Pelaksanaan PKM 2017 - zulfa

PELAKSANAAN PKM 5
BIDANG

PKMK

2

RAMBU-RAMBU
PKMK
Semua bidang Ilmu, atau bidang yang relevan
Kegiatan dilaksanakan oleh TIM PKM
Tidak ada Tinjauan Pustaka, sebagai gantinya:
Gambaran Umum Rencana Usaha
Tidak ada kegiatan penelitian, yang ada
hanya proses produksi, kemasan, marketing, dsb
Tidak ada Metode Penelitian, yang ada hanya
Metode Pelaksanaan Program
Boleh KERJASAMA DENGAN MITRA, misalnya
untuk marketing

PKM KEWIRAUSAHAAN (PKM-K)

Jenis
PKM
PKM-K

Penjelasan Umum
Merupakan program pengembangan ketrampilan mahasiswa
dalam berwirausaha dan berorientasi pada profit. Komoditas
usaha yang dihasilkan dapat berupa barang atau jasa yang
selanjutnya merupakan salah satu modal dasar mahasiswa
berwirausaha dan memasuki pasar. Jadi pemeran utama
berwirausaha dalam hal ini adalah mahasiswa, bukan
masyarakat, ataupun mitra lainnya.

Inti Kegiatan

Materi
kegiatan

Strata
Pendidikan

Jumlah
Anggota

Alokasi
Pendanaan

Laporan
Akhir

Luaran

Karya kreatif,
inovatif dalam
membuka
peluang usaha

Semua
bidang ilmu
atau yang

relevan

Diploma, S-1

3-5 orang

Rp2,5 juta s.d
Rp12,5 juta

Hasil Kerja

Barang dan
jasa
komersial
dan artikel

KISI-KISI MONEV PKMK
 PROFIT yang diperoleh, tren penjualan
 ANALISIS EKONOMI (cashflow, BEP,
NPV, dsb.)

 KREATIFITAS menjalanlan usaha:

produk, kemasan, strategi pemasaran

2

 KEBERLANJUTAN (setelah PKM selesai)
 OUTPUT: barang dan jasa komersial dan
artikel (kalau belum ada, sebaiknya
disampaikan rencana kedepannya

PKMT

PKM PENERAPAN TEKNOLOGI (PKMT)

• PKMT -> kreativitas yang inovatif dalam menerapkan suatu karya teknologi
(prototipe, model, peralatan, proses) ->dibutuhkan oleh suatu kelompok
masyarakat produktif (kelompok tani/nelayan/ternak, industri kecil/besar, dll),
sehingga harus mempunyai nilai tambah bagi kelompok masyarakat sasaran.

• PKMT mewajibkan mahasiswa bertukar pikiran dengan MITRA karena PKMT
merupakan solusi atas persoalan yang diprioritaskan MITRA
• TIDAK ADA PENELITIAN DLM KEGIATAN INI

PERTANYAAN PENTING DALAM PKM-T
 UKM/Mitra mana yang menerima manfaat ?
 Apakah kesulitan dan masalah mitra sdh
tergambarkan/teridentifikasikan ?
 Apakah teknologi yg diterapkan ini menjawab
permasalahan yang dihadapi mitra ?
 Apa tujuan yang ingin dicapai dalam penerapan
teknologi ini ?
 Seperti apakah hasil akhir PKM-T ini ?
 Manfaat apa yang diperoleh bagi mitra ?

PERSOALAN MITRA??
Kualitas & ketersediaan bahan baku
Sistem dan proses produksi (produktivitas,
kualitas, efisiensi, reliability, dll)
Pemeliharaan (Maintenance management,

SOP, Teknik Pemeliharaan)
Lingkungan kerja (kenyamanan, keselamatan
& kesehatan kerja)
Pengolahan & pemanfaatan limbah
Manajemen (pemasaran, keuangan, dll)
Sosial humaniora (Peningkatan softskill,
meningkatkan hubungan dengan masyarakat
sekitar)

KISI-KISI PKMT
Nilai tambah bagi mitra
Kreativitas menerapkan teknologi: manfaat,
kemutakhiran, kemudahan, efektivitas
kehandalan, ketelitian, dsb
Diperbolehkan uji coba, setting alat, dsb
yang hasilnya terkesan penelitian
Keberlanjutan (setelah PKM selesai)
Output: model desain, piranti lunak, jasa,
dll, Draft paten/HaKI (kalau belum ada,
sebaiknya ditanyakan rencana ke depannya

bagaimana)

