralatan
Senior M anager
Treasury
Senior M anager Perbendaharaan
Senior M anager
HR & Organization Development
Senior M anager
Pengembangan SDM & Organisasi
Senior M anager
Corporate Planning
Senior M anager
Perencanaan Perusahaan
Prasetyadi
Sadri
Niken Probowati
Edy D. M . Nursewan
General M anagers
&
Unit M anagers
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
|
19
• Introduction
• About Us
• Business & M anagement Report
• Corporate Social Responsibility
• Financial Report
• Corporate Governance
• Profile of Port Branches
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
dari kiri ke kanan
from left to right
Laksdya (Purn) Waldi M urad, SH | Boedidojo | Harman R. Pandipa, SE |
Zulkarnain Oeyoeb, SH, M M , M H | Drs. Anwar Guricci, DESS | Prof. DR Ir. M uhammad Saleh Pallu, M .Eng
Berdasarkan Keputusan M enteri Negara BUM N Nomor KEP260/ M BU/ 2007 tanggal 8 November 2007, telah dilakukan
penggantian 5 (lima) Anggota Dewan Komisaris yang diangkat
berdasarkan Keputusan M enteri BUM N tanggal 22 Oktober
2002, terhitung mulai tanggal pelantikan, 9 November 2007,
sehingga Anggota Dewan Komisaris Perseroan tetap 6 (enam)
orang yaitu:
Zulkarnain Oeyoeb (Komisaris Utama);
Waldi M urad (Komisaris);
Saleh Pallu (Komisaris);
Harman R. Pandipa (Komisaris);
Boedidojo (Komisaris);
Anwar Guricci (Komisaris).
20
|
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
As maintained by Decree of M inister of State Owned Enterprise
No. KEP-260/ M BU/ 2007 dated on 8 November 2007, there had
been substitutions of 5 members of Board of Commissioners,
inaugurated based on Decree of M inister of State Owned
Enterprise dated 22 October 2002, start from inauguration date,
9 November 2007, so the Board members still 6 personnel,
namely:
Zulkarnain Oeyoeb (President of Commissioner);
Waldi M urad (Commissioner);
Saleh Pallu (Commissioner);
Harman R. Pandipa (Commissioner);
Boedidojo (Commissioner);
Anwar Guricci (Commissioner).
• Introduction
• About Us
• Business & M anagement Report
• Corporate Social Responsibility
• Financial Report
• Corporate Governance
• Profile of Port Branches
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Zulkarnain Oeyoeb
Komisaris Utama
Lahir di Sawah Lunto-Sumatera Barat, 6 September 1950.
M enjabat sebagai Komisaris Utama PT Pelabuhan Indonesia IV
(Persero) sejak tanggal 9 November 2007. Saat ini menjabat
sebagai Inspektur Jenderal Kementerian Perhubungan.
President of Commissioner
Born in Sawah Lunto-West Sumatera, on September 6, 1950.
Appointed the Commissioner of Indonesia Port Corporation IV
since November 9, 2007. Currently acting as Inspector General
for the M inistry of Transportation.
Waldi M urad
Komisaris
Lahir di Pekanbaru 28 November 1950. M enjabat sebagai
Komisaris PT Pelabuhan Indonesia IV (Persero) sejak tanggal 9
November 2007. Jabatan terakhirnya adalah Wakil Kepala Staf
TNI Angkatan Laut (purnabhakti tahun 2007).
Commissioner
Born in Pekan Baru, on November 28, 1950. Appointed the
Commissioner of Indonesia Port Corporation IV since
November 9, 2007. His last acting as vice of Indonesian Navy
Chief of Staff (pension on 2007).
Saleh Pallu
Komisaris
Lahir di Pinrang-Sulawesi Selatan, 10 September 1955.
M enjabat sebagai Komisaris PT Pelabuhan Indonesia IV
(Persero) sejak tanggal 9 November 2007. Selain itu juga
menjabat sebagai Guru Besar Fakultas Teknik Universitas
Hasanudin.
Commissioner
Born in Pinrang-South Sulawesi, on September 10, 1950.
Appointed the Commissioner of Indonesia Port Corporation IV
since November 9, 2007. Acting as a Professor of Faculty of
Technics, Hasanuddin University.
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
|
21
• Introduction
• About Us
• Business & M anagement Report
• Corporate Social Responsibility
• Financial Report
• Corporate Governance
• Profile of Port Branches
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Harman R. Pandipa
Komisaris
Lahir di Banggai-Sulawesi Tengah, 13 April 1950. M enjabat
sebagai Komisaris PT Pelabuhan Indonesia IV (Persero) sejak 9
November 2007. M enjabat Asisten Deputi Restrukturisasi dan
Privatisasi Urusan Pendayagunaan Aset BUM N, Kementerian
Negara BUM N.
Boedidojo
Komisaris
Lahir di Probolinggo-Jawa Timur, 23 April 1942. M enjabat
sebagai Komisaris PT Pelabuhan Indonesia IV (Persero) sejak 9
November 2007. M enjabat sebagai Sekjen Forum Koalisi Rakyat
Bersatu.
Anwar Guricci
Komisaris
Lahir di Pinrang-Sulawesi Selatan, 12 Juni 1942. M enjabat
sebagai Komisaris PT Pelabuhan Indonesia IV (Persero) sejak
tanggal 4 M ei 2007. Selain itu juga pernah menjabat sebagai
Ketua Program Reguler Sore Fakultas ekonomi Unhas hingga
tahun 2009.
22
|
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
Commissioner
Born in Banggai-Central Sulawesi, on April 13, 1950. Appointed
the Commissioner of Indonesia Port Corporation IV since
November 9, 2007. Acting as Assitant Deputy of restrukturisasi
and BUM N privatization Utility Assets, BUM N M iinistry
Commissioner
Born in Probolinggo-East Java, on April 23, 1942. Appointed the
Commissioner of Indonesia Port Corporation IV since
November 9, 2007. Acting as General Secretary of United of
Coalition People.
Commissioner
Born in Pinrang-South Sulawesi, on Juni 12, 1942. Appointed
the Commissioner of Indonesia Port Corporation IV since M ay
4, 2007. Acted as Head of Afternoon Regular Program of
Economics Faculty, Hasanuddin University.
• Introduction
• About Us
• Business & M anagement Report
• Corporate Social Responsibility
• Financial Report
• Corporate Governance
• Profile of Port Branches
Direksi
Board of Directors
dari kiri ke kanan
from left to right
Sumardiyo | Wasis Subiyanto | Alfred Natsir |
Imran Iskandar | M Kax K. Lumempouw
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
|
23
• Introduction
• About Us
• Business & M anagement Report
• Corporate Social Responsibility
• Financial Report
• Corporate Governance
• Profile of Port Branches
Direksi
Board of Directors
Alfred Natsir
Direktur Utama
Lahir di M akassar pada tanggal 18 April 1952. M engawali karirnya pada Badan Pengusahaan Pelabuhan
Ambon. M enjabat sebagai Direktur Usaha dan Operasi PT Pelindo IV (Persero) sejak 2002, lalu kini
menjabat sebagai Direktur Utama PT Pelindo IV (Persero) (2009-Sekarang).
M anaging Director
Born in M akassar, on April 18, 1952. He started his carrier at Port Operator Company in Ambon assigned as
Director of Operations since 2002, and now he is appointed as M anaging Director in Indonesia Port
Corporation IV (2009-Now).
M ax K. Lumempouw
Direktur Komersial dan Pengembangan Usaha
Lahir di Biak pada tanggal 19 September 1963. M engawali karirnya pada PT Pelindo IV (Persero), kini
menjabat sebagai Direktur Komersial dan Pengembangan Usaha (2004-sekarang) di PT Pelabuhan
Indonesia IV (Persero).
Director of Commercial and Business Development
Born in Biak, on September 19, 1963. He started his carrier at Indonesia Port Corporation IV and appointed
as Director of M arketing and Business Development(2004-now) in Indonesia Port Corporation IV.
Wasis Subiyanto
Direktur Personalia dan Umum
Lahir di Kediri, 30 Januari 1953, mengawali karir sebagai Kadin Perencanaan dan Pengembangan Divisi
Teknik BPP Belawan. M enjabat sebagai General M anager Cabang M akassar kemudian menjadi Kepala
Satuan Pengawasan Intern. Sempat pensiun sebelum dilantik menjadi Direktur Personalia dan Umum.
