PKP Dosen Tetap Yayasan - Trisno Zuardi
PENILAIAN PRESTASI KERJA
DOSEN TETAP YAYASAN PENERIMA
SERTIFIKAT PENDIDIK
SISTEM PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI
OBYEKTIF
TERUKUR
AKUNTABEL
TUPOKSI
TRANSPARAN
SKP
PENILAIAN KINERJA
BAIK
HASIL PENILAIAN
FEEDBACK HASIL
PENILAIAN
PNS
PRESTASI KERJA
PERILAKU KERJA
TUPOKI
UNIT KERJA
ASS ‐ CENT
PSI ‐TEST
PARTISIPASI
ORGANISASI RENJA
TUPOKI INDIVIDU
REWARD
ORIENTASI PELAYANAN
INTEGRITAS
KOMITMEN
DISIPLIN
KERJASAMA
KEPEMIMPINAN
BURUK
PEMBINAAN
PUNISHMENT
REKOMENASI
TINDAK LANJUT HASIL
PENILAIAN
REKOMENASI
ASS ‐ CENT
PSI ‐TEST
SASARAN KERJA PEGAWAI
. DOKUMEN YANG DIPERLUKAN
Rencana Kerja Tahunan atau Penetapan Kinerja Tahunan Organisasi
bersangkutan
Dokumen Organisasi dan Tata Kerja Organisasi bersangkutan yang
ditetapkan oleh pejabat yang berwenang
Dokumen Uraian Tugas/jabatan pemegang jabatan
Peta jabatan yang telah divalidasi
Laporan capaian pelaksanaan tugas tahun sebelumnya
Permenpan dan RB tentang Jabfung dan angka kreditnya bagi jabatan
fungsional tertentu
. PRINSIP PENYUSUNAN
JELAS, kegiata
jelas
a g dilakuka harus dapat diuraika se ara
DAPAT DIUKUR, kegiata a g dilakuka harus dapat diukur
se ara kua titas aupu kualitas
SKP
RELEVAN, kegiata a g dilakuka harus erdasarka li gkup
tugas asi g‐ asi g
DAPAT DICAPAI, kegiata
de ga ke a pua PNS
a g dilakuka
MEMILIKI TARGET WAKTU, kegiata
dapat dite tuka aktu a
harus disesuaika
a g dilakuka
harus
SEBAGAI IMPLEMENTASI KEBIJAKAN DALAM
RANGKA MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN
ORGANISASI YANG TELAH DITETAPKAN DAN
HARUS BERORIENTASI PADA HASIL SECARA
NYATA DAN TERUKUR
SKP
MEMUAT
KEGIATAN TUGAS
JABATAN
MENGACU
KEPADA RKT/PKT
DALAM MELAKSANAKAN KEGIATAN TUGAS
JABATAN PADA PRINSIPNYA PEKERJAAN
DIBAGI HABIS DARI TINGKAT YANG
TERTINGGI SAMPAI DENGAN TINGKAT
TERENDAH SECARA HIERARKI
TARGET ADALAH JUMLAH BEBAN KERJA YANG AKAN DICAPAI DARI SETIAP PELAKSANAAN TUGAS JABATAN
Bagi pe ega g ja ata struktural aupu fu gsio al u u de ga sifat
tugas a g i put/ aha kerja a erasal dari u it orga isasi ersa gkuta ,
aka pe etapa target didasarka pada RKT a g telah ditetapka
TARGET
SKP
Bagi pe ega g ja ata struktural aupu fu gsio al u u de ga sifat
tugas a g i put/ aha kerja a erasal dari output/hasil kerja u it
orga isasi lai , aka pe etapa target didasarka pada asu si rata‐rata
tahu se elu
a
Bagi pe ega g ja ata fu gsio al terte tu pe etapa target erdasarka
pada a gka kredit a g dipers aratka sesuai de ga peratura
peru da g‐u da ga
SKP BAGI DOSEN TETAP YAYASAN YANG
MENDUDUKI JABATAN PIMPINAN PTS
Istilah pe i pi /pi pi a PT, a tara lai terdapat:
. UU No.
Tahu
te ta g Pe didika Ti ggi
. Peratura Pe eri tah No or
Tahu
. Peratura Pe eri tah No or Tahu
da Pe gelolaa Pe didika Ti ggi
te ta g Dose .
te ta g Pe ele ggaraa
PEMIMPIN PT Ps. a gka
PP No Tahu
:
□ Rektor pada universitas/institut
□ Ketua pada sekolah tinggi
□ Direktur pada Politeknik/Akademi, dan akademi komunitas
PIMPINAN PT : Ps. a at
PP No Tahu
□ Rektor pada universitas/institut
□ Ketua pada sekolah tinggi
□ Direktur pada Politeknik/Akademi
□ Pembantu Rektor pada Universitas/institut
□ Pembantu Ketua pada Sekolah Tinggi
□ pembantu Direktur pada Poltek/Akademi
□ Dekan
□ Pembantu Dekan
□ Direktur Pascasarjana
□ Ketua unit pelaksana teknis perguruan tinggi
□ Ketua Jurusan/departemen, dan jabatan yang setara
sesuai bentuk perguruan tinggi
Pe i pi PT
Merupaka u sur pelaksa a akade ik a g e jala ka fu gsi pe etapa ke ijaka
o akade ik da pe gelolaa pergurua ti ggi Ps. a at huruf PP No Tahu
Wakil pe i pi da pi pi a u it orga isasi di a ah pe i pi PT dia gkat da
di erhe tika oleh Pe i pi PT Ps. a at PP No Tahu
Dose a g e dapat pe ugasa se agai pi pi a PT a g ersa gkuta sa pai
de ga ti gkat jurusa tetap
e peroleh tu ja ga profesi sepa ja g a g
ersa gkuta
elaksa aka dar a pe didika pali g sedikit sepada de ga SKS di
pergurua ti ggi a g ersa gkuta . Ps. a at
PP No Tahu
SKP REKTOR
RKT UNIV/INST
SKP PR/WR
SKP KARO
SKP KABAG
SKP KASUBAG
SKP JFU
SKP DEKAN
SKP DIR
PASCA
SKP PD/WD
SKP KABAG
SKP KASUBAG
SKP KAJUR
SKP JFU
SKP KA
LEM
SKP KA
PUSTA
SKP KA
UPT
SKP BAGI DOSEN
SKP PEJABAT FUNGSIONAL
TERTENTU
Pe usu a SKP agi peja at fu gsio al terte tu, kegiata tugas
ja ata a disesuaika de ga
utir‐ utir kegiata
erdasarka
peratura peru da g‐u da ga a g e gatur te ta g ja ata
fu gsio al terte tu
A gka Kredit
Satua ilai dari tiap utir kegiata da /atau aku ulasi ilai utir‐
utir kegiata a g harus di apai oleh seora g peja at fu gsio al
dala ra gka pe i aa karier a g ersa gkuta , ditetapka
de ga ju lah a gka kredit a g aka di apai
SKP agi peja at fu gsio al terte tu adalah target a gka kredit
a g aka di apai dala
tahu
No
Je ja g Ja ata
Uta a/Profesor
Je ja g Pa gkat
Gol. IV/e
Gol. IV/d
Mad a/Lektor Kepala
Gol. IV/
Gol. IV/
Gol. IV/a
Muda/Lektor
Gol. III/d
Gol. III/
.
Perta a/Asiste Ahli
Gol. III/
Gol. III/a
A gka Kredit
.
Cara e e tuka target a gka kredit
Misal a:
. U tuk aik pa gkat dari golru III/ e jadi III/d agi dose de ga ja ata Lektor
ku
Ke utuha a gka kredit a g harus di ari adalah >
ku =
ku
–
ku
Ukura aktu or al u tuk e dapatka >
ku adalah tahu
De ga de ikia target tahu adalah %
ku = ku
. U tuk aik ja ata dari Lektor
ku
e jadi Lektor Kepala
Ke utuha a gka kredit a g harus di ari adalah >
ku =
ku
Ukura aktu or al u tuk e dapatka >
ku adalah tahu
De ga de ikia target tahu adalah %
ku = ku
ku
ku
–
. Pada saat e uat SKP dose erdasarka hasil perhitu ga se diri pri adi ,
isal a telah
tahu dala ja ata terakhir a g diduduki da sudah
e peroleh
a gka kredit dari
a gka kredit a g di utuhka u tuk
ke aika ja ata /pa gkat ke je ja g erikut a, aka sisa
a gka kredit
erikut a a g di uatka se agai target u tuk tahu terakhir dala SKP.
HAL‐HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN DALAM
MEMBUAT TARGET ANGKA KREDIT DALAM SKP
TABEL DISTRIBUSI UNSUR UTAMA DAN UNSUR PENUNJANG
No
Ja ata
Kualifikasi
Akade ik
U sur Uta a
Laksdik Lakslit
U sur
Pe u ‐
Laksa di as ja g
Asiste
Ahli
Magister
%
%
%
%
Lektor
Magister
%
%
%
%
Lektor
Kepala
Magister/
Doktor
%
%
%
%
Profesor
Doktor
%
%
%
%
WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB DOSEN
DALAM MENGAJAR PROGRAM STUDI
No
Ja ata
Akade ik
Asiste
Ahli
Lektor
Lektor
Kepala
Profesor
Kualifikasi
Pe didika
Progra Studi
Diplo a/
Sarja a
Magister
Doktor
Magister
M
‐
‐
Doktor
M
B
B
Magister
M
‐
‐
Doktor
M
M
B
Magister
M
‐
‐
Doktor
M
M
M
Doktor
M
M
M
WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB DOSEN DALAM KEGIATAN
BIMBINGAN LAPORAN TUGAS AKHIR, SKRIPSI, TESIS, DAN DISERTASI
No
Ja ata
Akade ik
Asiste
Ahli
Lektor
Lektor
Kepala
Profesor
Progra Studi
Kualifikasi
Pe didika
Skripsi/
Tugas Akhir
Tesis
Disertasi
Magister
M
‐
‐
Doktor
M
B
‐
Magister
M
‐
‐
M
M
B
M
‐
‐
M
M
B/M*
M
M
M**
Doktor
Magister
Doktor
Doktor
• = se agai pe ulis perta a pada jur al i ter asio al ereputasi
** = sesuai Pasal a at
Per e dik ud No. Tahu
M = Melaksa aka
B = Me a tu
TANGGUNG JAWAB DALAM PUBLIKASI ILMIAH
No
Ja ata
Akade ik
Jur al
Nasio al
Jur al Nas.
