S KOR 0901504 Chapter 5

49

BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan
Adapun kesimpulan pada penelitian ini didasarkan dari hasil uji analisis
data kemudian dibantu dengan deskripsi dari data yang diperoleh maka dapat
disimpulan pada penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan otoriter
lebih dominan dengan rata-rata 82,7% dibandingkan gaya demokratis yang hanya
mencapai rata-rata 76,1%

B. Saran
Berdasarkan analisis dan kesimpulan yang telah dijelaskan sebelumnya
maka penulis akan menyampaikan saran-saran kepada pihak-pihak terkait dalam
hal ini berkaitan dengan gaya kepemimpinan pelatih
1.

Pelatih sebaniknya menerapkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan
situasi dan kondisi saat pelatihan, baik secara otoriter maupun demokratis,
hal ini dikarenakan keduannya memberikan keuntungan dan kelebihan
tersendiri pada saat pelatihan berlangsung

2. Pelatih yang cenderung bersifat demokratis untuk melatih keotoriterannya
sehingga berdampak pada saat pelatihan, hal ini dikarenakan berdasarkan
hasil penelitian empiris diketahui bahwa pelatih yang bersifat otoriter
dinilai lebih baik dibandingkan dengan pelatih yang lebih bersifat
demokratis

Imam Firmansyah, 2016
Analisis Gaya Kepemimpinan Pelatih Berdasarkan Situasi Saat Latihan
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu

50

3. Penelitian selanjutnya diharapkan menambahkan variabel-variabel lain
yang dapat mempengaruhi gaya kepemimpinan seorang pelatih sehingga
memberikan dampak yang lebih besar bagi penelitian

Imam Firmansyah, 2016
Analisis Gaya Kepemimpinan Pelatih Berdasarkan Situasi Saat Latihan
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu