Analisis Usahatani Kacang Panjang (Vigna Sinensis) Di Kelurahan Kuranji Kecamatan Kuranji Kota Padang.
ABSTRAK
Inola anwar 0810831002, Jurusan Ilmu Politik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu
Politik, Universitas Andalas Padang. Dengan Judul Skripsi: “Karakteristik
Kepemimpinan Suir Syam sebagai Walikota Padang Panjang dalam penyelenggaraan
pemerintahan”. Dibimbing oleh: Dr. Asrinaldi, M.Si dan Indah Adi Putri, S.IP, M.IP.
Skripsi ini terdiri dari 148 halaman dengan referensi 22 buku teori, 9 buku metode, 4
data sekunder, 2 Jurnal, 2 skripsi, dan 9 situs internet.
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan serta menganalisis Karakteristik
kepemimpinan Suir Syam sebagai Walikota Padang Panjang dalam penyelenggaraan
pemerintahan di Kota Padang Panjang, yang di latar belakangi oleh ketertarikkan peneliti
terhadap keberhasilan Walikota Padang Panjang dalam penyelenggaraan pemerintahan di Kota
Padang Panjang, dimana peneliti berasumsi bahwa Karaktersitik kepemimpinan Suir Syam
sebagai Walikota Padang Panjang membawa dia pada sejumlah prestasi, penghargaan serta
keberhasilan dalam penyelenggaraan pemerintahan. Berdasarkan prestasi, penghargaan serta
keberhasilan dan Pertama kali memimpin Kota Padang Panjang selama dua kali periode,
bagaimanakah Karakteristik kepemimpinan Suir Syam sebagai Walikota Padang Panjang?
Karena karakteristik merupakan perpaduan segala tabiat manusia yang bersifat tetap, sehingga
menjadi sebuah ciri khas khusus, jati diri atau identitas yang membedakan orang satu dengan
yang lain.
Dalam penelitian ini digunakan metode kualitatif dengan tipe penelitian deskriptif, dan
pendekatan studi kasus. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara mendalam,
dan dokumentasi. Sementara, teknik keabsahan data yang digunakan adalah triangulasi
sumber. Pemilihan informan dilakukan dengan teknik purposive sampling. Penelitian ini
mengacu pada teori sifat dari Keith davis dengan perbandingan teori sifat dari G.R Terry dan
Ordway Tead.
Hasil Penelitian menyatakan bahwa karakteristik kepemimpinan yang dimiliki oleh
Walikota Padang Panjang, Suir Syam adalah berani, tegas, mempunyai inisiatif, pengetahuan
yang luas, mempunyai ide dan gebrakan yang berbeda dari daerah lain, dan ketika ada
persoalan yang sangat darurat, beliau bisa menemukan penyelesaiannya dengan meminta saran
dari bawahan, serta mengkomunikasikan persoalan tersebut, berani mengambil keputusan dan
resiko, mau bermusyawarah dan mufakat, mampu menjalin komunikasi yang akrab, peka
terhadap lingkungan serta bawahan. Untuk meningkatkan kinerja Para aparatur dan
bawahannya agar mendapatkan hasil yang bagus,dan mendapatkan sejumlah penghargaan dan
prestasi Suir Syam sebagai Walikota Padang Panjang mengevaluasi satu kali dalam sebulan,
dan hal ini diumumkan dan diberi penilaian, dari yang tertinggi sampai yang terendah, dan hal
ini memicu semangat kerja dari aparatur dan bawahannya, agar bekerja lebih baik, dan bisa
menciptakan inovasi baru serta program yang berbeda bernilai khas dari daerah lain.
Kata Kunci : Karakteristik, Kepemimpinan.
