Directory listing of http: uap.unnes.ac.id ebook BMW
Contents
Corporate Profile
2
Stock Highlights
3
Financial Highlights
4
Message from the
President Commissioner
6
Letter from the President Director
to Shareholders
8
Management Report
11
Milestones in 2001
13
Corporate Governance
16
Business Segmental Information
•
•
•
•
•
•
•
AUTOMOTIVE DIVISION
– Automobile Group
– Motorcycle Group
– Component Group
HEAVY EQUIPMENT DIVISION
FINANCIAL SERVICES DIVISION
AGRIBUSINESS DIVISION
WOODBASED DIVISION
INFORMATION-TECHNOLOGY DIVISION
INFRASTRUCTURE DIVISION
19
27
31
35
37
39
41
Human Resources Development
43
Environmental Management
47
Social Responsibility
49
Corporate Plan in 2002
53
Financial Report
56
Corporate Data
Board of Commissioners
Board of Directors
Corporate Information
i
iii
vii
ASTRA international
2
Corporate Profile
Bermula dari sebuah perusahaan dagang pada tahun 1957, Astra
telah meluaskan jangkauan usaha dan investasinya. Kini PT Astra
International Tbk (“Perseroan”) adalah sebuah perusahaan publik
yang memiliki tujuh bidang usaha, yaitu Divisi Otomotif, Divisi
Alat Berat, Divisi Jasa Keuangan, Divisi Agribisnis, Divisi
Perkayuan, Divisi Teknologi Informasi dan Divisi Infrastruktur.
Started as a trading company in 1957, Astra has since expanded
its business and investment reach. Today, PT Astra International
Tbk (the “Company”) is a public Vompany with seven business
divisions: Automotive, Heavy Equipment, Financial Services,
Agribusiness, Wood-Based, Information Technology, and
Infrastructure.
Dalam pengembangan usahanya selama ini, Perseroan banyak
bermitra usaha dengan perusahaan-perusahaan bereputasi
internasional. Terdaftar di Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek
Surabaya sejak tahun 1990, dengan nilai kapitalisasi pasar saham
Perseroan per 31 Desember 2001 sekitar Rp 5 triliun dengan
4.637 pemegang saham.
Over the course of its development, the Company has formed
partnerships with numerous internationally reputable companies.
Listed on the Jakarta Stock Exchange and Surabaya Stock
Exchange since 1990, the Company’s market capitalization as of
31 December, 2001 stood at approximately Rp 5 trillion, with
4,637 shareholders.
Karyawan Grup Astra di seluruh Indonesia per 31 Desember 2001
berjumlah sekitar 95.000 orang.
The Astra Group employed approximately 95,000 people
throughout Indonesia as of 31 December 2001.
KANTOR PUSAT ASTRA
ASTRA HEAD OFFICE
ASTRA international
3
Stock Highlights
MODAL DAN SAHAM (31 Desember 2001)
EQUITY AND STOCKS (as of 31 December 2001)
JARINGAN DISTRIBUSI ASTRA
ASTRA DISTRIBUTION NETWORK
Toyota
Daihatsu
Isuzu
BMW
Peugeot
Nissan Diesel
Honda (motorcycle)
Heavy Equipment
Astra Credit Company - ACC
Federal International Finance - FIF
Asuransi Astra Buana - AAB
Astra CMG Life
Astra Otoparts - AOP
104
98
98
6
20
13
741
36
27
154
21
36
10
Modal Dasar /
Authorized Capital
6,000,000,000 saham / shares
Modal Ditempatkan dan Disetor /
Issued and Paid-up Capital
2,538,179,783 saham / shares
Harga Saham Astra di Bursa Efek Jakarta tahun 2001 dan 2002
Astra Stock Price at the Jakarta Stock Exchange in 2001 and 2002
Rp/Share
4,500
4,000
3,500
3,000
2,500
2,000
1,500
1,000
500
0
Jan
Feb
Mar
Apr
May Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
2001
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM ASTRA
SHAREHOLDING COMPOSITION OF ASTRA
31 December 2001
30.69 Cycle & Carriage (Mauritius) Limited
7.56
Toyota Motor Corporation
5.74
Chase MB-US Resident (Norbax Inc)
5.44
Government of Singapore Investment
Corporation Pte Ltd A/c “C”
3.30
PT Mitra Invesdana Sekurindo
3.28
Endang Lestari Pujiastuti
2.36
International Finance Corporation
1.96
HSBC Bank PLC
1.63
China Development Industrial Bank
38.04 Others
Jan
Feb
Mar
2002
Apr
ASTRA international
4
Financial Highlights
ASTRA FINANCIAL HIGHLIGHTS (in billion Rp, unless stated otherwise)
DESCRIPTION
TOTAL ASTRA (Consolidated)
Net Revenues
Gross Profit
Operating Profit
EBITDA
Net Income / (Loss)
2001
30,123
5,657
2,677
3,493
845
2000
28,404
5,119
2,577
3,340
(239)
1999
14,853
3,298
1,759
2,468
1,487
Net Revenues
Rp trillion
40
30
20
10
0
1997 1998 1999 2000 2001
Total Assets
Current Assets
Fixed Assets
Current Liabilities
Total Borrowings
Total Equity
Total Equity + Minority Interest
26,574
10,173
7,816
10,355
16,506
2,567
4,550
26,863
8,930
7,664
10,100
17,774
1,705
3,455
22,204
7,577
7,431
7,396
15,486
2,012
3,634
2,000
1,000
0
-1,000
RATIO ANALYSIS & OTHERS
Return on Assets
Return on Equity
Gross Profit Margin
Operating Profit Margin
Current Ratio
Net Income (Loss)
Rp billion
1997
1998
1999
2000
2001
-2,000
3%
46%
19%
9%
1.0
-1%
-18%
18%
9%
1.0
6%
147%
22%
12%
1.1
-3,000
-4,000
Net Income (Loss) per share
Rp
Issued Shares (in million)
Net Income (Loss) per share (Rupiah)
Cash Dividend per share
2,538
335
0
2,507
(96)
0
2,472
624
0
1,000
500
0
-500
-1,000
-1,500
-2,000
* The consolidated financial statements for the year ended 31 December 1999 has
been restated to reflect the application of the Decision Letter No. Kep-06/PM/2000
dated 13 March, 2000 on the Amendment of Rule No. VIII. G.7 of the Capital Market
Supervisory Agency concerning the Guide of Financial Statement Presentation.
1997
1998
1999
2000
2001
ASTRA international
5
Financial Highlights
DESCRIPTION
Divisional Net Revenues
Rp trillion
35
TOTAL ASTRA (Consolidated)
Net Revenues
Net Income / (Loss)
Total Equity
Total Equity & Minority Interest
Total Assets
30
25
20
15
1998
1997
11,292
(3,689)
18
1,477
24,026
15,873
(279)
3,256
4,532
29,168
10
5
0
1
2
3
4
5
Others
Agribusiness
Finser
IT
Automotive
Heavy Equipment
Woodbased
Total Assets
Rp trillion
40
AUTOMOTIVE & NON FINANCIAL SERVICES
Net Revenues
10,208
Gross Profits
2,967
Operating Profit (excl. Equity Income)
1,701
EBITDA
2,313
Net Income / (Loss)
(3,620)
Total Assets
19,886
Current Assets
8,009
Fixed Assets
7,743
Current Liabilities
7,438
Total Borrowings
17,075
14,046
3,129
1,577
2,153
(438)
18,161
6,911
6,617
7,393
13,185
FINANCIAL SERVICES
Net Revenues
Net Income / (Loss)
Total Assets
1,084
(69)
4,140
1,826
159
11,007
-14%
-225%
-1%
-9%
30
20
10
0
1997
1998
1999
2000
2001
RATIO ANALYSIS
Fixed Assets
Rp trillion
8.0
TOTAL ASTRA (Consolidated)
- Return on Assets
- Return on Equity
7.5
7.0
6.5
6.0
1997
1998
1999
2000
2001
AUTOMOTIVE & NON FINANCIAL SERVICES
- Gross Profit Margin
29%
- Operating Profit Margin
13%
- Current Ratio
1.1
OTHERS
Issued Shares (In Million)
Net Income / (Loss)
per share (Rupiah)
Cash Dividend per share (Rupiah)
22%
11%
0.9
2,326
2,326
(1,586)
0
(120)
60
ASTRA international
6
Message from the President Commissioner
Puji dan syukur marilah kita panjatkan ke hadirat Allah Swt, yang
telah memberikan tuntunan dan perlindungan-Nya kepada kita
dalam melewati tahun 2001, sehingga Astra beserta grup usahanya
mampu melampaui masa tersebut dengan kinerja yang baik.
Perkembangan perekonomian Indonesia di sepanjang tahun 2001
memang belum menggembirakan. Dari sisi makro, defisit APBN
serta menurunnya investasi asing telah menekan laju pemulihan
ekonomi. Sementara meningkatnya inflasi dan gejolak nilai tukar
USD yang berkelanjutan mengakibatkan sektor usaha mengalami
kesulitan dalam menyesuaikan dan menetapkan harga jual yang
optimal. Lebih lanjut, faktor sosial dan keamanan yang belum
sepenuhnya kondusif terus menambah beban bagi masyarakat
secara keseluruhan. Walaupun ada juga beberapa sektor usaha
tertentu yang relatif tidak terpengaruh atau bahkan menikmati
melemahnya Rupiah.
Sebagaimana telah diperkirakan di awal tahun 2001, bidang
usaha utama Perseroan yakni di sektor penjualan kendaraan roda
empat akan mengalami kontraksi di tahun 2001 karena faktorfaktor tersebut di atas. Walaupun demikian, beberapa bidang
usaha lain terutama kendaraan roda dua terus menunjukkan
pertumbuhan yang sangat menggembirakan, sebagaimana
perkiraan.
Dengan kesungguhan Manajemen dalam melakukan efisiensi
serta mengantisipasi setiap perubahan, secara keseluruhan,
kinerja Perseroan dapat dikatakan telah mencapai hasil yang
optimal sebagaimana tercermin antara lain pada peningkatan
penjualan bersih dan laba bersih. Sehingga di tahun 2001,
Perseroan dapat memenuhi kewajiban hutang lebih baik dengan
pelaksanaan pembayaran sebagian hutang lebih awal dari yang
dijadwalkan.
Dari sisi operasional, di tengah persaingan pasar yang semakin
kompetitif, yang disebabkan oleh masuknya para pesaing baru
di bisnis kendaraan roda empat dan roda dua, serta terobosanterobosan baru yang dilakukan oleh para kompetitor lama,
ternyata keunggulan kompetitif Grup Astra relatif tidak
tergoyahkan. Pangsa pasar produk-produk Astra relatif tidak
terganggu, bahkan beberapa menunjukkan peningkatan
dibanding sebelumnya. Kondisi tersebut disebabkan terutama
oleh komitmen Manajemen dan segenap jajaran karyawan untuk
selalu mengedepankan kualitas, profesionalitas, efisiensi dan
kepuasan pelanggan di semua unit kerja.
Let us give praise and thanks to Almighty God, who provided us
with His guidance and protection in 2001, allowing Astra and its
group of businesses to post a positive performance for the year.
Indonesia’s economic development in 2001 was not encouraging.
On the macro level, the state budget deficit and decreasing foreign
investment slowed economic recovery. Rising inflation and the
continuing volatility of the rupiah against the US dollar made it
difficult for businesses to adjust and set optimum sales prices. In
addition, social and security factors continued to burden society
in general. Despite all of this, a number of business sectors were
relatively unaffected by and even enjoyed the benefits of a
weakening rupiah.
As predicted in early 2001, the Company’s main business,
automobile sales, experienced a contraction in 2001 as a result
of the above factors. Nevertheless, other businesses, particularly
the motorcycle business, continued to show a very heartening
growth, as expected.
With the seriousness of the Management in pursuing efficiency
and anticipating every possible change, the Company in general
achieved the optimum results, as seen by the increase in inter alia
net sales and net profit. Therefore in 2001, the Company was
able to repay part of its debts ahead of their maturity dates.
From the operational side, amid the tightening of the market as
a result of the entrance of new competitors in the automotive
and motorcycle industries and new innovations introduced by
old competitors, the competitiveness of the Astra Group was
relatively unchallenged. The market share of Astra products
remained stable, with the market share of a number of products
improving. This was the result of the commitment of the
ASTRA international
7
Message from the President Commissioner
Kebijakan Manajemen yang menekankan pentingnya pelaksanaan
etika bisnis dan etika kerja di jajaran Astra, serta program
Community Development dan pelaksanaan Good Corporate
Governance secara konsisten patut dihargai. Kesemua hal tersebut
di atas, betapa pun telah menunjang bagi terciptanya Good
Corporate Image, sesuatu yang melahirkan kepercayaan, empati
dan dukungan sosial yang positif dan bermakna dalam kiprah
sebuah entiti bisnis seperti Astra.
Berkenaan dengan itu, berbagai penghargaan telah dianugrahkan
kepada Astra, baik dari institusi di dalam negeri maupun luar
negeri. Hal tersebut, sedikit-banyak merupakan pengakuan
bahwa Grup Astra masih merupakan yang terbaik di bidangnya.
Puncak dari prestasi tersebut, terlihat dari peningkatan laba dari
kerugian bersih senilai Rp 238,71 miliar pada tahun 2000 menjadi
keuntungan bersih senilai Rp 844,51 miliar pada tahun 2001.