Director of Personnel and General Affairs
Born in Kediri, on January 30, 1953. He started his carrier as Head of Planning, Development, Technic
Division of BPP Belawan. Assigned as General M anager of M akassar Port, then Head of Internal Auditors
(2005). He has been retired for a while before appointed as Director.
Imran Iskandar
Direktur Operasi dan Teknik
Lahir di Jakarta, 28 M aret 1955 dan merintis karir di PT Pelindo I (1996), terakhir menjabat sebagai GM
Pelabuhan Dumai, sekarang menjabat sebagai Direktur Operasi dan Teknik Pelindo IV.
Director of Operations & Technique
He was born in Jakarta, 28 M arch 1955 and started his career in Indonesia Port Corporation I. (1996), and
then he appointed as General M anager of Dumai Port. Now he is appointed as Director of Operations and
Engineering in Indonesia Port Corporation IV .
Sumardiyo
Direktur Keuangan
Lahir di M akassar pada tanggal 25 Desember 1960. M engawali karirnya di Pelindo IV, kemudian diangkat
sebagai Pemeriksa Bidang Keuangan (Tahun 1991), SM Akuntansi (tahun 2000), selanjutnya menjabat
menjadi Direktur Keuangan PT Pelindo IV (2009-Sekarang).
Director of Finance
Born in M akassar, on December 25, 1960. He started his carrier merely at Indonesia Port Corporation IV. He
was appointed as Financial Auditor (1991); First Analyst (1997); Senior M anager of Accounting(2000), and
then he is appointed as Director of Finance (2009 - Now).
24
|
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
• Introduction
• About Us
• Business & M anagement Report
• Corporate Social Responsibility
• Financial Report
• Corporate Governance
• Profile of Port Branches
Sumber Daya M anusia
Human Resources
Realisasi kekuatan Sumber Daya M anusia tahun 2009 sebanyak
1.357 orang, yang berarti tidak mencapai anggaran tahun 2009
sejumlah 1.358 orang. Bila dibandingkan dengan realisasi tahun
2008 terjadi penambahan sebanyak 126 orang.
Kenaikan terjadi disebabkan adanya penambahan karyawan
/ KKWT sebanyak 137 orang. Sedangkan pengurangan
sebanyak 11 orang terdiri atas pensiun normal 9 orang, dan
meninggal dunia 2 orang.
Dalam pengelolaan sumber daya manusia perusahaan tetap
menganut prinsip kuantitas minimal dan kualitas maksimal.
Rekruitmen hanya pegawai berkualitas tinggi untuk mengganti
pegawai yang pensiun. Sedangkan untuk pengembangan SDM
d i l a k sa n a k a n m e l a l u i j e n j a n g k a r i r y a n g j e l a s,
menyelenggarakan diklat yang terarah dan merata dengan titik
berat pada peningkatan keterampilan karyawan tingkat
pelaksana dan kemampuan manajerial pada tingkat pimpinan.
Kegiatan yang dilakukan oleh Direktorat Personalia dan Umum
d al am p e r i o d e 2 0 0 9 m e l i p u t i p e n g u sah aan d an
pengembangan sumber daya manusia yang diantaranya
adalah:
Keberhasilan dalam pencapaian usaha PT Pelabuhan Indonesia
IV (Persero) akhirnya berada di tangan karyawan. M emperoleh
karyawan yang cakap, tanggap dan cermat serta mempunyai
integritas yang tinggi bukan merupakan suatu persoalan yang
mudah, terlebih dengan latar belakang budaya, etos kerja dan
tingkat pendidikan yang berbeda. Karyawan dalam pandangan
manajemen bukan sekedar human resources tetapi merupakan
human capital assets.
The number of human resources in 2009 were 1.357 personals.
It did not accomplish 2009 target numbered 1.358 personals.
Compared to 2008, there was 126 additional personals.
The addition of new employee consisted of 137 employees. A
decrease of 11 employees consisted of 9 pensions, 2 died.
In human resources managem
Daftar Isi
Pengantar • Introduction
Komitmen Perusahaan • Corporate Commitments (4)
Ikhtisar Keuangan • Financial Highlight (5)
Surat dari Komisaris • Letter from President of Commissioners (6)
Surat dari Direksi • Letter from M anaging Directors (8)
Tentang Kami • About Us
Profil Perusahaan • Company Profile (11)
Sejarah Perusahan • M ilestone (13)
Visi dan M isi • Vision and M ission (14)
Budaya Perusahaan • Corporate Culture (14)
Bidang Usaha • Our Services (16)
Peta Wilayah Operasi • Site M ap (17)
Lokasi Unit Usaha • Business Units Area (18)
Struktur Organisasi • Organization Chart (19)
Profil Dewan Komisaris • Board of Commissioners Profile (20)
Profil Direksi • Directors Profile (23)
Sumber Daya M anusia • Human Resources (25)
Laporan Bisnis & M anajemen • Business & M anagement Report
Kegiatan Operasional • Operational Activity (30)
Realisasi Pendapatan, Biaya dan Laba • Revenue, Expenses, and Income Realization (32)
Kerjasama Usaha dan Hubungan Antar Lembaga • Joint Operation and Interinstitutional Relations(34)
Tanggung Jawab Sosial Perseroan • Corporate Social Responsibility
Realisasi PKBL • Realization of Partnership and Community Development Program (36)
M itra Binaan • Our Partner (37)
Laporan Keuangan • Financial Report
Kinerja Keuangan • Financial Performance (38)
Tingkat Kesehatan Perusahaan • Health Level Company (39)
Laporan Auditor Independen • Independent Auditor’s Report (41)
Neraca • Balance Sheet (42)
Laporan Laba Rugi • Statement of Income (44)
Laporan Arus Kas • Cash Flow Report (45)
Rasio Keuangan • Financial Ratio (46)
Laporan Perubahan M odal • Statement of Changes in Equity (47)
Tata Kelola Perusahaan • Corporate Governance
Prinsip-prinsip GCG • Principles of Good Corporate Governance (49)
Penerapan Prinsip-prinsip GCG • Implementation of Good Corporate Governance (49)
Hasil Assesment GCG • GCG Assesment Result (50)
M anajemen M utu & Risiko • Quality and Risk M anagement (51)
Laporan Komite Audit • Audit Committee Report (52)
Tugas dan Tanggung jawab Dewan Komisaris • Duties and Responsibilities of Board of Commissioners (54)
Tugas dan Tanggung jawab Dewan Direksi • Duties and Responsibilities of Directors (55)
Satuan Pengawasan Intern (SPI) • Internal Auditor Division (56)
Sekretaris Perusahaan • Corporate Secretary (57)
Biro Hukum • Legal Bureau (58)
M edia Penyebaran Informasi • Information M edia (59)
Profil Pelabuhan Cabang • Profile of Port Branches (61)
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
|
1
Pengantar
Introduction
2
|
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
• Introduction
• About Us
• Business & M anagement Report
• Corporate Social Responsibility
• Financial Report
• Corporate Governance
• Profile of Port Branches
A wards
&
A chievement
Pengelolaan Terminal Petikemas terbaik 2009
Zero Accident Award 2009
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
|
3
• Introduction
• About Us
• Business & M anagement Report
• Corporate Social Responsibility
• Financial Report
• Corporate Governance
• Profile of Port Branches
Komitmen Perusahaan
Corporate Commitments
4
a. Kepada Pemilik
M em u p u k p en d ap at an yan g d ap at m em b er i kan
keuntungan yang optimal bagi pemegang saham dan
memberikan kontribusi keuangan kepada negara;
a. To Shareholders
To gain revenues with optimum profit, and to provide
financial contribution to the country.
b. Kepada Pelanggan
M emberikan layanan berkualitas terbaik dan optimal
kepada pengguna jasa dengan tarif kompetitif;
b. To Customers
To provide the best quality and optimum services with
competitive tariff
c. Kepada Pemerintah Daerah, M asyarakat dan Lingkungan
Pengembangan usaha melalui sinergi dengan pemerintah
d aerah, m it rakerja d an m asyarakat sekit ar g una
mendukung peningkatan ekonomi dan kesejahteraan
wilayah;
c. To Local Government and Society
To develop business by creating synergy with the local
government, working partners and the society to support
regional economy and welfare improvement.
d. Kepada Karyawan
Sebagai wahana untuk pengabdian dan pengembangan
karir bag i p elaku p erusahaan (kar yawan) d eng an
memberikan imbalan jasa yang layak.
d. To Employees
To be a place for the employees to dedicate themselves and
develop their carrier with suitable compensation .
