PENGARUH SELF EFFICACY DAN DUKUNGAN SOSIAL TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN CV. BUDIARTA TEGAL - Unika Repository

  

DAFTAR PUSTAKA

Armstrong. 2000. Manajemen dan Kinerja. Jakarta: Balai Pustaka.

  

Avery, J. B., Luthans, F. & Jensen, S. M. 2009. Psychological Capital: A

Positive. Resources for Combating Employee Stress and Turnover.

  Human Resources Management Journal. Azwar, Saifuddin. 2002. Reliabilitas dan Validitas. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Bandura A, 1997. Social Foundation of thought and action: Social cognitive

theory. Prentice Hall, Englewood Cliff.

  

Baron, Robert A, & Byrne, Donn. 2000. Social psychology-ninth edition. Boston;.

  Allyn and Bacon.

Darmasaputra, Alan dan Satiningsih. 2013. Hubungan antara Dukungan Sosial

Teman Kerja dan Kinerja Pegawai di Kantor Kecamatan Jombang.

  Fakultas Ilmu Pendidkan, Universitas Negeri Surabaya. Dessler Gary. 2000. Manajemen Personalia. Jakarta: Prenhallindo.

Feist, Jess dan Feist, J. Gregory. 2008. Theories of Personality. Alih Bahasa

Santoso. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

  Flippo, Edwin B. 1998. Manajemen Personalia, Edisi VI. Jakarta: Erlangga.

Gemilang, T.Y. 2009. Analisis Pengaruh Self-Efficacy Terhadap Prestasi Kerja

  Melalui Motivasi Berprestasi Pada Karyawan PT. Semeru Agung Trimukti.

  

Hughes, R. L., Ginnett, R. C., & Curphy, G. J. 2009. Leadership. Singapore:

McGraw-Hill.

Indriani, Novita Silvia. 2008. Analisis Pengaruh Self Esteem Dan Self Efficacy

  Terhadap Kinerja Dalam Ruang Lingkup Balanced Scorecard” (Studi Pada Karyawan Mayapada Mitra Usaha di Surakarta).

  

Indriantoro, Nur dan Bambang Supomo. 2002. Metodologi Penelitian Bisnis.

  Yogyakarta: BPFE.

Ivancevich, John M., Robert Konopaske, dan Michaeil T. Matteson. Perilaku dan

Manajemen Organisasi, Jilid 1. Edisi Ketujuh. Jakarta: Erlangga.

  

Johnson, D.W. & Johnson, R.T. 1991. Learning Together and Alone. Jakarta:

Balai Pustaka (Edisi terjemahan).

Mas’ud, Fuad. 2002. Survei Diagnosis Organisasional Konsep dan Aplikasi.

  Program Magister Manajemen, Universitas Diponegoro.

Kreitner, Robert dan Angelo Kinicki. 2003. Perilaku Organisasi. Jakarta:

Salemba Empat.

  

Kurniawan, Jimmy Ellya, 2003, ”Hubungan Antara Persepsi Terhadap Iklim

Organisasi dengan Efikasi Diri pada Tenaga Penjualan Asuransi”, Jurnal Riset Ekonomi Manajemen, Vol. 3, No. 7, Juni 2003.

  Pajares & T. Urdan. 1994. Self-efficacy beliefs of adolescents. th

  

Robbins, P. Stephen. 2002. Organizatioanal Behavior. 9 Edition. New Jersey:

Precentice Hall International Inc.

Santrock, John W. 2007. Perkembangan Anak, edisi ke-11 jilid 1. Jakarta:

Erlangga.

Sapariyah, R.A. 2009. Pengaruh Self Esteem, Self Efficact dan Locus od

  Control terhadap Kinerja Karyawan dalam Perspektif Balance

Scorecard pada Perum Pegadaian Boyolali. STIE AUB Surakarta.

  Schultz, D., & Schultz, S.E. 1994. Theories of Personality 5 th. Edition. Smet, 1994. Psikologi Kesehatan. PT. Gramedia Widiasarana Indonesia.

Stajkovic & Luthans. 1998. Self-efficacy and work-related performance: A

meta-analysis. Psychological Bulletin, 124, 240-261.

  

Steers, Richard M. 1985. Efektifitas Organisasi, (Alih Bahasa M.Yamin),.

