FAKTOR - FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA PEGAWAI Faktor - Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai (Studi Empiris Pada Satuan Kerja Berbentuk Badan di Pemkab Sragen).
FAKTOR - FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
KINERJA PEGAWAI
(Studi Empiris Pada Satuan Kerja Berbentuk Badan di Pemkab Sragen)
TESIS
Diajukan Kepada
Program Studi Magister Manajemen Universitas Muhammadiyah Surakarta
untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Guna Memperoleh
Gelar Magister Manajemen
Disusun Oleh :
SURADI
P. 100130001
PROGRAM PASCASARJANA
MAGISTER MANAJEMEN
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA
2015
ii
iii
iv
v
MOTTO
“Tak pernah kunikmati manisnya hidup hingga teman dudukku rumah dan
buku. Tak ada yang lebih mulia daripada ilmu karenanya aku mencarinya untuk
teman akrab. Kehinaan itu ada karena pergaulan, tinggallah mereka dan
hiduplah dengan kemuliaan.”
( Qadhi Ahmad Ibn Abdul Aziz al-jurjani )
“Dan kebaikan apa saja yang pernah kamu lakukan sebelumnya bagi diri kamu,
maka kamu akan menemukan itu di sisi Allah.
Itulah ganjaran yang paling baik dan paling benar”
(Q.S. al-Muzammil/73: 30).
“Hai orang-orang yang beriman penuhilah janji-janjimu”
(Q.S. al-Maidah/5:1).
vi
PERSEMBAHAN
Kupersembahkan karya kecilku ini kepada:
Ibu dan bapak tercinta, terima kasih atas
kasih sayang dan doa-doanya
Istriku tercinta terima kasih atas kasih
sayang yang telah berikan
Anak-anakku tersayang
Almamaterku
vii
ABSTRAK
Suradi. NIM: P.100130001. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai
(Studi Empiris Pada Satuan Kerja Berbentuk Badan Di Pemkab Sragen). Tesis,
Manajemen Manajemen Program Pascasarjana. Universitas Muhammadiyah
Surakarta.
Tujuan yang ingin dicapai dari pelaksanaan penelitian ini adalah sebagai
berikut: (1) Mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap
kinerja pegawai Pemerintah Kabupaten Sragen. (2) Mengetahui pengaruh
komunikasi organisasi terhadap kinerja pegawai Pemerintah Kabupaten Sragen.
(3) Mengetahui pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai
Pemerintah Kabupaten Sragen. (4) Mengetahui pengaruh kepuasan kerja terhadap
kinerja pegawai Pemerintah Kabupaten Sragen.
Penelitian ini adalah penelitian asosiasi/hubungan yang bertujuan untuk
mengetahui hubungan antar dua variabel atau lebih. Jumlah sampel dalam
penelitian ini adalah 111 pegawai Pemkab Sragen. Teknik analisis yang
digunakan dalam penelitian ini adalah uji instrument meliputi uji validitas dan uji
reliabilitas. Uji analisis regresi meliputi uji normalitas, uji multikolinieritas, uji
heteroskedastisitas. Uji hipotesis meliputi uji koefisien determinasi, uji t dan uji F.
Hasil penelitian menunjukkan (1) ada pengaruh positif kepemimpinan
transformational terhadap kinerja pegawai berdasarkan hasil uji t signifikan. (2)
ada pengaruh positif komunikasi organisasi terhadap kinerja pegawai berdasarkan
hasil uji t signifikan. (3) ada pengaruh positif komitmen organisasi terhadap
kinerja pegawai berdasarkan hasil uji t signifikan. (4) ada pengaruh positif
kepuaan kerja terhadap kinerja pegawai berdasarkan hasil uji t signifikan.
Implikasi penelitian bagi peneliti lain untuk melakukan penelitian pada satuan
kerja lain selain berbentuk badan. Menggunakan alat analisis lain seperti
menggunakan analisis regresi dengan variabel moderating, atau analisis SEM,
analisis faktor atau analisis lainnya. Menambah area penelitian sehingga terdiri
dari beberapa kabupaten.
Kata kunci: Kinerja pegawai, Kepemimpinan transformasional, komunikasi
organisasi, komitmen organisasi dan kepuasan kerja.
viii
ABSTRACT
Suradi. NIM: P.100130001. Factors Influence Employee Performance (Study
Empiric of Work Divison Board Form at Local Government of Sragen). Thesis,
Magister Management. Magister Program. Muhammadiyah University of
Surakarta.
