2016 Sustainability Report KPC SR 2016 WebRes
2016 SUSTAINABILITY REPORT
1
THEME & RATIONAL
TEMA & RASIONAL TEMA
2
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
kpc
untuk
negeri
KPC FOR THE NATION
2016 SUSTAINABILITY REPORT
3
Suatu kebanggaan bagi kami
dipercaya oleh masyarakat Indonesia
untuk mengelola kekayaan batu
bara bumi pertiwi. KPC berkomitmen
agar apa yang kami kelola dapat
memberikan manfaat berkelanjutan
bagi pembangunan, lingkungan,
manusia dan sosial-ekonomi
negeri. Inilah kontribusi kami untuk
Indonesia. KPC untuk Negeri.
It is a great honor for KPC to be trusted
by the people of Indonesia to manage
the country's vast coal resources. We
are committed to ensure that the coal
we manage can provide sustainable
benefits and contribute to the
advancement of society, environment
and socio-economic of this nation. This
is what we are aspired to do. This is our
commitment. KPC for the Nation.
THEME & RATIONAL
DAFTAR ISI
4
Ikhtisar 2016
2016 HIGHLIGHTS
Kartu Laporan 2016
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
06
08
2016 REPORT CARD
Penghargaan dan Pencapaian
ACHIEVEMENTS & ACCOLADES
Kata Sambutan dari
Top Management Kami
12
14
A VIEW FROM OUR TOP MANAGEMENT
Tentang Laporan Ini
21
ABOUT THIS REPORT
Sekilas KPC
KPC AT A GLANCE
Laporan Standar GRI
31
162
GRI STANDARD STATEMENT
Indeks Referensi
Standar GRI
164
GRI STANDARD REFERENCE INDEX
Formulir Tanggapan
FEEDBACK FORM
168
2016 SUSTAINABILITY REPORT
CONTENTS
5
Daftar Isi
Contents
36
More Than Mining
MORE THAN MINING
40
Tata Kelola yang Baik
GOOD GOVERNANCE PRACTICE
50
Peningkatan Kinerja
PERFORMANCE IMPROVEMENT
66
Pelestarian Lingkungan
ENVIRONMENT PRESERVATION
90
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
OCCUPATIONAL SAFETY AND HEALTH
106
Insan KPC
OUR PEOPLE
120
Maju Bersama Masyarakat
MOVING FORWARD WITH THE COMMUNITIES
152
Kemitraan yang Berkelanjutan
SUSTAINABLE PARTNERSHIP
IKHTISAR 2016
6
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
MITRA USAHA
KEMASYARAKATAN
INSAN KPC
OUR PARTNER
COMMUNITY
OUR PEOPLE
89%
6
117
4.708
Total nilai pembelian
supplier nasional,
lokal Kalimantan
Timur dan lokal Kutai
Timur mencapai US$
746,19 juta.
Area reklamasi seluas 69,17
hektare dimanfaatkan KPC
menjadi perkebunan sawit.
Terdapat 117
pemasok di outlet
Olsabara dengan
rata-rata nilai
penjualan sebesar
Rp. 75 juta/bulan.
4.708 orang Karyawan.
3.582 orang karyawan KPC
direkrut dari wilayah Sangatta,
Bengalon, dan sekitarnya.
89% of total
procurement value of
national suppliers,
East Kalimantan and
East Kutai reached
US$ 746.19 million.
14
Terdapat 14
komoditas barang
dan jasa yang
dialihkan dalam
program migrasi
pembelian.
There are 14
commodity of goods
and services migrated
in the purchasing
migration program.
23
Supplier lokal
binaan. Total nilai
pembelian mencapai
US$ 1,921 juta.
23 assisted local
suppliers with a total
procurement value of
US$ 1.921 million.
6 reclamation areas covering
69.17 hectares are rehabilitated
as palm oil plantations.
35
KPC membantu 35 anggota
kelompok dalam merehabilitasi
tambak dengan luas tambak
yang direhabilitasi masingmasing seluas 137m².
KPC assisted 35 members of
community's groups in fisheries
ponds rehabilitation program
with each pond area of 137m².
25
Pengembangan budidaya tanaman
semusim seluas 25 hektare
lahan di Sepaso Selatan
dengan metode System of
Rice Intensification (SRI).
The cultivation of crops covering
an area of 25 hectares of
land in South Sepaso with
the methods of System of
Rice Intensification (SRI).
102
Populasi sapi di Pusat Sapi
Terpadu (PESAT) mencapai 102
ekor yang terdiri dari 60 sapi
potong dan 36 sapi perah.
Cattle population in Pusat Sapi
Terpadu (PESAT) reached
102 consisting of 60 beef
and 36 dairy cattles.
There are 117
suppliers in
Olsabara with
an average sales
value of Rp. 75
million/ month.
30
30 rumah
didonasikan untuk
program Pemerintah
Daerah Kutai Timur
Pembangunan
Rumah Layak
Huni (PRLH).
30 houses were
donated to the
east Kutai local
government program
of development
of appropriate
housing (PRLH).
4,708 Employees. 3,582
employees were recruited from
Sangatta and Bengalon areas.
85.614,5
85.614,5 jam atau 32,26
jam rata-rata durasi pelatihan
per tahun dengan nilai
investasi US$ 206.224.
85,614.5 hours or 32.26
hours the average duration
of training per year with an
investment of US$ 206,224.
US$110,37 juta
US$ 110,37 juta total dana
kesejahteraan karyawan.
US$ 110.37 million of
employee welfare funds.
600-800
166
6
600-800 orang
wisatawan ratarata per bulan
mengunjungi
Telaga Batu Arang
166 paket
beasiswa yang
didistribusikan
kepada anak
karyawan.
6 serikat
pekerja dengan
jumlah anggota
4.168 orang.
600-800 tourists
on average per
month visited Telaga
Batu Arang.
166 scholarships
were given to
employees’ children.
6 labor unions
with a total
membership of
4,168 people.
2016 HIGHLIGHTS
7
2016 SUSTAINABILITY REPORT
Ikhtisar 2016
2016 Highlights
KESELAMATAN,
KESEHATAN
DAN KEAMANAN
KINERJA
OPERASIONAL
LINGKUNGAN
ENVIRONMENT
OPERATIONAL
PERFORMANCE
SAFETY, HEALTH
AND SECURITY
0,09
1.118,35
9,12
Nilai LTIFR mencapai
0,09 per 1 juta jam kerja
Luas area reklamasi mencapai 1.118,35
hektare yang telah ditanami lebih
dari 615.000 pepohonan
juta liter
LTIFR performance
of 0.09 per 1 million
working hours
496
496 koordinator
K3 dan 164 sebagai
perwakilan K3 di setiap
departemen KPC.
496 coordinators for
Safety, Health and
Security as well as
164 representatives
of Safety, Health
and Security in every
department of KPC.
189.608
189.608 jam pelatihan
terkait dengan program
Keselamatan, kesehatan
dan keamanan.
189,608 hours of
training related to
Safety, Health and
Security programs.
20
Reclamation area of 1,118.35 hectares
planted more than 615,000 trees
2,41 juta KWh
2,41 juta KWh energy listrik berhasil
dihemat melalui berbagai program
penghematan listrik. Jumlah ini setara
dengan mencegah emisi karbon
sebesar 2,09 juta Ton CO2e
2.41 million KWh reduction of electrical
usage through electricity savings program.
This amount is equivalent in preventing
2.09 million KgCO2e carbon emissions.
US$ 81,47 juta
Nilai dana pengelolaan
lingkungan mencapai US$ 81,47 juta
Environmental funding reached
US$ 81.47 million
69,35
Di tahun 2016, KPC telah berhasil
memproduksi kompos sebanyak 69,35 ton
In 2016, KPC managed to produce
as much as 69.35 tons of composts
Penghematan bahan
bakar mencapai
9,12 juta liter.
Fuel savings reached
9.12 million liters.
8,17
Man ready hours
meningkat menjadi 8,17
jam/hari waktu efektif.
US$3,03
miliar
Pendapatan
usaha mencapai
US$ 3,03 miliar
Operating revenues
reached US$ 3.03 billion
0
ZERO REJECT
BREACH
Pada proses
pengapalan dan
Man ready hours increased to pengiriman batu
8.17 hours of effective time. bara ke pelanggan
57,65
57,65 juta ton hasil
produksi batu bara
57.65 million tons
of coal production
59,13
59,13 juta ton
penjualan batu bara
59.13 million tons
of coal sales
48%
20 konselor ditugaskan
untuk KPC kawasan
bebas rokok.
48 % limbah oli bekas
digunakan kembali sebagai
campuran bahan peledak
untuk proses blasting.
20 counselors assigned
to KPC smoke-free zone.
48% used oil waste has
been reused as a mixture of
explosives for blasting process.
In coal shipping
and delivery proces
to cutomers
KARTU LAPORAN 2016
8
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
1
Komitmen Kami
Our Commitment
[103-2]
Kinerja Penjualan &
Optimasi Produksi
Sales Performance
& Production
Optimization
#.#.#
#.#
Status
Progress
Tujuan
Objectives
[103-2]
2014
2015
[103-2]
Tahun
Tercapai
Time
frame
2016
[103-3]
Target
Target
1.1
Peningkatan Penjualan
Sales Increase
50 juta ton
2013
52,36 juta ton
54,56
juta ton
59,13
juta ton
Achieved
1.2
Peningkatan Kuantitas
Produksi (siap jual)
51 juta ton
2013
52,7 juta ton
56,45
juta ton
57,65
juta ton
Achieved
84%
94%
89%
Achieved
US$ 2,86
juta
US$ 2,76
juta
US$ 1,92
juta
Achieved
Increase in ready-to-sell product quantity
2
Berkontribusi dalam
Mengembangkan
Perekonomian
Daerah
Contribution to the
local economy
2.1
Nilai Pembelian Domestik
Domestic Procurement Value
2.2
Nilai pembelian kepada
pemasok lokal binaan
Procurement value for
assisted local suppliers
3
4
5
Dukungan dan
Komunikasi
dengan Kontraktor
& Supplier
Contractor/Supplier
Support
and Communication
3.1
Manajemen
Pemukiman Kembali
Management of
Resettlement Activities
4.1
Pengelolaan Lahan
Pasca Tambang
Post-mining Area
Management
5.1
>50% dari total
nilai pembelian
tahunan
>50% from annual
procurement value
Meningkat
dari tahun
sebelumnya
Annually
Increasing
Pemeliharaan tanaman di
areal reklamasi (ha)
Memastikan relokasi orang utan
yang terkena dampak penambangan
Meningkatkan biodiversity
ENERGI: Penghematan
bahan bakar (Kilo Liter)
ENERGY: Fuel saving (Kilo Liter)
6.2
EMISI: Emisi gas buang
di semua titik di bawah BML
EMISSION: All parameters
comply with standard quality
6.3
LIMBAH: Penggunaan Pelumas Bekas
untuk bahan pembantu peledakan
WASTE: Reusing used-oil waste as
explosive material mixture
6.4
6.5
Yearly,
repeat
Tidak
1 kali pada
dilakukan
bulan
Direncanakan
pada
pelaksanaan September
tahun 2016
2015
tahun 2014
Biannually
Biannually
Planned
for 2014
Once in
September
2015
Was not
schedulled
for 2016
0
2012
0
0
0
Achieved
5.740
7.082,2
8.054,28
Achieved
Yearly,
repeat
100%
100%
100%
Achieved
Mendekati
rona awal
Approaching
principal condition
2015
1,24
1,22
1,21
On Track
Akumulatif
200.000 kilo liter
Accumulative in
total of 200,000
kilo liter
2015
235.000
10.832
9.109
Achieved
100%
2015
100%
100%
100%
Achieved
40%
2015
42%
46%
48%
Achieved
Achieved
Nol insiden terkait relokasi warga
Increasing Biodiversity Index
6.1
Tahunan
2
Tahunan
Tahunan
633
Yearly,
repeat
Tahunan
100%
Orangutan relocation from affected areas
Operasional
Ramah Lingkungan
Green Operation
Yearly,
repeat
Rutin dilakukan
tiap 2 tahun
Reclamation Area Management
5.3
Tahunan
Supplier Communication Meeting
Supplier Communication Meeting
Zero incident regarding
resettlement activities
5.2
6
Achieved/
On Track/
Needs
Improvement
[103-3]
Pencapaian kategori PROPER Provinsi
Regional PROPER
Emas
Pencapaian kategori PROPER Nasional
National PROPER
Emas
Gold
Gold
2012
2012
Emas
Hijau
Hijau
Gold
Green
Green
Hijau
Hijau
Hijau
Green
Green
Green
On Track
On Track
2016 REPORT CARD
9
2016 SUSTAINABILITY REPORT
Kartu
Laporan 2016
7
Komitmen Kami
Our
Commitment
[103-2]
Pengembangan
Sumber Daya
Manusia
Tujuan
Objectives
[103-2]
#.#.#
#.#
Report Card 2016
7.1
Rekrutmen
yang Berkualitas
dan Adil
7.1.1
Qualified and
Fair Recruitment
Human Resources
Empowerment
Tingkat Insiden
rekrutmen
diskriminatif
Target
Target
[103-2]
0%
Zero Discrimination
Incident
7.1.2
Rekrutmen baru
per fungsi sesuai
dengan kualifikasi
pendidikan dan
pengalaman yang
dipersyaratkan
100%
Status
Progress
Tahun
Tercapai
Timeframe
Tahunan
Yearly, repeat
Tahunan
Yearly, repeat
2014
2015
2016
[103-3]
Achieved/On
Track/Needs
Improvement
[103-3]
0%
0%
0%
Achieved
100%
100%
100%
Achieved
25,83
21,33
32,26
Achieved
100%
100%
100%
Achieved
3,58%
3,68%
3,25%
Achieved
100%
100%
100%
Achieved
0,18
0,13
0,09
Achieved
On point, proper and
quality recruitment
process
7.2
Pengembangan,
Pelatihan dan
Remunerasi
yang Adll dan
Berimbang
7.2.1
Pelaksanaan
training tiap
karyawan (per
tahun)
Employee training
hours (per year)
Fair Development
and Remuneration
7.2.2
Pelaksanaan
evaluasi kompetensi
tepat waktu
>14
jam per
karyawan
per tahun
>14
hours per
employee
per year
100%
Prompt competencies
evaluation
7.3
Program
Tunjangan
Karyawan
7.3.1
Benefit Program
For Employee
8
Effective
Occupational
Health & Safety
Management
8.1
Fulfillment and
assessment of
OHS management
standard
8.2
Lingkungan
kerja yang aman