Terakreditasi
Jur al
I t.
Jur al I t
Bereputasi
Asiste Ahli
W
S
S
S
Lektor
W
S
S
S
Lektor Kepala/
Magister
S
S
W
S
Lektor Kepala/
Doktor
S
W
S
S
Profesor
S
S
S
W
W = Waji
S = Disara ka ada
JUMLAH ANGKA KREDIT KUMULATIF PALING RENDAH DAARI TUGAS
POKOK DAN PANUNJANG TUGAS
UNSUR UTAMA
N
O
JABATAN
KUALIFIKASI
AKADEMIK
PELAKSANAAN
PENDIDIKAN
PELAKSANAAN
PENELITIAN
PELAKSANAAN
PENGABDIAN
MASYARAKAT
UNSUR
PENUNJ
ANG
Asiste Ahli
Magister
%
%
%
%
Lektor
Magister
%
%
%
%
Lektor Kepala
Magister/Dokto
r
%
%
%
%
Profesor
Doktor
%
%
%
%
Contoh
Dosen dengan pendidikan S2
Pangkat/jabatan sekarang
Lektor, III/c, angka kredit =
Pangkat/jabatan yang dituju
Lektor, III/d, angka kredit =
Untuk naik pangkat/jabatan dibutuhkan angka kredit sejumlah =
Rencana ditempuh dalam waktu
Target angka kredit tahunan minimal
Target angka kredit yang direncanakan dalam SKP
200
300
100
4 tahun
25
40,5
PELAKSANAAN PENDIDIKAN
1
Melaksanakan perkuliahan
15
Sem Genap TA 2013
Mata Kuliah
SKS
(1)
(2)
Jumlah
Kelas
(3)
Matematika Dasar I
3
1
Matematika Dasar II
3
1
Metode Statistika II
3
3
Jumlah
9
*) asumsi jumlah tatap muka masing-masing dosen sama
Jumlah
Dosen
Pengampu
Total
SKS/Sem
(4)
(5) = (2)*(3)/(4)
1
2
2
3
1,5
4,5
9
Tatap muka
Mandiri
Terstruktur
Total SKS = (jml tatap muka dosesn ybs/total tatap muka) * SKS
Sem Ganjil TA 2014
Mata Kuliah
SKS
(1)
(2)
Pengantar Matematika
3
Jumlah
3
Jumlah
Dosen
Pengampu
Total
SKS/Sem
(3)
(4)
(5) = (2)*(3)/(4)
6
3
6
Jumlah
Kelas
6
Rekapitulasi
Sem Genap TA 2013
Sem Ganjil TA 2014
Jumlah
Tatap muka
Mandiri
Terstruktur
SKS
SKS Riil
9
3
12
9
6
15
AK
2 SKS
10 SKS
berikutnya
pertama (1)
(0.5)
9
0
6
0
15
0
Jumlah
9
6
15
2
Membimbing ma hasisw a se minar
1
Pelaksanaan
AK
(2)
(3)
1
1
0
1
1
(1)
Sem Genap TA 2013
Sem Ganjil TA 2014
Jumlah
tatap muka
*) Tulis angka 1 jika dilaksanakan pada semester tersebut
Membimbing ma hasisw a se minar a ngka kreditnya 1 setia p se mester
3
Membimbing maha sisw a kulia h ke rja nyata, praktik kerja nya ta, praktik kerja
Sem Genap TA
2013
a. KKN
b. PKN
c. PKL
Jumlah
1
Sem
Ganjil TA
2014
Jumlah
AK
1
0
0
1
1
0
0
1
1
*) Tulis angka 1 jika dilaksanakan pada semester tersebut
Membimbing ma hasisw a PKN (≥S1), KKN (S1), PKL (S0) angka kre ditnya 1 se tiap semester
4
Membimbing skripsi, the sis, diserta si
4,5
Skripsi
AK
Pembimbing
Nama mahasiswa
Utama
Sem Genap TA 2013
Sonia, agatha
a, b
2
Sem Ganjil TA 2014
A, B, C
Jumlah
2
Jumlah
P. Utama
Pembantu pembimbing
(1)
pembantu
P.
Pembantu
(0.5)
2
1
1
0
1
3
1
5
2
0
1,5
2
2,5
2 jam/mg/mhs
5
Bertugas sebagai penguji pada ujian akhir
Nama mahasiswa
Sem Genap TA 2013
Yudha, B
Eko
Penguji
Ketua
Anggota
2
Sem Ganjil TA 2014
A
Jumlah
6
3
Jumlah
anggota
penguji
AK
Anggota
Ketua (1)
(0.5)
2
0
1
1
2
0,5
2
2
Membina kegiatan kemahasiswaan di bidang akademik dan kemahasiswaan
(sebagai dosen wali, sebagai dosen pembimbing organisasi kegiatan mahasiswa, dll)
Sem
Sem Genap TA
Ganjil TA
2013
2014
Sebagai penasihat akademik
0,5
Jumlah
AK
(2/sem)
0
0
1
0
1 jam/mg/mhs
7
Mengembangkan bahan kuliah
5
Sem Genap TA 2013
Jenis bahan kuliah
Buku ajar
Diktat
Modul
Petunjuk Praktikum
Model
Alat bantu
Audio visual
Naskah tutorial
Jumlah
jumlah
1
1
Sem Ganjil TA 2013
Jenis bahan kuliah
jumlah
Buku ajar
Diktat
Modul
Petunjuk Praktikum
Model
Alat bantu
Audio visual
Naskah tutorial
Jumlah
Rekapitulasi
Sem Genap TA 2013
Sem Ganjil TA 2014
Jumlah
DST
AK/bahan
kuliah
20
5
5
5
5
5
5
5
0
0
5
0
0
0
0
0
5
AK/bahan
kuliah
20
5
5
5
5
5
5
5
0
Naskah
1
0
1
Jumlah AK
Jumlah AK
0
0
0
0
0
0
0
0
0
AK
5
0
5
PELAKSANAAN PENELITIAN
1
Me ngha silka n ka rya ilmia h
10
Se m Ge na p TA 2013
Jenis karya ilmiah
Jumlah
Monograf
Buku referensi
Artikel di jurnal ilmiah internasional
Artikel di jurnal ilmiah nasional terakreditasi
Artikel di jurnal ilmiah nasional
Makalah disajikan di seminar internasional
Makalah disajikan di seminar nasional
Poster internasional
Poster nasional
Artikel di majalah/koran
Jumlah
AK/karya
ilmiah
20
40
40
25
10
15
10
10
5
1
0
Jumlah AK
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Judul =
Se m Ga njil TA 2014
Jenis karya ilmiah
Jumlah
Monograf
Buku referensi
Artikel di jurnal ilmiah internasional
Artikel di jurnal ilmiah nasional terakreditasi
Artikel di jurnal ilmiah nasional
1
Makalah disajikan di seminar internasional
Makalah disajikan di seminar nasional
Poster internasional
Poster nasional
Artikel di majalah/koran
Jumlah
AK/karya
ilmiah
20
40
40
25
10
15
10
10
5
1
1
Sem Genap TA 2013
Sem Ganjil TA 2014
Jumlah
DST
Naskah
0
1
1
0
0
0
0
10
0
0
0
0
0
10
Judul =
Re ka pitula si
Jumlah AK
AK
0
10
10
PELAKSANAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
1
Memberikan pelatihan/penyuluhan/penataran/ceramah pada masyarakat
Jumlah program
Satu semester atau lebih
Tingkat internasional
Tingkat nasional
Tingkat lokal
AK/prog
Jumlah AK
4
3
2
0
0
0
3
2
1
0
0
1
1
0
Kurang dari satu semester atau minimal 1 bulan
Tingkat internasional
Tingkat nasional
Tingkat lokal
1
Insidental
1
Judul =
Pendekatan Matematika Realistik bagi guru SMP di Kab. ….
DST
UNSUR PENUNJANG
DST
1
1
NO
1
2
3
4
5
NO
I. PEJABAT PENILAI
Nama
NIP
Pangkat/Gol.Ruang
Jabatan
Unit Kerja
FORMULIR SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
Dr……..
………………….
…………………….
Sekretaris Pelaksana
Kopertis ………………….
