PENGARUH SELF EFFICACY DAN DUKUNGAN SOSIAL TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN CV. BUDIARTA TEGAL - Unika Repository
DAFTAR PUSTAKA
Armstrong. 2000. Manajemen dan Kinerja. Jakarta: Balai Pustaka.
Avery, J. B., Luthans, F. & Jensen, S. M. 2009. Psychological Capital: A
Positive. Resources for Combating Employee Stress and Turnover.Human Resources Management Journal. Azwar, Saifuddin. 2002. Reliabilitas dan Validitas. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Bandura A, 1997. Social Foundation of thought and action: Social cognitive
theory. Prentice Hall, Englewood Cliff.
Baron, Robert A, & Byrne, Donn. 2000. Social psychology-ninth edition. Boston;.
Allyn and Bacon.
Darmasaputra, Alan dan Satiningsih. 2013. Hubungan antara Dukungan Sosial
Teman Kerja dan Kinerja Pegawai di Kantor Kecamatan Jombang.Fakultas Ilmu Pendidkan, Universitas Negeri Surabaya. Dessler Gary. 2000. Manajemen Personalia. Jakarta: Prenhallindo.
Feist, Jess dan Feist, J. Gregory. 2008. Theories of Personality. Alih Bahasa
Santoso. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.Flippo, Edwin B. 1998. Manajemen Personalia, Edisi VI. Jakarta: Erlangga.
Gemilang, T.Y. 2009. Analisis Pengaruh Self-Efficacy Terhadap Prestasi Kerja
Melalui Motivasi Berprestasi Pada Karyawan PT. Semeru Agung Trimukti.
Hughes, R. L., Ginnett, R. C., & Curphy, G. J. 2009. Leadership. Singapore:
McGraw-Hill.Indriani, Novita Silvia. 2008. Analisis Pengaruh Self Esteem Dan Self Efficacy
Terhadap Kinerja Dalam Ruang Lingkup Balanced Scorecard” (Studi Pada Karyawan Mayapada Mitra Usaha di Surakarta).
Indriantoro, Nur dan Bambang Supomo. 2002. Metodologi Penelitian Bisnis.
Yogyakarta: BPFE.
Ivancevich, John M., Robert Konopaske, dan Michaeil T. Matteson. Perilaku dan
Manajemen Organisasi, Jilid 1. Edisi Ketujuh. Jakarta: Erlangga.
Johnson, D.W. & Johnson, R.T. 1991. Learning Together and Alone. Jakarta:
Balai Pustaka (Edisi terjemahan).Mas’ud, Fuad. 2002. Survei Diagnosis Organisasional Konsep dan Aplikasi.
Program Magister Manajemen, Universitas Diponegoro.
Kreitner, Robert dan Angelo Kinicki. 2003. Perilaku Organisasi. Jakarta:
Salemba Empat.
Kurniawan, Jimmy Ellya, 2003, ”Hubungan Antara Persepsi Terhadap Iklim
Organisasi dengan Efikasi Diri pada Tenaga Penjualan Asuransi”, Jurnal Riset Ekonomi Manajemen, Vol. 3, No. 7, Juni 2003.Pajares & T. Urdan. 1994. Self-efficacy beliefs of adolescents. th
Robbins, P. Stephen. 2002. Organizatioanal Behavior. 9 Edition. New Jersey:
Precentice Hall International Inc.Santrock, John W. 2007. Perkembangan Anak, edisi ke-11 jilid 1. Jakarta:
Erlangga.Sapariyah, R.A. 2009. Pengaruh Self Esteem, Self Efficact dan Locus od
Control terhadap Kinerja Karyawan dalam Perspektif Balance
Scorecard pada Perum Pegadaian Boyolali. STIE AUB Surakarta.
Schultz, D., & Schultz, S.E. 1994. Theories of Personality 5 th. Edition. Smet, 1994. Psikologi Kesehatan. PT. Gramedia Widiasarana Indonesia.
Stajkovic & Luthans. 1998. Self-efficacy and work-related performance: A
meta-analysis. Psychological Bulletin, 124, 240-261.
Steers, Richard M. 1985. Efektifitas Organisasi, (Alih Bahasa M.Yamin),.