dan sehat
Creating a safe
and healthy working
environment
1,50%
Tahunan
yearly, repeat
2015
Minimizing nonpension employee
turnover ratio
8.1.1
Mempertahankan
Sertifikasi OHSAS
18001
OHSAS 18001
certified
Fulfillment and
assessment of
OHS management
standard
Effective
Occupational
Health & Safety
Management
Penurunan turnover karyawan
yang bukan karena
pensiun
Tahunan
yearly, repeat
8.2.1
Penurunan
tingkat kekerapan
kecelakaan dengan
kehilangan jam
kerja (per 1.000.000
jam kerja)
Improving trend
of Lost Time Injury
Frequency Rate
100%
Max 0,25
Tahunan
Yearly, repeat
Tahunan
Yearly, repeat
Komitmen Kami
Our
Commitment
10
#.#.#
#.#
KARTU LAPORAN 2016
[103-2]
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Tujuan
Objectives
Target
Target
[103-2]
[103-2]
Status
Progress
Tahun
Tercapai
Timeframe
2014
2015
2016
[103-2]
Achieved/On
Track/Needs
Improvement
[103-2]
9
Hidup
Berdampingan
Dengan
Masyarakat
9.1
Living in Harmony
with the
Communities
Perlibatan
Pemangku
Kepentingan
dalam
Perencanaan
Program
Involving
stakeholder in
program planning
9.1.1
9.1.2
Tiap 3
bulan,
Pertemuan
dengan pemangku minimal
1 kali
kepentingan
/ tokoh masyarakat
Once
every 3
Engaging with local
months
community leaders
Pertemuan
dengan
pemerintah
daerah untuk
penyusunan dan
penyelerasan
program
pemberdayaan
masyarakat
Engaging with local
authorities regarding
local community
empowerment
program planning
and adjustment
9.1.3
Pemdampingan
Pembuatan
Rencana Kerja
Pembangunan
Desa (Tahunan)
yang melibatkan
Stakeholder pada
desa lingkar
tambang
Assistance in
developing Village
Development Plan
9.2
Program yang
Mencakup
Aspek Ekonomi,
Sosial dan
Lingkungan
9.2.1
Program Covers
Economic,
Social, And
Environmental
Aspect
Jumlah program
kemitraan dalam
bidang ekonomi
baik dengan
pemerintah atau
pihak ketiga
lainnya (kali per
tahun)
Minimal
dua
kali per
tahun
Twice,
annually
1 tahun,
satu
kali per
desa
Once
every
year per
each
village
18
Tahunan
yearly
Tahunan
Yearly
Tahunan
Yearly
Tahunan
Yearly
Number of
economic related
programs with
government or other
related third party
9.2.2
Jumlah program
kemitraan dalam
bidang sosial
baik dengan
pemerintah atau
pihak ketiga
lainnya (kali per
tahun)
17
Tahunan
Yearly
Number of sosial
related programs
with government or
other related third
party
9.2.3
Jumlah program
kemitraan dalam
bidang lingkungan
baik dengan
pemerintah atau
pihak ketiga
lainnya (kali per
tahun)
Number of
environment related
programs with
government or other
related third party
5
Tahunan
Yearly
Tiap 3
bulan,
minimal
1 kali
Tiap 3 bulan,
minimal
1 kali
Tiap 3 bulan,
minimal
1 kali
Once every 3
months
Once every 3
months
Minimal dua
kali per tahun
Minimal
dua kali per
tahun
Minimal
dua kali
per tahun
Twice, annually
Twice,
annually
Twice,
annually
Tiap desa
di lingkar
tambang
didampingi
Tiap desa
di lingkar
tambang
didampingi
All villages
were assisted
All villages
were assisted
All villages
were
assisted
150%
294%
267%
27 program
53 program
48 program
594%
629%
400%
Achieved
Once every
3 months
Tiap desa
di lingkar
tambang
didampingi
Achieved
Achieved
Achieved
Achieved
101 program
107 program 68 program
10 program
13 program
5 program
Achieved
#.#.#
#.#
Komitmen Kami
Our
Commitment
[103-2]
2016 REPORT CARD
11
2016 SUSTAINABILITY REPORT
Tujuan
Objectives
Target
Target
[103-2]
[103-2]
Status
Progress
Tahun
Tercapai
Timeframe
2014
2015
2016
[103-2]
Achieved/On
Track/Needs
Improvement
[103-2]
9
Hidup
Berdampingan
Dengan
Masyarakat
9.3
Pendanaan
9.3.1
Sufficient Fund
Provisioning
Living in Harmony
with the
Communities
Realisasi
anggaran
community
development
per tahun sesuai
komitmen
100%
Tahunan
Yearly
100,52%
99,52%
95,06 %
Needs
Improvement
100%
100%
100%
Achieved
100%
100%
100%
Achieved
0
0
0
Achieved
0
0
0
Achieved
100%
100%
100%
Achieved
Community
Development Fund
Disbursement
9.4
Program
Komunikasi
Eksternal
9.4.1
External
Communication
Program
Persetase jumlah
komplain kritikal
terkait isu
lingkungan yang
diselesaikan (case
closed) dalam 1
tahun
95%
Tahunan
Yearly
Resolved
environmental
complaint
10
Penerapan
Praktik Terbaik
& Kepatuhan
10.1
Kode Etik
10.1.1
Code of Conduct
Best Practice &
Compliance
Karyawan
internal, mitra
kerja, partner
bisnis dan
supplier sudah
disosialisasikan
dan memahami
Code of Conduct
dan mekanisme
whistleblowing
100%
2020
Code of Conduct
and Whistleblowing
mechanism were
fully socialized to all
related parties
10.2
Kepatuhan
Pada Hukum
& Perundangan
10.2.1
Compliance
to Law &
Regulation
Sanksi moneter
dan non-moneter
yang diterima
KPC oleh
karena terbukti
melakukan
pelanggaran
terhadap
peraturan, hukum
dan perundangundangan yang
berlaku
0
Tahunan
Yearly
Monetary and nonmonetary sanction
due to law and
regulation violation
10.2.2
Jumlah
pelanggaran
privacy
pelanggan
0
Tahunan
Yearly
Customer privacy
incidents
10.3
Zero Breach,
Zero Reject
0
Tahunan
Yearly
PENGHARGAAN DAN PENCAPAIAN
12
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Lingkungan
Environment
Keselamatan, Kesehatan, dan Keamanan Kerja
Occupational Safety, Health, and Security
Peringkat Hijau Program
Kecelakan Nihil, diberikan
Penilaian Peringkat Kinerja
oleh Bupati Kutai Timur
Perusahaan (PROPER) dalam
Pengelolaan Lingkungan
Hidup, diberikan oleh
Gubernur Kalimantan Timur
Green PROPER Ranking
Zero Accident, given by Head
of Kutai Timur Regency
Kecelakan Nihil, diberikan oleh
Gubernur Kalimantan Timur
for Company Performance
Zero Accident, given by
Assessment Rating in
Governor of East Kalimantan
Environment Management, given
by Governor of East Kalimantan
in the Work Place
Platinum Predicate Award in HIV
The 1st ASEAN Red Ribbon
& AIDS Prevention Program, given
for Outstanding Workplace
by Head of Kutai Timur Regency
(ARROW) Award 2016 from
& AIDS Prevention Program, given
Perusahaan (PROPER) dalam
by Governor of East Kalimantan
by Ministry of Environment and
Forestry Republic of Indonesia
ASEAN Business Coalition
Bupati Kutai Timur
Penilaian Peringkat Kinerja
Environment Management, given
(ARROW) Award 2016 dari
AIDS Prevention Program
Platinum Predicate Award in HIV
Assessment Rating in
for Outstanding Workplace
KPC: Comprehensive HIV/
Peringkat Biru Program
Company Performance
The 1st ASEAN Red Ribbon
HIV & AIDS, diberikan oleh
Gubernur Kalimantan Timur
Blue PROPER Ranking for
by State Minister of Health
Pencegahan dan Penanggulangan
HIV & AIDS, diberikan oleh
Hidup dan Kehutanan
Health of Harbor, given
on AIDS untuk Program
Pencegahan dan Penanggulangan
oleh Kementerian Lingkungan
Sehat, diberikan oleh
Menteri Kesehatan
Predikat Platinum Program
Predikat Platinum Program
Pengelolaan Lingkungan Hidup,
Pelabuhan dan Bandar Udara
ASEAN Business Coalition
on AIDS for KPC Program:
Comprehesive HIV/AIDS Prevention
Program in the work place
Penghargaan Program
Pencegahan dan
Penanggulangan HIV & AIDS
di tempat kerja, diberikan oleh
Kementerian Ketenagakerjaan
Republik Indonesia.
Coalition on AIDS for KPC
Program: Comprehesive HIV/
AIDS Prevention Program in
the work place given by Ministry
of Manpower and Transmigration
Republic of Indonesia
13
2016 SUSTAINABILITY REPORT
ACHIEVEMENTS & ACCOLADES
Penghargaan
& Pencapaian
[102-12]
Achievements & Accolades
Sosial
Social
Penghargaan sebagai Wajib
Bayar dengan Kontribusi
PNBP (Penerimaan Negara
Bukan Pajak) Terbesar dalam
Penghargaan atas
Kontribusi terhadap
Penerimaan Pajak
APBN 2015 dari Kementerian
Keuangan Republik Indonesia
tahun 2015 dari
PNBP Award – Largest
Kementrian Keuangan
contribution to Non Tax State
Republik Indonesia
Revenue from Ministry of
Award for Contribution
Finance Republic of Indonesia
towards Tax Revenue 2015
Best Sustainability Report
from Ministry of Finance
for Mining & Metal Sector
Republic of Indonesia.
pada ajang Sustainability
Warta Ekonomi Indonesia
Social Business Innovation
Company 2016 – untuk
kategori Coal Mining –
Waste Management Program
Warta Ekonomi Indonesia
Social Business Innovation
Company 2016 – for Coal
Mining category – Waste
Management Program
Reporting Award 2016
yang diselenggarakan
oleh National Center for
Sustainability Report (NCSR)
Best Sustainability Report
for Mining & Metal sector in
Sustainability Reporting Award
2016 held by National Center
for Sustainability Report
KATA SAMBUTAN TOP MANAGEMENT KAMI
14
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
“Adalah kebanggaan bagi kami menjadi
bagian dari masyarakat Kutai Timur dan
Indonesia. Batu bara yang kami kelola menjadi
salah sumber daya utama bagi pemenuhan
kebutuhan energi pada era modern saat ini
yang menjadi kekuatan untuk pertumbuhan
ekonomi, dan turut meningkatkan kualitas
hidup jutaan masyarakat Indonesia dan dunia.”
“We are truly proud to be a part of the people of
East Kutai and Indonesia. The coal we produce is
the building blocks underpinning the energy and
power needs of modern society, fueling economic
growth, and improving the quality of life of
millions of people in Indonesia and beyond.”
CHIEF EXECUTIVE OFFICER
Saptari Hoedaja
CHIEF OPERATING OFFICER
CHIEF FINANCE OFFICER
Muhammad Rudy
Ashok Mitra
A VIEW FROM OUR TOP MANAGEMENT
15
2016 SUSTAINABILITY REPORT
Kata Sambutan
Top Management
Kami
[102-14]
A View from Our
Top Management
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Stakeholders,
Selama hampir dua dekade sejak KPC pertama kali
It has been almost reaching two decades since KPC
menerbitkan Laporan Keberlanjutan kami yang pertama,
published our first Sustainability Report. Since then,
kami
perkembangan
we have reported on the progress of our sustainability
strategi dan target-target keberlanjutan. Atas nama
strategy and goals. On behalf of all management and
seluruh tim manajemen dan karyawan KPC, kami
employees, we are pleased to report on KPC continued
publikasikan
terus
konsisten
melaporkan
tahun
contributions to sustainable development, health and
ini yang merangkum segala upaya dan kontribusi
laporan
safety, environmental responsibility, fair business part-
dalam
mewujudkan
keberlanjutan
pembangunan
KPC
berkelanjutan,
nerships, and community engagement, as well as our
keselamatan dan kesehatan kerja, tanggung jawab
challenges and achievement towards endeavors in im-
lingkungan, kemitraan yang adil, dan keterlibatan
plementing KPC’s philosophy: “More Than Mining”.
masyarakat. Serta berbagai tantangan yang dihadapi
dan pencapaian yang ditorehkan dalam perjalanan KPC
mengimplementasikan filosofi “More than Mining”
Filosofi “More than Mining” menjadi alasan dan tujuan
The “More Than Mining” philosophy is KPC’s raison
KPC didirikan. Filosofi ini menjadi tujuan fundamental
d’être. It is the reasons and purpose of everything we
atas segala apa pun yang kami lakukan dan apa
do and what we represent as business entity and as a
yang KPC wakili sebagai sebuah entitas bisnis dan
member of the society. “More Than Mining” repre-
sebagai bagian dari masyarakat. “More than Mining”
sents KPC’s aspiration to be more than just another
mewakili aspirasi KPC untuk senantiasa memberikan
coal mining company. Although, coal, our product may
lebih dari sekadar menambang. Walaupun batu bara,
not be considered as a sustainable product due to its
produk yang kami hasilkan tidak dapat dikategorikan
limited resources in the nature, KPC continues to en-
sebagai
dikarenakan
sure that the legacy of coal and our operation in San-
keterbatasannya di alam, KPC terus berupaya untuk
gatta can provide lasting and sustainable benefits
memastikan batu bara dan kegiatan operasional
for the people of Sangatta, Bengalon and Indonesia.
produk
yang
berkelanjutan
kami di Sangatta dapat memberikan manfaat yang
berkelanjutan bagi masyarakat Sangatta, Bengalon
dan Indonesia.
