KEGIATAN SOSIALISASI BUDAYA PERUSAHAAN BP BATAM.
ABSTRAK
Cut Aliza Latifa, 210110090056, Jurusan Hubungan Masyarakat, Fakultas
Ilmu Komunikasi, Universitas Padjadjaran. Judul penelitian “Kegiatan Sosialisasi
Budaya Perusahaan BP Batam”, yang dibimbing oleh Dr. Agus Rahmat, M. Pd,
sebagai pembimbing utama dan Priyo Subekti, S.Sos., M.Si, sebagai pembimbing
pendamping.
Tujuan penelitian untuk mengetahui tahapan proses kegiatansosialisasi
budaya perusahaan BP Batam kepada karyawan yang berupa analisis publik dan
situasi, persiapan, pelaksanaan, dan tolak ukur keberhasilan serta alasan
sudah/belum tercapainya target sasaran dalam kegiatan ini.Metode penelitian yang
digunakan adalah metode deskriptif dengan data kualitatif. Teknik pengumpulan
data melalui wawancara mendalam, observasi, studi pustaka dan dokumen.
Hasil penelitian menunjukkan, pada tahap analisis publik dan situasi, BP
Batam menetapkan hal-hal yang dapat mempengaruhi dan dipengaruhi oleh
kegiatan sosialisasi budaya perusahaan melalui analisis SWOT (strength,
weakness, opportunity, threat ).
Dalam persiapan pelaksanaan kegiatan sosialisasi budaya perusahaan BP
Batam menetapkan target pencapaian dan strategi yang akan digunakan. Strategi
yang ditetapkan komunikasi tatap muka, penggunaan IT, dan menerapkan sikap
humas di dalam diri karyawan.
Pelaksanaan kegiatan sosialisasi budaya perusahaan terdiri dari sosialisasi
secara formal yang meliputi diklat, penyampaian pesan-pesan dalam pembinaan
karyawan, serta arahan dari pimpinan dan sosialisasi secara informal yaitu oleh
humas BP Batam.
Untuk evaluasi kegiatan sosialisasi budaya perusahaan yang terprogram
dilakukan oleh biro kepegawaian melalui pengelola biro kepegawaian di tiap unit.
Saran yang diberikan, sebaiknya kegiatan sosialisasi budaya perusahaan
ini lebih dilakukan secara terprogram dengan adanya koordinasi yang kuat di
antara unit-unit terkait.
iv
ABSTRACT
Cut Aliza Latifa, 210110090056. Departement of Public Relations,
Faculty of Communications, University of Padjadjaran. Title research
“Socialization of Corporate Culture BP Batam”. With Dr. Agus Rahmat, M. Pd,
as Major Advisor and Priyo Subekti, S.Sos., M.Si, as conselour.
The purpose of research is to determine the stages of the process of
socialization of corporate culture BP Batam to the employee in the form of public
and situation analysis, preparation, implementation, and yardstick of success and
also the reason of has/hasn’t achieved the target of this activity. The research
method used is descriptive with qualitative data.. The technique of collecting data
through in-depth interviews, observation, study library, and document.
The result showed, in the public and situation analysis, BP Batam defines
things that could affect and affected by the socialization of corporate culture
through SWOT (strength, weakness, opportunity, threat ) analysis.
In preparation of the implementation of socialization of corporate culture
BP Batam defines the target and strategy that will be used. Strategy defines is
face to face communication, use of IT, and apply the public relations attitude in
every employee selves.
Implementation of socialization of corporate culture consists of formal
socialization which is employee education and training, delivery of messages in
coaching employee, and also chairman’ and. informal socialization conducted by
public relations of BP Batam.
Evaluation of this activity conducted by staffing agency through the
staffing agency administrator in every unit.
Advice given, socialization of corporate culture should be done
programmed with a strong coordination in every related unit.
v
Cut Aliza Latifa, 210110090056, Jurusan Hubungan Masyarakat, Fakultas
Ilmu Komunikasi, Universitas Padjadjaran. Judul penelitian “Kegiatan Sosialisasi
Budaya Perusahaan BP Batam”, yang dibimbing oleh Dr. Agus Rahmat, M. Pd,
sebagai pembimbing utama dan Priyo Subekti, S.Sos., M.Si, sebagai pembimbing
pendamping.
Tujuan penelitian untuk mengetahui tahapan proses kegiatansosialisasi
budaya perusahaan BP Batam kepada karyawan yang berupa analisis publik dan
situasi, persiapan, pelaksanaan, dan tolak ukur keberhasilan serta alasan
sudah/belum tercapainya target sasaran dalam kegiatan ini.Metode penelitian yang
digunakan adalah metode deskriptif dengan data kualitatif. Teknik pengumpulan
data melalui wawancara mendalam, observasi, studi pustaka dan dokumen.
Hasil penelitian menunjukkan, pada tahap analisis publik dan situasi, BP
Batam menetapkan hal-hal yang dapat mempengaruhi dan dipengaruhi oleh
kegiatan sosialisasi budaya perusahaan melalui analisis SWOT (strength,
weakness, opportunity, threat ).
Dalam persiapan pelaksanaan kegiatan sosialisasi budaya perusahaan BP
Batam menetapkan target pencapaian dan strategi yang akan digunakan. Strategi
yang ditetapkan komunikasi tatap muka, penggunaan IT, dan menerapkan sikap
humas di dalam diri karyawan.
Pelaksanaan kegiatan sosialisasi budaya perusahaan terdiri dari sosialisasi
secara formal yang meliputi diklat, penyampaian pesan-pesan dalam pembinaan
karyawan, serta arahan dari pimpinan dan sosialisasi secara informal yaitu oleh
humas BP Batam.
Untuk evaluasi kegiatan sosialisasi budaya perusahaan yang terprogram
dilakukan oleh biro kepegawaian melalui pengelola biro kepegawaian di tiap unit.
Saran yang diberikan, sebaiknya kegiatan sosialisasi budaya perusahaan
ini lebih dilakukan secara terprogram dengan adanya koordinasi yang kuat di
antara unit-unit terkait.
iv
ABSTRACT
Cut Aliza Latifa, 210110090056. Departement of Public Relations,
Faculty of Communications, University of Padjadjaran. Title research
“Socialization of Corporate Culture BP Batam”. With Dr. Agus Rahmat, M. Pd,
as Major Advisor and Priyo Subekti, S.Sos., M.Si, as conselour.
The purpose of research is to determine the stages of the process of
socialization of corporate culture BP Batam to the employee in the form of public
and situation analysis, preparation, implementation, and yardstick of success and
also the reason of has/hasn’t achieved the target of this activity. The research
method used is descriptive with qualitative data.. The technique of collecting data
through in-depth interviews, observation, study library, and document.
The result showed, in the public and situation analysis, BP Batam defines
things that could affect and affected by the socialization of corporate culture
through SWOT (strength, weakness, opportunity, threat ) analysis.
In preparation of the implementation of socialization of corporate culture
BP Batam defines the target and strategy that will be used. Strategy defines is
face to face communication, use of IT, and apply the public relations attitude in
every employee selves.
Implementation of socialization of corporate culture consists of formal
socialization which is employee education and training, delivery of messages in
coaching employee, and also chairman’ and. informal socialization conducted by
public relations of BP Batam.
Evaluation of this activity conducted by staffing agency through the
staffing agency administrator in every unit.
Advice given, socialization of corporate culture should be done
programmed with a strong coordination in every related unit.
v