09.30.0163 Revina Anida DAFTAR PUSTAKA

    DAFTAR  PUSTAKA   

  

Handoko, T. Hani. 1999. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia

Yogyakarta : BPFE – UGM.

Sunarni T, Istanti V . 2007. Pengaruh Stres Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap

Kinerja Karyawan Di PT Interbis Sejahtera Palembang.

Ilmi, B . 2003. Pengaruh Stres Kerja terhadap prestasikerja dan identifikasi

  Manajemen Stres yang digunakan perawat diruang Rawat inap RSUD Ulmi Banjarmasin.

  

Gibson, James. L, John. M. Ivancevich, James H. Donelly. 1997. Organisasi

Jakarta : Binarupa Aksara.

Tunjungsari, P . 2011. Pengaruh Stress Kerja Terhadap Kepuasan Kerja

Karyawan Pada Kantor Pusat PT. Pos Indonesia (Persero) Bandung.

Gitosudarmo I, Sudita N . 1997. Perilaku Keorganisasian. Edisi Pertama

Yogyakarta : BPFE – UGM . Hasibuan, Malayu S. P . 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Robbins, Stephen P . 2001. Perilaku Organisasi Jilid 1 .

Wirawan. 2009. Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Jakarta : Salemba

Empat.

Suprihanto John, Agung Harsiwi, dan Prakoso Hadi. 2000. Perilaku

Organisasional. Yogyakarta : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN.

Nurhendar, S . 2007. Pengaruh Stress Kerja Dan Semangat Kerja Terhadap

  Kinerja Karyawan Bagian Produksi (Studi Kasus Pada CV. Aneka Ilmu Semarang).

  

Bashor, C . 2007. Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT

Semen Gresik, Tuban dengan Variabel Moderator Etos Kerja Spiritual.

    LAMPIRAN Kepada Yth. Para Responden Koperasi Sekartama Weleri Di tempat,

KUESIONER PENELITIAN

  Responden yang terhormat,

Dalam rangka penyusunan Skripsi yang menjadi salah satu syarat

untuk menyelesaikan Program Sarjana (S1) pada Fakultas Ekonomi

dan Bisnis Jurusan Manajemen, Universitas Katolik Soegijapranata

Semarang. Skripsi penulis yang berjudul “Pengaruh Stres Kerja dan

Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Koperasi

Sekartama Weleri “ . Semua jawaban saudara/i dijaga kerahasiaannya

dan tidak berkaitan dengan pengaruh kinerja anda. Maka saya mohon

kesediaan saudara/i untuk menjawab beberapa pertanyaan pada

kuesioner berikut ini. Tidak lupa saya ucapkan Terima Kasih atas

kesediaan saudara/i dalam meluangkan waktu untuk mengisi

kuesioner ini. Terima Kasih.

  Hormat Saya, Revina Anida  

KUESIONER I.

  Nama 1. : …………………………………….

  2. Alamat : ……………………………………

  3. Jenis Kelamin : a. Pria b. Wanita

  4. Usia : …………..th Pendidikan Terakhir : a. Lulusan SMA/SMK

  5.

b. Diploma

  c. S1 Lama Bekerja 6. : ………..th

II. PETUNJUK PENGISIAN

  Berikan tanda ( √) pada kuesioner jawaban yang telah tersedia disetiap pertanyaan tersebut. Keterangan : SS : Sangat Setuju S : Setuju N : Netral TS : Tidak Setuju STS : Sangat Tidak Setuju

   