KATA SAMBUTAN TOP MANAGEMENT KAMI
16
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Kinerja Operasional yang Baik
Strong Operational Performance
Sebagai sebuah entitas bisnis, dan untuk memastikan
As a business entity, and to ensure our continued
kontribusi yang berkelanjutan atas pembangunan
contribution toward the socio-economic development
sosial-ekonomi masyarakat di mana kami beroperasi, KPC
of the communities where we operate, KPC must first
harus memastikan keberlanjutan kegiatan operasional
and foremost ensures our operational and financial
dan profitabilitas perusahaan. Ini dapat dicapai melalui
sustainability. This can be achieved through strong, effective
operasional yang kuat, efektif dan efisien, serta kinerja
and efficient operational and solid financial performance.
keuangan yang baik. Tahun ini KPC membukukan total
This year we recorded total coal production of 57.65
produksi batu bara sebanyak 57,65 juta ton, dengan
million tons, with overburden removal of 496.30 million
overburden removal sebanyak 496,30 juta bcm dan
bcm and 8.6 stripping ratio. With this figure, we managed
stripping ratio sebesar 8,6. KPC berhasil mencapai
to achieve 98.92% of our 2016 production target. As for
98,92% dari target produksi tahun 2016. Sementara
our 2016 financial performance, KPC recorded a revenue
itu, terkait kinerja keuangan KPC berhasil mencatatkan
of US$ 3.03 billion. While the royalty payment for the
pendapatan usaha sebesar US$3,03 miliar. Sedangkan
government amounted to US$ 338.89 million. KPC was
pembayaran royalti untuk pemerintah sebesar US$
recognized by the government of Indonesia to be the
338,89 juta. KPC dianugerahkan sebagai kontributor
highest PNBP contributor in the private sector during 2016.
PNBP tertinggi untuk sektor swasta oleh Pemerintah
Indonesia pada tahun 2016.
Berkontribusi Bagi Negara
dan Masyarakat
Contributing To The Nation
& Communities
Sebuah kehormatan bagi KPC telah dipercaya untuk
KPC is humbled to be granted a great trust to manage
mengelola kekayaan sumber daya batu bara di area
and operate a vast area rich in coal resources in East Kutai
Kutai Timur, Kalimantan Timur oleh pemerintah dan
region, East Kalimantan by the government and the peo-
rakyat Indonesia. Kepercayaan yang diberikan kepada
ple of Indonesia. We take this trust as our responsibility
KPC menjadi tanggung jawab kami untuk senantiasa
and we are committed to deliver our best performance in
memberikan yang terbaik dalam pengelolaan dan
operation, as well as in socio-economic contribution for
kegiatan operasional, serta dalam kontribusi sosial-
the people of East Kutai, East Kalimantan and Indonesia.
ekonomi
masyarakat.
memastikan
In the long run, we hope that our presence, operation,
operasional kami dapat bermanfaat secara jangka panjang
and socio-economic contribution in Sangatta and Benga-
bagi pertumbuhan sosial-ekonomi masyarakat di Sangatta
lon can help actualize the national government’s target
dan Bengalon, serta dapat membantu merealisasikan
of acceleration and equitable economic development es-
target
dan
pecially in East Kalimantan area and support broader re-
pembangunan ekonomi yang berkeadilan. Khususnya di
gional and national economies through payment of taxes
provinsi Kalimantan Timur dan perekonomian nasional
and royalties.
percepatan
KPC
A VIEW FROM OUR TOP MANAGEMENT
17
2016 SUSTAINABILITY REPORT
senantiasa
pembangunan
pemerintah
melalui pembayaran pajak dan royalti.
Dalam bidang pemberdayaan masyarakat, KPC terus
With regards of community development, KPC wants
berperan dalam pembangunan perekonomian dan
to play an important role in developing economies and
peningkatan kualitas hidup masyarakat. Komitmen
improve living standards. As part of making a valuable
dan kontribusi sosial KPC berjalan beriringan dengan
contribution as community partners, we seek meaning-
pelestarian budaya setempat dan tujuan kami untuk
ful long-term relationships that respect local culture and
senantiasa
berkelanjutan.
create lasting benefits. Through a collaborative approach,
Melalui pendekatan kolaboratif, KPC bekerja sama
we work with communities to identify social needs and
dengan masyarakat setempat terutama dalam proses
existing resources through which we can build our social
identifikasi kebutuhan sosial dan sumber daya yang
investment. We then partner with appropriate organiza-
kami miliki dalam rangka realisasi investasi sosial.
tions to deliver community projects, using a strong and
Kami juga bermitra dengan organisasi yang relevan
consistent process to monitor progress and performance
memberikan
manfaat
dalam melaksanakan inisiatif dan kegiatan sosial
kemasyarakatan, dengan proses yang konsisten dan
mumpuni untuk memonitor perkembangan dan kinerja
masing-masing inisiatif dan kegiatan tersebut.
Berbagai pendekatan sosial-ekonomi dan program
Various socio-economic approaches and community em-
pemberdayaan masyarakat telah dilaksanakan pada
powerment programs have been embedded into vari-
berbagai lini kegiatan KPC. Antara lain pelatihan
ous lines of KPC operation, namely vocational training
kejuruan, program rekrutmen bagi pemuda setempat,
and recruitment programs for the local youngsters, in-
pembangunan infrastruktur di berbagai wilayah di
frastructure development in various regions of Sangatta
Sangatta dan Bengalon dengan melibatkan pemasok
and Bengalon, involving local suppliers and village-
lokal dan Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) dalam
owned enterprises in training and development pro-
pelatihan dan program pengembangan sebagai pemasok
grams and as our suppliers, and many more. Through
KPC. Berbagai pendekatan ini menjadi perwujudan
these various approaches, KPC is committed to ensure
komitmen KPC untuk memastikan masyarakat setempat
the local community grow together with the company.
dapat tumbuh bersama dengan perusahaan.
Mengutamakan Keselamatan
Safety Is Our Priority
Apapun dinamika bisnis yang terjadi, keselamatan kerja
On top of any business dynamics that may affect our busi-
tetap menjadi prioritas utama KPC. Kami berhasil mencapai
ness, safety remains KPC’s highest priority. We managed to
Lost Time Injury Frequency Rate (LTIFR) sebesar 0,10 yang
achieve Lost Time Injury Frequency Rate (LTIFR) of 0.10, KPC’s
merupakan pencapaian LTIFR terbaik KPC selama ini.
lowest LTIFR to date.
Namun, dengan amat menyesal perlu kami sampaikan
However, tragically one fatality occurred at our operation
bahwa telah terjadi satu fatality di operasional kami tahun
during 2016. This is unacceptable to the Board. Moving
ini. Tentunya hal ini menjadi perhatian dan pelajaran bagi
forward from this incident, we continue to strengthen
manajemen. Beranjak dari insiden ini, kami memperkuat
the safety culture at all our operation, employee, sub-
budaya keselamatan di setiap lini operasional KPC, serta
contractors and all visitors within our operational area.
KATA SAMBUTAN TOP MANAGEMENT KAMI
18
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
melakukan sosialisasi personal kepada setiap karyawan,
We want to create an environment which is fatality-free,
sub-kontraktor dan para pengunjung di wilayah operasional
and where everyone goes home safely day after day. As
KPC. Kami ingin mewujudkan lingkungan kerja yang aman
recorded in KPC’s safety performance and trend, we are
di mana setiap orang yang bekerja di area operasional
reducing safety incident every year, and I believe that our
kami dapat pulang ke rumah dengan aman setiap harinya.
goal to eliminate fatalities in KPC is achievable.
Melihat tren kinerja keselamatan kerja KPC di mana angka
kecelakaan terus turun setiap tahunnya, kami percaya
target zero fatalities dapat KPC wujudkan.
Dari hasil kinerja keselamatan tahun ini, KPC masih
Looking at this year safety performance, we have more to
memiliki tugas untuk mewujudkan budaya K3 yang
do to create a sustainable safety culture. It is our commit-
berkelanjutan melalui implementasi standar tertinggi
ment to make sure the highest standard and implementa-
pelaksanaan K3 di KPC. Keselamatan dan kesehatan kerja
tion of safety culture in KPC. Safety is shared as a core value
harus menjadi budaya yang tertanam pada diri setiap
by our employees and contractors across all operations.
karyawan dan kontraktor kami dalam semua kegiatan
mereka dalam operasional mereka di KPC.
Karyawan
Our People
Pengelolaan sumber daya manusia yang menjunjung nilai
Diversity and inclusion are essential for KPC’s future. Included
keberagaman dan inklusif penting bagi masa depan KPC,
amongst the many aspects of diversity, on age, race, gen-
termasuk berbagai aspek keberagaman, antara lain umur,
der, and religion. When our workforce is more inclusive and
ras, jenis kelamin, dan agama. KPC percaya keberagaman
diverse, we produce better outcomes, our safety results are
karyawan kami adalah sebuah kekuatan yang menjadikan
better, production is more stable, employee engagement is
KPC dapat memproduksi lebih baik, lebih produktif, lebih
higher and turnover is lower.
stabil, mencapai keselamatan kerja yang lebih baik.
Dengan keterlibatan karyawan yang baik, kami percaya
KPC dapat mencapai turnover yang lebih stabil.
Secara keseluruhan kualitas dan kesejahteraan karyawan
Overall well-being of our people is our commitment to hu-
kami merupakan bagian dari komitmen KPC terhadap
man rights. KPC complies to laws and regulation related to
hak asasi manusia dan praktik ketenagakerjaan. Dengan
the human rights and employment. By adhering to these
mempertimbangkan kedua prinsip ini, kami mendukung
principles, we fully accept and support our corporate re-
sepenuhnya
untuk
sponsibility to respect human rights as we integrate these
senantiasa menghormati nilai-nilai kemanusiaan dan
tanggung
jawab
perusahaan
principles across our Code of Conduct, which encompasses
hak asasi manusia. Kedua nilai ini telah diintegrasikan
our human rights policy, and embed them in our corporate
dalam Kode Etik KPC dalam penjabaran kebijakan dan
standards.
peraturan perusahaan terkait hak asasi manusia dan
pengelolaan sumber daya manusia.
Perubahan Iklim
Climate Change
Perubahan iklim adalah salah satu tantangan jangka
Climate change is one of the longer-term challenges we
panjang yang dihadapi oleh industri pertambangan,
face in mining industry, and KPC has taken various steps
dan KPC telah mengambil berbagai langkah sebagai
to respond. We’re improving our carbon footprint with a
upaya
clear focus on energy efficiency and pilot projects on new
untuk
memerangi
perubahan
iklim.
KPC
A VIEW FROM OUR TOP MANAGEMENT
19
2016 SUSTAINABILITY REPORT
berkomitmen untuk melaksanakan berbagai efisiensi
and renewable energy resources for our operational pur-
terkait carbon footprint dengan fokus utama pada
poses and for local community's energy supply needs.
efisiensi energi dan sejumlah inisiatif pilot project untuk
pemanfaatan sumber energi baru dan terbarukan baik
untuk pemenuhan kebutuhan energi operasional dan
kebutuhan energi masayarakat setempat.
Melangkah Ke Depan
Moving Forward
Secara keseluruhan, berbagai upaya dan inisiatif
We delivered notable sustainability performance in 2016,
keberlanjutan KPC telah menunjukan kinerja dan
but our work to drive further improvements never ends.
progress yang baik sepanjang 2016, namun semangat
In 2017, our priorities include eliminating fatalities, re-
kami untuk menjadi lebih baik terus membara.
ducing carbon emission; implementing and maintain-
Melangkah di tahun 2017, pencapaian zero fatalities
ing an effective post-mining plan, and securing the
menjadi perhatian utama kami, demikian juga target-
needed pre-requisites we need to grow our business.
target penurunan emisi karbon dan pelaksanaan rencana
pascatambang yang efektif, serta berbagai upaya yang
mendukung pertumbuhan bisnis kami.
Mewakili Dewan Direksi, kami mengucapkan terima
On behalf of the Board of Directors, we thank the man-
kasih kepada tim manajemen, seluruh karyawan,
agement, all employees, contractors, suppliers, business
kontraktor, pemasok, mitra bisnis dan para pemangku
partners and all stakeholders for their continued sup-
kepentingan atas dukungan dan kepercayaan yang
port and trust towards KPC. We are truly proud to be
telah diberikan kepada KPC. Sebuah kebanggaan bagi
a part of the people of East Kutai and Indonesia. The
kami menjadi bagian dari masyarakat Kutai Timur
resources we produce is the building blocks underpin-
dan Indonesia. Batu bara yang kami kelola menjadi
ning the energy and power needs of modern society,
salah sumber daya utama bagi pemenuhan kebutuhan
fueling economic growth, and improving the quality
energi di era modern saat ini yang menjadi kekuatan
of life of millions of people in Indonesia and beyond.
untuk pertumbuhan ekonomi, dan turut meningkatkan
kualitas hidup jutaan masyarakat Indonesia dan dunia.