Untuk hasil yang menggembirakan tersebut, kami menyampaikan
penghargaan yang setinggi-tingginya dan ucapan selamat kepada
seluruh jajaran Manajemen yang dipimpin Bapak Theodore
Permadi Rachmat selaku Presiden Direktur, serta kepada segenap
karyawan Grup Astra yang telah memberikan dedikasi, integritas
profesional dan integritas moralnya di sepanjang tahun 2001.
Pada kesempatan ini, tidak lupa kami juga mengucapkan terima
kasih atas dukungan dan kepercayaan para pemegang saham,
para mitra usaha, pemasok, pelanggan dan stakeholder lainnya
kepada Perseroan. Semoga Tuhan Yang Maha Kuasa senantiasa
memberikan ridhonya kepada kita semua.
Management and all employees to prioritize quality,
professionalism, efficiency and customer satisfaction in every
business unit.
The Management’s policy of emphasizing the importance of
business and work ethics in Astra, its commitment to Community
Development programs and its consistent implementation of the
principles of Good Corporate Governance are all appreciated. All
of these efforts have helped build a Good Corporate Image for
Astra, which is something that will create trust, empathy and
social support. These things are positive and meaningful for the
continuation of a business entity like Astra.
In recognition of this, Astra has been honored with a number of
awards from both domestic and foreign institutions. These honors
serve as an acknowledgment that the Astra Group remains the
best in its field.
Of all its achievements, the most impressive was the change from
a net loss of Rp 238.71 billion in 2000 to a net profit of Rp 844.51
billion in 2001.
In light of these impressive results, let me, in my private capacity
as well as on behalf of the Board of Commissioners, convey my
greatest appreciation to the Management, led by Mr. Theodore
Permadi Rachmat as the President Director, as well as to all Astra
employees, who worked with such dedication as well as
professional and moral integrity in 2001.
On this occasion, I also would like to express my gratitude to all
shareholders, partners, suppliers, customers and other
stakeholders for their continued support and trust of the Company.
May Almighty God always bless us.
Jakarta, May 2002
Abdul Rachman Ramly
Presiden Komisaris / President Commissioner
ASTRA international
8
Letter from the President Director to Shareholders
Yth Bapak dan Ibu Para Pemegang Saham
Marilah kita mengucapkan puji dan syukur kepada Tuhan Yang
Maha Kuasa, karena atas perkenan-Nya kita dapat melewati tahun
2001 dengan baik dan menggembirakan, meski berbagai
tantangan dan kesulitan senantiasa menghadang.
Sukses tersebut dicapai berkat dukungan dan kepercayaan Dewan
Komisaris serta seluruh stakeholder kepada Perseroan. Juga, tentu
saja, merupakan buah dari kerjasama, kerja keras, dan kerja cerdas
segenap karyawan Astra dan Manajemen untuk senantiasa
memberikan yang terbaik. Keinginan untuk menjadi yang terbaik,
saling menghargai dan teamwork, memang telah menjadi bagian
dari kultur Astra dan menjadi “habit” bagi setiap insan Astra yang melahirkan semangat dan optimistik.
Sebagai pimpinan Perseroan, saya sangat menghargai dedikasi
dan hasil kerja segenap karyawan dan pimpinan Astra. Saya juga
terkesan dengan komitmen para karyawan dalam menjunjung
tinggi integritas profesionalisnya, yang merupakan prasyarat
penting dalam mencapai sukses baik secara institusional maupun
individual.
Terbitnya buku “Etika Bisnis dan Etika Kerja Astra”, “Astra
Management System”, “Astra Human Resources Management”
serta “Astra Green Company” yang sosialisasinya dicanangkan
sejak awal tahun 2001, bagi saya, memiliki makna khusus dalam
menjalankan roda organisasi bisnis sebesar Astra. Kesemuanya
merupakan instrumen yang efektif dalam merespons berbagai
fenomena yang terjadi dalam dunia bisnis global.
Disamping itu, para pimpinan Astra juga memiliki kesadaran akan
pentingnya proses kaderisasi yang sehat dan terarah. Dengan
demikian, kita boleh berharap bahwa kelak akan muncul
pemimpin-pemimpin bisnis yang handal, profesional serta
memiliki kecerdasan intelektual, kecerdasan emosional dan
kecerdasan spiritual. Saya terobsesi bahwa leader Astra di masa
depan adalah pemimpin yang memiliki 9 kriteria: vision, obsesion,
courage, people skill, integrity, commitment, teamwork, business
sense dan building image.
Kesemua faktor tersebut di atas, ditambah faktor eksternal yang
cenderung bersahabat, telah membawa Perseroan kepada kinerja
yang mengesankan.
Dear Shareholders,
Let us pray and give thanks to Almighty God. Because of His
blessings, we were able to pass through 2001 with good and
heartening result, despite the various challenges and difficulties
that confronted us.
This success was achieved thanks to the support and trust of the
Board of Commissioners and all the stakeholders in the Company.
And of course, our success was also the result of the cooperation,
dedication, intelligence and hard work of Astra’s employees and
management. The desire to give one’s best, respect for one
another, and teamwork have become an ingrained part of Astra’s
culture and the practice of everyone at Astra, boosting morale
and optimism.
As the Company’s leader, I deeply appreciate the dedication and
work of every Astra employee and manager. I am also impressed
by the commitment of all employees to maintain professional
integrity, which is an important prerequisite for success on both
the institutional and individual level.
The publishing of books titled “Astra Business and Work Ethics”,
“Astra Management System”, “Astra Human Resources
Management” and “Astra Green Company”, whose socialization
has been pursued since early 2001, for me has special meaning
in running an organization as big as Astra. These books serve as
effective instruments in responding to various phenomena in the
global business world.
In addition, all Astra leaders understand the importance of a
healthy and guided process of renewing the Company’s
leadership. Therefore, we all hope that in the future, reliable and
ASTRA international
9
Letter from the President Director to Shareholders
PENINGKATAN KINERJA
Hasilnya dapat kita lihat pada tahun 2001, di mana meski situasi
ekonomi Indonesia belum kondusif, Astra mampu membukukan
catatan positif. Penjualan bersih Perseroan pada tahun 2001
mencapai Rp 30,12 triliun, meningkat sekitar 6,1% dibanding
tahun 2000 senilai Rp 28,4 triliun. Sedangkan laba bersih
Perseroan mengalami peningkatan yang sangat signifikan, yaitu
dari rugi bersih Rp 238,71 miliar pada tahun 2000 menjadi laba
bersih Rp 844,51 miliar pada tahun 2001. Hal ini terutama
disebabkan oleh kinerja menggembirakan dari sektor otomotif,
pembiayaan konsumen baik untuk mobil dan motor serta dari
sektor agribisnis yang tetap mampu menunjang kinerja Perseroan
secara keseluruhan, walaupun masih ada sektor usaha seperti
perkayuan yang belum dapat memberikan hasil yang optimal.
Untuk bisnis sepeda motor, Astra bahkan membukukan hasil
penjualan tertinggi yang pernah dicapai selama ini, yaitu dengan
angka penjualan 932.178 unit atau naik 95% dibandingkan tahun
lalu. Hal ini dapat tercapai sebagian karena semakin mantapnya
posisi Honda di pasar domestik maupun regional sebagai hasil
dari restrukturisasi bisnis sepeda motor, dimana sejak Januari 2001
lalu, Astra bersama-sama dengan Honda Motor Co., Ltd.
membentuk perusahaan patungan baru, yaitu PT Astra Honda
Motor, yang mampu memperlancar proses alih teknologi,
meningkatkan efisiensi serta sekaligus menjadi pemegang hak
agen tunggal, pabrikan dan distributor yang terintegrasi untuk
kawasan Indonesia.
PEMBAYARAN CICILAN HUTANG DIPERCEPAT
Seiring dengan menguatnya arus kas Perseroan akibat dari
mengalirnya dana segar dari hasil restrukturisasi PT Astra Honda
Motor kepada Perseroan serta membaiknya operasional
perusahaan, maka Perseroan berhasil melunasi sisa hutang seri I
pada akhir bulan Maret 2001 sebelum jatuh tempo, serta
melakukan pembayaran lebih awal sebesar 20% dari cicilan
hutang Seri II yang jatuh tempo pada akhir tahun 2002 pada
tanggal 28 Desember 2001.
PENGHARGAAN
Pada kesempatan ini, izinkan kami menyampaikan ucapan terima
kasih kepada Bapak Mikio Nomura dan Bapak Tan Sri Dato’ Paduka
(Dr) Sallehuddin bin Mohamed, atas arahan dan bimbingan
mereka sebagai anggota Dewan Komisaris selama ini. Kedua
Komisaris tersebut telah mengundurkan diri pada Rapat Umum
professional business leaders with intellectual, emotional and
spiritual strength will emerge. I am determined that the Company’s
leaders of tomorrow have the nine characteristics necessary for
success: vision, obsession, courage, people skills, integrity,
commitment, teamwork, business sense and building image.
All of the above factors, supported by favorable external factors,
enabled the Company to achieve an impressive performance.
PERFORMANCE IMPROVEMENT
This can be seen in our results in 2001. At a time when Indonesia’s
economic situation was not conducive to growth, Astra booked
positive results. The Company’s net sales in 2001 reached Rp 30.12
trillion, a 6.1% increase from Rp 28.4 trillion in 2000. Meanwhile,
the Company’s net profit rose significantly from a net loss of Rp
238.71 billion in 2000 to a net profit of Rp 844.51 billion in 2001.
This was mainly the result of the heartening performance of the
automotive business, the consumer financing business both for
automobiles and motorcycles, as well as the agribusiness sector.
These sectors continued to support the Company’s overall
performance, despite some business sectors, such as the woodbased business, being unable to produce satisfactory results.
In its motorcycle business, Astra booked its highest sales ever,
with total sales volume of 932,178 units representing a 95%
increase from the previous year. This was achieved through the
inter alia strengthening of Honda motorcycles in the domestic
and regional markets, the result of a restructuring of the
motorcycle business. In this restructuring, which took place in
January 2001, Astra and Honda Motor Co. Ltd. established a new
joint venture company, namely PT Astra Honda Motor, to smooth
out the process of technology transfer and to improve efficiency.
At the same time, the joint venture company holds the rights as
the sole agent, manufacturer and distributor of Honda motorcycles
in Indonesia.
ACCELERATED DEBT INSTALLMENT PAYMENTS
With the strengthening of the Company’s cash flow, thanks to
an infusion of fresh funds from the proceeds of PT Astra Honda
Motor’s restructuring as well as the Company’s improving
operations, Astra was able to pay the remainder of its Series I
debt at the end of March 2001, before the debt reached maturity.
On December 28, 2001, the Company paid a 20% installment
on its Series II debt, which does not fall due until the end of
2002.
ASTRA international
10
Letter from the President Director to Shareholders
Pemegang Saham (RUPS) Tahunan pada tanggal 23 Mei 2001.
Selanjutnya kepada Bapak Motonobu Takemoto yang diangkat
sebagai anggota Dewan Komisaris baru pada RUPS yang sama,
kami mengucapkan selamat datang.
Ucapan terima kasih juga kami sampaikan kepada Bapak
Himawan Surya dan Bapak Hagianto Kumala, masing-masing
sebagai anggota Direksi, yang telah mengundurkan diri pada RUPS
tersebut. Dan kepada anggota Direksi baru yang terpilih pada
RUPS yang sama, yaitu Bapak John Slack, Bapak Prijono Sugiarto,
dan Bapak Gunawan Geniusahardja, kami mengucapkan selamat
datang.
Selanjutnya, kami atas nama Direksi mengucapkan terima kasih
kepada seluruh stakeholder atas kerjasama dan dukungannya
sepanjang tahun 2001. Semoga kepercayaan yang telah diberikan
selama ini akan memacu Manajemen untuk memberikan yang
terbaik kepada Perseroan guna mencapai shareholder value yang
berarti. Secara khusus kepada seluruh karyawan Grup Astra, kami
mengucapkan terima kasih dan menyampaikan penghargaan
yang setinggi-tingginya atas kontribusi, dedikasi, serta loyalitasnya
kepada Perseroan. Semoga Tuhan Yang Maha Kuasa senantiasa
membimbing kita.
APPRECIATION
On this occasion, let us convey our gratitude to Mr. Mikio Nomura
and Mr. Tan Sri Dato’ Paduka (Dr) Sallehuddin bin Mohamed for
their guidance and encouragement as members of the Board of
Commissioners. The two Commissioners resigned during the
Annual General Shareholders Meeting on 23 May, 2001. And
allow us to welcome Mr. Motonobu Takemoto, who was
appointed to the Board of Commissioners during the same
meeting.
We also convey our gratitude to Mr. Himawan Surya and Mr.
Hagianto Kumala, who resigned from the Board of Directors
during the shareholders meeting. And we welcome our new
Directors, Mr. John Slack, Mr. Prijono Sugiarto and Mr. Gunawan
Geniusahardja, who were appointed during the same meeting.
On behalf of the Directors, I convey our gratitude to all
stakeholders for their cooperation and support throughout 2001.
The trust you have put in us continues to encourage the
Management to do everything within its power to help the
Company achieve meaningful shareholder value. Our heartfelt
thanks especially go to all employees in the Astra Group for their
contributions, dedication and loyalty to the Company. May
Almighty God always guide us.
Jakarta, May 2002
Theodore Permadi Rachmat
Presiden Direktur / President Director
ASTRA international
11
Management Report
KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL PERFORMANCE
Perkembangan situasi politik Indonesia pada tahun 2001 relatif
stabil. Hal ini antara lain terlihat dari pergantian pemerintahan
yang berjalan lancar dan damai pada bulan Juli 2001. Namun,
berbeda dengan kondisi politik, indikator perekonomian nasional
belum menunjukkan tanda-tanda yang menggembirakan.