|
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
• Introduction
• About Us
• Business & M anagement Report
• Corporate Social Responsibility
• Financial Report
• Corporate Governance
• Profile of Port Branches
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlight
(dalam Juta/ million Rupiah)
Uraian / Description
No
2005
2006
2007
2008
2009
1
Pendapatan Usaha • Operating Revenue
346.184
422.514
499.975
613.250
732.845
2
Laba (Rugi) Kotor • Gross Profit - (Loss)
80.807
102.919
151.299
202.094
233.789
3
Laba (Rugi) Usaha • Operating Profit - ( Loss)
83.415
121.862
136.298
183.820
239.515
4
Laba (Rugi) Bersih • Net Profit - (Loss)
58.794
74.006
107.048
145.047
166.773
5
Jumlah Investasi • Total Invesment
194.813
16.046
31.930
79.280
350.625
350.625
350.625
350.625
350.625
6
M odal Kerja Bersih • Net Working Capital
350.625
7
Jumlah Asset• Total Assets
832.867
971.316
1.068.696
1.281.767
1.511.032
8
Jumlah Kewajiban • Total Liabilities
102.551
154.045
157.250
212.691
265.562
9
Jumlah Ekuitas • Total Equity
704.101
817.271
911.446
1.069.076
1.245.470
Kinerja Keuangan
Financial Performance
(dalam Juta/ M illion Rupiah)
No
Uraian / Description
2005
2006
2007
2008
2009
1
Performa penjualan • Operating Revenue Performance
63%
59%
73%
70%
70%
2
Performa Laba (Rugi) Bersih • Net Profit - (Loss) Performance
24%
29%
27,26%
32,95%
31,90%
3
Rasio Keuangan • Financial Ratio
Current Ratio
212,83%
260,14%
291,23%
341,20%
284,89%
Return On Invesment (ROI)
14,30%
14,76%
19,53%
16,98%
22,27%
Return On Capital Employee (ROCE)
7,76%
10,19%
14,54%
16,60%
17,37%
Tingkat Kesehatan
Score
“AA”
“AA”
“AA”
“AA”
“AA”
88,90
87,45
90,80
82,50
88,20%
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
|
5
• Introduction
• About Us
• Business & M anagement Report
• Corporate Social Responsibility
• Financial Report
• Corporate Governance
• Profile of Port Branches
Surat dari Komisaris Utama
Letter from President Commisioners
Zulkarnain Oeyoeb
Assalamu’alaikum Wr. Wb.
Assalamu'alaikum Wr. Wb.
Puji dan syukur senantiasa kita panjatkan kepada Allah SWT,
yang telah memberikan karunia dan rahmat-Nya sehingga
segenap jajaran PT Pelabuhan Indonesia IV (Persero) dapat
menyelesaikan tugas pengelolaan pada tahun 2009 dengan
selamat dan sukses.
Praise and greatest gratitude are dedicated to the Almighty
Allah SWT, for His endless blessings and gift so that Indonesia
Port Corporation IV has successfully accomplished its
management function in the year of 2009.
Pencapaian peningkatan kegiatan usaha yang ditandai dengan
pendaptan yang tumbuh sebesar 18,3% dibanding tahun
sebelumnya serta laba sebelum pajak yang meningkat sebesar
47,01% menunjukkan suatu keberhasilan manajemen dalam
melakukan pengelolaan perusahaan.
Penilaian auditor independen, pada umumnya manajemen
telah mengelola perusahaan sesuai dengan peraturan dan
perundang-undangan yang berlaku serta sesuai dengan
panduan Good Corporate Governance. Hal ini dapat dilihat
pada penilaian sehat dengan kategori AA dari hasil audit
aud it o r ind ep end en. Jug a t elah d ilakukan b erb ag ai
pembenahan dan perbaikan dalam rangka peningkatan kinerja
perusahaan dengan memberikan level of services yang baik
kepada para pengguna jasa.
Berbagai pembenahan dan perbaikan tersebut antara lain
adalah:
6
|
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
The development of business activities are marked by earning
increase up to 18,3 % compared to the previous year and also
earning before tax increase up to 47,01%. These increase shows
management success in managing the company.
Referring to the Internal Auditor assessment, the company has
been well managed based on the legal regulation and act, and
also meet the requirements of Good Corporate Governance
(GCG). Those positive results are shown in healthy credit with
AA category given by Internal Auditors. Various corrections and
betterments are conducted in order to develop company
performance by providing the best service level for the
customers.
Various of the correction and betterment are as follows:
1. Evaluating General M anagers and Head of Port Operation
Units performance periodically along with official transfer
aiming to improve personnel productivity;
• Introduction
• About Us
1.
M elakukan evaluasi secara berkala atas kinerja pada
Gen er al M an g er Cab an g d an Un i t Pel ay an an
Kepelabuhanan (UPK); yang disertai dengan mutasimutasi agar dieproleh peningkatan produktivitas personil;
2.
M elakukan upaya-upaya secara bertahap atas backlog
maintenance yang telah terjadi selama ini;
3.
M eningkatkan upaya-upaya kerjasama, baik dengan
institusi pemerintah a.l. Kejaksaan dan Bea Cukai serta
Pemerintah Daerah, maupun dengan mitra-mitra strategis
dari kalangan investor, perusahaan pelayaran serta
asosiasi-asosiasi kemaritiman yang ada;
4.
M em berikan penghargaan kepada kar yawan yang
berprestasi dan sanksi/ hukuman kepada yang melakukan
pelanggaran;
5.
M eningkatkan penggunaan Sistem Informasi M anajemen
m elalui Tekno lo g i Inf o rm asi d alam p eng elo laan
perusahaan; dan;
6.
Upaya-upaya peningkatan kesejahteraan karyawan.
• Business & M anagement Report
• Corporate Social Responsibility
• Financial Report
• Corporate Governance
• Profile of Port Branches
2. Conducting continuous efforts in dealing with existing
backlog maintenance;
3. Developing business cooperation, with government
institutions i.e. Public attorney, customs, local government, as
well as strategic associate of investors, shipping lines, and also
other maritime associations;
4. Presenting reward to employees with good performance as
well as punishing employees who commit violation
5. Improving the use of M anagement Information System by
applying Information Technology in managing the company
6. Conducting efforts in aiming to increase employees welfare
.
Those achievements are not supposed to make us negligent,
yet it should motivate us to gain better achievements in the
future by emerging hardworking spirit in fulfilling the vision of
Indonesian Port Corporation IV.
M ay Allah SWT always gives His guidance and protection upon
our business and dedication to our nation. Amin.
Keberhasilan-keberhasilan yang telah dicapai sampai dengan
tahun 2009 ini hendaknya tidak menjadikan kita terlena, namun
sebaliknya menjadi suatu dorongan untuk lebih berprestasi lagi
p ad a t ah u n - t ah u n m en d at an g , an t ara lain d en g n a
m enum buhkan sem angat unt uk bekerja keras dalam
membangun dan mewujudkan komitmen PT Pelabuhan
Indonesia IV (Persero) pada visinya.
Semoga Allah SWT senant iasa memberikan pet unjuk,
bimbingan dan perlindungan kepada kita dalam usaha dan
pengabidian kepada bangsa dan negara. Amin.
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
|
7
• Introduction
• About Us
• Business & M anagement Report
• Corporate Social Responsibility
• Financial Report
• Corporate Governance
• Profile of Port Branches
Surat dari Direktur Utama
Letter from M anaging Directors
Alfred Natsir
Assalamu’alaikum warahmatullahiwabarakatu,
Assalamu’alaikum warahmatullahiwabarakatu,
Alhamdulillahirabbilalamin, perkenankanlah saya mengajak
Bap ak/ Ib u u n t u k b er sam a- sam a m en u n d u kkan h at i
memanjatkan puji dan syukur ke hadirat Allah SWT, Tuhan Yang
M aha Kuasa, atas kebesaran dan limpahan Rahmat, Hidayah,
Kesehatan, Petunjuk dan Lindungan-Nya sehingga tugas
pengelolaan perusahaan selama tahun 2009 dapat diselesaikan
dengan hasil yang menggembirakan.