Jakarta: Erlangga. Sudjana. 2000. Metode Statistika. Bandung: Tarsito. Sugiyono. 2008. Metode Penelitian Bisnis. Bandung: CV Alfabeta.
Zimmerman, J.B., Pizer, S.M. 1992. An evaluation of the effectiveness of
adaptive histogram equalization for contrast enhancement.No. Resp : ......
KUESIONER
PENGARUH SELF EFFICACY DAN DUKUNGAN SOSIAL
TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN
CV. BUDIARTA TEGAL
Dalam rangka penyelesaian tugas akhir / skripsi pada Fakultas Ekonomi dan
Bisnis, Universitas Soegijapranata Semarang, maka dengan ini saya mohon
bantuan Sdr / i untuk mengisi kuesioner yang saya berikan dan dijamin
kerahasiaannya atas kesediaan Sdr / i untuk mengisi kuesioner ini, saya ucapkan
terima kasih.IDENTITAS RESPONDEN
1. Responden : ………………………………… Nama
2. Usia : < 30 th 31 – 40 th > 40 th
3. Kelamin : ………………………………… Jenis 4. bekerja : ......................................................
Lama 5. ...................................................... Pendidikan :
PERTANYAAN: SELF EFFICACY PERNYATAAN STS TS N S SS 1.
Saya yakin dengan kemampuan saya dapat berhasil mengerjakan tugas atau pekerjaan dengan baik 2. Saya memiliki ketrampilan untuk bekerja optimal
3. Saya yakin bahwa saya memiliki kemampuan dalam bekerja lebih dibandingkan rekan sekerja lainnya 4. Saya mampu mengerjakan yang terbaik
5. Saya dapat mengerjakan pekerjaan yang sulit yang diberikan kepada saya 6. Meskipun pekerjaan sulit, saya justru merasa tertantang
7. Saya tidak gelisah dalam menghadapi tantangan yang berat dalam bekerja 8. Saya senang menghadapi pekerjaan sulit sekalipun
Keterangan: adalah kepercayaan seseorang terhadap kemampuan dirinya untuk Self efficacy mencapai suatu hasil tertentu atau menjadi sukses.
DUKUNGAN SOSIAL
PERNYATAAN STS TS N S SS
1. Supervisor atau pimpinan saya mendukung saya sepenuhnya dalam bekerja
2. Pimpinan saya peduli pada kesulitan saya
3. Dukungan dari rekan sekerja saya sangat besar artinya bagi saya
4. Jika saya sakit, rekan sekerja mau menggantikan pekerjaan saya
5. Rekan sekerja saya tidak segan membantu saya bila saya menemui kesulitan 6. Hubungan saya dengan rekan sekerja baik selama ini
7. Pimpinan saya dapat memberikan nasehat yang tepat ketika saya mengalami kesulitan bekerja 8. Pimpinan memberikan training secara berkala
9. Rekan sekerja dan pimpinan saya dapat memberikan saran yang berguna bagi kemajuan prestasi kerja saya selama ini
10. Pada saat pekerjaan sulit ditemukan, dukungan rekan sekerja dan pimpinan sangat berarti bagi saya
Pertanyaan Terbuka: 1.
Bagaimana menurut Bapak/Ibu untuk meningkatkan kepercayaan diri dalam bekerja (self efficacy) ?
..............................................................................................................................
..............................................................................................................................
...........................2. Kendala-kendala apa saja yang dialami Bapak/Ibu untuk meningkatkan self efficacy (kepercayaan diri dalam bekerja)?
..............................................................................................................................
..............................................................................................................................
...........................3. Bagaimana dukungan sosial yang diberikan oleh rekan sekerja, pimpinan yang Bapak/Ibu rasakan sekarang ini?
..............................................................................................................................
..............................................................................................................................
...........................4. Bagaimana menurut Bapak/Ibu untuk meningkatkan dukungan sosial dari rekan sekerja dan pimpinan tersebut?
..............................................................................................................................
..............................................................................................................................