Salam Membara,
CHIEF EXECUTIVE OFFICER
CHIEF OPERATING OFFICER
CHIEF FINANCE OFFICER
Saptari Hoedaja
Muhammad Rudy
Ashok Mitra
TENTANG LAPORAN INI
20
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
“Laporan Keberlanjutan yang
kami terbitkan setiap satu tahun
sekali ini merupakan pewujudan
komitmen KPC terhadap transparansi,
akuntabilitas, dan bentuk tanggung
jawab kami kepada seluruh
pemangku kepentingan.”
“KPC Annual Sustainability Report is a
reflection of our commitment towards
transparency, accountability, and
responsibility to all stakeholders.”
2016 SUSTAINABILITY REPORT
ABOUT THIS REPORT
21
Tentang
Laporan Ini
About This Report
Setiap tahunnya, KPC menerbitkan laporan keberlanjutan
Every year, KPC publishes an Annual Sustainability Report
sebagai bentuk komitmen kami terhadap transparansi,
as a form of our commitment towards transparency, liability
akuntabilitas, dan bentuk tanggung jawab kami kepada
and obligation to all our stakeholders. Information regarding
seluruh pemangku kepentingan. Informasi terkait strategi,
strategy, direction, challenges and sustainable performance
arah, tantangan, dan kinerja keberlanjutan kami dilaporkan
is consistently informed to our stakeholders through this re-
secara konsisten kepada pemangku kepentingan melalui
port. This is our 14th Annual Sustainability Report this year.
laporan ini. Tahun ini merupakan laporan keberlanjutan
This report is an extension of KPC previous report that has
kami yang ke-14. Laporan ini merupakan kelanjutan dari
been publish on August 2016. [102-51][102-52]
laporan KPC periode sebelumnya yang diterbitkan pada
bulan Agustus 2016. [102-51][102-52]
Prinsip Pelaporan
Reporting Principles
Laporan kami berprinsip pada pelibatan pemangku
Our report is based on the principal of stakeholders’
kepentingan, ketepatan, kelengkapan dan reliabilitas
commitment, accuracy, completeness and reliability that
dalam sebagai mana tercantum dalam panduan Global
is listed on Global Reporting Initiative (GRI) manual, which
Reporting Initiative (GRI) yang menjadi panduan utama
become our primary key in compiling this report.
kami dalam menyusun laporan ini.
Standar Teknis Pelaporan
Report Techincal Standard
Laporan ini telah disiapkan sesuai dengan Standar GRI:
This report has been prepared in accordance with the
Core Option dan Mining and Metals Sector Supplement
GRI Standards: Core Option follow by Mining and Metals
(MMSS). Matriks isi laporan dengan indikator standar
Sector Sup-plement (MMSS). A matrix of report content
GRI dan MMSS yang relevan dapat ditemukan pada
with GRI Standard indicators and relevant MMSS indicators
halaman 167. Selain itu, kami juga melampirkan matriks
can be found on page 167. In addition, we also enclose
isi laporan dengan parameter United Nation Global
report content matrix within the parameter of United
Compact (UNCG) dan Corporate Social Responsibility
Nation Global Compact (UNCG) and Corporate Social
Guildelines ISO 26000 yang dapat dilihat pada halaman
Responsibility Guidelines ISO 26000 which can be view on
165. [102-54] [102-55]
page 165. [102-54] [102-55]
Periode Pelaporan
Reporting Period
1 Januari 2016 sampai 31 Desember 2016. [102-50]
1 January 2016 to 31 December 2016. [102-50]
TENTANG LAPORAN INI
22
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Memastikan Kredibilitas Laporan
Ensuring Report Credibility
Tahun ini, KPC tidak melaksanakan external assurance.
This year, KPC did not conduct external assurance for this
Laporan ini telah melalui proses verifikasi internal secara
report. However to ensure report credibility, this report has
berjenjang oleh masing-masing divisi internal di KPC.
undergo an internal verification process by each internal
Untuk memastikan kredibilitas dan kesesuaian dengan GRI
division of KPC. To ensure credibility and compliance with
Standard, KPC menugaskan tim kontributor sejumlah total 48
the GRI Standard, KPC assigned a team of 48 professionals,
orang, dimana 21 orang dari anggota tim memiliki sertifikat
including 21 Certified Sustainability Reporting Specialist
Certified Sustainability Reporting Specialist (CSRS) dan 4
(CSRS) members and 4 Certified Sustainability Reporting
orang diantaranya telah bersertifikasi Certified Sustainability
Assuror (CSRA). [102-56]
Reporting Assuror (CSRA). [102-56]
Struktur Pelaporan
Report Structure
Struktur pelaporan keberlanjutan tahun ini tidak mengalami
This year Sustainability Report Structure has not been altered
perubahan yang signifikan dari sebelumnya yang terdiri dari:
significantly which consists of:
01.
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
01.
Excellent Company Operation
02.
Peningkatan Kinerja
02.
Performance Development
03.
Pelestarian Lingkungan
03.
Environmental Conservation
04.
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
04.
Occupational Health & Safety
05.
Insan KPC
05.
KPC Employee
06.
Maju Bersama Masyarakat
06.
Community Advancement
07.
Kemitraan yang Berkelanjutan
07.
Viable Partnership
Perubahan Signifikan & Pernyataan Ulang
Significant Changes & Restatement
Laporan keberlanjutan kami tidak mengalami perubahan
Our Sustainability Report has not undergone significant
signifikan dan pernyataan ulang dari laporan sebelumnya.
changes and restatement of previous reports. [102-48]
[102-48][102-49]
[102-49]
Standar Pengukuran Data
Data Measurement Standards
Standar pengumpulan dan pengukuran data yang
The used of data collection and assesment of this report
digunakan dalam laporan ini telah disesuaikan dengan
have been adapted to each of the relevant standards, in-
masing-masing standar yang relevan, antara lain: [102-12]
cluding: [102-12]
t
t
t
Data lingkungan mengacu pada ketentuan
Environmental data in consonance with
Kementerian Lingkungan Hidup dan
the Ministry of Environmental conditions
Kehutanan (KLHK) dan dokumen AMDAL,
and AMDAL documents,
Data kinerja keselamatan dan kesehatan
t
Employee’s data of Occupational Health & Safety
kerja mengacu pada ketentuan
refers to the Ministry of Labour provisions and
Kementerian Ketenagakerjaan dan
International Standard OHSAS 18000,
Standar Internasional OHSAS 18000,
t
Data keuangan mengacu pada International
t
Financial Reporting Standard (IFRS),
t
Data konversi emisi karbon mengacu pada
standar konversi CarbonTrust UK.
Financial Data in accordance to the International
Financial Reporting Standard (IFRS), along with
t
Carbon emissions data conversion applies
to CarbonTrust UK standard.
ABOUT THIS REPORT
23
2016 SUSTAINABILITY REPORT
Format Penulisan Angka
Numbers Writing Format
Seluruh angka pada tabel, infografis, dan teks Bahasa
All figures in tables, infographics and Bahasa Indonesia text in
Indonesia dalam laporan ini mengunakan penulisan notasi
this report use Indonesia's numbers notation writing stand-
angka standar Indonesia, dimana ribuan menggunakan
ard, where thousands are separated by dot, and decimals
notasi tanda titik, dan desimal menggunakan notasi tanda
are presented using comma separator. Whereas, English text
koma. Sedangkan, pada teks bahasa Inggris laporan ini,
in this report uses US standard for numeric writting, where
penulisan notasi angka menggunakan standar US, dimana
thousands are expressed in comma separator notation, and
ribuan dinyatakan dalam notasi pemisah tanda koma, dan
decimals are expressed in dot separator notation.
desimal dinyatakan dalam notasi pemisah tanda titik.
Cakupan dan Batasan Laporan
Report Scope And Boundary
Laporan ini mencakup seluruh kegiatan operasional KPC
This report covers all KPC operational activities in Sangatta
di Sangatta dan Bengalon, Provinsi Kalimatan Timur,
and Bengalon, East Kalimantan Province, Indonesia. The re-
Indonesia. Laporan ini juga mencakup kantor perwakilan
port also relate to our representatives in Jakarta, Samarinda
kami di Jakarta, Samarinda dan Balikpapan. Data kuantitatif
and Balikpapan. Extensive data and activities, including op-
dan sejumlah aktivitas dalam laporan ini turut mencakup
erations of our buisiness partners withing KPC’s mining area
aktivitas para mitra usaha yang beroperasi di dalam wilayah
is provided in this report. The data and information consist
operasional penambangan KPC. Data dan informasi ini
of: production, conduct environment, Occupational Health
mencakup: produksi, kinerja lingkungan, data kinerja
and Safety data, safety measures (security); labor systems;
keselamatan dan kesehatan kerja, praktik pengamanan
and the application and principles of human rights. [102-45]
(security), praktik ketenagakerjaan, dan penerapan prinsip-
[102-46]
prinsip hak asasi manusia. [102-45] [102-46]
Proses Menentukan Isi Laporan
Defining Report Content And Materiality
KPC menyusun laporan keberlanjutan ini berdasarkan
asas materialitas yang mengacu pada pemangku
KPC constructs this sustainability report in correspond to our
kepentingan dan mempunyai dampak penting pada
business, stakeholder interest, as well as in-depth considera-
bidang ekonomi, sosial, dan lingkungan. Dalam proses
tions on significant economic, social and environmental im-
penyusunan laporan ini dilaksanakan dengan empat
pacts of our operation. The following four stages are carried
tahapan berikut ini: [102-46]
out in the process of compiling the report: [102-46]
KONTEKS
KEBERLANJUTAN
Sustainability Context
LANGKAH 1
Stage 1
identifikasi
idenfication
MATERIALITAS
Materiality
LENGKAP
Completeness
PELIBATAN PEMANGKU
KEPENTINGAN
Stakeholder Engagement
LANGKAH 2
Stage 2
LANGKAH 3
Stage 3
LANGKAH 4
Stage 4
prioritas
validasi
kajian
prioritization
validation
review
TENTANG LAPORAN INI
24
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Aksesibilitas
Accessibility
Kami mengundang para pembaca dan pemangku kepentingan
We invite readers and stakeholders to access and down-
untuk mengakses dan mengunduh laporan keberlanjutan
load KPC sustainability reports through our website at
KPC melalui website kami di www.kpc.co.id
www.kpc.co.id
Umpan Balik
Feedback
Kami menyambut semua komentar, ide, dan umpan
We appreciate all comments, ideas and feedback from read-
balik dari para pembaca untuk meningkatkan kualitas
ers to improve the quality of our up-coming report. All rec-
pelaporan kami berikutnya. Semua masukan dapat di
ommendation can be sent to our office at this following ad-
kirim ke kantor kami yang beralamat di [102-53]
dress: [102-53]
DIVISI EXTERNAL AFFAIRS & SUSTAINABLE DEVELOPMENT
PT. Kaltim Prima Coal, M2 Building, Mine Site
Sangatta, Kutai Timur, Kalimantan Timur - Indonesia
Telp. 62 549 52 1155 Fax. 62 549 52 1701
Pemangku Kepentingan Kami
Our Stakeholders
Pemangku kepentingan adalah mereka yang mampu
The stakeholders are those who are capable to influence
mempengaruhi operasional dan arah strategis KPC,
KPC’s strategic operations and directions, including those
serta mereka yang terdampak dari operasional dan
impacted by our operational and strategic direction. There-
arah strategis kami. Untuk itu, pelibatan pemangku
fore, stakeholders cooperation is essential and strategic for
kepentingan menjadi amat penting dan strategis bagi KPC
KPC and executive decision process in our company. In the
dan seluruh proses pengambilan keputusan di perusahaan
preparation of the sustainability report, KPC engages our
kami. Dalam penyusunan laporan keberlanjutan ini, KPC
stakeholders through numerous approaches, including a
melibatkan para pemangku kepentingan kami melalui
standard content survey directed by the Global Reporting
sejumlah pendekatan, termasuk survei materialitas
Initative. [102-42]
seperti yang diarahkan oleh standar Global Reporting
Initiative (GRI). [102-42]
ABOUT THIS REPORT
25
2016 SUSTAINABILITY REPORT
RINGAN SAMA DIJINJING,
BERAT SAMA DIPIKUL
MANY HANDS MAKE LIGHT WORK
Prinsip Kolaborasi KPC dengan Para Pemangku Kepentingan
KPC & Stakeholders Fundamental Collaborative Principles
Inklusif
Inclusiveness
Pemangku kepentingan
merupakan pihak yang
berkepentingan langsung
dalam bisnis sehingga
mereka merupakan
pemangku kepentingan yang
terkena dampak dari bisnis
dan operasi perusahaan.
Stakeholders are those
who affect and are
directly affected by our
operation and business.
Materialitas
Materiality
Responsif
Responsiveness
KPC mengidentifikasi
dan mengelola berbagai
isu dan potensi risiko
dengan proses pelibatan
pemangku kepentingan.
Dalam prinsip ini, KPC memantau
kegiatan apa yang menjadi isu-isu
utama bagi pemangku kepentingan
yang dapat dikelola terus menerus
sehingga kami dapat menyampaikan
laporan keberlanjutan ini secara
transparan, bijak dan adil.
KPC identifies and
manages various issues
and pontential risks
related to stakeholder
engagement.
With this principle, KPC monitors all
stakeholders concerns and expectation
that are consistently managed so we
can use that information to develop
a comprehensive transparent and
fair reports.
