ANALISA FAKTOR-FAKTOR PENENTU STRATEGI PENAWARAN BERSAING DALAM UPAYA PENINGKATAN PEROLEHAN PERINGKAT TENDER PROYEK KONSTRUKSI.

ANALISA FAKTOR-FAKTOR PI]NENT'U
STRATEGI PENAWARAN BERSAING DALAM UPAYA
PENINCKATAN PEROLNIIAN PERINGKAT'I'ENDEII
PROYEK KONSTRUKSI

SKRIPSI
Diajukan sebagai syorut untuk menyelesaikn pendidikan
Progrant Slra{a-l pada Jurasan Telaiksipit Fahulta\ Teknik
Un ive rs itas Anda las P ad ang

OIehl

DEDDY ASHADI ERTKSON
02 172 09A

Pcmbimbing I

TAUFIKA OPHIYANDRI. MSc
NtP. 132 206 ?26

.IURUS,,\N


TnKNtK SIpIL

TIAKUL'I'AS 'T'T]KNIK
UNIVERSI'I'AS ANI)ALAS
PADANC
7${11

ABSTR,4CT
'len.let L\ the most inpoftant ph.\te in consttucti.)n prcject. me
sutcess in this stage

rii

begin the construction pracess_ The sttict bi.t

nechankn hat pushed.nnttucbts to haw cotnpetitive bid.ting strcteg)

,t o/det b
't'he


win the bid

ain of this

rcsedrch is

c.,mpetitite bid.ling struteg/ in

bidding. This rcseatch

L

o

SPSS

ll.0 far

.teteminant factot ol

et ta inqeqse the achiqenent of

done hy neans oJ literutbe rcriew @d

qtistionairc into 30 contructors in

br

to idedili

West Sumdtra. Datu werc pracesre(l

WindMs an.l anatysed statisticatty

U

using

corrclation analysh nethod, factor analysis, anatysis ol deterninant
'a/iants

The

and muhiple

ftgesion

rcsr| ofrcsedrch

co petittue

akalysis.

wtiabets ofdetetninakt faclot in
of.luantity, owhea.l cost, taetof

shot4s that

bid..ling sttdtegy ate

bil


praJect risk, conntuctian nethod, e.petience on the sane nark" a tt

goad rclatio/$hip with o\9nd. b) contrc inA abow
fuct.)rs in
.anpetitiye bidding strdtegl, it 14itt increIse the achieyehznt ot
:on:tru.tian prcject tenlets by78,85 %

Ee! Wotds : Tender, Competittue Bid./ing Strdtes)

ABSTRAK
Tender merupakan tahapa. tcrpeniing dalam proses penyejenggaran

pro)'ek konsimksi. Kesuksesan dalam rahapan in; mcrupakan langkah

asal dari diuLrlainya proses konsrruksi_ Mekanisme tender yang ketat
mengharuskan kontraktur memiljki srrarcgj penawardn bcrsaing yang
I.par untuk dapat memenangkan tcnder atas proyek rc.sebur.

Penelirian


ini

beduiuan unluk mengidenrifikasj faktor-faktor

penentu dari strategi penawaran bersaine dalam upaya peningkaian

lerolehan peringkat tender proyek konsruksi. penelitian .lj,akukan
:..hadap 30 konlraktor skala bcsar dan menengah yang rergabung
dalam
\eanggotaan asosiasi perhimpunan kontraknrr CAPENSI
Sumatra Barat

Dari hasil penilaian kuatitatif responden diolah dengan mengunakan
i,_trr@e.SPSS tt.0 fu/ Winda$ dan dianatisa seca.a
starisrik dcngan
nenggunakan netode analisa koretasi. analisa
f.aktor. anatisa variabel
D..entu dan anatisa regrcsi berganda.


IIlsil
-nenru

penctitian menunjukkan bahwa vanabct yang
meniadj faktor
sLraregi pcnawa.an bersaing adalah
a.f qu.tntity,

bil

.'rcdrt rnrgkar rcsiko proyek, kondisi rr'& (tingkungan).
t..irrukli- pengalaman dalam pekc{aan sejcnis, hubungan

biara

nerode

bajk dengan

.rirn... Pengendalian yang baik terhadap taktor_faklor

penentu slralegi
:.nawaran bersaing terscbut akan menirgkatkan
p$olchan perjnekar
.:.de. prolek konstrtrksisebesar 78.85 %

Xa€ Kunci : Tcnder.

