Permen PPN 1 Tahun 2014
M e n te r i P e r e n c a n a a n P e m b a n g u n a n N a sio n a U
K e p a la B a d a n P e r e n c a n a a n P e m b a n g u n a n N a sio n a l
S A L IN A N
PERATURAN
M ENTERI
KEPALA
BADAN
PERENCANAAN
PERENCANAAN
NOM OR
PEM BANGUNAN
PEM BANGUNAN
1 TAHUN
N A S IO N A L /
N A S IO N A L
2014
TENTANG
PEDOM AN
RENCANA
PENYUSUNAN
PEM BANGUNAN
JA N G K A
TAHUN
DENGAN
M ENTERI
KEPALA
M e n im b a n g
RAHM AT
a.
N A S IO N A L
2 0 1 5 -2 0 1 9
TUHAN
PERENCANAAN
BADAN
M ENENGAH
YANG
M AHA
PEM BANGUNAN
PERENCANAAN
ESA
N A S IO N A L I
N A S I O N A L , ZYXWVUTSRQPONML
PEM BANGUNAN
bahw a
b e rd a sa rk a n
T ahun
2 0 0 6 te n ta n g T a ta C a ra P e n y u s u n a n
P e rn b a n g u n a n
Pem bangunan
Pem bangunan
ra n c a n g a n
P e ra tu ra n
N a s io n a l,
P e m e rin ta h
M e n te ri
N a s io n a lj K e p a la
N a s io n a l
R encana
R encana
P e re n c a n a a n
B adan
P e re n c a n a a n
b e rtu g a s
Pem bangunan
N om or 40
m e n y ia p k a n
Jangka
M enengah
N a s io n a l;
b.
bahw a
d a la m
p e n y ia p a n
dan
1.
k o o rd in a s i
penyusunan
Pem bangunan
Jangka
m e n e ta p k a n
P e ra tu ra n
dan
M enengah
M e n te ri
B adan
Pem bangunan
N a s io n a l
te n ta n g
R encana
2 0 1 5 -2 0 1 9 ;
U n d a n g -U n d a n g
25
P e re n c a n a a n
(L e m b a ra n
N om or
N e g a ra
In d o n e s ia
P e re n c a n a a n
Pedom an
Jangka
2004
Pem bangunan
R e p u b lik
104, T am bahan
T ahun
In d o n e s ia
L e m b a ra n
p e rlu
P e re n c a n a a n
Pem bangunan
M e n e n g a h N a s io n a l T a h u n
S is te m
R encana
N a s io n a l,
N a s io n a ljK e p a la
N om or
s in k ro n is a s i
ra n c a n g a n
Pem bangunan
P enyusunan
M e n g in g a t
ra n g k a
te n ta n g
N a s io n a l
T ahun
N e g a ra
2004
R e p u b lik
N o m o r 4 4 2 1 );
2.
U n d a n g ...
-2 -ZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA
2.
U n d a n g -U n d a n g
R encana
17
Pem bangunan
2 0 0 5 -2 0 2 5
T ahun
N om or
(L e m b a ra n
2007
T ahun
Jangka
2007
te n ta n g
P a n ja n g
N e g a ra
N a s io n a l
R e p u b lik
N om or 33, T am bahan
In d o n e s ia
L e m b a ra n
N e g a ra
R e p u b lik In d o n e s ia N o m o r 4 7 0 0 );
3.
U n d a n g -U n d a n g
N om or
42
T ahun
P e m ilih a n
U m um
P re s id e n
(L e m b a ra n
N e g a ra
R e p u b lik
N om or
176, T am bahan
dan
2008
W a k il
In d o n e s ia
L e m b a ra n
te n ta n g
P re s id e n
T ahun
N e g a ra
2008
R e p u b lik
In d o n e s ia N o m o r 4 9 2 4 );
4.
P e ra tu ra n
T a ta
P e m e rin ta h
C a ra
N om or 40 T ahun
P enyusunan
R encana
2 0 0 6 te n ta n g
Pem bangunan
N a s io n a l;
5.
6.
P e ra tu ra n
P re s id e n
T ahun
B a d a n P e re n c a n a a n
Pem bangunan
P e ra tu ra n
N om or 47
P re s id e n
P e m b e n tu k a n
dan
s e b a g a im a n a
te la h
d e n g a n P e ra tu ra n
7.
N om or 82
b e b e ra p a
k a li
M e n te ri
Pem bangunan
Na s io n a lj K e p a la
Pem bangunan
dengan
Pem bangunan
2011;
P e re n c a n a a n
B adan
te n ta n g
P e re n c a n a a n
N om or
O rg a n is a s i
N e g a ra
N a s io n a l,
P e re n c a n a a n
s e b a g a im a n a
M e n te ri
N a s io n a ljK e p a la
dan
P e re n c a n a a n
Na s io n a lj B a d a n
P e ra tu ra n
Pem bangunan
te ra k h ir
N a s io n a l
K e m e n te ria n
Pem bangunan
N e g a ra
d iu b a h ,
N e g a ra
P E R .0 0 5 jM .P P N j0 9 j2 0 0 7
K e rja
te n ta n g
K e m e n te ria n
P e ra tu ra n
T a ta
2009
P re s id e n N o m o r 9 1 T a h u n
Pem bangunan
te n ta n g
N a s io n a l;
T ahun
O rg a n is a s i
2007
te la h
d iu b a h
P e re n c a n a a n
B adan
N a s io n a l N o m o r 7 T a h u n
P e re n c a n a a n
2012;
MEMUTUSKAN:
M e n e ta p k a n
PERATURAN MENTERI PERENCANAANPEMBANGUNAN
NASIONAL/KEPALA
PEMBANGUNAN
PENYUSUNAN
BADAN
NASIONAL
RENCANA
PERENCANAAN
TENTANG
PEMBANGUNAN
PEDOMAN
JANGKA
MENENGAH NASIONALTAHUN 2015-2019.
B A B ...
-3 -XWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA
BABI
KETENTUAN UMUM
P a s a l l ZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA
D a la m P e ra tu ra n
1.
M e n te ri in i y a n g d im a k s u d
P e re n c a n a a n
tin d a k a n
a d a la h
m asa
s u a tu
depan
yang
d e n g a n m e m p e rh itu n g k a n
2.
Pem bangunan
o le h
sem ua
tu ju a n
3.
N a s io n a l
R encana
Pem bangunan
m e n e n tu k a n
m e la lu i u ru ta n
p ilih a n ,
s u m b e r d a y a y a n g te rs e d ia .
upaya
yang
bangsa
d a la m
Jangka
P a n ja n g
y a n g s e la n ju tn y a
a d a la h
N a s io n a l,
R encana
d ila k s a n a k a n
ra n g k a
m encapai
d im a k s u d
17
Jangka
P a n ja n g N a s io n a l T a h u n
R encana
2 0 1 5 -2 0 1 9 ,
a d a la h
2007
Pem bangunan
yang
te n ta n g
a d a la h
yang
T ahun
Pem bangunan
N a s io n a l T a h u n
R P JM N 2 0 1 5 -2 0 1 9
pem bangunan
Jangka
s e ja k
n a s io n a l
ta h u n
2015
M e n e n g a h N a s io n a l, T a h u n
s e la n ju tn y a
d im a k s u d
2010
U n d a n g -U n d a n g
R encana
te rh itu n g
d is e b u t
R encana Pem bangunan
s e b a g a im a n a
d a la m
P a n ja n g
2019.
R encana Pem bangunan
2 0 1 0 -2 0 1 4
Jangka
M enengah
p e re n c a n a a n
s a m p a i d e n g a n ta h u n
sebagai R P JP N 2005-
d is in g k a t
p e rio d e 5 (lim a ) ta h u n
T ahun
2 0 0 5 -2 0 2 5 .
Jangka
s e la n ju tn y a
dokum en
N a s io n a l
Pem bangunan
s e b a g a im a n a
T ahun
d is e b u t
N om or
u n tu k
u n tu k
b e rn e g a ra .
2025,
5.
te p a t,
a d a la h
kom ponen
2 0 0 5 -2 0 2 5 ,
4.
p ro se s
dengan:
Jangka
d a la m
te n ta n g
R P JM N
M e n e n g a h N a s io n a l,
P e ra tu ra n
R encana
2 0 1 0 -2 0 1 4
P re s id e n N o m o r 5
Pem bangunan
Jangka
M e n e n g a h N a s io n a l T a h u n 2 0 1 0 -2 0 1 4 .