Kami menggunakan metode pelibatan yang beragam
Various methods are used to engage and facilitate the stake-
kepada pemangku kepentingan. Ini bertujuan untuk
holders to express their opinion, ideas and concerns in the
memfasilitasi setiap pemangku kepentingan agar
most suitable, convenie
1
THEME & RATIONAL
TEMA & RASIONAL TEMA
2
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
kpc
untuk
negeri
KPC FOR THE NATION
2016 SUSTAINABILITY REPORT
3
Suatu kebanggaan bagi kami
dipercaya oleh masyarakat Indonesia
untuk mengelola kekayaan batu
bara bumi pertiwi. KPC berkomitmen
agar apa yang kami kelola dapat
memberikan manfaat berkelanjutan
bagi pembangunan, lingkungan,
manusia dan sosial-ekonomi
negeri. Inilah kontribusi kami untuk
Indonesia. KPC untuk Negeri.
It is a great honor for KPC to be trusted
by the people of Indonesia to manage
the country's vast coal resources. We
are committed to ensure that the coal
we manage can provide sustainable
benefits and contribute to the
advancement of society, environment
and socio-economic of this nation. This
is what we are aspired to do. This is our
commitment. KPC for the Nation.
THEME & RATIONAL
DAFTAR ISI
4
Ikhtisar 2016
2016 HIGHLIGHTS
Kartu Laporan 2016
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
06
08
2016 REPORT CARD
Penghargaan dan Pencapaian
ACHIEVEMENTS & ACCOLADES
Kata Sambutan dari
Top Management Kami
12
14
A VIEW FROM OUR TOP MANAGEMENT
Tentang Laporan Ini
21
ABOUT THIS REPORT
Sekilas KPC
KPC AT A GLANCE
Laporan Standar GRI
31
162
GRI STANDARD STATEMENT
Indeks Referensi
Standar GRI
164
GRI STANDARD REFERENCE INDEX
Formulir Tanggapan
FEEDBACK FORM
168
2016 SUSTAINABILITY REPORT
CONTENTS
5
Daftar Isi
Contents
36
More Than Mining
MORE THAN MINING
40
Tata Kelola yang Baik
GOOD GOVERNANCE PRACTICE
50
Peningkatan Kinerja
PERFORMANCE IMPROVEMENT
66
Pelestarian Lingkungan
ENVIRONMENT PRESERVATION
90
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
OCCUPATIONAL SAFETY AND HEALTH
106
Insan KPC
OUR PEOPLE
120
Maju Bersama Masyarakat
MOVING FORWARD WITH THE COMMUNITIES
152
Kemitraan yang Berkelanjutan
SUSTAINABLE PARTNERSHIP
IKHTISAR 2016
6
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
MITRA USAHA
KEMASYARAKATAN
INSAN KPC
OUR PARTNER
COMMUNITY
OUR PEOPLE
89%
6
117
4.708
Total nilai pembelian
supplier nasional,
lokal Kalimantan
Timur dan lokal Kutai
Timur mencapai US$
746,19 juta.
Area reklamasi seluas 69,17
hektare dimanfaatkan KPC
menjadi perkebunan sawit.
Terdapat 117
pemasok di outlet
Olsabara dengan
rata-rata nilai
penjualan sebesar
Rp. 75 juta/bulan.
4.708 orang Karyawan.
3.582 orang karyawan KPC
direkrut dari wilayah Sangatta,
Bengalon, dan sekitarnya.
89% of total
procurement value of
national suppliers,
East Kalimantan and
East Kutai reached
US$ 746.19 million.
14
Terdapat 14
komoditas barang
dan jasa yang
dialihkan dalam
program migrasi
pembelian.
There are 14
commodity of goods
and services migrated
in the purchasing
migration program.
23
Supplier lokal
binaan. Total nilai
pembelian mencapai
US$ 1,921 juta.
23 assisted local
suppliers with a total
procurement value of
US$ 1.921 million.
6 reclamation areas covering
69.17 hectares are rehabilitated
as palm oil plantations.
35
KPC membantu 35 anggota
kelompok dalam merehabilitasi
tambak dengan luas tambak
yang direhabilitasi masingmasing seluas 137m².
KPC assisted 35 members of
community's groups in fisheries
ponds rehabilitation program
with each pond area of 137m².
25
Pengembangan budidaya tanaman
semusim seluas 25 hektare
lahan di Sepaso Selatan
dengan metode System of
Rice Intensification (SRI).
The cultivation of crops covering
an area of 25 hectares of
land in South Sepaso with
the methods of System of
Rice Intensification (SRI).
102
Populasi sapi di Pusat Sapi
Terpadu (PESAT) mencapai 102
ekor yang terdiri dari 60 sapi
potong dan 36 sapi perah.
Cattle population in Pusat Sapi
Terpadu (PESAT) reached
102 consisting of 60 beef
and 36 dairy cattles.
There are 117
suppliers in
Olsabara with
an average sales
value of Rp. 75
million/ month.
30
30 rumah
didonasikan untuk
program Pemerintah
Daerah Kutai Timur
Pembangunan
Rumah Layak
Huni (PRLH).
30 houses were
donated to the
east Kutai local
government program
of development
of appropriate
housing (PRLH).
4,708 Employees. 3,582
employees were recruited from
Sangatta and Bengalon areas.
85.614,5
85.614,5 jam atau 32,26
jam rata-rata durasi pelatihan
per tahun dengan nilai
investasi US$ 206.224.
85,614.5 hours or 32.26
hours the average duration
of training per year with an
investment of US$ 206,224.
US$110,37 juta
US$ 110,37 juta total dana
kesejahteraan karyawan.
US$ 110.37 million of
employee welfare funds.
600-800
166
6
600-800 orang
wisatawan ratarata per bulan
mengunjungi
Telaga Batu Arang
166 paket
beasiswa yang
didistribusikan
kepada anak
karyawan.
6 serikat
pekerja dengan
jumlah anggota
4.168 orang.
600-800 tourists
on average per
month visited Telaga
Batu Arang.
166 scholarships
were given to
employees’ children.
6 labor unions
with a total
membership of
4,168 people.
2016 HIGHLIGHTS
7
2016 SUSTAINABILITY REPORT
Ikhtisar 2016
2016 Highlights
KESELAMATAN,
KESEHATAN
DAN KEAMANAN
KINERJA
OPERASIONAL
LINGKUNGAN
ENVIRONMENT
OPERATIONAL
PERFORMANCE
SAFETY, HEALTH
AND SECURITY
0,09
1.118,35
9,12
Nilai LTIFR mencapai
0,09 per 1 juta jam kerja
Luas area reklamasi mencapai 1.118,35
hektare yang telah ditanami lebih
dari 615.000 pepohonan
juta liter
LTIFR performance
of 0.09 per 1 million
working hours
496
496 koordinator
K3 dan 164 sebagai
perwakilan K3 di setiap
departemen KPC.
496 coordinators for
Safety, Health and
Security as well as
164 representatives
of Safety, Health
and Security in every
department of KPC.
189.608
189.608 jam pelatihan
terkait dengan program
Keselamatan, kesehatan
dan keamanan.
189,608 hours of
training related to
Safety, Health and
Security programs.
20
Reclamation area of 1,118.35 hectares
planted more than 615,000 trees
2,41 juta KWh
2,41 juta KWh energy listrik berhasil
dihemat melalui berbagai program
penghematan listrik. Jumlah ini setara
dengan mencegah emisi karbon
sebesar 2,09 juta Ton CO2e
2.41 million KWh reduction of electrical
usage through electricity savings program.
This amount is equivalent in preventing
2.09 million KgCO2e carbon emissions.
US$ 81,47 juta
Nilai dana pengelolaan
lingkungan mencapai US$ 81,47 juta
Environmental funding reached
US$ 81.47 million
69,35
Di tahun 2016, KPC telah berhasil
memproduksi kompos sebanyak 69,35 ton
In 2016, KPC managed to produce
as much as 69.35 tons of composts
Penghematan bahan
bakar mencapai
9,12 juta liter.
Fuel savings reached
9.12 million liters.
8,17
Man ready hours
meningkat menjadi 8,17
jam/hari waktu efektif.
US$3,03
miliar
Pendapatan
usaha mencapai
US$ 3,03 miliar
Operating revenues
reached US$ 3.03 billion
0
ZERO REJECT
BREACH
Pada proses
pengapalan dan
Man ready hours increased to pengiriman batu
8.17 hours of effective time. bara ke pelanggan
57,65
57,65 juta ton hasil
produksi batu bara
57.65 million tons
of coal production
59,13
59,13 juta ton
penjualan batu bara
59.13 million tons
of coal sales
48%
20 konselor ditugaskan
untuk KPC kawasan
bebas rokok.
48 % limbah oli bekas
digunakan kembali sebagai
campuran bahan peledak
untuk proses blasting.
20 counselors assigned
to KPC smoke-free zone.
48% used oil waste has
been reused as a mixture of
explosives for blasting process.
In coal shipping
and delivery proces
to cutomers
KARTU LAPORAN 2016
8
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
1
Komitmen Kami
Our Commitment
[103-2]
Kinerja Penjualan &
Optimasi Produksi
Sales Performance
& Production
Optimization
#.#.#
#.#
Status
Progress
Tujuan
Objectives
[103-2]
2014
2015
[103-2]
Tahun
Tercapai
Time
frame
2016
[103-3]
Target
Target
1.1
Peningkatan Penjualan
Sales Increase
50 juta ton
2013
52,36 juta ton
54,56
juta ton
59,13
juta ton
Achieved
1.2
Peningkatan Kuantitas
Produksi (siap jual)
51 juta ton
2013
52,7 juta ton
56,45
juta ton
57,65
juta ton
Achieved
84%
94%
89%
Achieved
US$ 2,86
juta
US$ 2,76
juta
US$ 1,92
juta
Achieved
Increase in ready-to-sell product quantity
2
Berkontribusi dalam
Mengembangkan
Perekonomian
Daerah
Contribution to the
local economy
2.1
Nilai Pembelian Domestik
Domestic Procurement Value
2.2
Nilai pembelian kepada
pemasok lokal binaan
Procurement value for
assisted local suppliers
3
4
5
Dukungan dan
Komunikasi
dengan Kontraktor
& Supplier
Contractor/Supplier
Support
and Communication
3.1
Manajemen
Pemukiman Kembali
Management of
Resettlement Activities
4.1
Pengelolaan Lahan
Pasca Tambang
Post-mining Area
Management
5.1
>50% dari total
nilai pembelian
tahunan
>50% from annual
procurement value
Meningkat
dari tahun
sebelumnya
Annually
Increasing
Pemeliharaan tanaman di
areal reklamasi (ha)
Memastikan relokasi orang utan
yang terkena dampak penambangan
Meningkatkan biodiversity
ENERGI: Penghematan
bahan bakar (Kilo Liter)
ENERGY: Fuel saving (Kilo Liter)
6.2
EMISI: Emisi gas buang
di semua titik di bawah BML
EMISSION: All parameters
comply with standard quality
6.3
LIMBAH: Penggunaan Pelumas Bekas
untuk bahan pembantu peledakan
WASTE: Reusing used-oil waste as
explosive material mixture
6.4
6.5
Yearly,
repeat
Tidak
1 kali pada
dilakukan
bulan
Direncanakan
pada
pelaksanaan September
tahun 2016
2015
tahun 2014
Biannually
Biannually
Planned
for 2014
Once in
September
2015
Was not
schedulled
for 2016
0
2012
0
0
0
Achieved
5.740
7.082,2
8.054,28
Achieved
Yearly,
repeat
100%
100%
100%
Achieved
Mendekati
rona awal
Approaching
principal condition
2015
1,24
1,22
1,21
On Track
Akumulatif
200.000 kilo liter
Accumulative in
total of 200,000
kilo liter
2015
235.000
10.832
9.109
Achieved
100%
2015
100%
100%
100%
Achieved
40%
2015
42%
46%
48%
Achieved
Achieved
Nol insiden terkait relokasi warga
Increasing Biodiversity Index
6.1
Tahunan
2
Tahunan
Tahunan
633
Yearly,
repeat
Tahunan
100%
Orangutan relocation from affected areas
Operasional
Ramah Lingkungan
Green Operation
Yearly,
repeat
Rutin dilakukan
tiap 2 tahun
Reclamation Area Management
5.3
Tahunan
Supplier Communication Meeting
Supplier Communication Meeting
Zero incident regarding
resettlement activities
5.2
6
Achieved/
On Track/
Needs
Improvement
[103-3]
Pencapaian kategori PROPER Provinsi
Regional PROPER
Emas
Pencapaian kategori PROPER Nasional
National PROPER
Emas
Gold
Gold
2012
2012
Emas
Hijau
Hijau
Gold
Green
Green
Hijau
Hijau
Hijau
Green
Green
Green
On Track
On Track
2016 REPORT CARD
9
2016 SUSTAINABILITY REPORT
Kartu
Laporan 2016
7
Komitmen Kami
Our
Commitment
[103-2]
Pengembangan
Sumber Daya
Manusia
Tujuan
Objectives
[103-2]
#.#.#
#.#
Report Card 2016
7.1
Rekrutmen
yang Berkualitas
dan Adil
7.1.1
Qualified and
Fair Recruitment
Human Resources
Empowerment
Tingkat Insiden
rekrutmen
diskriminatif
Target
Target
[103-2]
0%
Zero Discrimination
Incident
7.1.2
Rekrutmen baru
per fungsi sesuai
dengan kualifikasi
pendidikan dan
pengalaman yang
dipersyaratkan
100%
Status
Progress
Tahun
Tercapai
Timeframe
Tahunan
Yearly, repeat
Tahunan
Yearly, repeat
2014
2015
2016
[103-3]
Achieved/On
Track/Needs
Improvement
[103-3]
0%
0%
0%
Achieved
100%
100%
100%
Achieved
25,83
21,33
32,26
Achieved
100%
100%
100%
Achieved
3,58%
3,68%
3,25%
Achieved
100%
100%
100%
Achieved
0,18
0,13
0,09
Achieved
On point, proper and
quality recruitment
process
7.2
Pengembangan,
Pelatihan dan
Remunerasi
yang Adll dan
Berimbang
7.2.1
Pelaksanaan
training tiap
karyawan (per
tahun)
Employee training
hours (per year)
Fair Development
and Remuneration
7.2.2
Pelaksanaan
evaluasi kompetensi
tepat waktu
>14
jam per
karyawan
per tahun
>14
hours per
employee
per year
100%
Prompt competencies
evaluation
7.3
Program
Tunjangan
Karyawan
7.3.1
Benefit Program
For Employee
8
Effective
Occupational
Health & Safety
