Rencana Strategis | hortikultura
PENUTUP
BAB X
PENUTUP
Rencana strategis (renstra) Direktorat Jenderal Hortikultura tahun 2015 – 2019
merupakan dokumen perencanaan lima tahunan yang digunakan sebagai acuan
dalam pengembangan hortikultura di Indonesia. Renstra ini memuat Visi, Misi,
Sasaran, Kebijakan dan Langkah-langkap Operasional dari Direktorat Jenderal
pada kurun waktu 2015 – 2019. Dengan adanya Rencana Strategis (renstra)
Ditjen Hortikultura ini diharapkan dapat memberikan panduan dan informasi
kepada semua pihak baik secara internal maupun eksternal terhadap desain
perencanaan program dan kegiatan serta orientasi input yang menjadi tugas
pokok dan fungsi Ditjen Hortikultura sebagai sebuah institusi pemerintah pada
jangka waktu lima tahun ke depan.
Meski sebagai sebuah dokumen yang mempunyai kekuatan hukum, bukan
berarti renstra ini bersifat permanen sampai jangka waktu tersebut. Adanya
perubahan atau dinamika pada lingkungan strategik pada Direktorat Jenderal
Hortikultura selama jangka waktu tersebut dapat pula berimplikasi terhadap
adanya perubahan terhadap subtansi-substansi penting dalam dokumen rencana
strategi. Untuk itu adanya perubahan ini agar dapat dipahami sebagai sebuah
langkah dalam penyempurnaan ataupun penyesuaian terhadap perbaikan
pelaksanaan pembangunan hortikultura pada tiap tahun selama jangka waktu
periode tersebut. Selanjutnya, sekalipun regulasi yang ada memberikan ruang
adanya perubahan pada renstra, namun semaksimal mungkin akan diupayakan
untuk membatasi edisi revisi dari renstra tersebut. Untuk itu, dalam penyusunan
renstra ini akan diupayakan untuk mengakomodir berbagai masukan dan
aspirasi dari berbagai pihak agar lebih komprehensif dan mampu menjawab
tantangan/issue serta kebutuhan pada stakeholder hortikultura Indonesia.
61/
Rencana Strategis Direktorat Jenderal Hortikultura 2015 – 2019
BAB X
PENUTUP
Rencana strategis (renstra) Direktorat Jenderal Hortikultura tahun 2015 – 2019
merupakan dokumen perencanaan lima tahunan yang digunakan sebagai acuan
dalam pengembangan hortikultura di Indonesia. Renstra ini memuat Visi, Misi,
Sasaran, Kebijakan dan Langkah-langkap Operasional dari Direktorat Jenderal
pada kurun waktu 2015 – 2019. Dengan adanya Rencana Strategis (renstra)
Ditjen Hortikultura ini diharapkan dapat memberikan panduan dan informasi
kepada semua pihak baik secara internal maupun eksternal terhadap desain
perencanaan program dan kegiatan serta orientasi input yang menjadi tugas
pokok dan fungsi Ditjen Hortikultura sebagai sebuah institusi pemerintah pada
jangka waktu lima tahun ke depan.
Meski sebagai sebuah dokumen yang mempunyai kekuatan hukum, bukan
berarti renstra ini bersifat permanen sampai jangka waktu tersebut. Adanya
perubahan atau dinamika pada lingkungan strategik pada Direktorat Jenderal
Hortikultura selama jangka waktu tersebut dapat pula berimplikasi terhadap
adanya perubahan terhadap subtansi-substansi penting dalam dokumen rencana
strategi. Untuk itu adanya perubahan ini agar dapat dipahami sebagai sebuah
langkah dalam penyempurnaan ataupun penyesuaian terhadap perbaikan
pelaksanaan pembangunan hortikultura pada tiap tahun selama jangka waktu
periode tersebut. Selanjutnya, sekalipun regulasi yang ada memberikan ruang
adanya perubahan pada renstra, namun semaksimal mungkin akan diupayakan
untuk membatasi edisi revisi dari renstra tersebut. Untuk itu, dalam penyusunan
renstra ini akan diupayakan untuk mengakomodir berbagai masukan dan
aspirasi dari berbagai pihak agar lebih komprehensif dan mampu menjawab
tantangan/issue serta kebutuhan pada stakeholder hortikultura Indonesia.
61/
Rencana Strategis Direktorat Jenderal Hortikultura 2015 – 2019