6.
R ancangan
a d a la h
R encana
p e re n c a n a a n
m e to d e
k o n d is i
dan
Pem bangunan
y a n g d ila k u k a n
k e ra n g k a
o b y e k tif
dengan
s k e n a rio p e m b a n g u n a n
7.
dengan
ilm ia h
T e k n o k ra tik
m enggunakan
u n tu k
m e n g a n a lis is
m e m p e rtim b a n g k a n
s e la m a p e rio d e re n c a n a
b e b e ra p a
b e rik u tn y a .
R encana
S tr a te g is K e m .e n te r ia n f L e m b a g a , y a n g s e la n ju tn y a
d is e b u t
R e n s tra
K fL ,
K e m e n te ria n fL e m b a g a
8.
b e rp ik ir
S e c a ra
V is i
a d a la h
a d a la h
u n tu k
ru m u sa n
dokum en
p e re n c a n a a n
p e rio d e 5 (lim a ) ta h u n .
um um
m engenai
keadaan
yang
d iin g in k a n p a d a a k h ir p e rio d e p e re n c a n a a n .
9.
M is i a d a la h
ru m u sa n
a k a n d ila k s a n a k a n
1 0 . M e n te ri
B adan
um um
u n tu k
P e re n c a n a a n
P e re n c a n a a n
s e la n ju tn y a
d is e b u t
m engenai
m e w u ju d k a n
u p a y a -u p a y a
yang
v is i.
Pem bangunan
N a s io n a lfK e p a la
Pem bangunan
N a s io n a l,
M e n te ri P e re n c a n a a n ,
a d a la h
yang
M e n te ri
yang
...
-4 -ZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA
yang
m e n y e le n g g a ra k a n
p e re n c a n a a n
pem bangunan
1 1 . K e m e n te ria n
yang
p e re n c a n a a n
R encana
a d a la h
m e n ja b a rk a n
ra n g k a
d a la m
u ru sa n
pem bangunan
1 2 .K e r a n g k a
N a s io n a l,
P e re n c a n a a n ,
m e n y e le n g g a ra k a n
N a s io n a l
Pem bangunan
Pem bangunan
K e m e n te ria n
se c a ra
1 4 . K e ra n g k a
re g u la s i
pokok
tu ju a n
d a la m
ra n g k a
M u sre n b a n g ,
re n c a n a
pem bangunan
K e m e n te ria n
dan
p e rte m u a n
a ra h
d a la m
N a s io n a l
tig a
sa sa ra n
p e re n c a n a a n
dan
dengan
m e n ja g a
k e b ija k a n
p ih a k
a n ta ra
K euangan
dan
m e n in g k a tk a n
pem bangunan
d a n p e n g a n g g a ra n .
R e n s tra
p e rte m u a n
P e re n c a n a a n
u n tu k
a n ta rp e la k u
ra n g k a
p e n c a p a ia n
a d a la h
b e rtu ju a n
n e g a ra
y a n g s e la n ju tn y a
K e m e n te ria n
1 7 . B ila te ra l M e e tin g P e n y e s u a ia n
K e m e n te ria n
fo ru m
d a la m
d a n m e n ja g a k o n s is te n s i
2 0 1 5 -2 0 1 9
p e n y e le n g g a ra
dan
D a e ra h .
a d a la h
d a la m
m e n d o ro n g ,
pem bangunan
P e re n c a n a a n ,
kesepaham an
K /L d e n g a n
dua
p ih a k
R P JM N
a n ta ra
K e m e n te ria n / L e m b a g a
k o n s is te n s i
pem bangunan
dan
s in e rg ita s
yang
te rtu a n g
R e n s tra K /L d e n g a n y a n g a d a d i R P J M N 2 0 1 5 -2 0 1 9 .
1 8 . B ila te ra l
M e e tin g
2015- 2019
P e n y e s u a ia n
a d a la h
K e m e n te ria n
m a s in g -m a s in g
R P JM D
p e rte m u a n
P e re n c a n a a n
P ro v in s i y a n g b e rtu ju a n
sa sa ra n
fis k a l u n tu k
b e rn e g a ra .
a d a la h
K e m e n te ria rr/ L e m b a g a
d a la m
te rtu a n g
p e m b e n tu k a n
Pem bangunan,
re n c a n a
M e e tin g
dan
d a la m
p e re k o n o m ia n
k e b ija k a n
m e m fa s ilita s i,
P e re n c a n a a n
m enyusun
sa sa ra n
yang
M e n e n g a h N a s io n a l.
p e re n c a n a a n
m a sy a ra k a t
ra n g k a
yang
yang
g a m b a ra n
a ra h
ra n g k a m e n c a p a i tu ju a n
1 6 . T rila te ra l
M enengah
pem bangunan
Jangka
a d a la h
p e rila k u
d is in g k a t
b id a n g
m e n e n g a h y a n g d ire n c a n a k a n .
d a la m
1 5 . M u sy a w a ra h
di
b e rsa m a
pem bangunan
te rm a s u k
re g u la s i
m e n g a tu r
K e m e n te ria n
Jangka
d is e p a k a ti
E k o n o m i M a k ro a d a la h
p e rio d e ja n g k a
a d a la h
s e la n ju tn y a
p e m e rin ta h a n
yang
u n su r-u n su r
m e n y e lu ru h
b id a n g
N a s io n a l/ B a d a n
yang
Pem bangunan
R encana Pem bangunan
1 3 . K e ra n g k a
di
n a s io n a l.
a ra h a n
m encapai
p e m e rin ta h a n
n a s io n a l.
P e re n c a n a a n
P e re n c a n a a n
d is e b u t
u ru sa n
dengan
u n tu k
p ro g ra m /
p ro g ra m / k e g ia ta n
dengan
R P JM N
p ih a k
a n ta ra
P e m e rin ta h
d a e ra h
dua
m e n ja g a k o n s is te n s i
k e g ia ta n
s tra te g is
pokok
sa sa ra n
R P JM D dengan
n a s io n a l,
p e n y e s u a ia n
ta rg e t d a n p e n d a n a a n n y a .
P a s a l ...
- 5 - XWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA
P asa12
Pedom an
P enyusunan
m e m b e rik a n
p e la k s a n a a n
2019,
panduan
e v a lu a s i,
p e la k s a n a a n
d a la m
R P JM N 2 0 1 5 -2 0 1 9
d im a k s u d k a n
d a la m
k a jia n
m e n y ia p k a n
penyusunan
k o o rd in a s i,
penyusunan
ra n c a n g a n
k o n s u lta s i,
R P JM N 2 0 1 5 -2 0 1 9 ,
s e rta
u n tu k
p e n d a h u lu a n ,
R P JM N 2015-
dan
s o s ia lis a s i
p ro s e s p e n e ta p a n
R P JM N 2 0 1 5 -2 0 1 9 .
P a s a l3
P enyusunan
P enyusun
R P JM N
R P JM N
K e p u tu s a n
2 0 1 5 -2 0 1 9
2 0 1 5 -2 0 1 9
d ila k s a n a k a n
yang
o le h
d ite ta p k a n
T im
dengan
M e n te ri P e re n c a n a a n .
P a s a l4
T ahapan
P enyusunan
R P JM N
2 0 1 5 -2 0 1 9
m e lip u ti
ta h a p a n
s e b a g a i b e rik u t :
(Background Study);
a.
penyusunan
K a jia n P e n d a h u lu a n
b.
p e la k s a n a a n
e v a lu a s i R P J M N 2 0 1 0 -2 0 1 4 ;
c.
penyusunan
R ancangan
R encana
Pem bangunan
S e c a ra
T e k n o k ra tik ;
d.
penyusunan
ra n c a n g a n
a w a l R P JM N 2 0 1 5 -2 0 1 9 ;
e.
penyusunan
ra n c a n g a n
R P JM N 2 0 1 5 -2 0 1 9 ;
f.
penyusunan
ra n c a n g a n
a k h ir R P J M N 2 0 1 5 -2 0 1 9 ;
g.
p e n e ta p a n
h.
p e la k s a n a a n
R P JM N 2 0 1 5 -2 0 1 9 ;
s o s ia lis a s i R P J M N 2 0 1 5 -2 0 1 9 .