Alhamdulillahirabbilalamin, first let us bow our heart and grant
our greatest gratitude to the Almighty Allah SWT for giving his
blessing, health, guidance, and protection that we can
accomplish our company mission for the year 2009 with
satisfying achievement
Secara Umum pada Tahun Buku 2009, PT Pelabuhan Indonesia
IV (Persero) mampu mencapai tingkat kinerja yang lebih baik
terhadap RKAP 2009 maupun realisasi tahun 2008. Berdasarkan
Laporan Keuangan Tahunan Tahun Buku 2009 yang telah
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik, hasil yang telah dicapai
sebagai berikut:
1. Pendapatan secara total terealisasi sebesar Rp. 829,73
miliar, berarti lebih tinggi Rp. 110,67 miliar atau 115,39% di
atas anggaran dan tumbuh 118,29% dibanding realisasi
tahun 2008;
2. Perolehan Laba sebelum pajak secara total sebesar
Rp.233,79 miliar, berarti lebih tinggi Rp. 59,32 miliar,
tumbuh 34,00 %;
3. Penilaian atas kewajaran penyajian laporan keuangan tahun
buku 2009, pihak auditor independen memberi Opini
”Wajar Tanpa Pengecualian”, dan kinerja tingkat kesehatan
”SEHAT” Kategori ”AA” yang berarti sama dengan tahun lalu
namun dengan skor yang sama (88,20).
8
|
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
Generally, in 2009 Indonesia Port Corporation IV has
successfully increase its performance level compared to budget
planning and realization in the previous year,2008. Based on
financial calculation report of 2009 audited by Public
Accountant Firm, Corporate Achievements are as follows:
1. Total realized revenue amounts Rp. 829,73 billion, means
Rp. 110,67 billion higher or 115,39% above the budget and
grown up to 118,29% compared to total realized earning in
2008;
2. Total profit before tax amounts Rp. 233,79 billion, thus Rp.
59,32 billion higher and grown up to 47,01%;
3. Auditor has gave unqualified opinion to our financial report,
and the health level of performance is “Healthy with AA
category ” which means that the health level is equal to last
year yet with better score.
4. As for the activity unit performance, none of the ports
suffers loss;
IPC IV's performance shows significant growth. we applied
• Introduction
• About Us
4. Dari sisi capaian per unit kerja, tidak ada Cabang/ Unit Usaha
yang rugi.
Kinerja pengusahaan PT Pelindo IV (Persero) menunjukkan
pertumbuhan yang signifikan. Kami menerapkan strategi yang
berorientasi pada penguatan internal, melalui peningkatan
kompetensi SDM , pengembangan fasilitas dan intensifikasi
layanan terminal.
Di samping itu, untuk meraih peluang eksternal, kami terus
mengupayakan perluasan pelayanan di berbagai lokasi
terminal khusus dan pelabuhan umum non-komersial.
Secara parallel, untuk meminimalisasi terjadinya deviasi
t erhad ap p erencanaan d an t arg et p erusahaan, kam i
menerapkan early warning system secara bulanan dengan
mengetahui progres capaian seluruh unit kerja di lingkungan
perusahaan agar dapat berjalan sesuai koridor yang ditetapkan.
Seiring dengan pemberlakuan UU 17 Tahun 2008 tentang
Pelayaran, dilakukan transformasi pengusahaan dengan
prioritas pada penguatan sejumlah pelayanan terminal dan
pelayanan kapal, antara lain melalui:
a. modernisasi dan pengembangan terminal petikemas;
b. peningkatan kapasitas dan kualitas terminal konvensional
yang setara dengan TPK (terminal petikemas);
c. peningkatan pangsa pasar layanan bongkar muat;
d. penetrasi pelayanan di Terminal untuk Kepentingan sendiri
(TUKS), terminal khusus dan pelabuhan umum nonkomersial di sekitar wilayah kerja PT Pelindo IV(Persero);
e. kemitraan stategis dengan Pemerintah Daerah dan pihak
ketiga dalam rangka pembangunan & pengoperasian
terminal baru;
f. meningkatkan likuiditas guna mendukung investasi di
perusahaan.
Pertumbuhan yang dicapai Perusahaan merupakan hasil dan
kontribusi seluruh insan PT Pelindo IV, yang memiliki nilai dan
integritas, yang mencerminkan pada kebersamaan, kerja keras,
kreativitas dan tanggung jawab.
Dengan kondisi seperti ini, Insya Allah saya sangat yakin
perusahaan kita akan tetap mampu bertahan dan tumbuh di
tengah persaingan dan perubahan iklim usaha dengan tetap
berkomitmen untuk melakukan pembenahan pada berbagai
aspek guna peningkatan kualitas pelayanan dan kepuasan
pelanggan.
Tak lupa kami sampaikan apresiasi yang setinggi-tingginya
kepada seluruh pelanggan dan pemangku kepentingan atas
kerjasama dan dukungan selama ini. Apa yang kami raih tak
lepas dari sinergi yang sangat harmonis antara PT Pelindo IV
dengan para pelanggan dan seluruh stakeholder.
• Business & M anagement Report
• Corporate Social Responsibility
• Financial Report
• Corporate Governance
• Profile of Port Branches
strategy oriented to the internal strengthening, through
competency increase of human resources, infrastructure
improvement and terminal services intensification.
In addition, to gain external opportunities, we continuously
seek expansion of services at various locations for special
terminal and non-commercial public ports.
In parallel, to minimize deviation toward corporate planning
and target, we are applying monthly early warning system by
knowing the progress of achievement of all work units within
the corporate in order to run as the corridor determined.
Along with the application of the Act Number 17 Year 2008
concerning the M aritime Affair, transformation on enterprises
by putting terminals services and ship services strengthening as
priority ,through:
a. modernization and development of container terminal
b. increase the capacity and quality of conventional terminal
equal to container terminals.
c. increase the market share for load and discharge service
d. service penetration in Terminal for Special Purposes (TUKS),
specific terminals and non-commercial public ports
throughout the area of IPC IV
e. strategic partnerships with local governments and third
parties in constructing and operating new terminal.
f. increase the liquidity to support investment in company
Corporate's growth is the achievement and the contribution of
all IPC IV personnel, who own values and integrity that reflects
togetherness, hard work, creativity, and responsibility.
In such circumstances, I strongly believe in God’s will that our
company will be able to survive and grow in the middle of the
com pet it ive and changing business clim ate wit h t he
commitment to continuously maintain improvements in
various aspects, in order to improve the service quality and
customer satisfaction.
We shall not forget to deliver highest appreciations to all
customers and stakeholders for their cooperation and
supports. Our achievements can not be separated from the
harmonious synergy between IPC IV, customers and also
stakeholders.
Wabillahi Taufiq Wal Hidayah.
Wassalamu alaikum warahmatullahi wabarakatuh.
Wabillahi Taufiq Wal Hidayah.
Wassalamu alaikum warahmatullahi wabarakatuh.
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
|
9
• Introduction
• About Us
• Business & M anagement Report
• Corporate Social Responsibility
• Financial Report
• Corporate Governance
• Profile of Port Branches
Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan 2009
Responsibility for The 2009 Annual Report
Dewan Komisaris dan Direksi bertanggung jawab penuh atas
kebenaran dari Laporan Tahunan 2009 ini, berikut laporan
keuangan dan informasi keuangan lain yang terkait.
The Board of Commissioners and The Board of Directors are
fully responsible for the validity of this Annual Report 2009, and
the accompanying financial reports and other related financial
information.
DEWAN KOM ISARIS • BOARD OF COM M ISSIONERS
Zulkarnain Oeyoeb
Komisaris Utama • President Commissioner
Harman R. Pandipa
Komisaris • Commissioner
Waldi M urad
Komisaris • Commissioner
Anwar Guricci
Komisaris • Commissioner
Saleh Pallu
Komisaris • Commissioner
Boedidojo
Komisaris • Commissioner
DIREKSI • BOARD OF DIRECTORS
Alfred Natsir
Direktur Utama • M anaging Director
Imran Iskandar
Direktur Operasi dan Teknik • Director of Operations & Engineering
Wasis Subiyanto
Direktur Personalia & Administrasi Umum
Director of Personnel & General Affair
10
|
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
Sumardiyo
Direktur Keuangan • Director of Finance
M ax K. Lumempouw
Direktur Komersial & Pengembangan Usaha
Director of Commercial & Business Developmen t
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
|
11
• Introduction
• About Us
• Business & M anagement Report
• Corporate Social Responsibility
• Financial Report
• Corporate Governance
• Profile of Port Branches
Profil Perusahaan
Company Profile
Nama • Corporate Name
M odal Disetor • Paid-Up Capital
PT Pelabuhan Indonesia IV (Persero)
Indonesia Port Corporation IV
Rp 350.625.000.000
Akte Pendirian • Notarial Deed
Bidang Usaha • Business Line
Jasa Kepelabuhanan
Port Services
Pemilik • Owner
100% Saham Dimiliki oleh Negara RI
100% Owned By The Republik of Indonesia
Dasar Hukum Pemilikan • Legal Basis Of Ownership
PP 59 Tahun 1991
Government Decree No. 59 Year 1991
12
Akta Notaris Imas Fatimah, SH. No 7 tanggal 1 Desember 1992
sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhir dengan Akta
Notaris Agus Sudiono Kuntjoro, SH, M H Nomor 4 Tanggal 15
Agustus 2008.