...........................Kepada Bapak Pimpinan CV Budiarta Tegal Mohon Bapak dapat memberikan penilaian kinerja untuk karyawan yang bernama: ........................... PRESTASI KERJA (Diisi oleh Pimpinan) No. PERNYATAAN STS TS N S SS
1 Kuantitas kerja karyawan ini mengalami peningkatan.
2 Kualitas kerja karyawan ini mengalami peningkatan
3 Efisiensi kerja karyawan ini melebihi rata-rata karyawan lain
4 Karyawan ini bekerja melebihi standar kualitas rata-rata
5 Karyawan ini mampu melaksanakan pekerjaan dengan baik
6 Karyawan ini memiliki kreativitas di dalam melak-sanakan pekerjaannya
7 Karyawan ini memiliki pengetahuan yang cukup di dalam melaksanakan pekerjaannya
Identitas Responden Responden Umur
Jenis
Kelamin Lama bekerja Pendidikan 1 31-40 th Laki-laki < 5 th SMA 2 < 30 th Laki-laki < 5 th SMA 3 31-40 th Laki-laki < 5 th SMA 4 31-40 th Laki-laki < 5 th SMA 5 < 30 th Laki-laki < 5 th SMA 6 < 30 th Laki-laki < 5 th SMA 7 < 30 th Laki-laki < 5 th SMA 8 31-40 th Laki-laki 5-10 th SMA
9 < 30 th Laki-laki < 5 th D3
10 < 30 th Laki-laki < 5 th SMA11 < 30 th Laki-laki < 5 th SMA 12 < 30 th Laki-laki < 5 th SMA 13 < 30 th Laki-laki < 5 th SMA 14 31-40 th Laki-laki < 5 th SMA 15 31-40 th Laki-laki < 5 th SMA 16 31-40 th Laki-laki < 5 th SMA 17 < 30 th Laki-laki < 5 th SMA 18 < 30 th Laki-laki < 5 th SMA 19 < 30 th Laki-laki < 5 th SMA 20 31-40 th Laki-laki < 5 th SMA 21 31-40 th Laki-laki < 5 th SMA 22 < 30 th Laki-laki < 5 th SMA 23 31-40 th Laki-laki 5-10 th SMA 24 31-40 th Laki-laki < 5 th SMA
25 < 30 th Perempuan < 5 th S1
26 31-40 th Perempuan < 5 th D3
27 31-40 th Laki-laki < 5 th SMA28 < 30 th Perempuan < 5 th S1
29 < 30 th Laki-laki < 5 th SMA 30 < 30 th Laki-laki < 5 th SMA 31 31-40 th Laki-laki < 5 th SMA 32 31-40 th Laki-laki < 5 th SMA 33 31-40 th Laki-laki < 5 th SMASelf Efficacy
No x1 x2 x3 x4 x5 x6 x7 x8
1 4 4 4 4 5 4 4 5
2 5 5 3 3 4 5 4 5
3 5 3 3 4 4 4 4 4
4 4 4 3 4 4 2 4 4
5 4 3 3 5 4 5 4 3
6 3 3 4 4 3 4 4 3
7 4 3 4 4 3 3 4 3
8 4 3 3 4 4 3 4 4
9 3 3 3 4 4 4 4 4
10 3 3 3 4 2 3 4 4
11 4 4 3 4 4 2 4 4
12 3 3 3 3 4 2 3 4
13 2 3 3 2 2 3 3 3
14 4 4 3 2 2 2 3 4
15 3 3 2 2 2 2 3 4
16 2 2 3 2 2 3 3 3
17 4 3 2 3 4 4 2 3
18 4 3 2 3 2 4 4 3
19 4 4 4 3 4 3 3 4
20 4 3 3 3 3 3 3 3
21 2 3 3 3 3 3 3 3
22 4 3 3 5 3 5 4 3
23 4 5 4 4 5 5 5 3
24 4 5 5 4 4 4 4 4