B A B 11
T A H A P A N P E N Y U S U N A NR P J M N 2 0 1 5 - 2 0 1 9
B a g ia n P e r ta m a
P en yu su n an
K a jia n P e n d a h u lu a n
(Background Study)
P a s a l5
(1 )
P a ra
D e p u ti
m e n y a m p a ik a n
k e p a d a T im P e n y u s u n
(2 )
H a s il K a jia n
bahan
Pem bangunan
K a jia n
P e n d a h u lu a n
R P JM N 2 0 1 5 -2 0 1 9 .
P e n d a h u lu a n
d a la m
h a s il
d ig u n a k a n
penyusunan
sebagai
R ancangan
s a la h
s a tu
R encana
S e c a ra T e k n o k ra tik .
B a g ia n
...
- 6 -
B a g i a n XWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA
K edua
P e la k s a n a a n
E v a lu a s i R P J M N 2 0 1 0 -2 0 1 4
P asa16
(1)
D e p u ti
B id a n g
E v a lu a s i
m e n g k o o rd in a s ik a n
K in e rja
p e la k s a n a a n
Pem bangunan
e v a lu a s i
R P JM N
2010-
2014.
(2 )
H a s il
e v a lu a s i
d ig u n a k a n
bahan
s e b a g a im a n a
d im a k s u d
o le h T im P e n y u s u n
acuan
penyusunan
pada
ayat
R P JM N 2 0 1 5 -2 0 1 9
(1 )
sebagai
R P JM N 2 0 1 5 -2 0 1 9 .
B a g ia n K e tig a
P en yu su n an
R ancangan
R encana
P em bangunan
Secara
T e k n o k r a tik
P asa17
(1 )
T im
P enyusun
R ancangan
(2 )
K onsep
R P JM N
R encana Pem bangunan
R ancangan
T e k n o k ra tik
d ih im p u n
2 0 1 5 -2 0 1 9
Pem bangunan
d im a k s u d
R P JP N
2 0 0 5 -2 0 2 5
S e c a ra
pada
d a ri h a s il e v a lu a s i R P J M N d a n
m e m p e rh a tik a n
K onsep
S e c a ra T e k n o k ra tik .
R encana
s e b a g a im a n a
m enyusun
ayat
d is u s u n
dan
h a s il
(1 )
dengan
K a jia n
P e n d a h u lu a n .
P asa18
(1 )
T im
P enyusun
dan
p e n ja rin g a n
R ancangan
R P JM N 2 0 1 5 -2 0 1 9
a s p ira s i
R encana
d a ri
m e la k u k a n
m a sy a ra k a t
Pem bangunan
s o s ia lis a s i
a ta s
S e c a ra
K onsep
T e k n o k ra tik
y a n g te la h d is u s u n .
(2 )
H a s il s o s ia lis a s i d a n p e n ja rin g a n
s e b a g a im a n a
bahan
u n tu k
R encana
T im
pada
R P JM N
R encana
M e n te ri P e re n c a n a a n
S e c a ra
(1 ) d ig u n a k a n
sebagai
R ancangan
T e k n o k ra tik
m e n ja d i
S e c a ra T e k n o k ra tik .
2 0 1 5 -2 0 1 9
Pem bangunan
u n tu k
d a ri m a sy a ra k a t
K onsep
R encana Pem bangunan
P enyusun
R ancangan
ayat
m e m y e m p u rria k a n
P em bangJnan
R ancangan
(3 )
d im a k s u d
a s p ira s i
m e n y a m p a ik a n
T e k n o k ra tik
m e n d a p a tk a n
kepada
p e rs e tu ju a n .
B a g ia n K e e m p a t
P en yu su n an
R a n c a n g a n A w a l R P J M N 2 0 1 5 -2 0 1 9
P asa19
(1 )
R ancangan
R P JP N
a w a l R P JM N 2 0 1 5 -2 0 1 9
2 0 0 5 -2 0 2 5 ,
R ancangan
d is u s u n
R encana
b e rd a sa rk a n
Pem bangunan
T e k n o k ra tik
...
-7 -ZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA
T e k n o k ra tik ,
dan
V is i,
M is i
dan
p ro g ra m
p rio rita s
P re s id e n .
(2 )
R ancangan
aw al
pem bangunan
p rio rita s
R P JM N
n a s io n a l,
P re s id e n ,
2 0 1 5 -2 0 1 9
k e b ija k a n
K e ra n g k a
m em uat
um um
Ekonom i
s tra te g i
dan
p ro g ra m
M a k ro s e rta
s tra te g i
p e n d a n a a n ja n g k a m e n e n g a h .
(3 )
P ro g ra m
ayat
p rio rita s
P r~ s id e n
(1 ) d ija b a rk a n
k e m e n te ria n
dengan
k e d a la m
Z le m b a g a
in d ik a s i
s e b a g a im a n a
dan
is u
d im a k s u d
pada
b e rs ifa t
lin ta s
s tra te g is
k e w ila y a h a n
yang
d ile n g k a p i
n a s i o n a l . XWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA
sa sa ra n
P a s a l1 0
(1 )
T im
P enyusun
ra n c a n g a n
aw al
P e re n c a n a a n
(2 )
M e n te ri
(3 )
2 0 1 5 -2 0 1 9
R P JM N
m e n y a m p a ik a n
2 0 1 5 -2 0 1 9
sebagai bahan
P e re n c a n a a n
R P JM N
d a la m
R P JM N
kepada
S id a n g K a b in e t.
m e n y a m p a ik a n
2 0 1 5 -2 0 1 9
M e n te ri
kepada
ra n c a n g a n
P re s id e n
u n tu k
aw al
d is e p a k a ti
S id a n g K a b in e t.
R ancangan
d a la m
a w a l R P JM N 2 0 1 5 -2 0 1 9
S id a n g
penyusunan
ra n c a n g a n
K a b in e t
ra n c a n g a n
yang
d ig u n a k a n
R e n s tra
te la h
d is e p a k a ti
sebagai
K/ L
dan
acuan
penyusunan
R P JM N 2 0 1 5 -2 0 1 9 .
B a g ia n K e lim a
I
P en yu su n an
R a n c a n g a n R P J M N 2 0 1 5 -2 0 1 9
P a s a l1 1
(1 )
R ancangan
aw al
R P JM N
R e n s tra
K /L d ig u n a k a n
R P JM N
2 0 1 5 -2 0 1 9
2 0 1 5 -2 0 1 9
sebagai bahan
p -n tu k
dan
ra n c a n g a n
o le h T im P e n y u s u n
m enyusun
ra n c a n g a n
R P JM N
2 0 1 5 -2 0 1 9 .
(2 )
R ancangan
R e n s tra
P e re n c a n a a n
u n tu k
K /L
d ite la a h
m e n ja m in
k e m e rite ria rr/J e rn b a g a
dengan
o le h
k e s e la ra s a n
ra n c a n g a n
M e n te ri
k e b ija k a n
aw al
R P JM N
D e p u ti
u n tu k
2 0 1 5 -2 0 1 9 .
(3 )
M e n te ri
P e re n c a n a a n
m e la k u k a n
p e n e la a h a n
m enugaskan
p a ra
s e b a g a im a n a
d im a k s u d
pada
ayat
(2) .
(4 )
H a s il
p e n e la a h a n
d ib a h a s
dengan
K euangan
d a la m
R e n s tra
K /L
o le h
M e n te ri
k e m e n te ria rr/Ie m b a g a
Trilateral
Meeting
dan
P e re n c a n a a n
K e m e n te ria n
penyusunan
R P JM N
2 0 1 5 -2 0 1 9 .
(5 )
K e te n tu a n
Meeting
le b ih
akan
la n ju t
d ia tu r
m engenai
le b ih
la n ju t
T a ta
C a ra
dengan
Trilateral
P e tu n ju k
P e la k s a n a a n
...
- 8 -
Trilateral
P e la k s a n a a n
S e k re ta ris
Meeting
K e m e n te ria n
N a s io n a l /B e k re ta ris
Pem bangunan
(6 )
H a s il
pada
R ancangan
ayat
P e re n c a n a a n
(3 )
s e b a g a im a n a
d ig u n a k a n
aw al
sebagai
R P JM N
bahan
2 0 1 5 -2 0 1 9
R P JM N 2 0 1 5 -2 0 1 9 .