  STRES KERJA NO Pertanyaan SS S N TS STS

  1 Saya merasa cemas apabila tidak bisa mendapatkan nasabah baru.

  2 Saya merasa bosan ketika mempromosikan secara terus menerus tetapi tidak ada hasilnya.

  3 Saya mengalami frustasi ketika ada nasabah yang tidak dapat membayar angsuran secara lancar.

  4 Saya sering mengalami kehilangan kesabaran ketika sedang berpromosi kepada calon nasabah baru.

  5 Saya selalu bersikap emosional apabila berhadapan dengan nasabah.

  6 Saya selalu depresi ketika menghadapi masalah dalam pekerjaan.

  7 Saya selalu bersikap cuek ketika sedang melayani nasabah.

  8 Saya selalu gugup ketika sedang berbicara dengan nasabah.

  9 Saya selalu mengambil keputusan secara tergesa-gesa dan tidak jelas.

  10 Terkadang perasaan saya sensitif ketika mendapat kritik dari Atasan dan rekan kerja.

  11 Saya mengalami konsentrasi yang buruk ketika Atasan menegur kesalahan saya.

  12 Denyut jantung saya semakin meningkat ketika menghadapi permasalahan dalam pekerjaan.

  13 Saya selalu panik ketika target tidak dapat tercapai.

  14 Saya selalu berkeringat dingin ketika berhadapan dengan Atasan.

  15 Saya selalu grogi ketika menghadapi nasabah yang sedang komplain atas kesalahan saya.

  16 Saya sering absen tidak masuk apabila target belum juga tercapai.

  17 Saya merasa terasingkan oleh rekan kerja saya.

  18 Saya merasa terganggu karena ada persaingan yang tidak sehat diantara rekan kerja saya.

  19 Saya merasa kurang puas dengan kinerja saya dalam pencapaian target.

  20 Pergantian tim karyawan membuat saya cemas dalam bekerja.

   

  MOTIVASI SS S N TS STS NO Pertanyaan

  1 Saya memiliki semangat yang tinggi untuk memiliki keunggulan dibandingkan dengan teman-teman kerja saya.

  2 Saya memiliki kemampuan untuk menetapkan target kerja.

  3 Saya menyukai persaingan dalam dunia kerja.

  4 Saya memiliki keberanian untuk mengambil resiko.

  5 Saya tidak memiliki semangat dalam bekerja.

  6 Saya memiliki sifat sosial yang tinggi terhadap rekan kerja.

  7 Saya suka berinteraksi dengan teman kerja dalam menyelesaikan pekerjaan saya.

  8 Saya mampu bekerja sama dengan orang lain.

  9 Saya selalu menghormati orang lain agar saya dihormati juga.

  10 Saya dianggap bersahabat oleh rekan-rekan kerja saya.

  11 Saya Tidak memiliki rasa kepedulian terhadap lingkungan kerja

  12 Saya selalu bersedia berkonsultasi apabila menjumpai masalah dalam pekerjaan.

  13 Saya mampu berbicara lancar didepan publik dan Atasan.

  14 Saya selalu bersikap tegas dalam mengambil keputusan.

  15 Saya selalu menghindari sifat keras kepala.

  16 Saya bisa bekerja dalam situasi penuh tuntutan.

  17 Saya berani beragumentasi ketika sedang rapat bersama Atasan.

  18 Saya tidak memiliki keberanian untuk menghadapi tantangan dalam pekerjaan.

       

   

  Karyawan yang di nilai Nama :…………………………………………………………. KINERJA SS S N TS STS NO Pertanyaan

  1 Karyawan ini mampu mengerjakan tugas sesuai kualitas atau mutu.

  2 Karyawan ini mampu menyimpan data, dokumen atau file dengan tepat.

  3 Karyawan ini mampu menggunakan pengetahuan dan ketrampilan dalam pekerjaannya.

  4 Karyawan ini dapat menyelesaikan tugas tepat waktu.

  5 Karyawan ini datang tepat waktu.

  6 Karyawan ini dapat menggunakan sarana dan prasarana perusahaan sesuai dengan kebutuhan pekerjaan.

  7 Karyawan ini mau berusaha ekstra dalam menyelesaikan pekerjaan.

  8 Karyawan ini dapat berusaha menemukan alternatif lain dalam penyelesaian pekerjaan.

  9 Karyawan ini berusaha menemukan solusi yang tepat untuk setiap permasalahan yang dihadapi.

  10 Karyawan ini mengutamakan penyelesaian sesuai dengan tugasnya.

  11 Karyawan ini mampu bekerja sesuai standart.

  12 Karyawan ini memprioritaskan untuk penyelesaian pekerjaan.

  13 Karyawan ini memahami setiap pekerjaan yang harus dilakukan.

  14 Karyawan ini jarang melakukan kesalahan dalam pekerjaan.

  15 Karyawan ini mampu melakukan pekerjaan dengan baik.

   