25 4 4 4 5 3 5 5 4
26 4 5 5 4 5 4 5 5
27 5 5 5 5 3 5 5 4
28 5 5 5 4 4 5 4 5
29 5 5 5 5 5 5 5 5
30 5 4 5 5 5 4 4 5
31 4 4 5 3 5 4 5 4
32 3 5 5 4 5 4 3 5
33 5 4 4 5 4 3 4 4
Dukungan Sosial
No x1 x2 x3 x4 x5 x6 x7 x8 x9 x10
1 5 5 3 3 4 5 4 5 5 5
2 5 3 3 4 4 4 4 4 5 5
3 4 4 3 4 4 2 4 4 5 3
4 3 3 4 4 3 4 4 3 2 3
5 4 3 4 4 3 3 4 3 2 3
6 4 3 3 4 4 3 4 4 2 3
7 3 3 3 4 4 4 4 4 2 4
8 3 3 3 4 2 3 4 4 2 4
9 4 4 3 4 4 2 4 4 2 4
10 3 3 3 3 4 2 3 4 2 4
11 2 3 3 2 2 3 3 3 2 3
12 4 4 3 2 2 2 3 4 2 3
13 3 3 2 2 2 2 3 4 3 3
14 2 2 3 2 2 3 3 3 2 4
15 3 2 3 2 2 3 3 4 4 3
16 3 3 3 2 2 5 3 3 2 3
17 3 2 3 2 2 3 3 4 2 3
18 4 2 5 2 2 3 3 3 4 3
19 3 3 4 2 2 3 3 4 3 5
20 5 3 4 2 1 3 4 4 4 5
21 5 5 4 2 2 3 5 5 4 4
22 4 4 3 2 2 3 5 4 4 3
23 4 4 3 4 2 2 4 4 3 4
24 4 4 4 5 3 5 5 4 5 3
25 4 5 5 4 5 4 5 5 5 3
26 5 5 5 5 3 5 5 4 5 4
27 5 5 5 4 4 5 4 5 5 5
28 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4
29 5 4 5 5 5 4 4 5 5 5
30 4 4 5 3 5 4 5 4 4 3
31 3 5 5 4 5 4 3 5 5 4
32 5 4 4 5 4 3 4 4 5 4
33 5 4 5 3 3 3 4 5 3 3
Prestasi Kerja
No x1 x2 x3 x4 x5 x6 x7
1 3 3 4 4 3 4 3
2 4 3 3 5 4 5 4
3 3 3 4 4 3 4 4
4 4 3 4 4 3 3 4
5 4 3 3 4 4 3 4
6 3 3 3 4 4 4 4
7 3 3 3 4 2 3 4
8 4 4 3 4 4 2 4
9 3 3 3 3 4 2 3
10 2 3 3 2 2 3 3
11 4 4 3 2 2 2 3
12 3 3 2 2 2 2 3
13 2 2 3 2 2 3 3
14 3 2 3 2 2 3 3
15 3 3 3 2 2 5 3
16 3 2 3 2 2 3 3
17 4 2 5 2 2 3 3
18 3 3 4 2 2 3 3
19 5 3 4 2 1 3 4
20 5 5 4 2 2 3 5
21 4 4 3 2 2 3 5
22 4 4 3 4 2 2 4
23 5 5 3 2 2 3 4
24 4 4 4 5 5 5 4
25 3 3 3 4 4 4 4
26 4 5 5 3 4 4 4
27 4 4 5 4 3 3 4
28 5 5 4 4 4 3 4
29 4 5 4 4 5 4 3
30 4 4 5 5 4 4 4
31 4 5 4 4 4 3 4
32 4 4 4 5 5 5 3
33 3 4 3 3 4 4 3
- Dengan memiliki modal yang banyak
- - Bekerja sepenuh hati (2) -
- - Bekerja dengan jujur -
- - Bekerja demi keluarga (2) -
- - Bekerja dengan baik (3) -
- - Berpikir positif (2) -
- - Tepat waktu dalam menyelesaikan pekerjaan (2) -
- - Bisa menguasai pekerjaan (2) -
- - Bersikap tenang -
Teliti (2)
Resiko kerja yang tek terduga
Kurangnya komunikasi
Persaingan dengan rekan kerja (2)
Kata-kata tidak baik dari rekan sekerja
Selalu memotivasi diri sendiri 2.
Bisa mengatur diri sendiri (2)
Memperbanyak relasi
Fokus dalam bekerja (2)
Bertanggung jawab dalam bekerja (2)
Punya perasaan senang dan semangat tinggi dalam bekerja (2)
Berpenampilan rapi (5)
HASIL REKAPITULASI JAWABAN OPEN QUEST : 1.