2 0 1 5 -2 0 1 9
(5 ) d ig u n a k a n
M u sre n b a n g
P e re n c a n a a n
ra n c a n g a n
R P JM N
ayat
Pem bangunan
B adan
M e n te ri
m e n ja d i ra n c a n g a n
pada
o le h
N a s io n a l.
p e n y e m p u rn a a n
(7 )
d ite ta p k a n
P e re n c a n a a n
U ta m a
p e n e la a h a n
d im a k s u d
yang
Jangka
s e b a g a im a n a
sebagai
M enengah
bahan
d im a k s u d
u ta m a
d a la m
N a s i o n a l . XWVUTSRQPONMLKJIHGFEDC
P a s a l1 2
(1 )
T im
P enyusun
p ro se s
dan
M enengah
(2 )
R P JM N
bahan
2 0 1 5 -2 0 1 9
m e n g k o o rd in a s ik a n
p e la k s a n a a n
M u sre n b a n g
Jangka
N a s io n a l.
M u sre n b a n g
Jangka
M enengah
u n s u r-u n s u r p e n y e le n g g a ra
N a s io n a l
n e g a ra
dan
d iik u ti
o le h
m e n g ik u ts e rta k a n
m a s y a ra k a t.
(3 )
M u sre n b a n g
Jangka
M enengah
p a lin g la m b a t 2 (d u a ) b u la n
(4 )
H a s il M u s re n b a n g
sebagai
bahan
Jangka
N a s io n a l
s e te la h
P re s id e n
M enengah
p e n y e m p u rn a a n
d ila k s a n a k a n
d ila n tik .
N a s io n a l
ra n c a n g a n
d ig u n a k a n
R P JM N 2015-
2019.
(5 )
K e te n tu a n
le b ih
la n ju t
Jangka
M enengah
dengan
P e tu n ju k
M enengah
m engenai
N a s io n a l
T a ta
akan
K e m e n te ria n
yang
Pem bangunan
le b ih
M u sre n b a n g
d ite ta p k a n
P e re n c a n a a n
N a s io n a l/S e k re ta ris
M u sre n b a n g
d ia tu r
P e la k s a n a a n
N a s io n a l
C a ra
U ta m a
o le h
la n ju t
Jangka
S e k re ta ris
Pem bangunan
B adan
P e re n c a n a a n
N a s io n a l.
B a g ia n K e e n a m
P en yu su n an
R a n c a n g a n A k h ir R P J M N 2 0 1 5 -2 0 1 9
P a s a l1 3
(1 )
R ancangan
d is u s u n
(2 )
T im
R P JM N 2 0 1 5 -2 0 1 9
m e n ja d i ra n c a n g a n
P enyusun
ra n c a n g a n
P e re n c a n a a n
M u sre n b a n g
a k h ir
R P JM N
R P JM N
p a lin g
Jangka
yang
te la h
d is e m p u rn a k a n
a k h ir R P J M N 2 0 1 5 -2 0 1 9 .
2 0 1 5 -2 0 1 9
2 0 1 5 -2 0 1 9
la m b a t
M enengah
3
(tig a )
m e n y a m p a ik a n
kepada
m in g g u
M e n te ri
s e te la h
N a s io n a l.
B a g i a n ...
-9 -XWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA
B a g ia n K e tu ju h
P e n e ta p a n
R P J M N 2 0 1 5 -2 0 1 9
P a s a l 1 4 ZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA
(1 )
M e n te ri
P e re n c a n a a n
R P JM N
2 0 1 5 -2 0 1 9
m e n y a m p a ik a n
kepada
m e n ja d i R P J M N 2 0 1 5 -2 0 1 9
(2 )
R P JM N
sebagai
2 0 1 5 -2 0 1 9
bahan
sebagai
P re s id e n
d a la m
yang
u n tu k
P e ra tu ra n
te la h
p e n y e s u a ia n
bahan
ra n c a n g a n
penyusunan
d ite ta p k a n
P re s id e n .
d ite ta p k a n
ra n c a n g a n
a k h ir
d ig u n a k a n
R e n s tra
d a n j a ta u
K jL
dan
p e n y e s u a ia n
R P JM D .
(3 )
P e n y e s u a ia n
d ila k u k a n
R e n s tra
(4 )
dengan
(5 )
R P JM N
2 0 1 5 -2 0 1 9
R e n s tra
R P JM N 2 0 1 5 -2 0 1 9 .
P e n y e s u a ia n
d ila k u k a n
dengan
Bilateral Meeting P e n y e s u a i a n
m e la lu i
K jL d e n g a n
K jL
R P JM D
dengan
R P JM N
2 0 1 5 -2 0 1 9
Bilateral Meeting P e n y e s u a i a n
m e la lu i
R P JM D
R P JM N 2 0 1 5 -2 0 1 9 .
K e te n tu a n
Meeting
le b ih
akan
la n ju t
d ia tu r
m engenai
le b ih
T a ta
la n ju t
dengan
P e la k s a n a a n
Bilateral Meeting P e n y e s u a i a n
dan
R P JM D
dengan
o le h
S e k re ta ris
R P JM N 2 0 1 5 -2 0 1 9
K e m e n te ria n
N a s io n a ljS e k re ta ris
Pem bangunan
P e tu n ju k
R e n s tra
yang
P e re n c a n a a n
U ta m a
Bilateral
C a ra
K jL
d ite ta p k a n
Pem bangunan
B adan
P e re n c a n a a n
N a s io n a l.
B a g ia n K e d e la p a n
P e la k s a n a a n
S o s ia lis a s i
R P J M N 2 0 1 5 -2 0 1 9
P a s a l1 5
K e m e n te ria n
2 0 1 5 -2 0 1 9
P e re n c a n a a n
yang sudah
m e la k u k a n
d ite ta p k a n
s o s ia lis a s i
dengan
a ta s
P e ra tu ra n
R P JM N
P re s id e n .
B A B III
K E T E N T U A N L A IN -L A IN
P a s a l1 6
U n tu k
m e n g h a s ilk a n
dokum en
dengan
k e ra n g k a
d is u s u n
T a ta C a ra P e n y u s u n a n
le b ih la n ju t d e n g a n
S e k re ta ris
k e rja
lo g is
P e tu n ju k
K e m e n te ria n
p e re n c a n a a n
yang
k o h e re n
yang
s is te m a tis
dan
k o n s is te n
R P JM N 2 0 1 5 -2 0 1 9
P e la k s a n a a n
y a n g d ia tu r
y a n g d ite ta p k a n
P e re n c a n a a n
o le h
Pem bangunan
N a s i o n a l ...
- 10 -
N a s io n a l/ S e k re ta ris
U ta m f
B adan
P e re n c a n a a n
Pem bangunan
N a s i o n a l . XWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA
P a s a l1 7
D a la m
ra n g k a
k e ra n g k a
re g u la s i
pem bangunan
yang
m e n c ip ta k a n
u n tu k
n a s io n a l
d ia tu r
le b ih
d ite ta p k a n
pedom an
dengan
N a s io n a l/
Pem bangunan
N a s io n a l.
k e b ija k a n
BAB
R e g u la s i
P e la k s a n a a n
K e m e n te ria n
S e k re ta ris
dengan
sa sa ra n
K e ra n g k a
P e tu n ju k
S e k re ta ris
Pem bangunan
a n ta ra
m endukung
d is u s u n
la n ju t
o le h
s in e rg i
yang
P e re n c a n a a n
U ta m a B a d a n
P e re n c a n a a n
IV
KETENTUAN PENUTUP
P a s a l1 8
P e ra tu ra n
M e n te ri
m u la i
mi
b e rla k u
pada
ta n g g a l
d iu n d a n g k a n .
A gar
s e tia p
o ra n g
pengundangan
d a la m
m e n g e ta h u in y a ,
P e ra tu ra n
M e n te ri in i d e n g a n
m e m e rin ta h k a n
p e n e m p a ta n n y a
B e rita N e g a ra R e p u b lik In d o n e s ia .
D ite ta p k a n d i J a k a rta
p a d a ta n g g a l3
M ENTERI
Ja n u a ri
2014
PERENCANAAN
PEM BANGUNAN
KEPALA BADAN PERENCANAAN
R E P U B L IK
N A S IO N A L I
PEM BANGUNAN
IN D O N E S IA ,
ttd
A R M ID A
S . A L IS JA H B A N A
D iu n d a n g k a n d i J a k a rta ,
p a d a ta n g g a l6
Ja n u a ri
M ENTERI HUKUM
R E P U B L IK
2014
DAN H AK ASASI
M A N U S IA
IN D O N E S IA ,
ttd
A M IR S Y A M S U D IN
B E R IT A
NEGARA
R E P U B L IK
S a lin a n s e s u a i d e n g a n a s lin y a
K e p a la B iro H u k u m ,
1
-/
IN D O N E S IA
TAHUN
2014
NOM OR
10
N A S IO N A L
K e p a la B a d a n P e r e n c a n a a n P e m b a n g u n a n N a sio n a l
S A L IN A N
PERATURAN
M ENTERI
KEPALA
BADAN
PERENCANAAN
PERENCANAAN
NOM OR
PEM BANGUNAN
PEM BANGUNAN
1 TAHUN
N A S IO N A L /
N A S IO N A L
2014
TENTANG
PEDOM AN
RENCANA
PENYUSUNAN
PEM BANGUNAN
JA N G K A
TAHUN
DENGAN
M ENTERI
KEPALA
M e n im b a n g
RAHM AT
a.