PKMKC

PKM-KARSA
PKM-KARSA CIPTA
CIPTA (PKM-KC)
(PKM-KC)
Merupakan program penciptaan
yang didasari atas karsa
(KEINGINAN UNTUK MENCIPTA )
dan nalar mahasiswa.
Mhs diberi kesempatan seluasluasnya untuk menuangkan
kreativitasnya
Bersifat konstruktif serta
menghasilkan suatu sistem,
desain, model/barang atau
prototipe, karya seni dan
sejenisnya
Karya cipta tersebut mungkin

KARAKTERISTIK PKMKC
Topik apa saja diperbolehkan (tidak ada batasan
topik)
Output: Sistem/design/barang/karya yang belum
terlihat kemanfaatannya bagi masyarakat ->
bersifat futuristik. Setelah ada output 
kemanfaatan mulai terlihat.
Penerapan Teknologi yang sdh tersedia. Teknologi
yang digunakan harus mutakhir  agar Futuristik
Merealisasikan ide futuristik yang instan -> mampu
dikerjakan dengan waktu, biaya dan tenaga yang
terbatas (5 bulan, 12,5 jt dan 3-5 mhs)

PERBEDAAN DAN PERSAMAAN PKMT DAN PKMKC

PKMT

PKMKC

Menciptakan suatu Karya Teknologi yang
diperlukan masyarakat (produktif)

Keinginan Mencipta suatu Karya
Teknologi yang belum memberikan nilai
kemanfaatan langsung bagi masyarakat

Topik diangkat dari ide kreatif krn
adanya masalah di masyarakat
(produktif)

Topik diangkat dari ide kreatif yang
visioner/Futuristik

HARUS KERJASAMA DNG MITRA

TIDAK PERLU KERJASAMA

Mengadopsi teknologi yang sudah ada,
shg diperlukan sumber pustaka

Mengadopsi teknologi yang sudah ada,
shg diperlukan sumber pustaka

LUARAN: suatu karya teknologi
prototipe, model, peralatan, proses, dll

LUARAN: suatu karya teknologi
prototipe, model, peralatan, proses, dll

Tidak ada penelitian, YANG ADA: uji
fungsi, kalibrasi, set up alat, dll

Tidak ada penelitian, YANG ADA: uji
fungsi, kalibrasi, set up alat, dll

14
Slide

PKM-M

SUBSTANSI PKM-M
• Memberi bantuan ipteks pada suatu kelompok
masyarakat yang dinilai NON-PRODUKTIF atas
persoalan yang ada (MITRA)
• Masalah yang ditampilkan memperlihatkan
masalah mitra (bukan masalah versi mahasiswa)
• PKMM mewajibkan mahasiswa bertukar pikiran
dengan MITRA untuk mengidentifikasi persoalan
MITRA.
• Produk PKMM -> solusi atas persoalan yang
diprioritaskan MITRA

• TIM PKM aktif berperan sebagai fasilitator

PERSOALAN MITRA
 Manajemen organisasi
 Penataan dan perbaikan
lingkungan
 Penguatan kelembagaan
 Sosialisai
nilai/norma/sistem/hukum
 Buta aksara
 Peningkatan kualitas sumber

PAPARAN PKM-M
Menguraikan tentang bukti atau fakta atas persoalan
yang menjadi prioritas mitra untuk segera diatasi,
sehingga ada alasan yang kuat “mengapa kegiatan
PKM-M mendesak untuk segera dilakukan”
 Profil dan kondisi mitra: kemajuannya
Pelaksanaan program (mengacu pada Metode dan
Jadwal, .. Log book)

MENAKAR PKM-M
 Derajat nilai tambah terhadap situasi
terkini
 Besaran dampak
 Potensi pengembangan/keberlanjtan
 Kelayakan pelaksanaan (cara,bahan,
alat, tahapan)
 Kelayakan rencana dan jadwal kerja
(lihat log book)