DAFTAR ISI
Halaman
ABSTRAK ........................................................................................................... i
ABSTACK .......................................................................................................... ii
DAFTAR ISI ....................................................................................................... iii
DAFTAR TABEL .............................................................................................. vi
DAFTAR GAMBAR ........................................................................................... vii
LAMPIRAN......................................................................................................... vii
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang ..................................................................................... 1
B. Perumusan Masalah .............................................................................. 8
C. Tujuan Penelitian .................................................................................. 14
D. Signifikansi Penelitian .......................................................................... 14
BAB II KERANGKA TEORI
A. Tinjauan Kepustakaan ............................................................................. 15
1. Penelitian Terdahulu yang Relevan .................................................. 15
B. Kerangka Teori ....................................................................................... 20
1. Karakter............................................................................................. 20
2. Tipe ................................................................................................... 22
3. Gaya ................................................................................................. 22
4. Kepemimpinan ................................................................................. 24
5. Karakter Kepemimpinan ................................................................... 25
6. Karakteristik Kepemimpinan ............................................................ 26
7. Teori Sifat Kepemimpinan ............................................................... 27
B. Skema Pemikiran..................................................................................... 39
BAB III METODE PENELITIAN
A. Pendekatan dan Tipe Penelitian .............................................................. 42
B. Lokasi Penelitian ..................................................................................... 43
C. Peranan Peneliti ....................................................................................... 43
D. Unit Analisis ........................................................................................... 51
E. Teknik Pemilihan Informan .................................................................... 52
F. Teknik Pengumpulan Data ..................................................................... 56
G. Triangulasi Data ...................................................................................... 57
H. Analisis Data ........................................................................................... 59
I. Sistematika Penulisan .............................................................................. 60
BAB IV DESKRIPSI LOKASI PENELITIAN
A. Profil Daerah Kota Padang Panjang........................................................ 63
B. Profil Kondisi Pemerintahan, Pendidikan, Kesehatan, Hukum Dan
Keamanan di Kota Padang Panjang ....................................................... 62
1.Pemerintahan........................................................................................ 64
2.Pendidikan............................................................................................ 72
3.Kesehatan ............................................................................................. 73
4.Hukum Dan Keamanan ........................................................................ 75
C. Profil Suir Syam Sebagai Walikota Padang Panjang .............................. 77
BAB V TEMUAN DAN ANALISIS DATA
A. Temuan umum mengenai Karakteristik KepemimpinanSuir Syam
Sebagai Walikota Padang Panjang Dalam Penyelenggaraan
Pemerintahan....................................................................................... 80
B. Karakteristik Kepemimpinan Suir Syam Sebagai Walikota Padang
Panjang................................................................................................ 94
1. Kecerdasan Suir Syam Sebagai Walikota Padang Panjang
Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan ........................................... 96
a. Pemimpin mempunyai tingkat kecerdasan yang lebih tinggi dibandingkan
dengan yang dipimpin ................................................................... 96
b. Pemimpin tidak bisa melampaui terlalu banyak dari kecerdasan pengikutnya
......................................................................................................111
2. Kedewasaan dan Keleluasaan Hubungan Sosial Suir Syam
Sebagai Walikota Padang Panjang Dalam Penyelenggaraan
Pemerintahan................................................................................
116
a. Pemimpin mempunyai emosi yang stabil, karena mempunyai perhatian yang
luas terhadap aktivitas sosial.............................. 116
b. Pemimpin mampu dalam penyampaian sebuah gagasan, terkait
dengan pengambilan sebuah keputusan atau kebijakan.............120
3. Motivasi dan Dorongan Berprestasi Suir Syam Sebagai
Walikota Padang panjang Dalam Penyelenggaraan
Pemerintahan.................................................................................. 125
a. Pemimpin secara relatif mempunyai dorongan motivasi yang
kuat untuk berprestasi ................................................................ 125
b. Pemimpin diharapkan selalu mempunyai dorongan yang besar
untuk dapat menyelesaikan sesuatu ........................................... 129
4. Sikap-Sikap Hubungan Kemanusiaan Suir Syam Sebagai
Walikota Padang Panjang Dalam penyelenggaraan
Pemerintahan.................................................................................. 132
a. Pemimpin mempunyai perhatian selalu mengetahui bawahan
serta berorientasi pada bawahan ................................................ 132
BAB VI PENUTUP
A. Kesimpulan .................................................................................... 141
B. Saran .............................................................................................. 142
DAFTAR PUSTAKA ............................................................................ 143
Inola anwar 0810831002, Jurusan Ilmu Politik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu
Politik, Universitas Andalas Padang. Dengan Judul Skripsi: “Karakteristik
Kepemimpinan Suir Syam sebagai Walikota Padang Panjang dalam penyelenggaraan
pemerintahan”. Dibimbing oleh: Dr. Asrinaldi, M.Si dan Indah Adi Putri, S.IP, M.IP.
