KUESIONER ANALISIS ADOPSI METODE ALOKASI BIAYA OVERHEAD (BOP) PADA INDUSTRI MANUFAKTUR DI SEMARANG

Perpustakaan Unika

1

Perpustakaan Unika

KUESIONER
ANALISIS ADOPSI METODE ALOKASI BIAYA OVERHEAD (BOP) PADA
INDUSTRI MANUFAKTUR DI SEMARANG

1. PROFIL RESPONDEN
Nama

: ……………………………………...(boleh tidak diisi)

Jenis Kelamin

: L/P

Umur


: ( ) 20-30 th

( ) 41-50 th

( ) 31-40 th

( ) > 50 th

Pendidikan terakhir

: ( ) Diploma

( ) S3

( ) S1

( ) Lainnya ………..

( ) S2


Pengalaman kerja

: ( ) 1- 5 th

( ) 11-20 th

( ) 6-10 th

( ) > 20 th

Tanda Tangan dan Cap Perusahaan

1

Perpustakaan Unika

2. PROFIL ORGANISASI (Ruhanita Maelah dan Daing Nasir Ibrahim, 2004)
Berilah tanda √ pada salah satu jawaban yang dimaksud yang sesuai dengan kondisi di
perusahaan Anda


Jumlah departemen di dalam perusahaan
Lingkungan produksi (keragaman produk)

( ) Produk tunggal (Single product)
( ) Produk beragam (Multiple product)

Tipe unit bisnis

( ) Pabrik tunggal
( ) Beberapa cabang
( ) Korporasi

Klasifikasi industri

( ) Produk konsumen
( ) Produk industri

Omset penjualan per tahun

( ) < 100 juta

( ) 100 juta – 500 juta
( ) 501 juta – 1 Milyar
( ) 1 Milyar – 2 Milyar
( ) 2 Milyar – 3 Milyar
( ) 3 Milyar – 4 Milyar
( ) 4 Milyar- 5 Milyar
( ) > 5 Milyar

% biaya overhead dari total biaya ( ) < 25%
produksi

( ) 26-50%
( ) 51-75%
( ) > 75%

Rata-rata laba kotor terhadap penjualan

( ) 1-15%
( ) 16-30%
( ) 31-45%

( ) 46-60%
( ) > 60%

Proses manufaktur

( ) Job order
( ) Produksi massal
( ) Perakitan

1

Perpustakaan Unika

3. SISTEM ALOKASI BIAYA OVERHEAD (Ruhanita Maelah dan Daing Nasir Ibrahim,
2004)
Di bawah ini ada 3 jenis sistem alokasi BOP yang digunakan di perusahaan manufaktur.
Jawablah ke-3 sistem alokasi BOP di bawah ini sesuai dengan banyak / sedikitnya penggunaan
sistem tersebut di perusahaan tempat Anda bekerja dengan melingkari salah satu angka
berdasarkan skala di bawah ini.
1. Tidak sama sekali


3. Sedang

2. Sedikit

4. Banyak

Sistem Alokasi BOP

5. Sangat banyak

Skala

Jumlah dan Nama Departemen
Yang Menggunakan

Satu tarif untuk semua departemen

1


2

3

4

5

1

2

3

4

5

1


2

3

4

5

(individual plant wide overhead
rates):

mengalokasikan

semua

BOP manufaktur tidak langsung
dengan tingkat yang sama.
Tarif

per


(departemental

departemen
or

plant

wide

overhead rates) : mengalokasikan
semua

BOP

manufaktur

tidak

langsung menggunakan beberapa

tingkat yang berbeda untuk tiap
departemennya.
ABC (Activity Based Costing):
menentukan BOP tidak langsung
dengan menelusur ke aktivitas
berdasar lebih dari satu cost
drivers.

1

Perpustakaan Unika

4. STATUS PENERAPAN ACTIVITY BASED COSTING (Krumweide, 1998)
Di bawah ini ada 10 level penerapan Activity Based Costing (ABC). Berilah tanda √ pada salah
satu jawaban yang dimaksud yang sesuai dengan kondisi di perusahaan Anda.
Bagaimana penerimaan sistem ABC di perusahaan Anda?