III. KEGIATAN TUGAS JABATAN
NO
1
2
3
4
5
AK
II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
Nama
xxx
NIP
198003052020121005
Pangkat/Gol.Ruang
Penata /III/c
Jabatan
Lektor
Unit Kerja
Universitas A
TARGET
KUANT/OUTPUT
KUAL/M UTU
WAKTU
BIAYA
PELAKS ANAAN PENDI DI KAN
1
Melaksanakan perkuliahan
15
15
sks
100
12
bln
-
Membimbing mahasiswa seminar
1
1
semester
100
6
bln
-
2
Membimbing mahasiswa kuliah kerja nyata
1
1
semester
100
6
bln
-
3
Membimbing dan ikut membimbing dalam menghasilkan skripsi
4,5
7
mahasiswa
100
12
bln
-
Menjadi penguji baik sebagai ketua maupun anggota
3
4
mahasiswa
100
12
bln
-
Mengembangkan bahan kuliah
5
1
naskah
100
12
bln
-
10
1
karya
100
6
bln
-
1
1
kegiatan
100
12
bln
-
4
PELAKS ANAAN PENELI TI AN
5
Menghasilkan karya ilmiah
PELAKS ANAAN PENGABDI AN KEPADA MAS YARAKAT
6
Memberikan pelatihan tentang Pendekatan Matematika Realistik kepada guru
SMP di Kab. ...
0
0
40,5
Pejabat Penilai,
Jakarta,
Januari 2013
Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai
Dr……..
………………….
xxx
198003052020121005
Catatan :
* AK Bagi PNS yang memangku jabatan fungsional tertentu
C. PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI SKP
. Nilai apaia SKP di ataka de ga a gka da se uta
s :
a 9 – ke atas : Sa gat aik
– 9 : Baik
– : Cukup
d
– : Kura g
e
– ke awah : Buruk
. Pe ilaia SKP dilakuka de ga ara e a di gka
a tara realisasi kerja de ga target a g sudah
dire a aka ko trak kerja
. Dala hal realisasi kerja ele ihi dari target aka
pe ilaia apaia SKP dapat le ih dari
seratus
CAPAIAN SKP DAN ANCAMAN HUKUMAN DISIPLIN DLM PP NO.
Perse tase apaia
e a kerja a g
disepakati dl tahu
% s.d.
%
TAHUN
JENIS HUKUMAN
Seda g
Setiap PNS aji Me apai
sasara kerja pega ai a g
ditetapka
Di a ah
%
Berat
MENGHITUNG TINGKAT CAPAIAN SKP
U tuk e gukur ti gkat apaia pelaksa aa kegiata tugas ja ata digu aka aspek
pe gukura aitu aspek kua titas, aspek kualitas, aspek aktu, da aspek ia a.
a. Aspek kua titas e ggu aka ru us :
Aspek Kua titas =
Realisasi Output
‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ X
Target Output
o toh :
seora g staf e pu ai tugas e atat doku e kepega aia ke dala kartu i duk
da daftar isi serta e i pa da e elihara arsip kepega aia ke dala tata
askah de ga target kua titas =
data, ter ata a g ersa gkuta ha a a pu
e elesaika
data pada target aktu a g telah dite tuka .
Aspek kua titas = ‐‐‐‐‐‐
=
. Aspek kualitas
Aspek kualitas =
Realisasi Kualitas RK
‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐
Target Kualitas TK
Pedo a dala e e tuka realisasi Kualitas RK
Kriteria
Nilai
Ketera ga
–
Hasil kerja se pur a, tidak ada kesalaha , tidak ada re isi, da pela a a
di atas sta dar g dite tuka dll.
‐
Hasil kerja e pu a atau kesalaha ke il, tidak ada kesalaha
re isi, da pela a a sesuai sta dar g telah dite tuka dll.
‐
Hasil kerja e pu ai atau kesalaha ke il, da tidak ada kesalaha
esar, re isi, da pela a a ukup e e uhi sta dar g dite tuka
‐
Hasil kerja e pu ai kesalaha ke il da ada kesalaha esar, re isi,
da pela a a tidak ukup e e uhi sta dar g dite tuka dll.
ke
a ah
Hasil kerja e pu ai le ih dari kesalaha ke il da ada kesalaha
esar, kura g e uaska , re isi, pela a a di a ah sta dar g
dite tuka dll.
esar,
MENGHITUNG NILAI CAPAIAN SKP PERKEGIATAN YANG DILAKUKAN
NAK + NAK + NAW + NAB
NCSKP = ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐
Co toh:
Nilai Aspek Kualitas AK
Nilai Aspek Kua titas Ak
Nilai Aspek Waktu AW
Nilai Aspek Bia a AB
=
=
=
=
+ + +
= ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐
Kalau ha a
e iliki Aspek, aka hasil pe ju laha
aspek di agi dg
MENGHITUNG CAPAIAN SKP SELURUH KEGIATAN
TOTAL NILAI CAPAIAN MASING‐MASING KEGIATAN
SKP = ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐
BANYAKNYA KEGIATAN
PENILAIAN TUGAS TAMBAHAN
PENILAIAN KREATIVITAS
PERILAKU KERJA
BOBOT
%
PENILAIAN PERILAKU KERJA
Meliputi aspek :
. Orie tasi pela a a
. I tegritas
. Ko it e
. Disipli
. Kerja sa a, da
. Kepe i pi a , ha a
dilakuka agi PNS a g
e duduki ja ata
struktural ter asuk tugas
ta aha se agai
pi pi a PTN
. Pe ilaia dilakuka oleh peja at
pe ilai sesuai de ga kriteria
a g telah dite tuka
. Peja at pe ilai dapat e per‐
ti a gka asuka dari
peja at pe ilai lai a g
seti gkat di li gku ga u it kerja
asi g‐ asi g
. Nilai perilaku kerja dapat
di erika pali g ti ggi
.
Nilai perilaku kerja PNS di ataka
de ga a gka da ketera ga s :
a 9 –
: Sa gat aik
– 9 : Baik
–
: Cukup
d –
: Kura g
e – ke awah : Buruk
PEDOMAN PENILAIAN PERILAKU KERJA PNS
N
O
UNSUR YG
DINILAI
1
2
1
Orientasi
Pelayanan
URAIAN
NILAI
ANGKA
SEBUTAN
3
4
5
6
1
Selalu dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaikbaiknya dengan sikap sopan dan sangat memuaskan
baik untuk pelayanan internal maupun eksternal
organisasi.
91 - 100
Sangat baik
2
Pada umumnya dapat menyelesaikan tugas pelayanan
dengan baik dan sikap sopan serta memuaskan baik
untuk pelayanan internal maupun eksternal organisasi
76 - 90
Baik
3
Adakalanya dapat menyelesaikan tugas pelayanan
dengan cukup baik dan sikap cukup sopan serta cukup
memuaskan baik untuk pelayanan internal maupun
eksternal organisasi.
61 - 75
Cukup
4
Kurang dapat menyelesaikan tugas pelayanan dengan
baik dan sikap kurang sopan serta kurang memuaskan
baik untuk pelayanan internal maupun eksternal
organisasi.
51 - 60
Kurang
5
Tidak pernah dapat menyelesaikan tugas pelayanan
dengan baik dan sikap tidak sopan serta tidak
memuaskan baik untuk pelayanan internal maupun
eksternal organisasi.
50 ke
bawah
Buruk
N
O
UNSUR YG
DINILAI
1
2
2
Integritas
URAIAN
NILAI
ANGKA
SEBUTAN
5
6
Selalu dalam melaksanakan tugas bersikap jujur, ikhlas, dan
1 tidak pernah menyalahgunakan wewenangnya serta berani
menanggung resiko dari tindakan yang dilakukannya.
91 - 100
Sangat
baik
Pada umumnya dalam melaksanakan tugas bersikap jujur,
ikhlas, dan tidak pernah menya-lahgunakan wewenangnya
2
tetapi berani menang-gung resiko dari tindakan yang
dilakukannya.
76 - 90
Baik
Adakalanya/kadang-kadang dalam melaksanakan tugas
bersikap cukup jujur, cukup ikhlas, dan kadang-kadang
3
menyalahgunakan wewenang-nya serta cukup berani
menanggung resiko dari tindakan yang dilakukannya.
61 - 75
Cukup
Kurang jujur, kurang ikhlas, dalam melaksanakan tugas dan
4 sering menyalahgunakan wewenangnya tetapi kurang berani
menanggung resiko dari tindakan yang dilakukannya.
51 - 60
Kurang
Tidak pernah jujur, tidak ikhlas, dalam melaksanakan tugas,
5 dan selalu menyalahgunakan wewenangnya serta tidak
berani menanggung resiko dari tindakan yang dilakukannya.
50 ke
bawah
Buruk
3
4
NILAI
NO
UNSUR YG
DINILAI
1
2
3
Komitmen
URAIAN
ANG
KA
SEBUT
AN
3
4
5
6
1
Selalu berusaha dengan sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara pancasila, UUD 1945, Negara
Kesatuan Republik Indonesia (NKRI), Bhineka Tunggal Ika dan rencana-rencana pemerintah dengan tujuan
untuk dapat melaksanakan tugasnya secara berdaya guna dan berhasil guna serta mengutamakan
kepentingan kedinasan daripada kepentingan pribadi dan/atau golongan sesuai dengan tugas, fungsi, dan
tanggungjawabnya sebagai unsur aparatur negara terhadap organisasi tempat dimana ia bekerja.
91 100
Sangat
baik
2
Pada umumnya berusaha dengan sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara pancasila, UUD 1945,
Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI), Bhineka Tunggal Ika dan rencana-rencana pemerintah
dengan tujuan untuk dapat melaksanakan tugasnya secara berdaya guna dan berhasil guna serta
mengutamakan kepentingan kedinasan daripada kepentingan pribadi dan/atau golongan sesuai dengan
tugas, fungsi, dan tanggungjawabnya sebagai unsur aparatur negara terhadap organisasi tempat dimana ia
bekerja.
76 - 90
Baik
3
Adakalanya berusaha dengan sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara pancasila, UUD 1945,
Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI),Bhineka Tunggal Ika dan rencana-rencana pemerintah
dengan tujuan untuk dapat melaksanakan tugasnya secara berdaya guna dan berhasil guna serta
mengutamakan kepen-tingan kedinasan daripada kepentingan pribadidan/atau golongan sesuai dengan
tugas, fungsi, dan tanggung jawabnya sebagai unsur aparatur negara terhadap organisasi tempat dimana
ia bekerja.