- Saingan dan kemajuan teknologi
- - Tekanan dari berbagai pihak (2) -
- - Adanya masalah dalam pekerjaan yang terkadang membuat putus asa -
- - Kondisi badan yang kurang fit (3) -
- - Target yang tak terpenuhi -
- - Jenuh (3) -
Emosi
- - Ragu terhadap diri sendiri (3)
- - Lingkungan kurang mendukung (2) -
Ngantuk
- - Bimbang dalam membuat keputusan -
- - Adanya rasa takut dan kuatir 3.
- Perhatian (3)
- - Sudah cukup baik (3) -
- - Mendapat insentif -
Tidak focus dalam bekerja
Cukup mendukung dalam bekerja (2)
Dorongan semangat dari pimpinan dan rekan sekerja (5)
- - Masukan dan solusi dari pimpinan (3) -
- - Nasehat yang diberikan oleh teman rekan kerja -
Ada jatah libur (2)
Ada solusi rekan kerja 4.
- Bersikap ramah terhadap rekan sekerja dan atasan (3)
- - Sepenuh hati dalam bekerja (2) -
Bertanggung jawab dalam bekerja
- - Saling membantu -
Saling menghormati (2)
- - Memberi kepercayaan -
Saling menghargai (4)
- - Saling mendukung satu sama lain (2) -
Saling peduli
Reliability: Self Efficacy
33 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted
VAR00007 26.0909 22.898 .661 .861
VAR00006 26.2727 21.955 .549 .873
VAR00005 26.3030 21.093 .648 .862
VAR00004 26.2121 21.672 .646 .862
VAR00003 26.3333 20.979 .715 .854
VAR00002 26.2121 21.485 .738 .852
VAR00001 26.0909 22.273 .635 .863
33 VAR00008 3.8788 .73983
Case Processing Summary a Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Item Statistics Item-Total Statistic N % Cases Valid 33 100.0 Excluded(a) .0 Total 33 100.0 Cronbach's Alpha N of Items .877
33 VAR00007 3.8485 .75503
33 VAR00006 3.6667 1.02062
33 VAR00005 3.6364 1.02525
33 VAR00004 3.7273 .94448
33 VAR00003 3.6061 .96629
33 VAR00002 3.7273 .87581
VAR00001 3.8485 .87039
8 Mean Std. Deviation N
VAR00008 26.0606 23.684 .558 .870
Scale Statistics
3.0
4.00
17
51.5
51.5
78.8
5.00
7
21.2 21.2 100.0 Total 33 100.0 100.0 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid
2.00
1
3.0
3.0
18.2
3.00
15
45.5
45.5
48.5
4.00
9
27.3
27.3
75.8
5.00
8
27.3
18.2
Frequencies
33
Statistics
Frequency Table
VAR00001
VAR00002 Mean Variance Std. Deviation N of Items 29.9394 28.246 5.31472
8 VAR00001
VAR00002
VAR00003
VAR00004
VAR00005 N Valid
33
33
33
33 Missing
6
VAR00006
VAR00007
VAR00008 N Valid
33
33
33 Missing Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid
2.00
3
9.1
9.1
9.1
3.00
24.2 24.2 100.0 Total 33 100.0 100.0
VAR00003 Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid
2.00
3
9.1
9.1
9.1
3.00
15
45.5
45.5
54.5
4.00
7
21.2
21.2
75.8
5.00
8
24.2 24.2 100.0 Total 33 100.0 100.0
VAR00004 Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid
2.00
4
12.1
12.1
12.1
3.00
8
24.2
24.2
36.4
4.00
14
42.4
42.4
78.8
5.00
7
21.2 21.2 100.0 Total 33 100.0 100.0
VAR00005 Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid
2.00
6
18.2
18.2
18.2
3.00
7
21.2
21.2
39.4
4.00
13
39.4
39.4
78.8
5.00
7
21.2 21.2 100.0 Total 33 100.0 100.0
VAR00006 Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid
2.00
5
15.2
15.2
15.2
3.00
9
27.3
27.3
42.4
4.00
11
33.3
33.3
75.8
5.00
8
24.2 24.2 100.0 Total 33 100.0 100.0
VAR00007 Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid
2.00
1
3.0
3.0
3.0
3.00
9
27.3
27.3
30.3
4.00
17
51.5