Management
8.1
Fulfillment and
assessment of
OHS management
standard
8.2
Lingkungan
kerja yang aman
dan sehat
Creating a safe
and healthy working
environment
1,50%
Tahunan
yearly, repeat
2015
Minimizing nonpension employee
turnover ratio
8.1.1
Mempertahankan
Sertifikasi OHSAS
18001
OHSAS 18001
certified
Fulfillment and
assessment of
OHS management
standard
Effective
Occupational
Health & Safety
Management
Penurunan turnover karyawan
yang bukan karena
pensiun
Tahunan
yearly, repeat
8.2.1
Penurunan
tingkat kekerapan
kecelakaan dengan
kehilangan jam
kerja (per 1.000.000
jam kerja)
Improving trend
of Lost Time Injury
Frequency Rate
100%
Max 0,25
Tahunan
Yearly, repeat
Tahunan
Yearly, repeat
Komitmen Kami
Our
Commitment
10
#.#.#
#.#
KARTU LAPORAN 2016
[103-2]
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Tujuan
Objectives
Target
Target
[103-2]
[103-2]
Status
Progress
Tahun
Tercapai
Timeframe
2014
2015
2016
[103-2]
Achieved/On
Track/Needs
Improvement
[103-2]
9
Hidup
Berdampingan
Dengan
Masyarakat
9.1
Living in Harmony
with the
Communities
Perlibatan
Pemangku
Kepentingan
dalam
Perencanaan
Program
Involving
stakeholder in
program planning
9.1.1
9.1.2
Tiap 3
bulan,
Pertemuan
dengan pemangku minimal
1 kali
kepentingan
/ tokoh masyarakat
Once
every 3
Engaging with local
months
community leaders
Pertemuan
dengan
pemerintah
daerah untuk
penyusunan dan
penyelerasan
program
pemberdayaan
masyarakat
Engaging with local
authorities regarding
local community
empowerment
program planning
and adjustment
9.1.3
Pemdampingan
Pembuatan
Rencana Kerja
Pembangunan
Desa (Tahunan)
yang melibatkan
Stakeholder pada
desa lingkar
tambang
Assistance in
developing Village
Development Plan
9.2
Program yang
Mencakup
Aspek Ekonomi,
Sosial dan
Lingkungan
9.2.1
Program Covers
Economic,
Social, And
Environmental
Aspect
Jumlah program
kemitraan dalam
bidang ekonomi
baik dengan
pemerintah atau
pihak ketiga
lainnya (kali per
tahun)
Minimal
dua
kali per
tahun
Twice,
annually
1 tahun,
satu
kali per
desa
Once
every
year per
each
village
18
Tahunan
yearly
Tahunan
Yearly
Tahunan
Yearly
Tahunan
Yearly
Number of
economic related
programs with
government or other
related third party
9.2.2
Jumlah program
kemitraan dalam
bidang sosial
baik dengan
pemerintah atau
pihak ketiga
lainnya (kali per
tahun)
17
Tahunan
Yearly
Number of sosial
related programs
with government or
other related third
party
9.2.3
Jumlah program
kemitraan dalam
bidang lingkungan
baik dengan
pemerintah atau
pihak ketiga
lainnya (kali per
tahun)
Number of
environment related
programs with
government or other
related third party
5
Tahunan
Yearly
Tiap 3
bulan,
minimal
1 kali
Tiap 3 bulan,
minimal
1 kali
Tiap 3 bulan,
minimal
1 kali
Once every 3
months
Once every 3
months
Minimal dua
kali per tahun
Minimal
dua kali per
tahun
Minimal
dua kali
per tahun
Twice, annually
Twice,
annually
Twice,
annually
Tiap desa
di lingkar
tambang
didampingi
Tiap desa
di lingkar
tambang
didampingi
All villages
were assisted
All villages
were assisted
All villages
were
assisted
150%
294%
267%
27 program
53 program
48 program
594%
629%
400%
Achieved
Once every
3 months
Tiap desa
di lingkar
tambang
didampingi
Achieved
Achieved
Achieved
Achieved
101 program
107 program 68 program
10 program
13 program
5 program
Achieved
#.#.#
#.#
Komitmen Kami
Our
Commitment
[103-2]
2016 REPORT CARD
11
2016 SUSTAINABILITY REPORT
Tujuan
Objectives
Target
Target
[103-2]
[103-2]
Status
Progress
Tahun
Tercapai
Timeframe
2014
2015
2016
[103-2]
Achieved/On
Track/Needs
Improvement
[103-2]
9
Hidup
Berdampingan
Dengan
Masyarakat
9.3
Pendanaan
9.3.1
Sufficient Fund
Provisioning
Living in Harmony
with the
Communities
Realisasi
anggaran
community
development
per tahun sesuai
komitmen
100%
Tahunan
Yearly
100,52%
99,52%
95,06 %
Needs
Improvement
100%
100%
100%
Achieved
100%
100%
100%
Achieved
0
0
0
Achieved
0
0
0
Achieved
100%
100%
100%
Achieved
Community
Development Fund
Disbursement
9.4
Program
Komunikasi
Eksternal
9.4.1
External
Communication
Program
Persetase jumlah
komplain kritikal
terkait isu
lingkungan yang
diselesaikan (case
closed) dalam 1
tahun
95%
Tahunan
Yearly
Resolved
environmental
complaint
10
Penerapan
Praktik Terbaik
& Kepatuhan
10.1
Kode Etik
10.1.1
Code of Conduct
Best Practice &
Compliance
Karyawan
internal, mitra
kerja, partner
bisnis dan
supplier sudah
disosialisasikan
dan memahami
Code of Conduct
dan mekanisme
whistleblowing
100%
2020
Code of Conduct
and Whistleblowing
mechanism were
fully socialized to all
related parties
10.2
Kepatuhan
Pada Hukum
& Perundangan
10.2.1
Compliance
to Law &
Regulation
Sanksi moneter
dan non-moneter
yang diterima
KPC oleh
karena terbukti
melakukan
pelanggaran
terhadap
peraturan, hukum
dan perundangundangan yang
berlaku
0
Tahunan
Yearly
Monetary and nonmonetary sanction
due to law and
regulation violation
10.2.2
Jumlah
pelanggaran
privacy
pelanggan
0
Tahunan
Yearly
Customer privacy
incidents
10.3
Zero Breach,
Zero Reject
0
Tahunan
Yearly
PENGHARGAAN DAN PENCAPAIAN
12
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Lingkungan
Environment
Keselamatan, Kesehatan, dan Keamanan Kerja
Occupational Safety, Health, and Security
Peringkat Hijau Program
Kecelakan Nihil, diberikan
Penilaian Peringkat Kinerja
oleh Bupati Kutai Timur
Perusahaan (PROPER) dalam
Pengelolaan Lingkungan
Hidup, diberikan oleh
Gubernur Kalimantan Timur
Green PROPER Ranking
Zero Accident, given by Head
of Kutai Timur Regency
Kecelakan Nihil, diberikan oleh
Gubernur Kalimantan Timur
for Company Performance
Zero Accident, given by
Assessment Rating in
Governor of East Kalimantan
Environment Management, given
by Governor of East Kalimantan
in the Work Place
Platinum Predicate Award in HIV
The 1st ASEAN Red Ribbon
& AIDS Prevention Program, given
for Outstanding Workplace
by Head of Kutai Timur Regency
(ARROW) Award 2016 from
& AIDS Prevention Program, given
Perusahaan (PROPER) dalam
by Governor of East Kalimantan
by Ministry of Environment and
Forestry Republic of Indonesia
ASEAN Business Coalition
Bupati Kutai Timur
Penilaian Peringkat Kinerja
Environment Management, given
(ARROW) Award 2016 dari
AIDS Prevention Program
Platinum Predicate Award in HIV
Assessment Rating in
for Outstanding Workplace
KPC: Comprehensive HIV/
Peringkat Biru Program
Company Performance
The 1st ASEAN Red Ribbon
HIV & AIDS, diberikan oleh
Gubernur Kalimantan Timur
Blue PROPER Ranking for
by State Minister of Health
Pencegahan dan Penanggulangan
HIV & AIDS, diberikan oleh
Hidup dan Kehutanan
Health of Harbor, given
on AIDS untuk Program
Pencegahan dan Penanggulangan
oleh Kementerian Lingkungan
Sehat, diberikan oleh
Menteri Kesehatan
Predikat Platinum Program
Predikat Platinum Program
Pengelolaan Lingkungan Hidup,
Pelabuhan dan Bandar Udara
ASEAN Business Coalition
on AIDS for KPC Program:
Comprehesive HIV/AIDS Prevention
Program in the work place
Penghargaan Program
Pencegahan dan
Penanggulangan HIV & AIDS
di tempat kerja, diberikan oleh
Kementerian Ketenagakerjaan
Republik Indonesia.
Coalition on AIDS for KPC
Program: Comprehesive HIV/
AIDS Prevention Program in
the work place given by Ministry
of Manpower and Transmigration
Republic of Indonesia
13
2016 SUSTAINABILITY REPORT
ACHIEVEMENTS & ACCOLADES
Penghargaan
& Pencapaian
[102-12]
Achievements & Accolades
Sosial
Social
Penghargaan sebagai Wajib
Bayar dengan Kontribusi
PNBP (Penerimaan Negara
Bukan Pajak) Terbesar dalam
Penghargaan atas
Kontribusi terhadap
Penerimaan Pajak
APBN 2015 dari Kementerian
Keuangan Republik Indonesia
tahun 2015 dari
PNBP Award – Largest
Kementrian Keuangan
contribution to Non Tax State
Republik Indonesia
Revenue from Ministry of
Award for Contribution
Finance Republic of Indonesia
towards Tax Revenue 2015
Best Sustainability Report
from Ministry of Finance
for Mining & Metal Sector
Republic of Indonesia.
pada ajang Sustainability
Warta Ekonomi Indonesia
Social Business Innovation
Company 2016 – untuk
kategori Coal Mining –
Waste Management Program
Warta Ekonomi Indonesia
Social Business Innovation
Company 2016 – for Coal
Mining category – Waste
Management Program
Reporting Award 2016
yang diselenggarakan
oleh National Center for
Sustainability Report (NCSR)
Best Sustainability Report
for Mining & Metal sector in
Sustainability Reporting Award
2016 held by National Center
for Sustainability Report
KATA SAMBUTAN TOP MANAGEMENT KAMI
14
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
“Adalah kebanggaan bagi kami menjadi
bagian dari masyarakat Kutai Timur dan
Indonesia. Batu bara yang kami kelola menjadi
salah sumber daya utama bagi pemenuhan
kebutuhan energi pada era modern saat ini
yang menjadi kekuatan untuk pertumbuhan
ekonomi, dan turut meningkatkan kualitas
hidup jutaan masyarakat Indonesia dan dunia.”
“We are truly proud to be a part of the people of
East Kutai and Indonesia. The coal we produce is
the building blocks underpinning the energy and
power needs of modern society, fueling economic
growth, and improving the quality of life of
millions of people in Indonesia and beyond.”
CHIEF EXECUTIVE OFFICER
Saptari Hoedaja
CHIEF OPERATING OFFICER
CHIEF FINANCE OFFICER
Muhammad Rudy
Ashok Mitra
A VIEW FROM OUR TOP MANAGEMENT
15
2016 SUSTAINABILITY REPORT
Kata Sambutan
Top Management
Kami
[102-14]
A View from Our
Top Management
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Stakeholders,
Selama hampir dua dekade sejak KPC pertama kali
It has been almost reaching two decades since KPC
menerbitkan Laporan Keberlanjutan kami yang pertama,
published our first Sustainability Report. Since then,
kami
perkembangan
we have reported on the progress of our sustainability
strategi dan target-target keberlanjutan. Atas nama
strategy and goals. On behalf of all management and
seluruh tim manajemen dan karyawan KPC, kami
employees, we are pleased to report on KPC continued
publikasikan
terus
konsisten
melaporkan
tahun
contributions to sustainable development, health and
ini yang merangkum segala upaya dan kontribusi
laporan
safety, environmental responsibility, fair business part-
dalam
mewujudkan
keberlanjutan
pembangunan
KPC
berkelanjutan,
nerships, and community engagement, as well as our
keselamatan dan kesehatan kerja, tanggung jawab
challenges and achievement towards endeavors in im-
lingkungan, kemitraan yang adil, dan keterlibatan
plementing KPC’s philosophy: “More Than Mining”.
masyarakat. Serta berbagai tantangan yang dihadapi
dan pencapaian yang ditorehkan dalam perjalanan KPC
mengimplementasikan filosofi “More than Mining”
Filosofi “More than Mining” menjadi alasan dan tujuan
The “More Than Mining” philosophy is KPC’s raison
KPC didirikan. Filosofi ini menjadi tujuan fundamental
d’être. It is the reasons and purpose of everything we
atas segala apa pun yang kami lakukan dan apa
do and what we represent as business entity and as a
yang KPC wakili sebagai sebuah entitas bisnis dan
member of the society. “More Than Mining” repre-
sebagai bagian dari masyarakat. “More than Mining”
sents KPC’s aspiration to be more than just another
mewakili aspirasi KPC untuk senantiasa memberikan
coal mining company. Although, coal, our product may
lebih dari sekadar menambang. Walaupun batu bara,
not be considered as a sustainable product due to its
produk yang kami hasilkan tidak dapat dikategorikan
limited resources in the nature, KPC continues to en-
sebagai
dikarenakan
sure that the legacy of coal and our operation in San-
keterbatasannya di alam, KPC terus berupaya untuk
gatta can provide lasting and sustainable benefits
memastikan batu bara dan kegiatan operasional
for the people of Sangatta, Bengalon and Indonesia.
produk
yang
berkelanjutan
kami di Sangatta dapat memberikan manfaat yang
berkelanjutan bagi masyarakat Sangatta, Bengalon
dan Indonesia.