( ) Tidak dipertimbangkan (not considered)
ABC tidak dipertimbangkan secara serius. Menggunakan alokasi single atau departemental
plant-wide overhead rates.

( ) Dipertimbangkan (considering)
ABC dipertimbangkan tetapi penerapannya belum disetujui.
( ) Dipertimbangkan kemudian ditolak (considered then rejected)
ABC dipertimbangkan tetapi kemudian ditolak sebagai metode penempatan biaya.
( ) Disetujui untuk diterapkan (approved for implementation)
Persetujuan diterima untuk mengimplementasikan ABC dan menyediakan sumber daya yang
diperlukan tapi analisis belum dimulai.
( ) Analisis (analysis)
Tim penerapan ABC diproses untuk menentukan lingkup projek, tujuan pengumpulan data,
analisis aktivitas dan cost drivers.
( ) Mulai diterima (getting acceptance)
Analisis selesai dilakukan tetapi ABC belum digunakan di luar departemen akuntansi untuk
pembuatan keputusan.
( ) Diterapkan kemudian ditinggalkan (implemented than abandoned)
ABC diterapkan dan analisis dilakukan tapi tidak diteruskan di waktu ini.
( ) Penerimaan (acceptance)
ABC kadang-kadang digunakan oleh manajemen non-akuntansi yang lebih tinggi /
departemen untuk pembuatan keputusan.
( ) Sistem pembiasaan (routine system)
Umumnya digunakan oleh manajemen non-akuntansi yang lebih tinggi untuk pembuatan
keputusan.
( ) Sistem penyatuan (integrated system)
ABC digunakan secara ekstensif dan menyatu dengan sistem keuangan yang utama.

1

Perpustakaan Unika

1

Perpustakaan Unika

PROFIL RESPONDEN
NO.

PRUS

JNS KEL
L

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30

DK
AF
Sh
MJ
PGB
PB
KM
CA
WNW
SA
LH
EC
BPP
SPH
Ip
Ph
ISTW
SM
Nf
ED
Me
Aq
SIC
IIC
La
PIKA
PP
Ba
Ka
MS

P

UMUR
2030

X
X
X
X
X
X
X

31-40
X
X
X

PENDIDIKAN TERAKHIR
41-50

X
X
X
X

X
X

S1
X
X
X

S3

LAIN

X
X
X
X

X

X

X

X
X
X
X
X
X
X

X

X

X
X
X
X
X
X

X
X
X

X
X
X
X

X
X
X
X

X
X
X

X
X

X
X

X

X
X

X
X

> 20 TH

X

X
X
X
X
X

X
X
X
X

11-20 TH

X
X
X

X
X
X

X

6-10 TH
X
X

X
X

X

X

1-5 TH

X

X
X

X

S2

X
X
X
X

X

X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

DIPLOMA

PENGALAMAN KERJA

X
X
X

X

X
X
X
X
X

>
50

X
X

X
X

2

NO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29

PRUS
DK
AF
Sh
MJ
PGB
PB
KM
CA
WNW
SA
LH
EC
BPP
SPH
Ip
Ph
ISTW
SM
Nf
ED
Me
Aq
SIC
IIC
La
PIKA
PP
Ba
Ka

30

MS

DEP.
4
4
3
4
3
3
3
5
3
3
3
4
4
4
3
6
5
5
7
5
4
4
7
7
4
4
3
3
3

RAGAM
PROD (X3)
1
1
1
1
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1

4

1

UNIT BISNIS
Pabrik tunggal
Pabrik tunggal
Pabrik tunggal
Beb. Cabang
Pabrik tunggal
Pabrik tunggal
Pabrik tunggal
Pabrik tunggal
Pabrik tunggal
Pabrik tunggal
Pabrik tunggal
Pabrik tunggal
Pabrik tunggal
Pabrik tunggal
Pabrik tunggal
Pabrik tunggal
Beb. Cabang
Pabrik tunggal
Pabrik tunggal
Pabrik tunggal
Pabrik tunggal
Pabrik tunggal
Pabrik tunggal
Pabrik tunggal
Pabrik tunggal
Pabrik tunggal
Pabrik tunggal
Pabrik tunggal
Pabrik tunggal