  Jakarta: Erlangga. Sudjana. 2000. Metode Statistika. Bandung: Tarsito. Sugiyono. 2008. Metode Penelitian Bisnis. Bandung: CV Alfabeta.

Zimmerman, J.B., Pizer, S.M. 1992. An evaluation of the effectiveness of

adaptive histogram equalization for contrast enhancement.

  No. Resp : ......

  

KUESIONER

PENGARUH SELF EFFICACY DAN DUKUNGAN SOSIAL

TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN

CV. BUDIARTA TEGAL

Dalam rangka penyelesaian tugas akhir / skripsi pada Fakultas Ekonomi dan

Bisnis, Universitas Soegijapranata Semarang, maka dengan ini saya mohon

bantuan Sdr / i untuk mengisi kuesioner yang saya berikan dan dijamin

kerahasiaannya atas kesediaan Sdr / i untuk mengisi kuesioner ini, saya ucapkan

terima kasih.

IDENTITAS RESPONDEN

  1. Responden : ………………………………… Nama

2. Usia : ฀ < 30 th ฀ 31 – 40 th ฀ > 40 th

  3. Kelamin : ………………………………… Jenis 4. bekerja : ......................................................

  Lama 5. ...................................................... Pendidikan :

  PERTANYAAN: SELF EFFICACY PERNYATAAN STS TS N S SS 1.

  Saya yakin dengan kemampuan saya dapat berhasil mengerjakan tugas atau pekerjaan dengan baik 2. Saya memiliki ketrampilan untuk bekerja optimal

  3. Saya yakin bahwa saya memiliki kemampuan dalam bekerja lebih dibandingkan rekan sekerja lainnya 4. Saya mampu mengerjakan yang terbaik

  5. Saya dapat mengerjakan pekerjaan yang sulit yang diberikan kepada saya 6. Meskipun pekerjaan sulit, saya justru merasa tertantang

  7. Saya tidak gelisah dalam menghadapi tantangan yang berat dalam bekerja 8. Saya senang menghadapi pekerjaan sulit sekalipun

  Keterangan: adalah kepercayaan seseorang terhadap kemampuan dirinya untuk Self efficacy mencapai suatu hasil tertentu atau menjadi sukses.

DUKUNGAN SOSIAL

  PERNYATAAN STS TS N S SS

  1. Supervisor atau pimpinan saya mendukung saya sepenuhnya dalam bekerja

  2. Pimpinan saya peduli pada kesulitan saya

  3. Dukungan dari rekan sekerja saya sangat besar artinya bagi saya

  4. Jika saya sakit, rekan sekerja mau menggantikan pekerjaan saya

  5. Rekan sekerja saya tidak segan membantu saya bila saya menemui kesulitan 6. Hubungan saya dengan rekan sekerja baik selama ini

  7. Pimpinan saya dapat memberikan nasehat yang tepat ketika saya mengalami kesulitan bekerja 8. Pimpinan memberikan training secara berkala

  9. Rekan sekerja dan pimpinan saya dapat memberikan saran yang berguna bagi kemajuan prestasi kerja saya selama ini

  10. Pada saat pekerjaan sulit ditemukan, dukungan rekan sekerja dan pimpinan sangat berarti bagi saya

  Pertanyaan Terbuka: 1.

  Bagaimana menurut Bapak/Ibu untuk meningkatkan kepercayaan diri dalam bekerja (self efficacy) ?

..............................................................................................................................

..............................................................................................................................

...........................

  2. Kendala-kendala apa saja yang dialami Bapak/Ibu untuk meningkatkan self efficacy (kepercayaan diri dalam bekerja)?

..............................................................................................................................

  

..............................................................................................................................

...........................

  3. Bagaimana dukungan sosial yang diberikan oleh rekan sekerja, pimpinan yang Bapak/Ibu rasakan sekarang ini?

..............................................................................................................................

..............................................................................................................................

...........................

  4. Bagaimana menurut Bapak/Ibu untuk meningkatkan dukungan sosial dari rekan sekerja dan pimpinan tersebut?

..............................................................................................................................

..............................................................................................................................

...........................