51.5
81.8
5.00
6
18.2 18.2 100.0 Total 33 100.0 100.0
VAR00008 Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid
3.00
11
33.3
33.3
33.3
4.00
15
45.5
45.5
78.8
5.00
7
21.2 21.2 100.0 Total 33 100.0 100.0
Reliability: Dukungan Sosial 1 Case Processing Summary
N % Cases Valid 33 100.0 Excluded(a) .0 Total 33 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's N of Items Alpha .876
10 Item Statistics Mean Std. Deviation N
VAR00001 3.8788 .92728
33 VAR00002 3.6061 .96629
33 VAR00003 3.7273 .91079
33 VAR00004 3.3030 1.13150
33 VAR00005 3.1212 1.19262
33 VAR00006 3.3939 .99810
33 VAR00007 3.8788 .73983
33 VAR00008 4.0606 .65857
33 VAR00009 3.4545 1.27698
33 VAR00010 3.6970 .76994
33 Item-Total Statistics Corrected Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Item-Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted
VAR00001 32.2424 36.502 .680 .858
VAR00002 32.5152 35.445 .748 .852
VAR00003 32.3939 37.434 .603 .864
VAR00004 32.8182 35.403 .616 .863
VAR00005 33.0000 34.875 .617 .864
VAR00006 32.7273 37.580 .524 .870
VAR00007 32.2424 38.689 .625 .864
VAR00008 32.0606 39.121 .659 .864
VAR00009 32.6667 33.292 .683 .858
VAR00010 32.4242 41.064 .337 .880
Scale Statistics
Reliability: Dukungan Sosial 2
Case Processing Summary
a Listwise deletion based on all variables in the procedure.Reliability Statistics
Item Statistics
Mean Variance Std. Deviation N of Items 36.1212 44.985 6.70707
10 N % Cases Valid 33 100.0 Excluded(a) .0 Total 33 100.0 Cronbach's Alpha N of Items .880
9 Mean Std. Deviation N
VAR00001 3.8788 .92728
33 VAR00002 3.6061 .96629
33 VAR00003 3.7273 .91079
33 VAR00004 3.3030 1.13150
33 VAR00005 3.1212 1.19262
33 VAR00006 3.3939 .99810
33 VAR00007 3.8788 .73983
33 VAR00008 4.0606 .65857
33 VAR00009 3.4545 1.27698
33
Item-Total Statistics Scale Statistics Frequencies Statistics Frequency Table
10
33
33
33 Missing Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid
2.00
2
6.1
6.1
6.1
3.00
30.3
VAR00009 N Valid
30.3
36.4
4.00
11
33.3
33.3
69.7
5.00
10
33
VAR00008
VAR00001
VAR00009 28.9697 30.030 .672 .865 Mean Variance Std. Deviation N of Items 32.4242 41.064 6.40815
Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted
VAR00001 28.5455 33.131 .663 .864
VAR00002 28.8182 31.903 .754 .856
VAR00003 28.6970 33.718 .616 .868
VAR00004 29.1212 31.860 .620 .868
VAR00005 29.3030 31.280 .627 .868
VAR00006 29.0303 34.030 .518 .876
VAR00007 28.5455 34.818 .653 .868
VAR00008 28.3636 35.614 .638 .870
9 VAR00001
VAR00007
VAR00002
VAR00003
VAR00004
VAR00005 N Valid
33
33
33
33
33 Missing
VAR00006
30.3 30.3 100.0 Total 33 100.0 100.0
VAR00002
7
1.00
27.3 27.3 100.0 Total 33 100.0 100.0 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid
9
5.00
72.7
21.2
21.2
4.00
3.0
51.5
48.5
48.5
16
3.00
3.0
3.0
3.0
1
3.0
2.00
57.6
5
5.00
84.8
27.3
27.3
9
4.00
15.2
3.0
15.2
5
3.00
42.4
39.4
39.4
13
2.00
1
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid
48.5
7
5.00
78.8
30.3
30.3
10
4.00
36.4
VAR00003
36.4
12
3.00
12.1
12.1
12.1
4
2.00
21.2 21.2 100.0 Total 33 100.0 100.0
VAR00004
VAR00005
48.5
15.2 15.2 100.0 Total 33 100.0 100.0
5
5.00
84.8
36.4
36.4
12
4.00
12.1
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid
12.1
4
3.00