61 - 75
Cukup
4
Kurang berusaha dengan sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara pancasila, UUD 1945, Negara
Kesatuan Republik Indonesia (NKRI), dan rencana-rencana pemerintah dengan tujuan untuk dapat
melaksanakan tugasnya secara berdaya guna dan berhasil guna serta mengutamakan kepentingan
kedinasan dari-pada kepentingan pribadidan/atau golongan sesuai dengan tugas, fungsi, dan
tanggungjawabnya sebagai unsur aparatur negara terhadap organisasi tempat dimana ia bekerja.
51 - 60
Kurang
5
Tidak pernah berusaha dengan sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara pancasila, UUD 1945,
Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI), dan rencana-rencana pemerintah dengan tujuan untuk dapat
melaksanakan tugasnya secara berdaya guna dan berhasil guna serta mengutamakan kepentingan
kedinasan daripada kepentingan pribadi dan/atau golongan sesuai dengan tugas, fungsi, dan
tanggungjawabnya sebagai unsur aparatur negara terhadap organisasi tempat dimana ia bekerja
50 ke
bawah
Buruk
N
O
UNSUR
YG
DINILAI
1
2
4
URAIAN
NILAI
ANGKA
SEBUTAN
3
4
5
6
1
Selalu mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan kedinasan
yang berlaku dengan rasa tanggung jawab dan selalu mentaati ketentuan jam
kerja serta mampu menyimpan dan/atau memelihara barang-barang milik
negara yang dipercayakan kepadanya dengan sebaik-baiknya.
91 - 100
Sangat
baik
2
Pada umumnya mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan
kedinasan yang berlaku dengan rasa tanggung jawab, mentaati ketentuan jam
kerja serta mampu menyimpan dan/atau memelihara barang-barang milik
negara yang dipercayakan kepadanya dengan baik.
76 - 90
Baik
3
Adakalanya mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan
kedinasan yang berlaku dengan rasa cukup tanggung jawab, mentaati
ketentuan jam kerja serta cukup mampu menyimpan dan/atau memelihara
barang-barang milik negara yang dipercayakan kepadanya dengan cukup baik,
serta tidak masuk atau terlambat masuk kerja dan lebih cepat pulang dari
ketentuan jam kerja tanpa alasan yang sah selama 5 (lima) sampai dengan 15
(lima belas) hari kerja.
61 - 75
Cukup
4
Kurang mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan kedinasan
yang berlaku dengan rasa kurang tanggung jawab, mentaati ketentuan jam kerja
serta kurang mampu menyimpan dan/atau memelihara barang-barang milik
negara yang dipercayakan kepadanya dengan kurang baik, serta tidak masuk
atau terlambat masuk kerja dan lebih cepat pulang dari ketentuan jam kerja
tanpa alasan yang sah selama 16 (enam belas) sampai dengan 30 (tiga puluh)
hari kerja.
51 - 60
Kurang
5
Tidak pernah mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan
kedinasan yang berlaku dengan rasa tidak tanggung jawab, mentaati ketentuan
jam kerja serta tidak mampu menyimpan dan/atau memelihara barang-barang
milik negara yang dipercayakan kepadanya dengan kurang baik, serta tidak
masuk atau terlambat masuk kerja dan lebih cepat pulang dari ketentuan jam
kerja tanpa alasan yang sah lebih dari 31 (tiga puluh satu) hari kerja.
50 ke
bawah
Buruk
Disiplin
NO
UNSUR YG
DINILAI
1
2
5
Kerjasama
URAIAN
NILAI
ANGKA
SEBUTAN
3
4
5
6
1
Selalu mampu bekerjasama dengan rekan kerja, atasan,
bawahan baik di dalam maupun di luar organisasi serta
menghargai dan menerima pendapat orang lain, bersedia
menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah
menjadi keputusan bersama.
91 - 100
Sangat baik
2
Pada umumnya mampu bekerjasama dengan rekan kerja,
atasan, bawahan baik di dalam maupun di luar organisasi serta
menghargai dan menerima pendapat orang lain, bersedia
menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah
menjadi keputusan bersama.
76 - 90
Baik
3
Adakalanya mampu bekerja-sama dengan rekan kerja, atasan,
bawahan baik didalam maupun diluar organisasi serta
adakalanya menghargai dan menerima pendapat orang lain,
kadang-kadang bersedia menerima keputusan yang diambil
secara sah yang telah menjadi keputusan bersama.
61 - 75
Cukup
4
Kurang mampu bekerjasama dengan rekan kerja, atasan,
bawahan baik didalam maupun diluar organisasi serta kurang
menghargai dan menerima pendapat orang lain, kurang
bersedia menerima keputusan yang diambil secara sah yang
telah menjadi keputusan bersama.
51 - 60
Kurang
5
Tidak pernah mampu bekerjasama dengan rekan kerja, atasan,
bawahan baik didalam maupun di luar organisasi serta tidak
menghargai dan menerima pendapat orang lain, tidak bersedia
menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah
menjadi keputusan bersama.
50 ke
bawah
Buruk
N
O
UNSUR YG DINILAI
1
2
6
Kepemimpinan
URAIAN
NILAI
ANGKA
SEBUTAN
3
4
5
6
1
Selalu bertindak tegas dan tidak memihak, memberikan teladan
yang baik, kemampuan menggerakkan tim kerja untuk mencapai
kinerja yang tinggi, mampu menggugah semangat dan menggerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta mampu
mengambil keputusan dengan cepat dan tepat.
91 - 100
Sangat baik
2
Pada umumnya bertindak tegas dan tidak memihak, memberikan
teladan yang baik, kemampuan mengerakkan tim kerja untuk mencapai kinerja yang tinggi, mampu menggugah semangat dan
menggerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta mampu
mengambil keputusan dengan cepat dan tepat.
76 - 90
Baik
3
Adakalanya bertindak tegas dan tidak memihak, memberikan
teladan, cukup mampu mengerakkan tim kerja untuk mencapai
kinerja yang tinggi, serta cukup mampu menggugah semangat dan
menggerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta cukup
mampu mengambil keputusan dengan cepat dan tepat.
61 - 75
Cukup
4
Kurang bertindak tegas dan terkadang memihak, kurang mampu
memberikan teladan yang baik, kurang mampu mengerakkan tim
kerja untuk mencapai kinerja yang tinggi, serta kurang mampu
menggugah semangat dan menggerakkan bawahan dalam
melaksanakan tugas serta kurang mampu mengambil keputusan
dengan cepat dan tepat.
51 - 60
Kurang
5
Tidak pernah mampu bertindak tegas dan memihak, tidak
memberikan teladan yang baik, tidak mampu mengerakkan tim
kerja untuk mencapai kinerja yang tinggi, tidak mampu menggugah
semangat dan menggerakkan bawahan dalam melaksanakan
tugas serta tidak mampu mengambil keputusan dengan cepat dan
tepat.
50 ke
bawah
Buruk
FORMULIR PENILAIAN PRESTASI KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
DEPARTEMEN/LEMBAGA/
DAERAH KAB/KOTA BKN
1.
2.
3.
JANGKA WAKTU PENILAIAN
BULAN Januari s/d Desember 2012.
YANG DINILAI
a. N a m a
Elysa, SH
b. N I P
196803051999042001
c. Pangkat, golongan ruang
Penata Tk I/IIId
d. Jabatan / Pekerjaan
Kasubbag Mutasi Kepegawaian
e. Unit Organisasi
Direktorat Kepangkatan
PEJABAT PENILAI
a. N a m a
Dra. Sri
b. N I P
196305221992012001
c. Pangkat, golongan ruang
Pembina/ IV/a
d. Jabatan / Pekerjaan
Kabid Kepangkatan dan Mutasi Lain
e. Unit Organisasi
Direktorat Kepangkatan
ATASAN PEJABAT PENILAI
a. N a m a
Dra. Heri Susilowati, MM
b. N I P
196410091991032001
c. Pangkat, golongan ruang
Pembina Utama Madya/ IVc
d. Jabatan / Pekerjaan
Direktur Kepangkatan
e. Unit Organisasi
Direktorat Kepangkatan
4.
UNSUR YANG DINILAI
JUMLAH
a. Sasaran Kerja PNS (SKP)
b. Perilaku
Kerja
86 x 60 %
51,60
1. Orientasi Pelayanan
90
Baik
2. Integritas
90
Baik
3. Komitmen
90
Baik
4. Disiplin
90
Baik
5. Kerjasama
90
Baik
6. Kepemimpinan
-
-
Jumlah
450
-
. Nilai rata – rata
90
Baik
. Nilai Perilaku Kerja
90 x 40 %
Nilai Prestasi Kerja
5. KEBERATAN DARI PEGAWAI NEGERI SIPIL
YANG DINILAI (APABILA ADA)
Tanggal, ..........................................
36,00
87,60
(Baik)
6.
TANGGAPAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN
Tanggal, ........................
7.
KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN
Tanggal, .......................
8.
REKOMENDASI
Dapat dipromosikan
9.
DIBUAT TANGGAL, 8 Januari 2013
PEJABAT PENILAI
(
10.
