Pengaruh kompensasi, motivasi berprestasi dan budaya birokrasi terhadap kinerja pegawai dan dampaknya terhadap kinerja organisasi pada Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UMKM Kota Pangkalpinang - Repository Universitas Bangka Belitung
LAMPIRAN 2 TABULASI PERCOBAAN
26
4
4
5
4
4
24
4
24
4
5
4
4
5
23
3
25
5
4
28
5
5
4
5
5
26
5
26
3
4
5
5
4
26
4
5
4
4
20
24
4
4
4
4
4
4
19
24
4
4
4
4
4
4
5
4
5
4
22
27
4
5
4
4
4
5
21
23
3
27
4
4
29
5
4
5
5
4
33
5
28
4
5
5
5
5
32
5
34
4
5
26
3
5
5
4
4
35
4
23
4
4
3
4
4
25
5
4
4
4
29
27
4
5
5
4
4
5
28
24
4
2
5
5
4
4
3
5
3
4
31
24
4
5
4
3
4
5
30
26
5
4
Variabel Kompensasi (X
1
24
4
4
4
4
4
6
4
24
4
4
4
4
4
5
4
7
4
4
24
4
4
4
4
4
8
4
24
4
4
4
4
4
26
4
4
5
5
2
25
4
4
4
4
3
4
1
X1.5 X1.6 Skor
X1.3 X1.4
X1.1 X1.2
) No
3
5
5
4
4
4
5
4
24
4
4
3
4
4
4
3
24
5
9
4
18
25
4
4
3
4
3
15
4
22
3
5
4
4
5
14
4
16
4
5
28
5
4
5
4
5
17
5
26
4
4
5
4
4
24
4
4
3
4
11
17
3
4
2
3
4
2
10
24
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
13
24
4
4
4
4
4
4
12
24
4
4
36
4
5
5
5
17
22
4
1
4
4
4
5
16
26
4
4
5
5
25
3
4
4
4
4
19
4
28
4
5
4
4
4
18
4
4
23
12
5
4
4
4
4
4
24
13
4
4
4
4
4
4
25
4
5
4
4
15
25
3
5
4
4
4
5
14
24
4
4
4
4
4
20
20
4
5
5
5
4
26
27
4
5
5
4
5
5
25
24
5
29
4
28
5
4
5
4
4
5
25
27
4
4
4
4
4
5
3
5
4
5
28
5
5
5
4
4
21
4
23
4
3
4
4
4
22
5
4
4
4
4
24
26
4
5
4
5
4
5
23
27
4
5
4
11
5
4
5
3
5
3
3
42
28
5
4
4
5
5
4
41
23
4
22
4
2 )
4
4
4
1
X2.5 X2.6 skor
No
28 Variabel Motivasi Berprestasi (X
43
5
5
4
5
5
4
3
4
3
5
26
5
4
3
4
5
37
5
24
4
4
4
4
4
38
5
4
4
4
4
40
25
4
4
5
5
4
4
39
28
5
5
3
2
4
4
4
4
4
8
24
4
4
4
4
4
4
7
24
5
4
4
3
4
4
3
3
3
2
10
23
3
4
4
4
4
4
9
23
3
4
21
22
4
4
4
4
4
3
3
24
3
5
3
3
5
2
4
4
4
4
6
24
4
4
4
4
4
5
5
23
4
4
2
4
4
27
29
1
2
2
2
2
1
1
1
12
21
1
2
2
2
1
3
3
3
2
1
1
1
11
2
2
2
1
2
2
1
1
1
14
19
3
3
1
1
2
1
1
1
1
2
2
2
13
21
2
28
2
2
1
2
3
2
3
3
3
3
2
2
1
8
27
23
2
2
2
2
2
3
3
2
2
2
9
3
23
3
2
2
2
2
2
2
4
2
10
1
2
1
1
1
3
3
3
2
2
2
2
1
2
1
2
20
21
1
1
3
1
1
1
1
4
2
3
2
2
19
23
3
1
2
2
2
2
1
3
1
3
3
3
3
3
1
2
2
3
3
2
2
2
21
25
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
16
21
2
2
2
2
3
2
2
2
1
1
1
1
15
20
1
1
4
4
4
2
2
2
2
18
20
1
1
3
3
2
2
2
2
1
1
1
1
17
26
3
1
1
2
1
1
1
4
5
5
5
5
38
27
4
4
5
5
4
37
5
24
4
4
4
4
4
4
36
28
5
5
5
4
4
5
4
5
5
4
41
25
4
4
5
4
30
4
40
24
4
4
4
4
4
4
39
5
4
28
4
26
5
4
5
4
4
4
31
25
3
5
5
4
4
5
30
27
4
5
4
5
5
32
5
5
27
5
35
25
4
4
5
4
4
4
34
5
5
4
5
5
4
4
33
28
4
5
4
5
42