PKMP

APA ITU PKMP?
Karya
kreatifinovatif
dalam
penelitian

Artikel atau
potensi
paten

Anggota 3-5
orang
DANA 5-12.5
JT

Sesuai
bidang ilmu,
lintas bidang
dianjurkan

Peserta :
Diploma 3
atau Strata
1

KRITERIA UMUM PKM-P
Sesuai dengan bidang
Ilmu. Disarankan untuk
lintas keilmuan/keahlian
atau lintas prodi
Tinjauan Pustaka yang
bersumber dari jurnal
ilmiah.
Metode Penelitian yang
merefleksikan variabel
yang diteliti

KRITERIA UMUM PKM-P
Daftar pustaka, sesuai
dengan pustaka yang
disitasi dalam naskah
Kemungkinan ada
KERJASAMA DENGAN
MITRA
Tidak ada kegiatan
produksi,
aplikasi/penerapan,
implementasi,

HAL HAL PENTING DALAM PENILAIAN PKMP
Apa tujuan yang akan dicapai ?
Mengapa

dianggap penting ?

Bagaimana cara melakukan ?

Sehingga harus ada benang merah antara Judul,
Latar Belakang, Perumusan Masalah, Tujuan dan

KREATIVITAS
DALAM PKMP
 State of the art (Road
map atau analisis gap)
 Gagasan (orisinalitas,
unik dan bermanfaat)
 Perumusan masalah
(fokus dan atraktif)

POTENSI PROGRAM
PKMP
 Kontribusi terhadap
perkembangan iptek
 Potensi publikasi
artikel ilmiah/HKI


Potensi komersialisasi

CONTOH PERNYATAAN
SINGKAT MENGENAI TUJUAN
PRGRAM
Menjajagi
Menguraikan
Menerangkan
Membuktikan
Menerapkan
Membuat
Membuktikan ekstrak daun juwet dapat menurunkan gula darah
27

LUARAN YANG
DIHARAPKAN
Pengembangan teori atau teori
baru
Inovasi teknologi tepat guna
Apakah ekstrak daun juwet
menurunkan gula darah
kelinci percobaan yang
dipublikasikan dalam jurnal
terakreditasi atau jurnal
internasional

dapat
pada
dapat
ilmiah
ilmiah
28

PENILAIAN PKMP (EXACT ATAU SOS HUM )
Kegiatan minimal sudah dilakukan >
80%. Dapat diverifikasi dari tujuan,
metoda, hasil serta dapat dicross check
dengan semua kegiatan yang ditulis
didalam
log-book
Ada unsur
kreativitas atau inovasi
(nouvelty). Dapat menunjukan peta
jalan penelitian yang telah dilakukan
dan mampu membandingkan dengan
hasil-hasil peneltian yang telah
dilakukan sebelumnya.
Semua kriteria penilaian yang ada
dalam form penilaian monev dapat
ditunjukan dengan baik. Ada 6 poin
penilaian.
Ada potensi khusus yang dapat
dihasilkan dari kegiatan penelitian yang
telah dilakukan. (artikel untuk seminar,
jurnal, draff paten dll)

LANJUTAN
Laporan kemajuan harus sesuai
dengan panduan. Bukan Copy
paste dari proposal
Laporan kemajuan mengacu pada
format yang ada di panduan.
Diperhatikan untuk Bab IV dan Bab
V agar sesuai dengan logbook
Laporan kemajua mempunyai
kontribusi cukup signifikan karena
mempunyai bobot 20% dari total
nilai untuk bisa masuk ke PIMNAS

POIN-POIN PENTING DALAM
PELAKSANAAN
o TARGET LUARAN: usahakan sesuai dengan yang
disebut dalam proposal.

o METODE : tunjukkan bahwa metode yang digunakan
dalam pelaksanaan PKM merupakan metode yang
paling tepat dan telah berhasil dilaksanakan dengan
baik

o KETERCAPAIAN TARGET LUARAN: kesesuaian
mutu, jenis dan jumlah target luaran.

o KESESUAIAN PELAKSANAAN: Waktu pelaksanaan,
bahan dan alat serta metode yang digunakan,
personalia, biaya

o PERANAN PEMBIMBING: mengoreksi usulan,
memantau pelaksanaan, melayani konsultasi.
Tunjukkan dengan logbook

KRITERIA UMUM PKM PANDUAN 2016

5 Juta s.d. 12.5 Juta

MATURNUWUN