  Kepada Bapak Pimpinan CV Budiarta Tegal Mohon Bapak dapat memberikan penilaian kinerja untuk karyawan yang bernama: ........................... PRESTASI KERJA (Diisi oleh Pimpinan) No. PERNYATAAN STS TS N S SS

1 Kuantitas kerja karyawan ini mengalami peningkatan.

  2 Kualitas kerja karyawan ini mengalami peningkatan

  3 Efisiensi kerja karyawan ini melebihi rata-rata karyawan lain

  4 Karyawan ini bekerja melebihi standar kualitas rata-rata

  5 Karyawan ini mampu melaksanakan pekerjaan dengan baik

  6 Karyawan ini memiliki kreativitas di dalam melak-sanakan pekerjaannya

  7 Karyawan ini memiliki pengetahuan yang cukup di dalam melaksanakan pekerjaannya

  Identitas Responden Responden Umur

Jenis

  Kelamin Lama bekerja Pendidikan 1 31-40 th Laki-laki &lt; 5 th SMA 2 &lt; 30 th Laki-laki &lt; 5 th SMA 3 31-40 th Laki-laki &lt; 5 th SMA 4 31-40 th Laki-laki &lt; 5 th SMA 5 &lt; 30 th Laki-laki &lt; 5 th SMA 6 &lt; 30 th Laki-laki &lt; 5 th SMA 7 &lt; 30 th Laki-laki &lt; 5 th SMA 8 31-40 th Laki-laki 5-10 th SMA

9 &lt; 30 th Laki-laki &lt; 5 th D3

10 &lt; 30 th Laki-laki &lt; 5 th SMA

  11 &lt; 30 th Laki-laki &lt; 5 th SMA 12 &lt; 30 th Laki-laki &lt; 5 th SMA 13 &lt; 30 th Laki-laki &lt; 5 th SMA 14 31-40 th Laki-laki &lt; 5 th SMA 15 31-40 th Laki-laki &lt; 5 th SMA 16 31-40 th Laki-laki &lt; 5 th SMA 17 &lt; 30 th Laki-laki &lt; 5 th SMA 18 &lt; 30 th Laki-laki &lt; 5 th SMA 19 &lt; 30 th Laki-laki &lt; 5 th SMA 20 31-40 th Laki-laki &lt; 5 th SMA 21 31-40 th Laki-laki &lt; 5 th SMA 22 &lt; 30 th Laki-laki &lt; 5 th SMA 23 31-40 th Laki-laki 5-10 th SMA 24 31-40 th Laki-laki &lt; 5 th SMA

25 &lt; 30 th Perempuan &lt; 5 th S1

26 31-40 th Perempuan &lt; 5 th D3

27 31-40 th Laki-laki &lt; 5 th SMA

28 &lt; 30 th Perempuan &lt; 5 th S1

29 &lt; 30 th Laki-laki &lt; 5 th SMA 30 &lt; 30 th Laki-laki &lt; 5 th SMA 31 31-40 th Laki-laki &lt; 5 th SMA 32 31-40 th Laki-laki &lt; 5 th SMA 33 31-40 th Laki-laki &lt; 5 th SMA

  Self Efficacy

No x1 x2 x3 x4 x5 x6 x7 x8

1 4 4 4 4 5 4 4 5

  

2 5 5 3 3 4 5 4 5

3 5 3 3 4 4 4 4 4

4 4 4 3 4 4 2 4 4

5 4 3 3 5 4 5 4 3

6 3 3 4 4 3 4 4 3

7 4 3 4 4 3 3 4 3

8 4 3 3 4 4 3 4 4

9 3 3 3 4 4 4 4 4

  

10 3 3 3 4 2 3 4 4

11 4 4 3 4 4 2 4 4

12 3 3 3 3 4 2 3 4

13 2 3 3 2 2 3 3 3

14 4 4 3 2 2 2 3 4

15 3 3 2 2 2 2 3 4

16 2 2 3 2 2 3 3 3

17 4 3 2 3 4 4 2 3

18 4 3 2 3 2 4 4 3

19 4 4 4 3 4 3 3 4

20 4 3 3 3 3 3 3 3

21 2 3 3 3 3 3 3 3

22 4 3 3 5 3 5 4 3

23 4 5 4 4 5 5 5 3

24 4 5 5 4 4 4 4 4

25 4 4 4 5 3 5 5 4

26 4 5 5 4 5 4 5 5

27 5 5 5 5 3 5 5 4

28 5 5 5 4 4 5 4 5

29 5 5 5 5 5 5 5 5

30 5 4 5 5 5 4 4 5

31 4 4 5 3 5 4 5 4

32 3 5 5 4 5 4 3 5

33 5 4 4 5 4 3 4 4

  Dukungan Sosial

No x1 x2 x3 x4 x5 x6 x7 x8 x9 x10

1 5 5 3 3 4 5 4 5 5 5

  