7
2
2
5
21
2
2
2
3
2
2
2
1
2
1
1
1
4
28
2
2
4
2
2
2
2
2
2
22
1
1
3
2
3
2
2
2
2
1
2
1
6
21
1
1
2
2
2
2
1
2
2
4
4
4
2
2
2
1
X3.10 X3.11 X3.12 skor
No X3.1
3 )
27 Variabel Budaya Birokrasi (X
5
4
3
5
5
4
43
25
4
4
5
4
4
3
3
4
1
2
2
2
3
20
1
1
1
1
1
1
4
1
1
1
5
5
2
34
2
2
3
4
30
22
3
4
4
4
5
5
4
4
3
41
3
3
3
3
4
3
5
3
3
3
4
3
2
51
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
49
4
4
3
4
5
5
4
4
4
4
4
4
4
50
4
5
4
48
3
3
2
42
32
2
3
2
3
2
3
3
3
3
2
2
3
41
26
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
5
3
5
4
4
5
1
No Y1.1 Y1.2 Y1.3 Y1.4 Y1.5 Y1.6 Y1.7 Y1.8 Y1.9 Y1.10 Y1.11 Y1.12 skor
1 )
28 Variabel Kinerja Pegawai (Y
2
2
2
2
2
3
2
2
2
3
2
3
43
27
3
2
3
2
2
2
4
6
3
4
5
4
4
4
4
4
5
4
12
47
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
11
41
3
4
4
4
4
4
49
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
14
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
13
51
4
4
5
5
4
8
50
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
7
46
5
4
3
4
5
4
4
4
4
3
4
4
4
3
4
3
2
3
4
3
10
49
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
9
46
4
4
4
4
4
4
4
2
3
1
2
3
2
3
2
2
2
3
2
28
24
2
2
2
3
2
2
2
4
1
1
2
2
27
32
3
2
3
2
2
3
24
2
3
2
3
2
2
2
2
2
2
2
2
30
2
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
29
29
2
3
31
2
2
24
28
2
2
2
2
2
3
3
2
2
3
3
2
23
25
2
2
2
2
2
2
4
2
2
2
2
3
2
3
2
2
2
3
3
3
26
31
3
3
3
3
3
2
3
2
3
2
2
2
25
28
3
2
3
2
3
2
2
26
3
40
1
2
2
2
3
2
2
2
2
3
37
23
2
2
2
1
2
3
2
1
1
3
3
2
36
21
1
2
2
2
2
39
21
2
2
2
2
2
1
1
1
2
2
2
2
35
26
3
3
3
3
3
2
3
3
3
2
4
3
38
1
1
2
3
2
2
33
30
3
2
3
2
3
3
2
2
2
3
2
2
32
31
2
3
2
3
2
3
3
3
3
2
2
2
3
3
2
2
2
2
1
2
35
28
2
2
2
2
2
3
2
2
2
3
2
3
34
26
2
2
2
2
4
2
48
15
5
39
59
5
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
38
51
5
5
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
5
3
5
5
5
41
47
4
5
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
40
50
4
4
4
5
4
4
4
5
4
37
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
34
51
5
5
4
3
4
4
5
5
4
4
4
5
33
59
5
5
4
4
48
36
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
56
48
4
5
5
4
5
5
4
4
5
5
5
4
35
5
5
5
4
4
4
4
5
38
3
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
40
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
4
4
4
4
4
4
4
2
4
4
7
40
4
4
2
4
4
5
4
5
4
5
6
40
4
4
4
4
37
5
4
5
5
5
4
4
5
43
50
4
4
4
5
4
5
4
5
4
4
4
4
42
59
5
4
5
5
5
5
5
3
4
3
4
3
5
3
5
3
5
3
2
41
4
5
5
4
4
4
4
