Laporan Kinerja Perguruan Tinggi Bidang Penelitian Universitas Diponegoro tahun 2005 - 2009 - Diponegoro University | Institutional Repository (UNDIP-IR) 2. BAB I sd VI

I.

URAIAN SEKILAS TENTANG KELEMBAGAAN
Sesuai dengan Tri Dharma Perguruan Tinggi yaitu pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, maka
Universitas Diponegoro mendirikan Pusat Penelitian dan Pengabdian dalam menjalankan fungsi dan tugasnya.
Pendirian Lembaga Penelitian diawali dengan SK Mendikbud No.5/1970 tanggal 13 Januari 1970, dan beberapa kali
mengalami perubahan, yang terakhir dengan SK Rektor No. 1029/PT09/CX/82 sebagai tindak lanjut dikeluarkannya
Keppres No. 2/1982. Lembaga Penelitian Universitas Diponegoro didirikan sebagai unit kerja yang mengkoordinasikan
semua kegiatan penelitian di lingkungan Undip. Kegiatan penelitian yang dilaksanakan bekerjasama dengan instansi
pemerintah dan swasta disamping memanfaatkan pendanaan kompetitif dari DP2M DIKTI, BPPT/Menristek, LIPI,
kerjasama Pemerintah Kabupaten/Kota, Propinsi dan BUMN.
Adapun dasar hukum pendirian Lembaga Pengabdian kepada Masyarakat (LPM) adalah SK Rektor No.
1029/PT.09/CX/82 tanggal 1982. Lembaga Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Diponegoro didirikan sebagai
unit kerja yang mengkoordinasikan semua kegiatan pengabdian di lingkungan Undip. Kegiatan pengabdian yang
dilaksanakan bekerjasama dengan DP2M DIKTI, LIPI, Menristek, Diknas Prop Jateng, Pemerintah Kabupaten/Kota dan
Propinsi
Sejalan dengan perkembangan kelembagaan maka berdasarkan Kepmen No. 65 tahun 2009 tentang Organisasi dan
Tata Kerja Undip tertanggal 2 Oktober 2009 maka kedua Lembaga tersebut menjadi satu kesatuan yaitu Lembaga
Penelitian dan Pengadian kepada Masyarakat atau LPPM.
Lembaga Penelitian dan Pengadian kepada Masyarakat Undip dipimpin seorang Ketua dan seorang Sekretaris. Selain
itu, didukung oleh 14 pusat-pusat kegiatan antara lain :

1. Puslit Gender
2. Puslit Sumber Daya Alam & Energi
3. Puslit Kajian Pembangunan
4. Puslit Kependudukan
5. Puslit Kesehatan
6. Puslit Sosial Budaya & Seni
7. Puslit dan Pengembangan Teknologi
8. Puslit Lingkungan Hidup
9. Pusat Pengembangan dan Penerapan Teknologi
10. Pusat Program Pelayanan Pengabdian Umum
11. Pusat Program Pelayanan Pelatihan
12. Pusat Pelayanan KKN
13. Pusat Konsultasi & Pengembangan Usaha Kecil Menengah
14. Pusat Promosi & Publikasi Hasil Penelitian & Layanan HaKI

II.

DASAR HUKUM PENDIRIAN KELEMBAGAAN
Dasar hukum pendirian Lembaga Penelitian dan Pengadian kepada Masyarakat yaitu Kepmen No. 65 tahun 2009
tertanggal 2 Oktober 2009.

III.

SUSUNAN ORGANISASI
No

1
2

IDENTITAS PIMPINAN LEMBAGA
Nama Lengkap
Pangkat
NIP
/Gol
Prof. Drs. IMAM GHOZALI,
IVc
195808161986031002
M.Com, Akt, Ph.D
Dr. Ir. Wayan Sukarya
IVb

195011091979031001
Dilaga, MS

JABATAN
Struktural
Masa Kerja
(Tahun)
Ketua
2009-2013

Ekonomi

Sekretaris

Perternakan

2009-2013

Bidang Imu

DRAFT STRUKTUR ORGANISASI LPPM

KETUA LPPM

STAF AHLI

SEKRETARIS

KEPALA
TATA USAHA
UPPM
Pascasarjana

UPPM Fakultas

SUBBAG PROGRAM &
EVALUASI

PUSLIT
GENDER

PUSLIT
SAE

PUSLIT
KAJIBANG

PUSLIT
KEPENDUDUKAN

PUSLIT
KESEHATAN

PUSLIT
SOSBUD &
SENI

PUSLIT
BANGTEK

PUSLIT
LH

PUSBANG
PENERAPAN
TEKNOLOGI

PUSART PROGRAM
PELAYANAN
PENGABDIAN
UMUM

SUBBAG UMUM

PUSAT
PROGRAM
PELAYANAN
PELATIHAN

PUSLAN

KKN

PUSAT
KONSULTASI &
PENGEMBANGAN
UKM

SUBBAG DATA &
INFORMASI

PUSAT PROMOSI
& PUBLIKASI
HASIL
PENELITIAN &
LAYANAN hki

Lembaga Penelitian Dan Pengabdian Kepada Masyarakat sebagaimana dimaksud dalam pasal 4 huruf f, adalah
unsur pelaksana akademik dibawah Rektor yang melaksanakan sebagian tugas dan fungsi Undip dibidang
penelitian dan pengabdian kepada masyarakat
Lembaga Penelitian Dan Pengabdian Kepada Masyarakat dipimpin oleh seorang Ketua yang bertanggung jawab

