LAMPIRAN I IKU BAPPEDA

LAMPIRAN 1
INDIKATOR KINERJA UTAMA
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KOTA BANJARMASIN
INSTANSI

:

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

TUGAS

:

Menyusun dan melaksanakan kebijakan daerah dalam bidang perencanaan pembangunan daerah

FUNGSI

: 1.
2.
3.
4.

5.
6.

Perumusan kebijakan teknis dalam bidang perencanaan pembangunan daerah sesuai dengan kebijakan umum yang ditetapkan oleh Walikota
Perumusan dan penetapan kebijakan operasional, pembinaan,pengaturan,pengendalian dan evaluasi terhadap pelaksanaan penelitian dan pengembangan
Perumusan dan penetapan kebijakan operasional, pembinaan,pengaturan, pengendalian dan evaluasi di bidang ekonomi
Perumusan dan penetapan kebijakan operasional, pembinaan, pengaturan, pengendalian dan evaluasi terhadap pelaksanaan penataan pengembangan fisik dan prasarana
Perumusan dan penetapan kebijakan operasional, pembinaan, pengaturan, pengendalian dan evaluasi di bidang sosial budaya
Pengelolaan urusan kesekretariatan

NO.

1

KINERJA UTAMA/TUJUAN/SASARAN STRATEGIS

Terlaksananya Pengolahan data dan Informasi secara terpadu ,
informatif dan aksesibilitas

INDIKATOR KINERJA UTAMA

PENJELASAN/FORMULASI PERHITUNGAN

1. 1. Persentase peningkatan pengunjung website Bappeda dalam Dengan indikator ini dapat dilihat berapa banyak masyarakat yang
satu tahun
bisa mengakses data dan informasi dari Bappeda melalui website
Bappeda

SUMBER DATA

PENANGGUNG JAWAB

Website Bappeda

Sekretariat Bappeda

1. 2. Persentase pengunjung website yang puas dengan data dan Dengan indikator ini dapat dilihat berapa banyak pengunjung yang Website Bappeda
informasi Bappeda
puas terhadap ketersediaan data dan informasi yang tersedia di
website Bappeda

Sekretariat Bappeda

Perhitungan :
�

��

Perhitungan
:
�
�
�

1. 3. Persentase peningkatan penyediaan data dan informasi

�

�

ℎ

−
��

� ��
� ��

�

�

ℎ

��
−1

ℎ

�

�

�

−1

× 100 %

× 100 %

Produk data dan informasi yang dihasilkan Bappeda pada setiap
Website Bappeda
tahunnya di up load di website Bappeda agar terpadu dan informatif
serta mudah untuk di akses masyarakat.

Produk yang dihasilkan antara lain berupa dokumen perencanaan :
RKPD, KUA PPAS dll, dokumen lainnya seperti : BDA, Indikator
ekonomi , SIDP dll.
Perhitungan :

�

ℎ
�

−

�
ℎ

−1

ℎ

−1

× 100 %

Sekretariat Bappeda

Litbang Bappeda

NO.

2.

KINERJA UTAMA/TUJUAN/SASARAN STRATEGIS

Terlaksananya Penelitian dan Pengembangan berkualitas dan
sesuai dengan kebutuhan

INDIKATOR KINERJA UTAMA

2. 1. Jumlah hasil penelitian/kajian yang ditindaklanjuti dan
dimanfaatkan

PENJELASAN/FORMULASI PERHITUNGAN

Hasil penelitian/kajian diharapkan menjadi salah satu sumber data
perencanaan pembangunan untuk menyelesaikan/ menjawab

permasalahan yang ada

SUMBER DATA

- Hasil Monitoring
- Laporan kegiatan

PENANGGUNG JAWAB

Bidang Litbang

Penelitian yang berkualitas, hasilnya dapat ditindaklanjuti dan
dimanfaatkan sebagai bahan perencanaan pembangunan daerah

Perhitungan :
Jumlah hasil penelitian yang ditindaklanjuti dan dimanfaatkan pada
tahun berjalan
3.