2 5 3 3 4 4 4 4 4 5 5

3 4 4 3 4 4 2 4 4 5 3

4 3 3 4 4 3 4 4 3 2 3

5 4 3 4 4 3 3 4 3 2 3

6 4 3 3 4 4 3 4 4 2 3

7 3 3 3 4 4 4 4 4 2 4

8 3 3 3 4 2 3 4 4 2 4

9 4 4 3 4 4 2 4 4 2 4

  

10 3 3 3 3 4 2 3 4 2 4

11 2 3 3 2 2 3 3 3 2 3

12 4 4 3 2 2 2 3 4 2 3

13 3 3 2 2 2 2 3 4 3 3

14 2 2 3 2 2 3 3 3 2 4

15 3 2 3 2 2 3 3 4 4 3

16 3 3 3 2 2 5 3 3 2 3

17 3 2 3 2 2 3 3 4 2 3

18 4 2 5 2 2 3 3 3 4 3

19 3 3 4 2 2 3 3 4 3 5

20 5 3 4 2 1 3 4 4 4 5

21 5 5 4 2 2 3 5 5 4 4

22 4 4 3 2 2 3 5 4 4 3

23 4 4 3 4 2 2 4 4 3 4

24 4 4 4 5 3 5 5 4 5 3

25 4 5 5 4 5 4 5 5 5 3

26 5 5 5 5 3 5 5 4 5 4

27 5 5 5 4 4 5 4 5 5 5

28 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4

29 5 4 5 5 5 4 4 5 5 5

30 4 4 5 3 5 4 5 4 4 3

31 3 5 5 4 5 4 3 5 5 4

32 5 4 4 5 4 3 4 4 5 4

33 5 4 5 3 3 3 4 5 3 3

  Prestasi Kerja

No x1 x2 x3 x4 x5 x6 x7

1 3 3 4 4 3 4 3

2 4 3 3 5 4 5 4

3 3 3 4 4 3 4 4

4 4 3 4 4 3 3 4

5 4 3 3 4 4 3 4

6 3 3 3 4 4 4 4

7 3 3 3 4 2 3 4

8 4 4 3 4 4 2 4

9 3 3 3 3 4 2 3

10 2 3 3 2 2 3 3

11 4 4 3 2 2 2 3

12 3 3 2 2 2 2 3

13 2 2 3 2 2 3 3

14 3 2 3 2 2 3 3

15 3 3 3 2 2 5 3

16 3 2 3 2 2 3 3

17 4 2 5 2 2 3 3

18 3 3 4 2 2 3 3

19 5 3 4 2 1 3 4

20 5 5 4 2 2 3 5

21 4 4 3 2 2 3 5

22 4 4 3 4 2 2 4

23 5 5 3 2 2 3 4

24 4 4 4 5 5 5 4

25 3 3 3 4 4 4 4

26 4 5 5 3 4 4 4

27 4 4 5 4 3 3 4

28 5 5 4 4 4 3 4

29 4 5 4 4 5 4 3

30 4 4 5 5 4 4 4

31 4 5 4 4 4 3 4

32 4 4 4 5 5 5 3

33 3 4 3 3 4 4 3

  • Dengan memiliki modal yang banyak
  • - Bekerja sepenuh hati (2) -
  • - Bekerja dengan jujur -
  • - Bekerja demi keluarga (2) -
  • - Bekerja dengan baik (3) -
  • - Berpikir positif (2) -
  • - Tepat waktu dalam menyelesaikan pekerjaan (2) -
  • - Bisa menguasai pekerjaan (2) -
  • - Bersikap tenang -

   Teliti (2)

   Resiko kerja yang tek terduga

   Kurangnya komunikasi

   Persaingan dengan rekan kerja (2)

   Kata-kata tidak baik dari rekan sekerja

   Selalu memotivasi diri sendiri 2.