This research purpose to reach: (1) to know transformational leadership
influences on employee performance of regency government of Sragen (2) to know
organizational communication influences on employee performance of regency
government of Sragen (3) to know organizational commitment influences on
employee performance of regency government of Sragen (4) to know job
satisfaction influences on employee performance of regency government of
Sragen.
This research is association/correlation that purposes to know
correlation among two or more variables. Sum variable in this research is 111
employees of regency government of Sragen. Analysis technique of this research
uses instrument test is validity and reliability test. Analysis regression linier is
normality, multicolinierity and heterocedasticity tests. Hypothesis test is
coefficient determination, t test and F test.
Result of this research shows (1) transformational leadership influences
positive on employee performance according to t test is significance (2)
organizational communication influences positive on employee performance
according to test is significance. (3) Organizational commitment influences
positive on employee performance according to t test is significance (4) job
satisfaction influences positive on employee performance according to t test is
significance. Implication of this research is the other researcher to research other
work division else board form. The other analysis of research is analysis
regression with moderating variable or SEM analysis, analysis factor or the other
analysis. The other research adds area research so the research consist some
regencies.
Keyword: Employee performance, transformational leadership, organizational
communication, organizational commitment and job satisfaction.
ix
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL........................................................................................
i
NOTA PEMBIMBING ....................................................................................
ii
LEMBAR PENGESAHAN PEMBIMBING ...................................................
iv
PERNYATAAN KEASLIAN TESIS ..............................................................
v
MOTTO
.......................................................................................................
vi
PERSEMBAHAN ............................................................................................
vii
ABSTRAK .......................................................................................................
viii
ABSTRACT .....................................................................................................
vix
DAFTAR ISI ....................................................................................................
x
DAFTAR TABEL ............................................................................................
xiii
DAFTAR GAMBAR .......................................................................................
xiv
KATA PENGANTAR .....................................................................................
xv
BAB I
BAB II
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah ..........................................................
1
B. Perumusan Masalah ................................................................
6
C. Tujuan Penelitian ....................................................................
6
D. Manfaat Penelitian ..................................................................
7
TINJAUAN PUSTAKA
A. Kajian Teoritis.........................................................................
8
1. Kinerja Pegawai ................................................................
8
2. Kepemimpinan Transformasional .....................................
16
x
3. Komunikasi Organisasi .....................................................
27
4. Komitmen Organisasi........................................................
40
5. Kepuasan Kerja .................................................................
42
B. Penelitian Terdahulu ...............................................................
53
C. Kerangka Pemikiran ................................................................
56
D. Hipotesis Penelitian.................................................................
61
BAB III METODE PENELITIAN
A. Lokasi dan Obyek Penelitian ..................................................
65
1. Lokasi Penelitian ................................................................
65
2. Obyek Penelitian ................................................................
65
B. Populasi, Sampel dan Teknik Pengambilan Sampel ...............
66
1. Populasi ............................................................................
66
2. Sampel ..............................................................................
67
3. Teknik Sampling ..............................................................
67
C. Data dan Sumber Data ............................................................
68
D. Variabel Penelitian ..................................................................
68
E. Definisi Operasional Variabel .................................................
69
F. Teknik Analisis Data ...............................................................
71
1. Analisis Instrumen .............................................................
71
2. Analisis Regresi .................................................................
73
BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN
A. Deskripsi ................................................................................
80
1. Deskripsi Responden........................................................
80
xi
BAB V
2. Deskripsi Variabel............................................................
82
B. Uji Instrumen ..........................................................................
87
1. Uji Validitas ......................................................................
87
2. Uji Reliabilitas ..................................................................
89
C. Hasil Analisis ..........................................................................
90
1. Uji Asumsi Klasik .............................................................
90
2. Uji Regresi Linier Berganda .............................................
92
D. Pembahasan .............................................................................
95
PENUTUP
A. Simpulan ................................................................................
98
B. Saran-saran ..............................................................................
95
C. Keterbatasan Penelitian ...........................................................
99
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
xii
DAFTAR TABEL
Tabel
Halaman
Tabel 2.1. Tujuan Manajemen Kinerja...........................................................
