DESAIN PRODUK DAN JASA www.kefvinmustikalukmanarief.wordpress.com

  OPERATIONS MANAGEMENT

DESAIN PRODUK DAN JASA

www.kefvinmustikalukmanarief.wordpress.com

  

Prepared by:

PRODUCT PRODUCT GOODS GOODS SERVICES SERVICES

PRODUCT PRODUCT

  Merupakan segala sesuatu yang dapat ditawarkan untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan (Needs & Wants)

  

Pentingnya suatu produk fsik bukan terletak

pada kepemilikannya, tetapi pada jasa yang

(Seseorang tidak akan dapat diberikannya

membeli mobil mewah untuk dilihat saja,

melainkan untuk jasa transportasinya)

  

Jadi…. Produk fisik sebenarnya adalah sarana

  

Banyak perusahaan membuat kesalahan

dengan lebih memperhatikan produk fisik

daripada jasa yang diberikan oleh produk

tersebut.

   Mereka merasa sebagai penjual produk dan bukan pemberi jawaban untuk suatu kebutuhan, misalnya:

  

Karyawan tidak membeli “mobil”, tetapi ia membeli alat

transportasi dan prestige.

  

Tukang kayu tidak membeli “ bor ”, tetapi ia membeli

  THEREFORE THEREFORE Tugas Manajemen Operasi adalah Mendesain jasa dalam suatu produk fisik

Perusahaan yang hanya memusatkan

pikirannya pada produk fisik dan bukan pada

kebutuhan pelanggan disebut menderita

  

RABUN PEMASARAN ” PRODUCT CLASSIFICATION P R O D U C T P R O D U C T Industrial Goods Industrial Goods Consumer Goods Consumer Goods Convenience Goods Convenience Goods Shopping Goods Shopping Goods Special Goods Special Goods Durable Goods Durable Goods Non-Durable Goods Non-Durable Goods Tangible Goods Tangible Goods Intangible Goods Intangible Goods Unsought Goods Unsought Goods

  Product Life Cycle S

  TR A TC L

  Profits E S & C O S T PLC Stages Characteristics

   Teknik produksi masih sedang

  Introduction disesuaikan dengan pasar.

   diperlukan berbagai biaya (penelitian, pengembangan produk, modifkasi dan perbaikan proses, pengembangan pemasok) 

  Desain produk sudah mulai stabil Growth

   Diperlukan peramalan kebutuhan

kapasitas yang efektif

   Penambahan kapasitas atau PLC Stages Characteristics

  Maturity  diperlukan produksi jumlah besar dan inovasi

   Pesaing mulai bermunculan.

   Operasi telah memberikan profts

   Saatnya meningkatkan Market Share

   Produk memasuki masa akhir

  Decline siklusnya.

   Produksi dihentikan

  Produksi Ramah Green Manufacturing/ Lingkungan. (Heizer and Render, 2013; 224) 1.

  Membuat produk yang dapat didaur ulang 2. Menggunakan bahan baku yang dapat didaur ulang 3. Menggunakan komponen yang tidak membahayakan

  4. Menggunakan komponen yang lebih ringan (industri mobil menggunakan komponen aluminium dan plastik)

  5. Menggunakan energi yang lebih sedikit (AC LG) 6.

  Menggunakan bahan baku yang lebih sedikit

DESAIN JASA

  Setiap tindakan atau kegiatanyang dapat

ditawarkan oleh satu pihak

kepada pihak lain, pada dasarnya tidak berwujud.

SERVICE QUALITY

   Perusahaan jasa harus menjaga kualitas jasa yang ditawarkan.

   Harus lebih baik dari jasa yang diberikan oleh para pesaing.

   Harus lebih baik dari yang dibayangkan oleh konsumenRepurchasing

   Bila: DETERMINANTS OF SERVQUAL Parasuraman, V.A. Zeithalm., & Leonard, L.

  B (2001)

EMPATHY TANGIBLE

  (Empati) (Berwujud)

SERVICE SERVICE

  

QUALITY

QUALITY ASSURANCE RESPONSIVENESS

  (Kepastian) (Daya Tanggap)

  

RELIABILITY

DIMENSIONS OF SERVQUAL

  Penampilan fasilitas fisik, peralatan, karyawan, dan Tangible bahan komunikasi Kesediaan memberikan perhatian yang mendalam dan

  Empathy khusus kepada konsumen Kemampuan untuk memberikan jasa sesuai dengan yang

  Reliability dijanjikan, terpercaya, akurat, dan konsisten Kemauan semua individu perusahaan untuk membantu

  Responsiveness konsumen dan memberikan jasa dengan cepat serta mendengar dan mengatasi keluhan dari pelanggan Kemampuan karyawan untuk menimbulkan keyakinan

  Assurance dan kepercayaan terhadap janji yang telah dikemukakan kepada pelanggan

  

Apabila ( Tangibility , Empathy ,

T E R R A

  

Responsiveness, Reliability , Assurance )

diperhatikan  Customer Satisfaction S = f ( E . P ) S = f (E.P)

  S = Satisfaction E = Expectation

GAP ANALYSIS

  Analisis ini bertujuan mengetahui kesenjangan (gap) antara tingkat kinerja dan harapan konsumen.