   Bisa mengatur diri sendiri (2)

   Memperbanyak relasi

   Fokus dalam bekerja (2)

   Bertanggung jawab dalam bekerja (2)

  

Punya perasaan senang dan semangat tinggi dalam bekerja (2)

   Berpenampilan rapi (5)

  HASIL REKAPITULASI JAWABAN OPEN QUEST : 1.

  • Saingan dan kemajuan teknologi
  • - Tekanan dari berbagai pihak (2) -
  • - Adanya masalah dalam pekerjaan yang terkadang membuat putus asa -
  • - Kondisi badan yang kurang fit (3) -
  • - Target yang tak terpenuhi -
  • - Jenuh (3) -

   Emosi

  • - Ragu terhadap diri sendiri (3)
  • - Lingkungan kurang mendukung (2) -

   Ngantuk

  • - Bimbang dalam membuat keputusan -
  • - Adanya rasa takut dan kuatir 3.
  • Perhatian (3)
  • - Sudah cukup baik (3) -
  • - Mendapat insentif -

   Tidak focus dalam bekerja

   Cukup mendukung dalam bekerja (2)

   Dorongan semangat dari pimpinan dan rekan sekerja (5)

  • - Masukan dan solusi dari pimpinan (3) -
  • - Nasehat yang diberikan oleh teman rekan kerja -

   Ada jatah libur (2)

   Ada solusi rekan kerja 4.

  • - Bersikap ramah terhadap rekan sekerja dan atasan (3)

  • - Sepenuh hati dalam bekerja (2) -

   Bertanggung jawab dalam bekerja

  • - Saling membantu -

   Saling menghormati (2)

  • - Memberi kepercayaan -

   Saling menghargai (4)

  • - Saling mendukung satu sama lain (2) -

   Saling peduli

  Reliability: Self Efficacy

  33 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted

  VAR00007 26.0909 22.898 .661 .861

  VAR00006 26.2727 21.955 .549 .873

  VAR00005 26.3030 21.093 .648 .862

  VAR00004 26.2121 21.672 .646 .862

  VAR00003 26.3333 20.979 .715 .854

  VAR00002 26.2121 21.485 .738 .852

  VAR00001 26.0909 22.273 .635 .863

  33 VAR00008 3.8788 .73983

  Case Processing Summary a Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Item Statistics Item-Total Statistic N % Cases Valid 33 100.0 Excluded(a) .0 Total 33 100.0 Cronbach's Alpha N of Items .877

  33 VAR00007 3.8485 .75503

  33 VAR00006 3.6667 1.02062

  33 VAR00005 3.6364 1.02525

  33 VAR00004 3.7273 .94448

  33 VAR00003 3.6061 .96629

  33 VAR00002 3.7273 .87581

  VAR00001 3.8485 .87039

  8 Mean Std. Deviation N

  VAR00008 26.0606 23.684 .558 .870

  Scale Statistics

  3.0

  4.00

  17

  51.5

  51.5

  78.8

  5.00

  7

  21.2 21.2 100.0 Total 33 100.0 100.0 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid

  2.00

  1

  3.0

  3.0

  18.2

  3.00

  15

  45.5

  45.5

  48.5

  4.00

  9

  27.3

  27.3

  75.8

  5.00

  8

  27.3

  18.2

  Frequencies

  33

  Statistics

  Frequency Table

  VAR00001

  VAR00002 Mean Variance Std. Deviation N of Items 29.9394 28.246 5.31472

  8 VAR00001

  VAR00002

  VAR00003

  VAR00004

  VAR00005 N Valid

  33

  33

  33

  33 Missing

  6

  VAR00006

  VAR00007

  VAR00008 N Valid

  33

  33

  33 Missing Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid

  2.00

  3

  9.1

  9.1

  9.1

  3.00

  24.2 24.2 100.0 Total 33 100.0 100.0

  VAR00003 Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid

  2.00

  3

  9.1

  9.1

  9.1

  3.00

  15

  45.5

  45.5

  54.5

  4.00

  7

  21.2

  21.2

  75.8

  5.00

  8

  24.2 24.2 100.0 Total 33 100.0 100.0

  VAR00004 Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid

  2.00

  4

  12.1

  12.1

  12.1

  3.00

  8

  24.2

  24.2

  36.4

  4.00

  14

  42.4

  42.4

  78.8

  5.00

  7

  21.2 21.2 100.0 Total 33 100.0 100.0

  VAR00005 Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid

  2.00

  6

  18.2

  18.2

  18.2

  3.00

  7

  21.2

  21.2

  39.4

  4.00

  13

  39.4

  39.4

  78.8

  5.00

  7

  21.2 21.2 100.0 Total 33 100.0 100.0

  VAR00006 Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid

  2.00

  5

  15.2

  15.2

  15.2

  3.00

  9

  27.3

  27.3

  42.4

  4.00

  11

  33.3

  33.3

  75.8

  5.00

  8

  24.2 24.2 100.0 Total 33 100.0 100.0

  VAR00007 Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid

  2.00

  1

  3.0

  3.0

  3.0

  3.00

  9

  27.3

  27.3

  30.3

  4.00

  17

  51.5

  51.5

  81.8

  5.00

  6

  18.2 18.2 100.0 Total 33 100.0 100.0

  VAR00008 Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid

  3.00

  11

  33.3

  33.3

  33.3

  4.00

  15

  45.5

  45.5

  78.8

  5.00

  7

  21.2 21.2 100.0 Total 33 100.0 100.0

  Reliability: Dukungan Sosial 1 Case Processing Summary

  N % Cases Valid 33 100.0 Excluded(a) .0 Total 33 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure.

  Reliability Statistics

  Cronbach's N of Items Alpha .876

10 Item Statistics Mean Std. Deviation N

  VAR00001 3.8788 .92728

  33 VAR00002 3.6061 .96629

  33 VAR00003 3.7273 .91079

  33 VAR00004 3.3030 1.13150

  33 VAR00005 3.1212 1.19262

  33 VAR00006 3.3939 .99810

  33 VAR00007 3.8788 .73983

  33 VAR00008 4.0606 .65857

  33 VAR00009 3.4545 1.27698

  33 VAR00010 3.6970 .76994

  33 Item-Total Statistics Corrected Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Item-Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted

  VAR00001 32.2424 36.502 .680 .858

  VAR00002 32.5152 35.445 .748 .852

  VAR00003 32.3939 37.434 .603 .864

  VAR00004 32.8182 35.403 .616 .863

  VAR00005 33.0000 34.875 .617 .864

  VAR00006 32.7273 37.580 .524 .870

  VAR00007 32.2424 38.689 .625 .864

  VAR00008 32.0606 39.121 .659 .864

  VAR00009 32.6667 33.292 .683 .858

  VAR00010 32.4242 41.064 .337 .880

  

Scale Statistics

Reliability: Dukungan Sosial 2

  

Case Processing Summary

a Listwise deletion based on all variables in the procedure.

  Reliability Statistics

Item Statistics

  Mean Variance Std. Deviation N of Items 36.1212 44.985 6.70707

  10 N % Cases Valid 33 100.0 Excluded(a) .0 Total 33 100.0 Cronbach's Alpha N of Items .880

  9 Mean Std. Deviation N

  VAR00001 3.8788 .92728

  33 VAR00002 3.6061 .96629

  33 VAR00003 3.7273 .91079

  33 VAR00004 3.3030 1.13150

  33 VAR00005 3.1212 1.19262

  33 VAR00006 3.3939 .99810

  33 VAR00007 3.8788 .73983

  33 VAR00008 4.0606 .65857

  33 VAR00009 3.4545 1.27698

  33

  Item-Total Statistics Scale Statistics Frequencies Statistics Frequency Table

  10

  33

  33

  33 Missing Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid

  2.00

  2

  6.1

  6.1

  6.1

  3.00

  30.3

  VAR00009 N Valid

  30.3

  36.4

  4.00

  11

  33.3

  33.3

  69.7

  5.00

  10

  33

  VAR00008

  VAR00001

  VAR00009 28.9697 30.030 .672 .865 Mean Variance Std. Deviation N of Items 32.4242 41.064 6.40815

  Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted

  VAR00001 28.5455 33.131 .663 .864

  VAR00002 28.8182 31.903 .754 .856

  VAR00003 28.6970 33.718 .616 .868

  VAR00004 29.1212 31.860 .620 .868

  VAR00005 29.3030 31.280 .627 .868

  VAR00006 29.0303 34.030 .518 .876

  VAR00007 28.5455 34.818 .653 .868

  VAR00008 28.3636 35.614 .638 .870

  9 VAR00001

  VAR00007

  VAR00002

  VAR00003

  VAR00004

  VAR00005 N Valid

  33

  33

  33

  33

  33 Missing

  VAR00006

  30.3 30.3 100.0 Total 33 100.0 100.0

  

VAR00002

  7

  1.00

  27.3 27.3 100.0 Total 33 100.0 100.0 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid

  9

  5.00

  72.7

  21.2

  21.2

  4.00

  3.0

  51.5

  48.5

  48.5

  16

  3.00

  3.0

  3.0

  3.0

  1

  3.0

  2.00

  57.6

  5

  5.00

  84.8

  27.3

  27.3

  9

  4.00

  15.2

  3.0

  15.2

  5

  3.00

  42.4

  39.4

  39.4

  13

  2.00

  1

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid

  48.5

  7

  5.00

  78.8

  30.3

  30.3

  10

  4.00

  36.4

  

VAR00003

  36.4

  12

  3.00

  12.1

  12.1

  12.1

  4

  2.00

  21.2 21.2 100.0 Total 33 100.0 100.0

  

VAR00004

  

VAR00005

  48.5

  15.2 15.2 100.0 Total 33 100.0 100.0

  5

  5.00

  84.8

  36.4

  36.4

  12

  4.00

  12.1

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid

  12.1

  4

  3.00

  36.4

  36.4

  36.4

  12

  2.00

  15.2 15.2 100.0 Total 33 100.0 100.0

  VAR00006

  12

  3.00

  6

  18.2

  18.2

  18.2

  4.00

  19

  57.6

  57.6

  75.8

  5.00

  8

  24.2 24.2 100.0 Total 33 100.0 100.0 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid

  2.00

  36.4

  7

  36.4

  36.4

  3.00

  4

  12.1

  12.1

  48.5

  4.00

  7

  21.2

  21.2

  69.7

  5.00

  10

  21.2 21.2 100.0 Total 33 100.0 100.0 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid

  5.00

  

VAR00007

  7

  

VAR00008

  

VAR00009

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid

  2.00

  6

  18.2

  18.2

  18.2

  3.00

  14

  42.4

  42.4

  60.6

  4.00

  21.2

  78.8

  21.2

  81.8

  5.00

  6

  18.2 18.2 100.0 Total 33 100.0 100.0 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid

  3.00

  11

  33.3

  33.3

  33.3

  4.00

  15

  45.5

  45.5

  30.3 30.3 100.0 Total 33 100.0 100.0

  Reliability: Prestasi Kerja Case Processing Summary a Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Item Statistics Item-Total Statistics

  33 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted

  VAR00006 20.6061 13.246 .351 .751

  VAR00005 20.9091 10.523 .614 .690

  VAR00004 20.6970 10.468 .634 .684

  VAR00003 20.3939 13.434 .417 .737

  VAR00002 20.4242 12.064 .515 .716

  VAR00001 20.3030 13.280 .423 .736

  33 VAR00007 3.6364 .60302

  N % Cases Valid 33 100.0 Excluded(a) .0 Total 33 100.0 Cronbach's Alpha N of Items .755

