SOSIALISASI PERSIAPAN MONEV INTERNAL

SOSIALISASI PERSIAPAN
MONEV INTERNAL
PKM 5 BIDANG
DISAMPAIKAN OLEH : FAHMI ARIFAN,
S.T, M.ENG

KILAS BALIK TAHAP 1
(SELEKSI PROPOSAL PKM)

JUMLAH PENGUSUL HINGGA DIDANAI

62.8
89
TOTAL
JUMLAH
PENGUSUL

21.7
74
LOLOS
SELEKSI

ADMINISTRA
SI

3.91
8
LOLOS
DIDANAI

GRAFIK PROPOSAL PKM DIDANAI 2006 - 2016

PKM DIDANAI 2017 – 25 BESAR PT
UNDI
P

EVALUASI :
TAHAP SELEKSI PROPOSAL

KESALAHAN UMUM :
FORMAT
Tidak ada tandatangan

dan/atau stempel universitas
Tidak ada tandatangan
pengusul dan dosen
pembimbing
Tidak ada tanggal-bulantahun proposal

KESALAHAN UMUM :
FORMAT
Tidak ada tandatangan pada
biodata mahasiswa

KESALAHAN UMUM :
FORMAT
Kesalahan format pada
halaman ringkasan

KESALAHAN UMUM :
FORMAT
Kesalahan format pada
halaman ringkasan

KESALAHAN UMUM : FORMAT
Kesalahan penulisan biaya kegiatan

KESALAHAN UMUM :
FORMAT
Jumlah halaman melebihi
ketentuan

KESALAHAN UMUM :
FORMAT
Jangka waktu kegiatan tidak
sesuai ketentuan

KESALAHAN UMUM :
FORMAT
Kesalahan penomoran bab

PERSIAPAN MONEV :
PANDUAN UMUM

MONEV PKM
1. Untuk mengetahui sejauh mana tim pelaksana
PKM telah menjalankan kegiatan sesuai proposal
2. Mengevaluasi sejauhmana capaian kegiatan
3. Hasil Monev Eksternal menjadi salah satu dasar
menetapkan Kelompok PKM yang akan diundang
mengikuti PIMNAS

YANG HARUS DIPERSIAPKAN TIM PKM
1. Catatan Harian (Logbook)
2. Laporan Kemajuan yang disertai penggunaan dana
3. Bukti Pendukung: Foto, Video, Wujud fisik/miniatur
alat
4. Persiapan monev eksternal : unggah laporan dan
logbbok ke Simlitabmas

PERSIAPAN MONEV :
PANDUAN UNTUK PKM-P

ASPEK PENTING PKM P
1. Benang merah antara Judul, Latar Belakang,
Perumusan Masalah, Tujuan dan Metoda
2. Metode Penelitian yang merefleksikan
variabel yang diteliti
3. Tinjauan Pustaka yang bersumber dari jurnal
ilmiah

POTENSI PKM P (PERLU DITONJOLKAN)
• Kontribusi terhadap perkembangan iptek
• Publikasi artikel ilmiah
• Potensi HKI
• Potensi komersialisasi

KREATIVITAS DALAM PKM P
1. State of the art (Road map atau analisis gap)
2. Gagasan (orisinalitas, unik dan bermanfaat)
3. Perumusan masalah (fokus dan atraktif)

PERSIAPAN MONEV :

PANDUAN UNTUK PKM-K

ASPEK PENTING PKM K
1. Berorientasi PROFIT
2. Kegiatan dilaksanakan oleh TIM PKM
3. Tidak ada kegiatan penelitian, yang ada
hanya proses produksi, kemasan, marketing,
dsb.
4. Boleh KERJASAMA DENGAN MITRA, misalnya
untuk marketing

POTENSI PKM K (PERLU DITONJOLKAN)
• Perolehan profit
• Kesesuaian dengan Metode Pelaksanaan
Program
• Artikel Ilmiah yang dipublikasikan

PERSIAPAN MONEV :
PANDUAN UNTUK PKM-M

ASPEK PENTING PKM M
• Mitra adalah masyarakat yang tidak produktif
secara ekonomis
• TIM PKM berperan sebagai fasilitator bagi mitra
• Tidak ada kegiatan penelitian, yang ada hanya
kegiatan pengabdian, misalnya pelatihan,
pendampingan,
pengentasan
kemiskinan,
pelestarian lingkungan.

CONTOH MITRA PKM M
Tidak produktif secara ekonomis
1. Panti asuhan
2. Sekolah
3. Pondok pesantren
4. LSM
5. Komunitas lain

POTENSI PKM M (PERLU DITONJOLKAN)

1. Model / metode / alat yang sudah diterapkan /
diaplikasikan pada mitra
2. Perubahan di Masyarakat mitra sasaran
3. Kontribusi pada keilmuan melalui praktik
4. Artikel Ilmiah yang dipublikasikan
5. Potensi keberlanjutan ke PKM yang lain

PERSIAPAN MONEV :
PANDUAN UNTUK PKM-T

ASPEK PENTING PKM T
1. Solusi dari persoalan mitra. Ada diskusi dengan
mitra
2. Menggunakan IPTEK yg sudah ada. Bukan riset
3. Mitra harus kelihatan memiliki komitmen yang
tinggi dalam memberikan dukungan tim PKM
4. Kreativitas yang inovatif dalam menerapkan karya
teknologi atau management (model, peralatan,
proses, perbaikan mutu SDM, pemasaran, dsb)

MITRA PKM T
Industri skala mikro, kecil, dan menengah
1. Kelompok tani / nelayan / ternak
2. Pengrajin / Industri rumahan
3. Pedagang kecil / penjual jasa / koperasi
Industri Skala Besar
4. Industri listrik
5. Industri migas

POTENSI PKM T (PERLU DITONJOLKAN)
1. Alat/desain
sudah
beroperasi
dengan
sempurna. Paling tidak memberikan solusi
permasalahan mitra.
2. Kemanfaatan: Peningkatan Kinerja Mitra
3. Artikel Ilmiah yg dipublikasikan
4. Draft paten (nilai tambah)
5. Potensi keberlanjutan ke PKM / kegiatan yang

lain

PERSIAPAN MONEV :
PANDUAN UNTUK PKM-KC

ASPEK PENTING PKM KC
1. Bersifat futuristik
2. Teknologi yang digunakan harus mutakhir
3. Output : Sistem/design/karya yang belum
terlihat bagi masyarakat/pihak lain. (berbeda
dengan PKM-T)

POTENSI PKM KC (PERLU DITONJOLKAN)
• Luaran sudah beroperasi, meskipun belum
memper-lihatkan manfaat bagi masyarakat
• Keberlanjutan pelaksanaan program setelah
PKM selesai
• Publikasi artikel ilmiah
• Potensi HKI
• Potensi komersialisasi

MATURNUWUN