kepemimpinanc006b0a48781186e33ae4a2522483eed
SEKOLAH TINGGI ILMU ADMINISTRASI MANDALA INDONESIA
( STIAMI )
SATUAN ACARA PERKULIAHAN ( SAP )
MATA KULIAH
PROGRAM
PROGRAM STUDI
SKS
:
:
:
:
KEPEMIMPINAN
DIPLOMA III
ADMINISTRASI BISNIS
3
TUJUAN INSTRUKSIONAL UMUM :
Mahasiswa memiliki wawasan pengetahuan tentang ruang lingkup peranan pemimpin, aspek, fungsi serta proses kepemimpinan dalam pencapaian tujuan kelompok /
organisasi secara efektif
BUKU REFERENSI :
Harold Koontz, Manajemen, Jilid 2, Penerbit Erlangga
James K. Van Fleet, 21 One Days to Unlimited Power With People, Spektrum
Stephen R. Covey, The 7 Habits of Highly Effective People
KULIAH
KE
TUJUAN INSTRUKSIONAL
KHUSUS
Mahasiswa memiliki pemahaman
tentang teori, kedudukan dan
fungsi manajerial kegiatan
kepemimpinan
POKOK BAHASAN
Hakekat Manajemen dan
Kepemimpinan
Organisasi
Teori Kemunculan
Pemimpin
Teori Genetis
Teori Sosial
Teori Ekologis
Jenis-Jenis Pemimpin
Pemimpin Formal
Pemimpin Informal
Konsepsi Persyaratan
Dasar Kepemimpinan
Kekuasaan
Kewibawaan
Kemampuan :
- Technical Skill
- Human Skill
- Conceptual Skill
Teknik Kepemimpinan
Gaya Kepemimpinan
Kepribadian
Kepemimpinan
Sikap Mental
Kepemimpinan
1
Mahasiswa mengetahui berbagai
teori kemunculan seorang
pemimpin, jenis, ciri-ciri yang
melekat serta konsepsi dasar
syarat kepemimpinan
2
3
Mahasiswa mengetahui konsep
dasar & intisari Kepemimpinan
Motivasional untuk mencapai
sasaran
SUB POKOK
BAHASAN
Definisi Kegiatan
Kepemimpinan
Fungsi Pokok Manajer
Faktor & Model
Manusia
Kepemimpinan
Motivasional
METODE
PENGAJARAN
Diberikan dalam
bentuk : Ceramah,
Tanya Jawab,
Diskusi, Studi Kasus,
Aplikatif konsep
teori, Simulasi,
Praktek, dan
pemberian Tugas
TUGAS
KETERANGAN
KULIAH
KE
4
5
6
7
8&9
TUJUAN INSTRUKSIONAL
KHUSUS
Mahasiswa mengetahui aspek
tindakan kepemimpinan
( Leadership Action ) dalam
Seleksi dan Pengarahan untuk
mencapai sasaran kelompok
POKOK BAHASAN
Tindakan Kepemimpinan
Dalam SELEKSI &
PENGARAHAN
Mahasiswa mengetahui aspek
tindakan kepemimpinan
( Leadership Action ) dalam
Pengembangan untuk mencapai
sasaran kelompok
Tindakan Kepemimpinan
Dalam
PENGEMBANGAN
Mahasiswa mengetahui aspek
tindakan kepemimpinan
( Leadership Action ) dalam
Memutuskan untuk mencapai
sasaran kelompok
Tindakan Kepemimpinan
Dalam MEMUTUSKAN
Mahasiswa mengetahui konsep
teori Kepemimpinan Situasional
( Situational Leadership ) dalam
mengelola dan memotivasi orang
SUB POKOK
BAHASAN
Memilih Orang Yang
Tepat
Mengorganisasi
Pekerjaan, Tanggung
Jawab & Wewenang
Mengarahkan
Memotivasi
Mengendalikan
Mengkoreksi
Membantu
Mengilhami
Mendidik
Menselaraskan
Pemilihan Tindakan
Mengubah
Mempertahankan
Menghentikan
METODE
PENGAJARAN
Diberikan dalam
bentuk : Ceramah,
Tanya Jawab,
Diskusi, Studi Kasus,
Aplikatif konsep
teori, Simulasi,
Praktek, dan
pemberian Tugas
Ujian Tengah Semester ( UTS )
Gaya Kepemimpinan Kepemimpinan
Perilaku
Otokratis dan
Demokratis
Kepemimpinan
Perilaku
Mengarahkan
Perilaku
dan Mendorong
Kepemimpinan
Melibatkan
Sebagai Gaya
Pemecahan Masalah
Mengajak
& Pembuatan
Melimpahkan
TUGAS