Dra. Sri
)
NIP. 196305221992012001
DITERIMA TANGGAL, 7 Januari 2013
PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG
DINILAI
(
Elisya, SH
)
NIP. 196803051999042001
11. DITERIMA TANGGAL 9 Januari 2013
ATASAN PEJABAT YANG MENILAI
(Dra. Heri Susilowati, MM)
NIP. 196410091991032001
DOSEN TETAP YAYASAN PENERIMA
SERTIFIKAT PENDIDIK
SISTEM PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI
OBYEKTIF
TERUKUR
AKUNTABEL
TUPOKSI
TRANSPARAN
SKP
PENILAIAN KINERJA
BAIK
HASIL PENILAIAN
FEEDBACK HASIL
PENILAIAN
PNS
PRESTASI KERJA
PERILAKU KERJA
TUPOKI
UNIT KERJA
ASS ‐ CENT
PSI ‐TEST
PARTISIPASI
ORGANISASI RENJA
TUPOKI INDIVIDU
REWARD
ORIENTASI PELAYANAN
INTEGRITAS
KOMITMEN
DISIPLIN
KERJASAMA
KEPEMIMPINAN
BURUK
PEMBINAAN
PUNISHMENT
REKOMENASI
TINDAK LANJUT HASIL
PENILAIAN
REKOMENASI
ASS ‐ CENT
PSI ‐TEST
SASARAN KERJA PEGAWAI
. DOKUMEN YANG DIPERLUKAN
Rencana Kerja Tahunan atau Penetapan Kinerja Tahunan Organisasi
bersangkutan
Dokumen Organisasi dan Tata Kerja Organisasi bersangkutan yang
ditetapkan oleh pejabat yang berwenang
Dokumen Uraian Tugas/jabatan pemegang jabatan
Peta jabatan yang telah divalidasi
Laporan capaian pelaksanaan tugas tahun sebelumnya
Permenpan dan RB tentang Jabfung dan angka kreditnya bagi jabatan
fungsional tertentu
. PRINSIP PENYUSUNAN
JELAS, kegiata
jelas
a g dilakuka harus dapat diuraika se ara
DAPAT DIUKUR, kegiata a g dilakuka harus dapat diukur
se ara kua titas aupu kualitas
SKP
RELEVAN, kegiata a g dilakuka harus erdasarka li gkup
tugas asi g‐ asi g
DAPAT DICAPAI, kegiata
de ga ke a pua PNS
a g dilakuka
MEMILIKI TARGET WAKTU, kegiata
dapat dite tuka aktu a
harus disesuaika
a g dilakuka
harus
SEBAGAI IMPLEMENTASI KEBIJAKAN DALAM
RANGKA MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN
ORGANISASI YANG TELAH DITETAPKAN DAN
HARUS BERORIENTASI PADA HASIL SECARA
NYATA DAN TERUKUR
SKP
MEMUAT
KEGIATAN TUGAS
JABATAN
MENGACU
KEPADA RKT/PKT
DALAM MELAKSANAKAN KEGIATAN TUGAS
JABATAN PADA PRINSIPNYA PEKERJAAN
DIBAGI HABIS DARI TINGKAT YANG
TERTINGGI SAMPAI DENGAN TINGKAT
TERENDAH SECARA HIERARKI
TARGET ADALAH JUMLAH BEBAN KERJA YANG AKAN DICAPAI DARI SETIAP PELAKSANAAN TUGAS JABATAN
Bagi pe ega g ja ata struktural aupu fu gsio al u u de ga sifat
tugas a g i put/ aha kerja a erasal dari u it orga isasi ersa gkuta ,
aka pe etapa target didasarka pada RKT a g telah ditetapka
TARGET
SKP
Bagi pe ega g ja ata struktural aupu fu gsio al u u de ga sifat
tugas a g i put/ aha kerja a erasal dari output/hasil kerja u it
orga isasi lai , aka pe etapa target didasarka pada asu si rata‐rata
tahu se elu
a
Bagi pe ega g ja ata fu gsio al terte tu pe etapa target erdasarka
pada a gka kredit a g dipers aratka sesuai de ga peratura
peru da g‐u da ga
SKP BAGI DOSEN TETAP YAYASAN YANG
MENDUDUKI JABATAN PIMPINAN PTS
Istilah pe i pi /pi pi a PT, a tara lai terdapat:
. UU No.
Tahu
te ta g Pe didika Ti ggi
. Peratura Pe eri tah No or
Tahu
. Peratura Pe eri tah No or Tahu
da Pe gelolaa Pe didika Ti ggi
te ta g Dose .
te ta g Pe ele ggaraa
PEMIMPIN PT Ps. a gka
PP No Tahu
:
□ Rektor pada universitas/institut
□ Ketua pada sekolah tinggi
□ Direktur pada Politeknik/Akademi, dan akademi komunitas
PIMPINAN PT : Ps. a at
PP No Tahu
□ Rektor pada universitas/institut
□ Ketua pada sekolah tinggi
□ Direktur pada Politeknik/Akademi
□ Pembantu Rektor pada Universitas/institut
□ Pembantu Ketua pada Sekolah Tinggi
□ pembantu Direktur pada Poltek/Akademi
□ Dekan
□ Pembantu Dekan
□ Direktur Pascasarjana
□ Ketua unit pelaksana teknis perguruan tinggi
□ Ketua Jurusan/departemen, dan jabatan yang setara
sesuai bentuk perguruan tinggi
Pe i pi PT
Merupaka u sur pelaksa a akade ik a g e jala ka fu gsi pe etapa ke ijaka
o akade ik da pe gelolaa pergurua ti ggi Ps. a at huruf PP No Tahu
Wakil pe i pi da pi pi a u it orga isasi di a ah pe i pi PT dia gkat da
di erhe tika oleh Pe i pi PT Ps. a at PP No Tahu
Dose a g e dapat pe ugasa se agai pi pi a PT a g ersa gkuta sa pai
de ga ti gkat jurusa tetap
e peroleh tu ja ga profesi sepa ja g a g
ersa gkuta
elaksa aka dar a pe didika pali g sedikit sepada de ga SKS di
pergurua ti ggi a g ersa gkuta . Ps. a at
PP No Tahu
SKP REKTOR
RKT UNIV/INST
SKP PR/WR
SKP KARO
SKP KABAG
SKP KASUBAG
SKP JFU
SKP DEKAN
SKP DIR
PASCA
SKP PD/WD
SKP KABAG
SKP KASUBAG
SKP KAJUR
SKP JFU
SKP KA
LEM
SKP KA
PUSTA
SKP KA
UPT
SKP BAGI DOSEN
SKP PEJABAT FUNGSIONAL
TERTENTU
Pe usu a SKP agi peja at fu gsio al terte tu, kegiata tugas
ja ata a disesuaika de ga
utir‐ utir kegiata
erdasarka
peratura peru da g‐u da ga a g e gatur te ta g ja ata
fu gsio al terte tu
A gka Kredit
Satua ilai dari tiap utir kegiata da /atau aku ulasi ilai utir‐
utir kegiata a g harus di apai oleh seora g peja at fu gsio al
dala ra gka pe i aa karier a g ersa gkuta , ditetapka
de ga ju lah a gka kredit a g aka di apai
SKP agi peja at fu gsio al terte tu adalah target a gka kredit
a g aka di apai dala
tahu
No
Je ja g Ja ata
Uta a/Profesor
Je ja g Pa gkat
Gol. IV/e
Gol. IV/d
Mad a/Lektor Kepala
Gol. IV/
Gol. IV/
Gol. IV/a
Muda/Lektor
Gol. III/d
Gol. III/
.
Perta a/Asiste Ahli
Gol. III/
Gol. III/a
A gka Kredit
.
Cara e e tuka target a gka kredit
Misal a:
. U tuk aik pa gkat dari golru III/ e jadi III/d agi dose de ga ja ata Lektor
ku
Ke utuha a gka kredit a g harus di ari adalah >
ku =
ku
–
ku
Ukura aktu or al u tuk e dapatka >
ku adalah tahu
De ga de ikia target tahu adalah %
ku = ku
. U tuk aik ja ata dari Lektor
ku
e jadi Lektor Kepala
Ke utuha a gka kredit a g harus di ari adalah >
ku =
ku
Ukura aktu or al u tuk e dapatka >
ku adalah tahu
De ga de ikia target tahu adalah %
ku = ku
ku
ku
–
. Pada saat e uat SKP dose erdasarka hasil perhitu ga se diri pri adi ,
isal a telah
tahu dala ja ata terakhir a g diduduki da sudah
e peroleh
a gka kredit dari
a gka kredit a g di utuhka u tuk
ke aika ja ata /pa gkat ke je ja g erikut a, aka sisa
a gka kredit
erikut a a g di uatka se agai target u tuk tahu terakhir dala SKP.
HAL‐HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN DALAM
MEMBUAT TARGET ANGKA KREDIT DALAM SKP
TABEL DISTRIBUSI UNSUR UTAMA DAN UNSUR PENUNJANG
No
Ja ata
Kualifikasi
Akade ik
U sur Uta a
Laksdik Lakslit
U sur
Pe u ‐
Laksa di as ja g
Asiste
Ahli
Magister
%
%
%
%
Lektor
Magister
%
%
%
%
Lektor
Kepala
Magister/
Doktor
%
%
%
%
Profesor
Doktor
%
%
%
%
WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB DOSEN
DALAM MENGAJAR PROGRAM STUDI
No
Ja ata
Akade ik
Asiste
Ahli
Lektor
Lektor
Kepala
Profesor
Kualifikasi
Pe didika
Progra Studi
Diplo a/
Sarja a
Magister
Doktor
Magister
M
‐
‐
Doktor
M
B
B
Magister
M
‐
‐
Doktor
M
M
B
Magister
M
‐
‐
Doktor
M
M
M
Doktor
M
M
M
WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB DOSEN DALAM KEGIATAN
BIMBINGAN LAPORAN TUGAS AKHIR, SKRIPSI, TESIS, DAN DISERTASI
No
Ja ata
Akade ik
Asiste
Ahli
Lektor
Lektor
Kepala
Profesor
Progra Studi
Kualifikasi
Pe didika
Skripsi/
Tugas Akhir
Tesis
Disertasi
Magister
M
‐
‐
Doktor
M
B
‐
Magister
M
‐
‐
M
M
B
M
‐
‐
M
M
B/M*
M
M
M**
Doktor
Magister
Doktor
Doktor
• = se agai pe ulis perta a pada jur al i ter asio al ereputasi
** = sesuai Pasal a at
Per e dik ud No. Tahu
M = Melaksa aka
B = Me a tu
TANGGUNG JAWAB DALAM PUBLIKASI ILMIAH
No
Ja ata
Akade ik
Jur al
Nasio al
Jur al Nas.