The political situation in Indonesia was relatively stable in 2001,
as evidenced by the comparatively smooth and peaceful change
of government in July 2001. Unlike the political situation, however,
the nation’s economic indicators has not showed any significant
improvement.
Laju perekonomian Indonesia mengalami penurunan
pertumbuhan dari 4,8% pada tahun 2000 menjadi 3,5% pada
tahun 2001. Suku bunga Bank Indonesia naik dari 14,5% pada
akhir tahun lalu menjadi 17,6% pada akhir tahun 2001. Demikian
pula dengan kurs rupiah yang terus merosot dari kisaran Rp 9.380/
USD menjadi Rp 10.400/USD. Begitu juga halnya dengan indeks
harga saham gabungan (IHSG) yang hanya mencapai angka 392
atau lebih rendah dibanding tahun sebelumnya yang berada pada
416.
Indonesia’s economic growth slowed from 4.8% in 2000 to 3.5%
in 2001. Bank Indonesia’s benchmark interest rate increased from
14.5% at the end of 2000 to 17.6% at the end of 2001. The
rupiah weakened from Rp 9,380 per USD to Rp 10,400 per USD.
And share prices on the Jakarta Stock Exchange also weakened,
with the Composite Index falling to 392 points in 2001 from 416
points in the previous year.
Kondisi yang kurang menggembirakan
tersebut diantisipasi oleh Perseroan dengan
meningkatkan efisiensi di semua bidang,
memperkuat jaringan pemasaran serta
layanan purna jual yang semuanya
ditujukan untuk meningkatkan kepuasan
pelanggan. Hasilnya, terlihat dari penjualan
bersih Perseroan selama tahun 2001
sebesar Rp 30,12 triliun, meningkat 6,1%
dibanding tahun 2000 yang mencapai Rp
28,4 triliun. Kontribusi dari peningkatan ini
terutama berasal dari:
•
Rp trillion
35
30
25
20
15
The Company shielded itself from the country’s economic malaise
by further improving efficiency in all its operations, strengthening
its marketing network, and after-sales
Revenues
services, all with the aim of improving
customer satisfaction. As a result, the
Company’s net sales in 2001 reached Rp
4.56
30.12 trillion, a 6.1% increase from the
3.67
Rp 28.4 trillion booked the previous year.
This increase in net sales was the result
of:
25.57
24.74
10
•
5
0
2000
Non Automotive
2001
Automotive
There was an increase in the overall
value of Astra’s automobile sales,
although the volume of auto sales fell
by 9.6% to 138,192 units in 2001
from 151,411 units in 2000.
Improvements in the automobile and
motorcycle financing businesses.
These businesses provided financing
for the purchase of 64,667
automobiles
and
268,816
motorcycles in 2001, an increase from
61,315 automobiles and 116,371
motorcycles in 2000.
Improvements in the agribusiness
sector, both in terms of sales volume
and the price of crude palm oil (CPO).
Meningkatnya nilai penjualan mobil
•
Operating Result
Astra di tahun 2001, meskipun dalam
Rp trillion
5.66
6
volume penjualan hanya mencatat
5.12
138.192 unit, 9,6% lebih rendah
5
dibanding tahun 2000 yang mencapai
4
151.411 unit.
2.68
3
2.58
• Membaiknya
sektor
usaha
2
pembiayaan mobil dan sepeda motor
1
yang mengalami peningkatan dari
•
0
61.315 unit mobil dan 116.371 unit
2000
2001
sepeda motor pada tahun 2000
Gross Profit
Operating Profit
menjadi 64.667 unit mobil dan
268.816 unit sepeda motor pada tahun 2001.
Gross profit and gross profit margin in 2001 increased from the
• Peningkatan sektor agribisnis baik dari segi volume penjualan
previous year. Gross profit in 2001 reached Rp 5.66 trillion, a
maupun harga CPO.
10.5% increase from Rp 5.12 trillion in 2000. The Automotive
Laba kotor dan marjin laba kotor untuk tahun yang berakhir 31
Division and the automobile and motorcycle financing divisions
Desember 2001 meningkat dibandingkan tahun sebelumnya.
were the major contributors to this rise. The gross profit margin
ASTRA international
12
Management Report
also increased from 18.0% in 2000 to 18.8% in 2001, with the
Laba kotor pada tahun 2001 mencapai Rp 5,66 triliun, meningkat
largest contribution coming from the automobile and motorcycle
10,5% dibandingkan tahun 2000 yang mencapai Rp 5,12 triliun
financing divisions.
dengan kontribusi terbesar masih dari Divisi Otomotif dan sektor
usaha pembiayaan mobil dan sepeda motor. Sedangkan marjin
Although the Company’s function in its
laba kotor mengalami kenaikan dari 18,0%
Honda motorcycle sales network
pada tahun 2000 menjadi 18,8% dengan
underwent a change in 2001, from sole
Financing
Charges
sumbangan terbesar dari sektor usaha
Rp trillion
3
distributor to main dealer of Honda
pembiayaan mobil dan sepeda motor.
2.52
motorcycles, the sharp increase in the
2.5
motorcycle and automobile financing
Walaupun terjadi perubahan fungsi
2
businesses in 2001 boosted the
Perseroan pada jaringan penjualan sepeda
1.43
1.5
1.28
Company’s operating profit by 3.9% from
motor merek Honda, dari fungsi distibutor
0.99
1
Rp 2.58 trillion in 2000 to Rp 2.68 trillion
tunggal pada tahun 2000 menjadi fungsi
0.5
in 2001.
penyalur utama pada tahun 2001, laba
operasi Perseroan masih mengalami
0
2000
2001
In line with the increase in operating
kenaikan sebesar 3.9% dari Rp 2,58 triliun
Interest
Expense
profit, there was a significant increase in
pada tahun 2000 menjadi Rp 2,68 triliun
Loss / (Gain) on Forex
the net profit contributions of associated
pada tahun 2001 terutama karena
companies from Rp 406.47 billion in 2000
peningkatan tajam yang berasal dari usaha
Net Income
Rp
billion
to Rp 875.23 billion in 2001. The main
pembiayaan sepeda motor dan mobil pada
1000
845
contributor to this jump was PT Astra
tahun 2001.
800
Honda Motor, which booked a 95%
600
increase in Honda motorcycle sales, from
Seiring dengan peningkatan laba usaha,
400
476,887 units in 2000 to 932,178 units
kontribusi laba bersih perusahaan asosiasi
200
in 2001.
meningkat cukup tajam dari Rp 406,47 miliar
0
tahun lalu menjadi Rp 875,23 miliar pada
2001
2000
-200
The increase in net profit contributions
tahun 2001. Peningkatan ini terutama
-239
-400
from associate companies was
berasal dari PT Astra Honda Motor yang
accompanied by a decrease in interest
mencatat kenaikan penjualan unit sepeda
costs and foreign exchange losses. These factors helped boost
motor merek Honda sebesar 95%, dari 476.887 unit pada tahun
the Company’s net profit from a net loss of Rp 238.71 billion in
sebelumnya menjadi 932.178 unit pada tahun 2001.
2000 to a net profit of Rp 844.51 billion in 2001.
Peningkatan kontribusi laba perusahaan asosiasi ini diikuti dengan
penurunan beban bunga dan rugi selisih kurs, sehingga
mengakibatkan kenaikan laba bersih yang cukup tajam bagi
Perseroan, dari rugi bersih sebesar Rp 238,71 miliar pada tahun
2000 menjadi laba bersih sebesar Rp 844,51 miliar pada tahun
2001.
ASTRA international
13
Milestones in 2001
PT ASTRA HONDA MOTOR MULAI BEROPERASI JANUARI
2001
PT ASTRA HONDA MOTOR BEGINS OPERATIONS IN
JANUARY 2001
Sebagai kelanjutan dari kesepakatan yang dibuat pada bulan
Agustus 2000, PT Astra Honda Motor, perusahaan patungan
50:50 antara Perseroan dengan Honda Motor Co., Ltd (“HMC”),
memulai operasi komersialnya pada bulan Januari 2001. PT Astra
Honda Motor (“AHM”) merupakan penggabungan dari PT Federal
Motor dan PT Honda Federal Inc.
As a follow-up to an agreement in August 2000, PT Astra Honda
Motor (AHM), a joint venture with a split ownership of 50:50,
commenced its commercial operations in January 2001. This joint
venture was the result of a merger between PT Federal Motor
and PT Honda Federal Inc.
PELUNASAN HUTANG SERI I DAN PELUNASAN LEBIH AWAL
SEBAGIAN HUTANG SERI II
REPAYMENT OF SERIES I DEBT AND THE EARLY PARTIAL
PAYMENT OF SERIES II DEBT
Sehubungan dengan mengalirnya dana segar dari hasil
restrukturisasi Astra Honda Motor serta kondisi kas dari
operasional yang kuat, Perseroan melakukan dua kali pembayaran
lebih awal hutang pada tahun 2001 yaitu pada akhir bulan Maret
2001 untuk sisa hutang Seri I sebesar USD 133,33 juta dan Rp
132,57 miliar dan pada tanggal 28 Desember 2001 untuk cicilan
hutang Seri II sejumlah USD 34,75 juta dan Rp 41,14 miliar atau
setara dengan 20% hutang Seri II yang jatuh tempo pada bulan
Desember 2002 (USD 173,8 juta dan Rp 204,82 miliar) atau 5%
dari seluruh hutang Seri II (USD 695 juta dan Rp 822 miliar).
With an influx of fresh funds from Astra Honda Motor’s
restructuring, as well as a stronger cash flow, the Company made
two early debt payments in 2001. At the end of March 2001, the
Company repaid the remainder of its Series I debt, totaling USD
133.33 million and Rp 132.57 billion. Then on December 28,
2001, the Company made an early installment payment of USD
34.75 million and Rp 41.14 billion on its Series II debt. This second
payment was equivalent to 20% of the Series II debt that will fall
due in December 2002 (USD 173.8 million and Rp 204.82 billion),
and 5% of the total Series II debt (USD 695 million and Rp 822
billion).
STRUKTUR BARU BISNIS BMW BERLAKU APRIL 2001
RESTRUCTURING OF BMW BUSINESS EFFECTIVE APRIL 2001
Dalam rangka memperkuat bisnis BMW di Indonesia, telah
dilakukan restrukturisasi dengan perincian sebagai berikut:
To strengthen BMW sales in Indonesia, the BMW business was
restructured as follows:
•
•
•
•
Perseroan menjadi pemilik 100% agen tunggal BMW melalui
PT Tjahja Sakti Motor Corporation.
BMW Indonesia (dimiliki 100% oleh BMW AG) sebagai
distributor tunggal di Indonesia.
Perseroan sebagai salah satu dealer BMW yang menguasai
sekitar 40% penjualan BMW di Indonesia.
•
•
The Company becomes the 100% owner of the sole agent
for BMW through PT Tjahja Sakti Motor Corporation.
BMW Indonesia (100% owned by BMW AG) becomes the
sole distributor of BMW vehicles in Indonesia.
The Company acts as a BMW dealer, controlling approximately
40% of BMW vehicle sales in Indonesia.
Struktur baru ini mulai berlaku sejak tanggal 1 April 2001
This new structure came into effect on April 1, 2001.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN
23 MEI 2001
ANNUAL GENERAL SHAREHOLDERS MEETING MAY 23, 2001
Pada tanggal 23 Mei 2001 diselenggarakan Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan Perseroan dengan keputusankeputusan antara lain sebagai berikut:
• Menyetujui Laporan Tahunan dan mengesahkan Perhitungan
Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2000.
• Menerima pengunduran diri beberapa anggota Dewan
Komisaris yaitu Mikio Nomura dan Tan Sri Dato’Paduka (Dr)
On May 23, 2001, the Company held its Annual General
Shareholders Meeting, with the resolutions among others as
follows:
• Approve the Annual Report and ratify the Company’s Annual
Account for the 2000 fiscal year.
• Accept the resignations of two members of the Board of
Commissioners, Mr. Mikio Nomura and Mr. Tan Sri Dato’
ASTRA international
14
Milestones in 2001
•
•
Sallehuddin bin Mohamed, dan Direksi Perseroan yaitu
Himawan Surya dan Hagianto Kumala, serta mengangkat
Motonobu Takemoto sebagai anggota Dewan Komisaris baru
dan John Slack, Prijono Sugiarto dan Gunawan Geniusahardja
sebagai anggota Direksi baru Perseroan.
Mengangkat/menetapkan 5 (lima) anggota Dewan Komisaris
yang memenuhi peraturan Bursa Efek Jakarta sebagai
Komisaris Independen Perseroan yaitu Abdul Rachman Ramly,
Benny Subianto, Benjamin Arman Suriadjaya, Sri Mulyani
Indrawati dan Edwin Soeryadjaya.
Menunjuk KAP Drs. Hadi Sutanto & Rekan untuk melakukan
audit atas laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku
2001.
•
•
Paduka (Dr) Sallehuddin bin Mohamed, and two members
of the Board of Directors, Mr. Himawan Surya and Mr.
Hagianto Kumala, and appoint Mr. Motonobu Takemoto to
the Board of Commissioners, and Mr. John Slack, Mr. Prijono
Sugiarto and Mr. Gunawan Geniusahardja to the Board of
Directors.