Notarial deed No 7 dated 1 December 1992 drawn up before
Imas Fatimah, later amanded to Notarial deed No 4 dated 4
August 2008 drawn up before Agus Sudiono Kuntjoro, SH, M H
Jaringan Kantor • Office Network
19 Cabang, 1 Unit Terminal Petikemas, 3 Unit Pelayanan
Kepelabuhanan (UPK), dan 5 Kawasan
19 port branches, 1 terminal container, 3 port units, 5 sub ports
Tanggal Pengesahan • Date Of Establishment
Kantor Pusat • Head office
1 Desember 1992
Jl. Soekarno No. 1, M akassar 90173, Sulawesi Selatan
M odal Dasar • Authorized Capital
Kantor Perwakilan • Representative Office
Rp 1.400.000.000.000
Gedung Wisma Antara Lantai 7, Suite 701B
Jln. M edan M erdeka Selatan No. 17,
Jakarta Pusat 10110
|
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
• Introduction
• About Us
• Business & M anagement Report
• Corporate Social Responsibility
• Financial Report
• Corporate Governance
• Profile of Port Branches
Sejarah Perusahaan
M ilestone
Pendirian PT Pelabuhan Indonesia IV tidak terlepas dengan
sejarah mengenai kebijakan sistem pengelolaan pelabuhan laut
di Indonesia. Sebelum tahun 1983 pengelolaan pelabuhan laut
yang diusahakan dilaksanakan oleh 8 (delapan) Badan Usaha
berbentuk Perusahaan Negara yaitu PN. Pelabuhan I – VIII.
The establishment of Indonesia Port Corporation IV cannot be
separated from the history of sea port operation system policy
in Indonesia. Before 1983, the operation of commercial sea
ports was conducted by 8 State Companies, namely PN
Pelabuhan I-VIII.
Pad a t ahun 1983 sejalan d eng an keb ijakan t at anan
kepelabuhanan nasional yaitu pemerintah menetapkan adanya
4 (empat) pintu gerbang perdagangan luar negeri nasional,
maka dilakukan merger 8 Badan Usaha PN. Pelabuhan menjadi
4 (empat) Badan Usaha yang berstatus Perusahaan Umum
(Perum), salah satu diantaranya adalah Perum Pelabuhan IV.
In 1983, in line with the issuance of national port arrangement
policy where the government determined 4 gates of national
foreign trade, those 8 state companies were merged into 6
General Government Companies (Perum), one of which was
Perum Pelabuhan IV.
Perum Pelabuhan IV merupakan hasil merger PN. Pelabuhan V,
VI, VII, dan VIII, ditambah dengan 6 (enam ) pelabuhan yang
tidak diusahakan di Propinsi Irian Jaya, yang pendiriannya
didasarkan pada Peraturan Pemerintah (PP) No. 17 Tahun 1983
yo PP. No. 7 Tahun 1985. Selanjutnya pada tahun 1992,
berdasarkan PP. 59 tahun 1991 status Badan Usaha Perum
dialihkan menjadi Persero yaitu menjadi PT. Pelabuhan
Indonesia IV yang dikuatkan dengan Anggaran Dasar
Perusahaan yang pendiriannya melalui Akta Notaris Imas
Fatimah, SH No. 7 tanggal 1 Desember 1992.
Perum Pelabuhan IV was the merging of PN. Pelabuhan V, VI, VII,
and VIII, plus 6 non commercial ports in Irian Jaya Province,
established based on Government Regulation No. 17 of 1983 jo
PP. No. 7 of 1985. Then in 1992, based on Government
Regulation No. 59 of 1991, the status of General Government
Companies was changed to corporation (Persero), so that
Perum Pelabuhan IV became Indonesia Port Corporation IV,
stated in the Articles of Incorporation legalized by Notarial
Deed of Imas Fatimah, SH No. 7 dated December 1, 1992.
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
|
13
• Introduction
• About Us
• Business & M anagement Report
• Corporate Social Responsibility
• Financial Report
• Corporate Governance
• Profile of Port Branches
Visi dan M isi
Vision and M issions
Visi
Vision
M enjad i p erusahaan jasa kep elab uhanan b erst and ar
i n t er n asi o n al yan g m an d i r i , seh at d an m en j am i n
kesinambungan sistem transportasi nasional.
Becoming an independent and outstanding port corporation
with international standard to guarantee the flow of national
transportation system.
M isi
M ission
1. M eng em bang kan usaha yang d apat m em b erikan
keuntungan optimal bagi pemegang saham;
2. M endorong percepatan pengembangan wilayah Pelindo
IV;
3. M emberikan pelayanan jasa yang berkualitas, tepat waktu
dengan tarif layak;
4. M e n g e m b an g k an k o m p e t e n si , k o m i t m e n d an
meningkatkan kesejahteraan SDM .
1. Develop a port business which can provide maximum profit
to shareholders ;
2. accelerate
the
development of Indonesian Port
Corporation IV business area;
3. Provide qualified and punctual services with competitive
tariff;
4. Develop human resource competency, commitment, and
prosperity.
Nilai Perusahaan
Corporate Values
Profesionalisme
Kerjasama Tim
Kreativitas
Kejujuran
Integritas
Professionalism
Teamwork
Creativity
Honesty
Integrity
Budaya Perusahaan
Corporate Culture
Budaya Perseroan adalah tata nilai yang dipahami dan
diterapkan oleh seluruh Insan Perseroan PT Pelindo IV (Persero)
dalam menjalankan tugas dan profesinya serta interaksi
keseharian.
Perseroan mempunyai keyakinan, sebagai Perseroan yang
memberikan pelayanan jasa kepelabuhanan, akan berusaha
m en j ag a k u al i t as p el ayan an d an p er l u sen an t i asa
mengembangkan sikap mental, perilaku, serta pola pikir yang
inovatif dan kreatif sesuai dengan budaya Perseroan.
Nilai-nilai dan Budaya Perseroan PT PELINDO IV (Persero)
yaitu:
Corporate Culture is a set of values to be understood and
applied by all IPC IV family in accomplishing their work and in
socializing in working environment.
As a port service provider, the corporate will maintain its
service quality and continuously develop mental, behaviour as
well as innovative and creative mindset by referring to
Corporate Culture.
The values and Corporate Cultures are as follows :
Sejarah :
Adat Budaya :
Profesionalisme :
14
|
K e b e r a d a a n Pe r s e r o a n s e b a g a i
penyelenggara pelabuhan saat ini adalah
wujud cita-cita masa lampau dari bangsa
yang besar.
M enjaga dan menghormati adat dan
budaya yang berkembang dalam iklim
k e h i d u p an se r t a m e m b e r d ay ak an
masyarakat sebagai bentuk kepedulian
sosial Perseroan.
Per ser o an sen an t i asa m en er ap k an
pengelolaan Perseroan secara profesional,
yait u bekerja dengan m em anfaat kan
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
Historical :
Tradition :
Profesionalisme :
Environment :
The corporate existence as a port service
provider is the manifestation of ancient
dreams of a big nation.
maintain and respect the tradition and
culture in life atmosphere and utilize the
society as a form of corporate social
responsibility.
The corporate always apply a professional
corporate management that is working by
utilizing competence in gaining corporate
targets, in order to provide an effective,
efficient, optimum, and high quality port
services with customer adjusted services.
Keeping and preserving the environment
by preventing the sea water pollution and
ecosystem violation.
• Introduction
• About Us
keahlian unt uk p encap aian
t arg et
Perseroan, agar dapat memberikan jasajasa kepelabuhanan secara efektif, efisien,
optimal dan bermutu tinggi dengan
kualitas layanan yang sesuai dengan
keinginan pihak pelanggan.
Lingkungan Hidup :M enjaga dan melestarikan lingkungan
hidup dengan cara mencegah pencemaran
air laut dan perusakan ekosistem.