13
Tabel 3.1. Populasi Penelitian ........................................................................
66
Tabel 3.2. Durbin – Watson tes: aturan Keputusan ........................................
80
Tabel 4.1. Uji Validitas Kinerja Pegawai .......................................................
87
Tabel 4.2. Uji Validitas Kepemimpinan Transformasional ...........................
88
Tabel 4.3. Uji Validitas Komunikasi Organisasi............................................
88
Tabel 4.4. Uji Validitas Komitmen Organisasi ..............................................
89
Tabel 4.5. Uji Validitas Kepuasan Kerja........................................................
89
Tabel 4.6. Uji Reliabilitas ..............................................................................
90
Tabel 4.7. Hasil Uji Multikolinieritas ............................................................
91
Tabel 4.8. Hasil Uji Heteroskedastisitas ........................................................
91
Tabel 4.9. Uji Regresi Linier Berganda .........................................................
92
xiii
DAFTAR GAMBAR DAN GRAFIK
Gambar
Halaman
Gambar 2.1
Kerangka Pemikiran .................................................................
60
Gambar 4.1.
Umur Responden......................................................................
80
Gambar 4.2.
Jenis Kelamin Responden ........................................................
80
Gambar 4.3.
Status Responden .....................................................................
81
Gambar 4.4.
Pendidikan Responden .............................................................
81
Gambar 4.5.
Masa Kerja Responden ............................................................
82
Gambar 4.6.
Kinerja Pegawai .......................................................................
82
Gambar 4.7.
Kepemimpinan Transformasional ............................................
83
Gambar 4.8.
Komunikasi Organisasi ............................................................
84
Gambar 4.9
Komitmen Organisasi...............................................................
85
Gambar 4.10. Kepuasan Kerja ........................................................................
86
xiv
KATA PENGANTAR
Seagala puji bagi Allah SWT atas karunia rahmat dan hidayah-Nya,
sehingga penulis dapat menyusun dan menyelesaikan tesis ini dengan sebaikbaiknya. Tesis yang berjudul ”Faktor- Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja
Pegawai (Studi Empiris Pada Satuan Kerja Berbentuk Badan Di Pemkab
Sragen)”, diajukan untuk melengkapi tugas dan memenuhi syarat untuk meraih
gelar
magister
manajemen
pada
program
pascasarjana
Universitas
Muhammadiyanh Surakarta.
Keberhasilan penyusun tesis ini tidak lepas dari bantuan dan dorongan
dari berbagai pihak, maka pada kesempatan ini tidak lupa penulis mengucapkan
terima kasih yang sebesar-besarnya kepada :
1. Bapak Prof. Dr. Bambang Setiaji, Rektor Universitas Muhammadiyah
Surakarta yang telah memberikan kesempatan kepada penulis untuk mengikuti
kuliah pada program pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta
program Magister Manajemen Pendidikan;
2. Prof. Dr. Khudzaifah Dimyati, SH., M.Hum., Direktur Program Pascasarjana
Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah memberikan ijin pada
penulis untuk melakukan penelitian;
3. Dr. Triyono, M.Si, selaku pembimbing I yang telah memberikan pengarahan,
petunjuk dan bimbingan sehingga tesis ini dapat terselesaikan;
xv
4. Drs. M. Farid Wajdi, MM., Ph.D, selaku pembimbing II yang telah
membimbing penulis dengan penuh kesabaran hati;
5. Segenap dosen dan staf Pascasarjana Manajemen Pendidikan Universitas
Muhammadiyah Surakarta yang telah memberikan ilmu pengetahuan dan
pelayanan administrasi demi suksesnya penyelesaian studi ini;
6. Kepala BKD Kabupaten Sragen yang telah memberikan ijin kepada peneliti
untuk melakukan penelitian;
7. Berbagai pihak yang tidak dapat disebutkan satu per satu yang telah
membantu penulis dalam penyelesaian tesis ini.
Semoga Allah SWT memberikan balasan yang terbaik dan semoga kerja
sama yang pernah terjalin dapat terus berjalan dengan baik. Penulis menyadari
bahwa penulisan tesis ini masih jauh dari sempurna karena keterbatasan
kemampuan, dan pengetahuan. Penulis berharap agar tesis ini bermanfaat dan
memberikan sumbangan bagi perkembangan ilmu pengetahuan, pembaca, dan
semua pihak yang berkepentingan.