penawaran Bersaing

BAN

I

PIIIDAEI]LUAN

l.l

Latar Balakang
Kegiatan koDsiruksi dilihat dari perkembangannya saar ini


merupakan suatu kegiatatr dengan permrsalatan yang sangat komplek.
HaL

ini terjadi karcna adanya perkembegan dari karakter;stik kegiaran

konstiuksi saat ini, yakni s€makin meningkatnya ukumn nitai dari suatu
proyek dan komptekitas dari kegiatantrya sehingea dalam setiap proses

dari kegiatan korstruksi t€rsebut diperlukan suatu perencanaan yang

baik dan matang, agar tujuan yang hedak dicapai dari kegiatan
konstruksi rersebut dapat diwujudkan

Dilihat dari proses penyelengganannya, suaru kegiatan koDsrruksi

rldlk hanya rnetrcakup kegiatan pelaksanaan konshuksi saj4 tetapi juga
meliputi kegiatan-kegiaian lenduLungnya- Secara umum suatu kegiatan

konsiruksi tersebut neliputi dua proses utanaj yakni


proses

Dmkonstmksi dan konstruksi. Setiap proses re.sebui mempunyai
thapan-tahapan tersediri )ang harus d;tewati agar kegiatan koNtruksi

:rpa! beialan detrgan baik. Salah satunya adaldh tahapan tender.
i:lapan tender merupakan satah saru iahapan pra konstruksi yang harus
::perhitungkan secara mltang, karcra tahapan

jni

adatah salah saru

:hapan terpenting dalam suatu proy€k konstruksi. Kesuksesan dalan

iapan ini

nerupakan awal dari mutainya .angkajan kegiaran p.oses

::nr3lengsaraan konstruksi dan kegagatan dalaru. tahapan


-:.!ebabkrn

kegaiata.n petryeLenggaman konsriuksi

ini

akan

itu tidak

akan

pemah di mulai. Oleh karcna itu pada tahapan ini perh ditatrgad secara

baik dan benar nulai dari perencanaatr sampai pelaksanaannya.

Inti drri kegiatatr tender adalah penaffran, dimana dal?m hat ini
kontrakor yang mampu nengajukan harga penawaran tereodah
(/d'rerl), n€menuhi penyaratatr admidstrasi (tz'po'Bive) dan dapat
dipetulggugjawbkan (tespontible\, yatrg akan mendaparkan te.der
atas p.oyek konstruksi teNebut {Erviantq2000). Fenometra inilah yang

terus berkenbang sehinega memicu tinbulnya persaingan yatrg kera!

diana.a masing-masirg kodrakor yang nengikuti tender proyek
konstruksi t€rutarDa dalam nenghadapi kondisi penawaran benaing
(Conpetitire Rid\
P€rsaingan penawaran yang ketar pada proses tender proyek
konstruks;,

jika tidak

diperhirunekan secara bemr dan marang akan

mengakibatkan sangal kecilnya keuntungan yang akan diperoleh atau

bahlGn tidak adanya keuntwgan secara finansial bagi kontrdktor
lersebut. Hal

ini tedadi karena sisrem penawa$n yang digunakatr

pada

tender te.sebut, serta pengarnbilan keputusatr yang dilakukan kontratctor

ku-ang iepat dalam memprediksi situasi dan kondisi yang terjadi pada

hdustri koustruksi yatrg perut keridakpasiian, dimtnis, dan komplek

Fakor-faktor diaras akan dapat ditanggulangi jika kodrakor
mempunyai strategi penawar^n be$arl,e Gonpeftire bidding strateg/)
yang baik dan tepa! karena melatui straregi itri konrrakror akan mampu
mendefenisikan setiap peluang dan kondisi yang t€rjadi sehingsa tetap
marnpu menjaga peluang konrrakto. tersebut untuk dapat menenangkan

tsnder. Suatu srategi penawaran bemaing tidak hanya terfokls pada
strategi penentuatr harga penawaran saj4 tetapi juga netipuri strares:

dalan penentuan keputusan ikut meraw:f atau tidah stmtegi dalam
pengidentilikasian dan pengendalian pengendalian fakor-faktor lain
pendutong penawarar bersaing dalam upaya meningkatkan peluarg
nemenangkan tender. Hal-hai

ini hafts nenjadi satu

kesatuan yang

riemperkuat peluang konlraktor dalam mengiLuti sjstem pemwaran
beGaing daiam upaya untuk menenangkan render

Pen€titian

ini

nercoba mengidentifikasikan faktor-faktor r?ng
merjadi penentu dari suatu srrar€gi penawaan bemaing, dan rneiitat
seberapa besar pengafli faklor-faktor tersebut dalam peningkatan
perolehan peringkat tender proyek konstru&si

di

Sumatra Barar,

sehingga diperoleh gambaran

strat€i yang repat dai e{ekjf dalam
upaya peningkatan petuang dalam nemenangkan tetrder proyek

konsruksi di Sumafa Barat.