Skripsi ini terdiri dari 148 halaman dengan referensi 22 buku teori, 9 buku metode, 4
data sekunder, 2 Jurnal, 2 skripsi, dan 9 situs internet.
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan serta menganalisis Karakteristik
kepemimpinan Suir Syam sebagai Walikota Padang Panjang dalam penyelenggaraan
pemerintahan di Kota Padang Panjang, yang di latar belakangi oleh ketertarikkan peneliti
terhadap keberhasilan Walikota Padang Panjang dalam penyelenggaraan pemerintahan di Kota
Padang Panjang, dimana peneliti berasumsi bahwa Karaktersitik kepemimpinan Suir Syam
sebagai Walikota Padang Panjang membawa dia pada sejumlah prestasi, penghargaan serta
keberhasilan dalam penyelenggaraan pemerintahan. Berdasarkan prestasi, penghargaan serta
keberhasilan dan Pertama kali memimpin Kota Padang Panjang selama dua kali periode,
bagaimanakah Karakteristik kepemimpinan Suir Syam sebagai Walikota Padang Panjang?
Karena karakteristik merupakan perpaduan segala tabiat manusia yang bersifat tetap, sehingga
menjadi sebuah ciri khas khusus, jati diri atau identitas yang membedakan orang satu dengan
yang lain.
Dalam penelitian ini digunakan metode kualitatif dengan tipe penelitian deskriptif, dan
pendekatan studi kasus. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara mendalam,
dan dokumentasi. Sementara, teknik keabsahan data yang digunakan adalah triangulasi
sumber. Pemilihan informan dilakukan dengan teknik purposive sampling. Penelitian ini
mengacu pada teori sifat dari Keith davis dengan perbandingan teori sifat dari G.R Terry dan
Ordway Tead.
Hasil Penelitian menyatakan bahwa karakteristik kepemimpinan yang dimiliki oleh
Walikota Padang Panjang, Suir Syam adalah berani, tegas, mempunyai inisiatif, pengetahuan
yang luas, mempunyai ide dan gebrakan yang berbeda dari daerah lain, dan ketika ada
persoalan yang sangat darurat, beliau bisa menemukan penyelesaiannya dengan meminta saran
dari bawahan, serta mengkomunikasikan persoalan tersebut, berani mengambil keputusan dan
resiko, mau bermusyawarah dan mufakat, mampu menjalin komunikasi yang akrab, peka
terhadap lingkungan serta bawahan. Untuk meningkatkan kinerja Para aparatur dan
bawahannya agar mendapatkan hasil yang bagus,dan mendapatkan sejumlah penghargaan dan
prestasi Suir Syam sebagai Walikota Padang Panjang mengevaluasi satu kali dalam sebulan,
dan hal ini diumumkan dan diberi penilaian, dari yang tertinggi sampai yang terendah, dan hal
ini memicu semangat kerja dari aparatur dan bawahannya, agar bekerja lebih baik, dan bisa
menciptakan inovasi baru serta program yang berbeda bernilai khas dari daerah lain.
Kata Kunci : Karakteristik, Kepemimpinan.