Appoint/confirm 5 (five) members of the Board of
Commissioners who meet Jakarta Stock Exchange regulations
as the Company’s Independent Commissioners: Abdul
Rachman Ramly, Benny Subianto, Benjamin Arman Suriadjaya,
Sri Mulyani Indrawati and Edwin Soeryadjaya.
Appoint Public Accounting Firm Drs. Hadi Sutanto & Rekan
to audit the Company’s annual report for the 2001 fiscal year.
PELUNCURAN SEPEDA MOTOR MODEL BARU DENGAN
HARGA YANG LEBIH TERJANGKAU
LAUNCH OF NEW MOTORCYCLE MODEL WITH
AFFORDABLE PRICE
Pada bulan Juli 2001, Astra Honda Motor meluncurkan sepeda
motor model baru dengan nama “Astrea Legenda”. Produk ini
merupakan salah satu hasil dari tujuan restrukturisasi bidang usaha
sepeda motor pada tahun 2000 yang di antaranya adalah
pengalihan teknologi dan peningkatan efisiensi biaya dalam
memproduksi sepeda motor yang dapat diandalkan dengan harga
terjangkau. Harga jual “Astrea Legenda” adalah Rp 9,4 juta atau
sekitar 10% lebih tinggi dari sepeda motor impor.
In July 2001, Astra Honda Motor launched its newest model, the
“Astrea Legenda”. This product was the result of the restructuring
of the motorcycle division in 2000, including the transfer of
technology and the introduction of cost efficiency measures that
allow for the production of reliable motorcycles at affordable
prices. The “Astrea Legenda” was sold for Rp 9.4 million, or 10%
more than the price of imported motorcycles.
SEPEDA MOTOR HONDA. Terlaris di Indonesia
HONDA MOTORCYCLE. The top selling
motorcycle in Indonesia
ASTRA international
15
Awards 2001
Perseroan telah menerima berbagai penghargaan dari badanbadan berakreditasi di Indonesia maupun di Asia. Selama tahun
2001, penghargaan-penghargaan yang telah diterima oleh
Perseroan antara lain adalah:
Astra International has received numerous awards from accredited
institutions, both in Indonesia and across Asia, in honor of its
professionalism. In 2001, the awards received by Astra included:
ASTRA international
16
Corporate Governance
Perseroan menyadari pentingnya penerapan prinsipprinsip tata kelola perusahaan yang baik (good corporate
governance) sesuai dengan peraturan perundangundangan dan prinsip corporate governance yang
berlaku di dunia internasional, diantaranya mengatur
mengenai Direksi dan Dewan Komisaris dalam
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya yaitu harus
secara profesional, transparan dan bertanggung jawab
serta dengan memperhatikan kepentingan dari pihakpihak yang berkepentingan (stakeholders). Hal tersebut
akan membantu meningkatkan kinerja Perseroan dan
akhirnya akan memaksimalkan nilai perusahaan.
Tata kelola perusahaan juga diatur dalam buku Pedoman Etika
Bisnis dan Etika Kerja yang dikeluarkan oleh Perseroan pada bulan
Februari 2001, yang merupakan penyempurnaan dari buku Etika
Bisnis edisi tahun 1985. Buku ini mengatur bagaimana Perusahaan
dan karyawan melakukan interaksi baik ke luar maupun ke dalam
yang harus berlandaskan prinsip-prinsip moral dan peraturanperaturan hukum yang berlaku. Prinsip-prinsip dasar dari tata
kelola Perusahaan yang baik adalah adanya kesetaraan,
keterbukaan, akuntabilitas dan pertanggungjawaban. Dengan
adanya pemahaman dan penerapan secara konsisten prinsipprinsip dasar etika bisnis dan etika kerja diyakini akan melahirkan
sosok-sosok karyawan profesional yang berkarakter dan
kesuksesan Perusahaan dalam berinteraksi dengan publiknya.
Selama tahun 2001, Perseroan telah menyelenggarakan 75 kali
rapat Direksi, 4 kali rapat Dewan Komisaris dan sekali Rapat Umum
Pemegang Saham. Dalam rapat Direksi secara periodik sebulan
sekali dilakukan pembahasan kinerja keuangan dan setiap tiga
bulan sekali diadakan pembahasan mengenai proyeksi hasil usaha
dan arus kas Perseroan.
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan yang diadakan
pada tanggal 23 Mei 2001, telah diangkat anggota-anggota
Komisaris Independen Perseroan yaitu Abdul Rachman Ramly,
Benny Subianto, Sri Mulyani Indrawati, Benjamin Arman Suriadjaya
dan Edwin Soeryadjaya.
Pada tahun 2001, Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan dan
anak perusahaan menerima gaji dan kompensasi lainnya
berjumlah kurang lebih Rp 101 miliar.
Sejak bulan Juni 2000, Perseroan juga telah membentuk Komite
Audit yang berfungsi untuk membantu Dewan Komisaris
melaksanakan tugas pengawasan. Fungsi, tugas dan tanggung
jawab Komite Audit selanjutnya disempurnakan agar sesuai
The Company recognizes the importance of
implementing the internationally recognized principles
of good corporate governance. Among other things,
these principles dictate how the Boards of Directors and
Commissioners carry out their duties and responsibilities
in a professional, transparent, and responsible way, while
at the same time looking after the interests of the
stakeholders by improving the Company’s performance
and thus maximizing company value.
The Company’s corporate governance is outlined in the
“Guide for Business and Work Ethics” issued in February
2001, which is a revised edition of the 1985 “Business
Ethics Guide”. This book governs how the Company and its
employees interact among themselves and with the public, based
on moral considerations and prevailing regulations. The principles
of good corporate governance are Fairness,Transparency,
Accountability and Responsibility. With an understanding and
consistent implementation of the basic principles of business and
work ethics, professional employees with strong character will
emerge and the Company will enjoy a positive relationship with
the public.
In 2001, the Company held 75 meetings of the Board of Directors,
four meetings of the Board of Commissioners, and one General
Shareholders Meeting. Members of the Board of Directors held
monthly meetings to discuss the Company’s financial performance
of the previous month and quarterly meetings to review projection
of the Company’s operating income and cash flow.
During the General Shareholders Meeting on 23 May, 2001, the
shareholders appointed five independent commissioners for the
Company: Abdul Rachman Ramly, Benny Subianto, Sri Mulyani
Indrawati, Benjamin Arman Suriadjaya, and Edwin Soeryadjaya.
In 2001, the Directors and Commissioners of the Company and
its subsidiaries received a total of Rp 101 billion in salary and
other forms of compensation.
In June of 2000, the Company established the Audit Committee
with a function of assisting the Board of Commissioners in
performing their advisory duties. The function, duty and
responsibility of the Audit Committee was further amended to
conform with BAPEPAM advice and Jakarta Stock Exchange (JSX)
rules. Pursuant to SE-03/PM/2000 dated 5 May 2000 and JSX
rule number 315/BEJ/06/2000 dated 30 June 2000 and KEP-339/
BEJ/07/2001 dated 20 July 2001, the Board of Commissioners
have established the new Audit Committee on 27 December 2001
ASTRA international
17
Corporate Governance
dengan himbauan BAPEPAM dan ketentuan Bursa Efek Jakarta.
Sesuai dengan surat BAPEPAM nomor SE-03/PM/2000 tanggal 5
Mei 2000 dan keputusan Bursa Efek Jakarta nomor Kep-315/
BEJ/06/2000 tanggal 30 Juni 2000 jo Kep-339/BEJ/07/2001
tanggal 20 Juli 2001, Dewan
Komisaris telah membentuk Komite
Audit baru pada tanggal 27 Desember
2001 yang terdiri dari 3 (tiga) orang
anggota dan menetapkan Audit
Committee Charter. Ketua merangkap
anggota adalah Komisaris Independen
sedangkan 2 (dua) anggota lainnya
merupakan pihak eksternal yang
independen.
comprising of 3 members and produced an Audit Committee
Charter. The position of Chairman is held by an Independent
Commissioner while the other 2 members are independent
external parties.
During 2001, the
Audit Committee
reviewed financial
information before
it was published.
The Committee
also examined an
audit performed
by
a
public
accountant and
checked
the
Selama tahun 2001, Komite Audit
effectiveness of an
telah melakukan penelaahan
RAPAT DIREKSI. Merumuskan strategi dan arah kebijakan
terhadap informasi keuangan yang BOARD OF DIRECTORS’ MEETING. Setting out strategies and policy directions internal audit to
confirm
the
akan diterbitkan, penelaahan
Company’s compliance with all laws, accounting standards and
terhadap pelaksanaan audit oleh akuntan publik dan efektifitas
other relevant regulations. The Audit Committee also met with
pengendalian intern, untuk meyakinkan kepatuhan Perseroan
the public accountant to discuss the 2001 financial report, in
terhadap ketentuan perundang-undangan, standar akuntansi
order to ensure the public accountant was free of any situation
serta ketentuan relevan lainnya yang berlaku. Pertemuan dengan
that could hamper its independence and objectivity, as well as to
akuntan publik telah dilakukan sehubungan dengan audit atas
guarantee that the accountant had considered all relevant and
laporan keuangan tahun buku 2001 untuk meyakinkan bahwa
important risks.
akuntan publik bebas dari keadaan yang dapat mengganggu
independensi dan obyektifitasnya serta ruang lingkup audit telah
Included in the Company’s responsibilities under the
mempertimbangkan risiko-risiko penting.
principles of good corporate governance is ensuring the
health and safety of its employees, as well as fulfilling its
Salah satu bagian dari tata kelola perusahaan adalah kewajiban
responsibilities toward the environment. To this end, the
Perseroan terhadap pihak yang berkepentingan berkenaan
Company has issued a number of books on “Astra Green
dengan keselamatan dan kesehatan kerja dan pelestarian
Company”, which serve as a guide to Environmental, Health
lingkungan, sebagaimana diatur oleh undang-undang.
and Safety (LK3) management.
Sehubungan dengan hal ini, Perseroan telah menyusun bukubuku mengenai “Astra Green Company” yaitu pedoman
As part of its transparency drive, the Company conducted the
pengelolaan Lingkungan, Keselamatan dan Kesehatan Kerja (LK3).
following activities in 2001:
Sedangkan sebagai bagian dari implementasi keterbukaan,
1. Analysts Gathering in Jakarta on 13 March, 2001
Perseroan selama tahun 2001 telah melakukan aktivitas-aktivitas
2. Analysts Gathering in Singapore on 15 March, 2001
sebagai berikut:
3. Participated in Investor Forum in Hong Kong in May 2001
4. Public Expose on 24 September , 2001 in Jakarta
1. Analysts Gathering di Jakarta pada tanggal 13 Maret 2001
5. Participated in Investor Forum in Bangkok in September 2001
2. Analysts Gathering di Singapura pada tanggal 15 Maret 2001
3. Berpartisipasi dalam Investor Forum di Hong Kong pada bulan
Information on the Company can also be accessed at
Mei 2001
www.astra.co.id. The Company’s homepage contains annual
4. Public Expose di Jakarta pada tanggal 24 September 2001
reports, financial information, press releases, and other important
5. Berpartisipasi dalam Investor Forum di Bangkok pada bulan
information.
September 2001
ASTRA international
18
Corporate Governance
PENGHARGAAN UNTUK PERSEROAN
THE COMPANY AWARD
Informasi mengenai Perseroan dapat juga dilihat setiap saat
melalui situs (homepage) Perseroan (www.astra.co.id), yang
antara lain berisi laporan tahunan, informasi keuangan, press
release dan informasi penting lainnya.
Sehubungan dengan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang
diterapkan oleh Perseroan, selama tahun 2001 Perseroan telah
mendapatkan penghargaan dari PT Bursa Efek Jakarta yang
bekerjasama dengan Asian Development Bank sebagai salah satu
dari delapan emiten yang dinilai memenuhi kriteria standar
praktek tata kelola perusahaan, dan juga dari Indonesian Institute
for Corporate Governance yang menempatkan Perseroan pada
peringkat kedua dari 10 (sepuluh) perusahaan dalam LQ-45 PT
Bursa Efek Jakarta yang dinilai menerapkan prinsip-prinsip tata
kelola perusahaan.
In honor of its stringent implementation of the principles of good
corporate governance, the Company in 2001 received an award
from the management of the Jakarta Stock Exchange, in
cooperation with the Asian Development Bank, as one of eight
publicly listed companies that met the criteria of good corporate
governance. The Company also was honored by the Indonesian
Institute for Corporate Governance as the second out of 10
companies on the Jakarta Stock Exchange LQ-45 Index considered
to have implemented the principles of good corporate governance.