1.2 Tuiuan dan Matrfrrt
1.2.1 Tujuan Penelitian
ILJuan ddripenul.)dn rurds

L

jkhir iniadatan

Mengiditentifikasi fakor,fakor penenru dmi srrategi penawaran
bersaing dalam upaya meningkatkan perolehatr peringkat render
proyek konstuksi di Sumatra Barat

:.

MeLilat seberapa besar pengamh dari nasing-nasing variabeL
penemr shtegi penawaran bersaiq tenebut dajam
upaya

peningkatan perolehan penrgkar tender proyek
konsrrutsi

garat

Su 3tla

BAB

\'I

PENUTUP

6.1 Kesinpulan

Berdasa*an hasil peneletiaD

l.

dapat disimpulkan beberapahal:

Faktor-faktor yang ne4jadi fdktor penentu strategi penawardtr
b€rsaing adalah

a.
b.
c.
d.
e.
l.
g.
2.

iri,

:

Bill ofquantity
uiaya overhead
Tingkat resiko proyek

Kondisi sile (lingkungan)
Metode konstruksi
l,enEdlan,dn Llalam pelcdaan sejeni,

ItubunsaD baik densan owner

Penelitian ini membuktikan bahwa peningkatan kualitas faktor-

faktor penentu srategi penawaran bersaing secara

bersama-

sama akan meningkatkan perolehan peringkat lender proyek
konstrL&si, dcngan lingkaL pengaruh sebesar 78.85 %

3.

Peneliiian ini m€mbuktikan secara parsial hanya.faktor bill

of

quantity, biay^ overhead dan tingkat resiko proyek yang
berpergarui terhadap peningkatan perolehan peringkar tender
proyekkonsauksi

4.

Penerapan strategi yang tepat dalam penentuan kebijaksanaatr

cialam nremperhitungkan faktor biaya dan mark

up,

akan

nreningkatkan perolehan peringkat &nder proyek konstruksi.

10,1

DAFTA1I PUSTAKA

L

Suha(o, INan, tr., Manajemen Poryek Dari KorNeplual Sampai
Oferi:onal l:lrd ll. L'langtsa. Jalafla. 19q8.

2.

Ervianto, Wulliam

I,

Manajemen Proyek Koustruksi, ANDI,

Yokyakata,2003.

3.

Suraji,

Akl

nad, DR. Diktat Kuliah Manajenerr Konstruks;, leknik

Sipil UNAND, Padang,2006.

4.

Hidayat, Benny, MT., Diktat Kuliah Aspek Hukum

d.rn

Adminisrrasi Koni.ak, Teknik Sipil UNAND, Padang,2003.

5.

Tridayanto, Peran I{ualitas Pengendalian Penyusrunn DokuDer
Penawaran Terhadap Perolehan Perirgkat Pada Tender proyek

Konstruksi Di PT Waskita Karya, Universiras Indonesia, Jakara,
1994.

6.

Sianipar Tigor W, Strategi Penawaran Bersaing Model ariedman
Untuk Memperol€h Mark Up Optimum, J l'8, tsanduog,

7.

l99l

Ahrnad ltishad, De.isiott Suppon q'te/l, l-ot Maleltntg BitttNo Uid

Decisian Problen, Jounal oJ Canstuctian Engginae

ns dr.t

Managenen. ASCE, 1990

8.

Carr, Robe$

l, Inpact of Nunber of

Bidcleft on Conpetition,

Jou.nal af Canstllction EngeineefinA and Monageneni, ASCE,
1983

9.

Park, W.R.. Co,rtnrctian Bi.LlinE Fot

Proft,

John Willey

&

Sons,

New York,l979

l0-

Thomas, S

& Marlin Skitmore,

P rcqualifcation, Depdft enent oI

Decisian Su??ott Fot Conkactat

S neyi g, Utri.versily of Saltbrd

t09