N A S IO N A L
2 0 1 5 -2 0 1 9
TUHAN
PERENCANAAN
BADAN
M ENENGAH
YANG
M AHA
PEM BANGUNAN
PERENCANAAN
ESA
N A S IO N A L I
N A S I O N A L , ZYXWVUTSRQPONML
PEM BANGUNAN
bahw a
b e rd a sa rk a n
T ahun
2 0 0 6 te n ta n g T a ta C a ra P e n y u s u n a n
P e rn b a n g u n a n
Pem bangunan
Pem bangunan
ra n c a n g a n
P e ra tu ra n
N a s io n a l,
P e m e rin ta h
M e n te ri
N a s io n a lj K e p a la
N a s io n a l
R encana
R encana
P e re n c a n a a n
B adan
P e re n c a n a a n
b e rtu g a s
Pem bangunan
N om or 40
m e n y ia p k a n
Jangka
M enengah
N a s io n a l;
b.
bahw a
d a la m
p e n y ia p a n
dan
1.
k o o rd in a s i
penyusunan
Pem bangunan
Jangka
m e n e ta p k a n
P e ra tu ra n
dan
M enengah
M e n te ri
B adan
Pem bangunan
N a s io n a l
te n ta n g
R encana
2 0 1 5 -2 0 1 9 ;
U n d a n g -U n d a n g
25
P e re n c a n a a n
(L e m b a ra n
N om or
N e g a ra
In d o n e s ia
P e re n c a n a a n
Pedom an
Jangka
2004
Pem bangunan
R e p u b lik
104, T am bahan
T ahun
In d o n e s ia
L e m b a ra n
p e rlu
P e re n c a n a a n
Pem bangunan
M e n e n g a h N a s io n a l T a h u n
S is te m
R encana
N a s io n a l,
N a s io n a ljK e p a la
N om or
s in k ro n is a s i
ra n c a n g a n
Pem bangunan
P enyusunan
M e n g in g a t
ra n g k a
te n ta n g
N a s io n a l
T ahun
N e g a ra
2004
R e p u b lik
N o m o r 4 4 2 1 );
2.
U n d a n g ...
-2 -ZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA
2.
U n d a n g -U n d a n g
R encana
17
Pem bangunan
2 0 0 5 -2 0 2 5
T ahun
N om or
(L e m b a ra n
2007
T ahun
Jangka
2007
te n ta n g
P a n ja n g
N e g a ra
N a s io n a l
R e p u b lik
N om or 33, T am bahan
In d o n e s ia
L e m b a ra n
N e g a ra
R e p u b lik In d o n e s ia N o m o r 4 7 0 0 );
3.
U n d a n g -U n d a n g
N om or
42
T ahun
P e m ilih a n
U m um
P re s id e n
(L e m b a ra n
N e g a ra
R e p u b lik
N om or
176, T am bahan
dan
2008
W a k il
In d o n e s ia
L e m b a ra n
te n ta n g
P re s id e n
T ahun
N e g a ra
2008
R e p u b lik
In d o n e s ia N o m o r 4 9 2 4 );
4.
P e ra tu ra n
T a ta
P e m e rin ta h
C a ra
N om or 40 T ahun
P enyusunan
R encana
2 0 0 6 te n ta n g
Pem bangunan
N a s io n a l;
5.
6.
P e ra tu ra n
P re s id e n
T ahun
B a d a n P e re n c a n a a n
Pem bangunan
P e ra tu ra n
N om or 47
P re s id e n
P e m b e n tu k a n
dan
s e b a g a im a n a
te la h
d e n g a n P e ra tu ra n
7.
N om or 82
b e b e ra p a
k a li
M e n te ri
Pem bangunan
Na s io n a lj K e p a la
Pem bangunan
dengan
Pem bangunan
2011;
P e re n c a n a a n
B adan
te n ta n g
P e re n c a n a a n
N om or
O rg a n is a s i
N e g a ra
N a s io n a l,
P e re n c a n a a n
s e b a g a im a n a
M e n te ri
N a s io n a ljK e p a la
dan
P e re n c a n a a n
Na s io n a lj B a d a n
P e ra tu ra n
Pem bangunan
te ra k h ir
N a s io n a l
K e m e n te ria n
Pem bangunan
N e g a ra
d iu b a h ,
N e g a ra
P E R .0 0 5 jM .P P N j0 9 j2 0 0 7
K e rja
te n ta n g
K e m e n te ria n
P e ra tu ra n
T a ta
2009
P re s id e n N o m o r 9 1 T a h u n
Pem bangunan
te n ta n g
N a s io n a l;
T ahun
O rg a n is a s i
2007
te la h
d iu b a h
P e re n c a n a a n
B adan
N a s io n a l N o m o r 7 T a h u n
P e re n c a n a a n
2012;
MEMUTUSKAN:
M e n e ta p k a n
PERATURAN MENTERI PERENCANAANPEMBANGUNAN
NASIONAL/KEPALA
PEMBANGUNAN
PENYUSUNAN
BADAN
NASIONAL
RENCANA
PERENCANAAN
TENTANG
PEMBANGUNAN
PEDOMAN
JANGKA
MENENGAH NASIONALTAHUN 2015-2019.
B A B ...
-3 -XWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA
BABI
KETENTUAN UMUM
P a s a l l ZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA
D a la m P e ra tu ra n
1.
M e n te ri in i y a n g d im a k s u d
P e re n c a n a a n
tin d a k a n
a d a la h
m asa
s u a tu
depan
yang
d e n g a n m e m p e rh itu n g k a n
2.
Pem bangunan
o le h
sem ua
tu ju a n
3.
N a s io n a l
R encana
Pem bangunan
m e n e n tu k a n
m e la lu i u ru ta n
p ilih a n ,
s u m b e r d a y a y a n g te rs e d ia .
upaya
yang
bangsa
d a la m
Jangka
P a n ja n g
y a n g s e la n ju tn y a
a d a la h
N a s io n a l,
R encana
d ila k s a n a k a n
ra n g k a
m encapai
d im a k s u d
17
Jangka
P a n ja n g N a s io n a l T a h u n
R encana
2 0 1 5 -2 0 1 9 ,
a d a la h
2007
Pem bangunan
yang
te n ta n g
a d a la h
yang
T ahun
Pem bangunan
N a s io n a l T a h u n
R P JM N 2 0 1 5 -2 0 1 9
pem bangunan
Jangka
s e ja k
n a s io n a l
ta h u n
2015
M e n e n g a h N a s io n a l, T a h u n
s e la n ju tn y a
d im a k s u d
2010
U n d a n g -U n d a n g
R encana
te rh itu n g
d is e b u t
R encana Pem bangunan
s e b a g a im a n a
d a la m
P a n ja n g
2019.
R encana Pem bangunan
2 0 1 0 -2 0 1 4
Jangka
M enengah
p e re n c a n a a n
s a m p a i d e n g a n ta h u n
sebagai R P JP N 2005-
d is in g k a t
p e rio d e 5 (lim a ) ta h u n
T ahun
2 0 0 5 -2 0 2 5 .
Jangka
s e la n ju tn y a
dokum en
N a s io n a l
Pem bangunan
s e b a g a im a n a
T ahun
d is e b u t
N om or
u n tu k
u n tu k
b e rn e g a ra .
2025,
5.
te p a t,
a d a la h
kom ponen
2 0 0 5 -2 0 2 5 ,
4.
p ro se s
dengan:
Jangka
d a la m
te n ta n g
R P JM N
M e n e n g a h N a s io n a l,
P e ra tu ra n
R encana
2 0 1 0 -2 0 1 4
P re s id e n N o m o r 5
Pem bangunan
Jangka
M e n e n g a h N a s io n a l T a h u n 2 0 1 0 -2 0 1 4 .
6.