ASTRA international
19
ASTRA international
20
Automotive Division
Sepanjang tahun 2001 penghasilan
Net sales in the Automotive Division
bersih Divisi Otomotif mengalami
increased 3.4% from Rp 24.74
peningkatan sebesar 3,4% dari Rp
trillion in 2000 to Rp 25.57 trillion
24,74 triliun pada tahun 2000 menjadi
in 2001. The Automotive Division
Rp 25,57 triliun pada tahun 2001. Divisi
includes the manufacturing,
Otomotif
Perseroan
meliputi
distribution and sale of various
manufaktur, distribusi dan penjualan
brand-name automobiles, including
untuk grup mobil yang terdiri dari merk
Toyota, Daihatsu, Isuzu, BMW,
Toyota, Daihatsu, Isuzu, BMW, Peugeot,
Peugeot and Nissan Diesel, as well
TOYOTA KIJANG. Paling populer di Indonesia
Nissan Diesel dan grup sepeda motor TOYOTA KIJANG. The most popular vehicle in Indonesia as Honda motorcycles
Corporate Profile
2
Stock Highlights
3
Financial Highlights
4
Message from the
President Commissioner
6
Letter from the President Director
to Shareholders
8
Management Report
11
Milestones in 2001
13
Corporate Governance
16
Business Segmental Information
•
•
•
•
•
•
•
AUTOMOTIVE DIVISION
– Automobile Group
– Motorcycle Group
– Component Group
HEAVY EQUIPMENT DIVISION
FINANCIAL SERVICES DIVISION
AGRIBUSINESS DIVISION
WOODBASED DIVISION
INFORMATION-TECHNOLOGY DIVISION
INFRASTRUCTURE DIVISION
19
27
31
35
37
39
41
Human Resources Development
43
Environmental Management
47
Social Responsibility
49
Corporate Plan in 2002
53
Financial Report
56
Corporate Data
Board of Commissioners
Board of Directors
Corporate Information
i
iii
vii
ASTRA international
2
Corporate Profile
Bermula dari sebuah perusahaan dagang pada tahun 1957, Astra
telah meluaskan jangkauan usaha dan investasinya. Kini PT Astra
International Tbk (“Perseroan”) adalah sebuah perusahaan publik
yang memiliki tujuh bidang usaha, yaitu Divisi Otomotif, Divisi
Alat Berat, Divisi Jasa Keuangan, Divisi Agribisnis, Divisi
Perkayuan, Divisi Teknologi Informasi dan Divisi Infrastruktur.
Started as a trading company in 1957, Astra has since expanded
its business and investment reach. Today, PT Astra International
Tbk (the “Company”) is a public Vompany with seven business
divisions: Automotive, Heavy Equipment, Financial Services,
Agribusiness, Wood-Based, Information Technology, and
Infrastructure.
Dalam pengembangan usahanya selama ini, Perseroan banyak
bermitra usaha dengan perusahaan-perusahaan bereputasi
internasional. Terdaftar di Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek
Surabaya sejak tahun 1990, dengan nilai kapitalisasi pasar saham
Perseroan per 31 Desember 2001 sekitar Rp 5 triliun dengan
4.637 pemegang saham.
Over the course of its development, the Company has formed
partnerships with numerous internationally reputable companies.
Listed on the Jakarta Stock Exchange and Surabaya Stock
Exchange since 1990, the Company’s market capitalization as of
31 December, 2001 stood at approximately Rp 5 trillion, with
4,637 shareholders.
Karyawan Grup Astra di seluruh Indonesia per 31 Desember 2001
berjumlah sekitar 95.000 orang.
The Astra Group employed approximately 95,000 people
throughout Indonesia as of 31 December 2001.
KANTOR PUSAT ASTRA
ASTRA HEAD OFFICE
ASTRA international
3
Stock Highlights
MODAL DAN SAHAM (31 Desember 2001)
EQUITY AND STOCKS (as of 31 December 2001)
JARINGAN DISTRIBUSI ASTRA
ASTRA DISTRIBUTION NETWORK
Toyota
Daihatsu
Isuzu
BMW
Peugeot
Nissan Diesel
Honda (motorcycle)
Heavy Equipment
Astra Credit Company - ACC
Federal International Finance - FIF
Asuransi Astra Buana - AAB
Astra CMG Life
Astra Otoparts - AOP
104
98
98
6
20
13
741
36
27
154
21
36
10
Modal Dasar /
Authorized Capital
6,000,000,000 saham / shares
Modal Ditempatkan dan Disetor /
Issued and Paid-up Capital
2,538,179,783 saham / shares
Harga Saham Astra di Bursa Efek Jakarta tahun 2001 dan 2002
Astra Stock Price at the Jakarta Stock Exchange in 2001 and 2002
Rp/Share
4,500
4,000
3,500
3,000
2,500
2,000
1,500
1,000
500
0
Jan
Feb
Mar
Apr
May Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
2001
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM ASTRA
SHAREHOLDING COMPOSITION OF ASTRA
31 December 2001
30.69 Cycle & Carriage (Mauritius) Limited
7.56
Toyota Motor Corporation
5.74
Chase MB-US Resident (Norbax Inc)
5.44
Government of Singapore Investment
Corporation Pte Ltd A/c “C”
3.30
PT Mitra Invesdana Sekurindo
3.28
Endang Lestari Pujiastuti
2.36
International Finance Corporation
1.96
HSBC Bank PLC
1.63
China Development Industrial Bank
38.04 Others
Jan
Feb
Mar
2002
Apr
ASTRA international
4
Financial Highlights
ASTRA FINANCIAL HIGHLIGHTS (in billion Rp, unless stated otherwise)
DESCRIPTION
TOTAL ASTRA (Consolidated)
Net Revenues
Gross Profit
Operating Profit
EBITDA
Net Income / (Loss)
2001
30,123
5,657
2,677
3,493
845
2000
28,404
5,119
2,577
3,340
(239)
1999
14,853
3,298
1,759
2,468
1,487
Net Revenues
Rp trillion
40
30
20
10
0
1997 1998 1999 2000 2001
Total Assets
Current Assets
Fixed Assets
Current Liabilities
Total Borrowings
Total Equity
Total Equity + Minority Interest
26,574
10,173
7,816
10,355
16,506
2,567
4,550
26,863
8,930
7,664
10,100
17,774
1,705
3,455
22,204
7,577
7,431
7,396
15,486
2,012
3,634
2,000
1,000
0
-1,000
RATIO ANALYSIS & OTHERS
Return on Assets
Return on Equity
Gross Profit Margin
Operating Profit Margin
Current Ratio
Net Income (Loss)
Rp billion
1997
1998
1999
2000
2001
-2,000
3%
46%
19%
9%
1.0
-1%
-18%
18%
9%
1.0
6%
147%
22%
12%
1.1
-3,000
-4,000
Net Income (Loss) per share
Rp
Issued Shares (in million)
Net Income (Loss) per share (Rupiah)
Cash Dividend per share
2,538
335
0
2,507
(96)
0
2,472
624
0
1,000
500
0
-500
-1,000
-1,500
-2,000
* The consolidated financial statements for the year ended 31 December 1999 has
been restated to reflect the application of the Decision Letter No. Kep-06/PM/2000
dated 13 March, 2000 on the Amendment of Rule No. VIII. G.7 of the Capital Market
Supervisory Agency concerning the Guide of Financial Statement Presentation.
1997
1998
1999
2000
2001
ASTRA international
5
Financial Highlights
DESCRIPTION
Divisional Net Revenues
Rp trillion
35
TOTAL ASTRA (Consolidated)
Net Revenues
Net Income / (Loss)
Total Equity
Total Equity & Minority Interest
Total Assets
30
25
20
15
1998
1997
11,292
(3,689)
18
1,477
24,026
15,873
(279)
3,256
4,532
29,168
10
5
0
1
2
3
4
5
Others
Agribusiness
Finser
IT
Automotive
Heavy Equipment
Woodbased
Total Assets
Rp trillion
40
AUTOMOTIVE & NON FINANCIAL SERVICES
Net Revenues
10,208
Gross Profits
2,967
Operating Profit (excl. Equity Income)
1,701
EBITDA
2,313
Net Income / (Loss)
(3,620)
Total Assets
19,886
Current Assets
8,009
Fixed Assets
7,743
Current Liabilities
7,438
Total Borrowings
17,075
14,046
3,129
1,577
2,153
(438)
18,161
6,911
6,617
7,393
13,185
FINANCIAL SERVICES
Net Revenues
Net Income / (Loss)
Total Assets
1,084
(69)
4,140
1,826
159
11,007
-14%
-225%
-1%
-9%
30
20
10
0
1997
1998
1999
2000
2001
RATIO ANALYSIS
Fixed Assets
Rp trillion
8.0
TOTAL ASTRA (Consolidated)
- Return on Assets
- Return on Equity
7.5
7.0
6.5
6.0
1997
1998
1999
2000
2001
AUTOMOTIVE & NON FINANCIAL SERVICES
- Gross Profit Margin
29%
- Operating Profit Margin
13%
- Current Ratio
1.1
OTHERS
Issued Shares (In Million)
Net Income / (Loss)
per share (Rupiah)
Cash Dividend per share (Rupiah)
22%
11%
0.9
2,326
2,326
(1,586)
0
(120)
60
ASTRA international
6
Message from the President Commissioner
Puji dan syukur marilah kita panjatkan ke hadirat Allah Swt, yang
telah memberikan tuntunan dan perlindungan-Nya kepada kita
dalam melewati tahun 2001, sehingga Astra beserta grup usahanya
mampu melampaui masa tersebut dengan kinerja yang baik.
Perkembangan perekonomian Indonesia di sepanjang tahun 2001
memang belum menggembirakan. Dari sisi makro, defisit APBN
serta menurunnya investasi asing telah menekan laju pemulihan
ekonomi. Sementara meningkatnya inflasi dan gejolak nilai tukar
USD yang berkelanjutan mengakibatkan sektor usaha mengalami
kesulitan dalam menyesuaikan dan menetapkan harga jual yang
optimal. Lebih lanjut, faktor sosial dan keamanan yang belum
sepenuhnya kondusif terus menambah beban bagi masyarakat
secara keseluruhan. Walaupun ada juga beberapa sektor usaha
tertentu yang relatif tidak terpengaruh atau bahkan menikmati
melemahnya Rupiah.
Sebagaimana telah diperkirakan di awal tahun 2001, bidang
usaha utama Perseroan yakni di sektor penjualan kendaraan roda
empat akan mengalami kontraksi di tahun 2001 karena faktorfaktor tersebut di atas. Walaupun demikian, beberapa bidang
usaha lain terutama kendaraan roda dua terus menunjukkan
pertumbuhan yang sangat menggembirakan, sebagaimana
perkiraan.
Dengan kesungguhan Manajemen dalam melakukan efisiensi
serta mengantisipasi setiap perubahan, secara keseluruhan,
kinerja Perseroan dapat dikatakan telah mencapai hasil yang
optimal sebagaimana tercermin antara lain pada peningkatan
penjualan bersih dan laba bersih. Sehingga di tahun 2001,
Perseroan dapat memenuhi kewajiban hutang lebih baik dengan
pelaksanaan pembayaran sebagian hutang lebih awal dari yang
dijadwalkan.
Dari sisi operasional, di tengah persaingan pasar yang semakin
kompetitif, yang disebabkan oleh masuknya para pesaing baru
di bisnis kendaraan roda empat dan roda dua, serta terobosanterobosan baru yang dilakukan oleh para kompetitor lama,
ternyata keunggulan kompetitif Grup Astra relatif tidak
tergoyahkan. Pangsa pasar produk-produk Astra relatif tidak
terganggu, bahkan beberapa menunjukkan peningkatan
dibanding sebelumnya. Kondisi tersebut disebabkan terutama
oleh komitmen Manajemen dan segenap jajaran karyawan untuk
selalu mengedepankan kualitas, profesionalitas, efisiensi dan
kepuasan pelanggan di semua unit kerja.
Let us give praise and thanks to Almighty God, who provided us
with His guidance and protection in 2001, allowing Astra and its
group of businesses to post a positive performance for the year.
Indonesia’s economic development in 2001 was not encouraging.
On the macro level, the state budget deficit and decreasing foreign
investment slowed economic recovery. Rising inflation and the
continuing volatility of the rupiah against the US dollar made it
difficult for businesses to adjust and set optimum sales prices. In
addition, social and security factors continued to burden society
in general. Despite all of this, a number of business sectors were
relatively unaffected by and even enjoyed the benefits of a
weakening rupiah.
As predicted in early 2001, the Company’s main business,
automobile sales, experienced a contraction in 2001 as a result
of the above factors. Nevertheless, other businesses, particularly
the motorcycle business, continued to show a very heartening
growth, as expected.
With the seriousness of the Management in pursuing efficiency
and anticipating every possible change, the Company in general
achieved the optimum results, as seen by the increase in inter alia
net sales and net profit. Therefore in 2001, the Company was
able to repay part of its debts ahead of their maturity dates.
From the operational side, amid the tightening of the market as
a result of the entrance of new competitors in the automotive
and motorcycle industries and new innovations introduced by
old competitors, the competitiveness of the Astra Group was
relatively unchallenged. The market share of Astra products
remained stable, with the market share of a number of products
improving. This was the result of the commitment of the
ASTRA international
7
Message from the President Commissioner
Kebijakan Manajemen yang menekankan pentingnya pelaksanaan
etika bisnis dan etika kerja di jajaran Astra, serta program
Community Development dan pelaksanaan Good Corporate
Governance secara konsisten patut dihargai. Kesemua hal tersebut
di atas, betapa pun telah menunjang bagi terciptanya Good
Corporate Image, sesuatu yang melahirkan kepercayaan, empati
dan dukungan sosial yang positif dan bermakna dalam kiprah
sebuah entiti bisnis seperti Astra.
Berkenaan dengan itu, berbagai penghargaan telah dianugrahkan
kepada Astra, baik dari institusi di dalam negeri maupun luar
negeri. Hal tersebut, sedikit-banyak merupakan pengakuan
bahwa Grup Astra masih merupakan yang terbaik di bidangnya.
Puncak dari prestasi tersebut, terlihat dari peningkatan laba dari
kerugian bersih senilai Rp 238,71 miliar pada tahun 2000 menjadi
keuntungan bersih senilai Rp 844,51 miliar pada tahun 2001.