Terakreditasi
Jur al
I t.
Jur al I t
Bereputasi
Asiste Ahli
W
S
S
S
Lektor
W
S
S
S
Lektor Kepala/
Magister
S
S
W
S
Lektor Kepala/
Doktor
S
W
S
S
Profesor
S
S
S
W
W = Waji
S = Disara ka ada
JUMLAH ANGKA KREDIT KUMULATIF PALING RENDAH DAARI TUGAS
POKOK DAN PANUNJANG TUGAS
UNSUR UTAMA
N
O
JABATAN
KUALIFIKASI
AKADEMIK
PELAKSANAAN
PENDIDIKAN
PELAKSANAAN
PENELITIAN
PELAKSANAAN
PENGABDIAN
MASYARAKAT
UNSUR
PENUNJ
ANG
Asiste Ahli
Magister
%
%
%
%
Lektor
Magister
%
%
%
%
Lektor Kepala
Magister/Dokto
r
%
%
%
%
Profesor
Doktor
%
%
%
%
Contoh
Dosen dengan pendidikan S2
Pangkat/jabatan sekarang
Lektor, III/c, angka kredit =
Pangkat/jabatan yang dituju
Lektor, III/d, angka kredit =
Untuk naik pangkat/jabatan dibutuhkan angka kredit sejumlah =
Rencana ditempuh dalam waktu
Target angka kredit tahunan minimal
Target angka kredit yang direncanakan dalam SKP
200
300
100
4 tahun
25
40,5
PELAKSANAAN PENDIDIKAN
1
Melaksanakan perkuliahan
15
Sem Genap TA 2013
Mata Kuliah
SKS
(1)
(2)
Jumlah
Kelas
(3)
Matematika Dasar I
3
1
Matematika Dasar II
3
1
Metode Statistika II
3
3
Jumlah
9
*) asumsi jumlah tatap muka masing-masing dosen sama
Jumlah
Dosen
Pengampu
Total
SKS/Sem
(4)
(5) = (2)*(3)/(4)
1
2
2
3
1,5
4,5
9
Tatap muka
Mandiri
Terstruktur
Total SKS = (jml tatap muka dosesn ybs/total tatap muka) * SKS
Sem Ganjil TA 2014
Mata Kuliah
SKS
(1)
(2)
Pengantar Matematika
3
Jumlah
3
Jumlah
Dosen
Pengampu
Total
SKS/Sem
(3)
(4)
(5) = (2)*(3)/(4)
6
3
6
Jumlah
Kelas
6
Rekapitulasi
Sem Genap TA 2013
Sem Ganjil TA 2014
Jumlah
Tatap muka
Mandiri
Terstruktur
SKS
SKS Riil
9
3
12
9
6
15
AK
2 SKS
10 SKS
berikutnya
pertama (1)
(0.5)
9
0
6
0
15
0
Jumlah
9
6
15
2
Membimbing ma hasisw a se minar
1
Pelaksanaan
AK
(2)
(3)
1
1
0
1
1
(1)
Sem Genap TA 2013
Sem Ganjil TA 2014
Jumlah
tatap muka
*) Tulis angka 1 jika dilaksanakan pada semester tersebut
Membimbing ma hasisw a se minar a ngka kreditnya 1 setia p se mester
3
Membimbing maha sisw a kulia h ke rja nyata, praktik kerja nya ta, praktik kerja
Sem Genap TA
2013
a. KKN
b. PKN
c. PKL
Jumlah
1
Sem
Ganjil TA
2014
Jumlah
AK
1
0
0
1
1
0
0
1
1
*) Tulis angka 1 jika dilaksanakan pada semester tersebut
Membimbing ma hasisw a PKN (≥S1), KKN (S1), PKL (S0) angka kre ditnya 1 se tiap semester
4
Membimbing skripsi, the sis, diserta si
4,5
Skripsi
AK
Pembimbing
Nama mahasiswa
Utama
Sem Genap TA 2013
Sonia, agatha
a, b
2
Sem Ganjil TA 2014
A, B, C
Jumlah
2
Jumlah
P. Utama
Pembantu pembimbing
(1)
pembantu
P.
Pembantu
(0.5)
2
1
1
0
1
3
1
5
2
0
1,5
2
2,5
2 jam/mg/mhs
5
Bertugas sebagai penguji pada ujian akhir
Nama mahasiswa
Sem Genap TA 2013
Yudha, B
Eko
Penguji
Ketua
Anggota
2
Sem Ganjil TA 2014
A
Jumlah
6
3
Jumlah
anggota
penguji
AK
Anggota
Ketua (1)
(0.5)
2
0
1
1
2
0,5
2
2
Membina kegiatan kemahasiswaan di bidang akademik dan kemahasiswaan
(sebagai dosen wali, sebagai dosen pembimbing organisasi kegiatan mahasiswa, dll)
Sem
Sem Genap TA
Ganjil TA
2013
2014
Sebagai penasihat akademik
0,5
Jumlah
AK
(2/sem)
0
0
1
0
1 jam/mg/mhs
7
Mengembangkan bahan kuliah
5
Sem Genap TA 2013
Jenis bahan kuliah
Buku ajar
Diktat
Modul
Petunjuk Praktikum
Model
Alat bantu
Audio visual
Naskah tutorial
Jumlah
jumlah
1
1
Sem Ganjil TA 2013
Jenis bahan kuliah
jumlah
Buku ajar
Diktat
Modul
Petunjuk Praktikum
Model
Alat bantu
Audio visual
Naskah tutorial
Jumlah
Rekapitulasi
Sem Genap TA 2013
Sem Ganjil TA 2014
Jumlah
DST
AK/bahan
kuliah
20
5
5
5
5
5
5
5
0
0
5
0
0
0
0
0
5
AK/bahan
kuliah
20
5
5
5
5
5
5
5
0
Naskah
1
0
1
Jumlah AK
Jumlah AK
0
0
0
0
0
0
0
0
0
AK
5
0
5
PELAKSANAAN PENELITIAN
1
Me ngha silka n ka rya ilmia h
10
Se m Ge na p TA 2013
Jenis karya ilmiah
Jumlah
Monograf
Buku referensi
Artikel di jurnal ilmiah internasional
Artikel di jurnal ilmiah nasional terakreditasi
Artikel di jurnal ilmiah nasional
Makalah disajikan di seminar internasional
Makalah disajikan di seminar nasional
Poster internasional
Poster nasional
Artikel di majalah/koran
Jumlah
AK/karya
ilmiah
20
40
40
25
10
15
10
10
5
1
0
Jumlah AK
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Judul =
Se m Ga njil TA 2014
Jenis karya ilmiah
Jumlah
Monograf
Buku referensi
Artikel di jurnal ilmiah internasional
Artikel di jurnal ilmiah nasional terakreditasi
Artikel di jurnal ilmiah nasional
1
Makalah disajikan di seminar internasional
Makalah disajikan di seminar nasional
Poster internasional
Poster nasional
Artikel di majalah/koran
Jumlah
AK/karya
ilmiah
20
40
40
25
10
15
10
10
5
1
1
Sem Genap TA 2013
Sem Ganjil TA 2014
Jumlah
DST
Naskah
0
1
1
0
0
0
0
10
0
0
0
0
0
10
Judul =
Re ka pitula si
Jumlah AK
AK
0
10
10
PELAKSANAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
1
Memberikan pelatihan/penyuluhan/penataran/ceramah pada masyarakat
Jumlah program
Satu semester atau lebih
Tingkat internasional
Tingkat nasional
Tingkat lokal
AK/prog
Jumlah AK
4
3
2
0
0
0
3
2
1
0
0
1
1
0
Kurang dari satu semester atau minimal 1 bulan
Tingkat internasional
Tingkat nasional
Tingkat lokal
1
Insidental
1
Judul =
Pendekatan Matematika Realistik bagi guru SMP di Kab. ….
DST
UNSUR PENUNJANG
DST
1
1
NO
1
2
3
4
5
NO
I. PEJABAT PENILAI
Nama
NIP
Pangkat/Gol.Ruang
Jabatan
Unit Kerja
FORMULIR SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
Dr……..
………………….
…………………….
Sekretaris Pelaksana
Kopertis ………………….
III. KEGIATAN TUGAS JABATAN
NO
1
2
3
4
5
AK
II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
Nama
xxx
NIP
198003052020121005
Pangkat/Gol.Ruang
Penata /III/c
Jabatan
Lektor
Unit Kerja
Universitas A
TARGET
KUANT/OUTPUT
KUAL/M UTU
WAKTU
BIAYA
PELAKS ANAAN PENDI DI KAN
1
Melaksanakan perkuliahan
15
15
sks
100
12
bln
-
Membimbing mahasiswa seminar
1
1
semester
100
6
bln
-
2
Membimbing mahasiswa kuliah kerja nyata
1
1
semester
100
6
bln
-
3
Membimbing dan ikut membimbing dalam menghasilkan skripsi
4,5
7
mahasiswa
100
12
bln
-
Menjadi penguji baik sebagai ketua maupun anggota
3
4
mahasiswa
100
12
bln
-
Mengembangkan bahan kuliah
5
1
naskah
100
12
bln
-
10
1
karya
100
6
bln
-
1
1
kegiatan
100
12
bln
-
4
PELAKS ANAAN PENELI TI AN
5
Menghasilkan karya ilmiah
PELAKS ANAAN PENGABDI AN KEPADA MAS YARAKAT
6
Memberikan pelatihan tentang Pendekatan Matematika Realistik kepada guru
SMP di Kab. ...
