kepemimpinanc006b0a48781186e33ae4a2522483eed

SEKOLAH TINGGI ILMU ADMINISTRASI MANDALA INDONESIA
( STIAMI )

SATUAN ACARA PERKULIAHAN ( SAP )
MATA KULIAH
PROGRAM
PROGRAM STUDI
SKS

:
:
:
:

KEPEMIMPINAN
DIPLOMA III
ADMINISTRASI BISNIS
3

TUJUAN INSTRUKSIONAL UMUM :
Mahasiswa memiliki wawasan pengetahuan tentang ruang lingkup peranan pemimpin, aspek, fungsi serta proses kepemimpinan dalam pencapaian tujuan kelompok /

organisasi secara efektif

BUKU REFERENSI :
Harold Koontz, Manajemen, Jilid 2, Penerbit Erlangga
James K. Van Fleet, 21 One Days to Unlimited Power With People, Spektrum
Stephen R. Covey, The 7 Habits of Highly Effective People

KULIAH
KE

TUJUAN INSTRUKSIONAL
KHUSUS
Mahasiswa memiliki pemahaman
tentang teori, kedudukan dan
fungsi manajerial kegiatan
kepemimpinan

POKOK BAHASAN
Hakekat Manajemen dan
Kepemimpinan

Organisasi





Teori Kemunculan
Pemimpin





Teori Genetis
Teori Sosial
Teori Ekologis



Jenis-Jenis Pemimpin





Pemimpin Formal
Pemimpin Informal



Konsepsi Persyaratan
Dasar Kepemimpinan





Kekuasaan
Kewibawaan
Kemampuan :
- Technical Skill

- Human Skill
- Conceptual Skill





Teknik Kepemimpinan
Gaya Kepemimpinan
Kepribadian
Kepemimpinan
Sikap Mental
Kepemimpinan




1

Mahasiswa mengetahui berbagai

teori kemunculan seorang
pemimpin, jenis, ciri-ciri yang
melekat serta konsepsi dasar
syarat kepemimpinan
2

3

Mahasiswa mengetahui konsep
dasar & intisari Kepemimpinan
Motivasional untuk mencapai
sasaran

SUB POKOK
BAHASAN
Definisi Kegiatan
Kepemimpinan
Fungsi Pokok Manajer
Faktor & Model
Manusia


Kepemimpinan
Motivasional



METODE
PENGAJARAN
Diberikan dalam
bentuk : Ceramah,
Tanya Jawab,
Diskusi, Studi Kasus,
Aplikatif konsep
teori, Simulasi,
Praktek, dan
pemberian Tugas

TUGAS

KETERANGAN


KULIAH
KE

4

5

6

7
8&9

TUJUAN INSTRUKSIONAL
KHUSUS
Mahasiswa mengetahui aspek
tindakan kepemimpinan
( Leadership Action ) dalam
Seleksi dan Pengarahan untuk
mencapai sasaran kelompok


POKOK BAHASAN
Tindakan Kepemimpinan
Dalam SELEKSI &
PENGARAHAN

Mahasiswa mengetahui aspek
tindakan kepemimpinan
( Leadership Action ) dalam
Pengembangan untuk mencapai
sasaran kelompok

Tindakan Kepemimpinan
Dalam
PENGEMBANGAN

Mahasiswa mengetahui aspek
tindakan kepemimpinan
( Leadership Action ) dalam
Memutuskan untuk mencapai

sasaran kelompok

Tindakan Kepemimpinan
Dalam MEMUTUSKAN

Mahasiswa mengetahui konsep
teori Kepemimpinan Situasional
( Situational Leadership ) dalam
mengelola dan memotivasi orang







SUB POKOK
BAHASAN
Memilih Orang Yang
Tepat

Mengorganisasi
Pekerjaan, Tanggung
Jawab & Wewenang
Mengarahkan













Memotivasi
Mengendalikan
Mengkoreksi

Membantu
Mengilhami
Mendidik
Menselaraskan
Pemilihan Tindakan
Mengubah
Mempertahankan
Menghentikan




METODE
PENGAJARAN
Diberikan dalam
bentuk : Ceramah,
Tanya Jawab,
Diskusi, Studi Kasus,
Aplikatif konsep
teori, Simulasi,
Praktek, dan
pemberian Tugas

Ujian Tengah Semester ( UTS )
Gaya Kepemimpinan  Kepemimpinan
Perilaku
Otokratis dan
Demokratis
Kepemimpinan

Perilaku
Mengarahkan
Perilaku
dan Mendorong
Kepemimpinan
 Melibatkan
Sebagai Gaya
Pemecahan Masalah
 Mengajak
& Pembuatan
 Melimpahkan

TUGAS

KETERANGAN

Keputusan
KULIAH
KE

TUJUAN INSTRUKSIONAL
KHUSUS
Mahasiswa mengetahui konsep
Pendekatan Kontingensi Fiedler
Dalam Kepemimpinan



POKOK BAHASAN

Mahasiswa mengetahui prinsipprinsip dan syarat kepemimpinan
yang dikemukakan oleh para
Motivator / Trainer

SUB POKOK
BAHASAN
Kekuasaan Posisi
Struktur Tugas
Hubungan Pemimpin Anggota

Tiga Dimensi
Kepemimpinan
Situasional





Kapita Selekta
Kepemimpinan
( James K. Van Fleet )

11 ( sebelas ) Kualitas
Pribadi Menjadi Pemimpin
Yang Efektif :

10

11 – 12

Memerintah ( Teling )













Kekuatan Watak
Kemampuan Membuat
Keputusan Yang Tepat
Kebijaksanaan Dalam
Merencanakan &
Memerintah
Keberanian Bertindak
Kemampuan
Mengurus
Integritas
Keberanian
Bertanggung Jawab
Mampu Diandalkan
Mengembangkan
Loyalitas
Antusias & Optimis

METODE
PENGAJARAN
Diberikan dalam
bentuk : Ceramah,
Tanya Jawab,
Diskusi, Studi Kasus,
Aplikatif konsep
teori, Simulasi,
Praktek, dan
pemberian Tugas

TUGAS

KETERANGAN



KULIAH
KE

13

14

TUJUAN INSTRUKSIONAL
KHUSUS
Mahasiswa mengetahui prinsipprinsip dan syarat kepemimpinan
yang dikemukakan oleh para
Motivator / Trainer

POKOK BAHASAN
Kapita Selekta
Kepemimpinan
( Stephen R. Covey )

Inisiatif

SUB POKOK
BAHASAN
The 7 Habits of Highly
Effective People :
 Be Proactive
 Begin Wit The End In
The Mind
 Put First Things First
 Think Win-Win
 Seek First to
Understand, Then To Be
Understood
 Synergize
 Sharpen the Saw

METODE
PENGAJARAN
Diberikan dalam
bentuk : Ceramah,
Tanya Jawab,
Diskusi, Studi Kasus,
Aplikatif konsep
teori, Simulasi,
Praktek, dan
pemberian Tugas

Ujian Akhir Semester ( UAS )

TUGAS

KETERANGAN

Dokumen yang terkait