    Reliability (Stress Kerja) Case Processing Summary

  31 SK7 2.13 .957

  31 SK20 2.39 .803

  31 SK19 2.81 1.108

  31 SK18 2.39 .919

  31 SK17 2.19 .946

  31 SK16 2.29 .938

  31 SK15 2.19 .946

  31 SK14 2.26 .855

  31 SK13 2.81 1.195

  31 SK12 2.61 1.086

  31 SK11 2.68 1.166

  31 SK10 2.65 1.170

  31 SK9 2.19 .946

  31 SK8 2.23 .884

  31 SK6 2.29 .902

  N % Cases Valid 31 100.0

  31 SK5 1.90 .746

  31 SK4 2.23 .805

  31 SK3 2.45 .925

  31 SK2 2.68 1.107

  SK1 3.45 1.312

  20 Item Statistics Mean Std. Deviation N

  .924

  Cronbach's Alpha N of Items

  Reliability Statistics

  a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

  .0 Total 31 100.0

  a

  Excluded

  31

   

Item-Total Statistics

  46.16 145.606 .561 .921 SK11 46.13 143.783 .633 .920 SK12

  Mean Variance Std. Deviation N of Items 48.81 162.828 12.760

  Scale Statistics

  46.42 144.718 .904 .915

  46.42 147.585 .645 .920 SK19 46.00 149.267 .455 .924 SK20

  46.52 148.858 .572 .921 SK17 46.61 148.512 .582 .921 SK18

  46.55 147.723 .692 .919 SK15 46.61 146.112 .692 .918 SK16

  46.19 145.561 .614 .920 SK13 46.00 141.933 .684 .918 SK14

  46.58 151.252 .497 .922 SK9 46.61 146.712 .664 .919 SK10

  Scale Mean if Item Deleted

  46.52 145.791 .745 .918 SK7 46.68 150.426 .489 .923 SK8

  46.58 154.118 .404 .924 SK5 46.90 153.890 .453 .923 SK6

  46.13 145.316 .610 .920 SK3 46.35 148.170 .613 .920 SK4

  Deleted SK1 45.35 145.437 .495 .924 SK2

  Cronbach's Alpha if Item

  Corrected Item- Total Correlation

  Scale Variance if Item Deleted

  20

    Reliability (Motivasi Kerja) Case Processing Summary

  31 M6 3.71 .864

  31 M18 3.52 1.180

  31 M17 3.71 .902

  31 M16 3.84 .820

  31 M15 4.00 .856

  31 M14 3.87 .885

  31 M13 3.81 .946

  31 M12 4.06 .814

  31 M11 3.23 1.407

  31 M10 3.97 .752

  31 M9 3.90 .944

  31 M8 3.90 .908

  31 M7 3.90 .870

  31 M5 3.19 1.276

  N % Cases Valid 31 100.0

  31 M4 3.84 .820

  31 M3 3.84 .969

  31 M2 4.10 .651

  M1 4.10 .944

  18 Item Statistics Mean Std. Deviation N

  .947

  Cronbach's Alpha N of Items

  Reliability Statistics

  a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

  .0 Total 31 100.0

  a

  Excluded

  31

     

Item-Total Statistics

  64.52 139.191 .821 .943 M11 65.26 134.465 .548 .950 M12

  Mean Variance Std. Deviation N of Items 68.48 154.325 12.423

  

Scale Statistics

  64.97 142.232 .380 .951

  64.65 137.103 .861 .942 M17 64.77 136.381 .814 .942 M18

  64.61 139.378 .678 .944 M15 64.48 138.525 .747 .943 M16

  64.42 139.452 .739 .944 M13 64.68 136.959 .744 .943 M14

  64.58 137.785 .738 .943 M9 64.58 137.985 .697 .944 M10

  Scale Mean if Item Deleted

  64.77 136.781 .831 .942 M7 64.58 137.852 .769 .943 M8

  64.65 138.303 .795 .943 M5 65.29 136.413 .546 .948 M6

  64.39 141.245 .818 .943 M3 64.65 138.637 .646 .945 M4

  Deleted M1 64.39 136.778 .755 .943 M2

  Cronbach's Alpha if Item

  Corrected Item- Total Correlation

  Scale Variance if Item Deleted

  18

    Reliability (Kinerja Karyawan) Case Processing Summary

  31 K5 4.35 .709

  31 K15 4.10 .746

  31 K14 4.23 .617

  31 K13 4.42 .564

  31 K12 4.19 .703

  31 K11 4.10 .790

  31 K10 4.35 .486

  31 K9 4.16 .735

  31 K8 4.26 .514

  31 K7 4.26 .682

  31 K6 4.29 .643

  31 K4 4.16 .638

  N % Cases Valid 31 100.0

  31 K3 4.32 .653

  31 K2 4.48 .626

  K1 4.26 .575

  15 Item Statistics Mean Std. Deviation N

  .864

  Cronbach's Alpha N of Items

  Reliability Statistics

  a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

  .0 Total 31 100.0

  a

  Excluded

  31

   