3
4
5
1
No Y2.1 Y2.2 Y2.3 Y2.4 Y2.5 Y2.6 Y2.7 Y2.8 Y2.9 Y2.10 skor
2 )
58 Variabel Kinerja Organisasi (Y
5
5
4
5
4
4
4
4
5
5
4
21
48
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
20
48
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
23
56
5
4
4
4
5
5
5
4
5
5
5
5
22
52
4
5
5
4
4
4
4
17
46
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
16
49
4
5
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
19
50
4
4
4
5
4
5
4
4
4
4
4
4
18
48
4
4
3
5
4
4
5
4
4
4
5
4
4
4
4
30
57
5
5
4
4
5
5
5
5
4
5
5
5
29
49
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
5
32
51
4
4
5
5
4
4
4
5
4
4
4
4
31
47
4
4
3
4
4
4
4
4
49
5
4
5
5
5
4
5
5
4
4
4
25
4
55
4
3
5
4
4
4
5
4
4
4
4
24
50
4
26
4
4
28
48
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
27
59
5
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
38
8
5
5
5
5
5
4
4
5
32
44
5
4
4
4
4
4
4
5
5
4
31
40
3
3
5
4
4
34
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
47
46
5
5
5
4
5
5
4
4
5
5
33
4
4
35
5
4
28
41
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
27
50
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
4
5
5
4
30
45
4
4
5
5
5
4
4
4
4
5
29
44
5
5
4
4
4
42
4
5
4
5
5
5
5
4
4
5
41
42
4
4
5
4
4
4
4
5
5
4
40
40
4
4
5
5
4
43
5
5
5
5
5
5
5
4
4
5
41
48
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
42
4
4
4
4
5
37
40
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
36
45
5
5
4
5
4
5
5
4
5
4
4
5
4
4
4
4
39
49
5
5
5
5
5
5
5
4
5
5
38
46
4
4
5
4
5
5
26
4
3
4
4
5
5
5
5
14
39
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
13
41
5
4
4
4
3
4
41
4
4
4
4
4
4
4
4
4
16
4
4
4
5
5
4
4
4
3
4
4
15
43
4
4
40
4
10
40
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
9
43
4
5
4
4
4
4
5
5
4
3
4
4
4
4
4
4
12
40
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
11
34
4
4
3
3
3
3
4
17
44
4
4
4
4
4
4
4
4
23
47
4
5
4
5
5
5
5
5
4
5
22
44
5
5
4
4
4
25
4
4
4
5
4
4
5
5
5
4
39
40
3
3
4
4
4
4
4
4
5
4
24
4
4
4
4
19
41
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
18
43
3
4
3
5
5
5
5
4
5
4
4
4
4
5
4
5
4
21
40
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
20
40
4
4
4
4
4
4
48
LAMPIRAN 3 FREKUENSI TABULASI HASIL KUESIONER
KOM1.1
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid TIDAK SETUU
1
2.3
2.3
2.3 RAGU-RAGU
2
4.7
4.7
7.0 SETUJU
25
58.1
58.1
65.1 SANGAT SETUJU
15
34.9 34.9 100.0 Total 43 100.0 100.0
KOM1.2
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent