Staffsite STMIK PPKIA Pradnya Paramita 4e0b6 pendahuluan

 PERAMALAN

(FORECASTING) : ADALAH
SENI DAN ILMU MEMPREDIKSI PERISTIWAPERISTIWA YANG AKAN TERJADI DENGAN
MENGGUNAKAN DATA HISTORIS DAN
MEMPROYEKSIKANNYA KE MASA DEPAN
DENGAN
BEBERAPA
BENTUK
MODEL
MATEMATIS.

•

TEKNIK
PERAMALAN
BISNIS
BARU
DIKEMBANGKAN SEJAK ABAD KE-19 MISALNYA
ANALISIS REGRESI.

•

TEKNIK
PERAMALAN
BISNIS
TERUS
BERKEMBANG MENGGUNAKAN KOMPUTER
DAN TEKNOLOGI.

•

MANAJER
PERUSAHAAN
HARUS
BISA
MEMPREDIKSI HASIL ATAU KEJADIAN DIMASA
MENDATANG UNTUK MENGURANGI ATAU
MEMPERKECIL TINGKAT KESALAHAN.

TEKNIK PERAMALAN DAPAT DITERAPKAN DALAM

SETIAP KEGIATAN BISNIS YANG BERORIENTASI
PADA WAKTU AKAN DATANG DI BIDANG
 SUMBER DAYA MANUSIA, (CONTOH : PERAMALAN
JUMLAH TENAGA KERJA YANG DIBUTUHKAN)
 PRODUKSI (CONTOH: PERAMALAN JUMLAH BAHAN
BAKU YANG DIBUTUHKAN)
 PEMASARAN (CONTOH : PERAMALAN VOLUME
PENJUALAN)
 KEUANGAN (CONTOH : PERAMALAN JUMLAH KAS
YANG DIBUTUHKAN)
 KEGIATAN PEREKONOMIAN SECARA
MAKRO. (CONTOH : PERAMALAN PERTUMBUHAN
EKONOMI)

 LEBIH

SIAP MENGHADAPI PERUBAHAN
SITUASI.

 DASAR/

PEDOMAN DALAM
PERENCANAAN BAIK JANGKA PENDEK
MAUPUN JANGKA PANJANG.

 PENGONTROLAN

PERUSAHAAN.

OPERASIONAL

PERAMALAN DAPAT DIBEDAKAN
BERDASARKAN:
JANGKA WAKTU,
RUANG

LINGKUP
METODE YANG DIGUNAKAN

BERDASARKAN JANGKA WAKTUNYA :

 PERAMALAN

JANGKA PENDEK.
( KURANG SATU TAHUN, UMUMNYA
KURANG TIGA BULAN : DIGUNAKAN
UNTUK RENCANA PEMBELIAN,
PENJADUALAN KERJA, TINGKAT
PRODUKSI)

BERDASARKAN JANGKA WAKTUNYA :
 PERAMALAN

JANGKA MENENGAH.

( TIGA BULAN HINGGA TIGA TAHUN :
DIGUNAKAN UNTUK PERENCANAAN
PENJUALAN, PERENCANAAN DAN
PENGANGGARAN PRODUKSI DAN
MENGANALISIS BERBAGAI RENCANA
OPERASI),

BERDASARKAN JANGKA WAKTUNYA :
 PERAMALAN

JANGKA PANJANG.
( TIGA TAHUN ATAU LEBIH, DIGUNAKAN
UNTUK MERENCANAKAN PRODUK
BARU, PENGANGGARAN MODAL,
LOKASI FASILITAS, ATAU EKSPANSI DAN
PENELITIAN SERTA PENGEMBANGAN).

BERDASARKAN RUANGLINGKUPNYA :
 PERAMALAN

MIKRO, PERAMALAN TERHADAP
TENAGA KERJA, PENJUALAN DAN SEBAGAINYA
DALAM LINGKUP PERUSAHAAN.

 PERAMALAN

MAKRO, PERAMALAN KONDISI
PEREKONOMIAN INDONESIA DIMASA
MENDATANG SEPERTI: RAMALAN TINGKAT
PENGANGGURAN, TINGKAT INFLASI, SUKU
BUNGAN DAN SEBAGAINYA

METODE PERAMALAN YANG DIGUNAKAN :
 METODE KUANTITATIF,

MENGGUNAKAN
BERBAGAI MODEL MATEMATIS YANG
MENGGUNAKAN DATA HISTORIES DAN ATAU
VARIABLE-VARIABEL KAUSAL UNTUK
MERAMALKAN

 METODE KUALITATIF ATAU

SUBYEKTIF, MEMANFAATKAN FAKTOR-FAKTOR
PENTING SEPERTI INTUISI, PENGALAMAN
PRIBADI, DAN SYSTEM NILAI PENGAMBILAN

KEPUTUSAN.

PROSES PERAMALAN DAPAT DIBAGI MENJADI BEBERAPA TAHAP
SEBAGAI BERIKUT:











PENENTUAN TUJUAN PERAMALAN (TUJUAN HARUS
DIBUAT SECARA TERTULIS, FORMAL DAN EKSPLISIT).
PEMILIHAN TEORI YANG RELEVAN.
PENGUMPULAN DATA.
ANALISIS DATA.

PENGESTIMASIAN MODEL SEMENTARA.
EVALUASI MODEL DAN REVISI MODEL.
PENYAJIAN RAMALAN SEMENTARA KEPADA
MANAJEMEN.
PEMBUATAN REVISI FINAL.
PENDISTRIBUSIAN HASIL RAMALAN.
PENENTUAN LANGKAH- LANGKAH PEMANTAUAN.

 FORECAST

ADALAH PERAMALAN TENTANG APA
YANG TERJADI DIMASA YANG AKAN DATANG.

 SEDANGKAN

RENCANA ADALAH PENENTUAN
APA YANG AKAN DILAKUKAN DIMASA YANG
AKAN DATANG.

 JADI,

DAPAT DISIMPULKAN BAHWA
PERAMALAN MERUPAKAN INPUT BAGI PROSES
PERENCANAAN DAN PENGAMBILAN
KEPUTUSAN.

BEBERAPA PERTANYAAN YANG HARUS DIPERHATIKAN
SEBELUM MEMILIH TEKNIK PERAMALAN YG TEPAT
UTK SUATU MASALAH ADALAH :
 APA KEGUNAAN PERAMALAN TERSEBUT?
 SIAPA YG AKAN MENGGUNAKAN PERAMALAN
TERSEBUT?
 SEBERAPA LAMA JANGKA WAKTU YG AKAN
DIRAMALKAN?
 BAGAIMANA KEBUTUHAN DATA MINIMUM?
 BERAPA
BIAYA UTK MEMBUAT PERAMALAN
TERSEBUT?
 SEBERAPA JAUH AKURASI YANG DIINGINKAN?







PLANNER (PARA PERENCANA) TINGKAT NASIONAL,
REGIONAL MAUPUN SEKTORAL SECARA MAKRO.
PERENCANA INDIVIDU PERUSAHAAN SECARA
MIKRO.
PARA PENELITI.
PARA KONSULTAN YANG HARUS MEMBERI NASIHAT
SECARA KUANTITATIF.
PARA PIMPINAN YANG AKAN MEMBUAT
KEPUTUSAN- KEPUTUSAN KUANTITATIF BIDANG
PRODUKSI, PENJUALAN, EKSPOR, KEUANGAN,
KREDIT DAN BIDANG- BIDANG LAIN YANG SIFATNYA
KUANTITATIF.

 PERSONALIA

 KEUANGAN

 PEMASARAN
 PRODUKSI
 HUKUM

 PEMBELIAN

 MANAJEMEN

PUNCAK