Item-Total Statistics

  Scale Mean if Item Deleted

  Scale Variance if Item Deleted

  Corrected Item- Total Correlation

  Cronbach's Alpha if Item

  Deleted K1 59.68 29.426 .487 .857 K2

  59.45 28.989 .507 .856 K3 59.61 27.645 .689 .846 K4

  59.77 28.847 .517 .855 K5 59.58 28.252 .536 .854 K6

  59.65 28.370 .586 .852 K7 59.68 28.692 .498 .856 K8

  59.68 29.559 .531 .855 K9 59.77 28.381 .495 .856 K10

  59.58 30.252 .431 .859 K11 59.84 28.740 .405 .862 K12

  59.74 28.398 .521 .855 K13 59.52 29.391 .504 .856 K14

  59.71 29.613 .417 .860 K15 59.84 28.140 .518 .855

  

Scale Statistics

  Mean Variance Std. Deviation N of Items 63.94 32.796 5.727

  15

  Regression b Variables Entered/Removed

  Variables Variables Model Entered Removed Method

  1 Motivasi Kerja,

  a . Enter

  Stress Kerja a. All requested variables entered.

  b. Dependent Variable: Kinerja Karyawan

  Model Summary

  Adjusted R Std. Error of the Model R R Square Square Estimate

  a

  1 .579 .335 .287 4.835

  a. Predictors: (Constant), Motivasi Kerja, Stress Kerja

  b ANOVA Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. a

  1 Regression 329.384 2 164.692 7.046 .003 Residual

  654.487 28 23.375 Total

  983.871

  30

  a. Predictors: (Constant), Motivasi Kerja, Stress Kerja

  b. Dependent Variable: Kinerja Karyawan

  a Coefficients

  Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig.

  1 (Constant) 63.215 5.575 11.339 .000

  Stress Kerja -.165 .071 -.367 -2.330 .027 Motivasi Kerja .135 .056 .378 2.403 .023

  a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan

   

  SK1 SK2 SK3 SK4 SK5 SK6 SK7 SK8 SK9 SK10 SK11 SK12 SK13 SK14 SK15 SK16 SK17 SK18 SK19 SK20 SK Rata-rata

  3

  2

  2

  3

  3

  3

  3

  3

  2

  3

  3

  3 54 2,70

  4

  2

  2

  2

  2

  2

  3

  2

  3

  3

  3

  2

  2

  3

  2

  2

  2

  2 46 2,30

  3

  3

  3

  3

  3

  2

  3

  3

  2

  2

  3

  2

  3

  3

  3

  3

  3

  2

  2

  3

  3 54 2,70

  1

  1

  1

  2

  3

  2

  2

  4

  4

  3

  4

  4

  2

  2

  2

  3

  2

  2

  3 54 2,70

  3

  3

  3

  3

  3

  2

  1

  2

  2

  2

  2

  2

  3

  4

  2 43 2,15

  2

  2

  2

  3

  2

  1

  1

  3

  2

  2

  2

  2 47 2,35

  1

  2

  2

  1

  1

  1

  1

  2

  2

  2

  2

  2

  2

  2

  2

  2

  3

  2

  2

  2

  2

  2

  2

  2

  2

  1

  1

  1

  2 40 2,00

  2

  2

  2

  2

  2

  2

  2

  2

  2

  2

  2

  2

  2

  1

  2

  2

  2

  2 40 2,00

  2

  3

  3

  2

  2

  2

  3

  2

  1

  1

  3

  1

  1

  2

  3

  2

  2

  1

  2

  3

  2

  2

  2

  2

  2

  1

  2 40 2,00

  2

  2

  2

  2

  2

  2

  2

  2

  3

  2

  2

  2

  2

  2

  2

  3

  2

  2

  2 46 2,30

  4

  2

  3

  4

  2

  1

  1

  1

  1

  2

  2

  2

  2

  2

  2

  3

  3

  3

  2

  3

  2

  2

  2

  1

  2

  2

  2

  2

  2

  2

  1

  2

  2

  2

  3

  2

  2

  2

  2

  2 40 2,00

  2

  2

  2

  2

  1

  1

  1

  1

  1

  1

  1

  2

  2

  2

  2

  2

  1 26 1,30

  3

  4

  1

  1

  2

  1

  2

  1

  1

  2

  2

  1

  2

  1

  1

  1

  1

  2

  1 26 1,30

  1

  1

  1

  2

  2

  2

  3

  2

  2

  3

  3

  4

  4

  4

  4

  3

  4

  4

  4

  3

  3 66 3,30

  4

  4

  2

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  2

  4

  4

  2

  4

  3

  2

  3

  3 66 3,30

  4

  4

  5

  3

  5

  1

  4

  3 61 3,05

  5

  4

  2

  2

  2

  2

  2

  1

  1

  2

  2

  4

  4

  4

  1

  2

  2

  4 78 3,90

  5

  5

  3

  3

  2

  1

  4

  2

  2

  3

  4

  3

  5

  3

  2

  2

  4

  2

  3

  4

  3 54 2,70

  4

  2

  2

  2

  1

  2

  2

  2

  2

  2

  2

  2

  2

  2

  2

  1

  2

  4

  2 48 2,40

  5

  3

  3

  2

  3

  2

  2

  2

  2

  4

  3

  3

  4

  4

  4

  2

  2

  4

  2

  2

  2

  2

  1

  1

  2 47 2,35

  5

  5

  2

  4

  1

  1

  2

  5

  4

  2

  1

  4

  2

  2

  2

  2

  1

  1

  4

  2

  4

  2

  4

  1

  1

  2

  1

  1

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  3

  4

  3

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  2 50 2,50

  2

  2 50 2,50

  2

  5

  4

  2

  2

  2

  2

  1

  1

  1

  5

  5

  2

  4

  1

  1

  2

  2

  2

  3

  4

  1

  1

  1

  1

  1

  1 20 1,00

  2

  1

  2

  4

  2

  2

  2

  4

  3

  1

  1

  2

  1

  4

  4

  4

  4

  3

  4 74 3,70

  1

  1

  1

  1

  1

  1

  1

  1

  1

  1

  2

  4

  4

  2 46 2,30

  2

  2

  2

  2

  2

  2

  4

  2

  3

  3

  3

  3

  2

  2

  2

  2

  2

  2

  3

  2

  2

  4

  2

  3

  3

  3 54 2,70

  3

  2

  3

  2

  2

  3

  3

  3

  2

  4

  4

  2

  2

  2

  4

  5

  4 57 2,85

  4

  2

  2

  2

  2

  2

  2

  2

  2

  2

  2

  2

  2

  2

  2

  2

  2

  4

  2 44 2,20

  5

  2

  4

  1

  5

  3

  1

  2

  2

  1

  4

  4

  2

  2

  4

  4

  2

  4

  2

  3

  3 58 2,90

  3

  4

  3

  2

  2

  4

  4

  4

  4

  4

  3

  3

  2

  5

  2

  2

  2

  4

  2 44 2,20

  5

  1

  1

  3

  1

  2

  4

  4

  3

  3

  3

  2 40 2,00

  Crosstabs Case Processing Summary

  Cases Valid Missing Total

  N Percent N Percent N Percent Jenis_Kelamin 31 100,0% ,0%

  31 100,0%

  • Masa_kerja

  Jenis_Kelamin * Masa_kerja Crosstabulation

  Masa_kerja 1-2 tahun 3-4 tahun 5-6 tahun > 5 tahun Total

  Jenis_ Pria Count

  3

  3

  4

  8

  18 Kelamin % of Total 9,7% 9,7% 12,9% 25,8% 58,1%

  Wanita Count

  6

  1

  1

  5

  13 % of Total

  19,4% 3,2% 3,2% 16,1% 41,9% Total Count

  9

  4

  5

  13

  31 % of Total 29,0% 12,9% 16,1% 41,9% 100,0%

  Crosstabs Case Processing Summary

  Cases Valid Missing Total

  N Percent N Percent N Percent Pendidikan * Masa_kerja 31 100,0% ,0%

  31 100,0%

  