Untuk hasil yang menggembirakan tersebut, kami menyampaikan
penghargaan yang setinggi-tingginya dan ucapan selamat kepada
seluruh jajaran Manajemen yang dipimpin Bapak Theodore
Permadi Rachmat selaku Presiden Direktur, serta kepada segenap
karyawan Grup Astra yang telah memberikan dedikasi, integritas
profesional dan integritas moralnya di sepanjang tahun 2001.
Pada kesempatan ini, tidak lupa kami juga mengucapkan terima
kasih atas dukungan dan kepercayaan para pemegang saham,
para mitra usaha, pemasok, pelanggan dan stakeholder lainnya
kepada Perseroan. Semoga Tuhan Yang Maha Kuasa senantiasa
memberikan ridhonya kepada kita semua.
Management and all employees to prioritize quality,
professionalism, efficiency and customer satisfaction in every
business unit.
The Management’s policy of emphasizing the importance of
business and work ethics in Astra, its commitment to Community
Development programs and its consistent implementation of the
principles of Good Corporate Governance are all appreciated. All
of these efforts have helped build a Good Corporate Image for
Astra, which is something that will create trust, empathy and
social support. These things are positive and meaningful for the
continuation of a business entity like Astra.
In recognition of this, Astra has been honored with a number of
awards from both domestic and foreign institutions. These honors
serve as an acknowledgment that the Astra Group remains the
best in its field.
Of all its achievements, the most impressive was the change from
a net loss of Rp 238.71 billion in 2000 to a net profit of Rp 844.51
billion in 2001.
In light of these impressive results, let me, in my private capacity
as well as on behalf of the Board of Commissioners, convey my
greatest appreciation to the Management, led by Mr. Theodore
Permadi Rachmat as the President Director, as well as to all Astra
employees, who worked with such dedication as well as
professional and moral integrity in 2001.
On this occasion, I also would like to express my gratitude to all
shareholders, partners, suppliers, customers and other
stakeholders for their continued support and trust of the Company.
May Almighty God always bless us.
Jakarta, May 2002
Abdul Rachman Ramly
Presiden Komisaris / President Commissioner
ASTRA international
8
Letter from the President Director to Shareholders
Yth Bapak dan Ibu Para Pemegang Saham
Marilah kita mengucapkan puji dan syukur kepada Tuhan Yang
Maha Kuasa, karena atas perkenan-Nya kita dapat melewati tahun
2001 dengan baik dan menggembirakan, meski berbagai
tantangan dan kesulitan senantiasa menghadang.
Sukses tersebut dicapai berkat dukungan dan kepercayaan Dewan
Komisaris serta seluruh stakeholder kepada Perseroan. Juga, tentu
saja, merupakan buah dari kerjasama, kerja keras, dan kerja cerdas
segenap karyawan Astra dan Manajemen untuk senantiasa
memberikan yang terbaik. Keinginan untuk menjadi yang terbaik,
saling menghargai dan teamwork, memang telah menjadi bagian
dari kultur Astra dan menjadi “habit” bagi setiap insan Astra yang melahirkan semangat dan optimistik.
Sebagai pimpinan Perseroan, saya sangat menghargai dedikasi
dan hasil kerja segenap karyawan dan pimpinan Astra. Saya juga
terkesan dengan komitmen para karyawan dalam menjunjung
tinggi integritas profesionalisnya, yang merupakan prasyarat
penting dalam mencapai sukses baik secara institusional maupun
individual.
Terbitnya buku “Etika Bisnis dan Etika Kerja Astra”, “Astra
Management System”, “Astra Human Resources Management”
serta “Astra Green Company” yang sosialisasinya dicanangkan
sejak awal tahun 2001, bagi saya, memiliki makna khusus dalam
menjalankan roda organisasi bisnis sebesar Astra. Kesemuanya
merupakan instrumen yang efektif dalam merespons berbagai
fenomena yang terjadi dalam dunia bisnis global.
Disamping itu, para pimpinan Astra juga memiliki kesadaran akan
pentingnya proses kaderisasi yang sehat dan terarah. Dengan
demikian, kita boleh berharap bahwa kelak akan muncul
pemimpin-pemimpin bisnis yang handal, profesional serta
memiliki kecerdasan intelektual, kecerdasan emosional dan
kecerdasan spiritual. Saya terobsesi bahwa leader Astra di masa
depan adalah pemimpin yang memiliki 9 kriteria: vision, obsesion,
courage, people skill, integrity, commitment, teamwork, business
sense dan building image.
Kesemua faktor tersebut di atas, ditambah faktor eksternal yang
cenderung bersahabat, telah membawa Perseroan kepada kinerja
yang mengesankan.
Dear Shareholders,
Let us pray and give thanks to Almighty God. Because of His
blessings, we were able to pass through 2001 with good and
heartening result, despite the various challenges and difficulties
that confronted us.
This success was achieved thanks to the support and trust of the
Board of Commissioners and all the stakeholders in the Company.
And of course, our success was also the result of the cooperation,
dedication, intelligence and hard work of Astra’s employees and
management. The desire to give one’s best, respect for one
another, and teamwork have become an ingrained part of Astra’s
culture and the practice of everyone at Astra, boosting morale
and optimism.
As the Company’s leader, I deeply appreciate the dedication and
work of every Astra employee and manager. I am also impressed
by the commitment of all employees to maintain professional
integrity, which is an important prerequisite for success on both
the institutional and individual level.
The publishing of books titled “Astra Business and Work Ethics”,
“Astra Management System”, “Astra Human Resources
Management” and “Astra Green Company”, whose socialization
has been pursued since early 2001, for me has special meaning
in running an organization as big as Astra. These books serve as
effective instruments in responding to various phenomena in the
global business world.
In addition, all Astra leaders understand the importance of a
healthy and guided process of renewing the Company’s
leadership. Therefore, we all hope that in the future, reliable and
ASTRA international
9
Letter from the President Director to Shareholders
PENINGKATAN KINERJA
Hasilnya dapat kita lihat pada tahun 2001, di mana meski situasi
ekonomi Indonesia belum kondusif, Astra mampu membukukan
catatan positif. Penjualan bersih Perseroan pada tahun 2001
mencapai Rp 30,12 triliun, meningkat sekitar 6,1% dibanding
tahun 2000 senilai Rp 28,4 triliun. Sedangkan laba bersih
Perseroan mengalami peningkatan yang sangat signifikan, yaitu
dari rugi bersih Rp 238,71 miliar pada tahun 2000 menjadi laba
bersih Rp 844,51 miliar pada tahun 2001. Hal ini terutama
disebabkan oleh kinerja menggembirakan dari sektor otomotif,
pembiayaan konsumen baik untuk mobil dan motor serta dari
sektor agribisnis yang tetap mampu menunjang kinerja Perseroan
secara keseluruhan, walaupun masih ada sektor usaha seperti
perkayuan yang belum dapat memberikan hasil yang optimal.
Untuk bisnis sepeda motor, Astra bahkan membukukan hasil
penjualan tertinggi yang pernah dicapai selama ini, yaitu dengan
angka penjualan 932.178 unit atau naik 95% dibandingkan tahun
lalu. Hal ini dapat tercapai sebagian karena semakin mantapnya
posisi Honda di pasar domestik maupun regional sebagai hasil
dari restrukturisasi bisnis sepeda motor, dimana sejak Januari 2001
lalu, Astra bersama-sama dengan Honda Motor Co., Ltd.
membentuk perusahaan patungan baru, yaitu PT Astra Honda
Motor, yang mampu memperlancar proses alih teknologi,
meningkatkan efisiensi serta sekaligus menjadi pemegang hak
agen tunggal, pabrikan dan distributor yang terintegrasi untuk
kawasan Indonesia.
PEMBAYARAN CICILAN HUTANG DIPERCEPAT
Seiring dengan menguatnya arus kas Perseroan akibat dari
mengalirnya dana segar dari hasil restrukturisasi PT Astra Honda
Motor kepada Perseroan serta membaiknya operasional
perusahaan, maka Perseroan berhasil melunasi sisa hutang seri I
pada akhir bulan Maret 2001 sebelum jatuh tempo, serta
melakukan pembayaran lebih awal sebesar 20% dari cicilan
hutang Seri II yang jatuh tempo pada akhir tahun 2002 pada
tanggal 28 Desember 2001.
PENGHARGAAN
Pada kesempatan ini, izinkan kami menyampaikan ucapan terima
kasih kepada Bapak Mikio Nomura dan Bapak Tan Sri Dato’ Paduka
(Dr) Sallehuddin bin Mohamed, atas arahan dan bimbingan
mereka sebagai anggota Dewan Komisaris selama ini. Kedua
Komisaris tersebut telah mengundurkan diri pada Rapat Umum
professional business leaders with intellectual, emotional and
spiritual strength will emerge. I am determined that the Company’s
leaders of tomorrow have the nine characteristics necessary for
success: vision, obsession, courage, people skills, integrity,
commitment, teamwork, business sense and building image.
All of the above factors, supported by favorable external factors,
enabled the Company to achieve an impressive performance.
PERFORMANCE IMPROVEMENT
This can be seen in our results in 2001. At a time when Indonesia’s
economic situation was not conducive to growth, Astra booked
positive results. The Company’s net sales in 2001 reached Rp 30.12
trillion, a 6.1% increase from Rp 28.4 trillion in 2000. Meanwhile,
the Company’s net profit rose significantly from a net loss of Rp
238.71 billion in 2000 to a net profit of Rp 844.51 billion in 2001.
This was mainly the result of the heartening performance of the
automotive business, the consumer financing business both for
automobiles and motorcycles, as well as the agribusiness sector.
These sectors continued to support the Company’s overall
performance, despite some business sectors, such as the woodbased business, being unable to produce satisfactory results.
In its motorcycle business, Astra booked its highest sales ever,
with total sales volume of 932,178 units representing a 95%
increase from the previous year. This was achieved through the
inter alia strengthening of Honda motorcycles in the domestic
and regional markets, the result of a restructuring of the
motorcycle business. In this restructuring, which took place in
January 2001, Astra and Honda Motor Co. Ltd. established a new
joint venture company, namely PT Astra Honda Motor, to smooth
out the process of technology transfer and to improve efficiency.
At the same time, the joint venture company holds the rights as
the sole agent, manufacturer and distributor of Honda motorcycles
in Indonesia.
ACCELERATED DEBT INSTALLMENT PAYMENTS
With the strengthening of the Company’s cash flow, thanks to
an infusion of fresh funds from the proceeds of PT Astra Honda
Motor’s restructuring as well as the Company’s improving
operations, Astra was able to pay the remainder of its Series I
debt at the end of March 2001, before the debt reached maturity.
On December 28, 2001, the Company paid a 20% installment
on its Series II debt, which does not fall due until the end of
2002.
ASTRA international
10
Letter from the President Director to Shareholders
Pemegang Saham (RUPS) Tahunan pada tanggal 23 Mei 2001.
Selanjutnya kepada Bapak Motonobu Takemoto yang diangkat
sebagai anggota Dewan Komisaris baru pada RUPS yang sama,
kami mengucapkan selamat datang.
Ucapan terima kasih juga kami sampaikan kepada Bapak
Himawan Surya dan Bapak Hagianto Kumala, masing-masing
sebagai anggota Direksi, yang telah mengundurkan diri pada RUPS
tersebut. Dan kepada anggota Direksi baru yang terpilih pada
RUPS yang sama, yaitu Bapak John Slack, Bapak Prijono Sugiarto,
dan Bapak Gunawan Geniusahardja, kami mengucapkan selamat
datang.
Selanjutnya, kami atas nama Direksi mengucapkan terima kasih
kepada seluruh stakeholder atas kerjasama dan dukungannya
sepanjang tahun 2001. Semoga kepercayaan yang telah diberikan
selama ini akan memacu Manajemen untuk memberikan yang
terbaik kepada Perseroan guna mencapai shareholder value yang
berarti. Secara khusus kepada seluruh karyawan Grup Astra, kami
mengucapkan terima kasih dan menyampaikan penghargaan
yang setinggi-tingginya atas kontribusi, dedikasi, serta loyalitasnya
kepada Perseroan. Semoga Tuhan Yang Maha Kuasa senantiasa
membimbing kita.
APPRECIATION
On this occasion, let us convey our gratitude to Mr. Mikio Nomura
and Mr. Tan Sri Dato’ Paduka (Dr) Sallehuddin bin Mohamed for
their guidance and encouragement as members of the Board of
Commissioners. The two Commissioners resigned during the
Annual General Shareholders Meeting on 23 May, 2001. And
allow us to welcome Mr. Motonobu Takemoto, who was
appointed to the Board of Commissioners during the same
meeting.
We also convey our gratitude to Mr. Himawan Surya and Mr.
Hagianto Kumala, who resigned from the Board of Directors
during the shareholders meeting. And we welcome our new
Directors, Mr. John Slack, Mr. Prijono Sugiarto and Mr. Gunawan
Geniusahardja, who were appointed during the same meeting.
On behalf of the Directors, I convey our gratitude to all
stakeholders for their cooperation and support throughout 2001.
The trust you have put in us continues to encourage the
Management to do everything within its power to help the
Company achieve meaningful shareholder value. Our heartfelt
thanks especially go to all employees in the Astra Group for their
contributions, dedication and loyalty to the Company. May
Almighty God always guide us.
Jakarta, May 2002
Theodore Permadi Rachmat
Presiden Direktur / President Director
ASTRA international
11
Management Report
KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL PERFORMANCE
Perkembangan situasi politik Indonesia pada tahun 2001 relatif
stabil. Hal ini antara lain terlihat dari pergantian pemerintahan
yang berjalan lancar dan damai pada bulan Juli 2001. Namun,
berbeda dengan kondisi politik, indikator perekonomian nasional
belum menunjukkan tanda-tanda yang menggembirakan.