KATA SAMBUTAN TOP MANAGEMENT KAMI
16
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Kinerja Operasional yang Baik
Strong Operational Performance
Sebagai sebuah entitas bisnis, dan untuk memastikan
As a business entity, and to ensure our continued
kontribusi yang berkelanjutan atas pembangunan
contribution toward the socio-economic development
sosial-ekonomi masyarakat di mana kami beroperasi, KPC
of the communities where we operate, KPC must first
harus memastikan keberlanjutan kegiatan operasional
and foremost ensures our operational and financial
dan profitabilitas perusahaan. Ini dapat dicapai melalui
sustainability. This can be achieved through strong, effective
operasional yang kuat, efektif dan efisien, serta kinerja
and efficient operational and solid financial performance.
keuangan yang baik. Tahun ini KPC membukukan total
This year we recorded total coal production of 57.65
produksi batu bara sebanyak 57,65 juta ton, dengan
million tons, with overburden removal of 496.30 million
overburden removal sebanyak 496,30 juta bcm dan
bcm and 8.6 stripping ratio. With this figure, we managed
stripping ratio sebesar 8,6. KPC berhasil mencapai
to achieve 98.92% of our 2016 production target. As for
98,92% dari target produksi tahun 2016. Sementara
our 2016 financial performance, KPC recorded a revenue
itu, terkait kinerja keuangan KPC berhasil mencatatkan
of US$ 3.03 billion. While the royalty payment for the
pendapatan usaha sebesar US$3,03 miliar. Sedangkan
government amounted to US$ 338.89 million. KPC was
pembayaran royalti untuk pemerintah sebesar US$
recognized by the government of Indonesia to be the
338,89 juta. KPC dianugerahkan sebagai kontributor
highest PNBP contributor in the private sector during 2016.
PNBP tertinggi untuk sektor swasta oleh Pemerintah
Indonesia pada tahun 2016.
Berkontribusi Bagi Negara
dan Masyarakat
Contributing To The Nation
& Communities
Sebuah kehormatan bagi KPC telah dipercaya untuk
KPC is humbled to be granted a great trust to manage
mengelola kekayaan sumber daya batu bara di area
and operate a vast area rich in coal resources in East Kutai
Kutai Timur, Kalimantan Timur oleh pemerintah dan
region, East Kalimantan by the government and the peo-
rakyat Indonesia. Kepercayaan yang diberikan kepada
ple of Indonesia. We take this trust as our responsibility
KPC menjadi tanggung jawab kami untuk senantiasa
and we are committed to deliver our best performance in
memberikan yang terbaik dalam pengelolaan dan
operation, as well as in socio-economic contribution for
kegiatan operasional, serta dalam kontribusi sosial-
the people of East Kutai, East Kalimantan and Indonesia.
ekonomi
masyarakat.
memastikan
In the long run, we hope that our presence, operation,
operasional kami dapat bermanfaat secara jangka panjang
and socio-economic contribution in Sangatta and Benga-
bagi pertumbuhan sosial-ekonomi masyarakat di Sangatta
lon can help actualize the national government’s target
dan Bengalon, serta dapat membantu merealisasikan
of acceleration and equitable economic development es-
target
dan
pecially in East Kalimantan area and support broader re-
pembangunan ekonomi yang berkeadilan. Khususnya di
gional and national economies through payment of taxes
provinsi Kalimantan Timur dan perekonomian nasional
and royalties.
percepatan
KPC
A VIEW FROM OUR TOP MANAGEMENT
17
2016 SUSTAINABILITY REPORT
senantiasa
pembangunan
pemerintah
melalui pembayaran pajak dan royalti.
Dalam bidang pemberdayaan masyarakat, KPC terus
With regards of community development, KPC wants
berperan dalam pembangunan perekonomian dan
to play an important role in developing economies and
peningkatan kualitas hidup masyarakat. Komitmen
improve living standards. As part of making a valuable
dan kontribusi sosial KPC berjalan beriringan dengan
contribution as community partners, we seek meaning-
pelestarian budaya setempat dan tujuan kami untuk
ful long-term relationships that respect local culture and
senantiasa
berkelanjutan.
create lasting benefits. Through a collaborative approach,
Melalui pendekatan kolaboratif, KPC bekerja sama
we work with communities to identify social needs and
dengan masyarakat setempat terutama dalam proses
existing resources through which we can build our social
identifikasi kebutuhan sosial dan sumber daya yang
investment. We then partner with appropriate organiza-
kami miliki dalam rangka realisasi investasi sosial.
tions to deliver community projects, using a strong and
Kami juga bermitra dengan organisasi yang relevan
consistent process to monitor progress and performance
memberikan
manfaat
dalam melaksanakan inisiatif dan kegiatan sosial
kemasyarakatan, dengan proses yang konsisten dan
mumpuni untuk memonitor perkembangan dan kinerja
masing-masing inisiatif dan kegiatan tersebut.
Berbagai pendekatan sosial-ekonomi dan program
Various socio-economic approaches and community em-
pemberdayaan masyarakat telah dilaksanakan pada
powerment programs have been embedded into vari-
berbagai lini kegiatan KPC. Antara lain pelatihan
ous lines of KPC operation, namely vocational training
kejuruan, program rekrutmen bagi pemuda setempat,
and recruitment programs for the local youngsters, in-
pembangunan infrastruktur di berbagai wilayah di
frastructure development in various regions of Sangatta
Sangatta dan Bengalon dengan melibatkan pemasok
and Bengalon, involving local suppliers and village-
lokal dan Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) dalam
owned enterprises in training and development pro-
pelatihan dan program pengembangan sebagai pemasok
grams and as our suppliers, and many more. Through
KPC. Berbagai pendekatan ini menjadi perwujudan
these various approaches, KPC is committed to ensure
komitmen KPC untuk memastikan masyarakat setempat
the local community grow together with the company.
dapat tumbuh bersama dengan perusahaan.
Mengutamakan Keselamatan
Safety Is Our Priority
Apapun dinamika bisnis yang terjadi, keselamatan kerja
On top of any business dynamics that may affect our busi-
tetap menjadi prioritas utama KPC. Kami berhasil mencapai
ness, safety remains KPC’s highest priority. We managed to
Lost Time Injury Frequency Rate (LTIFR) sebesar 0,10 yang
achieve Lost Time Injury Frequency Rate (LTIFR) of 0.10, KPC’s
merupakan pencapaian LTIFR terbaik KPC selama ini.
lowest LTIFR to date.
Namun, dengan amat menyesal perlu kami sampaikan
However, tragically one fatality occurred at our operation
bahwa telah terjadi satu fatality di operasional kami tahun
during 2016. This is unacceptable to the Board. Moving
ini. Tentunya hal ini menjadi perhatian dan pelajaran bagi
forward from this incident, we continue to strengthen
manajemen. Beranjak dari insiden ini, kami memperkuat
the safety culture at all our operation, employee, sub-
budaya keselamatan di setiap lini operasional KPC, serta
contractors and all visitors within our operational area.
KATA SAMBUTAN TOP MANAGEMENT KAMI
18
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
melakukan sosialisasi personal kepada setiap karyawan,
We want to create an environment which is fatality-free,
sub-kontraktor dan para pengunjung di wilayah operasional
and where everyone goes home safely day after day. As
KPC. Kami ingin mewujudkan lingkungan kerja yang aman
recorded in KPC’s safety performance and trend, we are
di mana setiap orang yang bekerja di area operasional
reducing safety incident every year, and I believe that our
kami dapat pulang ke rumah dengan aman setiap harinya.
goal to eliminate fatalities in KPC is achievable.
Melihat tren kinerja keselamatan kerja KPC di mana angka
kecelakaan terus turun setiap tahunnya, kami percaya
target zero fatalities dapat KPC wujudkan.
Dari hasil kinerja keselamatan tahun ini, KPC masih
Looking at this year safety performance, we have more to
memiliki tugas untuk mewujudkan budaya K3 yang
do to create a sustainable safety culture. It is our commit-
berkelanjutan melalui implementasi standar tertinggi
ment to make sure the highest standard and implementa-
pelaksanaan K3 di KPC. Keselamatan dan kesehatan kerja
tion of safety culture in KPC. Safety is shared as a core value
harus menjadi budaya yang tertanam pada diri setiap
by our employees and contractors across all operations.
karyawan dan kontraktor kami dalam semua kegiatan
mereka dalam operasional mereka di KPC.
Karyawan
Our People
Pengelolaan sumber daya manusia yang menjunjung nilai
Diversity and inclusion are essential for KPC’s future. Included
keberagaman dan inklusif penting bagi masa depan KPC,
amongst the many aspects of diversity, on age, race, gen-
termasuk berbagai aspek keberagaman, antara lain umur,
der, and religion. When our workforce is more inclusive and
ras, jenis kelamin, dan agama. KPC percaya keberagaman
diverse, we produce better outcomes, our safety results are
karyawan kami adalah sebuah kekuatan yang menjadikan
better, production is more stable, employee engagement is
KPC dapat memproduksi lebih baik, lebih produktif, lebih
higher and turnover is lower.
stabil, mencapai keselamatan kerja yang lebih baik.
Dengan keterlibatan karyawan yang baik, kami percaya
KPC dapat mencapai turnover yang lebih stabil.
Secara keseluruhan kualitas dan kesejahteraan karyawan
Overall well-being of our people is our commitment to hu-
kami merupakan bagian dari komitmen KPC terhadap
man rights. KPC complies to laws and regulation related to
hak asasi manusia dan praktik ketenagakerjaan. Dengan
the human rights and employment. By adhering to these
mempertimbangkan kedua prinsip ini, kami mendukung
principles, we fully accept and support our corporate re-
sepenuhnya
untuk
sponsibility to respect human rights as we integrate these
senantiasa menghormati nilai-nilai kemanusiaan dan
tanggung
jawab
perusahaan
principles across our Code of Conduct, which encompasses
hak asasi manusia. Kedua nilai ini telah diintegrasikan
our human rights policy, and embed them in our corporate
dalam Kode Etik KPC dalam penjabaran kebijakan dan
standards.
peraturan perusahaan terkait hak asasi manusia dan
pengelolaan sumber daya manusia.
Perubahan Iklim
Climate Change
Perubahan iklim adalah salah satu tantangan jangka
Climate change is one of the longer-term challenges we
panjang yang dihadapi oleh industri pertambangan,
face in mining industry, and KPC has taken various steps
dan KPC telah mengambil berbagai langkah sebagai
to respond. We’re improving our carbon footprint with a
upaya
clear focus on energy efficiency and pilot projects on new
untuk
memerangi
perubahan
iklim.
KPC
A VIEW FROM OUR TOP MANAGEMENT
19
2016 SUSTAINABILITY REPORT
berkomitmen untuk melaksanakan berbagai efisiensi
and renewable energy resources for our operational pur-
terkait carbon footprint dengan fokus utama pada
poses and for local community's energy supply needs.
efisiensi energi dan sejumlah inisiatif pilot project untuk
pemanfaatan sumber energi baru dan terbarukan baik
untuk pemenuhan kebutuhan energi operasional dan
kebutuhan energi masayarakat setempat.
Melangkah Ke Depan
Moving Forward
Secara keseluruhan, berbagai upaya dan inisiatif
We delivered notable sustainability performance in 2016,
keberlanjutan KPC telah menunjukan kinerja dan
but our work to drive further improvements never ends.
progress yang baik sepanjang 2016, namun semangat
In 2017, our priorities include eliminating fatalities, re-
kami untuk menjadi lebih baik terus membara.
ducing carbon emission; implementing and maintain-
Melangkah di tahun 2017, pencapaian zero fatalities
ing an effective post-mining plan, and securing the
menjadi perhatian utama kami, demikian juga target-
needed pre-requisites we need to grow our business.
target penurunan emisi karbon dan pelaksanaan rencana
pascatambang yang efektif, serta berbagai upaya yang
mendukung pertumbuhan bisnis kami.
Mewakili Dewan Direksi, kami mengucapkan terima
On behalf of the Board of Directors, we thank the man-
kasih kepada tim manajemen, seluruh karyawan,
agement, all employees, contractors, suppliers, business
kontraktor, pemasok, mitra bisnis dan para pemangku
partners and all stakeholders for their continued sup-
kepentingan atas dukungan dan kepercayaan yang
port and trust towards KPC. We are truly proud to be
telah diberikan kepada KPC. Sebuah kebanggaan bagi
a part of the people of East Kutai and Indonesia. The
kami menjadi bagian dari masyarakat Kutai Timur
resources we produce is the building blocks underpin-
dan Indonesia. Batu bara yang kami kelola menjadi
ning the energy and power needs of modern society,
salah sumber daya utama bagi pemenuhan kebutuhan
fueling economic growth, and improving the quality
energi di era modern saat ini yang menjadi kekuatan
of life of millions of people in Indonesia and beyond.
untuk pertumbuhan ekonomi, dan turut meningkatkan
kualitas hidup jutaan masyarakat Indonesia dan dunia.