0
0
40,5
Pejabat Penilai,
Jakarta,
Januari 2013
Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai
Dr……..
………………….
xxx
198003052020121005
Catatan :
* AK Bagi PNS yang memangku jabatan fungsional tertentu
C. PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI SKP
. Nilai apaia SKP di ataka de ga a gka da se uta
s :
a 9 – ke atas : Sa gat aik
– 9 : Baik
– : Cukup
d
– : Kura g
e
– ke awah : Buruk
. Pe ilaia SKP dilakuka de ga ara e a di gka
a tara realisasi kerja de ga target a g sudah
dire a aka ko trak kerja
. Dala hal realisasi kerja ele ihi dari target aka
pe ilaia apaia SKP dapat le ih dari
seratus
CAPAIAN SKP DAN ANCAMAN HUKUMAN DISIPLIN DLM PP NO.
Perse tase apaia
e a kerja a g
disepakati dl tahu
% s.d.
%
TAHUN
JENIS HUKUMAN
Seda g
Setiap PNS aji Me apai
sasara kerja pega ai a g
ditetapka
Di a ah
%
Berat
MENGHITUNG TINGKAT CAPAIAN SKP
U tuk e gukur ti gkat apaia pelaksa aa kegiata tugas ja ata digu aka aspek
pe gukura aitu aspek kua titas, aspek kualitas, aspek aktu, da aspek ia a.
a. Aspek kua titas e ggu aka ru us :
Aspek Kua titas =
Realisasi Output
‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ X
Target Output
o toh :
seora g staf e pu ai tugas e atat doku e kepega aia ke dala kartu i duk
da daftar isi serta e i pa da e elihara arsip kepega aia ke dala tata
askah de ga target kua titas =
data, ter ata a g ersa gkuta ha a a pu
e elesaika
data pada target aktu a g telah dite tuka .
Aspek kua titas = ‐‐‐‐‐‐
=
. Aspek kualitas
Aspek kualitas =
Realisasi Kualitas RK
‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐
Target Kualitas TK
Pedo a dala e e tuka realisasi Kualitas RK
Kriteria
Nilai
Ketera ga
–
Hasil kerja se pur a, tidak ada kesalaha , tidak ada re isi, da pela a a
di atas sta dar g dite tuka dll.
‐
Hasil kerja e pu a atau kesalaha ke il, tidak ada kesalaha
re isi, da pela a a sesuai sta dar g telah dite tuka dll.
‐
Hasil kerja e pu ai atau kesalaha ke il, da tidak ada kesalaha
esar, re isi, da pela a a ukup e e uhi sta dar g dite tuka
‐
Hasil kerja e pu ai kesalaha ke il da ada kesalaha esar, re isi,
da pela a a tidak ukup e e uhi sta dar g dite tuka dll.
ke
a ah
Hasil kerja e pu ai le ih dari kesalaha ke il da ada kesalaha
esar, kura g e uaska , re isi, pela a a di a ah sta dar g
dite tuka dll.
esar,
MENGHITUNG NILAI CAPAIAN SKP PERKEGIATAN YANG DILAKUKAN
NAK + NAK + NAW + NAB
NCSKP = ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐
Co toh:
Nilai Aspek Kualitas AK
Nilai Aspek Kua titas Ak
Nilai Aspek Waktu AW
Nilai Aspek Bia a AB
=
=
=
=
+ + +
= ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐
Kalau ha a
e iliki Aspek, aka hasil pe ju laha
aspek di agi dg
MENGHITUNG CAPAIAN SKP SELURUH KEGIATAN
TOTAL NILAI CAPAIAN MASING‐MASING KEGIATAN
SKP = ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐
BANYAKNYA KEGIATAN
PENILAIAN TUGAS TAMBAHAN
PENILAIAN KREATIVITAS
PERILAKU KERJA
BOBOT
%
PENILAIAN PERILAKU KERJA
Meliputi aspek :
. Orie tasi pela a a
. I tegritas
. Ko it e
. Disipli
. Kerja sa a, da
. Kepe i pi a , ha a
dilakuka agi PNS a g
e duduki ja ata
struktural ter asuk tugas
ta aha se agai
pi pi a PTN
. Pe ilaia dilakuka oleh peja at
pe ilai sesuai de ga kriteria
a g telah dite tuka
. Peja at pe ilai dapat e per‐
ti a gka asuka dari
peja at pe ilai lai a g
seti gkat di li gku ga u it kerja
asi g‐ asi g
. Nilai perilaku kerja dapat
di erika pali g ti ggi
.
Nilai perilaku kerja PNS di ataka
de ga a gka da ketera ga s :
a 9 –
: Sa gat aik
– 9 : Baik
–
: Cukup
d –
: Kura g
e – ke awah : Buruk
PEDOMAN PENILAIAN PERILAKU KERJA PNS
N
O
UNSUR YG
DINILAI
1
2
1
Orientasi
Pelayanan
URAIAN
NILAI
ANGKA
SEBUTAN
3
4
5
6
1
Selalu dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaikbaiknya dengan sikap sopan dan sangat memuaskan
baik untuk pelayanan internal maupun eksternal
organisasi.
91 - 100
Sangat baik
2
Pada umumnya dapat menyelesaikan tugas pelayanan
dengan baik dan sikap sopan serta memuaskan baik
untuk pelayanan internal maupun eksternal organisasi
76 - 90
Baik
3
Adakalanya dapat menyelesaikan tugas pelayanan
dengan cukup baik dan sikap cukup sopan serta cukup
memuaskan baik untuk pelayanan internal maupun
eksternal organisasi.
61 - 75
Cukup
4
Kurang dapat menyelesaikan tugas pelayanan dengan
baik dan sikap kurang sopan serta kurang memuaskan
baik untuk pelayanan internal maupun eksternal
organisasi.
51 - 60
Kurang
5
Tidak pernah dapat menyelesaikan tugas pelayanan
dengan baik dan sikap tidak sopan serta tidak
memuaskan baik untuk pelayanan internal maupun
eksternal organisasi.
50 ke
bawah
Buruk
N
O
UNSUR YG
DINILAI
1
2
2
Integritas
URAIAN
NILAI
ANGKA
SEBUTAN
5
6
Selalu dalam melaksanakan tugas bersikap jujur, ikhlas, dan
1 tidak pernah menyalahgunakan wewenangnya serta berani
menanggung resiko dari tindakan yang dilakukannya.
91 - 100
Sangat
baik
Pada umumnya dalam melaksanakan tugas bersikap jujur,
ikhlas, dan tidak pernah menya-lahgunakan wewenangnya
2
tetapi berani menang-gung resiko dari tindakan yang
dilakukannya.
76 - 90
Baik
Adakalanya/kadang-kadang dalam melaksanakan tugas
bersikap cukup jujur, cukup ikhlas, dan kadang-kadang
3
menyalahgunakan wewenang-nya serta cukup berani
menanggung resiko dari tindakan yang dilakukannya.
61 - 75
Cukup
Kurang jujur, kurang ikhlas, dalam melaksanakan tugas dan
4 sering menyalahgunakan wewenangnya tetapi kurang berani
menanggung resiko dari tindakan yang dilakukannya.
51 - 60
Kurang
Tidak pernah jujur, tidak ikhlas, dalam melaksanakan tugas,
5 dan selalu menyalahgunakan wewenangnya serta tidak
berani menanggung resiko dari tindakan yang dilakukannya.
50 ke
bawah
Buruk
3
4
NILAI
NO
UNSUR YG
DINILAI
1
2
3
Komitmen
URAIAN
ANG
KA
SEBUT
AN
3
4
5
6
1
Selalu berusaha dengan sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara pancasila, UUD 1945, Negara
Kesatuan Republik Indonesia (NKRI), Bhineka Tunggal Ika dan rencana-rencana pemerintah dengan tujuan
untuk dapat melaksanakan tugasnya secara berdaya guna dan berhasil guna serta mengutamakan
kepentingan kedinasan daripada kepentingan pribadi dan/atau golongan sesuai dengan tugas, fungsi, dan
tanggungjawabnya sebagai unsur aparatur negara terhadap organisasi tempat dimana ia bekerja.
91 100
Sangat
baik
2
Pada umumnya berusaha dengan sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara pancasila, UUD 1945,
Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI), Bhineka Tunggal Ika dan rencana-rencana pemerintah
dengan tujuan untuk dapat melaksanakan tugasnya secara berdaya guna dan berhasil guna serta
mengutamakan kepentingan kedinasan daripada kepentingan pribadi dan/atau golongan sesuai dengan
tugas, fungsi, dan tanggungjawabnya sebagai unsur aparatur negara terhadap organisasi tempat dimana ia
bekerja.
76 - 90
Baik
3
Adakalanya berusaha dengan sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara pancasila, UUD 1945,
Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI),Bhineka Tunggal Ika dan rencana-rencana pemerintah
dengan tujuan untuk dapat melaksanakan tugasnya secara berdaya guna dan berhasil guna serta
mengutamakan kepen-tingan kedinasan daripada kepentingan pribadidan/atau golongan sesuai dengan
tugas, fungsi, dan tanggung jawabnya sebagai unsur aparatur negara terhadap organisasi tempat dimana
ia bekerja.