The political situation in Indonesia was relatively stable in 2001,
as evidenced by the comparatively smooth and peaceful change
of government in July 2001. Unlike the political situation, however,
the nation’s economic indicators has not showed any significant
improvement.
Laju perekonomian Indonesia mengalami penurunan
pertumbuhan dari 4,8% pada tahun 2000 menjadi 3,5% pada
tahun 2001. Suku bunga Bank Indonesia naik dari 14,5% pada
akhir tahun lalu menjadi 17,6% pada akhir tahun 2001. Demikian
pula dengan kurs rupiah yang terus merosot dari kisaran Rp 9.380/
USD menjadi Rp 10.400/USD. Begitu juga halnya dengan indeks
harga saham gabungan (IHSG) yang hanya mencapai angka 392
atau lebih rendah dibanding tahun sebelumnya yang berada pada
416.
Indonesia’s economic growth slowed from 4.8% in 2000 to 3.5%
in 2001. Bank Indonesia’s benchmark interest rate increased from
14.5% at the end of 2000 to 17.6% at the end of 2001. The
rupiah weakened from Rp 9,380 per USD to Rp 10,400 per USD.
And share prices on the Jakarta Stock Exchange also weakened,
with the Composite Index falling to 392 points in 2001 from 416
points in the previous year.
Kondisi yang kurang menggembirakan
tersebut diantisipasi oleh Perseroan dengan
meningkatkan efisiensi di semua bidang,
memperkuat jaringan pemasaran serta
layanan purna jual yang semuanya
ditujukan untuk meningkatkan kepuasan
pelanggan. Hasilnya, terlihat dari penjualan
bersih Perseroan selama tahun 2001
sebesar Rp 30,12 triliun, meningkat 6,1%
dibanding tahun 2000 yang mencapai Rp
28,4 triliun. Kontribusi dari peningkatan ini
terutama berasal dari:
•
Rp trillion
35
30
25
20
15
The Company shielded itself from the country’s economic malaise
by further improving efficiency in all its operations, strengthening
its marketing network, and after-sales
Revenues
services, all with the aim of improving
customer satisfaction. As a result, the
Company’s net sales in 2001 reached Rp
4.56
30.12 trillion, a 6.1% increase from the
3.67
Rp 28.4 trillion booked the previous year.
This increase in net sales was the result
of:
25.57
24.74
10
•
5
0
2000
Non Automotive
2001
Automotive
There was an increase in the overall
value of Astra’s automobile sales,
although the volume of auto sales fell
by 9.6% to 138,192 units in 2001
from 151,411 units in 2000.
Improvements in the automobile and
motorcycle financing businesses.
These businesses provided financing
for the purchase of 64,667
automobiles
and
268,816
motorcycles in 2001, an increase from
61,315 automobiles and 116,371
motorcycles in 2000.
Improvements in the agribusiness
sector, both in terms of sales volume
and the price of crude palm oil (CPO).
Meningkatnya nilai penjualan mobil
•
Operating Result
Astra di tahun 2001, meskipun dalam
Rp trillion
5.66
6
volume penjualan hanya mencatat
5.12
138.192 unit, 9,6% lebih rendah
5
dibanding tahun 2000 yang mencapai
4
151.411 unit.
2.68
3
2.58
• Membaiknya
sektor
usaha
2
pembiayaan mobil dan sepeda motor
1
yang mengalami peningkatan dari
•
0
61.315 unit mobil dan 116.371 unit
2000
2001
sepeda motor pada tahun 2000
Gross Profit
Operating Profit
menjadi 64.667 unit mobil dan
268.816 unit sepeda motor pada tahun 2001.
Gross profit and gross profit margin in 2001 increased from the
• Peningkatan sektor agribisnis baik dari segi volume penjualan
previous year. Gross profit in 2001 reached Rp 5.66 trillion, a
maupun harga CPO.
10.5% increase from Rp 5.12 trillion in 2000. The Automotive
Laba kotor dan marjin laba kotor untuk tahun yang berakhir 31
Division and the automobile and motorcycle financing divisions
Desember 2001 meningkat dibandingkan tahun sebelumnya.
were the major contributors to this rise. The gross profit margin
ASTRA international
12
Management Report
also increased from 18.0% in 2000 to 18.8% in 2001, with the
Laba kotor pada tahun 2001 mencapai Rp 5,66 triliun, meningkat
largest contribution coming from the automobile and motorcycle
10,5% dibandingkan tahun 2000 yang mencapai Rp 5,12 triliun
financing divisions.
dengan kontribusi terbesar masih dari Divisi Otomotif dan sektor
usaha pembiayaan mobil dan sepeda motor. Sedangkan marjin
Although the Company’s function in its
laba kotor mengalami kenaikan dari 18,0%
Honda motorcycle sales network
pada tahun 2000 menjadi 18,8% dengan
underwent a change in 2001, from sole
Financing
Charges
sumbangan terbesar dari sektor usaha
Rp trillion
3
distributor to main dealer of Honda
pembiayaan mobil dan sepeda motor.
2.52
motorcycles, the sharp increase in the
2.5
motorcycle and automobile financing
Walaupun terjadi perubahan fungsi
2
businesses in 2001 boosted the
Perseroan pada jaringan penjualan sepeda
1.43
1.5
1.28
Company’s operating profit by 3.9% from
motor merek Honda, dari fungsi distibutor
0.99
1
Rp 2.58 trillion in 2000 to Rp 2.68 trillion
tunggal pada tahun 2000 menjadi fungsi
0.5
in 2001.
penyalur utama pada tahun 2001, laba
operasi Perseroan masih mengalami
0
2000
2001
In line with the increase in operating
kenaikan sebesar 3.9% dari Rp 2,58 triliun
Interest
Expense
profit, there was a significant increase in
pada tahun 2000 menjadi Rp 2,68 triliun
Loss / (Gain) on Forex
the net profit contributions of associated
pada tahun 2001 terutama karena
companies from Rp 406.47 billion in 2000
peningkatan tajam yang berasal dari usaha
Net Income
Rp
billion
to Rp 875.23 billion in 2001. The main
pembiayaan sepeda motor dan mobil pada
1000
845
contributor to this jump was PT Astra
tahun 2001.
800
Honda Motor, which booked a 95%
600
increase in Honda motorcycle sales, from
Seiring dengan peningkatan laba usaha,
400
476,887 units in 2000 to 932,178 units
kontribusi laba bersih perusahaan asosiasi
200
in 2001.
meningkat cukup tajam dari Rp 406,47 miliar
0
tahun lalu menjadi Rp 875,23 miliar pada
2001
2000
-200
The increase in net profit contributions
tahun 2001. Peningkatan ini terutama
-239
-400
from associate companies was
berasal dari PT Astra Honda Motor yang
accompanied by a decrease in interest
mencatat kenaikan penjualan unit sepeda
costs and foreign exchange losses. These factors helped boost
motor merek Honda sebesar 95%, dari 476.887 unit pada tahun
the Company’s net profit from a net loss of Rp 238.71 billion in
sebelumnya menjadi 932.178 unit pada tahun 2001.
2000 to a net profit of Rp 844.51 billion in 2001.
Peningkatan kontribusi laba perusahaan asosiasi ini diikuti dengan
penurunan beban bunga dan rugi selisih kurs, sehingga
mengakibatkan kenaikan laba bersih yang cukup tajam bagi
Perseroan, dari rugi bersih sebesar Rp 238,71 miliar pada tahun
2000 menjadi laba bersih sebesar Rp 844,51 miliar pada tahun
2001.
ASTRA international
13
Milestones in 2001
PT ASTRA HONDA MOTOR MULAI BEROPERASI JANUARI
2001
PT ASTRA HONDA MOTOR BEGINS OPERATIONS IN
JANUARY 2001
Sebagai kelanjutan dari kesepakatan yang dibuat pada bulan
Agustus 2000, PT Astra Honda Motor, perusahaan patungan
50:50 antara Perseroan dengan Honda Motor Co., Ltd (“HMC”),
memulai operasi komersialnya pada bulan Januari 2001. PT Astra
Honda Motor (“AHM”) merupakan penggabungan dari PT Federal
Motor dan PT Honda Federal Inc.
As a follow-up to an agreement in August 2000, PT Astra Honda
Motor (AHM), a joint venture with a split ownership of 50:50,
commenced its commercial operations in January 2001. This joint
venture was the result of a merger between PT Federal Motor
and PT Honda Federal Inc.
PELUNASAN HUTANG SERI I DAN PELUNASAN LEBIH AWAL
SEBAGIAN HUTANG SERI II
REPAYMENT OF SERIES I DEBT AND THE EARLY PARTIAL
PAYMENT OF SERIES II DEBT
Sehubungan dengan mengalirnya dana segar dari hasil
restrukturisasi Astra Honda Motor serta kondisi kas dari
operasional yang kuat, Perseroan melakukan dua kali pembayaran
lebih awal hutang pada tahun 2001 yaitu pada akhir bulan Maret
2001 untuk sisa hutang Seri I sebesar USD 133,33 juta dan Rp
132,57 miliar dan pada tanggal 28 Desember 2001 untuk cicilan
hutang Seri II sejumlah USD 34,75 juta dan Rp 41,14 miliar atau
setara dengan 20% hutang Seri II yang jatuh tempo pada bulan
Desember 2002 (USD 173,8 juta dan Rp 204,82 miliar) atau 5%
dari seluruh hutang Seri II (USD 695 juta dan Rp 822 miliar).
With an influx of fresh funds from Astra Honda Motor’s
restructuring, as well as a stronger cash flow, the Company made
two early debt payments in 2001. At the end of March 2001, the
Company repaid the remainder of its Series I debt, totaling USD
133.33 million and Rp 132.57 billion. Then on December 28,
2001, the Company made an early installment payment of USD
34.75 million and Rp 41.14 billion on its Series II debt. This second
payment was equivalent to 20% of the Series II debt that will fall
due in December 2002 (USD 173.8 million and Rp 204.82 billion),
and 5% of the total Series II debt (USD 695 million and Rp 822
billion).
STRUKTUR BARU BISNIS BMW BERLAKU APRIL 2001
RESTRUCTURING OF BMW BUSINESS EFFECTIVE APRIL 2001
Dalam rangka memperkuat bisnis BMW di Indonesia, telah
dilakukan restrukturisasi dengan perincian sebagai berikut:
To strengthen BMW sales in Indonesia, the BMW business was
restructured as follows:
•
•
•
•
Perseroan menjadi pemilik 100% agen tunggal BMW melalui
PT Tjahja Sakti Motor Corporation.
BMW Indonesia (dimiliki 100% oleh BMW AG) sebagai
distributor tunggal di Indonesia.
Perseroan sebagai salah satu dealer BMW yang menguasai
sekitar 40% penjualan BMW di Indonesia.
•
•
The Company becomes the 100% owner of the sole agent
for BMW through PT Tjahja Sakti Motor Corporation.
BMW Indonesia (100% owned by BMW AG) becomes the
sole distributor of BMW vehicles in Indonesia.
The Company acts as a BMW dealer, controlling approximately
40% of BMW vehicle sales in Indonesia.
Struktur baru ini mulai berlaku sejak tanggal 1 April 2001
This new structure came into effect on April 1, 2001.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN
23 MEI 2001
ANNUAL GENERAL SHAREHOLDERS MEETING MAY 23, 2001
Pada tanggal 23 Mei 2001 diselenggarakan Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan Perseroan dengan keputusankeputusan antara lain sebagai berikut:
• Menyetujui Laporan Tahunan dan mengesahkan Perhitungan
Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2000.
• Menerima pengunduran diri beberapa anggota Dewan
Komisaris yaitu Mikio Nomura dan Tan Sri Dato’Paduka (Dr)
On May 23, 2001, the Company held its Annual General
Shareholders Meeting, with the resolutions among others as
follows:
• Approve the Annual Report and ratify the Company’s Annual
Account for the 2000 fiscal year.
• Accept the resignations of two members of the Board of
Commissioners, Mr. Mikio Nomura and Mr. Tan Sri Dato’
ASTRA international
14
Milestones in 2001
•
•
Sallehuddin bin Mohamed, dan Direksi Perseroan yaitu
Himawan Surya dan Hagianto Kumala, serta mengangkat
Motonobu Takemoto sebagai anggota Dewan Komisaris baru
dan John Slack, Prijono Sugiarto dan Gunawan Geniusahardja
sebagai anggota Direksi baru Perseroan.
Mengangkat/menetapkan 5 (lima) anggota Dewan Komisaris
yang memenuhi peraturan Bursa Efek Jakarta sebagai
Komisaris Independen Perseroan yaitu Abdul Rachman Ramly,
Benny Subianto, Benjamin Arman Suriadjaya, Sri Mulyani
Indrawati dan Edwin Soeryadjaya.
Menunjuk KAP Drs. Hadi Sutanto & Rekan untuk melakukan
audit atas laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku
2001.
•
•
Paduka (Dr) Sallehuddin bin Mohamed, and two members
of the Board of Directors, Mr. Himawan Surya and Mr.
Hagianto Kumala, and appoint Mr. Motonobu Takemoto to
the Board of Commissioners, and Mr. John Slack, Mr. Prijono
Sugiarto and Mr. Gunawan Geniusahardja to the Board of
Directors.