langsung kepada Rektor
Ketua bertugas melakukan Kerjasama dan networking dengan stakeholder, melakukan monitoring dan evaluasi
terhadap kinerja yang dilaksanakan oleh kepala pusat maupun kepala tata usaha, melakukan kordinasi dengan
unit penelitian fakultas maupun Pasca Sarjana
Ketua dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh seorang sekretaris
Sekretaris bertugas untuk membantu ketua melakukan monitoring dan evaluasi terhadap kinerja yang
dilaksanakan oleh kepala pusat maupun kepala tata usaha dan melakukan kordinasi dengan unit penelitian
fakultas maupun Pasca Sarjana
Pusat dipimpin oleh seorang Kepala yang bertanggung jawab langsung kepada Ketua LPPM. Pusat mempunyai
tugas melaksanakan kegiatan sesuai dengan bidangnya.
Unit Penelitian Dan Pengabdian Kepada Masyarakat (UPPM) Fakultas dipimpin oleh seorang tenaga pengajar yg
dipilih oleh Dekan bertugas untuk melakukan kordinasi dan mengkopilasi data penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat yang dilaksanakan oleh dosen maupun mahasiswa serta melakukan kordinasi dengan LPPM
Unit Penelitian Dan Pengabdian Kepada Masyarakat (UPPM) Pasca Sarjana dipimpin oleh seorang tenaga
pengajar yg dipilih oleh Direktur Pasca Sarjana dan bertugas untuk melakukan kordinasi dan mengkopilasi data
penelitian yang dilaksanakan oleh dosen maupun mahasiswa serta melakukan kordinasi dengan LPPM
Kepala Bagian Tata Usaha dipimpin oleh seorang Kepala yang bertanggung jawab kepada Ketua lembaga. Bagian
Tata Usaha Melaksanakan fungsi urusan persuratan, keuangan, kepegawaian, perlengkapan dan rumah tangga di
lingkungan Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat
Kepala bagian tata usaha dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh Kepala Sub Bagian Program dan Evaluasi,

Kepala Sub Bagian Umum dan Kepala Sub Bagian Data dan Informasi.
Staf ahli mempunyai tugas dan fungsi membantu Ketua dan Sekretaris Lembaga dalam penyelenggaraan tugastugas kelembagaan.
IV.

a. VISI
Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Diponegoro diakui keberadaannya sebagai
pelaksana, pengelola dan sumber informasi tentang kegiatan penelitian dan pengabdian yang unggul dan mandiri
(center of excellent)
b. MISI
Melaksanakan koordinasi kegiatan Penelitian, Pengabdian dan pengembangan IPTEKS serta publikasi :
1. Mengembangkan Sumber Daya Manusia dan kelembagaan penelitian serta pengabdian kepada masyarakat.
2. Melakukan Penelitian, pengabdian dan pengembangan IPTEKS.
3. Melaksanakan pengabdian berbasis riset
4. Meningkatkan profesionalitas, kapabilitas, akuntabilitas dalam tata kelola serta kemandirian penyelenggaraan
penelitian dan pengabdian
5. Mempublikasikan dan mensosialisasikan hasil penelitian dan pengabdian guna meningkatkan national competitive
ness

V.

VI.

TUJUAN YANG INGIN DICAPAI
 Memantapkan institusi, fungsi dan peran LPPM dalam bidang penelitian dan pengabdian.
 Mengembangkan ketrampilan profesional, sikap dan perilaku SDM dalam penelitian dan pengabdian
 Meningkatkan kualitas, kuantitas penelitian, pengabdian dan berbagai kegiatan ilmiah lainnya
 Mengembangkan kegiatan kerjasama penelitian dan pengabdian dengan instansi lain.
 Meningkatkan kualitas dan kuantitas artikel jurnal internasional secara berkelanjutan.
AGENDA RISET yang DIMILIKI
NO

SUMBER DANA

1

DIK RUTIN

2

DP2M DIKTI

V

V

V

V

V

V *

3

RISTEK

V

V

V

V

V

V *

4

V

V

V

V

V

V *

V

V

V

V

V

V *

V

V

V

V

V

V *

V

V

V

V

V

V *

8

BALITBANG
JATENG
DEPDIKBUD
JATENG
PEMERINTAH
KOTA/KABUPATEN
PEMERINTAH
PROPINSI
BUMN

V

V

V

V

V

V *

9

SWASTA

V

V

V

V

V

V *

10

DEPTAN

V

V

V

V *

11

BANK DUNIA

V *

12

PERGURUAN
TINGGI LUAR
NEGERI

V *

5
6
7

2006

TAHUN
2007
2008

2005
V

2009

2010
V *

ROADMAP PENELITIAN LPPM UNIVERSITAS DIPONEGORO

PEMULA
DIK Rutin

KOMPETITIF
Multitahun

UNGGULAN

KERJASAMA
PT LUAR NEGERI

KOMERSIALISASI

KERJASAMA
BUMN/SWASTA

KERJASAMA
PEMPROV / PEMKAB

BANK DUNIA