  

 Analisis ini dilakukan dengan cara menghitung selisih

antara nilai rata-rata tingkat harapan (expectation) dan tingkat kinerja (performance).

Nilai positif menunjukkan bahwa perusahaan berhasil

memuaskan apa yang diharapkan oleh konsumennya, sedangkan nilai negatif menunjukkan apa yang diharapkan konsumen belum dapat dipenuhi oleh

  Contoh

Dimensi E P Gap Ket.

  Tidak Puas Tangible 4,10 3,90 -0,20

  Puas Empathy 3,75 4,00 +0,25

  Tidak Puas Reliability 4,00 2,50 -1,50

  Tidak Puas Responsiveness 4,50 4,20 -0,30

  Puas Assurance 4,60 4,70 +0,10

  Expectation-Performance Grid

DIAGRAM KARTESIUS

  Expectation A.

  B.

  5 D PERTAHANKAN PRIORITAS

  IA G PRESTASI UTAMA R

  4 A M K A

  3 R C.

  D. T E S

  2 PRIORITAS BERLEBIHAN

  IU RENDAH S

  1

SERVQUAL QUESTIONNAIRE

  5 E3 Karyawan diperusahaan telepon unggulan berpenampilan rapi

  5

  4

  3

  2

  1

  5 E4 Materi-materi berkaitan dengan layanan perusahaan telepon unggulan (pamflet) menarik secara visual

  4

  3

  2

  1

  (Parasuraman, Zeithaml, and Berry, 2001)

Refinement and Reassessment of SERVQUAL Scale. Journal of Retailing, 67, 4,pp 420-450

  No TANGIBLES

  3

  2

  1

  5 E2 Fasilitas fisik di perusahaan telepon unggulan menarik secara visual

  4

  3

  2

  1

  E1 Perusahaan telepon unggulan memiliki peralatan berpenampilan modern

  STS TS R S SS

  4 No STS TS R S SS EMPATHY

  E5 Perusahaan telepon unggulan

  1

  2

  3

  4

  5 memberikan perhatian individual kepada para pelanggannya

  E6 Perusahaan telepon unggulan memiliki

  1

  2

  3

  4

  5 jam operasi yang nyaman bagi semua pelanggannya

  E7 Perusahaan telepon unggulan memiliki

  1

  2

  3

  4

  5 karyawan yang memberikan perhatian personal kepada pelanggannya

  E8 Perusahaan telepon unggulan selalu

  1

  2

  3

  4

  5 mengutamakan kepentingan para pelanggannya

  E9 Karyawan perusahaan telepon unggulan

  1

  2

  3

  4

  5 memahami kebutuhan spesifik para No STS TS R S SS RELIABILITY

  Bila perusahaan telepon unggulan berjanji

  E10

  1

  2

  3

  4

  5

  untuk melakukan sesuatu pada waktu yang ditentukan, maka akan ditepati Bila pelanggan memiliki masalah,

  E11

  1

  2

  3

  4

  5

  perusahaan telepon unggulan akan bersungguh-sungguh membantu memecahkannya Perusahaan telepon unggulan memberikan

  E12

  1

  2

  3

  4

  5

  layanannya secara tepat sejak awal Perusahaan telepon unggulan menyediakan

  E13

  1

  2

  3

  4

  5

  layanannya sesuai dengan yang dijanjikan Perusahaan telepon unggulan selalu

  E14

  1

  2

  3

  4

  5

  mengupayakan catatan (records) yang bebas dari kesalahan No STS TS R S SS RESPONSIVENESS

  E15

  1

  2

  3

  4

  5 Karyawan perusahaan telepon

  unggulan memberitahu pelanggannya kapan pastinya jasa akan disampaikan

  E16

  1

  2

  3

  4

  5 Karyawan perusahaan telepon

  unggulan memberikan layanan yang cepat kepada para pelanggan

  E17

  1

  2

  3

  4

  5 Karyawan perusahaan telepon

  unggulan selalu bersedia membantu para pelanggan

  E18

  1

  2

  3

  4

  5 Karyawan perusahaan telepon

  unggulan tidak akan pernah terlalu sibuk untuk merespon permintaan No STS TS R S SS ASSURANCE