KETERANGAN
Keputusan
KULIAH
KE
TUJUAN INSTRUKSIONAL
KHUSUS
Mahasiswa mengetahui konsep
Pendekatan Kontingensi Fiedler
Dalam Kepemimpinan
POKOK BAHASAN
Mahasiswa mengetahui prinsipprinsip dan syarat kepemimpinan
yang dikemukakan oleh para
Motivator / Trainer
SUB POKOK
BAHASAN
Kekuasaan Posisi
Struktur Tugas
Hubungan Pemimpin Anggota
Tiga Dimensi
Kepemimpinan
Situasional
Kapita Selekta
Kepemimpinan
( James K. Van Fleet )
11 ( sebelas ) Kualitas
Pribadi Menjadi Pemimpin
Yang Efektif :
10
11 – 12
Memerintah ( Teling )
Kekuatan Watak
Kemampuan Membuat
Keputusan Yang Tepat
Kebijaksanaan Dalam
Merencanakan &
Memerintah
Keberanian Bertindak
Kemampuan
Mengurus
Integritas
Keberanian
Bertanggung Jawab
Mampu Diandalkan
Mengembangkan
Loyalitas
Antusias & Optimis
METODE
PENGAJARAN
Diberikan dalam
bentuk : Ceramah,
Tanya Jawab,
Diskusi, Studi Kasus,
Aplikatif konsep
teori, Simulasi,
Praktek, dan
pemberian Tugas
TUGAS
KETERANGAN
KULIAH
KE
13
14
TUJUAN INSTRUKSIONAL
KHUSUS
Mahasiswa mengetahui prinsipprinsip dan syarat kepemimpinan
yang dikemukakan oleh para
Motivator / Trainer
POKOK BAHASAN
Kapita Selekta
Kepemimpinan
( Stephen R. Covey )
Inisiatif
SUB POKOK
BAHASAN
The 7 Habits of Highly
Effective People :
Be Proactive
Begin Wit The End In
The Mind
Put First Things First
Think Win-Win
Seek First to
Understand, Then To Be
Understood
Synergize
Sharpen the Saw
METODE
PENGAJARAN
Diberikan dalam
bentuk : Ceramah,
Tanya Jawab,
Diskusi, Studi Kasus,
Aplikatif konsep
teori, Simulasi,
Praktek, dan
pemberian Tugas
Ujian Akhir Semester ( UAS )
TUGAS
KETERANGAN
( STIAMI )
SATUAN ACARA PERKULIAHAN ( SAP )
MATA KULIAH
PROGRAM
PROGRAM STUDI
SKS
:
:
:
:
KEPEMIMPINAN
DIPLOMA III
ADMINISTRASI BISNIS
3
TUJUAN INSTRUKSIONAL UMUM :
Mahasiswa memiliki wawasan pengetahuan tentang ruang lingkup peranan pemimpin, aspek, fungsi serta proses kepemimpinan dalam pencapaian tujuan kelompok /
organisasi secara efektif
BUKU REFERENSI :
Harold Koontz, Manajemen, Jilid 2, Penerbit Erlangga
James K. Van Fleet, 21 One Days to Unlimited Power With People, Spektrum
Stephen R. Covey, The 7 Habits of Highly Effective People
KULIAH
KE
TUJUAN INSTRUKSIONAL
KHUSUS
Mahasiswa memiliki pemahaman
tentang teori, kedudukan dan
fungsi manajerial kegiatan
kepemimpinan
POKOK BAHASAN
Hakekat Manajemen dan
Kepemimpinan
Organisasi
Teori Kemunculan
Pemimpin
Teori Genetis
Teori Sosial
Teori Ekologis
Jenis-Jenis Pemimpin
Pemimpin Formal
Pemimpin Informal
Konsepsi Persyaratan
Dasar Kepemimpinan
Kekuasaan
Kewibawaan
Kemampuan :
- Technical Skill
- Human Skill
- Conceptual Skill
Teknik Kepemimpinan
Gaya Kepemimpinan
Kepribadian
Kepemimpinan
Sikap Mental
Kepemimpinan
1
Mahasiswa mengetahui berbagai
teori kemunculan seorang
pemimpin, jenis, ciri-ciri yang
melekat serta konsepsi dasar
syarat kepemimpinan
2
3
Mahasiswa mengetahui konsep
dasar & intisari Kepemimpinan
Motivasional untuk mencapai
sasaran
SUB POKOK
BAHASAN
Definisi Kegiatan
Kepemimpinan
Fungsi Pokok Manajer
Faktor & Model
Manusia
Kepemimpinan
Motivasional
METODE
PENGAJARAN
Diberikan dalam