Terlaksananya Penyusunan Perencanaan Pembangunan Daerah

yang Partisipatif, Responsif, Efektif dan Tepat Waktu

3. 1. Persentase program aspirasi masyarakat yang dapat
diakomodir dalam perencanaan pembangunan sesuai
dengan kebutuhan

Perencanaan pembangunan daerah yang partisipatif merupakan
upaya melibatkan masyarakat dan para pemangku kepentingan dalam
proses penyusunan perencanaan daerah sesuai dengan tingkat
kebutuhan masyarakat

Bidang Sunram
Hasil Musrenbang kecamatan
dan kota

Musrenbang merupakan media partisipasi publik yang digunakan
untuk menjaring dan menampung aspirasi masyarakat dalam proses
perencanaan pembangunan
Sesuai dengan kebutuhan masyarakat maksudnya adalah program
tersebut memang menjadi prioritas untuk dicapai, bukan hanya

sekedar keinginan
� �
Perhitungan
:

�

�

�. ��

�

��

× 100 %

* Jumlah program usulan masyarakat dihitung dari rekapitulasi
usulan kecamatan
3. 2. Persentase program dalam rangka merespon

masalah/perubahan yang terjadi di daerah

Bappeda harus dapat mengantisipasi berbagai potensi, masalah dan
perubahan yang terjadi di daerah

Program yang dimaksud antara lain adalah program kebijkan dari
pusat, program dalam mengatasi bencana, program percepatan
pencapaian target RPJMD dll yang belum termuat di dalam RPJMD
tetapi harus dilaksanakan pada tahun berjalan

Program dalam rangka merespon tersebut dimuat di dalam RKPD
ataupun RKPD perubahan

- Hasil Musrenbang
- Usulan perubahan keg.

Bidang Sunram

NO.

KINERJA UTAMA/TUJUAN/SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA UTAMA

PENJELASAN/FORMULASI PERHITUNGAN

SUMBER DATA

PENANGGUNG JAWAB

Perhitungan :

�

�
� �
× 100%
3. 3. Persentase tingkat keberhasilan program prioritas

ℎ
��
��/
�� − �

Program prioritas adalah program yang menjadi prioritas
dilaksanakan pd tahun berjalan dan termuat di dalam RKPD

- Laporan kegiatan

Bidang Sunram

- Lakip
Program prioritas terealisasi dengan baik apabila target capaian
minimal 80%
� � :
Perhitungan

3. 4. Persentase dokumen perencanaan pembangunan daerah
yang diselesaikan tepat waktu sesuai dengan tahapan

Terlaksananya Pengendalian dan dan Evaluasi Perencanaan
Pembangunan Daerah secara konsisten

4. 1. Persentase program daerah yang selaras dengan program
Nasional dan Propinsi

��

�

× 100 %

Dokumen perencanaan pembangunan daerah yang dilaksanakan
oleh Bappeda dan harus diselesaikan sesuai dengan jadwal
pelaksanaan dan tahapan (amanat UU No.25 dan Permendagri 54)

Perhitungan
:
� .

4.

� �

�

. ��

�

Program daerah selaras dengan program nasional dan propinsi
adalah kesesuaian program daerah dengan program nasional dan
propinsi

�.

P = Program

.

� �.

Bidang Sunram

× 100%

Pengendalian dan Evaluasi kebijakan Perencanaan Pembangunan
Daerah meliputi kebijakan perencanaan pembangunan jangka
panjang, jangka menengah dan tahunan.

�.
ℎ ��
Perhitungan
:

Laporan kegiatan

× 100 %

- Monitoring
- Supervisi

Bidang Sunram

NO.

KINERJA UTAMA/TUJUAN/SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA UTAMA

PENJELASAN/FORMULASI PERHITUNGAN

4. 2. Persentase program di RKPD yang selaras dengan RPJMD Selaras : kesesuaian dalam program di RKPD dengan program di
RPJMD
�

�

Perhitungan :

4. 3. Persentase SKPD dengan kualitas perencanaan BAIK

�

�� ��
�

� ��

�

� ��

× 100 %

Ketersediaan dokumen perencanaan memuat tujuan, target dan
sasaran yang jelas dan terukur

SUMBER DATA
- Evaluasi kegiatan

PENANGGUNG JAWAB
Bidang Sunram

- RPJMD & RKPD

Laporan evaluasi

Bidang Sunram

Renstra SKPD
Perencanaan Baik adalah perencanaan yang memenuhi minimal 80
% kriteria template evaluasi dokumen perencaaan
��

Perhitungan��
:

4. 4. Persentase capaian target RPJMD

�

�

�

× 100 %

Pencapaian target RPJMD merupakan tolok ukur keberhasilan dari
pencapaian tujuan dan sasaran dalam rangka mewujudkan Visi dan
pelaksanaan Misi daerah.

-Laporan evaluasi

- LAKIP
Bappeda melaksanakan pengendalian dan evaluasi terhadap
kebijakan perencanaan pembangunan agar sesuai dengan RPJMD .

Pencapaian target RPJMD sendiri merupakan tugas dan fungsi dari
instansi teknis sesuai dengan kapasitas dan tanggung jawabnya
secara terintegrasi.
�

Perhitungan :

� �� �
�
�
� ��

× 100 %

Bidang Sunram