  33 VAR00006 3.3333 .88976

  33 VAR00005 3.0303 1.13150

  33 VAR00004 3.2424 1.11888

  33 VAR00003 3.5455 .75378

  33 VAR00002 3.5152 .93946

  VAR00001 3.6364 .78335

  7 Mean Std. Deviation N

  VAR00007 20.3030 14.280 .365 .747

  Scale Statistics Frequencies Statistics Frequency Table

  42.4

  6.1

  6.1

  3.00

  12

  36.4

  36.4

  4.00

  2

  15

  45.5

  45.5

  87.9

  5.00

  4

  6.1

  2.00

  VAR00001

  33

  Mean Variance Std. Deviation N of Items 23.9394 16.309 4.03840

  7 VAR00001

  VAR00002

  VAR00003

  VAR00004

  VAR00005 N Valid

  33

  33 Missing Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid

  33

  33

  33 Missing

  VAR00006

  VAR00007 N Valid

  33

  12.1 12.1 100.0 Total 33 100.0 100.0

  VAR00002

  Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid

  2.00

  4

  12.1

  12.1

  12.1

  3.00

  14

  42.4

  42.4

  54.5

  4.00

  9

  27.3

  27.3

  81.8

  5.00

  6

  18.2 18.2 100.0 Total 33 100.0 100.0

  VAR00003

  Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid

  2.00

  1

  3.0

  3.0

  3.0

  3.00

  17

  51.5

  51.5

  54.5

  4.00

  11

  33.3

  33.3

  87.9

  5.00

  4

  12.1 12.1 100.0 Total 33 100.0 100.0

  VAR00004

  Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid

  2.00

  13

  39.4

  39.4

  39.4

  3.00

  3

  9.1

  9.1

  48.5

  4.00

  13

  39.4

  39.4

  87.9

  5.00

  4

  12.1 12.1 100.0 Total 33 100.0 100.0

  VAR00005

  Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid

  1.00

  1

  3.0

  3.0

  3.0

  2.00

  14

  42.4

  42.4

  45.5

  3.00

  4

  12.1

  12.1

  57.6

  4.00

  11

  33.3

  33.3

  90.9

  5.00

  3

  9.1 9.1 100.0 Total 33 100.0 100.0

  

VAR00006

  5.00

  2

  5.00

  93.9

  51.5

  51.5

  17

  4.00

  42.4

  42.4

  42.4

  14

  3.00

  12.1 12.1 100.0 Total 33 100.0 100.0 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid

  4

  87.9

  

VAR00007

  3.00

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid

  2.00

  5

  15.2

  15.2

  15.2

  16

  24.2

  48.5

  48.5

  63.6

  4.00

  8

  24.2

  6.1 6.1 100.0 Total 33 100.0 100.0

  Regression Variables Entered/Removed(b) Variables Variables Model Entered Removed Method

1 Dukungan sosial, . Enter Self_ Efficacy(a) a All requested variables entered. b Dependent Variable: Prestasi_kerja Model Summary

  Adjusted R Std. Error of Model R R Square Square the Estimate

Dokumen yang terkait

ANALISIS PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, SELF EFFICACY DAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PERAWAT RSU.KALIWATES DI JEMBER

3 25 107

PENGARUH LATIHAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA CV. ALWIJAYA DENPASAR

0 4 1

HUBUNGAN SELF EFFICACY DENGAN PRESTASI KERJA PADA DISTRIBUTOR TIANSHI DI CABANG GRESIK

0 3 2

ENGARUH DUKUNGAN SOSIAL DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA DAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. PRIMA SENTOSA JEMBER

0 3 18

PENGARUH SELF EFFICACY, SELF ESTEEM, LINGKUNGAN KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN DAMPAKNYA PADA KINERJA KARYAWAN

0 6 10

HUBUNGAN ANTARA DUKUNGAN SOSIAL DAN DEPRESI DENGAN SELF EFFICACY DALAM MEMATUHI PENGOBATAN ANTIRETROVIRAL THERAPY PADA PASIEN HIVAIDS

0 0 12

ANALISIS PENGARUH SELF EFFICACY TERHADAP PRESTASI KERJA MELALUI MOTIVASI BERPRESTASI PADA KARYAWAN PELAYANAN TEKNIK PT. SEMERU AGUNG TRIMUKTI Repository - UNAIR REPOSITORY

0 1 102

PENGARUH METODE PARTICIPATORY LEARNING AND ACTION (PLA) PADA SUAMI DALAM MENINGKATKAN DUKUNGAN PEDULI ASI DAN BREASTFEEDING SELF EFFICACY Repository - UNAIR REPOSITORY

0 0 6

BAB III METODOLOGI PENELITIAN A. Tujuan Penelitian - PENGARUH ANTARA DUKUNGAN SOSIAL DAN STRES KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA KARYAWAN PT.CITRA VAN TITIPAN KILAT - Repository Fakultas Ekonomi UNJ

0 0 19

BAB I PENDAHULUAN - HUBUNGAN ANTARA DUKUNGAN SOSIAL DENGAN SELF EFFICACY PADA MAHASISWA PROGRAM STUDI PENDIDIKAN EKONOMI UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA - Repository Fakultas Ekonomi UNJ

0 0 10