PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderating (Studi pada PT. Garis Bening Nusantara, Serang, Banten).

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA
KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI
VARIABEL MODERATING
(Studi pada PT. Garis Bening Nusantara, Serang, Banten)

SKRIPSI
Disusun Untuk Memenuhi Tugas dan Syarat-syarat Guna Memperoleh
Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen Pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Surakarta
Disusun oleh:

SOPRANITA AJENG KARTIKA
B 100 100 020

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA

2014

HALAMAN PENGESAHAN


Yang bertanda tangan dibawah ini telah membaca skripsi dengan judul :
PENGARUH

GAYA

KEPEMIMPINAN

TERHADAP

KINERJA

KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL
MODERATING (Studi pada PT. Garis Bening Nusantara, Serang, Banten)

Yang ditulis oleh:
SOPRANITA AJENG KARTIKA
B 100 100 020

Penandatanganan berpendapat bahwa skripsi tersebut telah memenuhi syarat
untuk diterima.

Surakarta, Juli 2014
Pembimbing

(Nur Achmad, SE., M.Si)
Mengetahui
Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Surakarta

(Dr. Triyono, SE., M.Si)

ii

SOPRANITA AJENG KARTIKA
10.6.106.02016.50020
MANAJEMEN
PENGARUH

GAYA

KEPEMIMPINAN


TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN
MOTIVASI

KERJA

SEBAGAI

VARIABEL

MODERATING (Studi pada PT. Garis Bening
Nusantara, Serang, Banten)

28 JUNI 2014

SOPRANITA AJENG KARTIKA

iii

MOTTO


Karena sesungguhnya sesudah kesulitan itu ada kemudahan, sesungguhnya
sesudah kesulitan itu ada kemudahan. Maka apabila kamu telah selesai (dari
sesuatu urusan), kerjakanlah dengan sungguh–sungguh (urusan) yang lain dan
hanya kepada Tuhanmulah hendak-nya
kamu berharap.
(Q.S AL INSYIRAH: 5-8)
Dan (ingatlah kisah) Zakaria, tatkala ia menyeru Tuhannya : “Ya Tuhanku
janganlah Engkau membiarkan aku hidup seorang diri dan Engkaulah Waris Yang
Paling Baik.
(Q.S AL-ANBIYAA 89)
Hidup dengan melakukan kesalahan akan tampak lebih terhormat daripada selalu
benar karena tak pernah melakukan apa-apa
(George Bernard Shaw, Penulis Irlandia)
Menjauhlah dari orang-orang yang mencoba mengecilkan ambisimu. Orang-orang
kerdil selalu melakukan hal itu, hanya orang-orang besar sejati yang membuatmu
merasa mampu menjadi orang besar.
(Mark Twain, Sastrawan Amerika)

iv


PERSEMBAHAN

Skripsi ini penulis persembahkan kepada :
1. Allah SWT yang senantiasa memberikan nikmat Iman,
Islam, sehat dan rizqi yang tak ternilai harganya.
2. Mama dan Dady yang dengan segenap hati selalu
mendukung dan memberikan kasih sayangnya untukku.
3. Almarhum Eyang kakung dan eyang putri yang telah
memberikan kasih sayangnya untukku hingga akhir
hayatnya.
4. Segenap keluarga besarku Trah R. Djati Waluyo yang
selalu memberikan perhatian dan nasihat agar aku
selalu maju.
5. Adik-adikku Aulia Ratna Sari dan Desi Fani Nurika
Syarifati.
6. Sahabat dan teman-teman yang selalu menemani dan
memberikan semangat untukku hingga saat ini.
7. Seseorang spesialku Arif Setyonugroho yang selalu ada
untukku dan mendukungku dalam suka maupun duka.

8. Almamaterku, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Muhammadiyah Surakarta.

v

ABSTRAKSI
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan
transformasional dan transaksional terhadap kinerja karyawan dan menganalisis
pengaruh motivasi terhadap hubungan antara kepemimpinan tranformasional dan
kinerja karyawan PT. Garis Bening Nusantara Serang, Banten. Berdasarkan hasil
penelitian ini diharapkan dapat memperkaya wawasan pengetahuan yang
berhubungan dengan motivasi dan kinerja karyawan.
Pengujian hipotesis dalam penelitian ini menggunakan alat analisis regresi
moderating dengan uji t, uji F dan koefisien determinasi (R2). Populasi dalam
penelitian ini adalah karyawan PT. Garis Bening Nusantara Serang, Banten yang
berjumlah 70 orang. Sedangkan sampel dalam penelitian ini adalah 70 orang
karyawan PT. Garis Bening Nusantara Serang, Banten dengan convenience
sampling sebagai teknik pengambilan sampel.
Berdasarkan
hasil

penelitian
diketahui
bahwa
kepemimpinan
transformasional berpengaruh signifikan dan berarah positif terhadap kinerja
karyawan PT. Garis Bening Nusantara Serang, Banten, sehingga H1 diterima.
Motivasi mempunyai pengaruh terhadap hubungan antara kepemimpinan
transformasional dan kinerja karyawan PT. Garis Bening Nusantara Serang,
Banten atau dengan kata lain bahwa interaksi antara kepemimpinan
transformasional dan motivasi berpengaruh signifikan dan berarah positif terhadap
kinerja karyawan PT. Garis Bening Nusantara Serang, Banten, sehingga H2
diterima. Kepemimpinan transaksional tidak berpengaruh signifikan dan berarah
positif terhadap kinerja karyawan PT. Garis Bening Nusantara Serang, Banten,
sehingga H3 ditolak. Motivasi mempunyai pengaruh terhadap hubungan antara
kepemimpinan transaksional dan kinerja karyawan PT. Garis Bening Nusantara
Serang, Banten atau dengan kata lain bahwa interaksi antara kepemimpinan
transaksional dan motivasi berpengaruh signifikan dan berarah positif terhadap
kinerja karyawan PT. Garis Bening Nusantara Serang, Banten, sehingga H4
diterima.
Kata kunci: gaya kepemimpinan, motivasi, kinerja karyawan.


vi

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr. Wb
Alhamdulillah, puji syukur atas kehadirat Allah SWT yang telah
memberikan rahmat, hidayah serta inayah-Nya kepada penulis sehingga penulis
dapat

menyelesaikan

KEPEMIMPINAN

skripsi

ini

TERHADAP


dengan

judul

KINERJA

“PENGARUH

KARYAWAN

GAYA

DENGAN

MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Studi pada
PT. Garis Bening Nusantara, Serang, Banten)”.
Dalam penulisan ini, penulis mengalami banyak rintangan dan
permasalahan baik secara langsung maupun tidak langsung. Namun berkat
bimbingan, bantuan moral ataupun materiil, serta saran dari semua pihak yang
tidak henti-hentinya memberi semangat. Sehingga tidak ada salahnya dengan

kerendahan hati serta perasaan yang tulus dari hati terdalam, penulis memberikan
penghargaan berupa ucapan terima kasih atas berbagai bantuan yang telah banyak
membantu

penulis

selama

melaksanakan

studi

sampai

terselesaikannya

penyusunan penulisan ini, maka pada kesempatan ini penulis ingin mengucapkan
terima kasih kepada:
1. Bapak DR. Triyono, SE, M.Si selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah banyak memberikan

kemudahan kepada penulis dalam proses perkuliahan serta menyelesaikan
semua ini.
2. Bapak Dr. Anton Setyawan, SE, M.Si selaku Ketua Jurusan Manajemen
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta.
3. Bapak Dr. Anton Setyawan, SE, M.Si selaku Pembimbing Akademik yang
selalu memberi nasehat dan bimbingan selama kuliah di Fakultas Ekonomi
dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta.
4. Bapak Nur Achmad, SE., M.Si selaku Pembimbing Skripsi yang telah sabar
serta tidak pernah lelah memberikan motivasi, bimbingan, arahan untuk
membantu penyusunan skripsi.
vii