R ancangan
a d a la h
R encana
p e re n c a n a a n
m e to d e
k o n d is i
dan
Pem bangunan
y a n g d ila k u k a n
k e ra n g k a
o b y e k tif
dengan
s k e n a rio p e m b a n g u n a n
7.
dengan
ilm ia h
T e k n o k ra tik
m enggunakan
u n tu k
m e n g a n a lis is
m e m p e rtim b a n g k a n
s e la m a p e rio d e re n c a n a
b e b e ra p a
b e rik u tn y a .
R encana
S tr a te g is K e m .e n te r ia n f L e m b a g a , y a n g s e la n ju tn y a
d is e b u t
R e n s tra
K fL ,
K e m e n te ria n fL e m b a g a
8.
b e rp ik ir
S e c a ra
V is i
a d a la h
a d a la h
u n tu k
ru m u sa n
dokum en
p e re n c a n a a n
p e rio d e 5 (lim a ) ta h u n .
um um
m engenai
keadaan
yang
d iin g in k a n p a d a a k h ir p e rio d e p e re n c a n a a n .
9.
M is i a d a la h
ru m u sa n
a k a n d ila k s a n a k a n
1 0 . M e n te ri
B adan
um um
u n tu k
P e re n c a n a a n
P e re n c a n a a n
s e la n ju tn y a
d is e b u t
m engenai
m e w u ju d k a n
u p a y a -u p a y a
yang
v is i.
Pem bangunan
N a s io n a lfK e p a la
Pem bangunan
N a s io n a l,
M e n te ri P e re n c a n a a n ,
a d a la h
yang
M e n te ri
yang
...
-4 -ZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA
yang
m e n y e le n g g a ra k a n
p e re n c a n a a n
pem bangunan
1 1 . K e m e n te ria n
yang
p e re n c a n a a n
R encana
a d a la h
m e n ja b a rk a n
ra n g k a
d a la m
u ru sa n
pem bangunan
1 2 .K e r a n g k a
N a s io n a l,
P e re n c a n a a n ,
m e n y e le n g g a ra k a n
N a s io n a l
Pem bangunan
Pem bangunan
K e m e n te ria n
se c a ra
1 4 . K e ra n g k a
re g u la s i
pokok
tu ju a n
d a la m
ra n g k a
M u sre n b a n g ,
re n c a n a
pem bangunan
K e m e n te ria n
dan
p e rte m u a n
a ra h
d a la m
N a s io n a l
tig a
sa sa ra n
p e re n c a n a a n
dan
dengan
m e n ja g a
k e b ija k a n
p ih a k
a n ta ra
K euangan
dan
m e n in g k a tk a n
pem bangunan
d a n p e n g a n g g a ra n .
R e n s tra
p e rte m u a n
P e re n c a n a a n
u n tu k
a n ta rp e la k u
ra n g k a
p e n c a p a ia n
a d a la h
b e rtu ju a n
n e g a ra
y a n g s e la n ju tn y a
K e m e n te ria n
1 7 . B ila te ra l M e e tin g P e n y e s u a ia n
K e m e n te ria n
fo ru m
d a la m
d a n m e n ja g a k o n s is te n s i
2 0 1 5 -2 0 1 9
p e n y e le n g g a ra
dan
D a e ra h .
a d a la h
d a la m
m e n d o ro n g ,
pem bangunan
P e re n c a n a a n ,
kesepaham an
K /L d e n g a n
dua
p ih a k
R P JM N
a n ta ra
K e m e n te ria n / L e m b a g a
k o n s is te n s i
pem bangunan
dan
s in e rg ita s
yang
te rtu a n g
R e n s tra K /L d e n g a n y a n g a d a d i R P J M N 2 0 1 5 -2 0 1 9 .
1 8 . B ila te ra l
M e e tin g
2015- 2019
P e n y e s u a ia n
a d a la h
K e m e n te ria n
m a s in g -m a s in g
R P JM D
p e rte m u a n
P e re n c a n a a n
P ro v in s i y a n g b e rtu ju a n
sa sa ra n
fis k a l u n tu k
b e rn e g a ra .
a d a la h
K e m e n te ria rr/ L e m b a g a
d a la m
te rtu a n g
p e m b e n tu k a n
Pem bangunan,
re n c a n a
M e e tin g
dan
d a la m
p e re k o n o m ia n
k e b ija k a n
m e m fa s ilita s i,
P e re n c a n a a n
m enyusun
sa sa ra n
yang
M e n e n g a h N a s io n a l.
p e re n c a n a a n
m a sy a ra k a t
ra n g k a
yang
yang
g a m b a ra n
a ra h
ra n g k a m e n c a p a i tu ju a n
1 6 . T rila te ra l
M enengah
pem bangunan
Jangka
a d a la h
p e rila k u
d is in g k a t
b id a n g
m e n e n g a h y a n g d ire n c a n a k a n .
d a la m
1 5 . M u sy a w a ra h
di
b e rsa m a
pem bangunan
te rm a s u k
re g u la s i
m e n g a tu r
K e m e n te ria n
Jangka
d is e p a k a ti
E k o n o m i M a k ro a d a la h
p e rio d e ja n g k a
a d a la h
s e la n ju tn y a
p e m e rin ta h a n
yang
u n su r-u n su r
m e n y e lu ru h
b id a n g
N a s io n a l/ B a d a n
yang
Pem bangunan
R encana Pem bangunan
1 3 . K e ra n g k a
di
n a s io n a l.
a ra h a n
m encapai
p e m e rin ta h a n
n a s io n a l.
P e re n c a n a a n
P e re n c a n a a n
d is e b u t
u ru sa n
dengan
u n tu k
p ro g ra m /
p ro g ra m / k e g ia ta n
dengan
R P JM N
p ih a k
a n ta ra
P e m e rin ta h
d a e ra h
dua
m e n ja g a k o n s is te n s i
k e g ia ta n
s tra te g is
pokok
sa sa ra n
R P JM D dengan
n a s io n a l,
p e n y e s u a ia n
ta rg e t d a n p e n d a n a a n n y a .
P a s a l ...
- 5 - XWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA
P asa12
Pedom an
P enyusunan
m e m b e rik a n
p e la k s a n a a n
2019,
panduan
e v a lu a s i,
p e la k s a n a a n
d a la m
R P JM N 2 0 1 5 -2 0 1 9
d im a k s u d k a n
d a la m
k a jia n
m e n y ia p k a n
penyusunan
k o o rd in a s i,
penyusunan
ra n c a n g a n
k o n s u lta s i,
R P JM N 2 0 1 5 -2 0 1 9 ,
s e rta
u n tu k
p e n d a h u lu a n ,
R P JM N 2015-
dan
s o s ia lis a s i
p ro s e s p e n e ta p a n
R P JM N 2 0 1 5 -2 0 1 9 .
P a s a l3
P enyusunan
P enyusun
R P JM N
R P JM N
K e p u tu s a n
2 0 1 5 -2 0 1 9
2 0 1 5 -2 0 1 9
d ila k s a n a k a n
yang
o le h
d ite ta p k a n
T im
dengan
M e n te ri P e re n c a n a a n .
P a s a l4
T ahapan
P enyusunan
R P JM N
2 0 1 5 -2 0 1 9
m e lip u ti
ta h a p a n
s e b a g a i b e rik u t :
(Background Study);
a.
penyusunan
K a jia n P e n d a h u lu a n
b.
p e la k s a n a a n
e v a lu a s i R P J M N 2 0 1 0 -2 0 1 4 ;
c.
penyusunan
R ancangan
R encana
Pem bangunan
S e c a ra
T e k n o k ra tik ;
d.
penyusunan
ra n c a n g a n
a w a l R P JM N 2 0 1 5 -2 0 1 9 ;
e.
penyusunan
ra n c a n g a n
R P JM N 2 0 1 5 -2 0 1 9 ;
f.
penyusunan
ra n c a n g a n
a k h ir R P J M N 2 0 1 5 -2 0 1 9 ;
g.
p e n e ta p a n
h.
p e la k s a n a a n
R P JM N 2 0 1 5 -2 0 1 9 ;
s o s ia lis a s i R P J M N 2 0 1 5 -2 0 1 9 .
B A B 11
T A H A P A N P E N Y U S U N A NR P J M N 2 0 1 5 - 2 0 1 9
B a g ia n P e r ta m a
P en yu su n an
K a jia n P e n d a h u lu a n
(Background Study)
P a s a l5
(1 )
P a ra
D e p u ti
m e n y a m p a ik a n
k e p a d a T im P e n y u s u n
(2 )
H a s il K a jia n
bahan
Pem bangunan
K a jia n
P e n d a h u lu a n
R P JM N 2 0 1 5 -2 0 1 9 .