Surakarta,
Februari 2015
Penulis
xvi
KINERJA PEGAWAI
(Studi Empiris Pada Satuan Kerja Berbentuk Badan di Pemkab Sragen)
TESIS
Diajukan Kepada
Program Studi Magister Manajemen Universitas Muhammadiyah Surakarta
untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Guna Memperoleh
Gelar Magister Manajemen
Disusun Oleh :
SURADI
P. 100130001
PROGRAM PASCASARJANA
MAGISTER MANAJEMEN
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA
2015
ii
iii
iv
v
MOTTO
“Tak pernah kunikmati manisnya hidup hingga teman dudukku rumah dan
buku. Tak ada yang lebih mulia daripada ilmu karenanya aku mencarinya untuk
teman akrab. Kehinaan itu ada karena pergaulan, tinggallah mereka dan
hiduplah dengan kemuliaan.”
( Qadhi Ahmad Ibn Abdul Aziz al-jurjani )
“Dan kebaikan apa saja yang pernah kamu lakukan sebelumnya bagi diri kamu,
maka kamu akan menemukan itu di sisi Allah.
Itulah ganjaran yang paling baik dan paling benar”
(Q.S. al-Muzammil/73: 30).
“Hai orang-orang yang beriman penuhilah janji-janjimu”
(Q.S. al-Maidah/5:1).
vi
PERSEMBAHAN
Kupersembahkan karya kecilku ini kepada:
Ibu dan bapak tercinta, terima kasih atas
kasih sayang dan doa-doanya
Istriku tercinta terima kasih atas kasih
sayang yang telah berikan
Anak-anakku tersayang
Almamaterku
vii
ABSTRAK
Suradi. NIM: P.100130001. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai
(Studi Empiris Pada Satuan Kerja Berbentuk Badan Di Pemkab Sragen). Tesis,
Manajemen Manajemen Program Pascasarjana. Universitas Muhammadiyah
Surakarta.
Tujuan yang ingin dicapai dari pelaksanaan penelitian ini adalah sebagai
berikut: (1) Mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap
kinerja pegawai Pemerintah Kabupaten Sragen. (2) Mengetahui pengaruh
komunikasi organisasi terhadap kinerja pegawai Pemerintah Kabupaten Sragen.
(3) Mengetahui pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai
Pemerintah Kabupaten Sragen. (4) Mengetahui pengaruh kepuasan kerja terhadap
kinerja pegawai Pemerintah Kabupaten Sragen.
Penelitian ini adalah penelitian asosiasi/hubungan yang bertujuan untuk
mengetahui hubungan antar dua variabel atau lebih. Jumlah sampel dalam
penelitian ini adalah 111 pegawai Pemkab Sragen. Teknik analisis yang
digunakan dalam penelitian ini adalah uji instrument meliputi uji validitas dan uji
reliabilitas. Uji analisis regresi meliputi uji normalitas, uji multikolinieritas, uji
heteroskedastisitas. Uji hipotesis meliputi uji koefisien determinasi, uji t dan uji F.
Hasil penelitian menunjukkan (1) ada pengaruh positif kepemimpinan
transformational terhadap kinerja pegawai berdasarkan hasil uji t signifikan. (2)
ada pengaruh positif komunikasi organisasi terhadap kinerja pegawai berdasarkan
hasil uji t signifikan. (3) ada pengaruh positif komitmen organisasi terhadap
kinerja pegawai berdasarkan hasil uji t signifikan. (4) ada pengaruh positif
kepuaan kerja terhadap kinerja pegawai berdasarkan hasil uji t signifikan.
Implikasi penelitian bagi peneliti lain untuk melakukan penelitian pada satuan
kerja lain selain berbentuk badan. Menggunakan alat analisis lain seperti
menggunakan analisis regresi dengan variabel moderating, atau analisis SEM,
analisis faktor atau analisis lainnya. Menambah area penelitian sehingga terdiri
dari beberapa kabupaten.
Kata kunci: Kinerja pegawai, Kepemimpinan transformasional, komunikasi
organisasi, komitmen organisasi dan kepuasan kerja.
viii
ABSTRACT
Suradi. NIM: P.100130001. Factors Influence Employee Performance (Study
Empiric of Work Divison Board Form at Local Government of Sragen). Thesis,
Magister Management. Magister Program. Muhammadiyah University of
Surakarta.