DAFTAR ISI
Halaman
ABSTRAK ........................................................................................................... i
ABSTACK .......................................................................................................... ii
DAFTAR ISI ....................................................................................................... iii
DAFTAR TABEL .............................................................................................. vi
DAFTAR GAMBAR ........................................................................................... vii
LAMPIRAN......................................................................................................... vii
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang ..................................................................................... 1
B. Perumusan Masalah .............................................................................. 8
C. Tujuan Penelitian .................................................................................. 14
D. Signifikansi Penelitian .......................................................................... 14
BAB II KERANGKA TEORI
A. Tinjauan Kepustakaan ............................................................................. 15
1. Penelitian Terdahulu yang Relevan .................................................. 15
B. Kerangka Teori ....................................................................................... 20
1. Karakter............................................................................................. 20
2. Tipe ................................................................................................... 22
3. Gaya ................................................................................................. 22
4. Kepemimpinan ................................................................................. 24
5. Karakter Kepemimpinan ................................................................... 25
6. Karakteristik Kepemimpinan ............................................................ 26
7. Teori Sifat Kepemimpinan ............................................................... 27
B. Skema Pemikiran..................................................................................... 39
BAB III METODE PENELITIAN
A. Pendekatan dan Tipe Penelitian .............................................................. 42
B. Lokasi Penelitian ..................................................................................... 43
C. Peranan Peneliti ....................................................................................... 43
D. Unit Analisis ........................................................................................... 51
E. Teknik Pemilihan Informan .................................................................... 52
F. Teknik Pengumpulan Data ..................................................................... 56
G. Triangulasi Data ...................................................................................... 57
H. Analisis Data ........................................................................................... 59
I. Sistematika Penulisan .............................................................................. 60
BAB IV DESKRIPSI LOKASI PENELITIAN
A. Profil Daerah Kota Padang Panjang........................................................ 63
B. Profil Kondisi Pemerintahan, Pendidikan, Kesehatan, Hukum Dan
Keamanan di Kota Padang Panjang ....................................................... 62
1.Pemerintahan........................................................................................ 64
2.Pendidikan............................................................................................ 72
3.Kesehatan ............................................................................................. 73
4.Hukum Dan Keamanan ........................................................................ 75
C. Profil Suir Syam Sebagai Walikota Padang Panjang .............................. 77
BAB V TEMUAN DAN ANALISIS DATA
A. Temuan umum mengenai Karakteristik KepemimpinanSuir Syam
Sebagai Walikota Padang Panjang Dalam Penyelenggaraan
Pemerintahan....................................................................................... 80
B. Karakteristik Kepemimpinan Suir Syam Sebagai Walikota Padang
Panjang................................................................................................ 94
1. Kecerdasan Suir Syam Sebagai Walikota Padang Panjang
Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan ........................................... 96
a. Pemimpin mempunyai tingkat kecerdasan yang lebih tinggi dibandingkan
dengan yang dipimpin ................................................................... 96
b. Pemimpin tidak bisa melampaui terlalu banyak dari kecerdasan pengikutnya
......................................................................................................111
2. Kedewasaan dan Keleluasaan Hubungan Sosial Suir Syam
Sebagai Walikota Padang Panjang Dalam Penyelenggaraan
Pemerintahan................................................................................
116
a. Pemimpin mempunyai emosi yang stabil, karena mempunyai perhatian yang
luas terhadap aktivitas sosial.............................. 116
b. Pemimpin mampu dalam penyampaian sebuah gagasan, terkait
dengan pengambilan sebuah keputusan atau kebijakan.............120
3. Motivasi dan Dorongan Berprestasi Suir Syam Sebagai
Walikota Padang panjang Dalam Penyelenggaraan
Pemerintahan.................................................................................. 125
a. Pemimpin secara relatif mempunyai dorongan motivasi yang
kuat untuk berprestasi ................................................................ 125
b. Pemimpin diharapkan selalu mempunyai dorongan yang besar
untuk dapat menyelesaikan sesuatu ........................................... 129
4. Sikap-Sikap Hubungan Kemanusiaan Suir Syam Sebagai
Walikota Padang Panjang Dalam penyelenggaraan
Pemerintahan.................................................................................. 132
a. Pemimpin mempunyai perhatian selalu mengetahui bawahan
serta berorientasi pada bawahan ................................................ 132
BAB VI PENUTUP
A. Kesimpulan .................................................................................... 141
B. Saran .............................................................................................. 142
DAFTAR PUSTAKA ............................................................................ 143