P e n d a h u lu a n
d a la m
h a s il
d ig u n a k a n
penyusunan
sebagai
R ancangan
s a la h
s a tu
R encana
S e c a ra T e k n o k ra tik .
B a g ia n
...
- 6 -
B a g i a n XWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA
K edua
P e la k s a n a a n
E v a lu a s i R P J M N 2 0 1 0 -2 0 1 4
P asa16
(1)
D e p u ti
B id a n g
E v a lu a s i
m e n g k o o rd in a s ik a n
K in e rja
p e la k s a n a a n
Pem bangunan
e v a lu a s i
R P JM N
2010-
2014.
(2 )
H a s il
e v a lu a s i
d ig u n a k a n
bahan
s e b a g a im a n a
d im a k s u d
o le h T im P e n y u s u n
acuan
penyusunan
pada
ayat
R P JM N 2 0 1 5 -2 0 1 9
(1 )
sebagai
R P JM N 2 0 1 5 -2 0 1 9 .
B a g ia n K e tig a
P en yu su n an
R ancangan
R encana
P em bangunan
Secara
T e k n o k r a tik
P asa17
(1 )
T im
P enyusun
R ancangan
(2 )
K onsep
R P JM N
R encana Pem bangunan
R ancangan
T e k n o k ra tik
d ih im p u n
2 0 1 5 -2 0 1 9
Pem bangunan
d im a k s u d
R P JP N
2 0 0 5 -2 0 2 5
S e c a ra
pada
d a ri h a s il e v a lu a s i R P J M N d a n
m e m p e rh a tik a n
K onsep
S e c a ra T e k n o k ra tik .
R encana
s e b a g a im a n a
m enyusun
ayat
d is u s u n
dan
h a s il
(1 )
dengan
K a jia n
P e n d a h u lu a n .
P asa18
(1 )
T im
P enyusun
dan
p e n ja rin g a n
R ancangan
R P JM N 2 0 1 5 -2 0 1 9
a s p ira s i
R encana
d a ri
m e la k u k a n
m a sy a ra k a t
Pem bangunan
s o s ia lis a s i
a ta s
S e c a ra
K onsep
T e k n o k ra tik
y a n g te la h d is u s u n .
(2 )
H a s il s o s ia lis a s i d a n p e n ja rin g a n
s e b a g a im a n a
bahan
u n tu k
R encana
T im
pada
R P JM N
R encana
M e n te ri P e re n c a n a a n
S e c a ra
(1 ) d ig u n a k a n
sebagai
R ancangan
T e k n o k ra tik
m e n ja d i
S e c a ra T e k n o k ra tik .
2 0 1 5 -2 0 1 9
Pem bangunan
u n tu k
d a ri m a sy a ra k a t
K onsep
R encana Pem bangunan
P enyusun
R ancangan
ayat
m e m y e m p u rria k a n
P em bangJnan
R ancangan
(3 )
d im a k s u d
a s p ira s i
m e n y a m p a ik a n
T e k n o k ra tik
m e n d a p a tk a n
kepada
p e rs e tu ju a n .
B a g ia n K e e m p a t
P en yu su n an
R a n c a n g a n A w a l R P J M N 2 0 1 5 -2 0 1 9
P asa19
(1 )
R ancangan
R P JP N
a w a l R P JM N 2 0 1 5 -2 0 1 9
2 0 0 5 -2 0 2 5 ,
R ancangan
d is u s u n
R encana
b e rd a sa rk a n
Pem bangunan
T e k n o k ra tik
...
-7 -ZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA
T e k n o k ra tik ,
dan
V is i,
M is i
dan
p ro g ra m
p rio rita s
P re s id e n .
(2 )
R ancangan
aw al
pem bangunan
p rio rita s
R P JM N
n a s io n a l,
P re s id e n ,
2 0 1 5 -2 0 1 9
k e b ija k a n
K e ra n g k a
m em uat
um um
Ekonom i
s tra te g i
dan
p ro g ra m
M a k ro s e rta
s tra te g i
p e n d a n a a n ja n g k a m e n e n g a h .
(3 )
P ro g ra m
ayat
p rio rita s
P r~ s id e n
(1 ) d ija b a rk a n
k e m e n te ria n
dengan
k e d a la m
Z le m b a g a
in d ik a s i
s e b a g a im a n a
dan
is u
d im a k s u d
pada
b e rs ifa t
lin ta s
s tra te g is
k e w ila y a h a n
yang
d ile n g k a p i
n a s i o n a l . XWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA
sa sa ra n
P a s a l1 0
(1 )
T im
P enyusun
ra n c a n g a n
aw al
P e re n c a n a a n
(2 )
M e n te ri
(3 )
2 0 1 5 -2 0 1 9
R P JM N
m e n y a m p a ik a n
2 0 1 5 -2 0 1 9
sebagai bahan
P e re n c a n a a n
R P JM N
d a la m
R P JM N
kepada
S id a n g K a b in e t.
m e n y a m p a ik a n
2 0 1 5 -2 0 1 9
M e n te ri
kepada
ra n c a n g a n
P re s id e n
u n tu k
aw al
d is e p a k a ti
S id a n g K a b in e t.
R ancangan
d a la m
a w a l R P JM N 2 0 1 5 -2 0 1 9
S id a n g
penyusunan
ra n c a n g a n
K a b in e t
ra n c a n g a n
yang
d ig u n a k a n
R e n s tra
te la h
d is e p a k a ti
sebagai
K/ L
dan
acuan
penyusunan
R P JM N 2 0 1 5 -2 0 1 9 .
B a g ia n K e lim a
I
P en yu su n an
R a n c a n g a n R P J M N 2 0 1 5 -2 0 1 9
P a s a l1 1
(1 )
R ancangan
aw al
R P JM N
R e n s tra
K /L d ig u n a k a n
R P JM N
2 0 1 5 -2 0 1 9
2 0 1 5 -2 0 1 9
sebagai bahan
p -n tu k
dan
ra n c a n g a n
o le h T im P e n y u s u n
m enyusun
ra n c a n g a n
R P JM N
2 0 1 5 -2 0 1 9 .
(2 )
R ancangan
R e n s tra
P e re n c a n a a n
u n tu k
K /L
d ite la a h
m e n ja m in
k e m e rite ria rr/J e rn b a g a
dengan
o le h
k e s e la ra s a n
ra n c a n g a n
M e n te ri
k e b ija k a n
aw al
R P JM N
D e p u ti
u n tu k
2 0 1 5 -2 0 1 9 .
(3 )
M e n te ri
P e re n c a n a a n
m e la k u k a n
p e n e la a h a n
m enugaskan
p a ra
s e b a g a im a n a
d im a k s u d
pada
ayat
(2) .
(4 )
H a s il
p e n e la a h a n
d ib a h a s
dengan
K euangan
d a la m
R e n s tra
K /L
o le h
M e n te ri
k e m e n te ria rr/Ie m b a g a
Trilateral
Meeting
dan
P e re n c a n a a n
K e m e n te ria n
penyusunan
R P JM N
2 0 1 5 -2 0 1 9 .
(5 )
K e te n tu a n
Meeting
le b ih
akan
la n ju t
d ia tu r
m engenai
le b ih
la n ju t
T a ta
C a ra
dengan
Trilateral
P e tu n ju k
P e la k s a n a a n
...
- 8 -
Trilateral
P e la k s a n a a n
S e k re ta ris
Meeting
K e m e n te ria n
N a s io n a l /B e k re ta ris
Pem bangunan
(6 )
H a s il
pada
R ancangan
ayat
P e re n c a n a a n
(3 )
s e b a g a im a n a
d ig u n a k a n
aw al
sebagai
R P JM N
bahan
2 0 1 5 -2 0 1 9
R P JM N 2 0 1 5 -2 0 1 9 .