This research purpose to reach: (1) to know transformational leadership
influences on employee performance of regency government of Sragen (2) to know
organizational communication influences on employee performance of regency
government of Sragen (3) to know organizational commitment influences on
employee performance of regency government of Sragen (4) to know job
satisfaction influences on employee performance of regency government of
Sragen.
This research is association/correlation that purposes to know
correlation among two or more variables. Sum variable in this research is 111
employees of regency government of Sragen. Analysis technique of this research
uses instrument test is validity and reliability test. Analysis regression linier is
normality, multicolinierity and heterocedasticity tests. Hypothesis test is
coefficient determination, t test and F test.
Result of this research shows (1) transformational leadership influences
positive on employee performance according to t test is significance (2)
organizational communication influences positive on employee performance
according to test is significance. (3) Organizational commitment influences
positive on employee performance according to t test is significance (4) job
satisfaction influences positive on employee performance according to t test is
significance. Implication of this research is the other researcher to research other
work division else board form. The other analysis of research is analysis
regression with moderating variable or SEM analysis, analysis factor or the other
analysis. The other research adds area research so the research consist some
regencies.
Keyword: Employee performance, transformational leadership, organizational
communication, organizational commitment and job satisfaction.
ix
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL........................................................................................
i
NOTA PEMBIMBING ....................................................................................
ii
LEMBAR PENGESAHAN PEMBIMBING ...................................................
iv
PERNYATAAN KEASLIAN TESIS ..............................................................
v
MOTTO
.......................................................................................................
vi
PERSEMBAHAN ............................................................................................
vii
ABSTRAK .......................................................................................................
viii
ABSTRACT .....................................................................................................
vix
DAFTAR ISI ....................................................................................................
x
DAFTAR TABEL ............................................................................................
xiii
DAFTAR GAMBAR .......................................................................................
xiv
KATA PENGANTAR .....................................................................................
xv
BAB I
BAB II
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah ..........................................................
1
B. Perumusan Masalah ................................................................
6
C. Tujuan Penelitian ....................................................................
6
D. Manfaat Penelitian ..................................................................
7
TINJAUAN PUSTAKA
A. Kajian Teoritis.........................................................................
8
1. Kinerja Pegawai ................................................................
8
2. Kepemimpinan Transformasional .....................................
16
x
3. Komunikasi Organisasi .....................................................
27
4. Komitmen Organisasi........................................................
40
5. Kepuasan Kerja .................................................................
42
B. Penelitian Terdahulu ...............................................................
53
C. Kerangka Pemikiran ................................................................
56
D. Hipotesis Penelitian.................................................................
61
BAB III METODE PENELITIAN
A. Lokasi dan Obyek Penelitian ..................................................
65
1. Lokasi Penelitian ................................................................
65
2. Obyek Penelitian ................................................................
65
B. Populasi, Sampel dan Teknik Pengambilan Sampel ...............
66
1. Populasi ............................................................................
66
2. Sampel ..............................................................................
67
3. Teknik Sampling ..............................................................
67
C. Data dan Sumber Data ............................................................
68
D. Variabel Penelitian ..................................................................
68
E. Definisi Operasional Variabel .................................................
69
F. Teknik Analisis Data ...............................................................
71
1. Analisis Instrumen .............................................................
71
2. Analisis Regresi .................................................................
73
BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN
A. Deskripsi ................................................................................
80
1. Deskripsi Responden........................................................
80
xi
BAB V
2. Deskripsi Variabel............................................................
82
B. Uji Instrumen ..........................................................................
87
1. Uji Validitas ......................................................................
87
2. Uji Reliabilitas ..................................................................
89
C. Hasil Analisis ..........................................................................
90
1. Uji Asumsi Klasik .............................................................
90
2. Uji Regresi Linier Berganda .............................................
92
D. Pembahasan .............................................................................
95
PENUTUP
A. Simpulan ................................................................................
98
B. Saran-saran ..............................................................................
95
C. Keterbatasan Penelitian ...........................................................
99
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
xii
DAFTAR TABEL
Tabel
Halaman
Tabel 2.1. Tujuan Manajemen Kinerja...........................................................
13
Tabel 3.1. Populasi Penelitian ........................................................................
66
Tabel 3.2. Durbin – Watson tes: aturan Keputusan ........................................