  E19

  1

  2

  3

  4

  5 Prilaku karyawan perusahaan

  telepon unggulan mampu membuat para pelanggan mempercayai mereka

  E20

  1

  2

  3

  4

  5 Pelanggan perusahaan telepon

  unggulan merasa aman dalam bertransaksi

  E21

  1

  2

  3

  4

  5 Karyawan perusahaan telepon

  unggulan secara konsisten bersikap sopan terhadap para pelanggan

  E22

  1

  2

  3

  4

  5 Karyawan perusahaan telepon

  unggulan memiliki pengetahuan memadai untuk menjawab

SERVQUAL QUESTIONNAIRE

  1

  5

  4

  3

  2

  1

  XYZ (pamflet) menarik secara visual

  5 P4 Materi-materi berkaitan dengan layanan

  4

  3

  2

  (Parasuraman, Zeithaml, and Berry, 2001)

Refinement and Reassessment of SERVQUAL Scale. Journal of Retailing, 67, 4,pp 420-450

  No TANGIBLES

  4

  3

  2

  1

  5 P2 Fasilitas fisik XYZ menarik secara visual

  4

  3

  2

  1

  P1 XYZ memiliki peralatan berpenampilan modern

  STS TS R S SS

  5 P3 Karyawan XYZ berpenampilan rapi No EMPATHY

  STS TS R S SS

  3

  4

  3

  2

  1

  5 P9 Karyawan XYZ memahami kebutuhan spesifik para pelanggannya

  4

  3

  2

  1

  5 P8 XYZ selalu mengutamakan kepentingan para pelanggannya

  4

  2

  P5 XYZ memberikan perhatian individual kepada para pelanggannya

  1

  5 P7 XYZ memiliki karyawan yang memberikan perhatian personal kepada pelanggannya

  4

  3

  2

  1

  5 P6 XYZ memiliki jam operasi yang nyaman bagi semua pelanggannya

  4

  3

  2

  1

  5 No STS TS R S SS RELIABILITY

  Bila XYZ berjanji untuk melakukan

  P10

  1

  2

  3

  4

  5

  sesuatu pada waktu yang ditentukan, maka akan ditepati Bila pelanggan memiliki masalah, XYZ

  P11

  1

  2

  3

  4

  5

  akan bersungguh-sungguh membantu memecahkannya

  XYZ memberikan layanannya secara tepat

  P12

  1

  2

  3

  4

  5

  sejak awal

  XYZ menyediakan layanannya sesuai

  P13

  1

  2

  3

  4

  5

  dengan yang dijanjikan

  XYZ selalu mengupayakan catatan

  P14

  1

  2

  3

  4

  5

  (records) yang bebas dari kesalahan No STS TS R S SS RESPONSIVENESS

  P15

  1

  2

  3

  4

  5 Karyawan XYZ memberitahu

  pelanggannya kapan pastinya jasa akan disampaikan

  P16

  1

  2

  3

  4

  5 Karyawan XYZ memberikan

  layanan yang cepat kepada para pelanggan

  P17

  1

  2

  3

  4

  5 Karyawan XYZ selalu bersedia

  membantu para pelanggan

  P18

  1

  2

  3

  4

  5 Karyawan XYZ tidak akan pernah

  terlalu sibuk untuk merespon permintaan pelanggan No STS TS R S SS ASSURANCE

  P19

  1

  2

  3

  4

  5 Prilaku karyawan XYZ mampu

  membuat para pelanggan mempercayai mereka

  P20

  1

  2

  3

  4

  5 Pelanggan XYZ merasa aman

  dalam bertransaksi

  P21

  1

  2

  3

  4

  5 Karyawan XYZ secara konsisten

  bersikap sopan terhadap para pelanggan

  P22

  1

  2

  3

  4

  5 Karyawan XYZ memiliki

  pengetahuan memadai untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan pelanggan

   ASSIGNMENT :

  Bahasan tentang Operations Management yaitu : Global Operations Strategy = International, Global, Multidomestic dan

Transnational. Jelaskan apa maksudnya,

karakteristiknya dan contoh perusahaan

yang memakai strategi manajemen tersebut dalam menjalankan organisasinya.

   .

   ditulis tangan dikertas double folio kumpulkan dengan tugas sebelum mid