KLAS. IND.
Prod konsumen
Prod konsumen
Prod konsumen
Prod konsumen
Prod konsumen
Prod konsumen
Prod konsumen
Prod konsumen
Prod konsumen
Prod konsumen
Prod konsumen
Prod konsumen
Prod konsumen
Prod industri
Prod konsumen
Prod konsumen
Prod industri
Prod industri
Prod konsumen
Prod konsumen
Prod industri
Prod konsumen
Prod konsumen
Prod konsumen
Prod industri
Prod konsumen
Prod konsumen
Prod konsumen
Prod industri

UKURAN
(X1)
5
5
1
4
2
2
2
5
2
2
3
6
4
3
3
8
8
8
8
8
8
8
8
8
4
8
4
3
2

% BOP
(X2)
2
2
1
1
2
2
1
2
1
1
2
3
2
2
1
2
2
1
1
1
3
2
2
2
1
3
1
1
3

Pabrik tunggal

Prod konsumen

7

2

3

Perpustakaan Unika

PROFIL ORGANISASI

RATA2 LB
KTR
16-30%
16-30%
16-30%
31-45%
16-30%
16-30%
16-30%
16-30%
16-30%
1-15%
16-30%
1-15%
16-30%
16-30%
16-30%
31-45%
16-30%
1-15%
1-15%
16-30%
16-30%
16-30%
> 60%
> 60%
31-45%
16-30%
1-15%
16-30%
16-30%

PROSES
MANUF
Massal
Massal
Massal
Job order
Massal
Massal
Massal
Massal
Massal
Massal
Massal
Massal
Job order
Massal
Job order
Massal
Massal
Massal
Massal
Massal
Massal
Massal
Massal
Massal
Job order
Job order
Job order
Job order
Job order

16-30%

Job order

VAR Y
1
1
1
5
4
1
1
2
1
1
1
6
1
1
1
8
2
10
10
2
1
6
8
8
1
5
2
1
1
1

Perpustakaan Unika

SISTEM ALOKASI BOP
NO

PRUS

SKALA LIKERT

SISTEM ALOKASI BOP
1

1

DK

2

Individual
ABC

3

4

AF

Sh

MJ

Individual
X

ABC

X

Individual
Departemental

X

ABC

X

Individual

X

7

KM

CA

2 (pembelian, keuangan)

X

1 (produksi)

X

2 (marketing, acccounting)

X
X

1 (produksi)

Individual

X

Departemental

X

ABC

X

3 (produksi, marketing, administrasi&keuangan)

Individual

X

2 (HRD, accounting)

Departemental

X

1 (produksi)

ABC
8

3 (produksi, pembelian, pemasaran)

1 (HRD)
X

ABC
PB

4 (desain, produksi, marketing, keuangan&adm)

X

Departemental
6

1 (produksi)
X

Departemental

Individual

3 (personalia, accounting, penjualan)

X

ABC
PGB

5

X

Departemental
5

JML & NAMA DEP

4
X

Departemental
2

3

Individual

X
X

5 (produksi, marketing, HRD, desain, accounting)

1

Perpustakaan Unika

9

WNW

Departemental

X

ABC

X

Individual

X

Departemental
ABC
10

SA

X
X

Individual

X

Departemental
ABC
11

12

13

LH

EC

BPP

SPH

1 (produksi)

X

Individual

X

Departemental

X

ABC

X

Individual

X
X

3 (personalia, accounting, marketing)

ABC

X

1 (produksi)

Individual

X

1 (accounting)
X

ABC

X

Individual

X

ABC

16

Ip

Ph

3 (produksi, accounting, marketing)