61 - 75
Cukup
4
Kurang berusaha dengan sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara pancasila, UUD 1945, Negara
Kesatuan Republik Indonesia (NKRI), dan rencana-rencana pemerintah dengan tujuan untuk dapat
melaksanakan tugasnya secara berdaya guna dan berhasil guna serta mengutamakan kepentingan
kedinasan dari-pada kepentingan pribadidan/atau golongan sesuai dengan tugas, fungsi, dan
tanggungjawabnya sebagai unsur aparatur negara terhadap organisasi tempat dimana ia bekerja.
51 - 60
Kurang
5
Tidak pernah berusaha dengan sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara pancasila, UUD 1945,
Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI), dan rencana-rencana pemerintah dengan tujuan untuk dapat
melaksanakan tugasnya secara berdaya guna dan berhasil guna serta mengutamakan kepentingan
kedinasan daripada kepentingan pribadi dan/atau golongan sesuai dengan tugas, fungsi, dan
tanggungjawabnya sebagai unsur aparatur negara terhadap organisasi tempat dimana ia bekerja
50 ke
bawah
Buruk
N
O
UNSUR
YG
DINILAI
1
2
4
URAIAN
NILAI
ANGKA
SEBUTAN
3
4
5
6
1
Selalu mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan kedinasan
yang berlaku dengan rasa tanggung jawab dan selalu mentaati ketentuan jam
kerja serta mampu menyimpan dan/atau memelihara barang-barang milik
negara yang dipercayakan kepadanya dengan sebaik-baiknya.
91 - 100
Sangat
baik
2
Pada umumnya mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan
kedinasan yang berlaku dengan rasa tanggung jawab, mentaati ketentuan jam
kerja serta mampu menyimpan dan/atau memelihara barang-barang milik
negara yang dipercayakan kepadanya dengan baik.
76 - 90
Baik
3
Adakalanya mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan
kedinasan yang berlaku dengan rasa cukup tanggung jawab, mentaati
ketentuan jam kerja serta cukup mampu menyimpan dan/atau memelihara
barang-barang milik negara yang dipercayakan kepadanya dengan cukup baik,
serta tidak masuk atau terlambat masuk kerja dan lebih cepat pulang dari
ketentuan jam kerja tanpa alasan yang sah selama 5 (lima) sampai dengan 15
(lima belas) hari kerja.
61 - 75
Cukup
4
Kurang mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan kedinasan
yang berlaku dengan rasa kurang tanggung jawab, mentaati ketentuan jam kerja
serta kurang mampu menyimpan dan/atau memelihara barang-barang milik
negara yang dipercayakan kepadanya dengan kurang baik, serta tidak masuk
atau terlambat masuk kerja dan lebih cepat pulang dari ketentuan jam kerja
tanpa alasan yang sah selama 16 (enam belas) sampai dengan 30 (tiga puluh)
hari kerja.
51 - 60
Kurang
5
Tidak pernah mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan
kedinasan yang berlaku dengan rasa tidak tanggung jawab, mentaati ketentuan
jam kerja serta tidak mampu menyimpan dan/atau memelihara barang-barang
milik negara yang dipercayakan kepadanya dengan kurang baik, serta tidak
masuk atau terlambat masuk kerja dan lebih cepat pulang dari ketentuan jam
kerja tanpa alasan yang sah lebih dari 31 (tiga puluh satu) hari kerja.
50 ke
bawah
Buruk
Disiplin
NO
UNSUR YG
DINILAI
1
2
5
Kerjasama
URAIAN
NILAI
ANGKA
SEBUTAN
3
4
5
6
1
Selalu mampu bekerjasama dengan rekan kerja, atasan,
bawahan baik di dalam maupun di luar organisasi serta
menghargai dan menerima pendapat orang lain, bersedia
menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah
menjadi keputusan bersama.
91 - 100
Sangat baik
2
Pada umumnya mampu bekerjasama dengan rekan kerja,
atasan, bawahan baik di dalam maupun di luar organisasi serta
menghargai dan menerima pendapat orang lain, bersedia
menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah
menjadi keputusan bersama.
76 - 90
Baik
3
Adakalanya mampu bekerja-sama dengan rekan kerja, atasan,
bawahan baik didalam maupun diluar organisasi serta
adakalanya menghargai dan menerima pendapat orang lain,
kadang-kadang bersedia menerima keputusan yang diambil
secara sah yang telah menjadi keputusan bersama.
61 - 75
Cukup
4
Kurang mampu bekerjasama dengan rekan kerja, atasan,
bawahan baik didalam maupun diluar organisasi serta kurang
menghargai dan menerima pendapat orang lain, kurang
bersedia menerima keputusan yang diambil secara sah yang
telah menjadi keputusan bersama.
51 - 60
Kurang
5
Tidak pernah mampu bekerjasama dengan rekan kerja, atasan,
bawahan baik didalam maupun di luar organisasi serta tidak
menghargai dan menerima pendapat orang lain, tidak bersedia
menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah
menjadi keputusan bersama.
50 ke
bawah
Buruk
N
O
UNSUR YG DINILAI
1
2
6
Kepemimpinan
URAIAN
NILAI
ANGKA
SEBUTAN
3
4
5
6
1
Selalu bertindak tegas dan tidak memihak, memberikan teladan
yang baik, kemampuan menggerakkan tim kerja untuk mencapai
kinerja yang tinggi, mampu menggugah semangat dan menggerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta mampu
mengambil keputusan dengan cepat dan tepat.
91 - 100
Sangat baik
2
Pada umumnya bertindak tegas dan tidak memihak, memberikan
teladan yang baik, kemampuan mengerakkan tim kerja untuk mencapai kinerja yang tinggi, mampu menggugah semangat dan
menggerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta mampu
mengambil keputusan dengan cepat dan tepat.
76 - 90
Baik
3
Adakalanya bertindak tegas dan tidak memihak, memberikan
teladan, cukup mampu mengerakkan tim kerja untuk mencapai
kinerja yang tinggi, serta cukup mampu menggugah semangat dan
menggerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta cukup
mampu mengambil keputusan dengan cepat dan tepat.
61 - 75
Cukup
4
Kurang bertindak tegas dan terkadang memihak, kurang mampu
memberikan teladan yang baik, kurang mampu mengerakkan tim
kerja untuk mencapai kinerja yang tinggi, serta kurang mampu
menggugah semangat dan menggerakkan bawahan dalam
melaksanakan tugas serta kurang mampu mengambil keputusan
dengan cepat dan tepat.
51 - 60
Kurang
5
Tidak pernah mampu bertindak tegas dan memihak, tidak
memberikan teladan yang baik, tidak mampu mengerakkan tim
kerja untuk mencapai kinerja yang tinggi, tidak mampu menggugah
semangat dan menggerakkan bawahan dalam melaksanakan
tugas serta tidak mampu mengambil keputusan dengan cepat dan
tepat.
50 ke
bawah
Buruk
FORMULIR PENILAIAN PRESTASI KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
DEPARTEMEN/LEMBAGA/
DAERAH KAB/KOTA BKN
1.
2.
3.
JANGKA WAKTU PENILAIAN
BULAN Januari s/d Desember 2012.
YANG DINILAI
a. N a m a
Elysa, SH
b. N I P
196803051999042001
c. Pangkat, golongan ruang
Penata Tk I/IIId
d. Jabatan / Pekerjaan
Kasubbag Mutasi Kepegawaian
e. Unit Organisasi
Direktorat Kepangkatan
PEJABAT PENILAI
a. N a m a
Dra. Sri
b. N I P
196305221992012001
c. Pangkat, golongan ruang
Pembina/ IV/a
d. Jabatan / Pekerjaan
Kabid Kepangkatan dan Mutasi Lain
e. Unit Organisasi
Direktorat Kepangkatan
ATASAN PEJABAT PENILAI
a. N a m a
Dra. Heri Susilowati, MM
b. N I P
196410091991032001
c. Pangkat, golongan ruang
Pembina Utama Madya/ IVc
d. Jabatan / Pekerjaan
Direktur Kepangkatan
e. Unit Organisasi
Direktorat Kepangkatan
4.
UNSUR YANG DINILAI
JUMLAH
a. Sasaran Kerja PNS (SKP)
b. Perilaku
Kerja
86 x 60 %
51,60
1. Orientasi Pelayanan
90
Baik
2. Integritas
90
Baik
3. Komitmen
90
Baik
4. Disiplin
90
Baik
5. Kerjasama
90
Baik
6. Kepemimpinan
-
-
Jumlah
450
-
. Nilai rata – rata
90
Baik
. Nilai Perilaku Kerja
90 x 40 %
Nilai Prestasi Kerja
5. KEBERATAN DARI PEGAWAI NEGERI SIPIL
YANG DINILAI (APABILA ADA)
Tanggal, ..........................................
36,00
87,60
(Baik)
6.
TANGGAPAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN
Tanggal, ........................
7.
KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN
Tanggal, .......................
8.
REKOMENDASI
Dapat dipromosikan
9.
DIBUAT TANGGAL, 8 Januari 2013
PEJABAT PENILAI
(
10.
Dra. Sri
)
NIP. 196305221992012001
DITERIMA TANGGAL, 7 Januari 2013
PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG
DINILAI
(
Elisya, SH
)
NIP. 196803051999042001
11. DITERIMA TANGGAL 9 Januari 2013
ATASAN PEJABAT YANG MENILAI
(Dra. Heri Susilowati, MM)
NIP. 196410091991032001