WS ICCO M4P dan VCD 1
Pengenalan value
chain (rantai nilai)
lokakarya pelatihan,
4 Maret 2014
Rencana aktifitas hari ini
Pengantar
rantai nilai
Disusi
kelompok
rantai nilai
dan
presentasi
Pekerjaan
Wisma
Pengantar
M4P
• Identifikasi
permaalahan
mendasar
dalam hal
ptoduksi,
layanan pasar
dan
APA ITU RANTAI NILAI
VALUE CHAIN???
Sempit:
Suatu rangkaian kegiatan yang dilakukan dalam suatu per(usaha)an untuk menghasilkan
suatu produk tertentu. Termasuk diantaranya adalah mulai dari penyusunan konsep,
perancangan, proses pembelian bahan; proses produksi, distribusi dan pemasaran, bahkan
sampai layanan purna jual
Seluruh kegiatan tersebut tersusun atas rantai rantai yang menghubungkan produsen pada
konsumen; dan tiap-tiap kegiatan menambahkan nilai pada hasil akhir
Contoh: Pembuatan Kripik singkong
KRIPIK SINGKONG
PENGERTIAN RANTAI NILAI
Secara Lebih luas
•Menggambarkan rangkaian kegiatan yang kompleks, rumit, yang dilakukan
oleh berbagai pelaku (produsen primer, pengolah, pedagang, penyedia jasa)
yang membuat bahan mentah sampai dengan penjualan produk jadi.
•Mulai dari sistem produksi bahan mentah dan terus bergerak sepanjang
rangkaian dengan melibatkan enterprise dalam perdagangan, perakitan,
pengolahan, dll
•Kopi espreso atau starbuck
MENGAPA KITA BICARA
TENTANG RANTAI NILAI
• Peran sektor swasta dalam
pebangunan (pengentasan
masyarakat dari kemiskinan)
• Sistem perdagangan yang adil
(termasuk adil gender)
• M4P
The Market Map
LINGKUNGAN
PENGHAMBAT &
PENDUKUNG
Hak atas lahan dan
kepemilikan
Infrastruktur
Aturan perdagangan
Pengaturan, kebijakan
Kompetisi
Perdagangan dan penegaan Dan kebijakan
kompetisi
Hukum
Sumber Daya Allam
Peran Gender
& perilaku
Norma Social &
Jaringan informal
Standar Qualitas
& peraturan
RANTAI
PASAR
Produsen
Primer
Inputs
Pedagan
g
Exportir /
Importir
Pengolah
Pengecer
Kecenderungan
konsumen
Konsumen:
•International
•Nasional
•Lokal
Alternative
livelihood
strategies
LAYANAN
PASAR
Pinjaman
Simpanan
Pengelolaan
Keuangan
PRODUKS
I
Penyuluhan
Asuransi
KEUANGAN
Akreditasi
TRANSPORTASI
Informasi
pasar
Fasilitas
perdagangan
Pengelolaan
usaha
Pengembangan
bisnis
Pengemb.
merek
Penjaminan
Qualitas
TUGAS KELOMPOK
• Peserta dibagi kelompok berdasar komoditas fokus
• Masing masing kelompok mendiskusikan rantai bahan produksi sampai
mencapai konsumen
•
mendiskusikan detil rantai nilai dari hasil sektor,
• Kegiatan apa saja yang dilakukan
• Siapa yang melakukan, siapa yang mengambil keputuan untuk
melakukan, bagaimana perempuan terlibat dalam kegiatan
• Mengapa proses tersebut mesti dilakukan
• Gambar/tuliskan dalam kertas plano
THANK YOU
VERSION FEBRUARY 2014
TIGA INTERVENSI MENINGKATKAN
NILAI DALAM RANTAI
•Intervensi distribusi
, mendorong keadilan dalam hal biaya, manfaat dan resiko
•Intervensi up-grading
: pasar baru, peningkatan volume, peningkatan keragaman,
peningkatan kualitas produk
•Intervensi pengelolaan.
Untuk mendukung kedua intervensi diatas, termasuk
menjaga fluktuasi produksi dan harga produk; penjaminan harga minimuum, bantuan pembentukan ‘koperasi’ petani, dll;
mendorong peningkatan standar kualitas dan servis layanan (riset, penyuluhan, kredit, asuransi) yang memampukan
petani untuk mencapai standar tsb.