5. Seluruh Bapak dan Ibu Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Muhammadiyah Surakarta atas segala ilmu, bimbingannya kepada penulis
selama

penulis

menempuh

studi

di

Fakultas

Ekonomi

Universitas

Muhammadiyah Surakarta.
6. Seluruh staff serta karyawan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Muhammadiyah Surakarta yang telah banyak membantu segala kepentingan
penulis selama penulis menempuh studi di Fakultas Ekonomi Universitas
Muhammadiyah Surakarta.
7. Kedua Orangtua Ku Mama dan Dady yang telah mengajari, membimbing,
memberikan kepercayaan, kasih sayang sepanjang masa, jerih payahnya dalam
bekerja untuk dapat mencukupi, memenuhi segala keinginan, kebutuhan serta
menyekolahkan penulis sampai sekarang ini.
8. Almarhum Eyang Kakung dan Eyang Putri yang belum sempat melihat
penulis menjadi seorang sarjana, terimakasih telah memberikan kasih
sayangnya hingga akhir hayatnya.
9. Segenap keluarga besar ku Trah Raden Djati Waluyo yang selalu memberikan
perhatian, nasihat dan semangat serta doa-doanya.
10. Adik-adikku Aulia dan Fani yang selalu membuatku semangat untuk
menyelesaikan studi S1 ku.
11. Sepupuku Mbak Minuk dan Mbak Ninggar yang selalu sudi membantu dalam
suka maupun duka.
12. Sahabat-sahabat ku Ineke, Endah, Erlina, Aini, Aprilya, Mbak Linda, Windy
dan Trian yang selalu memberikan semangat serta kasih sayang.
13. Seseorang spesial ku Arif Setyonugroho yang selalu mendukung dan selalu
ada dalam suka maupun duka.
14. Teman-teman dan adik-adik LPM Balans yang selalu memberikan keceriaan
dan rasa kekeluargaan selama empat tahun di FEB.
15. Teman-teman Kost Lathien beserta Ibu Suroto selaku pemilik kost.
16. Teman-teman FEB UMS progdi Manajemen angkatan 2010.
17. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu yang telah
membantu dalam menyelesaikan skripsi ini. 

viii

Penulis hanya bisa mengucapkan terima kasih, semoga amal dan
kebaikannya mendapat balasan dari Allah SWT. Kritik dan saran selalu penulis
terima dengan hati terbuka. Penulis berharap semoga skripsi yang sederhana dan
jauh dari kesempurnaan ini dapat memberikan manfaat bagi diri penulis maupun
pihak lain yang membutuhkan.
Wassalamu’alaikum Wr. Wb

Surakarta, 28 Juni 2014
Penulis

SOPRANITA AJENG KARTIKA

ix

DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL ..................................................................................

i

HALAMAN PENGESAHAN ....................................................................

ii

HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN ..............................................

iii

HALAMAN MOTTO ................................................................................

iv

HALAMAN PERSEMBAHAN ................................................................

v

ABSTRAKSI .............................................................................................

vi

KATA PENGANTAR ...............................................................................

vii

DAFTAR ISI ..............................................................................................

x

DAFTAR TABEL ......................................................................................

xii

DAFTAR GAMBAR .................................................................................

xiii

DAFTAR LAMPIRAN ..............................................................................

xiv

BAB I

PENDAHULUAN ...................................................................

1

A. Latar Belakang Masalah .....................................................

1

B. Perumusan Masalah ...........................................................

4

C. Tujuan Penelitian ................................................................

5

D. Manfaat Penelitian ..............................................................

5

TINJAUAN PUSTAKA ..........................................................