Kerjasama :
M elaksanakan kerjasama tim (Team Work)
yang baik, dan terus-menerus berusaha
meningkatkan keahlian dalam melakukan
pekerjaannya.
Kebersamaan :
Se n a n t i a sa
m en ju n ju n g t in g g i
kebersamaan dalam menciptakan etos
kerja yang sehat dan dinamis.
Kejujuran :
Bekerja dengan penuh kejujuran, obyektif
dan tidak melakukan kegiatan-kegiatan
yan g m en yim p an g at au m elan g g ar
hukum/ ketentuan-ketentuan Perseroan.
Keterbukaan :
M en j u n j u n g t i n g g i ket er b u k aan
(transparan) dalam pelaksanaan tugas dan
pergaulan internal maupun eksternal.
Disiplin :
M elaksanakan tugas dan kewajiban secara
t ep at wakt u, m em at uhi sist em d an
kebijakan serta tidak melanggar peraturan
Perseroan.
Dedikasi :
M engabdi kepada Perseroan
dengan
berupaya memberikan hasil kerja yang
optimal.
Ikhlas :
Bekerja tanpa pamrih dengan niat yang
tulus, tidak sombong, tidak merendahkan
pihak lain dan tegas dalam mengambil
keputusan.
Kreatif :
M em p u n yai i d e- i d e yan g d ap at
mengembangkan Perseroan.
• Business & M anagement Report
• Corporate Social Responsibility
Teamwork :
Togetherness :
Honesty :
Transparency :
Discipline :
Dedication:
Sincerity :
Creativity :
• Financial Report
• Corporate Governance
• Profile of Port Branches
M ak i n g a g o o d Team W o r k , an d
continuously tries to improve the ability in
accomplishing the mission.
Always put togetherness in the first place in
creating healthy and dynamic working
spirit.
Working with honesty, objectivity, and
avoid the law/ corporate rules violation.
commit to transparency principles in
accomplishing the mission and in the
internal as well as external socialization .
accom plish t he dut y and obligat ion
punctually, obeying the system and policy
and also the corporate rules.
serving the corporate by giving the best
performance.
working sincerely, without arrogance, by
not under estimating others and also strict
in decision making.
Giving the new ideas in improving the
corporate.
In order to manifest the vision, mission, and corporate culture
toward the IPC IV family, the corporate has created a motto :
”PROMOTE EASTERN IN DON ESIA”
As a Port Corporation of which most of its operation area
are located in Eastern Indonesia, IPC IV took the responsibility
of the area development especially sea transportation covering
port services, remembering the fact that compared to western
Indonesia, eastern Indonesia is still left behind, mainly in
economic.
By the existence of IPC IV in this area, the corporate has to
be able to accelerate the better economic growth in eastern
Indonesia, or at least can be equal to the western part of
Indonesia.
Dalam melekatkan Visi, M isi, dan Budaya Perseroan kepada
perilaku seluruh Insan Pelindo IV, Perseroan menetapkan motto
PT PELINDO IV (Persero) sebagai berikut:
”PROMOTE EASTERN IN DON ESIA”
Sebagai Badan Usaha Pelabuhan yang seluruh wilayah
kerjanya berada di Wilayah Timur Indonesia, atau Kawasan
Timur Indonesia (KTI), maka PT PELABUHAN INDONESIA IV
(PERSERO) merasa bertanggung jawab untuk terlibat dalam
upaya pengembangan KTI khususnya di sektor perhubungan
laut yaitu jasa kepelabuhanan, mengingat Wilayah Timur
Indonesia masih jauh tertinggal dari Wilayah Barat, terutama
dalam bidang perekonomian.
Dengan keberadaan PT PELABUHAN INDONESIA IV
(PERSERO) di wilayah ini, maka perusahaan harus dapat
mendorong (promote) percepatan pertumbuhan ekonomi
Wilayah Timur (Eastern Indonesia) agar menjadi lebih baik,
minimal sama dan setara dengan Wilayah Barat Indonesia.
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
|
15
• Introduction
• About Us
Bidang Usaha
Our Services
Pelayanan Kapal • Ship Services
Jasa labuh • Anchorage
Jasa pandu • Pilotage
Jasa tambat • Berthing
Jasa tunda • Towage
Air Kapal • Fresh water
Pelayanan Barang • Cargo Services
Bongkar muat • Cargo handling
Tenaga Kerja Bongkar muat • Labors
Pemanfaatan Gudang • Warehouses
Lapangan Penumpukan • Container Yard
Dermaga • Wharves
Pemadam Kebakaran • Fire engines
Pelayanan Penumpang • Passengers Services
Embarkasi dan Debarkasi Penumpang • Embarcation and Debarcation
Retribusi dan pas pelabuhan • Passengers retributions
Terminal Penumpang • Passengers terminal
Pelayanan Alat • Equipments Services
Gantry Crane
Luffing Crane
Transtainer
M obile Crane
Reach Stacker
Top Loader
Forklift
Chassis
Head Truck
Side Loader
Tronton
Pelayanan Terminal Petikemas • Container Services
Terminal petikemas • Container Terminal
Terminal Konvensional • Convensional terminal
Paket • Package
Lain-lain • Other Services
Kerjasama Usaha • Business Co-operation
16
|
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
• Business & M anagement Report
• Corporate Social Responsibility
• Financial Report
• Corporate Governance
• Profile of Port Branches
Nunukan
Tarakan
Tj. Redeb
Sengata
Bontang
Samarinda
Tolitoli
Bitung
Gorontalo
Balikpapan
Ternate
Pantoloan
Sorong
Biak
Manokwari
Jayapura
Kendari
Parepare
Ambon
Fakfak
Makassar
Merauke
Keterangan:
Pelabuhan Kelas Utama
Pelabuhan Kelas III
Pelabuhan Kelas I
Pelabuhan Kelas IV
Pelabuhan Kelas II
UPK
17
|
SITE M AP OF
PT PELABUHAN INDONESIA IV (PERSERO)
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
PETA WILAYAH OPERASI
PT PELABUHAN INDONESIA IV (PERSERO)
• Introduction
• About Us
• Business & M anagement Report
• Corporate Social Responsibility
• Financial Report
• Corporate Governance
• Profile of Port Branches
Lokasi Unit Usaha
Business Units Area
Provinsi
Province
Kalimantan Timur
East Kalimantan
Sulawesi Selatan
South Sulawesi
Sulawesi Tenggara
South East Sulawesi
Sulawesi Tengah
Central Sulawesi
Gorontalo
Sulawesi Utara
North Sulawesi
M aluku
M oluccas
M aluku Utara
North M oluccas
Papua
Papua Barat
West Papua
18
|
Cabang
Port Branches
Alamat
Address
Klasifikasi
Classification
Cabang Balikpapan
Port of Balikpapan
Jln. Yos Sudarso No. 30,
Balikpapan
Pelabuhan Kelas I
1st Class Port
Cabang Samarinda
Port of Samarinda
Jln. Niaga Timur No. 130,
Samarinda
Pelabuhan Kelas I
1st Class Port
Cabang Tarakan
Port of Tarakan
Jln. Yos Sudarso No. 9,
Tarakan
Pelabuhan Kelas II
2nd Class Port
Cabang Nunukan
Port of Nunukan
Jln. Pelabuhan baru No. 10,
Nunukan
Pelabuhan Kelas III
3rd Class Port
Kawasan Kampung Baru
Sub Port of Kampung Baru
Jln. W. M onginsidi,
Kampung Baru, Balikpapan
Pelabuhan Kawasan
Sub Port
UPK Bontang & Lhoktuan
Jln. Ir. H. Djuanda No.1,
Port Service Unit of Bontang & Lhoktuan Bontang
Unit Pelayanan Kepelabuhanan
Port Service Unit
UPK Sengata
Port Service Unit of Sengata
M arine Departement (P.1)
Tanjung Bara, Sengata
Unit Pelayanan Kepelabuhanan
Port Service Unit
UPK Tanjung Redeb
Port Service Unit of Tjg. Redeb
Jln. Pangeran Antasari No.1,
Pelabuhan Umum, Kab. Berau
Unit Pelayanan Kepelabuhanan
Port Service Unit
Cabang M akassar
Port of M akassar
Jln. Soekarno No.1,
M akassar
Pelabuhan Utama
M ain Port