PERMAINAN
PINDAHKAN CEPAT
SPATU BAU INI
PIDAHKAN CEPAT
KESANA KEMARI
M4P DAN VCD
BERDISKUSI TENTANG :
VCD
Rantai nilai
Rantai nilai inti (fungsi)
Lensa M4P
Supporting function
Enabling environment
Analisa sektor
MENEMUKAN RANTAI NILAI
DARI SETIAP SEKTOR
VALUE CHAIN
DEVELOPMENT
INPUT RANTAI NILAI
MEMINTI (FUNGSI)
MENGOLAH
BAHAN
PRODUKSI
PRODUKSI
BER
ME
DAGANG
MASARKAN
MASALAH DI SETIAP RANTAI NILAI
INTI
INPUT
BAHAN
PRODUKSI
MEM
PRODUKSI
MENGOLAH
BER
ME
DAGANG
MASARKAN
MENGAPA – MENGAPA – MENGAPA – MENGAPA - MENGAPA
PENYEBAB MENDASAR
APA ITU M4P ?
Sebuah pendekatan untuk mengembangkan sistem pasar agar sistem dapat berfungsi
dengan efektif, berkelanjutan dan bermanfaat bagi kaum miskin, dengan meningkatnya
kapasitas kamu miskin dan membuka peluang memperbaiki kehidupannya
M4P berfokus pada pengembangan sistem pasar, menilai berbagai fungsi dan pelaku
pasar
SISTEM PASAR
Fungsi utama yang membentuk sistem pasar :
1.
Fungsi inti antara penyedia dengan konsumen, ini disebut juga rantai nilai inti
2.
Aturan-aturan formal dan informal yang menghambat atau menguntungkan
pembentukan perilaku pasar
3.
Informasi, layanan dan fungsi lain yang mendung
4.
Pandangan sistemik tentang pasar yang tidak hanya relevan untuk pasar
komersial namun juga layanan publik (domain pemerintah) seperti layana
kesehatan, air dan sanitasi, infrastruktur, perubahan iklim
LENSA M4P
FUNGSI PENDUKUNG
PM
S
SUPPPL
Y
PERMASALAHAN
MENDASAR (PM)
PM
informas
i
INPUT
BAHAN
PRODUKSI
MEM
PRODUKSI
PM; aturan
pajak
PM
MENGOLA
H
PM ;
infratsruktur
PM
BER
DAGANG
ME
MASARKA
N
PM
PERMASALAHAN PM norma,dll
MENDASAR (PM)
ENABLING ENVIRONMENT / ATURAN/ LINGKUNGAN YANG
MENDUKUNG BISNIS
D
DEMAN
D
MENGAPA MENGGUNAKAN M4P
PENDEKATAN VCD DAN M4P
Intervensi
proyek
INTERVENSI
TDK DG M4P
Adanya
kerjasama dg
aktor lain (SP,
asosiasi,
perusahaan,
perguruan
tinggi, dll
• Lembaga
pelayanan jasa
/ service
provider
Wirausaha/
petani/
nelayan
KONSEP RASIONAL M4P
KEMISKINAN
PENINGKATAN PENDAPATAN (YANG
BERKORELASI DENGAN PENURUNAN
KEMISKINAN)
SEKTOR YANG BELUM DIKEMBANGKAN
SEKTOR MEMILIKI DAYA SAING
BISNIS PETANI YANG BELUM
MENGUNTUNGKAN
USAHA / BISNIS PETANI
BERKEMBANG DAN LEBIH
MENGUNTUNGKAN
FUNGSI PENDUKUNG ATAPUN ATURAN
DALAM PASSAR YANG KURANG BERFUNGSI
ATAU BELUM ADA ATAU BELUM PERPIHAK
BERKEMBANGNYA JASA ATAUPUN
ATURAN UNTUK SISTEM PASAR
YANG BAIK
KONSEP MENJAWAB
CIRI UTAMA M4P DAN
VCD
1.
Penelitian pasar memahami sektor
2.
Mendesaign intervensi tingkat jasa dan merencanakan kegiatan
3.
Menfasilitasi intervensi bekerjasama dengan penyedia jasa
4.
Mengukur perubahan dan pembelajaran
PROSES MEMAHAMI SEKTOR
Fokus pada
Kaum miskin dan
perkembangan kaum
konteksnya : potensi
miskin :
klp miskin,
menngkatkan
jumlahnya, posisi
peluang pasar,
pada pasar
Fokus pada potensiekspansi, ..
intervensi yang
strategis/ sistemik ;
perubahan sistemik/
strategis
SISTEM PASAR
FOKUS PADA INTERVENSI
TUGAS KELOMPOK / SEKTOR
1.