Salam Membara,
CHIEF EXECUTIVE OFFICER
CHIEF OPERATING OFFICER
CHIEF FINANCE OFFICER
Saptari Hoedaja
Muhammad Rudy
Ashok Mitra
TENTANG LAPORAN INI
20
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
“Laporan Keberlanjutan yang
kami terbitkan setiap satu tahun
sekali ini merupakan pewujudan
komitmen KPC terhadap transparansi,
akuntabilitas, dan bentuk tanggung
jawab kami kepada seluruh
pemangku kepentingan.”
“KPC Annual Sustainability Report is a
reflection of our commitment towards
transparency, accountability, and
responsibility to all stakeholders.”
2016 SUSTAINABILITY REPORT
ABOUT THIS REPORT
21
Tentang
Laporan Ini
About This Report
Setiap tahunnya, KPC menerbitkan laporan keberlanjutan
Every year, KPC publishes an Annual Sustainability Report
sebagai bentuk komitmen kami terhadap transparansi,
as a form of our commitment towards transparency, liability
akuntabilitas, dan bentuk tanggung jawab kami kepada
and obligation to all our stakeholders. Information regarding
seluruh pemangku kepentingan. Informasi terkait strategi,
strategy, direction, challenges and sustainable performance
arah, tantangan, dan kinerja keberlanjutan kami dilaporkan
is consistently informed to our stakeholders through this re-
secara konsisten kepada pemangku kepentingan melalui
port. This is our 14th Annual Sustainability Report this year.
laporan ini. Tahun ini merupakan laporan keberlanjutan
This report is an extension of KPC previous report that has
kami yang ke-14. Laporan ini merupakan kelanjutan dari
been publish on August 2016. [102-51][102-52]
laporan KPC periode sebelumnya yang diterbitkan pada
bulan Agustus 2016. [102-51][102-52]
Prinsip Pelaporan
Reporting Principles
Laporan kami berprinsip pada pelibatan pemangku
Our report is based on the principal of stakeholders’
kepentingan, ketepatan, kelengkapan dan reliabilitas
commitment, accuracy, completeness and reliability that
dalam sebagai mana tercantum dalam panduan Global
is listed on Global Reporting Initiative (GRI) manual, which
Reporting Initiative (GRI) yang menjadi panduan utama
become our primary key in compiling this report.
kami dalam menyusun laporan ini.
Standar Teknis Pelaporan
Report Techincal Standard
Laporan ini telah disiapkan sesuai dengan Standar GRI:
This report has been prepared in accordance with the
Core Option dan Mining and Metals Sector Supplement
GRI Standards: Core Option follow by Mining and Metals
(MMSS). Matriks isi laporan dengan indikator standar
Sector Sup-plement (MMSS). A matrix of report content
GRI dan MMSS yang relevan dapat ditemukan pada
with GRI Standard indicators and relevant MMSS indicators
halaman 167. Selain itu, kami juga melampirkan matriks
can be found on page 167. In addition, we also enclose
isi laporan dengan parameter United Nation Global
report content matrix within the parameter of United
Compact (UNCG) dan Corporate Social Responsibility
Nation Global Compact (UNCG) and Corporate Social
Guildelines ISO 26000 yang dapat dilihat pada halaman
Responsibility Guidelines ISO 26000 which can be view on
165. [102-54] [102-55]
page 165. [102-54] [102-55]
Periode Pelaporan
Reporting Period
1 Januari 2016 sampai 31 Desember 2016. [102-50]
1 January 2016 to 31 December 2016. [102-50]
TENTANG LAPORAN INI
22
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Memastikan Kredibilitas Laporan
Ensuring Report Credibility
Tahun ini, KPC tidak melaksanakan external assurance.
This year, KPC did not conduct external assurance for this
Laporan ini telah melalui proses verifikasi internal secara
report. However to ensure report credibility, this report has
berjenjang oleh masing-masing divisi internal di KPC.
undergo an internal verification process by each internal
Untuk memastikan kredibilitas dan kesesuaian dengan GRI
division of KPC. To ensure credibility and compliance with
Standard, KPC menugaskan tim kontributor sejumlah total 48
the GRI Standard, KPC assigned a team of 48 professionals,
orang, dimana 21 orang dari anggota tim memiliki sertifikat
including 21 Certified Sustainability Reporting Specialist
Certified Sustainability Reporting Specialist (CSRS) dan 4
(CSRS) members and 4 Certified Sustainability Reporting
orang diantaranya telah bersertifikasi Certified Sustainability
Assuror (CSRA). [102-56]
Reporting Assuror (CSRA). [102-56]
Struktur Pelaporan
Report Structure
Struktur pelaporan keberlanjutan tahun ini tidak mengalami
This year Sustainability Report Structure has not been altered
perubahan yang signifikan dari sebelumnya yang terdiri dari:
significantly which consists of:
01.
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
01.
Excellent Company Operation
02.
Peningkatan Kinerja
02.
Performance Development
03.
Pelestarian Lingkungan
03.
Environmental Conservation
04.
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
04.
Occupational Health & Safety
05.
Insan KPC
05.
KPC Employee
06.
Maju Bersama Masyarakat
06.
Community Advancement
07.
Kemitraan yang Berkelanjutan
07.
Viable Partnership
Perubahan Signifikan & Pernyataan Ulang
Significant Changes & Restatement
Laporan keberlanjutan kami tidak mengalami perubahan
Our Sustainability Report has not undergone significant
signifikan dan pernyataan ulang dari laporan sebelumnya.
changes and restatement of previous reports. [102-48]
[102-48][102-49]
[102-49]
Standar Pengukuran Data
Data Measurement Standards
Standar pengumpulan dan pengukuran data yang
The used of data collection and assesment of this report
digunakan dalam laporan ini telah disesuaikan dengan
have been adapted to each of the relevant standards, in-
masing-masing standar yang relevan, antara lain: [102-12]
cluding: [102-12]
t
t
t
Data lingkungan mengacu pada ketentuan
Environmental data in consonance with
Kementerian Lingkungan Hidup dan
the Ministry of Environmental conditions
Kehutanan (KLHK) dan dokumen AMDAL,
and AMDAL documents,
Data kinerja keselamatan dan kesehatan
t
Employee’s data of Occupational Health & Safety
kerja mengacu pada ketentuan
refers to the Ministry of Labour provisions and
Kementerian Ketenagakerjaan dan
International Standard OHSAS 18000,
Standar Internasional OHSAS 18000,
t
Data keuangan mengacu pada International
t
Financial Reporting Standard (IFRS),
t
Data konversi emisi karbon mengacu pada
standar konversi CarbonTrust UK.
Financial Data in accordance to the International
Financial Reporting Standard (IFRS), along with
t
Carbon emissions data conversion applies
to CarbonTrust UK standard.
ABOUT THIS REPORT
23
2016 SUSTAINABILITY REPORT
Format Penulisan Angka
Numbers Writing Format
Seluruh angka pada tabel, infografis, dan teks Bahasa
All figures in tables, infographics and Bahasa Indonesia text in
Indonesia dalam laporan ini mengunakan penulisan notasi
this report use Indonesia's numbers notation writing stand-
angka standar Indonesia, dimana ribuan menggunakan
ard, where thousands are separated by dot, and decimals
notasi tanda titik, dan desimal menggunakan notasi tanda
are presented using comma separator. Whereas, English text
koma. Sedangkan, pada teks bahasa Inggris laporan ini,
in this report uses US standard for numeric writting, where
penulisan notasi angka menggunakan standar US, dimana
thousands are expressed in comma separator notation, and
ribuan dinyatakan dalam notasi pemisah tanda koma, dan
decimals are expressed in dot separator notation.
desimal dinyatakan dalam notasi pemisah tanda titik.
Cakupan dan Batasan Laporan
Report Scope And Boundary
Laporan ini mencakup seluruh kegiatan operasional KPC
This report covers all KPC operational activities in Sangatta
di Sangatta dan Bengalon, Provinsi Kalimatan Timur,
and Bengalon, East Kalimantan Province, Indonesia. The re-
Indonesia. Laporan ini juga mencakup kantor perwakilan
port also relate to our representatives in Jakarta, Samarinda
kami di Jakarta, Samarinda dan Balikpapan. Data kuantitatif
and Balikpapan. Extensive data and activities, including op-
dan sejumlah aktivitas dalam laporan ini turut mencakup
erations of our buisiness partners withing KPC’s mining area
aktivitas para mitra usaha yang beroperasi di dalam wilayah
is provided in this report. The data and information consist
operasional penambangan KPC. Data dan informasi ini
of: production, conduct environment, Occupational Health
mencakup: produksi, kinerja lingkungan, data kinerja
and Safety data, safety measures (security); labor systems;
keselamatan dan kesehatan kerja, praktik pengamanan
and the application and principles of human rights. [102-45]
(security), praktik ketenagakerjaan, dan penerapan prinsip-
[102-46]
prinsip hak asasi manusia. [102-45] [102-46]
Proses Menentukan Isi Laporan
Defining Report Content And Materiality
KPC menyusun laporan keberlanjutan ini berdasarkan
asas materialitas yang mengacu pada pemangku
KPC constructs this sustainability report in correspond to our
kepentingan dan mempunyai dampak penting pada
business, stakeholder interest, as well as in-depth considera-
bidang ekonomi, sosial, dan lingkungan. Dalam proses
tions on significant economic, social and environmental im-
penyusunan laporan ini dilaksanakan dengan empat
pacts of our operation. The following four stages are carried
tahapan berikut ini: [102-46]
out in the process of compiling the report: [102-46]
KONTEKS
KEBERLANJUTAN
Sustainability Context
LANGKAH 1
Stage 1
identifikasi
idenfication
MATERIALITAS
Materiality
LENGKAP
Completeness
PELIBATAN PEMANGKU
KEPENTINGAN
Stakeholder Engagement
LANGKAH 2
Stage 2
LANGKAH 3
Stage 3
LANGKAH 4
Stage 4
prioritas
validasi
kajian
prioritization
validation
review
TENTANG LAPORAN INI
24
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Aksesibilitas
Accessibility
Kami mengundang para pembaca dan pemangku kepentingan
We invite readers and stakeholders to access and down-
untuk mengakses dan mengunduh laporan keberlanjutan
load KPC sustainability reports through our website at
KPC melalui website kami di www.kpc.co.id
www.kpc.co.id
Umpan Balik
Feedback
Kami menyambut semua komentar, ide, dan umpan
We appreciate all comments, ideas and feedback from read-
balik dari para pembaca untuk meningkatkan kualitas
ers to improve the quality of our up-coming report. All rec-
pelaporan kami berikutnya. Semua masukan dapat di
ommendation can be sent to our office at this following ad-
kirim ke kantor kami yang beralamat di [102-53]
dress: [102-53]
DIVISI EXTERNAL AFFAIRS & SUSTAINABLE DEVELOPMENT
PT. Kaltim Prima Coal, M2 Building, Mine Site
Sangatta, Kutai Timur, Kalimantan Timur - Indonesia
Telp. 62 549 52 1155 Fax. 62 549 52 1701
Pemangku Kepentingan Kami
Our Stakeholders
Pemangku kepentingan adalah mereka yang mampu
The stakeholders are those who are capable to influence
mempengaruhi operasional dan arah strategis KPC,
KPC’s strategic operations and directions, including those
serta mereka yang terdampak dari operasional dan
impacted by our operational and strategic direction. There-
arah strategis kami. Untuk itu, pelibatan pemangku
fore, stakeholders cooperation is essential and strategic for
kepentingan menjadi amat penting dan strategis bagi KPC
KPC and executive decision process in our company. In the
dan seluruh proses pengambilan keputusan di perusahaan
preparation of the sustainability report, KPC engages our
kami. Dalam penyusunan laporan keberlanjutan ini, KPC
stakeholders through numerous approaches, including a
melibatkan para pemangku kepentingan kami melalui
standard content survey directed by the Global Reporting
sejumlah pendekatan, termasuk survei materialitas
Initative. [102-42]
seperti yang diarahkan oleh standar Global Reporting
Initiative (GRI). [102-42]
ABOUT THIS REPORT
25
2016 SUSTAINABILITY REPORT
RINGAN SAMA DIJINJING,
BERAT SAMA DIPIKUL
MANY HANDS MAKE LIGHT WORK
Prinsip Kolaborasi KPC dengan Para Pemangku Kepentingan
KPC & Stakeholders Fundamental Collaborative Principles
Inklusif
Inclusiveness
Pemangku kepentingan
merupakan pihak yang
berkepentingan langsung
dalam bisnis sehingga
mereka merupakan
pemangku kepentingan yang
terkena dampak dari bisnis
dan operasi perusahaan.
Stakeholders are those
who affect and are
directly affected by our
operation and business.
Materialitas
Materiality
Responsif
Responsiveness
KPC mengidentifikasi
dan mengelola berbagai
isu dan potensi risiko
dengan proses pelibatan
pemangku kepentingan.
Dalam prinsip ini, KPC memantau
kegiatan apa yang menjadi isu-isu
utama bagi pemangku kepentingan
yang dapat dikelola terus menerus
sehingga kami dapat menyampaikan
laporan keberlanjutan ini secara
transparan, bijak dan adil.
KPC identifies and
manages various issues
and pontential risks
related to stakeholder
engagement.
With this principle, KPC monitors all
stakeholders concerns and expectation
that are consistently managed so we
can use that information to develop
a comprehensive transparent and
fair reports.
Kami menggunakan metode pelibatan yang beragam
Various methods are used to engage and facilitate the stake-
kepada pemangku kepentingan. Ini bertujuan untuk
holders to express their opinion, ideas and concerns in the
memfasilitasi setiap pemangku kepentingan agar
most suitable, convenie