Terminal Petikemas M akassar
M akassar Container Terminal
Jln. Nusantara No. 329,
M akassar
Pelabuhan Kelas I
1st Class Port
Cabang Parepare
Port of Parepare
Jln. Tarakan, Parepare
Pelabuhan Kelas III
3rd Class Port
Kawasan Paotere
Sub Port of Paotere
Jln. Sabutung, M akassar
Pelabuhan Kawasan
Sub Port
Cabang Kendari
Port of Kendari
Jln. Konggoasa No.1,
Kendari
Pelabuhan Kelas II
2nd Class Port
Cabang Pantoloan
Port of Pantoloan
Jln. Kompleks Pelabuhan
No. 23, Pantoloan
Pelabuhan Kelas II
2nd Class Port
Cabang Tolitoli
Port of Tolitoli
Jln. Sidoarjo No. 394,
Tolitoli
Pelabuhan Kelas IV
4th Class Port
Kawasan Donggala
Sub Port of Donggala
Jln. M utiara, Donggala
Pelabuhan Kawasan
Sub Port
Cabang Gorontalo
Port of Gorontalo
Jln. M ayor Dullah No. 178,
Gorontalo
Pelabuhan Kelas IV
4th Class Port
Cabang Bitung
Port of Bitung
Jln.D.S Sumolang No.1,
Bitung
Pelabuhan Kelas I
1st Class Port
Kawasan M anado
Sub Port of M anado
Jln.Pelabuhan III, M anado
Pelabuhan Kawasan
Sub Port
Cabang Ambon
Port of Ambon
Jln.Yos Sudarso No.1,
Ambon
Pelabuhan Kelas I
1st Class Port
Kawasan Bandanaira
Sub Port of Bandanaira
Jln. M aulana, Bandanaira
Pelabuhan Kawasan
Sub Port
Cabang Ternate
Port of Ternate
Jln. A. Yani,
Komp. Pelabuhan
Pelabuhan Kelas II
2nd Class Port
Cabang Jayapura
Port of Jayapura
Jln. Koti II No. 21,
Jayapura
Pelabuhan Kelas II
2nd Class Port
Cabang M erauke
Port of M erauke
Jln. Yos Sudarso No. 9,
M erauke
Pelabuhan Kelas III
3rd Class Port
Cabang Biak
Port of Biak
Jln. Jend. Sudirman No. 51,
Biak
Pelabuhan Kelas III
3rd Class Port
Cabang M anokwari
Port of M anokwari
Jln. Banjarmasin No. 8,
M anokwari
Pelabuhan Kelas III
3rd Class Port
Cabang Sorong
Port of Sorong
Jln. Jend. A. Yani No. 13,
Sorong
Pelabuhan Kelas I
1st Class Port
Cabang Fakfak
Port of Fakfak
Jln. Izak Telussa No. 5,
Fakfak
Pelabuhan Kelas IV
4th Class Port
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
• Introduction
• About Us
• Business & M anagement Report
• Corporate Social Responsibility
• Financial Report
• Corporate Governance
• Profile of Port Branches
PT Pelabuhan Indonesia IV (Persero)
Organization Chart 2009
M anaging Director
Direktur Utama
Alfred Natsir
Head of Internal Auditors
Satuan Pengawas Internal
Head of Legal Bureau
Biro Hukum
Djam’an AM
Riman S. Duyo
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan
Alif Abadi
direksi
Operational & Engineering
Director
Direktur Operasi & Teknik
Financial
Director
Direktur Keuangan
Personnel & General
Affairs Director
Direktur
Personalia & Umum
Commercial & Business
Development Director
Direktur
Komersial & Pengembangan Usaha
Imran Iskandar
Sumardiyo
Wasis Subiyanto
M ax K. Lumempouw
Senior M anager
Terminal, Passengers, &
Other Services
Senior M anager TPBAU
Senior M anager
M anagement Accounting
Senior M anager
Akuntansi M anajemen
Senior M anager
General Affairs
Senior M anager Umum
Senior M anager
Commercial
Senior M anager Komersial
Bambang Sujud P.
Benyamin Rantesalu
Wagimin
Kusmahadi S.
Senior M anager
Ships Services
Senior M anager Pelayanan Kapal
Senior M anager
Financial Accounting
Senior M anager
Akuntansi Keuangan
Senior M anager
HR Administration & Welfare
Senior M anager
Administrasi & Kesejahteraan SDM
Senior M anager Building &
Equipment Development
Senior M anager Pengembangan
Bangunan & Peralatan
Widodo Santoso
Budi Revianto
Diana Ratna S.
Bambang Warsito
Senior M anager Building &
Equipment M aintenance
Senior M anager Pemeliharaan
Bangunan & Peralatan
Senior M anager
Treasury
Senior M anager Perbendaharaan
Senior M anager
HR & Organization Development
Senior M anager
Pengembangan SDM & Organisasi
Senior M anager
Corporate Planning
Senior M anager
Perencanaan Perusahaan
Prasetyadi
Sadri
Niken Probowati
Edy D. M . Nursewan
General M anagers
&
Unit M anagers
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
|
19
• Introduction
• About Us
• Business & M anagement Report
• Corporate Social Responsibility
• Financial Report
• Corporate Governance
• Profile of Port Branches
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
dari kiri ke kanan
from left to right
Laksdya (Purn) Waldi M urad, SH | Boedidojo | Harman R. Pandipa, SE |
Zulkarnain Oeyoeb, SH, M M , M H | Drs. Anwar Guricci, DESS | Prof. DR Ir. M uhammad Saleh Pallu, M .Eng
Berdasarkan Keputusan M enteri Negara BUM N Nomor KEP260/ M BU/ 2007 tanggal 8 November 2007, telah dilakukan
penggantian 5 (lima) Anggota Dewan Komisaris yang diangkat
berdasarkan Keputusan M enteri BUM N tanggal 22 Oktober
2002, terhitung mulai tanggal pelantikan, 9 November 2007,
sehingga Anggota Dewan Komisaris Perseroan tetap 6 (enam)
orang yaitu:
Zulkarnain Oeyoeb (Komisaris Utama);
Waldi M urad (Komisaris);
Saleh Pallu (Komisaris);
Harman R. Pandipa (Komisaris);
Boedidojo (Komisaris);
Anwar Guricci (Komisaris).
20
|
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
As maintained by Decree of M inister of State Owned Enterprise
No. KEP-260/ M BU/ 2007 dated on 8 November 2007, there had
been substitutions of 5 members of Board of Commissioners,
inaugurated based on Decree of M inister of State Owned
Enterprise dated 22 October 2002, start from inauguration date,
9 November 2007, so the Board members still 6 personnel,
namely:
Zulkarnain Oeyoeb (President of Commissioner);
Waldi M urad (Commissioner);
Saleh Pallu (Commissioner);
Harman R. Pandipa (Commissioner);
Boedidojo (Commissioner);
Anwar Guricci (Commissioner).
• Introduction
• About Us
• Business & M anagement Report
• Corporate Social Responsibility
• Financial Report
• Corporate Governance
• Profile of Port Branches
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Zulkarnain Oeyoeb
Komisaris Utama
Lahir di Sawah Lunto-Sumatera Barat, 6 September 1950.
M enjabat sebagai Komisaris Utama PT Pelabuhan Indonesia IV
(Persero) sejak tanggal 9 November 2007. Saat ini menjabat
sebagai Inspektur Jenderal Kementerian Perhubungan.
President of Commissioner
Born in Sawah Lunto-West Sumatera, on September 6, 1950.
Appointed the Commissioner of Indonesia Port Corporation IV
since November 9, 2007. Currently acting as Inspector General
for the M inistry of Transportation.
Waldi M urad
Komisaris
Lahir di Pekanbaru 28 November 1950. M enjabat sebagai
Komisaris PT Pelabuhan Indonesia IV (Persero) sejak tanggal 9
November 2007. Jabatan terakhirnya adalah Wakil Kepala Staf
TNI Angkatan Laut (purnabhakti tahun 2007).
Commissioner
Born in Pekan Baru, on November 28, 1950. Appointed the
Commissioner of Indonesia Port Corporation IV since
November 9, 2007. His last acting as vice of Indonesian Navy
Chief of Staff (pension on 2007).
Saleh Pallu
Komisaris
Lahir di Pinrang-Sulawesi Selatan, 10 September 1955.
M enjabat sebagai Komisaris PT Pelabuhan Indonesia IV
(Persero) sejak tanggal 9 November 2007. Selain itu juga
menjabat sebagai Guru Besar Fakultas Teknik Universitas
Hasanudin.