Pendidikan * Masa_kerja Crosstabulation

  Masa_kerja 1-2 tahun 3-4 tahun 5-6 tahun > 5 tahun Total

  Pendidikan SMP Count

  1

  1 % of Total ,0% ,0% ,0% 3,2% 3,2%

  SMA Count

  5

  1

  3

  6

  15 % of Total

  16,1% 3,2% 9,7% 19,4% 48,4% Diploma Count

  4

  2

  2

  2

  10 % of Total

  12,9% 6,5% 6,5% 6,5% 32,3% S1 Count

  1

  4

  5 % of Total

  ,0% 3,2% ,0% 12,9% 16,1% Total Count

  9

  4

  5

  13

  31 % of Total

  29,0% 12,9% 16,1% 41,9% 100,0%

  Crosstabs

Case Processing Summary

  Cases Valid Missing Total

  N Percent N Percent N Percent Pendidikan * Usia 31 100,0% ,0% 31 100,0%

  Pendidikan * Usia Crosstabulation

  Usia 20-29 tahun 31-40 tahun Total

  Pendidikan SMP Count

  1

  1 % of Total

  ,0% 3,2% 3,2% SMA Count

  12

  3

  15 % of Total 38,7% 9,7% 48,4%

  Diploma Count

  8

  2

  10 % of Total

  25,8% 6,5% 32,3% S1 Count

  1

  4

  5 % of Total

  3,2% 12,9% 16,1% Total Count

  21

  10

  31 % of Total 67,7% 32,3% 100,0%

  Reliability Case Processing Summary

  31 4,16 ,638

  31 4,10 ,746

  31 4,23 ,617

  31 4,42 ,564

  31 4,19 ,703

  31 4,10 ,790

  31 4,35 ,486

  31 4,16 ,735

  31 4,26 ,514

  31 4,26 ,682

  31 4,29 ,643

  31 4,35 ,709

  31 4,32 ,653

  31 100,0 ,0 31 100,0

  31 4,48 ,626

  4,26 ,575

  

Item Statistics

  15 Cronbach's Alpha N of Items

  ,864

  Reliability Statistics

  a.

  N % Listwise deletion based on all variables in the procedure.

  Total Cases

  a

  Valid Excluded

  31 K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7 K8 K9 K10 K11 K12 K13 K14 K15 Mean Std. Deviation N

  

Item-Total Statistics

  59,68 29,426 ,487 ,857 59,45 28,989 ,507 ,856 59,61 27,645 ,689 ,846 59,77 28,847 ,517 ,855 59,58 28,252 ,536 ,854 59,65 28,370 ,586 ,852 59,68 28,692 ,498 ,856 59,68 29,559 ,531 ,855 59,77 28,381 ,495 ,856 59,58 30,252 ,431 ,859 59,84 28,740 ,405 ,862 59,74 28,398 ,521 ,855 59,52 29,391 ,504 ,856 59,71 29,613 ,417 ,860 59,84 28,140 ,518 ,855

  K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7 K8 K9 K10 K11 K12 K13 K14 K15 Scale Mean if

  Item Deleted Scale

  Variance if Item Deleted

  Corrected Item-Total

  Correlation Cronbach's

  Alpha if Item Deleted

  Scale Statistics

  63,94 32,796 5,727

  15 Mean Variance Std. Deviation N of Items

  Reliability Case Processing Summary

  31 3,71 ,864

  31 3,52 1,180

  31 3,71 ,902

  31 3,84 ,820

  31 4,00 ,856

  31 3,87 ,885

  31 3,81 ,946

  31 4,06 ,814

  31 3,23 1,407

  31 3,97 ,752

  31 3,90 ,944

  31 3,90 ,908

  31 3,90 ,870

  31 3,19 1,276

  31 100,0 ,0 31 100,0

  31 3,84 ,820

  31 3,84 ,969

  31 4,10 ,651

  4,10 ,944

  

Item Statistics

  18 Cronbach's Alpha N of Items

  ,947

  Reliability Statistics

  a.

  N % Listwise deletion based on all variables in the procedure.