Membuat core value chain
2.
Mengindentifikasi masalah tiap rantai
3.
Memahami permasalahan mendasar
4.
Menentukan fungsi pendukung dan lingkungan
yang mendukung bisnis
5.
Membuat peta pasar
MENGAPA MENGGUNAKAN M4P?
1.
Adanya kemampuan melihat peluang dalam
rantai nilai
2.
Luasnya dampak terhadap kaum miskin
3.
Target tidak terbatas (tidak hanya kelompok
tani, tapi juga distributor, dsb. Tidak hanya
kaum miskin namun kelompok menengah
juga)
4.
Adanya keberlanjutan
5.
Efisien
GENDER CEKLIST DALAM M4P
SUARA
PEREMPUAN
KESEIMBANG
AN
INFORMASI L
DG P
POWER
RELATION
P&L
SIKAP LAKILAKI
KEGIATAN
PEREMPUAN
YANG TIDAK
TERLIHAT
(TIDAK
DIAKUI)
KEBIJAKAN
YANG
SENSITIF
GENDER
PROSES ANALISA
SUPPORTING
SERVICES
ANALISA
MASALAH
PENYEBAB
MENDASAR
ENABLING
ENVIROMNET
KELEMAHAN
DAN
PELUANG
INTERVENSI
TUGAS ANALISA SEKTOR
ANALISA
FUNGSI
MASALAH
PENYEBAB
MENDASAR
SUPPORTING
FUNCTION /
ENABLING
ENVIRONME
NT
KELEMAHAN/
PELUANG
INTERVENSI
INTERVENSI
KEGIATAN
INTERVENSI
VS
KEGIATAN
• Fokus
pada fasilitasi
• Berkaitan dg
akses thd pemerataan
bagi klp tani
(menghubungkan
Penyebab mendasar
dengan supporting
service dan enabling
environment)
Supporting Function
/Enabling
Environment dari
provider potensial
untuk melakukan
aktivitas
• Membangun produk
pinjaman
• Promosi produk
MATOR
SAKALANGKONG
chain (rantai nilai)
lokakarya pelatihan,
4 Maret 2014
Rencana aktifitas hari ini
Pengantar
rantai nilai
Disusi
kelompok
rantai nilai
dan
presentasi
Pekerjaan
Wisma
Pengantar
M4P
• Identifikasi
permaalahan
mendasar
dalam hal
ptoduksi,
layanan pasar
dan
APA ITU RANTAI NILAI
VALUE CHAIN???
Sempit:
Suatu rangkaian kegiatan yang dilakukan dalam suatu per(usaha)an untuk menghasilkan
suatu produk tertentu. Termasuk diantaranya adalah mulai dari penyusunan konsep,
perancangan, proses pembelian bahan; proses produksi, distribusi dan pemasaran, bahkan
sampai layanan purna jual
Seluruh kegiatan tersebut tersusun atas rantai rantai yang menghubungkan produsen pada
konsumen; dan tiap-tiap kegiatan menambahkan nilai pada hasil akhir
Contoh: Pembuatan Kripik singkong
KRIPIK SINGKONG
PENGERTIAN RANTAI NILAI
Secara Lebih luas
•Menggambarkan rangkaian kegiatan yang kompleks, rumit, yang dilakukan
oleh berbagai pelaku (produsen primer, pengolah, pedagang, penyedia jasa)
yang membuat bahan mentah sampai dengan penjualan produk jadi.
•Mulai dari sistem produksi bahan mentah dan terus bergerak sepanjang
rangkaian dengan melibatkan enterprise dalam perdagangan, perakitan,
pengolahan, dll
•Kopi espreso atau starbuck
MENGAPA KITA BICARA
TENTANG RANTAI NILAI
• Peran sektor swasta dalam
pebangunan (pengentasan
masyarakat dari kemiskinan)
• Sistem perdagangan yang adil
(termasuk adil gender)
• M4P
The Market Map
LINGKUNGAN
PENGHAMBAT &
PENDUKUNG
Hak atas lahan dan
kepemilikan
Infrastruktur
Aturan perdagangan
Pengaturan, kebijakan
Kompetisi
Perdagangan dan penegaan Dan kebijakan
kompetisi
Hukum
Sumber Daya Allam
Peran Gender
& perilaku
Norma Social &
Jaringan informal
Standar Qualitas
& peraturan
RANTAI
PASAR
Produsen
Primer
Inputs
Pedagan
g
Exportir /
Importir
Pengolah
Pengecer
Kecenderungan
konsumen
Konsumen:
•International
•Nasional
•Lokal
Alternative
livelihood
strategies
LAYANAN
PASAR
Pinjaman
Simpanan
Pengelolaan
Keuangan
PRODUKS
I
Penyuluhan
Asuransi
KEUANGAN
Akreditasi
TRANSPORTASI
Informasi
pasar
Fasilitas
perdagangan
Pengelolaan
usaha
Pengembangan
bisnis
Pengemb.