Departemental

3 (produksi, pembelian, personalia)

Departemental
15

2 (marketing, accounting)

X

Departemental
14

3 (percetakan, desain, administrasi)

X

4 (produksi, marketing, personalia, accounting)

X

3 (produksi, desain, administrasi&keuangan)

X

Individual
Departemental

X

ABC

X

Individual

X

Departemental

X

4 (HRD, accounting, marketing, R&D)

ABC

X

2 (produksi,QC)

2

Perpustakaan Unika

17

18

19

ISTW

SM

Nf

Individual

X

2 (marketing, umum)

Departemental

X

3 (keuangan, HRD, produksi)

ABC

X

Individual

X

Departemental

X

4 (marketing, umum, personalia, accounting)

ABC

X

1 (pabrik)

Individual

X

Departemental

X

ABC
20

ED

Individual

3 (acc., pemasaran, umum)
2(Quality control, personalia)

X

2 (produksi, R&D)

X

Departemental
ABC
21

Me

X
X

Individual

X

Departemental
ABC
22

Aq

X

Individual

X

24

25

IIC

La

1 (produksi)
2 (personalia, Quality Control)

X

ABC
SIC

3 (accounting, marketing, HRD)

X

Departemental
23

5 (produksi, keuangan, HRD, marketing, desain)

X

1 (keuangan)
1 (produksi)

Individual

X

3 (HRD, pembelian, marketing)

Departemental

X

2 (Quality Control, acc)

ABC

X

2 (produksi, product development)

Individual

X

3 (HRD, pembelian, marketing)

Departemental

X

2 (Quality Control, acc)

ABC

X

2 (produksi, product development)

Individual
Departemental

X
X

4 (produksi, keuangan, HRD, umum)

3

Perpustakaan Unika

ABC
26

PIKA

X

Individual

X

2 (accounting, HRD)

Departemental

X

1 (desain)

ABC
27

28

PP

Ba

X

Individual

X

Departemental

X

ABC

X

Individual

X

Departemental
29

Ka

X

ABC

X

Individual

X

Departemental
ABC
30

MS

1 (produksi)

1 (administrasi & keuangan)
2 (produksi, HRD)

X

3 (produksi, keuangan, HRD)

X

Individual

X

Departemental
ABC

3 (produksi, keuangan, HRD)

2 (personalia, accounting)
X

X

2 (produksi, umum)

4

5
Perpustakaan Unika

6
Perpustakaan Unika

UJI NORMALITAS
Case Processing Summary

Unstandardized Residu

Cases
Missing
N
Percent
0
.0%

Valid
N
Percent
30
100.0%

N

Total
Percent
30
100.0%

Descriptives
Unstandardized Residual

Mean
95% Confidence
Interval for Mean

Lower Bound
Upper Bound

5% Trimmed Mean
Median
Variance
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Interquartile Range
Skewness
Kurtosis

Statistic
.0000000
-.8085286

Std. Error
.39532410

.8085286
.0310213
.0289826
4.688
2.165279
-4.40955
3.59045
8.00000
3.03002
-.199
-.454

.427
.833

Tests of Normality
a

Unstandardized Residual

Kolmogorov-Smirnov
Statistic
df
Sig.
.108
30
.200*

*. This is a lower bound of the true significance.
a. Lilliefors Significance Correction

Normal Q-Q Plot of Unstandardized Residual

2

Expected Normal

1

0

-1

-2
-6

-4

-2

0

Observed Value

2

4

Statistic
.959

Shapiro-Wilk
df
30

Sig.
.288

7
Perpustakaan Unika

HASIL UJI MULTIKOLINEARITAS DAN AUTOKORELASI

Variables Entered/Removedb
Model
1

Variables
Entered
KERAGAM
AN, BOP,a
UKURAN

Variables
Removed

Method
.