  Total Cases

  a

  Valid Excluded

  31 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12 M13 M14 M15 M16 M17 M18 Mean Std. Deviation N

  

Item-Total Statistics

  64,39 136,778 ,755 ,943 64,39 141,245 ,818 ,943 64,65 138,637 ,646 ,945 64,65 138,303 ,795 ,943 65,29 136,413 ,546 ,948 64,77 136,781 ,831 ,942 64,58 137,852 ,769 ,943 64,58 137,785 ,738 ,943 64,58 137,985 ,697 ,944 64,52 139,191 ,821 ,943 65,26 134,465 ,548 ,950 64,42 139,452 ,739 ,944 64,68 136,959 ,744 ,943 64,61 139,378 ,678 ,944 64,48 138,525 ,747 ,943 64,65 137,103 ,861 ,942 64,77 136,381 ,814 ,942 64,97 142,232 ,380 ,951

  M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12 M13 M14 M15 M16 M17 M18 Scale Mean if

  Item Deleted Scale

  Variance if Item Deleted

  Corrected Item-Total

  Correlation Cronbach's

  Alpha if Item Deleted

  Scale Statistics

  68,48 154,325 12,423

  18 Mean Variance Std. Deviation N of Items

  Reliability Case Processing Summary

  31 2,13 ,957

  31 2,39 ,803

  31 2,81 1,108

  31 2,39 ,919

  31 2,19 ,946

  31 2,29 ,938

  31 2,19 ,946

  31 2,26 ,855

  31 2,81 1,195

  31 2,61 1,086

  31 2,68 1,166

  31 2,65 1,170

  31 2,19 ,946

  31 2,23 ,884

  31 2,29 ,902

  31 100,0 ,0 31 100,0

  31 1,90 ,746

  31 2,23 ,805

  31 2,45 ,925

  31 2,68 1,107

  3,45 1,312

  

Item Statistics

  20 Cronbach's Alpha N of Items

  ,924

  Reliability Statistics

  a.

  N % Listwise deletion based on all variables in the procedure.

  Total Cases

  a

  Valid Excluded

  31 SK1 SK2 SK3 SK4 SK5 SK6 SK7 SK8 SK9 SK10 SK11 SK12 SK13 SK14 SK15 SK16 SK17 SK18 SK19 SK20 Mean Std. Deviation N

  

Item-Total Statistics

  45,35 145,437 ,495 ,924 46,13 145,316 ,610 ,920 46,35 148,170 ,613 ,920 46,58 154,118 ,404 ,924 46,90 153,890 ,453 ,923 46,52 145,791 ,745 ,918 46,68 150,426 ,489 ,923 46,58 151,252 ,497 ,922 46,61 146,712 ,664 ,919 46,16 145,606 ,561 ,921 46,13 143,783 ,633 ,920 46,19 145,561 ,614 ,920 46,00 141,933 ,684 ,918 46,55 147,723 ,692 ,919 46,61 146,112 ,692 ,918 46,52 148,858 ,572 ,921 46,61 148,512 ,582 ,921 46,42 147,585 ,645 ,920 46,00 149,267 ,455 ,924 46,42 144,718 ,904 ,915

  SK1 SK2 SK3 SK4 SK5 SK6 SK7 SK8 SK9 SK10 SK11 SK12 SK13 SK14 SK15 SK16 SK17 SK18 SK19 SK20 Scale Mean if

  Item Deleted Scale

  Variance if Item Deleted

  Corrected Item-Total

  Correlation Cronbach's

  Alpha if Item Deleted

  Scale Statistics

  48,81 162,828 12,760

  20 Mean Variance Std. Deviation N of Items Dependent Variable: Kinerja a.

  Standardized Coefficients t Sig.

  

ANOVA

b

  Coefficients Beta

  1 B Std. Error Unstandardized

  Model

  ,135 ,056 ,378 2,403 ,023 (Constant) Stress Motivasi

  63,215 5,575 11,339 ,000

  

Coefficients

a

  Predictors: (Constant), Motivasi, Stress a. Dependent Variable: Kinerja b.

  1 Sum of Squares df Mean Square F Sig.

  Model

  30 Regression Residual Total

  654,487 28 23,375 983,871

  a

  329,384 2 164,692 7,046 ,003

  Predictors: (Constant), Motivasi, Stress a.

  Regression Variables Entered/Removed b

  R Square Std. Error of the Estimate

  1 R R Square Adjusted

  ,335 ,287 4,835 Model

  a

  ,579

  Model Summary

  Dependent Variable: Kinerja b.

  a.

  Variables Removed Method All requested variables entered.

  1 Variables Entered

  . Enter Model

  a

  Motivasi, Stress

  • ,165 ,071 -,367 -2,330 ,027