36.4
36.4
36.4
12
2.00
15.2 15.2 100.0 Total 33 100.0 100.0
VAR00006
12
3.00
6
18.2
18.2
18.2
4.00
19
57.6
57.6
75.8
5.00
8
24.2 24.2 100.0 Total 33 100.0 100.0 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid
2.00
36.4
7
36.4
36.4
3.00
4
12.1
12.1
48.5
4.00
7
21.2
21.2
69.7
5.00
10
21.2 21.2 100.0 Total 33 100.0 100.0 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid
5.00
VAR00007
7
VAR00008
VAR00009
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid
2.00
6
18.2
18.2
18.2
3.00
14
42.4
42.4
60.6
4.00
21.2
78.8
21.2
81.8
5.00
6
18.2 18.2 100.0 Total 33 100.0 100.0 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid
3.00
11
33.3
33.3
33.3
4.00
15
45.5
45.5
30.3 30.3 100.0 Total 33 100.0 100.0
Reliability: Prestasi Kerja Case Processing Summary a Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Item Statistics Item-Total Statistics
33 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted
VAR00006 20.6061 13.246 .351 .751
VAR00005 20.9091 10.523 .614 .690
VAR00004 20.6970 10.468 .634 .684
VAR00003 20.3939 13.434 .417 .737
VAR00002 20.4242 12.064 .515 .716
VAR00001 20.3030 13.280 .423 .736
33 VAR00007 3.6364 .60302
N % Cases Valid 33 100.0 Excluded(a) .0 Total 33 100.0 Cronbach's Alpha N of Items .755
33 VAR00006 3.3333 .88976
33 VAR00005 3.0303 1.13150
33 VAR00004 3.2424 1.11888
33 VAR00003 3.5455 .75378
33 VAR00002 3.5152 .93946
VAR00001 3.6364 .78335
7 Mean Std. Deviation N
VAR00007 20.3030 14.280 .365 .747
Scale Statistics Frequencies Statistics Frequency Table
42.4
6.1
6.1
3.00
12
36.4
36.4
4.00
2
15
45.5
45.5
87.9
5.00
4
6.1
2.00
VAR00001
33
Mean Variance Std. Deviation N of Items 23.9394 16.309 4.03840
7 VAR00001
VAR00002
VAR00003
VAR00004
VAR00005 N Valid
33
33 Missing Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid
33
33
33 Missing
VAR00006
VAR00007 N Valid
33
12.1 12.1 100.0 Total 33 100.0 100.0
VAR00002
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid
2.00
4
12.1
12.1
12.1
3.00
14
42.4
42.4
54.5
4.00
9
27.3
27.3
81.8
5.00
6
18.2 18.2 100.0 Total 33 100.0 100.0
VAR00003
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid
2.00
1
3.0
3.0
3.0
3.00
17
51.5
51.5
54.5
4.00
11
33.3
33.3
87.9
5.00
4
12.1 12.1 100.0 Total 33 100.0 100.0
VAR00004
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid
2.00
13
39.4
39.4
39.4
3.00
3
9.1
9.1
48.5
4.00
13
39.4
39.4
87.9
5.00
4
12.1 12.1 100.0 Total 33 100.0 100.0
VAR00005
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid
1.00
1
3.0
3.0
3.0
2.00
14
42.4
42.4
45.5
3.00
4
12.1
12.1
57.6
4.00
11
33.3
33.3
90.9
5.00
3
9.1 9.1 100.0 Total 33 100.0 100.0
VAR00006
5.00
2
5.00
93.9
51.5
51.5
17
4.00
42.4
42.4
42.4
14
3.00
12.1 12.1 100.0 Total 33 100.0 100.0 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid
4
87.9
VAR00007
3.00
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid
2.00
5
15.2
15.2
15.2
16
24.2
48.5
48.5
63.6
4.00
8
24.2
6.1 6.1 100.0 Total 33 100.0 100.0
Regression Variables Entered/Removed(b) Variables Variables Model Entered Removed Method
1 Dukungan sosial, . Enter Self_ Efficacy(a) a All requested variables entered. b Dependent Variable: Prestasi_kerja Model Summary
Adjusted R Std. Error of Model R R Square Square the Estimate