bentuk : Ceramah,
Tanya Jawab,
Diskusi, Studi Kasus,
Aplikatif konsep
teori, Simulasi,
Praktek, dan
pemberian Tugas
TUGAS
KETERANGAN
KULIAH
KE
4
5
6
7
8&9
TUJUAN INSTRUKSIONAL
KHUSUS
Mahasiswa mengetahui aspek
tindakan kepemimpinan
( Leadership Action ) dalam
Seleksi dan Pengarahan untuk
mencapai sasaran kelompok
POKOK BAHASAN
Tindakan Kepemimpinan
Dalam SELEKSI &
PENGARAHAN
Mahasiswa mengetahui aspek
tindakan kepemimpinan
( Leadership Action ) dalam
Pengembangan untuk mencapai
sasaran kelompok
Tindakan Kepemimpinan
Dalam
PENGEMBANGAN
Mahasiswa mengetahui aspek
tindakan kepemimpinan
( Leadership Action ) dalam
Memutuskan untuk mencapai
sasaran kelompok
Tindakan Kepemimpinan
Dalam MEMUTUSKAN
Mahasiswa mengetahui konsep
teori Kepemimpinan Situasional
( Situational Leadership ) dalam
mengelola dan memotivasi orang
SUB POKOK
BAHASAN
Memilih Orang Yang
Tepat
Mengorganisasi
Pekerjaan, Tanggung
Jawab & Wewenang
Mengarahkan
Memotivasi
Mengendalikan
Mengkoreksi
Membantu
Mengilhami
Mendidik
Menselaraskan
Pemilihan Tindakan
Mengubah
Mempertahankan
Menghentikan
METODE
PENGAJARAN
Diberikan dalam
bentuk : Ceramah,
Tanya Jawab,
Diskusi, Studi Kasus,
Aplikatif konsep
teori, Simulasi,
Praktek, dan
pemberian Tugas
Ujian Tengah Semester ( UTS )
Gaya Kepemimpinan Kepemimpinan
Perilaku
Otokratis dan
Demokratis
Kepemimpinan
Perilaku
Mengarahkan
Perilaku
dan Mendorong
Kepemimpinan
Melibatkan
Sebagai Gaya
Pemecahan Masalah
Mengajak
& Pembuatan
Melimpahkan
TUGAS
KETERANGAN
Keputusan
KULIAH
KE
TUJUAN INSTRUKSIONAL
KHUSUS
Mahasiswa mengetahui konsep
Pendekatan Kontingensi Fiedler
Dalam Kepemimpinan
POKOK BAHASAN
Mahasiswa mengetahui prinsipprinsip dan syarat kepemimpinan
yang dikemukakan oleh para
Motivator / Trainer
SUB POKOK
BAHASAN
Kekuasaan Posisi
Struktur Tugas
Hubungan Pemimpin Anggota
Tiga Dimensi
Kepemimpinan
Situasional
Kapita Selekta
Kepemimpinan
( James K. Van Fleet )
11 ( sebelas ) Kualitas
Pribadi Menjadi Pemimpin
Yang Efektif :
10
11 – 12
Memerintah ( Teling )
Kekuatan Watak
Kemampuan Membuat
Keputusan Yang Tepat
Kebijaksanaan Dalam
Merencanakan &
Memerintah
Keberanian Bertindak
Kemampuan
Mengurus
Integritas
Keberanian
Bertanggung Jawab
Mampu Diandalkan
Mengembangkan
Loyalitas
Antusias & Optimis
METODE
PENGAJARAN
Diberikan dalam
bentuk : Ceramah,
Tanya Jawab,
Diskusi, Studi Kasus,
Aplikatif konsep
teori, Simulasi,
Praktek, dan
pemberian Tugas
TUGAS
KETERANGAN
KULIAH
KE
13
14
TUJUAN INSTRUKSIONAL
KHUSUS
Mahasiswa mengetahui prinsipprinsip dan syarat kepemimpinan
yang dikemukakan oleh para
Motivator / Trainer
POKOK BAHASAN
Kapita Selekta
Kepemimpinan
( Stephen R. Covey )
Inisiatif
SUB POKOK
BAHASAN
The 7 Habits of Highly
Effective People :
Be Proactive
Begin Wit The End In
The Mind
Put First Things First
Think Win-Win
Seek First to
Understand, Then To Be
Understood
Synergize
Sharpen the Saw
METODE
PENGAJARAN
Diberikan dalam
bentuk : Ceramah,
Tanya Jawab,
Diskusi, Studi Kasus,
Aplikatif konsep
teori, Simulasi,
Praktek, dan
pemberian Tugas
Ujian Akhir Semester ( UAS )
TUGAS
KETERANGAN