2 0 1 5 -2 0 1 9
(5 ) d ig u n a k a n
M u sre n b a n g
P e re n c a n a a n
ra n c a n g a n
R P JM N
ayat
Pem bangunan
B adan
M e n te ri
m e n ja d i ra n c a n g a n
pada
o le h
N a s io n a l.
p e n y e m p u rn a a n
(7 )
d ite ta p k a n
P e re n c a n a a n
U ta m a
p e n e la a h a n
d im a k s u d
yang
Jangka
s e b a g a im a n a
sebagai
M enengah
bahan
d im a k s u d
u ta m a
d a la m
N a s i o n a l . XWVUTSRQPONMLKJIHGFEDC
P a s a l1 2
(1 )
T im
P enyusun
p ro se s
dan
M enengah
(2 )
R P JM N
bahan
2 0 1 5 -2 0 1 9
m e n g k o o rd in a s ik a n
p e la k s a n a a n
M u sre n b a n g
Jangka
N a s io n a l.
M u sre n b a n g
Jangka
M enengah
u n s u r-u n s u r p e n y e le n g g a ra
N a s io n a l
n e g a ra
dan
d iik u ti
o le h
m e n g ik u ts e rta k a n
m a s y a ra k a t.
(3 )
M u sre n b a n g
Jangka
M enengah
p a lin g la m b a t 2 (d u a ) b u la n
(4 )
H a s il M u s re n b a n g
sebagai
bahan
Jangka
N a s io n a l
s e te la h
P re s id e n
M enengah
p e n y e m p u rn a a n
d ila k s a n a k a n
d ila n tik .
N a s io n a l
ra n c a n g a n
d ig u n a k a n
R P JM N 2015-
2019.
(5 )
K e te n tu a n
le b ih
la n ju t
Jangka
M enengah
dengan
P e tu n ju k
M enengah
m engenai
N a s io n a l
T a ta
akan
K e m e n te ria n
yang
Pem bangunan
le b ih
M u sre n b a n g
d ite ta p k a n
P e re n c a n a a n
N a s io n a l/S e k re ta ris
M u sre n b a n g
d ia tu r
P e la k s a n a a n
N a s io n a l
C a ra
U ta m a
o le h
la n ju t
Jangka
S e k re ta ris
Pem bangunan
B adan
P e re n c a n a a n
N a s io n a l.
B a g ia n K e e n a m
P en yu su n an
R a n c a n g a n A k h ir R P J M N 2 0 1 5 -2 0 1 9
P a s a l1 3
(1 )
R ancangan
d is u s u n
(2 )
T im
R P JM N 2 0 1 5 -2 0 1 9
m e n ja d i ra n c a n g a n
P enyusun
ra n c a n g a n
P e re n c a n a a n
M u sre n b a n g
a k h ir
R P JM N
R P JM N
p a lin g
Jangka
yang
te la h
d is e m p u rn a k a n
a k h ir R P J M N 2 0 1 5 -2 0 1 9 .
2 0 1 5 -2 0 1 9
2 0 1 5 -2 0 1 9
la m b a t
M enengah
3
(tig a )
m e n y a m p a ik a n
kepada
m in g g u
M e n te ri
s e te la h
N a s io n a l.
B a g i a n ...
-9 -XWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA
B a g ia n K e tu ju h
P e n e ta p a n
R P J M N 2 0 1 5 -2 0 1 9
P a s a l 1 4 ZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA
(1 )
M e n te ri
P e re n c a n a a n
R P JM N
2 0 1 5 -2 0 1 9
m e n y a m p a ik a n
kepada
m e n ja d i R P J M N 2 0 1 5 -2 0 1 9
(2 )
R P JM N
sebagai
2 0 1 5 -2 0 1 9
bahan
sebagai
P re s id e n
d a la m
yang
u n tu k
P e ra tu ra n
te la h
p e n y e s u a ia n
bahan
ra n c a n g a n
penyusunan
d ite ta p k a n
P re s id e n .
d ite ta p k a n
ra n c a n g a n
a k h ir
d ig u n a k a n
R e n s tra
d a n j a ta u
K jL
dan
p e n y e s u a ia n
R P JM D .
(3 )
P e n y e s u a ia n
d ila k u k a n
R e n s tra
(4 )
dengan
(5 )
R P JM N
2 0 1 5 -2 0 1 9
R e n s tra
R P JM N 2 0 1 5 -2 0 1 9 .
P e n y e s u a ia n
d ila k u k a n
dengan
Bilateral Meeting P e n y e s u a i a n
m e la lu i
K jL d e n g a n
K jL
R P JM D
dengan
R P JM N
2 0 1 5 -2 0 1 9
Bilateral Meeting P e n y e s u a i a n
m e la lu i
R P JM D
R P JM N 2 0 1 5 -2 0 1 9 .
K e te n tu a n
Meeting
le b ih
akan
la n ju t
d ia tu r
m engenai
le b ih
T a ta
la n ju t
dengan
P e la k s a n a a n
Bilateral Meeting P e n y e s u a i a n
dan
R P JM D
dengan
o le h
S e k re ta ris
R P JM N 2 0 1 5 -2 0 1 9
K e m e n te ria n
N a s io n a ljS e k re ta ris
Pem bangunan
P e tu n ju k
R e n s tra
yang
P e re n c a n a a n
U ta m a
Bilateral
C a ra
K jL
d ite ta p k a n
Pem bangunan
B adan
P e re n c a n a a n
N a s io n a l.
B a g ia n K e d e la p a n
P e la k s a n a a n
S o s ia lis a s i
R P J M N 2 0 1 5 -2 0 1 9
P a s a l1 5
K e m e n te ria n
2 0 1 5 -2 0 1 9
P e re n c a n a a n
yang sudah
m e la k u k a n
d ite ta p k a n
s o s ia lis a s i
dengan
a ta s
P e ra tu ra n
R P JM N
P re s id e n .
B A B III
K E T E N T U A N L A IN -L A IN
P a s a l1 6
U n tu k
m e n g h a s ilk a n
dokum en
dengan
k e ra n g k a
d is u s u n
T a ta C a ra P e n y u s u n a n
le b ih la n ju t d e n g a n
S e k re ta ris
k e rja
lo g is
P e tu n ju k
K e m e n te ria n
p e re n c a n a a n
yang
k o h e re n
yang
s is te m a tis
dan
k o n s is te n
R P JM N 2 0 1 5 -2 0 1 9
P e la k s a n a a n
y a n g d ia tu r
y a n g d ite ta p k a n
P e re n c a n a a n
o le h
Pem bangunan
N a s i o n a l ...
- 10 -
N a s io n a l/ S e k re ta ris
U ta m f
B adan
P e re n c a n a a n
Pem bangunan
N a s i o n a l . XWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA
P a s a l1 7
D a la m
ra n g k a
k e ra n g k a
re g u la s i
pem bangunan
yang
m e n c ip ta k a n
u n tu k
n a s io n a l
d ia tu r
le b ih
d ite ta p k a n
pedom an
dengan
N a s io n a l/
Pem bangunan
N a s io n a l.
k e b ija k a n
BAB
R e g u la s i
P e la k s a n a a n
K e m e n te ria n
S e k re ta ris
dengan
sa sa ra n
K e ra n g k a
P e tu n ju k
S e k re ta ris
Pem bangunan
a n ta ra
m endukung
d is u s u n
la n ju t
o le h
s in e rg i
yang
P e re n c a n a a n
U ta m a B a d a n
P e re n c a n a a n
IV
KETENTUAN PENUTUP
P a s a l1 8
P e ra tu ra n
M e n te ri
m u la i
mi
b e rla k u
pada
ta n g g a l
d iu n d a n g k a n .
A gar
s e tia p
o ra n g
pengundangan
d a la m
m e n g e ta h u in y a ,
P e ra tu ra n
M e n te ri in i d e n g a n
m e m e rin ta h k a n
p e n e m p a ta n n y a
B e rita N e g a ra R e p u b lik In d o n e s ia .
D ite ta p k a n d i J a k a rta
p a d a ta n g g a l3
M ENTERI
Ja n u a ri
2014
PERENCANAAN
PEM BANGUNAN
KEPALA BADAN PERENCANAAN
R E P U B L IK
N A S IO N A L I
PEM BANGUNAN
IN D O N E S IA ,
ttd
A R M ID A
S . A L IS JA H B A N A
D iu n d a n g k a n d i J a k a rta ,
p a d a ta n g g a l6
Ja n u a ri
M ENTERI HUKUM
R E P U B L IK
2014
DAN H AK ASASI
M A N U S IA
IN D O N E S IA ,
ttd
A M IR S Y A M S U D IN
B E R IT A
NEGARA
R E P U B L IK
S a lin a n s e s u a i d e n g a n a s lin y a
K e p a la B iro H u k u m ,
1
-/
IN D O N E S IA
TAHUN
2014
NOM OR
10
N A S IO N A L