Enter

a. All requested variables entered.
b. Dependent Variable: ABC

Model Summaryb
Model
1

R
.701a

R Square
.492

Adjusted
R Square
.433

Std. Error of
the Estimate
2.28679

DurbinWatson
2.129

a. Predictors: (Constant), KERAGAMAN, BOP, UKURAN
b. Dependent Variable: ABC

ANOVAb
Model
1

Regression
Residual
Total

Sum of
Squares
131.502
135.965
267.467

df
3
26
29

Mean Square
43.834
5.229

F
8.382

Sig.
.000a

a. Predictors: (Constant), KERAGAMAN, BOP, UKURAN
b. Dependent Variable: ABC
Coefficientsa

Model
1

(Constant)
UKURAN
BOP
KERAGAMAN

Unstandardized
Coefficients
B
Std. Error
3.966
2.598
.908
.182
-.891
.649
-3.928
2.412

Standardized
Coefficients
Beta
.755
-.203
-.236

t
1.527
4.995
-1.373
-1.629

Sig.
.139
.000
.181
.115

Collinearity Statistics
Tolerance
VIF

a. Dependent Variable: ABC

Coefficient Correlationsa
Model
1

Correlations

Covariances

KERAGAMAN
BOP
UKURAN
KERAGAMAN
BOP
UKURAN

a. Dependent Variable: ABC

KERAGAMAN
1.000
.147
-.255
5.816
.230
-.112

BOP
.147
1.000
-.316
.230
.421
-.037

UKURAN
-.255
-.316
1.000
-.112
-.037
.033

.856
.896
.930

1.168
1.117
1.075

8
Perpustakaan Unika

Collinearity Diagnosticsa

Model
1

Dimension
1
2
3
4

Eigenvalue
3.749
.135
.101
.015

Condition
Index
1.000
5.277
6.082
15.923

(Constant)
.00
.02
.02
.96

Variance Proportions
UKURAN
BOP
KERAGAMAN
.01
.01
.00
.96
.04
.02
.01
.81
.07
.02
.14
.91

a. Dependent Variable: ABC

Residuals Statisticsa
Predicted Value
Residual
Std. Predicted Value
Std. Residual

Minimum
-.8195
-4.40955
-1.856
-1.928

a. Dependent Variable: ABC

Maximum
6.4095
3.59045
1.539
1.570

Mean
3.1333
.00000
.000
.000

Std. Deviation
2.12945
2.16528
1.000
.947

N
30
30
30
30

9
Perpustakaan Unika

HASIL UJI HETEROSKEDASTISITAS-1

Variables Entered/Removed
Model
1

Variables
Entered
KERAGAM
AN, BOP, a
UKURAN

b

Variables
Removed

Method
.

Enter

a. All requested variables entered.
b. Dependent Variable: ABS

Model Summaryb
Model
1

R
.723a

R Square
.523

Adjusted
R Square
.468

Std. Error of
the Estimate
.99909134

a. Predictors: (Constant), KERAGAMAN, BOP, UKURAN
b. Dependent Variable: ABS
ANOVAb
Model
1

Regression
Residual
Total

Sum of
Squares
28.430
25.953
54.383

df
3
26
29

Mean Square
9.477
.998

F
9.494

Sig.
.000a

a. Predictors: (Constant), KERAGAMAN, BOP, UKURAN
b. Dependent Variable: ABS

Coefficientsa

Model
1

(Constant)
UKURAN
BOP
KERAGAMAN

Unstandardized
Coefficients
B
Std. Error
-.405
1.135
.395
.079
-.193
.284
.440
1.054

Standardized
Coefficients
Beta
.729
-.097
.059

t
-.357
4.978
-.680
.417

Sig.
.724
.000
.503
.680

a. Dependent Variable: ABS

Residuals Statisticsa
Predicted Value
Residual
Std. Predicted Value
Std. Residual

Minimum
.0000000
-2.32973
-1.666
-2.332

a. Dependent Variable: ABS

Maximum
3.0040021
1.572510
1.368
1.574

Mean
1.6490593
.00000000
.000
.000

Std. Deviation
.99012265
.94600378
1.000
.947

N
30
30
30
30

10
Perpustakaan Unika

HASIL UJI HETEROSKEDASTISITAS-2
Variables Entered/Removedb
Model
1

Variables
Entered
KERAGAM
a
AN, BOP

Variables
Removed

Method
.