merek
Penjaminan
Qualitas
TUGAS KELOMPOK
• Peserta dibagi kelompok berdasar komoditas fokus
• Masing masing kelompok mendiskusikan rantai bahan produksi sampai
mencapai konsumen
•
mendiskusikan detil rantai nilai dari hasil sektor,
• Kegiatan apa saja yang dilakukan
• Siapa yang melakukan, siapa yang mengambil keputuan untuk
melakukan, bagaimana perempuan terlibat dalam kegiatan
• Mengapa proses tersebut mesti dilakukan
• Gambar/tuliskan dalam kertas plano
THANK YOU
VERSION FEBRUARY 2014
TIGA INTERVENSI MENINGKATKAN
NILAI DALAM RANTAI
•Intervensi distribusi
, mendorong keadilan dalam hal biaya, manfaat dan resiko
•Intervensi up-grading
: pasar baru, peningkatan volume, peningkatan keragaman,
peningkatan kualitas produk
•Intervensi pengelolaan.
Untuk mendukung kedua intervensi diatas, termasuk
menjaga fluktuasi produksi dan harga produk; penjaminan harga minimuum, bantuan pembentukan ‘koperasi’ petani, dll;
mendorong peningkatan standar kualitas dan servis layanan (riset, penyuluhan, kredit, asuransi) yang memampukan
petani untuk mencapai standar tsb.
PERMAINAN
PINDAHKAN CEPAT
SPATU BAU INI
PIDAHKAN CEPAT
KESANA KEMARI
M4P DAN VCD
BERDISKUSI TENTANG :
VCD
Rantai nilai
Rantai nilai inti (fungsi)
Lensa M4P
Supporting function
Enabling environment
Analisa sektor
MENEMUKAN RANTAI NILAI
DARI SETIAP SEKTOR
VALUE CHAIN
DEVELOPMENT
INPUT RANTAI NILAI
MEMINTI (FUNGSI)
MENGOLAH
BAHAN
PRODUKSI
PRODUKSI
BER
ME
DAGANG
MASARKAN
MASALAH DI SETIAP RANTAI NILAI
INTI
INPUT
BAHAN
PRODUKSI
MEM
PRODUKSI
MENGOLAH
BER
ME
DAGANG
MASARKAN
MENGAPA – MENGAPA – MENGAPA – MENGAPA - MENGAPA
PENYEBAB MENDASAR
APA ITU M4P ?
Sebuah pendekatan untuk mengembangkan sistem pasar agar sistem dapat berfungsi
dengan efektif, berkelanjutan dan bermanfaat bagi kaum miskin, dengan meningkatnya
kapasitas kamu miskin dan membuka peluang memperbaiki kehidupannya
M4P berfokus pada pengembangan sistem pasar, menilai berbagai fungsi dan pelaku
pasar
SISTEM PASAR
Fungsi utama yang membentuk sistem pasar :
1.
Fungsi inti antara penyedia dengan konsumen, ini disebut juga rantai nilai inti
2.
Aturan-aturan formal dan informal yang menghambat atau menguntungkan
pembentukan perilaku pasar
3.
Informasi, layanan dan fungsi lain yang mendung
4.