Appoint/confirm 5 (five) members of the Board of
Commissioners who meet Jakarta Stock Exchange regulations
as the Company’s Independent Commissioners: Abdul
Rachman Ramly, Benny Subianto, Benjamin Arman Suriadjaya,
Sri Mulyani Indrawati and Edwin Soeryadjaya.
Appoint Public Accounting Firm Drs. Hadi Sutanto & Rekan
to audit the Company’s annual report for the 2001 fiscal year.
PELUNCURAN SEPEDA MOTOR MODEL BARU DENGAN
HARGA YANG LEBIH TERJANGKAU
LAUNCH OF NEW MOTORCYCLE MODEL WITH
AFFORDABLE PRICE
Pada bulan Juli 2001, Astra Honda Motor meluncurkan sepeda
motor model baru dengan nama “Astrea Legenda”. Produk ini
merupakan salah satu hasil dari tujuan restrukturisasi bidang usaha
sepeda motor pada tahun 2000 yang di antaranya adalah
pengalihan teknologi dan peningkatan efisiensi biaya dalam
memproduksi sepeda motor yang dapat diandalkan dengan harga
terjangkau. Harga jual “Astrea Legenda” adalah Rp 9,4 juta atau
sekitar 10% lebih tinggi dari sepeda motor impor.
In July 2001, Astra Honda Motor launched its newest model, the
“Astrea Legenda”. This product was the result of the restructuring
of the motorcycle division in 2000, including the transfer of
technology and the introduction of cost efficiency measures that
allow for the production of reliable motorcycles at affordable
prices. The “Astrea Legenda” was sold for Rp 9.4 million, or 10%
more than the price of imported motorcycles.
SEPEDA MOTOR HONDA. Terlaris di Indonesia
HONDA MOTORCYCLE. The top selling
motorcycle in Indonesia
ASTRA international
15
Awards 2001
Perseroan telah menerima berbagai penghargaan dari badanbadan berakreditasi di Indonesia maupun di Asia. Selama tahun
2001, penghargaan-penghargaan yang telah diterima oleh
Perseroan antara lain adalah:
Astra International has received numerous awards from accredited
institutions, both in Indonesia and across Asia, in honor of its
professionalism. In 2001, the awards received by Astra included:
ASTRA international
16
Corporate Governance
Perseroan menyadari pentingnya penerapan prinsipprinsip tata kelola perusahaan yang baik (good corporate
governance) sesuai dengan peraturan perundangundangan dan prinsip corporate governance yang
berlaku di dunia internasional, diantaranya mengatur
mengenai Direksi dan Dewan Komisaris dalam
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya yaitu harus
secara profesional, transparan dan bertanggung jawab
serta dengan memperhatikan kepentingan dari pihakpihak yang berkepentingan (stakeholders). Hal tersebut
akan membantu meningkatkan kinerja Perseroan dan
akhirnya akan memaksimalkan nilai perusahaan.
Tata kelola perusahaan juga diatur dalam buku Pedoman Etika
Bisnis dan Etika Kerja yang dikeluarkan oleh Perseroan pada bulan
Februari 2001, yang merupakan penyempurnaan dari buku Etika
Bisnis edisi tahun 1985. Buku ini mengatur bagaimana Perusahaan
dan karyawan melakukan interaksi baik ke luar maupun ke dalam
yang harus berlandaskan prinsip-prinsip moral dan peraturanperaturan hukum yang berlaku. Prinsip-prinsip dasar dari tata
kelola Perusahaan yang baik adalah adanya kesetaraan,
keterbukaan, akuntabilitas dan pertanggungjawaban. Dengan
adanya pemahaman dan penerapan secara konsisten prinsipprinsip dasar etika bisnis dan etika kerja diyakini akan melahirkan
sosok-sosok karyawan profesional yang berkarakter dan
kesuksesan Perusahaan dalam berinteraksi dengan publiknya.
Selama tahun 2001, Perseroan telah menyelenggarakan 75 kali
rapat Direksi, 4 kali rapat Dewan Komisaris dan sekali Rapat Umum
Pemegang Saham. Dalam rapat Direksi secara periodik sebulan
sekali dilakukan pembahasan kinerja keuangan dan setiap tiga
bulan sekali diadakan pembahasan mengenai proyeksi hasil usaha
dan arus kas Perseroan.
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan yang diadakan
pada tanggal 23 Mei 2001, telah diangkat anggota-anggota
Komisaris Independen Perseroan yaitu Abdul Rachman Ramly,
Benny Subianto, Sri Mulyani Indrawati, Benjamin Arman Suriadjaya
dan Edwin Soeryadjaya.
Pada tahun 2001, Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan dan
anak perusahaan menerima gaji dan kompensasi lainnya
berjumlah kurang lebih Rp 101 miliar.
Sejak bulan Juni 2000, Perseroan juga telah membentuk Komite
Audit yang berfungsi untuk membantu Dewan Komisaris
melaksanakan tugas pengawasan. Fungsi, tugas dan tanggung
jawab Komite Audit selanjutnya disempurnakan agar sesuai
The Company recognizes the importance of
implementing the internationally recognized principles
of good corporate governance. Among other things,
these principles dictate how the Boards of Directors and
Commissioners carry out their duties and responsibilities
in a professional, transparent, and responsible way, while
at the same time looking after the interests of the
stakeholders by improving the Company’s performance
and thus maximizing company value.
The Company’s corporate governance is outlined in the
“Guide for Business and Work Ethics” issued in February
2001, which is a revised edition of the 1985 “Business
Ethics Guide”. This book governs how the Company and its
employees interact among themselves and with the public, based
on moral considerations and prevailing regulations. The principles
of good corporate governance are Fairness,Transparency,
Accountability and Responsibility. With an understanding and
consistent implementation of the basic principles of business and
work ethics, professional employees with strong character will
emerge and the Company will enjoy a positive relationship with
the public.
In 2001, the Company held 75 meetings of the Board of Directors,
four meetings of the Board of Commissioners, and one General
Shareholders Meeting. Members of the Board of Directors held
monthly meetings to discuss the Company’s financial performance
of the previous month and quarterly meetings to review projection
of the Company’s operating income and cash flow.
During the General Shareholders Meeting on 23 May, 2001, the
shareholders appointed five independent commissioners for the
Company: Abdul Rachman Ramly, Benny Subianto, Sri Mulyani
Indrawati, Benjamin Arman Suriadjaya, and Edwin Soeryadjaya.
In 2001, the Directors and Commissioners of the Company and
its subsidiaries received a total of Rp 101 billion in salary and
other forms of compensation.
In June of 2000, the Company established the Audit Committee
with a function of assisting the Board of Commissioners in
performing their advisory duties. The function, duty and
responsibility of the Audit Committee was further amended to
conform with BAPEPAM advice and Jakarta Stock Exchange (JSX)
rules. Pursuant to SE-03/PM/2000 dated 5 May 2000 and JSX
rule number 315/BEJ/06/2000 dated 30 June 2000 and KEP-339/
BEJ/07/2001 dated 20 July 2001, the Board of Commissioners
have established the new Audit Committee on 27 December 2001
ASTRA international
17
Corporate Governance
dengan himbauan BAPEPAM dan ketentuan Bursa Efek Jakarta.
Sesuai dengan surat BAPEPAM nomor SE-03/PM/2000 tanggal 5
Mei 2000 dan keputusan Bursa Efek Jakarta nomor Kep-315/
BEJ/06/2000 tanggal 30 Juni 2000 jo Kep-339/BEJ/07/2001
tanggal 20 Juli 2001, Dewan
Komisaris telah membentuk Komite
Audit baru pada tanggal 27 Desember
2001 yang terdiri dari 3 (tiga) orang
anggota dan menetapkan Audit
Committee Charter. Ketua merangkap
anggota adalah Komisaris Independen
sedangkan 2 (dua) anggota lainnya
merupakan pihak eksternal yang
independen.
comprising of 3 members and produced an Audit Committee
Charter. The position of Chairman is held by an Independent
Commissioner while the other 2 members are independent
external parties.
During 2001, the
Audit Committee
reviewed financial
information before
it was published.
The Committee
also examined an
audit performed
by
a
public
accountant and
checked
the
Selama tahun 2001, Komite Audit
effectiveness of an
telah melakukan penelaahan
RAPAT DIREKSI. Merumuskan strategi dan arah kebijakan
terhadap informasi keuangan yang BOARD OF DIRECTORS’ MEETING. Setting out strategies and policy directions internal audit to
confirm
the
akan diterbitkan, penelaahan
Company’s compliance with all laws, accounting standards and
terhadap pelaksanaan audit oleh akuntan publik dan efektifitas
other relevant regulations. The Audit Committee also met with
pengendalian intern, untuk meyakinkan kepatuhan Perseroan
the public accountant to discuss the 2001 financial report, in
terhadap ketentuan perundang-undangan, standar akuntansi
order to ensure the public accountant was free of any situation
serta ketentuan relevan lainnya yang berlaku. Pertemuan dengan
that could hamper its independence and objectivity, as well as to
akuntan publik telah dilakukan sehubungan dengan audit atas
guarantee that the accountant had considered all relevant and
laporan keuangan tahun buku 2001 untuk meyakinkan bahwa
important risks.
akuntan publik bebas dari keadaan yang dapat mengganggu
independensi dan obyektifitasnya serta ruang lingkup audit telah
Included in the Company’s responsibilities under the
mempertimbangkan risiko-risiko penting.
principles of good corporate governance is ensuring the
health and safety of its employees, as well as fulfilling its
Salah satu bagian dari tata kelola perusahaan adalah kewajiban
responsibilities toward the environment. To this end, the
Perseroan terhadap pihak yang berkepentingan berkenaan
Company has issued a number of books on “Astra Green
dengan keselamatan dan kesehatan kerja dan pelestarian
Company”, which serve as a guide to Environmental, Health
lingkungan, sebagaimana diatur oleh undang-undang.
and Safety (LK3) management.
Sehubungan dengan hal ini, Perseroan telah menyusun bukubuku mengenai “Astra Green Company” yaitu pedoman
As part of its transparency drive, the Company conducted the
pengelolaan Lingkungan, Keselamatan dan Kesehatan Kerja (LK3).
following activities in 2001:
Sedangkan sebagai bagian dari implementasi keterbukaan,
1. Analysts Gathering in Jakarta on 13 March, 2001
Perseroan selama tahun 2001 telah melakukan aktivitas-aktivitas
2. Analysts Gathering in Singapore on 15 March, 2001
sebagai berikut:
3. Participated in Investor Forum in Hong Kong in May 2001
4. Public Expose on 24 September , 2001 in Jakarta
1. Analysts Gathering di Jakarta pada tanggal 13 Maret 2001
5. Participated in Investor Forum in Bangkok in September 2001
2. Analysts Gathering di Singapura pada tanggal 15 Maret 2001
3. Berpartisipasi dalam Investor Forum di Hong Kong pada bulan
Information on the Company can also be accessed at
Mei 2001
www.astra.co.id. The Company’s homepage contains annual
4. Public Expose di Jakarta pada tanggal 24 September 2001
reports, financial information, press releases, and other important
5. Berpartisipasi dalam Investor Forum di Bangkok pada bulan
information.
September 2001
ASTRA international
18
Corporate Governance
PENGHARGAAN UNTUK PERSEROAN
THE COMPANY AWARD
Informasi mengenai Perseroan dapat juga dilihat setiap saat
melalui situs (homepage) Perseroan (www.astra.co.id), yang
antara lain berisi laporan tahunan, informasi keuangan, press
release dan informasi penting lainnya.
Sehubungan dengan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang
diterapkan oleh Perseroan, selama tahun 2001 Perseroan telah
mendapatkan penghargaan dari PT Bursa Efek Jakarta yang
bekerjasama dengan Asian Development Bank sebagai salah satu
dari delapan emiten yang dinilai memenuhi kriteria standar
praktek tata kelola perusahaan, dan juga dari Indonesian Institute
for Corporate Governance yang menempatkan Perseroan pada
peringkat kedua dari 10 (sepuluh) perusahaan dalam LQ-45 PT
Bursa Efek Jakarta yang dinilai menerapkan prinsip-prinsip tata
kelola perusahaan.
In honor of its stringent implementation of the principles of good
corporate governance, the Company in 2001 received an award
from the management of the Jakarta Stock Exchange, in
cooperation with the Asian Development Bank, as one of eight
publicly listed companies that met the criteria of good corporate
governance. The Company also was honored by the Indonesian
Institute for Corporate Governance as the second out of 10
companies on the Jakarta Stock Exchange LQ-45 Index considered
to have implemented the principles of good corporate governance.
ASTRA international
19
ASTRA international
20
Automotive Division
Sepanjang tahun 2001 penghasilan
Net sales in the Automotive Division
bersih Divisi Otomotif mengalami
increased 3.4% from Rp 24.74
peningkatan sebesar 3,4% dari Rp
trillion in 2000 to Rp 25.57 trillion
24,74 triliun pada tahun 2000 menjadi
in 2001. The Automotive Division
Rp 25,57 triliun pada tahun 2001. Divisi
includes the manufacturing,
Otomotif
Perseroan
meliputi
distribution and sale of various
manufaktur, distribusi dan penjualan
brand-name automobiles, including
untuk grup mobil yang terdiri dari merk
Toyota, Daihatsu, Isuzu, BMW,
Toyota, Daihatsu, Isuzu, BMW, Peugeot,
Peugeot and Nissan Diesel, as well
TOYOTA KIJANG. Paling populer di Indonesia
Nissan Diesel dan grup sepeda motor TOYOTA KIJANG. The most popular vehicle in Indonesia as Honda motorcycles