7

A. Landasan Teori ..................................................................

7

1. Kepemimpinan ..............................................................

7

2. Gaya Kepemimpinan .....................................................

14

3. Motivasi .........................................................................

21

4. Kinerja ...........................................................................

32

B. Kerangka Pemikiran ...........................................................

39

BAB II

x

BAB III

BAB IV

BAB V

C. Penelitian Terdahulu ..........................................................

40

D. Hipotesis .............................................................................

43

METODOLOGI PENELITIAN ...............................................

45

A. Desain Penelitian ...............................................................

45

B. Populasi, Sampel dan Teknik Sampling .............................

45

C. Jenis dan Sumber Data .......................................................

46

D. Teknik Pengumpulan Data .................................................

46

E. Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel .................

47

F. Metode Analisis Data .........................................................

49

HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN .......................

55

A. Hasil Penelitian ..................................................................

55

1. Karakteristik Responden ................................................

55

2. Pengujian Instrumen Penelitian .....................................

59

3. Pengujian Asumsi Klasik ...............................................

62

4. Pengujian Hipotesis .......................................................

66

B. Pembahasan ........................................................................

71

PENUTUP ................................................................................

79

A. Kesimpulan .........................................................................

79

B. Keterbatasan Penelitian ......................................................

80

C. Saran ....................................................................................

80

DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN

xi

DAFTAR TABEL

Tabel IV. 1.

Distribusi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ..........

55

Tabel IV. 2.

Distribusi Responden Berdasarkan Umur ........................

56

Tabel IV. 3.

Distribusi Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan ..

57

Tabel IV. 4.

Distribusi Responden Berdasarkan Pengalaman Kerja ....

57

Tabel IV. 5.

Distribusi Responden Berdasarkan Tingkat Pendapatan ..

58

Tabel IV. 6.

Hasil

Uji

Validitas

Variabel

Kepemimpinan

Tranformasional ...............................................................
Tabel IV. 7.

Hasil

Uji

Validitas

Variabel

59

Kepemimpinan

Transaksional ...................................................................

60

Tabel IV. 8.

Hasil Uji Validitas Variabel Motivasi Kerja ....................

60

Tabel IV. 9.

Hasil Uji Validitas Variabel Kinerja Karyawan ...............

61

Tabel IV. 10.

Hasil Uji Reliabilitas ........................................................

62

Tabel IV. 11.

Hasil Pengujian Normalitas ..............................................

63

Tabel IV. 12.

Hasil Pengujian Multikolinearitas ....................................

64

Tabel IV. 13.

Hasil Pengujian Heteroskedastisitas ................................

65

xii

DAFTAR GAMBAR

Gambar II.1

Proses Motivasi ................................................................

24

Gambar II.2

Hierarki Kebutuhan ..........................................................

25

Gambar II.3

Kerangka Pemikiran .........................................................

39

xiii

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Kuesioner Penelitian
Lampiran 2 Data Penelitian
Lampiran 3 Hasil Pengujian Validitas dan Reliabilitas
Lampiran 4 Hasil Pengujian Asumsi Klasik
Lampiran 5 Hasil Pengujian Regresi Linier Berganda
Lampiran 6 Tabel rProduct Moment
Lampiran 7 Tabel t
Lampiran 8 Tabel F

xiv

Dokumen yang terkait

PENGARUH MOTIVASI KERJA, GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI MEDIASI PADA PT HUMAIRA SEMARANG.

0 4 1

Pengaruh Kepemimpinan Islami, Motivasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Lama Kerja sebagai Variabel Moderating

3 22 8

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Pt Tritunggal Mulia Wisesa Surakarta).

0 4 17

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 3 12

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Pos Indonesia (Persero) Ungaran.

0 2 13

PENDAHULUAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderating (Studi pada PT. Garis Bening Nusantara, Serang, Banten).

0 2 6

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderating (Studi pada PT. Garis Bening Nusantara, Serang, Banten).

0 1 20

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan ( Studi Kasus Pada PT Batik Danar Hadi Surakarta ).

0 2 14

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi Pada PT Anugerah Sinergi Raya)

0 1 10

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi pada Karyawan Pabrik Gula Kebon Agung Malang)

0 2 8