Enter

a. All requested variables entered.
b. Dependent Variable: ABS

Model Summaryb
Model
1

R
.358a

R Square
.128

Adjusted
R Square
.064

Std. Error of
the Estimate
.22535063

a. Predictors: (Constant), KERAGAMAN, BOP
b. Dependent Variable: ABS

ANOVAb
Model
1

Regression
Residual
Total

Sum of
Squares
.202
1.371
1.573

df
2
27
29

Mean Square
.101
.051

F
1.988

Sig.
.156a

t
4.687
1.557
-1.908

Sig.
.000
.131
.067

a. Predictors: (Constant), KERAGAMAN, BOP
b. Dependent Variable: ABS

Coefficientsa

Model
1

(Constant)
BOP
KERAGAMAN

Unstandardized
Coefficients
B
Std. Error
.366
.078
.253
.162
-.488
.256

Standardized
Coefficients
Beta
.339
-.415

a. Dependent Variable: ABS

Residuals Statisticsa
Predicted Value
Residual
Std. Predicted Value
Std. Residual

Minimum
.1308107
-.340553
-2.635
-1.511

a. Dependent Variable: ABS

Maximum
.6189505
.54561931
3.215
2.421

Mean
.3506583
.00000000
.000
.000

Std. Deviation
.08344873
.21744111
1.000
.965

N
30
30
30
30

11
Perpustakaan Unika

12
Perpustakaan Unika

HASIL REGRESI LINIER BERGANDA
Variables Entered/Removedb
Model
1

Variables
Entered
KERAGAM
a
AN, BOP

Variables
Removed

Method
.

Enter

a. All requested variables entered.
b. Dependent Variable: ABC

Model Summaryb
Model
1

R
.268a

R Square
.072

Adjusted
R Square
.003

Std. Error of
the Estimate
.44146

DurbinWatson
1.513

a. Predictors: (Constant), KERAGAMAN, BOP
b. Dependent Variable: ABC
ANOVAb
Model
1

Sum of
Squares
.408
5.262
5.670

Regression
Residual
Total

df
2
27
29

Mean Square
.204
.195

F
1.048

Sig.
.364a

a. Predictors: (Constant), KERAGAMAN, BOP
b. Dependent Variable: ABC
Coefficientsa

Model
1

(Constant)
BOP
KERAGAMAN

Unstandardized
Coefficients
B
Std. Error
.628
.153
.376
.318
-.681
.501

Standardized
Coefficients
Beta
.265
-.305

a. Dependent Variable: ABC

Coefficient Correlationsa
Model
1

Correlations
Covariances

KERAGAMAN
BOP
KERAGAMAN
BOP

a. Dependent Variable: ABC

KERAGAMAN
1.000
-.565
.251
-.090

BOP
-.565
1.000
-.090
.101

t
4.108
1.181
-1.358

Sig.
.000
.248
.186

Collinearity Statistics
Tolerance
VIF
.681
.681

1.469
1.469

13
Perpustakaan Unika

Collinearity Diagnosticsa

Model
1

Dimension
1
2
3

Eigenvalue
2.661
.198
.142

Condition
Index
1.000
3.670
4.334

Variance Proportions
(Constant)
BOP
KERAGAMAN
.03
.03
.03
.90
.06
.37
.07
.91
.60

a. Dependent Variable: ABC

Residuals Statisticsa
Predicted Value
Residual
Std. Predicted Value
Std. Residual

Minimum
.3236
-.55923
-2.477
-1.267

a. Dependent Variable: ABC

Maximum
1.0043
.99566
3.259
2.255

Mean
.6175
.00000
.000
.000

Std. Deviation
.11868
.42597
1.000
.965

N
30
30
30
30