80
Tabel 4.1. Uji Validitas Kinerja Pegawai .......................................................
87
Tabel 4.2. Uji Validitas Kepemimpinan Transformasional ...........................
88
Tabel 4.3. Uji Validitas Komunikasi Organisasi............................................
88
Tabel 4.4. Uji Validitas Komitmen Organisasi ..............................................
89
Tabel 4.5. Uji Validitas Kepuasan Kerja........................................................
89
Tabel 4.6. Uji Reliabilitas ..............................................................................
90
Tabel 4.7. Hasil Uji Multikolinieritas ............................................................
91
Tabel 4.8. Hasil Uji Heteroskedastisitas ........................................................
91
Tabel 4.9. Uji Regresi Linier Berganda .........................................................
92
xiii
DAFTAR GAMBAR DAN GRAFIK
Gambar
Halaman
Gambar 2.1
Kerangka Pemikiran .................................................................
60
Gambar 4.1.
Umur Responden......................................................................
80
Gambar 4.2.
Jenis Kelamin Responden ........................................................
80
Gambar 4.3.
Status Responden .....................................................................
81
Gambar 4.4.
Pendidikan Responden .............................................................
81
Gambar 4.5.
Masa Kerja Responden ............................................................
82
Gambar 4.6.
Kinerja Pegawai .......................................................................
82
Gambar 4.7.
Kepemimpinan Transformasional ............................................
83
Gambar 4.8.
Komunikasi Organisasi ............................................................
84
Gambar 4.9
Komitmen Organisasi...............................................................
85
Gambar 4.10. Kepuasan Kerja ........................................................................
86
xiv
KATA PENGANTAR
Seagala puji bagi Allah SWT atas karunia rahmat dan hidayah-Nya,
sehingga penulis dapat menyusun dan menyelesaikan tesis ini dengan sebaikbaiknya. Tesis yang berjudul ”Faktor- Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja
Pegawai (Studi Empiris Pada Satuan Kerja Berbentuk Badan Di Pemkab
Sragen)”, diajukan untuk melengkapi tugas dan memenuhi syarat untuk meraih
gelar
magister
manajemen
pada
program
pascasarjana
Universitas
Muhammadiyanh Surakarta.
Keberhasilan penyusun tesis ini tidak lepas dari bantuan dan dorongan
dari berbagai pihak, maka pada kesempatan ini tidak lupa penulis mengucapkan
terima kasih yang sebesar-besarnya kepada :
1. Bapak Prof. Dr. Bambang Setiaji, Rektor Universitas Muhammadiyah
Surakarta yang telah memberikan kesempatan kepada penulis untuk mengikuti
kuliah pada program pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta
program Magister Manajemen Pendidikan;
2. Prof. Dr. Khudzaifah Dimyati, SH., M.Hum., Direktur Program Pascasarjana
Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah memberikan ijin pada
penulis untuk melakukan penelitian;
3. Dr. Triyono, M.Si, selaku pembimbing I yang telah memberikan pengarahan,
petunjuk dan bimbingan sehingga tesis ini dapat terselesaikan;
xv
4. Drs. M. Farid Wajdi, MM., Ph.D, selaku pembimbing II yang telah
membimbing penulis dengan penuh kesabaran hati;
5. Segenap dosen dan staf Pascasarjana Manajemen Pendidikan Universitas
Muhammadiyah Surakarta yang telah memberikan ilmu pengetahuan dan
pelayanan administrasi demi suksesnya penyelesaian studi ini;
6. Kepala BKD Kabupaten Sragen yang telah memberikan ijin kepada peneliti
untuk melakukan penelitian;
7. Berbagai pihak yang tidak dapat disebutkan satu per satu yang telah
membantu penulis dalam penyelesaian tesis ini.
Semoga Allah SWT memberikan balasan yang terbaik dan semoga kerja
sama yang pernah terjalin dapat terus berjalan dengan baik. Penulis menyadari
bahwa penulisan tesis ini masih jauh dari sempurna karena keterbatasan
kemampuan, dan pengetahuan. Penulis berharap agar tesis ini bermanfaat dan
memberikan sumbangan bagi perkembangan ilmu pengetahuan, pembaca, dan
semua pihak yang berkepentingan.
Surakarta,
Februari 2015
Penulis
xvi