Commissioner
Born in Pinrang-South Sulawesi, on September 10, 1950.
Appointed the Commissioner of Indonesia Port Corporation IV
since November 9, 2007. Acting as a Professor of Faculty of
Technics, Hasanuddin University.
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
|
21
• Introduction
• About Us
• Business & M anagement Report
• Corporate Social Responsibility
• Financial Report
• Corporate Governance
• Profile of Port Branches
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Harman R. Pandipa
Komisaris
Lahir di Banggai-Sulawesi Tengah, 13 April 1950. M enjabat
sebagai Komisaris PT Pelabuhan Indonesia IV (Persero) sejak 9
November 2007. M enjabat Asisten Deputi Restrukturisasi dan
Privatisasi Urusan Pendayagunaan Aset BUM N, Kementerian
Negara BUM N.
Boedidojo
Komisaris
Lahir di Probolinggo-Jawa Timur, 23 April 1942. M enjabat
sebagai Komisaris PT Pelabuhan Indonesia IV (Persero) sejak 9
November 2007. M enjabat sebagai Sekjen Forum Koalisi Rakyat
Bersatu.
Anwar Guricci
Komisaris
Lahir di Pinrang-Sulawesi Selatan, 12 Juni 1942. M enjabat
sebagai Komisaris PT Pelabuhan Indonesia IV (Persero) sejak
tanggal 4 M ei 2007. Selain itu juga pernah menjabat sebagai
Ketua Program Reguler Sore Fakultas ekonomi Unhas hingga
tahun 2009.
22
|
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
Commissioner
Born in Banggai-Central Sulawesi, on April 13, 1950. Appointed
the Commissioner of Indonesia Port Corporation IV since
November 9, 2007. Acting as Assitant Deputy of restrukturisasi
and BUM N privatization Utility Assets, BUM N M iinistry
Commissioner
Born in Probolinggo-East Java, on April 23, 1942. Appointed the
Commissioner of Indonesia Port Corporation IV since
November 9, 2007. Acting as General Secretary of United of
Coalition People.
Commissioner
Born in Pinrang-South Sulawesi, on Juni 12, 1942. Appointed
the Commissioner of Indonesia Port Corporation IV since M ay
4, 2007. Acted as Head of Afternoon Regular Program of
Economics Faculty, Hasanuddin University.
• Introduction
• About Us
• Business & M anagement Report
• Corporate Social Responsibility
• Financial Report
• Corporate Governance
• Profile of Port Branches
Direksi
Board of Directors
dari kiri ke kanan
from left to right
Sumardiyo | Wasis Subiyanto | Alfred Natsir |
Imran Iskandar | M Kax K. Lumempouw
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
|
23
• Introduction
• About Us
• Business & M anagement Report
• Corporate Social Responsibility
• Financial Report
• Corporate Governance
• Profile of Port Branches
Direksi
Board of Directors
Alfred Natsir
Direktur Utama
Lahir di M akassar pada tanggal 18 April 1952. M engawali karirnya pada Badan Pengusahaan Pelabuhan
Ambon. M enjabat sebagai Direktur Usaha dan Operasi PT Pelindo IV (Persero) sejak 2002, lalu kini
menjabat sebagai Direktur Utama PT Pelindo IV (Persero) (2009-Sekarang).
M anaging Director
Born in M akassar, on April 18, 1952. He started his carrier at Port Operator Company in Ambon assigned as
Director of Operations since 2002, and now he is appointed as M anaging Director in Indonesia Port
Corporation IV (2009-Now).
M ax K. Lumempouw
Direktur Komersial dan Pengembangan Usaha
Lahir di Biak pada tanggal 19 September 1963. M engawali karirnya pada PT Pelindo IV (Persero), kini
menjabat sebagai Direktur Komersial dan Pengembangan Usaha (2004-sekarang) di PT Pelabuhan
Indonesia IV (Persero).
Director of Commercial and Business Development
Born in Biak, on September 19, 1963. He started his carrier at Indonesia Port Corporation IV and appointed
as Director of M arketing and Business Development(2004-now) in Indonesia Port Corporation IV.
Wasis Subiyanto
Direktur Personalia dan Umum
Lahir di Kediri, 30 Januari 1953, mengawali karir sebagai Kadin Perencanaan dan Pengembangan Divisi
Teknik BPP Belawan. M enjabat sebagai General M anager Cabang M akassar kemudian menjadi Kepala
Satuan Pengawasan Intern. Sempat pensiun sebelum dilantik menjadi Direktur Personalia dan Umum.
Director of Personnel and General Affairs
Born in Kediri, on January 30, 1953. He started his carrier as Head of Planning, Development, Technic
Division of BPP Belawan. Assigned as General M anager of M akassar Port, then Head of Internal Auditors
(2005). He has been retired for a while before appointed as Director.
Imran Iskandar
Direktur Operasi dan Teknik
Lahir di Jakarta, 28 M aret 1955 dan merintis karir di PT Pelindo I (1996), terakhir menjabat sebagai GM
Pelabuhan Dumai, sekarang menjabat sebagai Direktur Operasi dan Teknik Pelindo IV.
Director of Operations & Technique
He was born in Jakarta, 28 M arch 1955 and started his career in Indonesia Port Corporation I. (1996), and
then he appointed as General M anager of Dumai Port. Now he is appointed as Director of Operations and
Engineering in Indonesia Port Corporation IV .
Sumardiyo
Direktur Keuangan
Lahir di M akassar pada tanggal 25 Desember 1960. M engawali karirnya di Pelindo IV, kemudian diangkat
sebagai Pemeriksa Bidang Keuangan (Tahun 1991), SM Akuntansi (tahun 2000), selanjutnya menjabat
menjadi Direktur Keuangan PT Pelindo IV (2009-Sekarang).
Director of Finance
Born in M akassar, on December 25, 1960. He started his carrier merely at Indonesia Port Corporation IV. He
was appointed as Financial Auditor (1991); First Analyst (1997); Senior M anager of Accounting(2000), and
then he is appointed as Director of Finance (2009 - Now).
24
|
PT Pelabuhan Indonesia IV | Annual Report 2009
• Introduction
• About Us
• Business & M anagement Report
• Corporate Social Responsibility
• Financial Report
• Corporate Governance
• Profile of Port Branches
Sumber Daya M anusia
Human Resources
Realisasi kekuatan Sumber Daya M anusia tahun 2009 sebanyak
1.357 orang, yang berarti tidak mencapai anggaran tahun 2009
sejumlah 1.358 orang. Bila dibandingkan dengan realisasi tahun
2008 terjadi penambahan sebanyak 126 orang.
Kenaikan terjadi disebabkan adanya penambahan karyawan
/ KKWT sebanyak 137 orang. Sedangkan pengurangan
sebanyak 11 orang terdiri atas pensiun normal 9 orang, dan
meninggal dunia 2 orang.
Dalam pengelolaan sumber daya manusia perusahaan tetap
menganut prinsip kuantitas minimal dan kualitas maksimal.
Rekruitmen hanya pegawai berkualitas tinggi untuk mengganti
pegawai yang pensiun. Sedangkan untuk pengembangan SDM
d i l a k sa n a k a n m e l a l u i j e n j a n g k a r i r y a n g j e l a s,
menyelenggarakan diklat yang terarah dan merata dengan titik
berat pada peningkatan keterampilan karyawan tingkat
pelaksana dan kemampuan manajerial pada tingkat pimpinan.
Kegiatan yang dilakukan oleh Direktorat Personalia dan Umum
d al am p e r i o d e 2 0 0 9 m e l i p u t i p e n g u sah aan d an
pengembangan sumber daya manusia yang diantaranya
adalah:
Keberhasilan dalam pencapaian usaha PT Pelabuhan Indonesia
IV (Persero) akhirnya berada di tangan karyawan. M emperoleh
karyawan yang cakap, tanggap dan cermat serta mempunyai
integritas yang tinggi bukan merupakan suatu persoalan yang
mudah, terlebih dengan latar belakang budaya, etos kerja dan
tingkat pendidikan yang berbeda. Karyawan dalam pandangan
manajemen bukan sekedar human resources tetapi merupakan
human capital assets.
The number of human resources in 2009 were 1.357 personals.
It did not accomplish 2009 target numbered 1.358 personals.
Compared to 2008, there was 126 additional personals.
The addition of new employee consisted of 137 employees. A
decrease of 11 employees consisted of 9 pensions, 2 died.
In human resources managem