Pandangan sistemik tentang pasar yang tidak hanya relevan untuk pasar
komersial namun juga layanan publik (domain pemerintah) seperti layana
kesehatan, air dan sanitasi, infrastruktur, perubahan iklim
LENSA M4P
FUNGSI PENDUKUNG
PM
S
SUPPPL
Y
PERMASALAHAN
MENDASAR (PM)
PM
informas
i
INPUT
BAHAN
PRODUKSI
MEM
PRODUKSI
PM; aturan
pajak
PM
MENGOLA
H
PM ;
infratsruktur
PM
BER
DAGANG
ME
MASARKA
N
PM
PERMASALAHAN PM norma,dll
MENDASAR (PM)
ENABLING ENVIRONMENT / ATURAN/ LINGKUNGAN YANG
MENDUKUNG BISNIS
D
DEMAN
D
MENGAPA MENGGUNAKAN M4P
PENDEKATAN VCD DAN M4P
Intervensi
proyek
INTERVENSI
TDK DG M4P
Adanya
kerjasama dg
aktor lain (SP,
asosiasi,
perusahaan,
perguruan
tinggi, dll
• Lembaga
pelayanan jasa
/ service
provider
Wirausaha/
petani/
nelayan
KONSEP RASIONAL M4P
KEMISKINAN
PENINGKATAN PENDAPATAN (YANG
BERKORELASI DENGAN PENURUNAN
KEMISKINAN)
SEKTOR YANG BELUM DIKEMBANGKAN
SEKTOR MEMILIKI DAYA SAING
BISNIS PETANI YANG BELUM
MENGUNTUNGKAN
USAHA / BISNIS PETANI
BERKEMBANG DAN LEBIH
MENGUNTUNGKAN
FUNGSI PENDUKUNG ATAPUN ATURAN
DALAM PASSAR YANG KURANG BERFUNGSI
ATAU BELUM ADA ATAU BELUM PERPIHAK
BERKEMBANGNYA JASA ATAUPUN
ATURAN UNTUK SISTEM PASAR
YANG BAIK
KONSEP MENJAWAB
CIRI UTAMA M4P DAN
VCD
1.
Penelitian pasar memahami sektor
2.
Mendesaign intervensi tingkat jasa dan merencanakan kegiatan
3.
Menfasilitasi intervensi bekerjasama dengan penyedia jasa
4.
Mengukur perubahan dan pembelajaran
PROSES MEMAHAMI SEKTOR
Fokus pada
Kaum miskin dan
perkembangan kaum
konteksnya : potensi
miskin :
klp miskin,
menngkatkan
jumlahnya, posisi
peluang pasar,
pada pasar
Fokus pada potensiekspansi, ..
intervensi yang
strategis/ sistemik ;
perubahan sistemik/
strategis
SISTEM PASAR
FOKUS PADA INTERVENSI
TUGAS KELOMPOK / SEKTOR
1.
Membuat core value chain
2.
Mengindentifikasi masalah tiap rantai
3.
Memahami permasalahan mendasar
4.
Menentukan fungsi pendukung dan lingkungan
yang mendukung bisnis
5.
Membuat peta pasar
MENGAPA MENGGUNAKAN M4P?
1.
Adanya kemampuan melihat peluang dalam
rantai nilai
2.
Luasnya dampak terhadap kaum miskin
3.
Target tidak terbatas (tidak hanya kelompok
tani, tapi juga distributor, dsb. Tidak hanya
kaum miskin namun kelompok menengah
juga)
4.
Adanya keberlanjutan
5.
Efisien
GENDER CEKLIST DALAM M4P
SUARA
PEREMPUAN
KESEIMBANG
AN
INFORMASI L
DG P
POWER
RELATION
P&L
SIKAP LAKILAKI
KEGIATAN
PEREMPUAN
YANG TIDAK
TERLIHAT
(TIDAK
DIAKUI)
KEBIJAKAN
YANG
SENSITIF
GENDER
PROSES ANALISA
SUPPORTING
SERVICES
ANALISA
MASALAH
PENYEBAB
MENDASAR
ENABLING
ENVIROMNET
KELEMAHAN
DAN
PELUANG
INTERVENSI
TUGAS ANALISA SEKTOR
ANALISA
FUNGSI
MASALAH
PENYEBAB
MENDASAR
SUPPORTING
FUNCTION /
ENABLING
ENVIRONME
NT
KELEMAHAN/
PELUANG
INTERVENSI
INTERVENSI
KEGIATAN
INTERVENSI
VS
KEGIATAN
• Fokus
pada fasilitasi
• Berkaitan dg
akses thd pemerataan
bagi klp tani
(menghubungkan
Penyebab mendasar
dengan supporting
service dan enabling
environment)
Supporting Function
/Enabling
Environment dari
provider potensial
untuk melakukan
aktivitas
• Membangun produk
pinjaman
• Promosi produk
MATOR
SAKALANGKONG